醫院后勤管理制度匯總[20篇]

　　在快速變化和不斷變革的今天，很多場合都離不了制度，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，下面是小編為大家收集的醫院后勤管理制度匯總[20篇]，希望能夠幫助到大家。

　　醫院后勤管理制度1

　　1、收費處負責辦理門診病員的交費工作。

　　2、收費處是醫院重要文明窗口之一，對病員要態度和藹，堅持文明用語，解釋問題要耐心，對病員不頂、不氣、不刁難。

　　3、收費人員必須工作認真、仔細，努力提高工作效率，減少病員排隊等候時間。

　　4、收據要項目齊全，字跡清晰，準確無誤，接收現金要唱收唱付，當面點清。

　　5、周轉現金不得超過規定限額，不準挪用公款，做到日清、日結，填制日報表，核對無誤后，將款、表存根交匯總會計。

　　6、妥善處理病員退款，凡退款者須持有關憑證，符合退款手續的方可退款。當日發生者可由原收費員退款，其余時間只要手續完備，任何收費窗口都應給予辦理，不得推諉。

　　7、工作時間不得擅離崗位，不準由外人代替收費員開據收費，否則追查處理。

　　8、提高警惕，加強防范，做到人離加鎖，出入帶鎖，注意安全。非本室人員，未經許可不得入內，嚴禁室內會客。

　　9、匯總會計必須認真負責，每天下午必須將當日所收現金送存銀行，加強各項工作中的'復核工作，所管空白收據以及掛號票據，要做到"順號發放、銷號收回"。如遇問題，要隨時查清做出登記，報請領導處理。

　　10、收費處實行三班制，嚴格交接班手續，及時交待需辦的有關事項。中午、夜間值班人員代辦掛號。

　　醫院后勤管理制度2

　　一、總務科工作制度

　　1、在院長和分管院長的領導下，負責全院總務后勤工作。

　　2、協助各班組領導，做好職工勞動組織的調配，樹立為一線服務的思想，堅持下修、下送、下收、上門服務的態度，提高工作質量。

　　3、及時迅速、保質保量地組織好醫院的管理物資供應，設備維修，房屋維修，院容整頓、交通、生活等工作，保證醫療、保健、教學工作的順利進行。

　　4、組織有關部門做好防風、防汛及消防安全工作。

　　5、協助下面班組，做好水電維修，保證水電的正常供應。

　　6、組織后勤人員學習后勤業務，提高業務水平。

　　7、檢查督促食堂飲食工作，不斷提高飲食質量。

　　8、認真做好職工宿舍管理與分配工作。

　　9、經常深入了解情況，及時解決一些急需解決的問題。

　　10、制定年度、月度工作計劃、定期檢查督促落實情況，對存在問題及時提出相應的合理化建議和解決問題的措施。

　　11、每月召開科務會議，討論工作計劃，研究總務科重大問題。

　　12、每周下病房一次，及時了解醫療一線對總務工作的要求。

　　13、每月進行一次全院安全檢查，發現問題及時解決。

　　14、負責完成院領導臨時交辦的工作。

　　二、總務科工作職責

　　1、負責全院后勤總務工作，對所屬班組和人員，按職責要求，進行制度化、規范化管理，經常對其完成任務的情況進行督促檢查。

　　2、負責全院房產、家具等固定資產的管理，按時清點登記，及時維修改造、做到賬物相符。

　　3、保證全院供水、供電、供氣、供暖質量，搞好標準化管理，保證常年運轉正常。

　　4、負責后勤物資的采購、供應、保管及修舊利廢和報廢處理更新的工作。

　　5、負責后勤設備管理，建立設備檔案，健全操作規程、制定各種設備使用交接班制度，維修保養有計劃、有措施、有登記，設備常年處于良好狀態，保證醫院工作需要。

　　6、負責污水、污物的處理工作，確保污水處理達到國家規定標準。

　　7、負責醫院愛國衛生和院容院貌建設工作，綠化美化要做到協調明快，院內秩序井然，道路平整，排水通暢。

　　8、負責全院被服洗滌、縫紉、修補供應的管理工作，按時清點，帳物相符，丟失和損壞有登記、有處理。

　　9、負責短期臨時用工的管理工作，按照醫院規章制度嚴格要求，根據醫院工作規律，合理安排，文明施工。

　　10、配合辦公室做好醫院電話線路故障維修、改造工作。

　　11、負責基建工作。

　　12、負責醫院醫療設備維修和電梯日常管理工作。

　　三、總務科科長職責

　　1．在院長的'領導下，全面負責后勤保障工作，對總務工作實施全方位的組織管理，并滿足醫院建設和發展，以及醫療、教育和科研的需要。

　　2．對醫院確定的年度目標和發展計劃，對本科工作的發展目標提出總體設想和意見，報院部審核同意后，積極組織實施。重視和加強制度建設，結合本科實際情況，不斷建立健全各項規章制度，積極探索符合新時期現代醫院管理模式的后勤社會化管理形式，逐步使后勤保障管理達到制度化、規范化、科學化。

　　3．教育后勤職工樹立為臨床一線服務的思想，組織后勤各班組為臨床一線和其他相關部門提供后期保障服務。堅持下巡、下送、下收、下修，及時協調各部門之間的關系，解決后勤管理中出現的矛盾和問題；指導班組長和有關人員積極開展工作，督促本科人員定期對本科各班組的工作進行檢查考核；落實各項崗位職責，使后勤保障服務水平得到全面提高。

　　4．參與醫院基本建設和發展規劃的論證、實施后勤其他重大項目計劃的論證活動，發揮職能部門參謀作用，并根據院部意見，指導有關人員做好基建項目立項前的論證方案，辦理項目立項所需的相關手續，按照基建項目管理規定，負責對基建工程施工和其它事項的管理。

　　5．定期檢查后勤保障設施運行情況，指導有關人員編報大型設施維修保養計劃，確保大型設備設施完好率達標，水、電、氣供應正常。

　　6．堅持勤儉節約原則，督促有關人員按期編制上報物資采購計劃，按要求做好物資采購供應工作，把好采購、領用和消耗監督審核關。

　　7．組織后勤員工學習相關業務，提高后勤員工專業理論水平和實際工作能力，并定期進行理論和實際能力考評。

　　8．領導本科人員做好進修、實習、參觀人員的生活接待，并按規定做好宿舍日常管理工作，督促檢查有關人員做好太平間的管理工作，以及環境衛生和其他衛生保潔工作，綠化工作符合規定要求。

　　醫院后勤管理制度3

　　后勤綜合管理制度是對企業后勤工作的全面規劃和管理，旨在確保日常運營的順暢，提升工作效率，降低運營成本。它涵蓋了人力資源、物資采購、設施維護、安全保障等多個方面。

　　內容概述：

　　1. 人力資源管理：包括后勤人員的招聘、培訓、績效評估及激勵機制，確保團隊的專業素質和工作積極性。

　　2. 物資采購管理：規范采購流程，從需求分析、供應商選擇到合同簽訂，保證物資的質量和價格合理。

　　3. 設施維護管理：制定設施設備的'保養計劃，及時處理設施故障，確保企業正常運作。

　　4. 安全管理：包括消防安全、環境衛生、員工安全教育，保障企業環境的安全無虞。

　　5. 運輸與配送管理：優化物流流程，提高配送效率，確保物資的準時準確到達。

　　6. 財務管理：對后勤部門的預算編制、費用控制和賬務處理進行規范，實現財務透明。

　　7. 信息管理：運用信息技術，建立后勤管理信息系統，提升信息處理速度和決策準確性。

　　醫院后勤管理制度4

　　餐廳后勤管理制度旨在規范餐廳的'日常運營，確保各項工作的高效、有序進行。它涵蓋了食材采購、庫存管理、設備維護、衛生清潔、人員調度等多個方面。

　　內容概述：

　　1. 食材采購：規定了采購流程、供應商選擇標準、質量檢驗方法和價格控制策略。

　　2. 庫存管理：設定庫存水平，規定盤點周期，明確損耗處理辦法，防止浪費。

　　3. 設備維護：制定設備保養計劃，規定故障報修流程，保證設備正常運行。

　　4. 衛生清潔：設定清潔標準，規定清潔頻率，落實衛生檢查制度。

　　5. 人員調度：確立工作時間表，規定請假制度，優化人力資源分配。

　　6. 物流配送：確保食材準時送達，規定卸貨驗收程序，處理運輸中可能出現的問題。

　　7. 財務管理：控制成本，記錄收支，定期進行財務審核。

　　醫院后勤管理制度5

　　一、總務科物資采購職責

　　（一）負責對全院的家具設備，辦公、勞保、生活用品，水、暖、電氣、維修材料等物資的采購工作。

　　（二）根據各辦公室的需要，制訂各類物品的年度、季度、月份的臨時的采購計劃，報請領導審批后及時采購。

　　（三）計劃采購，計劃用款，注重質量，注意節儉。

　　（四）嚴格執行財經制度，做好物資采購用款申請、報銷工作，履行驗收入庫手續，做到物件、憑證對口，一次借款，一次清賬。

　　（五）必須全力以赴，積極采購辦公、生活保障等急需物品。

　　（六）進行貨源調查，了解市場行情，擇優選購，做到物優價廉。

　　二、后勤采購的注意事項

　　（一）根據醫院規定，后勤采購包括家具、辦公用品、材料及設備等。

　　（二）負責采購工作的人員要時時、處處以醫院利益為重，遵紀守法，廉潔奉公。

　　（三）采購工作嚴格按照申請、立項、審批、研究采購方式、簽署合同、驗收、登記入帳、資料歸檔等程序規定執行，明確各個環節上的責任和權限，做到程序規范、公開透明、貨比三家、集體決策、擇優購置。

　　（四）采購產品時必須明確產品的廠家、信譽度、品牌、規格、

　　型號、標準、合格證、質保書、準用證、價格、提貨地點等，嚴防購入偽劣產品。

　　（五）采購活動中如涉及供應商的任何“折扣”、“讓利”等，均應在實際采購合同中以“讓利”或“捐贈”形式體現。

　　（六）購銷合同的簽定必須遵照《中華人民共和國合同法》執行，維護醫院權益，由經辦人起草合同樣本，辦理合同會簽審核手續合格，蓋章生效。

　　（七）購置的產品到達，要認真驗收其產品的廠家、品牌、規格、型號、標準、合格證、質保書、準用證等是否符合要求。如發現不符合要求的，堅決拒收。各單位負責人應對采購的產品質量進行把關，防止不合格產品，做到人人把關，一絲不茍。

　　（八）合同在實施過程中必須加強監督管理，要定期或不定期檢查合同履行情況。

　　（九）維護醫院信譽和利益，采購付款工作按照合同執行。

　　（十）大宗物資采購按照醫院的有關規定執行。

　　三、庫房管理制度

　　（一）認真執行各項規章制度，遵守財經紀律，努力保管好倉庫物資。

　　（二）堅持計劃供應，適當集中，方便領用，服務醫療的原則。

　　（三）庫存物資既要保證供應，又要防止積壓。

　　（四）一切物資入庫時，必須在規定時間內辦理驗收入庫手續。入庫前，必須檢驗數量、質量、規格、型號等，合格的方可入庫。如

　　物資質量、數量、規格不符時，由采購人員負責與供貨單位聯系處理。

　　（五）倉庫管理要做到三清、兩齊、四號定位和九不，即：

　　1.三清：規格清、材質清、質量清。

　　2.兩齊：庫容整齊、擺放整齊。

　　3.四號定位：按物類或設備的庫號、架號、格號、位號存放。

　　4.九不：不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質、不壞、不漏、不爆。

　　（六）定期編制倉庫與設備物資庫存情況報表。一切報表應符合規定，賬物相符，并按國家規定的`產品目錄順序排列好臺賬。報表要準確，并與財務相符。

　　（七）須按計劃執行物資發放程序，并且有一定的批準手續，不符合手續的不得發放，并保存好原始憑證。

　　（八）各辦公室要有專人領取和專人管理使用一切物資，嚴格物資額定制度，物資出入要有一定手續，建立臺賬，做到合理使用，杜絕浪費。

　　（九）及時掌握市場信息，根據醫療、維修等方面的需要和保質保量、齊全配套、經濟合理、保障供應的原則，做好預測和采購的決策。

　　（十）采購工作必須堅持原則，掌握標準，執行制度，嚴格財經紀律，不允許有損公肥私的現象存在，做到無計劃不采購、質量規格不明不采購、價格不合理不采購。

　　（十一）庫存物資必須按國家規定合理損耗。低值易耗物、倉庫

　　報廢物資必須每月或每季度一報，報物資采購管理小組審批后報廢。如有不合理損耗，應查明原因，寫出報告，經財務審批后做賬務處理。

　　（十二）嚴格執行倉庫崗位責任制，無關人員不準進入庫內，庫內禁止煙火。因玩忽職守造成物資損壞、倉庫被盜者，視情節輕重給予處理。

　　（十三）物資出入庫必須點數、過秤，做到賬物相符。物資不得出現損壞、變質、短缺等現象。

　　醫院后勤管理制度6

　　1.全院醫療、教學、科研儀器設備，均由后勤科統一負責，進行計劃、采購、管理、調配、保管、維修。

　　2.各科室需增添儀器要寫申請書，并申述請購理由，送后勤科審核，院長批準，后勤科負責采購。各科室不得自行購買，醫療儀器報賬，財務科須見到后勤科和院領導簽署意見后，方可付款報銷。

　　3.大型設備到貨后，后勤科會同使用科室驗收，辦理領用手續。，由藥械科、使用科室負責人共同驗收，寫好記錄、簽字。 4.后勤科必須建立儀器設備檔案，檔案內容應包括購買申請書、、合同書、驗收記錄、儀器技術資料、保養維修記錄等。

　　5.所有儀器設備的技術資料，由后勤科歸檔保存，后勤科可向使用科室及維修人員提供復印件。

　　6.后勤科必須建立全儀器財產賬卡制度，科室賬卡必須與儀器總賬相符，并定期核對。

　　7.各科室儀器設備須制定操作規程，確定專人負責保管使用，實習、進修人員及非本科室人員不得單獨操作使用，后勤科定期下科室檢查使用保養情況。

　　8.儀器發生故障使用科室應立即通知后勤科，后勤科安排人員立即檢修，對于一般設備及大型精密儀器損壞，限于我院目前維修技術力量、設備條件不足，由后勤科對外聯系解決。

　　9.應充分發揮各科設備作用，提高經濟效益，如因保管不當或違章操作，造成儀器損壞者，由當事責任人負全責，并予以賠償。儀器設備不能正常工作的，科室如實上報后勤科，轉呈院部處理，對隱瞞不報者追究責任。

　　10.使用率不高的`儀器設備進行院內調配，廠家送給臨床試用產品一律由醫院安排，各科不得私自接收更不得留購付款。

　　11.醫務人員外出參加學術會議，儀器鑒定會，不得自行購買儀器，否則費用自付。

　　醫院后勤管理制度7

　　1、藥庫應具備有冷藏、心凍、防潮、避光、防火、防蟲、防鼠等適宜的倉儲條件，以保證藥品質量。

　　2、藥庫必須建立藥品驗收登記制度，按照難收項目逐一驗收，并按照要求認真填寫記錄。驗收登記本要妥善保管，不得丟失，以防備查。

　　3、藥庫應按照藥品劑型、分類和性質，分別保管儲存。在倉庫和冷藏柜內分別放置干濕溫度計，并觀察記錄每天的溫度、溫度，以保證藥品良好的'儲存條件。

　　4、特殊藥品的管理應專人、專帳、專柜管理。

　　5、藥品出入庫時要先辦理出入庫手續和微機出入帳，先后放、驗收藥品，做到發近存遠，不合格藥品不得入庫。

　　6、藥庫每月要清點盤存，做到帳物相符。各種單據要書寫清晰，妥善保管，不得丟失。

　　7、藥庫不得私自外借藥品，臨床科室如急需使用，必須履行借用手續。

　　8、藥庫人員工作調動，必須辦理交接手續。

　　9、下班前要關好水電門窗，嚴禁煙火和無關人員入內，及時消除不安全因素。

　　醫院后勤管理制度8

　　一、物品入庫有關制度：

　　1、認真清點所要入庫物品的數量，并檢查好物品的規格、質量，做到數量、規格、品種準確無誤，質量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。

　　2、物品進庫根據入庫憑證，現場交接接收，必須按所購物品條款內容、物品質量標準，對物品進行檢查驗收，并做好入庫登記。

　　3、物品驗收合格后，應及時入庫。

　　4、物品入庫，要按照不同的'材質、規格、功能和要求，分類、分別儲存。

　　5、物品數量、價格準確，做到帳、卡、物、金相符合。

　　6、易燃、易爆，易感染、易腐蝕的物資要隔離或單獨存放，并定期檢查。

　　7、精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放．嚴禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存。

　　8、做好防火、防盜、防潮、防凍、防鼠工作。

　　9、倉庫經常開窗通風，保持庫室內整潔。

　　二、物品出庫有關規定：

　　1、物品出庫，保管人員要做好記錄，領用人簽字。

　　2、物品出庫實行“先進先出”的原則，杜絕浪費。

　　3、本著“厲行節約，杜絕浪費”的原則發放物品，做到專物專用。

　　4、對于相關部門物品的領用必須要有使用部門負責人簽字方可領取。

　　5、保管員要做好出庫登記。

　　醫院后勤管理制度9

　　醫院環境整治方案(后勤物業管理)

　　整改內容

　　(1)綠化

　　①將醫院內東面臨時倉庫前的荒土種上草坪,面積約500平方米。

　　②在草坪適當地方種上適當數量(5-8棵)的大樹。

　　(2)地燈

　　在醫院內草坪的適當地方,增設地燈約40個。

　　(3)坐椅

　　在醫院內草坪靠人行道旁的.適當地方增加休息坐椅(坐座)約20個。

　　(4)垃圾桶

　　在醫院內戶外適當地方增放垃圾桶約20個。

　　(5)宣傳欄

　　在醫院門診大廳門前、住院樓、急診室、食堂等處,增設宣傳欄6個,材料不銹鋼,每個面積約6平方米。

　　(6)外墻貼磚

　　在醫院內東面臨時商鋪(兩層樓)外墻,增貼與醫院現有建筑物相同的小方磚,面積約600平方米。

　　(7)增設霓紅燈

　　在門診樓正面樓頂上增設霓紅燈。

　　醫院后勤管理制度10

　　大學后勤服務管理制度旨在規范和支持大學日常運行中的各項后勤保障工作，包括但不限于校園設施管理、環境衛生、餐飲服務、宿舍管理、交通協調、物資采購與供應、能源管理等多個方面。這一制度旨在確保校園環境的安全、舒適與高效，為師生提供優質的教學與生活環境。

　　內容概述：

　　1. 設施管理：涵蓋建筑物的維護、修繕，以及公共設施如圖書館、實驗室、體育場館的運營與保養。

　　2. 環境衛生：包括校園內的清潔、綠化、垃圾處理及環境美化工作。

　　3. 餐飲服務：保證食品安全，提供多樣化的'餐飲選擇，并確保餐飲場所的衛生標準。

　　4. 宿舍管理：監管宿舍安全，處理住宿糾紛，維護良好的住宿秩序。

　　5. 交通協調：規劃校園交通路線，管理校內車輛，確保交通順暢。

　　6. 物資采購與供應：高效采購各類教學、生活用品，確保供應及時、質量可靠。

　　7. 能源管理：合理分配與使用電力、水力等資源，推進節能減排。

　　醫院后勤管理制度11

　　1、全院的維修工程工程由總務科按國家標準方案和醫院年度規劃組織實施。

　　2、維修方案由總務科負責制定，方案經充分討論研究確定后，報領導批準實施，無特殊情況應按方案執行。

　　3、基建工程須嚴格做好建前規劃，按程序進行申報設計，報建等工作前方可施工，不搞違章建筑。同時要按規定收集各種基建檔案資料，并于工程竣工驗收后三個月內整理好移交院認辦公室保存。

　　4、總務科負責對工程的材料質量、施工質量進行檢查，如發現質量不符合要求，堅決制止，確保工程質量和平安。

　　5、做好自供建材、材料的管理，工程量的復核、招標、預算、結算的.審核工作。

　　6、總務科負責施工隊的平安、防火、衛生、教育工作，并催促其文明施工。按公安保衛部門要求做好施工民工的管理工作。

　　7、基建、維修工程量大、范圍廣，要進行招標或議標確定工程隊施工。并按醫院投標、招標規定的程序進行，嚴禁弄虛作假。

　　8、基建、維修工程超過伍仟元以上，要做出預算，預算經審核確定后，連同合同書一起交一份給財務科，作付款和結算監督。

　　9、工程竣工后，及時通知有關部門進行質量檢查驗收，質量符合要求前方可投入使用

　　10、管理人員做到廉潔奉公，遵紀守法，不以權謀私，秉公辦事。

　　醫院后勤管理制度12

　　一、目的

　　為使醫院公務車輛調配合理，使用平安、高效、節省，統一標準車輛管理流程，制定本制度。

　　二、職責部門

　　1、醫院車輛管理機構為院辦，負責車輛調度、日常監督、維修保養等；

　　2、部門〔科室〕公務用車需由本部門〔科室〕負責人向車輛管理機構提出申請；

　　三、要求

　　1、醫院所有車輛一律實行派車制度，市內出車實行登記制度，因特殊原因執行特殊任務時，駕駛員應隨叫隨到，不得耽誤；

　　2、禁止任何人員在工作時間及非工作時間用車不使用專職駕駛員而擅自駕車的行為；

　　3、公務車輛在工作時間及非工作時間因公用車，必須由部門〔科室〕負責人填寫《公務用車申請單》，并嚴格履行審批手續；

　　4、駕駛員憑《公務用車申請單》的有關工程內容履行職責。超路線、超工程、超時間時，用車人必須及時報告并事后在審批手續上補充說明；

　　5、車輛在節假日或每日下班收車時，必須停放在單位指定地點；

　　6、車輛鑰匙及行駛證件統一由車管部門授權專職駕駛員保管。非經車管部門主管同意，任何人不得私自持有或保管車輛鑰匙或行駛證件。

　　四、用車程序

　　1、各部門工作時間及其它時間因公務用車，應提前一天填寫《公務用車申請單》報車管部門后，統一由車管部門負責人調配出車。緊急情況下用車，可實行先派用后補辦的程序。

　　2、駕駛員按照批準的《公務用車申請單》有關工程嚴格執行出車任務。

　　3、駕駛員差旅費一律憑派車單交財務科審核后計算差旅費。無派車人和用車人簽字一律不予計算。

　　五、車輛管理

　　院辦要加強車輛的管理，防止光開不保養不維護的不良現象。駕駛員要對自己所保管的車輛加強管理、認真維護、及時擦洗，車輛行駛必須做到平安可靠，三證齊全，保證車容車貌清潔干凈，有事必須及時到崗，一旦用車必須在10分鐘內及時出車保證完成任務。駕駛員應在出車前收車后認真檢查及時發現問題，保證車輛行駛平安可靠。

　　救護車實行24小時值班制，除醫院公用需拉運東西外，其他一律不準使用，保證接送病人的任務，如有特殊情況經請示院辦同意。完成任務后應立即返回，不得私自亂跑車，一旦發現嚴肅處理。

　　1、車管部門負責建立詳實的車輛管理檔案，按規定辦理交納有關費用，按規定審計車輛費用憑證。

　　2、堅持對每日用車情況的管理，掌握車輛的里程、油耗、維修、整潔保養等事項。

　　3、堅持對定點停放車輛，定點加油、維修的`檢查、監督、管理，發現異常予以糾正或處理；

　　4、堅持日常教育、催促駕駛員平安駕駛車輛。

　　5、車輛檢修或維修費用在1000元/次以下，由分管副院長核準。車輛檢修或維修費用在1000元/次以上的，由院長核準。

　　6、車輛發生交通事故，應馬上報告車管部門負責人及上級主管，車管部門應積極辦理有關事故事宜。

　　六、罰責

　　1、不用駕駛員而擅自駕駛車輛，無論因公因私，無論任何職級，每發現〔發生〕一次，對當事人扣款100元；假設發生交通事故，按事故所有費用扣罰當事人；假設駕駛員同車同行而讓他人駕駛的，駕駛員亦按本條規定處分。

　　2、未辦理出車手續而出車的，扣罰駕駛員100元/次；駕駛員擅自把車鑰匙交他人駕駛的，按責任條款6.1處理。

　　3、非公務和非工作時間的私事用車，非經有權批準人同意而出車的，扣罰當事人100元/次。給與車輛鑰匙者與當事人承當連帶責任。

　　4、酒后駕車或違章違規駕車，一經發現，扣罰當事人〔駕駛員〕1000元/次。

　　5、假設發生交通事故，除去保險公司賠償外的費用，由醫院負責30%，當事人〔駕駛員〕承當70%的賠償金額。

　　6、未按規定停放車輛的，扣罰駕駛員20元/次；車輛保養不善的，按造成損害程度由駕駛員承當經濟補償責任。

　　駕駛員出車過程中因違反交通法規而被交警部門處以違章罰款時，由駕駛員自行承當全部罰款費用。對違反本規定第六條責任條款中的任意一項，將根據事件嚴重程度在醫院范圍內給予處分通報。發生交通事故時，同時解聘駕駛員。

　　醫院后勤管理制度13

　　為加強對物資材料的管理，規范采購行為，提高投資使用效益，合理控制醫院資本性支出，降低成本，使有限的醫療資源發揮最好的作用，進一步提高經營管理水平，結合我院實際情況制定本制度。

　　1、醫院物資材料包括衛生材料、醫療器械，醫用一次性用品、計算機耗材，特殊衛生材料、勞保家具、辦公用品、電料、維修材料及其它與醫院有關的物資材料。

　　2、后勤科對醫院所需物資材料的品種、數量、質量進行科學管理，確保所有物資材料資質齊全，符合國家標準或行業標準，保證供應工作。

　　3、使用科室主任或護士長每周

　　4、5日將次周需常用物資材料（規格、型號、數量）填寫申請計劃，經科主任或主管領導簽字后報后勤科領取。

　　4、后勤科根據科室申報及庫存情況編排采購計劃，科長審核呈報主管院長審批后方可實施采購。臨時用品購買由使用科室負責人以書面形式呈報主管院長審批。

　　5、批量、貴重物資材料，采取集體招標，確保所購物資材料優質優價，使用安全。特殊物資材料的購買，由使用科室負責人書面呈報主管院長簽字后后勤科會同使用科室共同進行比價采購。

　　6、所有物資材料必須入庫驗收，由計劃保管員對包裝、規格、數量、質量、價格審核登記。

　　7、倉庫物資材料應按類別、批次、固定位置存放，庫容整潔有序，標識清楚。不合格產品要隔離存放，及時退貨，防止混雜。庫存要保持通風，符合安全防火、防盜、防霉變的.儲存要求。保證帳、物相符，盡量減少庫存，避免積壓、過期造成浪費。

　　8、物品發放遵循先進先出的原則。院內物資材料發放實行科室領物專人制，保證物資的有效使用，杜絕浪費。

　　9、物資材料報廢：由于國家衛生行政部門對物資材料指令性更新，原規格產品規定淘汰，或其他原因衛生行政部門規定了不得使用的物資材料，為減少浪費采購供應部盡可能與供貨商協調調換，確屬報廢物資材料應書面說明理由，呈報院管理領導小組，審批后方可按帳務處理程序進行報廢處理。

　　醫院后勤管理制度14

　　為保證醫院各項物資保管得當，調度與使用合理、及時、有效，制定本制度。

　　1、嚴格遵守醫院規章制度和勞動紀律，認真負責做好本職工作，保障臨床工作需要。

　　2、凡醫院被服、辦公用品、勞保用品、采暖五金、電器設備、醫療器材、維修材料等均嚴格執行本制度。

　　3、庫房管理要求

　　3、1庫存物品要建帳建卡，做到入庫有驗收，出庫有憑證，登記帳目及時，保證庫存物品數字準確，帳、卡、物相符，做到逐日清點。

　　3、2各種物資按類存放，順序編號建卡。凡經批準報殘物品和帳外物品，應登記明確，不得與其它物品混雜存放。

　　3、3嚴格物品驗收入庫手續。凡執行科內批準的.計劃任務書憑實物到庫房辦理入庫手續。驗收人員須清點數字、檢驗質量后，方可簽字辦理入庫手續。

　　3、4庫內不得代存他人物品（除極特殊情況，經院領導特別批準外），其它一律拒絕存放。

　　3、5保管人員應了解掌握各類物品的性能用途、使用方法，按領用單限定的品名、數量單價分發各類物品，做到計劃供應、滿足需要、防止浪費。

　　3、6各種物資不得外供和私用，特殊領用情況必須經院領導批準。

　　3、7庫房要保持通風、干燥、清潔，注意安全，做到防火、防盜、防爆、防潮、防鼠，嚴禁煙火。

　　4、出入庫管理流程

　　4、1物資領用時須持有院（科室）領導簽批的領用申請單，庫管員見單方能出貨；

　　4、2物資出庫前應先填寫出庫單，領用人應在出庫單上簽字，簽字清晰完整；

　　4、3庫管員收貨入庫前應認真核對采購清單，如發現數量不符、名稱不符、質量明顯不合格的應拒收，并與采購員及時聯系更換或退貨事宜；

　　4、4物資采購入庫應嚴格填寫入庫單，做到帳實相符。

　　5、安全管理要求

　　5、1閑雜人員及領料者未經同意不得進入庫房。

　　5、2庫房內嚴禁煙火，嚴禁在庫房內吸咽，不得以任何理由秉燭入庫。

　　5、3庫房嚴禁私拉亂接電源及用電器。

　　5、4庫管員應愛護好庫內外消防設施（臨時庫暫缺）；發現消防設施損壞應及時上報。

　　5、5庫房門窗應經常檢查有無損壞（臨時庫應隨開隨關）。

　　5、6庫管員下班離庫前必須巡庫一次，清查問題隱患。

　　醫院后勤管理制度15

　　1、由后勤科主任負責管理藥品采購管理工作，并具體負責藥品采購計劃和購藥渠道及日常藥品使用管理事務。

　　2、藥品采購必須堅持如下基本原則：

　　堅持優質、品牌原則；堅持低價原則；堅持選擇對方的配送時間長短、伴隨服務質量優劣、品種供應能力的原則；堅持按計劃采購原則；急救藥品、特殊藥品臨時采購便捷原則。

　　3、根據基本醫療保險用藥目錄和實際臨床需要，負責制訂專科的《藥品目錄》,后勤科及時審議新藥采購及停用藥品的申請或意見。

　　4、各科室醫生根據臨床需要申請購藥，只能申請藥品品種、通用名稱、數量和臨床要求，不得指定生產廠家及進貨渠道。貨源和進貨渠道由后勤科根據藥品采購原則提出審議意見。采購人員負責按藥品采購清單的要求一一落實。

　　5、采購新劑型、新品種藥品，應由醫師提出，后勤科批準，先小劑量和短期臨床試用后，再擬訂采購計劃。

　　6、藥房人員按保管程序和職責對入庫藥品質量、數量嚴格把關，藥房應嚴格藥品入庫手續，收集齊全相關檢驗報告，并負責裝訂成冊。藥品入庫應做好入庫記錄。對不符合要求的藥品應拒絕入庫，同時向藥品采購人員報告，由采購人員及時做出退貨或換貨等處理。

　　7、嚴禁采購以下藥品：

　　（1）、假冒偽劣藥品；

　　（2）、無藥品生產、經營企業合格證、許可證和營業執照單位推銷的藥品；

　　（3）、采取商品賄賂行為推銷的藥品；

　　（4）、其它違法銷售的藥品。

　　8、訂貨洽談必須由指定人員或后勤科負責，與藥品采購無關的任何人均不得參與洽談訂貨業務。

　　9、藥品讓利款應采取票面打扣形式，不得索要和收受現金或實物，嚴禁在賬外收受回扣。

　　10、藥品采購人員必須履行工作職責和規章制度，在藥品申請和采購過程中，如發現有違規行為，將對當事人進行處罰。

　　11、購藥計劃由藥品采購人員與醫藥公司聯系，其他任何人員無權采購。如采購人員休假，或患者急需用藥，由指定人員臨時購買。

　　12、任何未經正常購藥程序而購入的'藥品，不得輸入計算機藥庫，所購入的藥品，由購藥人員自己解決，本院不支付藥款。

　　13、嚴禁醫藥代表進入各臨床科室進行與藥品促銷相關的活動，否則，一經查實，將清退其推介的品種，并對科室醫生進行相應處罰。

　　14、任何人不得收受、索要藥品回扣。不得要求藥品供應商為個人謀取私利，違者按《員工手冊》相關規定嚴肅處理。

　　醫院后勤管理制度16

　　醫院后勤物業管理應急方案

　　對影響環境衛生的意外情況制定應急處理措施,為醫院提供始終如一的清潔服務。

　　(一)暴風暴雨天氣的應急方案

　　1.班長勤巡查、督導各崗位清潔員的.工作,加強與其它部門的協調工作。

　　2.天臺、樓裙平臺的明暗溝渠、地漏由專人檢查,特別在暴風雨來臨前進行巡查,如有堵塞及時疏通。

　　3.各崗位清潔員配合保安員關好各樓層門窗,防止雨水進入樓內,淋濕墻面、地面及打碎玻璃。

　　4.雨后及時清掃各責任區地面雜物。

　　5.倉庫內備好雨衣、雨靴、手電筒等,做到有備無患。

　　(二)突發火災事故的應急方案

　　1.掌握火情,協助醫院及管理處做好人員、貴重物品、文件的疏導轉移工作。

　　2.加強易燃清潔用品管理。

　　3.清潔倉庫常備滅火器材。

　　4.發生火災后經有關部門批準,及時清理火災遺留雜物。

　　(三)樓層內發生水管爆裂的應急方案

　　1.迅速關閉水管閥門并立即通知保安人員和維修人員前來處理。

　　2.關掉電源開關后,轉移室內物品如電腦等物。

　　3.用垃圾鏟將水盛到水桶內倒掉,再用地拖將余水吸干。

　　(四) 污水井、管道、化糞池堵塞,污水外溢的應急處理措施

　　1.維修工迅速趕到現場,進行疏通,防止污水外溢造成不良影響。

　　2.該責任區清潔員將垃圾車、掃把等工具拿到故障點,協助維修工處理。

　　3.將從污水井、管、池中撈起的污垢、雜草直接裝進垃圾車,避免造成第二次污染。

　　4.疏通后,清潔員迅速打掃地面被污染處,并清潔地面到目視無污物。

　　醫院后勤管理制度17

　　醫院后勤物業管理目標

　　1、總體目標:

　　**物業以給醫院創建一個安全、整潔、優美、舒適的環境為目標,力求接管后在短期內使各項管理工作步入正規。根據《省(市)優秀大廈評比標準》和國家醫院管理相關考核標準以及《**物業管理標準》,緊密配合醫院經營戰略規劃,一年內讓醫院的后勤服務管理工作達到**物業承諾的各項服務指標,二年內成為省(市)內醫院后勤服務管理的'示范單位。

　　2、服務指標:

　　保潔服務指標

　　序號指標名稱承諾指標備注

　　1清潔設施完好率≥95%

　　4衛生定期檢查合格率≥95%

　　6污水處理合格率100%凈化合格率100%

　　7重大管理責任事故率0

　　8有效投訴≤3次/月回訪率100%,處理率100%

　　9服務滿意率≥95%

　　醫療輔助部服務指標

　　序號指標名稱承諾指標備注

　　1醫用垃圾合格處理率100%及時性、數量、質量(毀形程度、滅菌效果)、去向

　　2尸體收送保管合格率100%

　　3重大管理責任事故率0

　　4有效投訴率≤1次/月回訪率100%,處理率100%

　　5服務滿意率≥95%

　　7服務質量定期檢查合格率≥95%

　　餐飲部服務指標

　　序號指標名稱承諾指標備注

　　1送餐及時率≥90%

　　2餐具消毒合格率100%

　　4重大管理責任事故率0

　　5有效投訴率5次/月回訪率100%,處理率100%

　　6服務滿意率≥95%

　　7服務質量定期檢查合格率≥95%

　　醫院后勤管理制度18

　　1、執行醫院物資采購招標制度，每年至少一次將辦公用品、低值易耗品、其他材料等按常規使用量，公開發布招標信息，由醫院招標評審委員會按照公開、公平、公正的原則評定物資的供應商和購買價。各科室不得自行指定供應商及進行價格談判。

　　2、物資采購必須根據部門需求，按申請計劃采購，各部門必須按月提出申請物品計劃，并根據部門的要求，填寫好物品名稱、數量、規格、質量、價格等。交倉庫保管員統計，交科長審批后主管負責人批準后，交總務科采購員采購

　　3、物資采購計劃必須是當月必要的.用品，不得超數量以免造成擠壓和浪費。

　　4、急需用品由部門領導填寫好急需物資申請表，并寫明原因，申請數量、規格、大約價格等，交主管領導審批后交總務科解決。

　　醫院后勤管理制度19

　　1、所有部門物資需要報損處理，必須由部門領導提出書面申請，將物資報損的`名稱、規格、型號、數量、價格等填寫好。經有關部門驗證后方可報廢并作報損處理。

　　2、報廢物資必須填寫好醫院物資報損單一式三份，經相關部門簽名，院領導審批，報損單交財產會計處理。

　　3、物資報廢后聯同物資審批單一塊交給后勤物資倉庫回收待處理。

　　4、基建、維修等其它過期不能用的廢舊材料和物品，一律回收到醫院指定地點，由總務科統一處理，不得自行處理。

　　5、清理、回收大宗廢舊物品，變賣時須報主管領導批準后，方可處理。

　　6、處理變賣后的收入按財務制度管理。

　　醫院后勤管理制度20

　　一、基本原則

　　1．因工作失職、不負責任、違反操作規程，致使醫院財產蒙受損失，根據情節輕重、造成損失的程度，結合本人的一貫表現，給予賠償、批評教育，直至處分的處罰。

　　2．凡屬使用年久或搶救病人不慎損壞的器材，經有關人員證明，組織核實，確認非責任性事件的，可免于賠償，但要填寫報損單。 3．大批量器材遺失或霉爛、損壞，應檢查原因，申報科室提出處理意見，報醫院審查處理。

　　二、具體管理辦法

　　1．各科管理的器材、材料、家具、藥品等，均定責到人，專管專用，丟失后由保管人百分之百賠償。

　　2．玻璃器皿或金屬器械自然老化時的`破損，玻璃制品煮沸情況下的破損，不追查責任；已破損尚能繼續使用的器材，在最后使用中損壞時，不追究責任，按報廢處理。

　　3．消耗性器材，1~2元內的如試管、載玻片、針頭、刀片、手套等，因工作損壞不予賠償。

　　4．因患者責任而損壞的器材，按百分百賠償，由保管者負責辦理。若因未及時追究賠償而漏收者，由保管責任人賠償。

　　5．因責任心不強致使器材破損，按市價計算，超過10元者，經科室報請院長裁處；10元以下者，由科室領導處理并報院辦備案。

　　6．由于交接不清造成丟失、損壞，由接班人負責賠償。

　　7．藥房因責任心不強、計劃不妥、保管不當而造成藥物霉爛、失效變質等，應根據情況進行處理。

　　三、報廢與賠償程序

　　1．破損或報廢：由責任人填寫破損單或書面報告，詳細記錄器材名稱、規格、破損原因及程度，本人簽字，證明人簽字，屬于固定資產的，經分管固定資產領導批準后，確定繼續使用或報廢。

　　2．賠償：由責任人填寫賠償清單或書面報告，不屬于固定資產的送藥房按市價核定，經領導審批到院收費室交款后領補。屬于固定資產的，由分管領導上報財務科，由財務科決定賠償金額。

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