(通用)企業(yè)環(huán)境管理制度15篇

　　在生活中，很多地方都會(huì)使用到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編整理的企業(yè)環(huán)境管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)環(huán)境管理制度1

　　為加大公司環(huán)境保護(hù)工作力度，根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》等相關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司環(huán)境保護(hù)工作的實(shí)際情況，特制定本制度。

　　一、總則

　　1、公司在生產(chǎn)發(fā)展中堅(jiān)持貫徹環(huán)境保護(hù)這一基本國策，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，堅(jiān)持保護(hù)資源與控制損害相結(jié)合、統(tǒng)籌規(guī)劃、專項(xiàng)治理、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、誰污染誰治理的原則。

　　2、公司環(huán)境保護(hù)的主要任務(wù)是：依靠科技進(jìn)步治理生產(chǎn)廢水、生產(chǎn)廢渣綜合利用、煙塵治理、防治環(huán)境污染、發(fā)展?jié)崈羯�產(chǎn)。

　　3、實(shí)行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，環(huán)保小組對(duì)全公司環(huán)境保護(hù)工作負(fù)總責(zé)。

　　4、公司任何單位和個(gè)人享有在清潔環(huán)境中工作和生活的權(quán)力，也有保護(hù)環(huán)境和國家資源的義務(wù)。

　　二、環(huán)境管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　1、公司環(huán)保組

　　公司環(huán)保組織架構(gòu)圖如下：

　　2、公司環(huán)保組其主要職責(zé)是發(fā)揮管理職能，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及地方政府的環(huán)保方針、政策和法規(guī)；制定公司的環(huán)保規(guī)劃和目標(biāo)及全年工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)全公司環(huán)保監(jiān)督和管理工作，組織技術(shù)培訓(xùn)和推廣環(huán)境保護(hù)先進(jìn)技術(shù)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)環(huán)保報(bào)表。

　　3、各單位要建立環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，行政正職對(duì)本單位環(huán)保工作負(fù)總則，負(fù)責(zé)制定環(huán)保工作年度計(jì)劃、環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行及污染事故的處理。

　　4、各單位要制定本單位污染源治理規(guī)劃和年度治理計(jì)劃，經(jīng)公司審查后列入年計(jì)劃，并要認(rèn)真組織實(shí)施，做到治理一項(xiàng)、驗(yàn)收一項(xiàng)、運(yùn)行一項(xiàng)。

　　5、執(zhí)行《中華人民共和國大氣污染防治法》，嚴(yán)格限制向大氣排放含有毒有害的廢氣和粉塵，確需排放的，必須經(jīng)過凈化處理，不得超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)排放。

　　6、執(zhí)行《中華人民共和國水污染防治法》，加強(qiáng)污水治理，減少污水排放量；堅(jiān)持做好生產(chǎn)廢水閉路循環(huán)和生產(chǎn)廢水綜合處理工作。

　　7、執(zhí)行《中華人民共和國噪聲污染防治條例》，控制噪聲污染。

　　8、強(qiáng)化環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理，健全管理制度：

　　（1）、環(huán)保設(shè)施必須與生產(chǎn)主體設(shè)備同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、同時(shí)維護(hù)保養(yǎng)；

　　（2）、環(huán)保設(shè)施由專人管理，按其操作規(guī)程進(jìn)行操作，并做好運(yùn)行記錄；

　　（3）、實(shí)行環(huán)保設(shè)施停運(yùn)報(bào)告制度，使用環(huán)保設(shè)施如發(fā)現(xiàn)有問題要及時(shí)填寫《環(huán)保設(shè)施停運(yùn)報(bào)告》并上報(bào)環(huán)保組。

　　9、執(zhí)行國家環(huán)境報(bào)告書制度；執(zhí)行國家“三同時(shí)制度”；執(zhí)行國家排污申報(bào)和污染物排放許可制度；執(zhí)行《中華人民共和國國務(wù)院建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》；執(zhí)行國務(wù)院《關(guān)于環(huán)境保護(hù)若干問題的決定》；執(zhí)行《排污費(fèi)征收使用管理?xiàng)l例》。

　　10、及時(shí)上報(bào)環(huán)保報(bào)表，做到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

　　11、搞好環(huán)保宣傳教育和和技術(shù)培訓(xùn)，加大環(huán)境保護(hù)力度，提高全公司職工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

　　12、努力做到清潔生產(chǎn)，治理好公司的污染源，減少和防止污染物的產(chǎn)生。

　　13、綠化、美化環(huán)境，加強(qiáng)樹木、花卉、盆景、景點(diǎn)的管理，建成“花園式”工廠。

　　14、引進(jìn)和推廣環(huán)保先進(jìn)技術(shù)，開展環(huán)保技術(shù)攻關(guān)。

　　15、加強(qiáng)環(huán)保檔案管理，制定檔案管理制度。

　　三、環(huán)境監(jiān)測

　　1、定期由公司環(huán)保監(jiān)測室人員進(jìn)行大氣環(huán)境監(jiān)測，做好記錄，并將化驗(yàn)結(jié)果定期報(bào)送公司環(huán)保組。

　　2含鉛廢水設(shè)置在線監(jiān)測系統(tǒng)。

　　四、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

　　1、公司將對(duì)下列人員給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)：

　　（1）、認(rèn)真執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、方針、政策，在環(huán)境管理、污染防治、宣傳教育工作中成績顯著者；

　　（2）、在環(huán)境管理、清潔生產(chǎn)、推廣應(yīng)用潔凈技術(shù)、防治污染、綜合利用工作中有重大貢獻(xiàn)者；

　　（3）、在防止污染事故或?qū)ξ廴臼鹿始皶r(shí)報(bào)告的有功人員。

　　2、對(duì)違反環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、管理?xiàng)l例的單位或個(gè)人，將上報(bào)公司監(jiān)督檢測中心環(huán)保部處，并由其按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　有下列行為之一的`，公司將根據(jù)不同情節(jié)，給予警告、責(zé)令改正或者100—1000元罰款：

　　（1）、拒絕環(huán)保辦公人員現(xiàn)場檢查或者在被檢查時(shí)弄虛作假的；

　　（2）、拒報(bào)或者謊報(bào)污染物排放情況的；

　　（3）、未對(duì)原有污染源進(jìn)行治理，再建對(duì)環(huán)境有污染建設(shè)項(xiàng)目的；

　　（4）、在可能發(fā)生或者已經(jīng)發(fā)生污染事故或突發(fā)性事件不及時(shí)上報(bào)公司環(huán)保組的；

　　（5）、凡有污染源單位，因自身管理不善造成污染事故，被上級(jí)主管部門處罰的。

企業(yè)環(huán)境管理制度2

　　為做好迎接中央環(huán)保督察、省環(huán)保督查開展的環(huán)境保護(hù)督查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)我校周邊生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)，全面深入排查環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患，解決建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保手續(xù)突出問題，對(duì)各類突出環(huán)境問題查處到位、整改到位，結(jié)合我校實(shí)際，制定本方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理各項(xiàng)政策、法規(guī)，有效解決建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保突出問題。以清查、整治建設(shè)項(xiàng)目各類環(huán)境違法行為為總目標(biāo)；以摸清校園周邊環(huán)境治理和健全環(huán)境管理檔案為前提；切實(shí)把建設(shè)“政府滿意、人民滿意”的生態(tài)環(huán)境管理體系落到實(shí)處。

　　二、整治范圍

　　專項(xiàng)整治的范圍是：檢查過程中查處的學(xué)校校內(nèi)外環(huán)境，主要包括學(xué)校廁所的清理、周邊環(huán)境的`治理、校園環(huán)境和樓道環(huán)境及室內(nèi)環(huán)境。

　　3、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)環(huán)境整治的檢查指導(dǎo)工作。

　　（一）成立環(huán)境整治文稿組，協(xié)助學(xué)校環(huán)境整治專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組專門負(fù)責(zé)環(huán)境整治工作的宣傳報(bào)道和檔案歸類。

　　組長：

　　成員：

　　（二）成立環(huán)境整治督導(dǎo)組，協(xié)助學(xué)校環(huán)境整治專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組專門負(fù)責(zé)日常環(huán)境整治工作的檢查指導(dǎo)工作。

　　組長：

　　成員：

　　（三）成立環(huán)境整治專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)整治工作方案和上報(bào)檔案資料等工作。

　　組長：

　　成員：

　　（四）后勤保障組，職責(zé)是負(fù)責(zé)聯(lián)系清掃所用的工具以及后勤保障工作。

　　組長：

　　組員：

　　四、實(shí)施步驟

　　專項(xiàng)整治工作任務(wù)分兩個(gè)階段進(jìn)行，具體安排如下：

　　1.調(diào)查摸底時(shí)段（8月19日上午）

　　按照專項(xiàng)整治范圍和整治重點(diǎn)工作任務(wù)，對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境問題逐個(gè)排查，確保所有項(xiàng)目不遺漏，堅(jiān)決做到問題一個(gè)也不放過。對(duì)清查出的問題必須逐個(gè)列出，并明確提出整治要求、完成整治時(shí)限等內(nèi)容。

　　2.完善整治時(shí)段（8月19日下午至8月21日）

　　針對(duì)第一階段全面摸底清查出的各種環(huán)境整治問題清單，由環(huán)境整治專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境違法行為要及時(shí)處理，對(duì)下達(dá)限期整改環(huán)境違法行為的問題，由環(huán)境整治督導(dǎo)組促其盡快全面落實(shí)限期整改要求；并由文稿組教師編撰活動(dòng)總結(jié)和簡訊，保存好第一手資料，以圖片和影音資料的形式交整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)教育局。

　　五、工作要求

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。成立建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境違法行為專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　（二）專項(xiàng)整治工作涉及面廣、任務(wù)重，要加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，共同推動(dòng)專項(xiàng)整治工作深入開展。

　　（三）加強(qiáng)宣傳教育和信息公開。及時(shí)公布環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)工作進(jìn)展，定期通報(bào)檢查整改、驗(yàn)收情況、對(duì)環(huán)境重視不夠造成上級(jí)督導(dǎo)檢查的影響惡劣的環(huán)境保護(hù)系列問題，形成集中整治高壓態(tài)勢。

　　城臺(tái)鄉(xiāng)中心學(xué)校

　　20年8月19日

企業(yè)環(huán)境管理制度3

　　第一章總則

　　第一條我廠環(huán)境保護(hù)工作堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理的原則;堅(jiān)持推行清潔生產(chǎn)、實(shí)行生產(chǎn)全過程污染控制的原則;實(shí)行污染物達(dá)標(biāo)排放和污染物總量控制的原則;堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)工作作為評(píng)選先進(jìn)的必要條件，實(shí)行一票否定制。

　　第二條環(huán)境保護(hù)工作的主要負(fù)責(zé)人，應(yīng)對(duì)環(huán)境保護(hù)工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理，行政一把手是環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人。

　　第三條配備與開展工作相適應(yīng)的環(huán)保管理人員，掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)及生產(chǎn)運(yùn)行狀況。

　　第二章環(huán)境監(jiān)測工作

　　第四條每年根據(jù)公司下達(dá)的<環(huán)境監(jiān)測計(jì)劃>開展環(huán)境監(jiān)測工作。監(jiān)測時(shí)如有超標(biāo)情況，要按照程序文件要求及時(shí)通知相關(guān)部門，不得私自減少監(jiān)測次數(shù)或停止監(jiān)測。

　　第五條每月3日上報(bào)前一個(gè)月的<環(huán)境報(bào)表>。

　　第六條生產(chǎn)辦除開展常規(guī)監(jiān)測外，要承擔(dān)對(duì)突發(fā)性的污染事故的應(yīng)急監(jiān)測工作。

　　第七條外排污水和氣的監(jiān)測外進(jìn)行。

　　第三章環(huán)境保護(hù)工作日常管理

　　第八條把環(huán)境保護(hù)工作納入日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程中，實(shí)現(xiàn)全過程、全天侯、全員的環(huán)保管理，在布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比的同時(shí)，必須有環(huán)保工作內(nèi)容。

　　第九條積極開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動(dòng)，普及環(huán)保知識(shí)，提高全員的環(huán)保意識(shí)。重點(diǎn)要作好“4、22世界地球日”和“6、5世界環(huán)境日”的宣傳工作。

　　第十條完善環(huán)保各項(xiàng)基礎(chǔ)資料。

　　第十一條加強(qiáng)對(duì)外來施工單位施工作業(yè)的環(huán)境管理，承攬環(huán)保設(shè)施施工的單位，要持有上級(jí)或政府主管部門的施工許可證，在施工過程要防止產(chǎn)生污染，施工后要達(dá)到工完、料凈、場地清，對(duì)有植被損壞情況的，施工單位要采取恢復(fù)措施。

　　第十二條污染防治與三廢資源綜合利用:

　　(一)對(duì)生產(chǎn)中產(chǎn)生的“三廢”進(jìn)行回收或處理，防止資源浪費(fèi)和環(huán)境污染，對(duì)暫時(shí)不能利用而須轉(zhuǎn)移給其它單位利用的三廢，必須由公司安全環(huán)保部批準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)審批手續(xù)，防止污染轉(zhuǎn)移造成污染事故;

　　(二)開展節(jié)水減污活動(dòng)，采取一水多用，循環(huán)使用，提高水的綜合利用率;

　　(三)在生產(chǎn)過程中，要加強(qiáng)檢查，減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。對(duì)檢修中清洗出的污染物要妥善收集和處理，防止二次污染。對(duì)檢修中拆卸的受污染的設(shè)備材料要進(jìn)行處理，避免造成污染轉(zhuǎn)移;

　　(四)在生產(chǎn)中，由于突發(fā)性事件造成排污異常，要立即采取應(yīng)急措施，防止污染擴(kuò)，并及時(shí)向公司安全環(huán)保部匯報(bào)，以便做好協(xié)調(diào)工作;

　　(五)對(duì)于具有揮發(fā)性及產(chǎn)生異味的物品，要采取措施防止揮發(fā)性氣體造成污染環(huán)境或產(chǎn)生氣味，避免污染環(huán)境或氣味擾民事件的發(fā)生;

　　(六)凡在生產(chǎn)過程中，開停工、檢修過程產(chǎn)生噪聲和震動(dòng)的部位，應(yīng)采取消音、隔音、防震等措施，使噪聲達(dá)標(biāo)排放。

　　第四章建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境管理

　　第十三條新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目(以下簡稱為建設(shè)項(xiàng)目)，必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度。

　　第十四條建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)積極推行清潔生產(chǎn)，采用清潔生產(chǎn)工藝。

　　第十五條凡由于設(shè)計(jì)原因，使建設(shè)項(xiàng)目排污不達(dá)標(biāo)，設(shè)計(jì)單位除負(fù)設(shè)計(jì)責(zé)任外，還應(yīng)免費(fèi)負(fù)責(zé)修改設(shè)計(jì)，直至排污達(dá)標(biāo)，并承擔(dān)在此期間由于排污不達(dá)標(biāo)造成的排污費(fèi)和污染賠款，對(duì)由于施工質(zhì)量造成生產(chǎn)裝置污染處理不能正常運(yùn)行，施工單位應(yīng)免費(fèi)限期進(jìn)行整改，直至達(dá)到要求。在此期間，發(fā)生的環(huán)保費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。

　　第五章環(huán)境保護(hù)設(shè)施的管理

　　第十六條生產(chǎn)辦要將環(huán)保設(shè)施的管理納入設(shè)備的統(tǒng)一管理。

　　第十七條環(huán)保設(shè)施需檢修或臨時(shí)搶修，要對(duì)其處理或產(chǎn)生的污染物制定應(yīng)急處理方案，并上報(bào)公司安全環(huán)保部批準(zhǔn)，保證污染物得到有效處理和達(dá)標(biāo)排放。

　　第六章環(huán)境污染事故的管理

　　第十八條污染事故是由于作業(yè)者違環(huán)保法規(guī)的行為以及意外因素的影響或不可抗拒的自然災(zāi)害等原因致使環(huán)境受到污染，人體健康受到危害，社會(huì)經(jīng)濟(jì)與人民財(cái)產(chǎn)受到損失，造成不良社會(huì)影響的污染事件，事故的'處理按xxxx局環(huán)境保護(hù)管理辦法中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第十九條污染事故級(jí)別劃分根據(jù)國家污染事故劃分有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第二十條凡發(fā)生污染事故后，必須立即采取應(yīng)急處理措施，控制污染事態(tài)的發(fā)展，并立即上報(bào)公司安全環(huán)保部，開展事故調(diào)查等工作(最遲不得超過2小時(shí))，12小時(shí)內(nèi)將事故報(bào)告或簡報(bào)上報(bào)公司安全環(huán)保部，公司安全環(huán)保部按照有關(guān)事故處理規(guī)定分級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)上報(bào)，接受處理。

　　第二十一條凡外來施工的承包單位，在簽訂工程合同時(shí)，簽訂雙方要明確環(huán)保要求及規(guī)定，施工隊(duì)伍主管部門要監(jiān)督檢查，發(fā)生污染事故，一切后果由責(zé)任方承擔(dān)。

　　第七章附則

　　第二十二條本制度如與國家法律、法規(guī)以及中油集團(tuán)、管理局、xx、實(shí)業(yè)公司相關(guān)規(guī)定不一致時(shí)，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

　　第二十三條本制度由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十四條本制度自下發(fā)之日起施行。

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　　文明施工環(huán)境保護(hù)管理制度

　　1.文明施工

　　(1)現(xiàn)場布局合理，環(huán)境整潔，物流有序，標(biāo)識(shí)醒目，達(dá)到“一通、二無、三整齊、四清潔、五不漏”。爭創(chuàng)部級(jí)文明施工樣板及安全標(biāo)準(zhǔn)工地。

　　(2)施工中始終堅(jiān)持文明施工的原則，在文明施工的前提下，合理安排施工進(jìn)度、制定施工方案。所有工程項(xiàng)目的實(shí)施，都按照現(xiàn)場文明施工的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。按照文明工地創(chuàng)建活動(dòng)的有關(guān)規(guī)定，積極爭創(chuàng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。

　　(3)參建職工按國家、地方政府有關(guān)規(guī)定進(jìn)行教育，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)匚拿鞴�約的有關(guān)規(guī)定。使文明施工成為各級(jí)管理人員和全體職工的自覺行動(dòng)。

　　(4)實(shí)行責(zé)任負(fù)責(zé)制，將文明施工、環(huán)境保護(hù)與作業(yè)班組管理人員工資獎(jiǎng)金掛鉤考核。

　　(5)尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，正圈理好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，建立良好的社會(huì)關(guān)系，搞好工地文明建設(shè)。

　　(6)工人在上崗前必須經(jīng)過文明施工及環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)的工人，不得上崗。所有參加施工人員經(jīng)常進(jìn)行施工安全、法紀(jì)和文明教育，增強(qiáng)文明施工意識(shí)。

　　(7)施工中有計(jì)劃地組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)文明公約的規(guī)定，爭做文明公民。

　　2.環(huán)保管理

　　保護(hù)生態(tài)環(huán)境，綠色施工，結(jié)合建筑業(yè)實(shí)際，施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)主要有以下幾個(gè)方面：

　　(1)嚴(yán)格按照建設(shè)單位管理辦法和設(shè)計(jì)文件的要求，對(duì)施工中可能遇到的環(huán)境因素進(jìn)行排查、辯識(shí)、評(píng)價(jià)，確定重要環(huán)境因素，與實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)一同編制施工項(xiàng)目的環(huán)保方案(措施)及應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理單位審批，建設(shè)單位核準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　(2)對(duì)全體施工管理和工區(qū)人員在施工前、施工中針對(duì)本項(xiàng)目環(huán)保、水保工作的要求及措施，進(jìn)行全員環(huán)保知識(shí)宣傳教育，提高參建職工的環(huán)保意識(shí)，把環(huán)保工作變成各參建人員的自覺行為。

　　(3)領(lǐng)導(dǎo)層抓全面，管理層抓重點(diǎn)，作業(yè)層抓具體落實(shí)。項(xiàng)目內(nèi)部要實(shí)行“包保責(zé)任制”，運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)手段，加強(qiáng)環(huán)保、水保工作的落實(shí)。

　　(4)實(shí)行“環(huán)保否決制”。即施工作業(yè)活動(dòng)不符合環(huán)保要求、不制定有效環(huán)保措施和沒有環(huán)境管理方案的項(xiàng)目不得開工。

　　(5)定期和不定期對(duì)施工環(huán)保和水土保持工作進(jìn)行檢查，督促落實(shí)環(huán)境管理方案和重要環(huán)境因素控制措施，對(duì)建設(shè)單位、當(dāng)?shù)丨h(huán)保水保部門檢查和自查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)查處，定人定時(shí)整改，并由檢查人員負(fù)責(zé)驗(yàn)證，驗(yàn)證整改結(jié)果及時(shí)回復(fù)檢查單位。

　　(6)合理安排施工順序與時(shí)間，合理規(guī)劃施工用地，努力減少對(duì)環(huán)境的影響，做到環(huán)保與施工同步，恢復(fù)措施緊跟。施工后及時(shí)平整清理，恢復(fù)植被，完善排水系統(tǒng)，清除施工垃圾。

　　2、小公司規(guī)章制度小企業(yè)管理規(guī)范制度

　　一、服務(wù)規(guī)范

　　1、儀表：公司職員工應(yīng)儀表整潔、方；為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度

　　2、微笑服務(wù)：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注釋對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對(duì)方；

　　3、用語：在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁聲喧嘩；

　　4、現(xiàn)場接待：遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待；

　　5、電話接聽：接聽電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長，嚴(yán)禁使用公司電話打工作以外電話。

　　二、辦公秩序

　　1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序；

　　2、職員應(yīng)在每天的工作時(shí)間開始前和工作時(shí)間結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔；

　　3、發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備（包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等）損壞或發(fā)生故障時(shí)，員工應(yīng)立即向辦公室報(bào)修，以便及時(shí)解決問題。

　　三、業(yè)務(wù)管理制度

　　1、業(yè)務(wù)文件由業(yè)務(wù)本人擬稿，由經(jīng)理審核、簽發(fā)。屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”樣，并確定報(bào)送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報(bào)送；

　　2、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務(wù)員按不同類別編號(hào)后歸檔；

　　3、外來的文件由接件人負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日報(bào)送經(jīng)理；屬急件的，應(yīng)xxxx公司員工崗位職責(zé)在接件后即時(shí)報(bào)送；

　　4、外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核、簽發(fā)后再安排發(fā)送，傳真等文件在審核后可立即發(fā)送，并由業(yè)務(wù)本人按不同類別編號(hào)后歸檔；

　　5、所有人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)；

　　6、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印除業(yè)務(wù)以外的文本材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理；

　　7、各業(yè)務(wù)所用的專用表格，由公司制定格式，所有業(yè)務(wù)按統(tǒng)一格式使用表格；

　　8、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用；

　　9、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

　　10、每周一中午開例會(huì)，11點(diǎn)開始；例會(huì)主要是對(duì)上周工作內(nèi)容的總結(jié)、下周工作的計(jì)劃；工作相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)；

　　11、每周五上交本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃表；

　　12、每個(gè)季度進(jìn)行季度考評(píng)（方式待定）。

　　注：業(yè)務(wù)文件統(tǒng)一一式兩份、正本文件應(yīng)交經(jīng)理保管。

　　四、考勤制度

　　1 、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)經(jīng)理同意。

　　2 、周一至周五為工作日，周六周日為休息日。

　　3、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假須寫請假條報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)，并扣除請假期間基本工資。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準(zhǔn)，事畢回公司補(bǔ)寫請假條。

　　4、上班時(shí)間開始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

　　5 、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無關(guān)的事情。

　　五、保密制度

　　為保守公司秘密，維護(hù)公司利益，制訂本制度。

　　1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對(duì)外交往和合作中，須特別注意

　　xxxx公司員工崗位職責(zé)不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密；

　　2、公司秘密守系公司發(fā)展和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)：

　　a、公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng)；

　　b、人事決策中的秘密事項(xiàng)；

　　c、專有技術(shù)；

　　d、客戶信息、合作渠道和重要的合同、單據(jù)；

　　e、公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)情況、銀行帳戶帳號(hào)；

　　f、產(chǎn)品的具體材料成分，特殊制作工藝，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本；

　　g、經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng)；

　　3、屬于公司秘密的.文件、資料，應(yīng)標(biāo)明“保密”樣，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料；

　　4、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準(zhǔn)打聽公司秘密；

　　5、記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記，持有人必須妥善保管，原則上不準(zhǔn)帶出公司。如外出需攜帶須經(jīng)理同意，并妥善保管；

　　6、對(duì)保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。違本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以處罰，直至予以除名，公司保留追究刑事責(zé)任的權(quán)力。

　　六、差旅費(fèi)管理制度

　　結(jié)合本公司實(shí)際情況，本著既勤儉節(jié)約、開支，又要保證出差人員工作與生活需要的原則，制訂本制度。

　　1、本制度適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工；

　　2、出差旅費(fèi)分交通費(fèi)、宿費(fèi)及特別費(fèi)三項(xiàng)：

　　（1）交通費(fèi)系指火車、汽車、飛機(jī)等費(fèi)用；

　　（2）膳宿費(fèi)系指膳食費(fèi)及宿費(fèi)；

　　（3）特別費(fèi)系指因公支付郵電或招待費(fèi)等；

　　3、員工因公出差，應(yīng)事先填明員工出差申請單，經(jīng)經(jīng)理審核批準(zhǔn)后出差，如因事情緊急而未及時(shí)填表，須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告經(jīng)理，等返回公司后，應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù)；

　　員工出差報(bào)支表的處理程序如下：

　　a、出差前依單填明姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額，經(jīng)經(jīng)理審核批準(zhǔn)。

　　b、出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額，填寫借款單，向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。c、出差人返回后3日內(nèi)應(yīng)填寫差旅

　　xxxx公司員工崗位職責(zé)費(fèi)報(bào)銷單，注明實(shí)際出差日期、起始地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報(bào)支項(xiàng)目、金額等，由經(jīng)理審核批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部在報(bào)銷時(shí)沖銷預(yù)支數(shù)。

　　4、差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：宿費(fèi)上限150元/日，伙食補(bǔ)助30元/天。交通費(fèi)以經(jīng)理核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。出差地交通工具原則上以公交車為主，特殊情況可乘坐出租車，但回公司后需向經(jīng)理講明；

　　5、公司員工出差期間，確因工作需要宴請時(shí)，需經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)，依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷，同時(shí)取消當(dāng)日伙食補(bǔ)助；

　　6、市內(nèi)外出工作無宿費(fèi)補(bǔ)助，伙食補(bǔ)助為午餐補(bǔ)助，標(biāo)準(zhǔn)為15元，交通費(fèi)依票據(jù)實(shí)報(bào)（交通工具同第5條）；

　　7、公司員工出差期間，因游覽或筏作需要的參觀而開支的一切費(fèi)用，由個(gè)人自理。

　　七、薪金制度

　　1、基本工資按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月30日，支付本月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，正式員工以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)取；

　　2 、獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者。

　　八、福利制度

　　1、假期：公司全體員工享受國家法定假日；

　　2、婚假：凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工結(jié)婚時(shí)，可憑結(jié)婚證書申請14天（含休息日）的有薪假期；

　　3、產(chǎn)假：凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天（含休息日和法定節(jié)假日）；

　　4、男員工護(hù)理假7天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日）；

　　5、慰唁假公司員工直系親屬不幸去世的，可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計(jì)，路費(fèi)自理；

　　6、有薪病假，病假三天以上需憑縣、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請假。醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

　　7、保險(xiǎn)：公司為正式員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)（按國家標(biāo)準(zhǔn)）。

　　3、小公司規(guī)章制度小企業(yè)管理規(guī)范制度

　　1、忠誠

　　忠心者不被解雇

　　單位可能開除有能力的員工，但對(duì)一個(gè)忠心耿耿的人，不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走，他會(huì)成為單位這個(gè)鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。

　　1、站在老板的立場上思考問題；

　　2、與上級(jí)分享你的想法；

　　3、時(shí)刻維護(hù)公司的利益；

　　4、琢磨為公司賺錢；

　　2、敬業(yè)

　　每天比老板多做一小時(shí)

　　隨著社會(huì)進(jìn)步，人們的知識(shí)背景越來越趨同。學(xué)歷、文憑已不再詩司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業(yè)，其次才是專業(yè)水平。

　　1、工作的目的不僅僅在于報(bào)酬；

　　2、提供超出報(bào)酬的服務(wù)與努力；

　　3、樂意為工作作出個(gè)人犧牲；

　　4、模糊上下班概念，完成工作再談休息；

　　5、重視工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

　　3、自動(dòng)自發(fā)

　　不要事事等人交代

　　不要事事等人交代，一個(gè)人只要能自動(dòng)自發(fā)地做好一切，哪怕起點(diǎn)比別人低，也會(huì)有很的發(fā)展，自發(fā)的人永遠(yuǎn)受老板歡迎。

　　1、從“要我做”到“我要做”；

　　2、主動(dòng)分擔(dān)一些“分外”事；

　　3、先做后說，給上司驚喜；

　　4、學(xué)會(huì)毛遂自薦；

　　5、高標(biāo)準(zhǔn)要求：要求一步，做到三步；

　　6、拿捏好主動(dòng)的尺度，不要急于表現(xiàn)、出風(fēng)頭甚至搶別人的工作。

　　4、負(fù)責(zé)

　　絕對(duì)沒有借口，保證完成任務(wù)

　　用于承擔(dān)責(zé)任的人，對(duì)企業(yè)有著重要的意義，一個(gè)人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責(zé)任感，凡事推三阻四、找客觀原因，而不思自己，一定會(huì)失去上級(jí)的信任。

　　1、責(zé)任的核心在于責(zé)任心；

　　2、把每一件小事都做好；

　　3、言必信，行必果；

　　4、錯(cuò)就是錯(cuò)，絕對(duì)不要找借口；

　　5、讓問題的皮球至于你；

　　6、不因一點(diǎn)疏忽而鑄成錯(cuò)。

　　5、注重效率

　　算算你的使用成本

　　高效的工作習(xí)慣是每個(gè)可望成功的人所必備的，也是每個(gè)單位都非常看重的。

　　1、跟窮忙、瞎忙說“再見”；

　　2、心無旁騖，專心致志；

　　3、量化、細(xì)化每天的工作；

　　4、拖延是最狠毒的職業(yè)殺手；

　　5、牢記優(yōu)先，要事第一；

　　6、防止完美主義成為效率的敵。

　　6、結(jié)果導(dǎo)向

　　咬定功能，不看苦勞

　　“無論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓！”，無論苦干、巧干，出成績的員工才會(huì)受到眾人的肯定。企業(yè)重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。

　　1、一開始就要想怎樣把事情做成；

　　2、辦法永遠(yuǎn)要比問題多；

　　3、聰明地工作而不僅僅是努力工作；

　　4、沒有條件，就創(chuàng)造條件；

　　5、把任務(wù)完成得超出預(yù)期。

　　7、善于溝通

　　當(dāng)面開口，當(dāng)場解決

　　不好溝通者，即便自己再有才，也只是一個(gè)人的才干，既不能傳承，又無法進(jìn)步；好溝通者，哪怕很平庸，也可以邊干邊學(xué)，最終實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

　　1、溝通和八卦是兩回事；

　　2、不說和說得過多都是一種錯(cuò)；

　　3、帶著方案去提問題，當(dāng)面溝通，當(dāng)場解決；

　　4、培養(yǎng)接受批評(píng)的情商；

　　5、胸懷局，既報(bào)喜也報(bào)憂；

　　6、內(nèi)部可以有矛盾，對(duì)外一定要一致。

　　8、合作

　　團(tuán)隊(duì)提前，自我退后

　　團(tuán)隊(duì)提前，自我退后。不管個(gè)人能力多強(qiáng)，只要傷害到團(tuán)隊(duì)，公司決不會(huì)讓你久留不要認(rèn)為缺了你一個(gè)，團(tuán)隊(duì)就無法運(yùn)轉(zhuǎn)！

　　1、滴水融入海，個(gè)人融入團(tuán)隊(duì)；

　　2、服從總體安排；

　　3、遵守紀(jì)律才能保證戰(zhàn)斗力；

　　4、不做團(tuán)隊(duì)的“跺”，如果現(xiàn)在是，就要給自己“增高”；

　　5、多為別人、為團(tuán)隊(duì)考慮。

　　9、積極進(jìn)取

　　永遠(yuǎn)跟上企業(yè)的步伐

　　個(gè)人永遠(yuǎn)要跟上企業(yè)的步伐，企業(yè)永遠(yuǎn)要跟上市場的步伐；無論是職場還是市場，無論是個(gè)人還是企業(yè)，參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進(jìn)，停就意味著放棄，意味著出局！

　　1、以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)、去汲取；

　　2、不要總生氣，而要爭氣；

　　3、不要一年經(jīng)驗(yàn)重復(fù)用十年；

　　4、擠時(shí)間給自己“增高”、“充電”；

　　5、發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”；

　　6、挑戰(zhàn)自我，未雨綢繆。

　　10、低調(diào)

　　才高不必自傲

　　才高不必自傲，不要以為自己不說、不宣揚(yáng)，別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。

　　1、不要邀功請賞；

　　2、克服“材小用”的心理；

　　3、不要擺架子耍資格；

　　4、凡是人，皆須敬；

　　5、努力做到名實(shí)相符，要配的上自己的位置；

　　6、成績只是開始，榮譽(yù)當(dāng)作動(dòng)力。

　　11、節(jié)約

　　別把老板的錢不當(dāng)錢

　　節(jié)約不是摳門，而是美德。不要把公司的錢不當(dāng)錢，公司“鍋”里有，員工“碗”里才有；同樣，“鍋”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。

　　1、報(bào)銷賬目，一定要誠信；

　　2、不耍小聰明，不小便宜；

　　3、不浪費(fèi)公司的資源，哪怕是一張紙；

　　4、珍惜工作的每一分鐘時(shí)間；

　　5、每付出成本，都要力爭最收益；

　　6、記住：省下的，就是利潤！

　　12、感恩

　　想想是誰成就了今天的你

　　為什么我們能允許自己的過失，卻對(duì)他人、對(duì)公司有這么多的抱怨？再有才華的人，也需要?jiǎng)e人給你做事的機(jī)會(huì)，也需要他人對(duì)你或或小的助。你現(xiàn)在的幸福不是你一個(gè)人就能成就的。

　　1、老板給了你飯碗；

　　2、工作給你的不僅是報(bào)酬，還有學(xué)習(xí)、成長的機(jī)會(huì)；

　　3、同事給了你工作中的配合；

　　4、客戶你創(chuàng)造了業(yè)績；

　　5、對(duì)手讓你看到距離和發(fā)展空間

　　6、批評(píng)者讓你不斷完善自我。

　　4、小公司規(guī)章制度小企業(yè)管理規(guī)范制度

　　為確保局機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生整潔優(yōu)美，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，爭創(chuàng)“市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”，制定本制度。

　　一、建立組織。局成立局領(lǐng)導(dǎo)及各單位負(fù)責(zé)人參加的愛國衛(wèi)會(huì)，組織領(lǐng)導(dǎo)全局的愛國衛(wèi)生工作，各股室均要明確一名衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)本股室的衛(wèi)生工作。

　　二、明確責(zé)任。局愛衛(wèi)會(huì)將局機(jī)關(guān)辦公場所劃分成若干個(gè)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，分別明確到股室，并明確第一責(zé)任人。各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及各自的辦公室內(nèi)的衛(wèi)生，由各股室用崗位的責(zé)任制的形式，明確到每個(gè)同志。不僅負(fù)責(zé)衛(wèi)生，而且對(duì)責(zé)任區(qū)的衛(wèi)和設(shè)施負(fù)責(zé)保管和維護(hù)，丟失或損壞近按原樣予以賠償。

　　三、衛(wèi)生潔掃時(shí)間、范圍。每天上午上班前為打掃室內(nèi)外衛(wèi)生時(shí)間，下午下班前為室內(nèi)務(wù)整理時(shí)間，每周五下午為衛(wèi)生掃除時(shí)間。

　　四、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

　　1、辦公室內(nèi)外地面、門窗、玻璃、走廊、墻壁、墻裙、沙發(fā)、桌奇、柜上下、燈具、茶具等衛(wèi)生清潔，無灰塵、無雜物；柜內(nèi)、抽屜內(nèi)干部整齊。室內(nèi)外無隨意張貼，懸掛現(xiàn)象存在。室內(nèi)設(shè)施擺放有序，美觀方，符合局里統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

　　2、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)無垃圾，無瓜果皮核、無煙頭紙屑、無雜物草、無污水；清潔桶、痰孟、煙灰缸同污物經(jīng)常清理，桶、孟外干凈、無損壞、無丟失、無移位。清潔工具擺放整齊、干凈衛(wèi)生。

　　3、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的花木栽、剪、擺放整齊，無枯死；花木上下無枯枝敗葉；花木適時(shí)適量澆水，花盆外觀干凈，愛護(hù)花木，無折枝摘花現(xiàn)象。

　　4、院內(nèi)車輛在規(guī)定位置停放整齊，院內(nèi)無衛(wèi)生死角。

　　五、檢查評(píng)比。檢查評(píng)比采取不定時(shí)方法進(jìn)行，每周檢查一次，具體安排在周幾檢查，由主管局長臨時(shí)確定，并通知有關(guān)單位，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，采取分項(xiàng)打分制，按局統(tǒng)一制定的打分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。每次檢查評(píng)比結(jié)果張榜公布。凡本單位衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生在上午8點(diǎn)30分前尚未清掃的，每次扣5分，并責(zé)令其立即打掃干凈。為確保我局辦公環(huán)境清潔衛(wèi)生，辦公室應(yīng)將每月不定時(shí)檢查分?jǐn)?shù)相加得出各單位本月的衛(wèi)生分?jǐn)?shù)，按名次排列予以公布，并記入衛(wèi)生工作檔案。

　　六、獎(jiǎng)懲措施

　　1、設(shè)衛(wèi)生工作流動(dòng)紅旗和黑旗。每次檢查評(píng)比第一的單位掛紅旗，每兩個(gè)月累計(jì)分?jǐn)?shù)最低的掛黑旗。

　　2、年終總評(píng)：按各股室原始分100分計(jì)算，幾年內(nèi)每獲一次紅旗單位加5分；每兩個(gè)月得一次排名第一加10分；第得一次黑旗牌扣15分；年終累計(jì)總得分排名順序第一名的加140分，以后每降一個(gè)名次較上一次一名減10分，最后根據(jù)全年加減分，綜合計(jì)算年終衛(wèi)生工作得分排名順序。

　　3、衛(wèi)生工作納入年度評(píng)先考核條件，年內(nèi)有二次以上（含二次）月份掛黑牌的單位。年終取消評(píng)先資格，單位第一責(zé)任人亦不得參與評(píng)先。各股室必須把衛(wèi)生工作納入崗位責(zé)任制進(jìn)行管理，責(zé)任到人，因責(zé)任心不強(qiáng)，所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常造成在本單位衛(wèi)生評(píng)比中扣分的，年終也得參與評(píng)先。對(duì)在上級(jí)愛衛(wèi)會(huì)組織的衛(wèi)生檢查中因某項(xiàng)衛(wèi)生不合格，造成質(zhì)監(jiān)局衛(wèi)生工作不達(dá)標(biāo)的，對(duì)該股室罰款500元。

　　七、組織領(lǐng)導(dǎo)。局愛衛(wèi)會(huì)下設(shè)辦公室，由局辦公室兼管，具體組織全局的衛(wèi)生工作，平時(shí)組織檢查評(píng)比、公布登記、整理衛(wèi)生工作檔案。年終總結(jié)時(shí)，負(fù)責(zé)撰寫衛(wèi)生工作總結(jié)，并為全局年終評(píng)先提供全年衛(wèi)生工作評(píng)比結(jié)果方面的依據(jù)。同時(shí)負(fù)責(zé)各級(jí)衛(wèi)生工作先進(jìn)單位的申報(bào)工作。

　　5、企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理制度

　　如何制定企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理制度?下面是小編給家整理收集的企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理制度范本，供家閱讀與參考。

企業(yè)環(huán)境管理制度4

　　為了加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作的長效管理，堅(jiān)持不懈地搞好企業(yè)文明衛(wèi)生創(chuàng)建工作，營造清潔、衛(wèi)生、文明、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境，塑造良好的企業(yè)形象，增進(jìn)員工的身心健康，根據(jù)企業(yè)原有環(huán)境衛(wèi)生管理制度、文明衛(wèi)生規(guī)劃及相關(guān)管理規(guī)定，特制訂本管理制度。

　　一、環(huán)境文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

　　全公司的環(huán)境文明衛(wèi)生，包括生產(chǎn)車間、辦公場所、道路、食堂、宿舍、廁所、綠化等方方面面，分別制訂標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　1、生產(chǎn)車間：生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境保持文明整潔，做到“五定、四清、四無、一直線”和“三不落地”、“二不進(jìn)車間”。五定，即生產(chǎn)現(xiàn)場清整潔工作“定時(shí)間、定工具、定人員、定周期、定檢查”；四清，即墻面清、地面清、機(jī)臺(tái)清、四角清；四無，即墻面無污物、機(jī)臺(tái)無積料、地面無雜物、車間無死角；一直線，即車間內(nèi)各種半制品、車輛、工具箱、容器、器材等實(shí)行定置管理，按規(guī)劃就位，成線排放；三不落地，即配件、工具、機(jī)油不落地；二不進(jìn)車間，即與生產(chǎn)無關(guān)的物件不進(jìn)車間，與生產(chǎn)無關(guān)的人員不進(jìn)車間。

　　2、辦公室：做到“七無、一明、一起”。七無，即室內(nèi)無蛛網(wǎng)、燈管燈罩無積塵、墻壁無灰塵、地面無痰跡、臺(tái)上無雜物、櫥頂無積灰、鏡框無灰塵；一明，即玻璃明亮；一起，即辦公用具排列整齊。

　　3、道路：做到“七無一通一清”。七無，即道路無半成品、無原輔料、無紙屑、無垃圾、無雜物、無積水、無違章堆放的機(jī)件和其他材料；一通，即廠內(nèi)通道平整暢通；一清，即垃圾由后勤部負(fù)責(zé)及時(shí)出清。

　　4、食堂（餐廳）：做到“六無兩全一規(guī)范”。即灶臺(tái)清潔無油污雜物，操作間清潔無蚊蠅，臺(tái)凳清潔無湯水剩飯，地面清潔無垃圾污漬，門窗清潔無灰塵破洞，洗碗池清潔無回絲回條剩飯剩菜；兩全，即“三證”齊全、消毒設(shè)施齊全；一規(guī)范，即所有食品符合《食品安全法》規(guī)范要求。

　　5、宿舍：做到“四無一起一靜”。四無，即四周無蛛網(wǎng)、室內(nèi)無雜物，地面無垃圾、門凈窗亮無積灰；一起，即生活用品排列整齊美觀；一靜，即宿舍區(qū)保持安靜。

　　6、廁所：專人打掃，做到“七無一通一明”。七無，即高空無蛛網(wǎng)，便池?zé)o蠅蛆，四角無積塵，地面無廢報(bào)紙和垃圾，無煙頭，無痰跡，室內(nèi)無臭氣；一通，即糞便槽暢通；一明，即窗戶玻璃明亮。

　　7、室外：做到“五無一通一凈”。五無，即屋面無雜物、地面無垃圾、綠化帶和通道無機(jī)件和雜物、四周無死角、空地?zé)o雜物；一通，即陰溝疏通；一凈，即；垃圾箱、痰盂每天出清倒凈。

　　二、管理和創(chuàng)建措施。

　　1、加強(qiáng)宣傳教育，在全公司形成“環(huán)境衛(wèi)生，人人有責(zé)”的良好氛圍。充分利用周會(huì)、早會(huì)、宣傳欄等輿論工具，大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生的法律法規(guī)、本企業(yè)的規(guī)章制度、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，以及公民道德行為規(guī)范。在宣傳教育過程中，各部門要突出員工“十不”規(guī)范教育，即不隨地吐痰、不亂丟瓜皮果殼紙屑、不亂倒垃圾、不亂扔廢舊機(jī)配件和雜物、不亂涂亂貼亂畫、不采花摘果、不破壞綠化、不破壞宣傳設(shè)施、不亂倒剩飯剩菜、不在宿舍區(qū)喧嘩，提倡文明衛(wèi)生行為，對(duì)臟、亂、差等不文明行為要敢于批評(píng)教育，對(duì)一些嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)形象的丑惡行為要及時(shí)揭露曝光。通過宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的文明衛(wèi)生意識(shí)，人人參與創(chuàng)建活動(dòng)，個(gè)個(gè)爭做文明員工。

　　2、明確職責(zé)，強(qiáng)化管理。全公司的環(huán)境文明衛(wèi)生管理，在總體上必須堅(jiān)持“誰的區(qū)域誰包管，誰污染誰清理，員工不良行為由各負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)”的原則。建立完善全公司范圍內(nèi)的衛(wèi)生包干區(qū)管理網(wǎng)絡(luò)，廠內(nèi)通道、辦公樓梯由專職保潔工人打掃。后勤保潔人員每天要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好環(huán)境衛(wèi)生工作，確保上述區(qū)域以及分管范圍綠化帶、廁所、垃圾箱的清潔衛(wèi)生。公司辦公室要做好各部門衛(wèi)生包管區(qū)的調(diào)整、劃分工作，明確責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督。各部門要認(rèn)真執(zhí)行公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，把環(huán)境衛(wèi)生納入各自正

　　2常管理內(nèi)容中，認(rèn)真落實(shí)“門內(nèi)達(dá)標(biāo)，門前四包”責(zé)任制（門內(nèi)達(dá)到規(guī)范要求，門前包墻壁清潔，包地面干凈，包窗戶明亮，包無雜物堆放），做到文明生產(chǎn)、文明辦公。各部門每天清掃的垃圾必須入箱，生活垃圾由后勤部負(fù)責(zé)，垃圾清運(yùn)工每天必須將公司所有垃圾箱清理打掃一次，做到日產(chǎn)日清，確保廠區(qū)環(huán)境整潔衛(wèi)生。

　　3、搞好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境保護(hù)法》，廠部要認(rèn)真做好廠區(qū)污水處理、監(jiān)測、排放，確保污水及時(shí)排放，不積水發(fā)臭。積極采取有效措施降低車間噪音，使噪音檢測達(dá)標(biāo)。要加強(qiáng)廠區(qū)、生活區(qū)下水道、化糞池的管理與疏通，使之保持正常排放不污染環(huán)境。

　　4、抓好食堂、餐廳的清潔衛(wèi)生工作。食堂、餐廳是企業(yè)文明衛(wèi)生的重點(diǎn)部門，也是企業(yè)的窗口，必須嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法》和內(nèi)部的衛(wèi)生管理制度。公司要加強(qiáng)食堂衛(wèi)生的檢查、監(jiān)督和考核，督促飲事人員搞好食堂衛(wèi)生，尤其是食品衛(wèi)生，不買不賣腐爛變質(zhì)食品，按規(guī)定做好炊具餐用具、碗筷的消毒工作，杜絕病從口入和食品中毒事故。后勤及廠部有責(zé)任加強(qiáng)對(duì)食堂、餐廳的監(jiān)督與檢查。

　　5、開展環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治。重點(diǎn)抓好“臟、亂、差”及衛(wèi)生死角的治理。各部門要針對(duì)各種污染源由各自部門采取相應(yīng)措施整治，確保路面無雜物。同時(shí)，要抓好集體宿舍和生活區(qū)的.環(huán)境衛(wèi)生，所有員工嚴(yán)禁向室外亂倒亂扔雜物。

　　6、每年在全公司范圍內(nèi)開展兩次滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑活動(dòng)。專業(yè)保潔員要負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)藥物的布撒和滅殺工作。公司要督促食堂配備和完善隔蠅的紗窗、紗門，還要做好“四害”的滅殺工作，使我公司的除“四害”工作達(dá)標(biāo)。

　　7、加強(qiáng)廢品回收工作。各類廢舊物資亂堆、亂放、亂丟，不僅影響環(huán)境整潔，也造成了不應(yīng)有的浪費(fèi)。領(lǐng)用機(jī)配件，必須嚴(yán)格按照規(guī)定要求，實(shí)行“以舊換新”；同時(shí)廢舊配件、廢舊物品及各類包裝箱必須送到廢品倉庫，由后勤部、倉庫負(fù)責(zé)定期處理。

　　三、檢查與考核。

　　環(huán)境文明衛(wèi)生工作抓一朝一夕并不難，難在持之以恒。為了抓好長效管理，提高全體員工的文明素質(zhì)，保證環(huán)境始終處于衛(wèi)生、整潔、優(yōu)美狀態(tài)，必須加強(qiáng)檢查與考核力度，堅(jiān)持三個(gè)方面的檢查相結(jié)合。

　　一是各部門自查。各部門要對(duì)照環(huán)境文明衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真自查，自我整改。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的屢教不改的員工，要列入日常管理考核。

　　二是有關(guān)職能部門專職查。廠部每周對(duì)全公司各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行管理和檢查考核，包括但不限于對(duì)生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查考核；對(duì)車棚、集體宿舍、餐廳、廁所的文明衛(wèi)生情況進(jìn)行管理和檢查考核。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給部門整改，同時(shí)將每月的檢查情況進(jìn)行匯總，統(tǒng)一公布，對(duì)于連續(xù)2次檢查不合格的，將按照公司制度進(jìn)行處罰。

企業(yè)環(huán)境管理制度5

　　電池有限公司環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計(jì)工作管理制度

　　一、嚴(yán)格按照《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》開展環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計(jì)工作。

　　二、堅(jiān)持實(shí)事求是，上報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要做到真實(shí)可靠。

　　三、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面系統(tǒng)地搜集、整理和分析環(huán)境保護(hù)的統(tǒng)計(jì)資料，正確反映本單位對(duì)環(huán)保法規(guī)的執(zhí)行情況。

　　四、及時(shí)、準(zhǔn)確地將環(huán)保情況提供給公司領(lǐng)導(dǎo)，為科學(xué)決策提供依據(jù)。

　　五、按時(shí)完成上級(jí)環(huán)保部門及本單位安排的`環(huán)保統(tǒng)計(jì)工作；每年對(duì)公司“三廢”排放量進(jìn)行一次考核。

　　六、負(fù)責(zé)環(huán)保原始記錄管理，并積累、整理本專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料，做好歸檔工作。

企業(yè)環(huán)境管理制度6

　　第一節(jié)總則

　　第一條

　　環(huán)境管理包括生產(chǎn)工藝、設(shè)備、材料、工位器具、操作空間、操作體位、操作程序、勞動(dòng)組織、氣象條件等。

　　第二條

　　加強(qiáng)現(xiàn)場管理，就能減少事故的發(fā)生，減少各種不安全隱患。

　　第三條

　　環(huán)境的管理是安全文明生產(chǎn)得要求。通過對(duì)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的治理，對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的加強(qiáng)，必然極大的優(yōu)化企業(yè)安全產(chǎn)品的大環(huán)境。

　　第四條

　　在生產(chǎn)實(shí)踐中，作業(yè)人員可能接觸到的生產(chǎn)性毒物類型很多，這主要取決與生產(chǎn)條件，所以保護(hù)好環(huán)境有利于提高作業(yè)人員的身心健康。

　　第五條

　　作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)與職業(yè)健康是相互影響、相互制約的。企業(yè)要妥善處理好相關(guān)問題，提高管理水平。

　　第二節(jié)分工與授權(quán)

　　第六條

　　主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，逐級(jí)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，保證生產(chǎn)秩序和生產(chǎn)環(huán)境。

　　第七條

　　辦公室、保衛(wèi)部門直接參與公司的環(huán)境管理，指導(dǎo)廠區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作。

　　第三節(jié)實(shí)施與執(zhí)行

　　第八條

　　廠區(qū)環(huán)境

　　(一)廠區(qū)內(nèi)有定制圖，定制圖上應(yīng)注明各建筑物、物料堆放點(diǎn)、道路及管線的位置。

　　(二)垃圾定點(diǎn)存放，且有防吹散、防污染措施。

　　(三)廠區(qū)大門開啟靈活，方便迅速，無卡死現(xiàn)象。

　　(四)常去門口、危險(xiǎn)路段，需設(shè)置限速標(biāo)牌和警示標(biāo)牌。

　　(五)常去門口危險(xiǎn)路段車速一般限速5KM/H。

　　(六)廠區(qū)道路應(yīng)有明顯的人車分隔線。

　　(七)路面排水良好，路面平整，蓋板齊全，坡度適當(dāng)。

　　(八)照明燈布局合理，無照明盲區(qū)。

　　(九)室外消火栓應(yīng)合理配置，且有明顯的'漆色標(biāo)志，其1M范圍內(nèi)無障礙物。

　　第九條

　　車間環(huán)境

　　(一)車間實(shí)行定址擺放。

　　(二)工位器具、料箱擺放整齊平穩(wěn)，高度合適，人行通道兩邊不得有突出或銳邊物品。

　　(三)危險(xiǎn)化學(xué)品要有專門的場所存放保管。

　　(四)安全通道上，在任何時(shí)候都不允許存放物品。

　　(五)產(chǎn)品擺放要整齊，平穩(wěn)可靠。

　　(六)工具模具夾具存放應(yīng)符合安全技術(shù)要求。

　　(七)車間路面平坦，無積油積水，無拌腳物。

　　(八)車間照明采光要符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　(九)按規(guī)定配備消防器材，且靈敏可靠。

　　(十)設(shè)備布局合理，有安全隔離措施。

　　第十條

　　倉庫環(huán)境

　　(一)車行道，人行道寬度符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　(二)路面平坦，無積油積水，無拌腳物。

　　(三)采光照明符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　(四)消防設(shè)施齊全，且靈敏可靠。

　　(五)物品存放、擺放合理，且分門別類。

　　(六)危險(xiǎn)品要有標(biāo)識(shí)。

　　第四節(jié)監(jiān)督與檢查

　　第十一條

　　主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，逐級(jí)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，保證生產(chǎn)秩序和生產(chǎn)環(huán)境。

　　第十二條

　　辦公室、保衛(wèi)部門直接參與公司的環(huán)境管理，指導(dǎo)廠區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作。

　　第十三條

　　環(huán)境管理直接涉及到職工的身心健康，公司上下職能部門車間都要積極參與，全面提升環(huán)境管理水平。

　　第五節(jié)附則

　　第十四條

　　本制度由生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)解釋。

　　第十五條

　　本制度自執(zhí)行董事批準(zhǔn)后生效。

企業(yè)環(huán)境管理制度7

　　一、目的：

　　1.1為了預(yù)防和控制污染，減少污染物的排放，遵守國家環(huán)保的法律法規(guī)。

　　1.2為了公司的可持續(xù)發(fā)展。

　　1.3為給員工提供一個(gè)清潔、舒適的生活和工作環(huán)境。

　　二、范圍：

　　適用于本公司的所有部門，包括外包工、實(shí)習(xí)考察人員等。

　　三、職責(zé)：

　　環(huán)保部門負(fù)責(zé)本管理制度的實(shí)施監(jiān)督。其它各相關(guān)部門協(xié)助環(huán)保部門完成本制度的實(shí)施。

　　四、引用文件、依據(jù)：

　　《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》（xxxx年12月）

　　《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》（20xx年6月）

　　《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》

　　《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》

　　《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》

　　《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》

　　五、術(shù)語、關(guān)鍵詞：

　　5.1預(yù)防和控制污染：指采用防止、減少或控制污染的各種過程、慣例、材料或產(chǎn)品，可包括再循環(huán)處理、過程更改、控制機(jī)制、資源的有效利用和材料替代等。

　　5.2國家法律法規(guī)：包括所有國家政府部門頒發(fā)的與環(huán)境保護(hù)相關(guān)的文（GB8978-1996）（GB16297-1996）（GB18596-20xx）（GB12348-1990）件。

　　5.3后勤部門：是指除生產(chǎn)部門以外的公司內(nèi)所有部門，包括技術(shù)部、質(zhì)量部、人事行政部、采供部、銷售部、倉庫、財(cái)務(wù)部、環(huán)保部門等。

　　5.4環(huán)保事故隱患：指尚未直接造成環(huán)境污染的設(shè)備、操作等所存在的環(huán)保隱患。

　　5.5微小環(huán)保事故：指小量人為的或可避免的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生未達(dá)標(biāo)等。

　　5.6一般環(huán)保事故：指造成清水溝、地面、空氣等大面積污染的環(huán)保事故。

　　5.7較大環(huán)保事故：指因環(huán)境污染造成周邊村民與公司產(chǎn)生矛盾糾紛，引起群體性影響的環(huán)保事故。

　　5.8特大環(huán)保事故：指環(huán)境污染被省、市、縣級(jí)環(huán)保部門通報(bào)，并使公司遭受重大經(jīng)濟(jì)損失的環(huán)保事故。

　　六、內(nèi)容：

　　6.1環(huán)境方針：預(yù)防和控制污染，減少污染物的排放；遵守法律法規(guī)和其他要求，做到守法經(jīng)營；持續(xù)改進(jìn)公司的環(huán)境行為，為不斷提高環(huán)境質(zhì)量而努力。

　　6.2環(huán)境口號(hào)：清潔、精益生產(chǎn)，“三廢”達(dá)標(biāo)排放；全員、全過程參與，推行開源節(jié)流，循環(huán)節(jié)約運(yùn)行。

　　6.3在我公司現(xiàn)行的制度中，環(huán)保與績效考核相掛鉤，并且具有一票否決權(quán)。

　　6.4在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度。

　　6.4.1新改擴(kuò)建項(xiàng)目、新工藝、新產(chǎn)品和新設(shè)備引進(jìn)時(shí)，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投產(chǎn)使用。

　　6.5嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家制定的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，根據(jù)本公司的實(shí)際情況，執(zhí)行公司所在地的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)。

　　6.5.1水質(zhì)指標(biāo)主要是控制排出水的COD≤100mg/L,PH=6～9,懸浮物排出的水必須做到無色、無味、無油跡。

　　6.5.2各生產(chǎn)車間尾氣必須全部接入廢氣吸收系統(tǒng)，達(dá)標(biāo)排放。

　　6.5.3固體廢棄物必須分類管理，危險(xiǎn)性固體廢棄物必須送到有環(huán)保處理資質(zhì)的部門處理。

　　6.5.4對(duì)周邊生活環(huán)境造成影響的工業(yè)噪聲，應(yīng)當(dāng)符合國家規(guī)定的工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)。

　　6.6環(huán)保主管部門要定期組織環(huán)保培訓(xùn)教育工作，逐步增強(qiáng)全體員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，全民動(dòng)員參與環(huán)境保護(hù)工作。

　　6.7環(huán)保主管部門要建立監(jiān)督巡查管理制度，制定監(jiān)督巡查管理規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)各環(huán)境因素的監(jiān)督和管理，定期通報(bào)公司的環(huán)境狀況并及時(shí)上報(bào)公司負(fù)責(zé)人。

　　6.8凡有新產(chǎn)品建設(shè)的項(xiàng)目，必須從小試進(jìn)行跟蹤分析，制定生產(chǎn)工藝過程中產(chǎn)生的“三廢”等污染物的處理方案，未能制定有效可行的處理方案的不能進(jìn)入中試。

　　6.9凡有新產(chǎn)品建設(shè)的項(xiàng)目，確立后必須進(jìn)行公司內(nèi)環(huán)評(píng)論證會(huì)，對(duì)生產(chǎn)工藝過程中所產(chǎn)生的“三廢”，根據(jù)公司實(shí)際處理能力，制定出有效可行的處理方案，給新產(chǎn)品建設(shè)項(xiàng)目提供可靠的保證。

　　6.10“三廢”處理中心的要求：

　　6.10.1確保廢水處理系統(tǒng)安全可靠、正常有效運(yùn)行，發(fā)揮其技術(shù)特性，減少故障，確保系統(tǒng)高效率、長周期、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，從而使廢水達(dá)標(biāo)排放。

　　6.10.2確保廢氣吸收系統(tǒng)安全可靠、正常有效工作，發(fā)揮其技術(shù)特性，減少故障，確保系統(tǒng)高效率、長周期、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，從而使廢氣達(dá)標(biāo)排放。

　　6.10.3對(duì)各類固體廢棄物進(jìn)行分類管理，特別是對(duì)危險(xiǎn)廢固的跟蹤監(jiān)督管理。

　　6.10.4由環(huán)保站負(fù)責(zé)打水的集水池，必須安排員工及時(shí)打水，杜絕出現(xiàn)滿溢現(xiàn)象。

　　6.10.5定期做好各種環(huán)境因素的監(jiān)測檢測工作，同時(shí)做好登記。

　　6.10.6保持“三廢”操作記錄、運(yùn)行臺(tái)帳的完整性與準(zhǔn)確性。

　　6.11生產(chǎn)車間的要求：

　　6.11.1各生產(chǎn)車間必須保持周圍的清水溝清潔無污染物。水質(zhì)經(jīng)檢測，如果超標(biāo)的，由環(huán)保監(jiān)督管理人員立即通知當(dāng)事車間并會(huì)同有關(guān)人員，進(jìn)行現(xiàn)場分析，做好有關(guān)記錄，提出處理意見，呈送環(huán)保主管部門備案。

　　6.11.2各生產(chǎn)車間的物料必須按規(guī)定堆放在指定地點(diǎn)，杜絕液體原料桶露天堆放，搬運(yùn)輸送過程中杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，如果經(jīng)環(huán)保監(jiān)督管理人員檢查后發(fā)現(xiàn)不合格的，要限期整改，并作出書面檢查。

　　6.11.3各車間必須嚴(yán)格控制用水量(特別是水沖泵用水量)，以達(dá)到清潔生產(chǎn)的目的。

　　6.11.4各車間所產(chǎn)生的工藝廢水、水沖泵廢水、洗各種物料的廢水必須全部進(jìn)入指定的集水井，由車間負(fù)責(zé)的集水井必須安排員工打水，杜絕出現(xiàn)溢流現(xiàn)象。

　　6.11.5生產(chǎn)區(qū)各部門含有各種化工原料的工具（離心袋、烘布、拖把等）應(yīng)在指定的地點(diǎn)清洗，嚴(yán)格控制清洗用水量，車間地面做到無積水。

　　6.11.6在運(yùn)輸過程中小量跑、冒、滴、漏和灑落物料，做到先清掃，后用拖把擦凈，使地面不留痕跡，嚴(yán)禁用水沖洗排入清水溝。

　　6.11.7凡公司內(nèi)動(dòng)火，必須嚴(yán)格控制用水量，一方面杜絕造成不必要的浪費(fèi)，另一方面可以減少污水產(chǎn)生量，緩解污水處理的壓力。

　　6.11.8對(duì)機(jī)械維修產(chǎn)生的污油，不得亂排亂放，必須先收集存放后統(tǒng)一處理，灑漏地面的油污于完工后必須及時(shí)吸附清掃，統(tǒng)一處理。

　　6.11.9各車間如果工藝改進(jìn)或其他原因產(chǎn)生了新的廢水，必須及時(shí)通知環(huán)保部門，商討解決的對(duì)策。

　　6.11.10嚴(yán)格控制氣體的無組織排放，對(duì)所有桶、壇、罐、鍋等使用后必須做好加蓋密封措施。

　　6.11.11對(duì)生產(chǎn)廢氣的排放，各車間一定要做好吸收回收工作，按照環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)要求限期整治，對(duì)吸收回收設(shè)施未能正常運(yùn)行或隨便停止運(yùn)行，或?qū)�回收液體達(dá)到濃度且不及時(shí)排放到指定地點(diǎn)的，對(duì)回收設(shè)施泄漏未及時(shí)修理的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和查實(shí)，必須嚴(yán)肅處理。

　　6.11.12各車間廢氣吸收設(shè)施和廢氣處理系統(tǒng)必須正常運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行《廢氣吸收系統(tǒng)操作規(guī)程》。6.11.13各車間如果工藝改進(jìn)或其他原因產(chǎn)生了新的.廢氣，必須通知環(huán)保部門，商討解決的對(duì)策。

　　6.11.14各車間產(chǎn)生的不同種類的固體廢棄物不得混放，固體廢物放置見廢物放置標(biāo)識(shí)牌，各生產(chǎn)車間應(yīng)注重減少各類固體廢棄物的產(chǎn)生，做到節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)。

　　6.11.15對(duì)于一般工業(yè)固廢，生產(chǎn)車間有沉淀池的要對(duì)殘?jiān)�進(jìn)行有效的回收利用，對(duì)不能利用的，經(jīng)壓濾后，濾渣運(yùn)到指定的堆放點(diǎn)，由后勤負(fù)責(zé)統(tǒng)一處理，濾液排至污水管。

　　6.11.16對(duì)于危險(xiǎn)固廢，由各部門收集后送至危險(xiǎn)固廢堆放場，由采供部負(fù)責(zé)統(tǒng)一送有環(huán)保資質(zhì)的處理部門進(jìn)行處理，環(huán)保負(fù)責(zé)全過程監(jiān)控。

　　6.11.17各車間如果工藝改進(jìn)或其他原因，產(chǎn)生了新的廢固，必須通知環(huán)保部門，商討解決的對(duì)策。

　　6.11.18噪聲污染防治，必須嚴(yán)格控制工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中使用生產(chǎn)設(shè)備時(shí)產(chǎn)生干擾周圍生活環(huán)境的聲音。

　　6.11.19造成環(huán)境噪聲污染的設(shè)備的種類、數(shù)量、噪聲值和防治設(shè)施如有重大改變的，必須及時(shí)通知環(huán)保部門，并采取應(yīng)有的防治措施。

　　6.11.20各車間所有管路走向必須規(guī)范、標(biāo)識(shí)清楚，設(shè)備布局整齊。

　　6.11.21各車間發(fā)生大小生產(chǎn)事故時(shí)，必須在第一時(shí)間通知環(huán)保主管部門，由環(huán)保主管部門會(huì)同當(dāng)事車間對(duì)事故是否造成污染作出論證，決不允許在檢查過程中弄虛作假，隱瞞不報(bào)。

　　6.11.22各生產(chǎn)車間的負(fù)責(zé)人，必須盡職盡責(zé)、實(shí)事求是協(xié)助環(huán)保監(jiān)督管理人員對(duì)因發(fā)生事故或者其它突發(fā)性事件造成污染事故的崗位，立即采取有效措施，同時(shí)做好記錄，呈送環(huán)保主管部門備案。

　　6.12后勤部門的要求：

　　6.12.1公司建筑物外墻色彩保持統(tǒng)一，鋼架結(jié)構(gòu)車間定期除銹、油漆。

　　6.12.2對(duì)各部門清理的廢紙、舊報(bào)紙及塑料類可回收部分在各部門內(nèi)部進(jìn)行分類，由后勤收集、聯(lián)系外賣。對(duì)不可回收的固體廢物和垃圾由清潔工統(tǒng)一收集至垃圾場后，由后勤統(tǒng)一運(yùn)至環(huán)衛(wèi)所處理，并做好相應(yīng)的記錄。

　　6.12.3各部門應(yīng)充分利用辦公用紙（盡可能做到正反使用）及其他物品，以減少生活廢棄物的產(chǎn)生量。

　　6.12.4后勤負(fù)責(zé)辦公樓及廠區(qū)公共區(qū)域垃圾筒的生活廢棄物的收集、分類。

　　6.12.5對(duì)于廢電池、廢舊日光燈管、墨盒等應(yīng)集中收集到指定位置處理。

　　6.12.6實(shí)驗(yàn)室、化驗(yàn)室產(chǎn)生的廢水必須全部送入環(huán)保站污水處理系統(tǒng)。

　　6.12.7實(shí)驗(yàn)室、化驗(yàn)室操作過程中產(chǎn)生的廢液，特別是廢溶劑必須倒入廢液桶（禁止直接倒入水槽），然后送到環(huán)保站原水池，進(jìn)行處理。

　　6.12.8實(shí)驗(yàn)室技術(shù)員在做實(shí)驗(yàn)時(shí)，如果所做實(shí)驗(yàn)氣味較大，必須在通風(fēng)廚內(nèi)進(jìn)行。

　　6.12.9實(shí)驗(yàn)室、化驗(yàn)室各試劑瓶使用后必須及時(shí)加蓋，避免氣味溢出，污染大氣。

　　6.12.10食堂餿飯菜由后勤安排運(yùn)走，食堂的餿飯菜不準(zhǔn)儲(chǔ)存過夜，每天清運(yùn)，并對(duì)存放餿水桶處應(yīng)及時(shí)清理和清洗，清洗廢水應(yīng)排入廢水管路。

　　6.12.11廠區(qū)內(nèi)的通道及綠化帶內(nèi)的固體廢棄物，每天由后勤清掃后運(yùn)到廠區(qū)垃圾場。

　　6.12.12公司內(nèi)化糞池、食堂洗菜，員工洗衣，浴室等生活廢水全部接入環(huán)保站污水處理系統(tǒng)。

　　6.12.13保證公司內(nèi)的綠化帶的成活率，并定期修剪，及時(shí)增補(bǔ)，使綠化面積比例逐年提高。

　　6.12.14車輛（包括公司內(nèi)部和外部的）必須在指定地點(diǎn)清洗。

　　6.13獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

　　6.13.1獎(jiǎng)勵(lì)

　　6.13.2在公司的環(huán)境保護(hù)中做出較大貢獻(xiàn)者，公司將根據(jù)具體情況給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并張榜表揚(yáng)。

　　6.13.3懲罰

　　6.13.4為了公司的可持續(xù)發(fā)展和員工有一個(gè)清潔、舒適的生活和工作環(huán)境，公司本著教育為主，處罰為輔的原則，處理各類環(huán)保事故。

　　6.13.5公司生產(chǎn)部下屬各車間環(huán)保員為環(huán)保第一責(zé)任人，后勤各部門的主管（課題組長、環(huán)保站站長）為環(huán)保第一責(zé)任人，如發(fā)生環(huán)保事故，應(yīng)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，同時(shí)對(duì)當(dāng)事部門的經(jīng)理、生產(chǎn)部車間主任、組長進(jìn)行連帶處罰（負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任），但是環(huán)保罰款總額每月不得超過本人工資總額的30%（該標(biāo)準(zhǔn)僅適用于本制度中的6.13.6，6.13.7，6.13.8）。

　　6.13.6對(duì)于環(huán)保事故隱患，由環(huán)保監(jiān)督巡查人員指出問題所在，提出整改方案，由部門（車間）落實(shí)具體措施，環(huán)保協(xié)助并登記、備案，以后勤各部門或生產(chǎn)部各車間為單位，如果一個(gè)月內(nèi)發(fā)生類似事故隱患3次以上（含3次），則升級(jí)為微小環(huán)保事故，如果是車間發(fā)生的，則月底對(duì)車間環(huán)保員處以50元的扣款，對(duì)車間組長處以100元扣款，對(duì)車間主任處以200元的扣款，對(duì)生產(chǎn)部經(jīng)理處以300元的扣款；如果是后勤部門發(fā)生的，則對(duì)當(dāng)事后勤部門主管（課題組長、環(huán)保站站長）處以200元扣款，當(dāng)事后勤部門經(jīng)理處以300元扣款。

　　6.13.7對(duì)于微小環(huán)保事故，由環(huán)保監(jiān)督巡查人員先進(jìn)行登記、備案，對(duì)當(dāng)事人一律處以50元的扣款。如果是車間發(fā)生的，則對(duì)車間環(huán)保員處以50元的扣款，對(duì)車間組長處以100元扣款，對(duì)車間主任處以200元的扣款，對(duì)生產(chǎn)部經(jīng)理處以300元的扣款；如果是后勤部門發(fā)生的，則對(duì)當(dāng)事后勤部門主管（課題組長、環(huán)保站站長）處以200元扣款，對(duì)當(dāng)事后勤部門經(jīng)理處以300元扣款；以后勤各部門或生產(chǎn)部各車間為單位，如果一個(gè)月內(nèi)發(fā)生微小環(huán)保事故3次以上（含3次），則升級(jí)為一般環(huán)保事故，月底另外對(duì)車間環(huán)保員加罰100元，對(duì)車間主任（后勤部門主管、課題組長、環(huán)保站站長）加罰200元，對(duì)生產(chǎn)部經(jīng)理（當(dāng)事后勤部門經(jīng)理）加罰300元。

　　6.13.8對(duì)于一般環(huán)保事故，由環(huán)保監(jiān)督巡查人員先進(jìn)行登記、備案，對(duì)當(dāng)事人一律處以100元的扣款。如果是車間發(fā)生的，則對(duì)車間環(huán)保員處以100元的扣款，對(duì)車間組長處以200元扣款，對(duì)車間主任處以300元的扣款，對(duì)生產(chǎn)部經(jīng)理處以400元的扣款；如果是后勤部門發(fā)生的，則對(duì)當(dāng)事后勤部門主管（課題組長、環(huán)保站站長）處以200元扣款，對(duì)當(dāng)事后勤部門經(jīng)理處以300元扣款；以后勤各部門或生產(chǎn)部各車間為單位，如果一個(gè)月內(nèi)發(fā)生一般環(huán)保事故3次以上（含3次），則升級(jí)為較大環(huán)保事故，月底另外對(duì)車間環(huán)保員加罰滿其工資總額的30%，對(duì)車間主任（后勤部門主管、課題組長、環(huán)保站站長）加罰滿其工資總額的20%，對(duì)生產(chǎn)部經(jīng)理（當(dāng)事后勤部門經(jīng)理）加罰滿其工資總額的10%。

　　6.13.9對(duì)于發(fā)生較大、特大環(huán)保事故的，立即上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組，集體討論后再作出處罰決定，情節(jié)特別嚴(yán)重者，移送政府司法部門處理。

　　6.13.10環(huán)保事故由環(huán)保部門每月統(tǒng)計(jì)并全公司通報(bào)，年終分類統(tǒng)計(jì)后，上報(bào)公司經(jīng)理執(zhí)行層，進(jìn)行績效考核。

　　七、附則

　　7.1本制度如與國家法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定不一致時(shí)，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

　　7.2本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

　　7.3本制度自下發(fā)之日起施行。

企業(yè)環(huán)境管理制度8

　　公司的領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)境保護(hù)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及地方政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度。根據(jù)環(huán)評(píng)的要求，加強(qiáng)企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作，廠內(nèi)需要設(shè)置專門的環(huán)境管理和監(jiān)測機(jī)構(gòu)。根據(jù)工廠的規(guī)模和特點(diǎn)，設(shè)置與其它行政科室平行的安全環(huán)保部。建立實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在建設(shè)期和運(yùn)行期要設(shè)置環(huán)保專職機(jī)構(gòu)——安全環(huán)保部，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由副總工程師分管該部門，負(fù)責(zé)全廠的安全環(huán)保工作，同時(shí)任命安全環(huán)保部經(jīng)理一名，專職環(huán)保員一名，協(xié)助環(huán)保工作的監(jiān)控技術(shù)人員兩名，并制定了安全環(huán)保部工作職責(zé)、安全環(huán)保部經(jīng)理工作職責(zé)和環(huán)保員崗位職責(zé)，具體如下：

　　安全環(huán)保部工作職責(zé)

　　一、安全生產(chǎn)工作職責(zé)：

　　1、貫徹執(zhí)行國家及公司安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在廠長和安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全監(jiān)督管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針、目標(biāo)的制訂、分解、實(shí)施和考核；參與安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書的編制。組織相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)績效和安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書的考核工作。

　　3、負(fù)責(zé)組織編制、修訂有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)規(guī)程等，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

　　4、組織安全大檢查。協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制訂防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。并做好相關(guān)記錄。

　　5、參與新建、擴(kuò)建、改建及大修、技改工程的“三同時(shí)”監(jiān)督工作。

　　6 、負(fù)責(zé)新入廠職工的廠級(jí)安全教育；組織開展各種安全活動(dòng)；負(fù)責(zé)監(jiān)督車間及相關(guān)部門的車間、班組安全教育和班組安全活動(dòng)計(jì)劃。

　　7、會(huì)同生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)壓力容器、安全設(shè)施附件和罐體安全監(jiān)督工作。

　　8 、負(fù)責(zé)動(dòng)火證、高處作業(yè)證、設(shè)備內(nèi)作業(yè)證的簽發(fā)工作。

　　9、負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

　　10、深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題，糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　11、參與人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的.調(diào)查處理，參加各類公司事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故時(shí)，組織到公司匯報(bào)。

　　12、建立健全安全管理崗位，指導(dǎo)基層安全工作，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，定期開展安全專業(yè)人員會(huì)議，并作會(huì)議記錄。

　　13、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核、評(píng)級(jí)管理工作及其它安全管理工作。

　　二、環(huán)境保護(hù)工作職責(zé)：

　　（一）建立企業(yè)環(huán)境管理組織架構(gòu)。指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)建立企業(yè)環(huán)境管理責(zé)任體系，設(shè)立環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，明確企業(yè)環(huán)境管理總負(fù)責(zé)人和企業(yè)環(huán)保員工作職責(zé)；

　　（二）提高企業(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員素質(zhì)。組織有關(guān)企業(yè)參加由我部統(tǒng)一組織的培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗制度；

　　（三）建立健全企業(yè)環(huán)境管理臺(tái)帳和資料。指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)做到臺(tái)帳和資料完善整齊，裝訂規(guī)范，監(jiān)測記錄連續(xù)完整，指標(biāo)符合環(huán)境管理要求，能全面反映企業(yè)的環(huán)境管理情況；

　　（四）建立和完善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理制度。指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)結(jié)合實(shí)際，建立健全企業(yè)污染減排計(jì)劃、環(huán)境應(yīng)急管理制度、環(huán)境治理設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行管理等制度；

　　（五）指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)在醒目位置放置污染源分布圖、污染物處理流程圖和企業(yè)環(huán)境管理責(zé)任體系圖；

　　（六）規(guī)范管理企業(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員。建立企業(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員登記備案管理制度和報(bào)告制度等；

　　（七）探索企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度與其他制度的銜接。重點(diǎn)探索與環(huán)保專項(xiàng)資金使用、清潔生產(chǎn)示范、循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)、企業(yè)上市環(huán)保核查、限期治理、停產(chǎn)整治等環(huán)境管理制度或環(huán)保工作相銜接的方法。

　　xx年xx月xx日

企業(yè)環(huán)境管理制度9

　　引言：

　　目前，我國國有大型煤炭企業(yè)的產(chǎn)權(quán)不是很明晰，還沒有建立真正的現(xiàn)代化企業(yè)制度。從國有大型企業(yè)發(fā)展情況看，企業(yè)沒有依照以市場經(jīng)濟(jì)為主體的原則進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整。在市場經(jīng)濟(jì)模式下，國有大型煤炭企業(yè)需要建立以資產(chǎn)為連接紐帶的內(nèi)部經(jīng)營模式。目前與內(nèi)部機(jī)制相協(xié)調(diào)的外圍社會(huì)保障機(jī)制還沒有完全建立。從目前經(jīng)營模式上看，雖然表面意義上的身份界限已經(jīng)被打破，但是老的、傳統(tǒng)的人事管理模式并沒有得到改變。企業(yè)冗雜人員太多，很多企業(yè)的管輔人員要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多余一線工作人員，對(duì)國有大型企業(yè)的人力資源管理存在很大的影響。當(dāng)前，我們要正確分析影響國有大型煤炭企業(yè)人力資源管理制度改革的因素，從根本上了解當(dāng)前人力資源的現(xiàn)狀，并進(jìn)行合理的改進(jìn)。最終通過國有大型煤炭企業(yè)相關(guān)體制進(jìn)行全面徹底的分析，從而為國有大型煤炭企業(yè)的人力資源體制改革提供空間。

　　一、國有大型煤炭企業(yè)人力資源管理制度影響因素

　　首先，國有大型煤炭企業(yè)的人員過于冗雜，實(shí)際上十幾個(gè)個(gè)人可以干的工作，確是有二十好幾個(gè)人完成，工作效率極低。國有大型煤炭企業(yè)如果想在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)之中不背淘汰，就需要精簡人員，盡可能的優(yōu)化人力資源配置，將那些不能為企業(yè)創(chuàng)造效益的人進(jìn)行分流。其次隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，資源的多樣化，綠色環(huán)保能源越來越受人們的歡迎，當(dāng)時(shí)由于煤炭污染環(huán)境比較嚴(yán)重，煤炭已經(jīng)不是人們追求的主要能源了。如果煤炭行業(yè)想繼續(xù)發(fā)展，就需要引進(jìn)新的技術(shù)，新的設(shè)備，高技能人才，對(duì)煤炭進(jìn)行深加工、深處理。

　　二、解決國有大型煤炭企業(yè)人力資源管理和環(huán)境問題的措施

　　綜上可知，解決國有大型煤炭企業(yè)人力資源管理制度和環(huán)境問題。從人力資源管理制度上，其主要任務(wù)是建立健全的社會(huì)保障機(jī)制，去除不應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)職能，改變社會(huì)管理制度，進(jìn)而促進(jìn)國有大型煤炭企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)健康有序的發(fā)展。企業(yè)不僅僅要考慮勞動(dòng)者和工作之間的關(guān)系，還需要考慮企業(yè)資源的優(yōu)化配置。企業(yè)人力資源管理必須找到二者的平衡點(diǎn)。時(shí)刻把企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作為人力資源管理的目標(biāo)。在日常工作、員工管理、企業(yè)文化、思想政治工作、績效考核等角度貫徹落實(shí)以人為本思想，為每一位員工著想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。當(dāng)然，在現(xiàn)階段下，煤炭企業(yè)還要不斷進(jìn)行人力資源管理制度的改革，例如：在用工制度方面，逐步破除舊制度，落實(shí)勞動(dòng)合同制度，縮短城鎮(zhèn)職工與農(nóng)村職工之間的距離，甚至消除戶籍帶來的差異。環(huán)境預(yù)評(píng)價(jià)保證企業(yè)在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、環(huán)境效益。通過這種預(yù)評(píng)價(jià)，能不斷優(yōu)化企業(yè)的.發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化企業(yè)人力資源管理。總體來說，煤炭企業(yè)要想加強(qiáng)人力資源管理和環(huán)境管理，必須加強(qiáng)人力資源管理的制度改革，主要有以下幾點(diǎn)：國有大型煤炭企業(yè)的產(chǎn)權(quán)不明晰。其他企業(yè)所具有的外部環(huán)境在國有大型煤炭企業(yè)不能得到真正的體現(xiàn)。從我國大型煤炭企業(yè)的結(jié)構(gòu)組織來看，我國大型煤炭企業(yè)屬于二級(jí)法人機(jī)構(gòu)，其自身并不是企業(yè)，其以后的發(fā)展和未來的生產(chǎn)經(jīng)營狀況都是礦務(wù)局管理。國有大型煤炭企業(yè)的發(fā)展和總體經(jīng)營均勻礦務(wù)局進(jìn)行統(tǒng)一處理和總體規(guī)劃，國有大型企業(yè)必須服從礦務(wù)局的規(guī)劃和安排。這也就決定了我國國有大型煤炭企業(yè)不可能具有自主用人的權(quán)利，尤其是人力資源分配、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置以及相應(yīng)人員的提拔和任命等都不具有足夠的自主權(quán)。我國國有大型煤炭企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制沒有完全依照市場化機(jī)制進(jìn)行。目前我國國有大型煤炭企業(yè)需要建立以資源產(chǎn)權(quán)為基本紐帶的運(yùn)行制度，只有這樣才能滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)市場化的要求。國有大型煤炭企業(yè)在發(fā)展多種經(jīng)營模式的過程中，沒有按照市場競爭的基本制度進(jìn)行分配處理。從企業(yè)擔(dān)負(fù)的社會(huì)職能來看，國有大型煤炭企業(yè)擔(dān)負(fù)著政府賦予的各種職能，這是一項(xiàng)根本任務(wù)。企業(yè)的性質(zhì)決定了企業(yè)的管理模式，國有大型煤炭企業(yè)很多行為不具備企業(yè)的特征。不論在人力資源管理還是其他經(jīng)營管理均與公司經(jīng)濟(jì)利益最大化的目標(biāo)不一致。國有大型煤炭企業(yè)主要是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和其他非經(jīng)濟(jì)利益目標(biāo)相平衡。如果我國國有大型煤炭企業(yè)不改變這種管理制度，就不可能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化人力資源管理。

　　結(jié)語：

　　總之，企業(yè)人力資源管理制度和環(huán)境對(duì)國有大型煤炭企業(yè)有著重大影響。只有完善人力資源管理體制，優(yōu)化內(nèi)部外部環(huán)境，才可以使國有大型煤炭企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展，獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益，才可以在快速發(fā)展的今天不被社會(huì)所淘汰。

企業(yè)環(huán)境管理制度10

　　第一章總則

　　1、根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》“為認(rèn)真執(zhí)行全面規(guī)劃，合理布局，綜合利用，化害為利，依靠群眾，大家動(dòng)手，保護(hù)環(huán)境，造福人民”的環(huán)境方針，搞好本單位的環(huán)境保護(hù)工作，特制定本管理制度。

　　2、本公司環(huán)境保護(hù)管理主要任務(wù)是：宣傳和執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，充分、合理地利用各種資源、能源，控制和消除污染，促進(jìn)本公司生產(chǎn)發(fā)展，創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，使公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能盡量減少對(duì)周圍生態(tài)環(huán)境的污染。

　　3、保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)，公司員工、領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真、自覺學(xué)習(xí)、遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，正確看待和處理生產(chǎn)與保護(hù)環(huán)境之間的關(guān)系，堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合的方針，提倡車間清潔生產(chǎn)、循環(huán)利用，從源頭上盡量消滅污染物，認(rèn)真執(zhí)行“誰污染，誰治理”的原則。

　　4、公司要采取一切可能的措施，把節(jié)能減排工作當(dāng)作硬任務(wù)，搞好清潔衛(wèi)生工作，做好廢水、廢氣、廢渣、噪聲等的綜合治理工作。

　　5、公司除貫徹、執(zhí)行本制度外，還必須同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國家和各級(jí)政府有關(guān)環(huán)保的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

　　第二章環(huán)保管理職責(zé)

　　1、公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)公司環(huán)保管理和環(huán)保技術(shù)監(jiān)督工作。總經(jīng)理任全生產(chǎn)委員會(huì)主任，副總理任副主任，各單位一級(jí)主管是安全生產(chǎn)委員會(huì)成員，辦公室設(shè)在安全環(huán)保室。安全環(huán)保室配備必須的專業(yè)技術(shù)人員。各單位配備環(huán)保人員，負(fù)責(zé)本單位的日常環(huán)保管理工作。

　　2、安全環(huán)保室職責(zé)

　　（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家，上級(jí)主管部門的有關(guān)環(huán)保方針、政策和法規(guī)。負(fù)責(zé)本企業(yè)環(huán)保工作的管理、監(jiān)察和測試等。

　　（2）負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理組織制定環(huán)保長遠(yuǎn)規(guī)劃。

　　（3）監(jiān)督檢查本公司執(zhí)行“三廢”治理情況。參加新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目方案的研究和審查工，并參加驗(yàn)收，提出環(huán)保意見和要求。

　　（4）組織公司內(nèi)部環(huán)境監(jiān)測。掌握原始記錄，建立環(huán)保設(shè)施運(yùn)行臺(tái)帳，做好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)向上級(jí)環(huán)保部門報(bào)告。

　　（5）對(duì)員工進(jìn)行環(huán)保法律、法規(guī)教育和宣傳。提高員工的環(huán)保意識(shí)，并對(duì)環(huán)保崗位進(jìn)行培訓(xùn)考核。

　　3、各單位環(huán)保工作職責(zé)

　　（1）執(zhí)行公司環(huán)保計(jì)劃，制定和完善本單位環(huán)保規(guī)章制度。

　　（2）定期、不定期檢查本單位環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行情況和運(yùn)行記錄。

　　（3）負(fù)責(zé)監(jiān)督本單位廢水、廢氣、固體廢物達(dá)標(biāo)排放情況。

　　（4）按規(guī)定向公司報(bào)告本單位污染物排放情況，污染防治設(shè)施運(yùn)行情況和污染減排情況。

　　（5）協(xié)助公司進(jìn)行清潔生產(chǎn)、節(jié)能節(jié)水、污染防治等工作。

　　（6）協(xié)助組織編寫公司環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，對(duì)企業(yè)突發(fā)性污染事件及時(shí)向環(huán)保部門報(bào)告，并參與處理。

　　（7）負(fù)責(zé)組織對(duì)公司員工進(jìn)行環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)。

　　4、員工環(huán)保工作職責(zé)

　　（1）學(xué)習(xí)和掌握本崗位環(huán)保設(shè)施的工作原理和操作方法。

　　（2）按操作規(guī)程要求，認(rèn)真操作本工段環(huán)保設(shè)施，并做好工作記錄和環(huán)保設(shè)施運(yùn)行記錄，涉及添加藥物的須按操作規(guī)程要求添加藥物，確保環(huán)保設(shè)施運(yùn)行正常，處理結(jié)果優(yōu)良。

　　（3）接受安全環(huán)保室的'監(jiān)督和指導(dǎo)，虛心學(xué)習(xí)各類環(huán)保知識(shí)。

　　（4）定期對(duì)本崗位環(huán)保設(shè)施進(jìn)行清潔維護(hù)，并填寫維護(hù)記錄。

　　（5）隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況，若遇異常及時(shí)上報(bào)，確保環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度。

　　第三章基本原則

　　1、安全環(huán)保室是公司環(huán)保工作的歸口管理部門，全面負(fù)責(zé)本企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的管理和監(jiān)測任務(wù)，改善企業(yè)環(huán)境狀況，減少企業(yè)對(duì)周圍環(huán)境的污染。并協(xié)調(diào)企業(yè)與政府環(huán)保部門的相關(guān)工作。

　　2、環(huán)保人員要重視防治“三廢”污染，保護(hù)環(huán)境。要把環(huán)境保護(hù)工作作為生產(chǎn)管理的一個(gè)重要組成部分，納入到日常生產(chǎn)中去，實(shí)行生產(chǎn)環(huán)保一起抓。

　　3、環(huán)境保護(hù)工作關(guān)系到周邊環(huán)境和每個(gè)職工的身體健康及企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。員工必須嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)工作制度，任何違反環(huán)保工作制度，造成事故者，將被根據(jù)事故程度追究責(zé)任。

　　4、防止“三廢”污染，實(shí)行“誰污染，誰治理”的原則。所有造成環(huán)境污染和其它公害的單位都必須提出治理規(guī)劃，有計(jì)劃、有步驟地加以實(shí)施，公司在財(cái)力、物力、人力方面應(yīng)及時(shí)給予安排解決。

　　5、對(duì)環(huán)保設(shè)施、設(shè)備等要認(rèn)真管理，建立定期檢查、維修和維修后驗(yàn)收制度，保證設(shè)備、設(shè)施完好，運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到考核指際要求，并確保備品備藥的正常儲(chǔ)備量。

　　6、凡新建、擴(kuò)建、改造項(xiàng)目中的“三廢”治理和綜合利用工作所需資金，必須同時(shí)列入計(jì)劃，切實(shí)予以保證。在施工過程中不得以任何理由為借口排擠“三廢”治理和綜合利用工程的資金、設(shè)備、材料和人力等。

　　第四章廢水排放管理

　　1、公司廢水排放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》中三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)生的生產(chǎn)生活污水的治理與監(jiān)測，確保廢水治理達(dá)標(biāo)排放。

　　2、公司應(yīng)努力開發(fā)利用水循環(huán)利用技術(shù)，節(jié)約水資源，減少廢水排放，力爭實(shí)現(xiàn)污水零排放。

　　3、公司應(yīng)做好污水治理設(shè)施的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)等管理，做好日常運(yùn)行記錄。

　　第五章廢氣排放管理

　　1、公司廢氣排放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB16297—1996）中二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)限值要求，公司應(yīng)加強(qiáng)大氣污染物的治理和監(jiān)測，確保達(dá)標(biāo)排放。

　　2、公司應(yīng)做好廢氣治理設(shè)施的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)等管理，做好日常運(yùn)行記錄。

　　第六章固體廢物處置管理

　　1、公司應(yīng)做好鋼渣、鋼丸、焊渣等一般固體廢物的回收、儲(chǔ)存和處置工作。

　　2、按照公司《危險(xiǎn)廢物管理辦法》相關(guān)規(guī)定，各單位做好危險(xiǎn)廢物的管理工作。

　　第七章污染事故管理

　　1、針對(duì)可能發(fā)生的水污染、大氣污染等事故，公司應(yīng)制定完善的急救援預(yù)案，有效應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境污染，提高應(yīng)急反應(yīng)和救援水平。

　　2、公司《環(huán)境污染事故應(yīng)急救援預(yù)案》應(yīng)定期修訂和演練。一般每年至少演練一次，并做好演練記錄。對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、補(bǔ)充和完善預(yù)案。

　　3、公司發(fā)生環(huán)境污染事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)預(yù)案，并上報(bào)環(huán)保部門與政府主管部門，按照應(yīng)急預(yù)案開展救援，將污染事故損失降至最小程度，最大限度地保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全及生態(tài)環(huán)境安全。

　　4、公司發(fā)生污染事故后，應(yīng)妥善做好事故的善后工作，并協(xié)助環(huán)保部門做好事故原因的調(diào)查，制定防范措施。

　　第八章新建項(xiàng)目環(huán)保管理

　　1、新建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保設(shè)施“三同時(shí)”，即執(zhí)行配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。

　　2、新建設(shè)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)施工前開展環(huán)評(píng)，并逐級(jí)上報(bào)環(huán)保部門批復(fù)。

　　3、新建設(shè)項(xiàng)目試運(yùn)行后，須向環(huán)保部門申請驗(yàn)收。

　　第九章環(huán)保臺(tái)賬與報(bào)表管理

　　1、公司安全環(huán)保室負(fù)責(zé)建立和保存環(huán)保臺(tái)賬，及時(shí)填寫環(huán)保各項(xiàng)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確。

　　2、安全環(huán)保室必須及時(shí)向環(huán)保部門報(bào)送環(huán)保報(bào)表，并做好數(shù)據(jù)的分析，杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)。

　　3、公司環(huán)保臺(tái)賬或報(bào)表保存期限為三年，外單位人員借閱，必須經(jīng)總經(jīng)理批復(fù)。

　　第十章附則

　　1、本制度屬企業(yè)規(guī)章制度的一部分，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。安全環(huán)保室要嚴(yán)格執(zhí)行，并監(jiān)督、檢查。

　　2、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

企業(yè)環(huán)境管理制度11

　　第一章總則

　　第一條我廠環(huán)境保護(hù)工作堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理的原則;堅(jiān)持推行清潔生產(chǎn)、實(shí)行生產(chǎn)全過程污染控制的原則;實(shí)行污染物達(dá)標(biāo)排放和污染物總量控制的原則;堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)工作作為評(píng)選先進(jìn)的必要條件，實(shí)行一票否定制。

　　第二條環(huán)境保護(hù)工作的主要負(fù)責(zé)人，應(yīng)對(duì)環(huán)境保護(hù)工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理，行政一把手是環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人。

　　第三條配備與開展工作相適應(yīng)的環(huán)保管理人員，掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)及生產(chǎn)運(yùn)行狀況。

　　第二章環(huán)境監(jiān)測工作

　　第四條每年根據(jù)公司下達(dá)的<環(huán)境監(jiān)測計(jì)劃>開展環(huán)境監(jiān)測工作。企業(yè)環(huán)境管理制度。監(jiān)測時(shí)如有超標(biāo)情況，要按照程序文件要求及時(shí)通知相關(guān)部門，不得私自減少監(jiān)測次數(shù)或停止監(jiān)測。

　　第五條每月3日上報(bào)前一個(gè)月的<環(huán)境報(bào)表>。

　　第六條生產(chǎn)辦除開展常規(guī)監(jiān)測外，要承擔(dān)對(duì)突發(fā)性的污染事故的應(yīng)急監(jiān)測工作。

　　第七條外排污水和氣的監(jiān)測外進(jìn)行。

　　第三章環(huán)境保護(hù)工作日常管理

　　第八條把環(huán)境保護(hù)工作納入日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程中，實(shí)現(xiàn)全過程、全天侯、全員的環(huán)保管理，在布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比的同時(shí)，必須有環(huán)保工作內(nèi)容。

　　第九條積極開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動(dòng)，普及環(huán)保知識(shí)，提高全員的環(huán)保意識(shí)。重點(diǎn)要作好“4、22世界地球日”和“6、5世界環(huán)境日”的宣傳工作。企業(yè)環(huán)境管理制度。

　　第十條完善環(huán)保各項(xiàng)基礎(chǔ)資料。

　　第十一條加強(qiáng)對(duì)外來施工單位施工作業(yè)的環(huán)境管理，承攬環(huán)保設(shè)施施工的單位，要持有上級(jí)或政府主管部門的施工許可證，在施工過程要防止產(chǎn)生污染，施工后要達(dá)到工完、料凈、場地清，對(duì)有植被損壞情況的，施工單位要采取恢復(fù)措施。

　　第十二條污染防治與三廢資源綜合利用:

　　(一)對(duì)生產(chǎn)中產(chǎn)生的“三廢”進(jìn)行回收或處理，防止資源浪費(fèi)和環(huán)境污染，對(duì)暫時(shí)不能利用而須轉(zhuǎn)移給其它單位利用的三廢，必須由公司安全環(huán)保部批準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)審批手續(xù)，防止污染轉(zhuǎn)移造成污染事故;

　　(二)開展節(jié)水減污活動(dòng)，采取一水多用，循環(huán)使用，提高水的綜合利用率;

　　(三)在生產(chǎn)過程中，要加強(qiáng)檢查，減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。對(duì)檢修中清洗出的污染物要妥善收集和處理，防止二次污染。對(duì)檢修中拆卸的受污染的設(shè)備材料要進(jìn)行處理，避免造成污染轉(zhuǎn)移;

　　(四)在生產(chǎn)中，由于突發(fā)性事件造成排污異常，要立即采取應(yīng)急措施，防止污染擴(kuò)，并及時(shí)向公司安全環(huán)保部匯報(bào)，以便做好協(xié)調(diào)工作;

　　(五)對(duì)于具有揮發(fā)性及產(chǎn)生異味的物品，要采取措施防止揮發(fā)性氣體造成污染環(huán)境或產(chǎn)生氣味，避免污染環(huán)境或氣味擾民事件的發(fā)生;

　　(六)凡在生產(chǎn)過程中，開停工、檢修過程產(chǎn)生噪聲和震動(dòng)的部位，應(yīng)采取消音、隔音、防震等措施，使噪聲達(dá)標(biāo)排放。

　　第四章建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境管理

　　第十三條新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目(以下簡稱為建設(shè)項(xiàng)目)，必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度。

　　第十四條建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)積極推行清潔生產(chǎn)，采用清潔生產(chǎn)工藝。

　　第十五條凡由于設(shè)計(jì)原因，使建設(shè)項(xiàng)目排污不達(dá)標(biāo)，設(shè)計(jì)單位除負(fù)設(shè)計(jì)責(zé)任外，還應(yīng)免費(fèi)負(fù)責(zé)修改設(shè)計(jì)，直至排污達(dá)標(biāo)，并承擔(dān)在此期間由于排污不達(dá)標(biāo)造成的排污費(fèi)和污染賠款，對(duì)由于施工質(zhì)量造成生產(chǎn)裝置污染處理不能正常運(yùn)行，施工單位應(yīng)免費(fèi)限期進(jìn)行整改，直至達(dá)到要求。在此期間，發(fā)生的環(huán)保費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。

　　第五章環(huán)境保護(hù)設(shè)施的管理

　　第十六條生產(chǎn)辦要將環(huán)保設(shè)施的管理納入設(shè)備的統(tǒng)一管理。

　　第十七條環(huán)保設(shè)施需檢修或臨時(shí)搶修，要對(duì)其處理或產(chǎn)生的污染物制定應(yīng)急處理方案，并上報(bào)公司安全環(huán)保部批準(zhǔn)，保證污染物得到有效處理和達(dá)標(biāo)排放。

　　第六章環(huán)境污染事故的管理

　　第十八條污染事故是由于作業(yè)者違環(huán)保法規(guī)的行為以及意外因素的影響或不可抗拒的自然災(zāi)害等原因致使環(huán)境受到污染，人體健康受到危害，社會(huì)經(jīng)濟(jì)與人民財(cái)產(chǎn)受到損失，造成不良社會(huì)影響的污染事件，事故的處理按****局環(huán)境保護(hù)管理辦法中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第十九條污染事故級(jí)別劃分根據(jù)國家污染事故劃分有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第二十條凡發(fā)生污染事故后，必須立即采取應(yīng)急處理措施，控制污染事態(tài)的發(fā)展，并立即上報(bào)公司安全環(huán)保部，開展事故調(diào)查等工作(最遲不得超過2小時(shí))，12小時(shí)內(nèi)將事故報(bào)告或簡報(bào)上報(bào)公司安全環(huán)保部，公司安全環(huán)保部按照有關(guān)事故處理規(guī)定分級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)上報(bào)，接受處理。

　　第二十一條凡外來施工的承包單位，在簽訂工程合同時(shí)，簽訂雙方要明確環(huán)保要求及規(guī)定，施工隊(duì)伍主管部門要監(jiān)督檢查，發(fā)生污染事故，一切后果由責(zé)任方承擔(dān)。

　　第七章附則

　　第二十二條本制度如與國家法律、法規(guī)以及中油集團(tuán)、管理局、**、實(shí)業(yè)公司相關(guān)規(guī)定不一致時(shí)，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

　　第二十三條本制度由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十四條本制度自下發(fā)之日起施行。

　　2、企業(yè)員工考勤制度范本

　　一、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

　　二、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

　　三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì)議中心周日值班由各部門自行安排，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。員工考勤管理制度。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

　　四、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天)，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天)，由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。員工考勤管理制度。

　　五、上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。

　　六、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

　　七、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金;每月累計(jì)曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予箭1次處分;每月累計(jì)曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記過1次處分;每月累計(jì)曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，第二個(gè)月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計(jì)曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。

　　八、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的，按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的，按曠工3天處理。

　　九、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。

　　十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

　　十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元;夜間加班或值班的，每個(gè)補(bǔ)助10元;節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

　　十二、員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。公司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理。

　　一、作息時(shí)間

　　1、公司實(shí)行每周5天工作制

　　上午9:00——12:00

　　下午14:00——18:00

　　2、部門負(fù)責(zé)人辦公時(shí)間:8:45-12:0013:55-18:10;

　　3、行政部經(jīng)理、行政管理員、考勤員辦公時(shí)間:8:30-12:0513:55-18:10、

　　4、保潔員:7:30

　　5、在公司辦公室以外的工作場所:工作人員必須在約定時(shí)間的前五分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)，招集人必須提前15分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)。

　　三、違紀(jì)界定

　　員工違紀(jì)分為:遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下:

　　1、遲到:指未按規(guī)定達(dá)到工作崗位(或作業(yè)地點(diǎn));遲到30分鐘以內(nèi)的，每次扣10元;遲到30分鐘以上的扣半天基本工資;遲到一小時(shí)的扣全天工資;

　　2、早退:指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內(nèi)，每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。

　　3、曠工:指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的;曠工半天扣1天工資，曠工一天扣罰2天工資;一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計(jì)曠工5天的，作自動(dòng)解除合同處理;全年累計(jì)曠工7天的作開除處理;

　　4、脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的，脫崗一次罰款20元。

　　5、睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元;造成重?fù)p失的，由責(zé)任人自行承擔(dān)。

　　四、請假制度

　　1、假別分為:病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

　　2、病假:指員工生病必須進(jìn)行治療而請的假別;病假必須持縣級(jí)以上醫(yī)院證明，無有效證明按曠工處理;出據(jù)虛假證明加倍處罰;病假每月2日內(nèi)扣除50%的基本日工資;超過2天按事假扣薪。

　　3、事假:指員工因事必須親自辦理而請的假別;但全年事假累計(jì)不得超過30天，超過天數(shù)按曠工處理;事假按實(shí)際天數(shù)扣罰日薪。

　　4、婚假:指員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請的假別;

　　5、年假:指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過7天，特殊情況根據(jù)工作能力決定;年假必須提前申報(bào)當(dāng)年使用。

　　6、工傷假:按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

　　7、喪假:指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發(fā)，準(zhǔn)假天數(shù)如下:

　　父母或配偶父母傷亡給假7天

　　配偶或子女傷亡給假10天

　　五、批假權(quán)限

　　1、病事假:1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理批準(zhǔn);三天以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。

　　2、其它假別由部門負(fù)責(zé)人簽署意見后報(bào)分管付總經(jīng)理審批，并送行政部行政管理員處備案。

　　3、所有假別都必須由本人書面填寫請假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別;特殊情況必須來電、函請示，并于事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方為有效假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。

　　六、考勤登記

　　公司實(shí)行每日簽到制度，員工每天上班、下班需簽字(共計(jì)每日2次)。

　　七、外出

　　1、員工上班直接在外公干的，返回公司時(shí)必須進(jìn)行登記，并交由部門經(jīng)理簽字確認(rèn);上班后外出公干的，外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺(tái)處登記方可外出。如沒有得到部門經(jīng)理確認(rèn)私自外出的，視為曠工。

　　2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會(huì)公司但事后不按規(guī)定補(bǔ)辦請假手續(xù)的視為曠工。

　　八、加班

　　1、公司要求員工在正常工作時(shí)間內(nèi)努力工作，提高工作效率，按時(shí)完成規(guī)定的任務(wù)，不提倡加班。特殊情況非加班不可的，必須填寫<加班審批表>，部門經(jīng)理簽字后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)，公司一律不予承認(rèn)加班。

　　2、經(jīng)過批準(zhǔn)的加班，公司辦公室按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算。所有加班首先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，多余部分由公司發(fā)給加班工資，不作調(diào)休處理。

　　3、行政部對(duì)每月的考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)表由經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)工資。

　　九、出差

　　1、員工出差，應(yīng)事先填寫<出差申請表>，由部門經(jīng)理簽署意見后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準(zhǔn);總經(jīng)理出差時(shí)應(yīng)知會(huì)辦公室，以便聯(lián)絡(luò)。<出差申請表>交行政部備查。

　　十、員工因違紀(jì)的扣款，統(tǒng)一由公司辦公室管理，作為員工集體活動(dòng)的補(bǔ)充費(fèi)用。

　　十一、本制度自公司公布之日起執(zhí)行。

　　十二、本制度解釋權(quán)歸行政部。

　　3、企業(yè)員工晉升管理制度范本

　　第一章總則

　　第一條為建立公司科學(xué)、規(guī)范的人才選拔和晉升管理機(jī)制，充分發(fā)掘公司內(nèi)部人力資源潛能，特制訂本制度。

　　第二條管理干部選拔與員工晉升管理遵循“公平、公正、公開”的'原則。

　　第三條管理干部選拔是指公司副主任以上管理職級(jí)的選拔，員工晉升是指公司一般員工職級(jí)晉升和提升薪資。

　　第四條本制度適用于公司各項(xiàng)目部、各部門。

　　第五條人力資源部為公司管理干部選拔與員工晉升的管理部門。

　　第二章管理干部的選拔

　　第六條管理干部選拔的基本形式有：逐級(jí)推薦。

　　第七條逐級(jí)推薦可以通過公司各級(jí)管理人員推薦、人力資源部推薦、員工推薦或自薦三種途徑進(jìn)行。

　　第八條根據(jù)公司人力資源職位空缺及員工發(fā)展需求情況，推薦人員須依照公司聘任審批權(quán)限經(jīng)逐級(jí)審批后，由公司人力資源部辦理聘任或任命手續(xù)。

　　第三章員工晉升管理

　　第九條公司原則上每半年進(jìn)行一次員工薪資提升調(diào)整，公司員工在符合條件的情況下均有機(jī)會(huì)獲得薪資的提升，具體按公司年薪管理制度執(zhí)行。

　　第十條符合下列條件之一者，根據(jù)審批可獲得破格晉職晉級(jí)：

　　1.在工作崗位上作出突出貢獻(xiàn)和成績顯著者;

　　2.提出合理化建議被公司采納使公司獲得較效益者;

　　3.為公司贏得較高社會(huì)榮譽(yù)或挽回較經(jīng)濟(jì)損失者。

　　第十條員工晉職晉級(jí)的審批程序?yàn)椋?/p>

　　1.部門負(fù)責(zé)人將推薦意見填入《員工晉升審批表》，經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)公司人力資源部。推薦意見應(yīng)包括考核情況、突出業(yè)績、工作能力和水平評(píng)價(jià)、工作態(tài)度和表現(xiàn)評(píng)價(jià)及潛質(zhì)等5個(gè)基本方面;

　　2.人力資源部根據(jù)部門推薦意見，對(duì)員工的工作情況等進(jìn)行調(diào)查了解和核實(shí)，并作出審核意見報(bào)人事分管領(lǐng)導(dǎo)審核;

　　3.人事分管領(lǐng)導(dǎo)作出審核意見后，報(bào)送公司總經(jīng)理審批;

　　4.人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)審批結(jié)果及時(shí)落實(shí)員工薪資、福利、職級(jí)的調(diào)整。

　　第四章附則

　　第十二條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

　　第十三條本制度自印發(fā)之日起施行。

　　4、企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度范本

　　1、職工在勞動(dòng)過程中必須遵守所從事工作崗位的安全操作規(guī)程。

　　2、職工應(yīng)自覺接受安全保護(hù)衛(wèi)生教育，聽從管理人員的指揮，不得違章操作、冒險(xiǎn)作業(yè)。

　　3、職工對(duì)管理人員的違章指揮，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)和安排危害生命安全、身體健康的作業(yè)有權(quán)拒絕執(zhí)行，并提出批評(píng)、檢舉和控告。

　　4、職工凡有以下行為之一者，公司將一次處以20元罰款，行為嚴(yán)重者，一次處以100元罰款，一年內(nèi)超過3次者進(jìn)行內(nèi)部待崗培訓(xùn)。

　　4.1不按規(guī)定穿戴和使用勞保用品及安全防護(hù)設(shè)施;

　　4.2未經(jīng)調(diào)度或主管批準(zhǔn)，車輛夜間停放場外或私自開車外出;

　　4.3工作時(shí)間內(nèi)無理取鬧、尋釁滋事、罵人侮辱人格;

　　4.4工作時(shí)間內(nèi)干與公司無關(guān)的事情;

　　4.5未經(jīng)分管責(zé)任人批準(zhǔn)，擅自請人代班、上班;

　　4.6脫崗串崗，未經(jīng)主管允許離崗到其他崗位而影響正常工作者。

　　5、職工病、事、假事宜參照《員工福利制度》執(zhí)行。

　　6、公司實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度。職工加班工資由公司行政部門統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)，并由法定代表人簽字加斧章后統(tǒng)一發(fā)放。

　　7、每天工作必須在當(dāng)天完成，不得故意拖延，當(dāng)天未完成的工作，拖延下班時(shí)間不視為加班。如電話聊天、上網(wǎng)游戲，一律不算加班。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對(duì)其進(jìn)行20元的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　8、病假一個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá)15天(含15天)以上者扣除全月誤餐費(fèi)及當(dāng)月年終獎(jiǎng)，事假一個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá)10天(含10天)取消當(dāng)月誤餐費(fèi)及年終獎(jiǎng)。合同人員全年事假累計(jì)超過30天者，與其解除勞動(dòng)合同。

　　9、職工請假程序:請假半天由主管和項(xiàng)目副經(jīng)理書面批準(zhǔn);請假一天由項(xiàng)目經(jīng)理書面批準(zhǔn);請假一天以上書面假條報(bào)公司批準(zhǔn)。公司規(guī)定不允許請假的工作和活動(dòng)以及集團(tuán)公司安排的工作和活動(dòng)，本人向項(xiàng)目經(jīng)理請示，項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)公司批準(zhǔn)按事假規(guī)定處理。

　　10、職工無正當(dāng)理由、無請假手續(xù)，遲到、早退530分鐘者，處以20元罰款，黨員、管理人員罰款50元。遲到、早退累計(jì)達(dá)到7次者進(jìn)行內(nèi)部待崗培訓(xùn)，一月之內(nèi)遲到、早退達(dá)7次者視為嚴(yán)重違紀(jì)或一年之內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)15次視為嚴(yán)重違紀(jì)，公司將與其解除勞動(dòng)合同。

　　11、職工無正當(dāng)理由不服從公司及班組工作安排者，當(dāng)日按缺崗處理，處以50元罰款。一年累計(jì)達(dá)三次者進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)。

　　12、被通知待崗培訓(xùn)的職工需簽署書面的《待崗培訓(xùn)通知書》，該通知書將作為職工日常考評(píng)記錄之一，達(dá)到2次內(nèi)部培訓(xùn)的非在編職工職工，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同;在編職工達(dá)到3次內(nèi)部待崗培訓(xùn)的職工，予以開除。

　　13、職工無故不上班者為曠工。曠工半天處以20元罰款;曠工一天處以50元罰款;連續(xù)曠工3天者進(jìn)行內(nèi)部待崗培訓(xùn)，取消當(dāng)月誤餐費(fèi)及年終獎(jiǎng);曠工累計(jì)達(dá)5天者進(jìn)行內(nèi)部待崗培訓(xùn)，取消一個(gè)月誤餐費(fèi)及年終獎(jiǎng);全年累計(jì)曠工達(dá)10天者，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同;全年連續(xù)曠工超過15天或累計(jì)超過30天者公司予以除名(指在編職工)。

　　14、職工因突擊任務(wù)需要加班而擅自不到崗者，一次處以20元以上罰款;第二次作公司待崗;三次以上解除勞動(dòng)合同。

　　15、職工工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁喝酒、賭博。違者作曠工處理;一月內(nèi)發(fā)現(xiàn)三次以上(含三次)處理后，取消當(dāng)月誤餐費(fèi)及年終獎(jiǎng)，公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)。

　　16、駕駛?cè)藛T、機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)及操作規(guī)程，對(duì)于任何違規(guī)操作，一月內(nèi)發(fā)現(xiàn)三次取消駕駛資格或上崗操作資格，作公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)。公司機(jī)械每日完工后，操作員必須停置于規(guī)定地點(diǎn)，嚴(yán)禁私作他用，違者處以50元罰款;嚴(yán)禁進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)，違者除經(jīng)營所得應(yīng)上交公司外，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同。給公司造成損失的，應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　17、職工利用職權(quán)接受賂，致使集體經(jīng)濟(jì)利益遭受損失者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除全額賠償損失外，另按損失金額的10%處罰，并進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)，情節(jié)嚴(yán)重追究其法律責(zé)任。

　　18、職工盜拿公物或盜賣公司廢舊物資，給公司經(jīng)濟(jì)造成損失者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按原價(jià)值賠償并按盜拿物資價(jià)值的10%予以處罰，并進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)。公物被盜，對(duì)值班人員按盜竊物資價(jià)值10%予以處罰，并進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)。公司物資失竊，責(zé)任人按失竊物資價(jià)值的10%予以賠償。

　　19、職能部門工作推諉、辦事不力，影響他人工作者，對(duì)部門責(zé)任人及當(dāng)事人處以50元罰款，經(jīng)教育三次以上不改者調(diào)離崗位，進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)。

　　20、財(cái)務(wù)管理中心職工應(yīng)將重要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)設(shè)置加密程序并不允許上網(wǎng)。發(fā)現(xiàn)未經(jīng)允許上網(wǎng)者，公司將對(duì)當(dāng)事人及其主管處以20元罰款。

　　21、公司對(duì)私自外接工程情節(jié)輕微者進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)，情節(jié)嚴(yán)重者或發(fā)生兩次以上者按照集團(tuán)公司規(guī)定處理。

　　22、待崗培訓(xùn)公司內(nèi)學(xué)習(xí)13個(gè)月，學(xué)習(xí)期間按社會(huì)最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資，取消年終獎(jiǎng)50%。待崗培訓(xùn)期間上下班進(jìn)行出勤簽字(早上8:0011:30，下午2:005:00)，節(jié)假日正常休息，如出現(xiàn)遲到、早退、曠工累計(jì)達(dá)三次者公司將與其解除勞動(dòng)合同，如重新上崗者需征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意，并經(jīng)崗位部門試用通過后方可上崗，上崗工資由部門重新制定。如重新上崗一年內(nèi)仍不能適應(yīng)新崗位或再次違勞動(dòng)紀(jì)律，公司將與其解除勞動(dòng)合同。

　　23、年度考評(píng)不及格者，進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)三個(gè)月，培訓(xùn)重新上崗后再次考評(píng)不及格者，與其解除勞動(dòng)合同。

　　24、年終獎(jiǎng)、過節(jié)慰問費(fèi)由各部門根據(jù)員工表現(xiàn)情況及考核情況確定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。提前解除勞動(dòng)關(guān)系者不享受年終獎(jiǎng)。

　　25、由于工作失誤造成公司直接和間接經(jīng)濟(jì)損失按直接和間接經(jīng)濟(jì)損失的10%進(jìn)行賠償。

　　26、造成公司直接和間接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)3萬元以上(含3萬元)者，視情節(jié)公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同。

　　27、泄露商業(yè)機(jī)密、項(xiàng)目意向和招投標(biāo)信息，賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，公司與其解除勞動(dòng)合同，嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

　　28、領(lǐng)導(dǎo)干部原則上不允許自行駕車辦公事，如私自駕車出現(xiàn)任何事故，責(zé)任自負(fù)。

　　29 、如出現(xiàn)私人業(yè)主借車的情況:

　　29.1活動(dòng)范圍只限于在武漢市內(nèi)，必須給其配備專職司機(jī)。

　　29.2活動(dòng)范圍超出武漢市并要在外過夜，必須上報(bào)公司書面批準(zhǔn)。

　　凡以上兩種情形用車，造成任何人身損害和財(cái)物損失，均由借車人自承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　30、對(duì)個(gè)人和部門重復(fù)違本制度的相同錯(cuò)誤者，公司將加倍或者遞增式進(jìn)行加重處罰。

　　31、當(dāng)職工違相關(guān)制度承擔(dān)責(zé)任時(shí)，如果處罰和賠償金額一個(gè)月不能處理完時(shí)，可以分月扣除工資和獎(jiǎng)金(以不超過本人月工資的20%為限)直至支付完畢。

　　32、待崗培訓(xùn)規(guī)定:

　　32.1在編職工:待崗培訓(xùn)后連續(xù)二個(gè)月內(nèi)未被項(xiàng)目部聘用或者無崗位安排者，工資照發(fā);三個(gè)月以上未被項(xiàng)目部聘用或者無崗位安排者，實(shí)行內(nèi)退。(待崗期間無福利待遇)

　　32.2人事代理及合同工:待崗培訓(xùn)后連續(xù)二個(gè)月內(nèi)未被項(xiàng)目部聘用或者無崗位安排者，工資照發(fā)，取消各種福利待遇。超過三個(gè)月未被項(xiàng)目部聘用或者無崗位安排者，公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系。(待崗期間無福利待遇)

　　32.3勞務(wù)派遣人員:待崗培訓(xùn)后連續(xù)二個(gè)月內(nèi)未被項(xiàng)目部聘用或者無崗位安排者，公司將其退回勞務(wù)派遣公司。(待崗期間無福利待遇)

　　5、小企業(yè)消防管理制度范本

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)門店消防工作,落實(shí)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,依據(jù)《西安市防火安全工作管理規(guī)定》以及國家和西安市關(guān)于消防安全方面的法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合門店實(shí)際情況,制定本制度。

　　第二章組織管理

　　第二條貫徹落實(shí)企業(yè)法人代表或托代理人責(zé)任制，企業(yè)法人代表或托代理人代表公司與上級(jí)管理部門簽訂年度《防火安全責(zé)任書》，門店主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織實(shí)施工作。

　　第三條門店安全員會(huì)(簡稱“安會(huì)”)負(fù)責(zé)防火安全的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，安全管理辦公室(簡稱“安全辦”)負(fù)責(zé)防火安全的具體實(shí)施工作。

　　第三章管理職責(zé)

　　第四條安全辦關(guān)于防火安全方面的職責(zé)：

　　一、負(fù)責(zé)門店防火安全方面的法律法規(guī)的宣傳教育工作，不斷提高全體員工遵紀(jì)守法意識(shí)和防火安全的自覺性，落實(shí)公司防火安全責(zé)任制。

　　二、貫徹執(zhí)行國家和西安市關(guān)于消防方面的法律法規(guī)，制訂門店防火安全制度并監(jiān)督檢查制度落實(shí)情況，對(duì)各事業(yè)部和管理部室防火安全情況進(jìn)行日常性巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，減少或避免火災(zāi)事故。

　　三、每月定期、節(jié)假日以及重活動(dòng)期間，對(duì)各事業(yè)部和管理部室防火安全情況進(jìn)行巡視檢查，同時(shí)加重點(diǎn)防火部位的巡視檢查頻度。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，對(duì)暫時(shí)難以消除的火災(zāi)隱患，應(yīng)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)并采取應(yīng)急措施，對(duì)隨時(shí)有可能發(fā)生火災(zāi)危險(xiǎn)的部位或設(shè)施，有權(quán)責(zé)令有關(guān)部門和人員立即改正或者停止使用，確保門店的防火安全。

　　四、負(fù)責(zé)建立和修訂門店防火檔案，以實(shí)現(xiàn)對(duì)防火安全責(zé)任的追溯。

　　五、配合消防管理機(jī)關(guān)和地區(qū)安會(huì)組織到公司進(jìn)行的監(jiān)督檢查和驗(yàn)收工作或其他活動(dòng)，對(duì)消防機(jī)關(guān)指出的隱患和提出的改進(jìn)建議，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)采取糾正和預(yù)防措施，并將結(jié)果報(bào)告消防機(jī)關(guān)。

　　六、負(fù)責(zé)門店生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)防火安全責(zé)任事故的處理，或協(xié)助消防管理機(jī)關(guān)對(duì)門店生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)防火安全責(zé)任事故的處理。

　　七、參與門店新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目中有關(guān)消防安全方面的設(shè)計(jì)方案審定工作和最終驗(yàn)收工作，并對(duì)施工過程的情況負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。

　　八、負(fù)責(zé)門店出租房屋、出租場地的《安全協(xié)議書》的簽訂工作。實(shí)施消防安全監(jiān)督管理職能

　　九、負(fù)責(zé)對(duì)新到門店工作的員工進(jìn)行上崗前的防火安全教育培訓(xùn)工作。

　　十、負(fù)責(zé)定期對(duì)門店的防火物資、消防器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢查、更換和增補(bǔ)工作。

　　十一、安全值班和巡邏人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，不得脫崗，并掌握防火和滅火基本知識(shí)。

　　十二、負(fù)責(zé)《臨時(shí)動(dòng)火證》的審批和檢查工作。

　　十三、安全監(jiān)督檢查人員應(yīng)當(dāng)將檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況記錄，并由檢查人員和被檢查部門負(fù)責(zé)人簽字，被檢查部門負(fù)責(zé)人拒絕簽字的，檢查人員應(yīng)當(dāng)將情況記錄在案，并向安全辦及公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　第五條各事業(yè)部及管理部室關(guān)于防火安全方面的職責(zé)：

　　一、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行防火安全方面的政策法規(guī)的宣傳教育工作，不斷提高本部門員工遵紀(jì)守法意識(shí)和防火安全的自覺性，落實(shí)與公司簽訂的《年度安全目標(biāo)責(zé)任書》的工作和部門防火安全責(zé)任制。

　　二、貫徹執(zhí)行國家和西安市關(guān)于防火方面的法律法規(guī)，以及門店防火安全管理制度與各崗位工種安全防火規(guī)定，監(jiān)督檢查本部門落實(shí)門店制度及規(guī)定的情況，對(duì)本部門防火安全情況進(jìn)行日常性巡視檢查。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，減少或避免火災(zāi)事故。實(shí)施科研生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作與防火安全管理工作同計(jì)劃、同布置、同落實(shí)、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比的“六同”。

　　三、配合消防管理機(jī)關(guān)、地區(qū)安會(huì)和公司組織進(jìn)行的監(jiān)督檢查和驗(yàn)收工作以及消防管理機(jī)關(guān)和地區(qū)安會(huì)組織的其他活動(dòng)，對(duì)消防機(jī)關(guān)指出的隱患和提出的改進(jìn)建議，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)采取糾正和預(yù)防措施，并將結(jié)果報(bào)告公司安全辦。

　　四、愛護(hù)門店的防火設(shè)施、消防器材和避雷設(shè)施，不得隨意挪動(dòng)、挪用、埋、壓、圈、占。

　　五、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患應(yīng)及時(shí)排除，出現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)及時(shí)組織本部門員工進(jìn)行撲救，并向安全辦及時(shí)匯報(bào)，不得瞞報(bào)、漏報(bào)或延報(bào)火災(zāi)情況。未經(jīng)安全辦許可不得撤除、清理火災(zāi)現(xiàn)場。

　　六、對(duì)重點(diǎn)部門的防火部位和設(shè)施指定專人負(fù)責(zé)，下班前拉閘斷電，熄滅燈火。

　　七、部門全體員工均為門店義務(wù)消防隊(duì)員，應(yīng)急救援的組織管理工作見《安全生產(chǎn)管理制度》第五十二條規(guī)定。

　　第四章宣傳和教育

　　第六條安會(huì)每季度定期召開工作例會(huì)，分析公司安全形勢、學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)文件精神，針對(duì)問題制定改進(jìn)措施并予以落實(shí)。

　　第七條安會(huì)成員應(yīng)利用各種會(huì)議對(duì)員工進(jìn)行安全教育，及時(shí)通報(bào)門店安全情況，并按安會(huì)的要求布置落實(shí)安全工作。

　　第八條安全辦應(yīng)利用門店計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)、通訊、黑板報(bào)、宣傳畫、橫幅等多種形式和手段，開展經(jīng)常性的治安防范和防火安全方面的法律法規(guī)的宣傳教育活動(dòng)。

　　第九條門店堂經(jīng)理應(yīng)充分重視公司及門店防火安全工作，按照安全辦的要求落實(shí)對(duì)員工的防火安全教育，帶領(lǐng)員工自覺遵守防火安全方面的法律法規(guī)和相關(guān)政策以及公司安全方面的有關(guān)制度，組織員工開展防火法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工防火安全意識(shí)和遵守防火法律法規(guī)的自覺性。

企業(yè)環(huán)境管理制度12

　　一、什么是企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理制度

　　有狹義和廣義兩種理解。狹義的環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度，是加強(qiáng)企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部環(huán)境管理的根本措施。根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》的規(guī)定，產(chǎn)生環(huán)境污染和其他公害的單位，必須建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度。這項(xiàng)制度要求，企業(yè)事業(yè)單位必須把環(huán)境保護(hù)工作納入計(jì)劃，制定明確的環(huán)境保護(hù)任務(wù)和指標(biāo)，落實(shí)到生產(chǎn)管理、技術(shù)管理等各個(gè)方面和環(huán)節(jié)，并建立考核和獎(jiǎng)懲制度。廣義的環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度，除上述含義外，還包括對(duì)各級(jí)地方人民政府首長、各部門領(lǐng)導(dǎo)人，以及企業(yè)事業(yè)單位及其領(lǐng)導(dǎo)人實(shí)行的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制。

　　二、20xx企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理制度

　　第一章總則

　　第一條我廠環(huán)境保護(hù)工作堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理的原則；堅(jiān)持推行清潔生產(chǎn)、實(shí)行生產(chǎn)全過程污染控制的原則；實(shí)行污染物達(dá)標(biāo)排放和污染物總量控制的原則；堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)工作作為評(píng)選先進(jìn)的必要條件，實(shí)行一票否定制。

　　第二條環(huán)境保護(hù)工作的主要負(fù)責(zé)人，應(yīng)對(duì)環(huán)境保護(hù)工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理，行政一把手是環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人。

　　第三條配備與開展工作相適應(yīng)的'環(huán)保管理人員，掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)及生產(chǎn)運(yùn)行狀況。

　　第二章環(huán)境監(jiān)測工作

　　第四條每年根據(jù)公司下達(dá)的《環(huán)境監(jiān)測計(jì)劃》開展環(huán)境監(jiān)測工作。監(jiān)測時(shí)如有超標(biāo)情況，要按照程序文件要求及時(shí)通知相關(guān)部門，不得私自減少監(jiān)測次數(shù)或停止監(jiān)測。

　　第五條每月３日上報(bào)前一個(gè)月的《環(huán)境報(bào)表》。

　　第六條生產(chǎn)辦除開展常規(guī)監(jiān)測外，要承擔(dān)對(duì)突發(fā)性的污染事故的應(yīng)急監(jiān)測工作。

　　第七條外排污水和大氣的監(jiān)測外委進(jìn)行。

　　第三章環(huán)境保護(hù)工作日常管理

　　第八條把環(huán)境保護(hù)工作納入日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程中，實(shí)現(xiàn)全過程、全天侯、全員的環(huán)保管理，在布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比的同時(shí)，必須有環(huán)保工作內(nèi)容。

　　第九條積極開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動(dòng)，普及環(huán)保知識(shí)，提高全員的環(huán)保意識(shí)。重點(diǎn)要作好“４．２２世界地球日”和“６．５世界環(huán)境日”的宣傳工作。

　　第十條完善環(huán)保各項(xiàng)基礎(chǔ)資料。

　　第十一條加強(qiáng)對(duì)外來施工單位施工作業(yè)的環(huán)境管理，承攬環(huán)保設(shè)施施工的單位，要持有上級(jí)或政府主管部門的施工許可證，在施工過程要防止產(chǎn)生污染，施工后要達(dá)到工完、料凈、場地清，對(duì)有植被損壞情況的，施工單位要采取恢復(fù)措施。

　　第十二條污染防治與三廢資源綜合利用：

　　（一）對(duì)生產(chǎn)中產(chǎn)生的“三廢”進(jìn)行回收或處理，防止資源浪費(fèi)和環(huán)境污染，對(duì)暫時(shí)不能利用而須轉(zhuǎn)移給其它單位利用的三廢，必須由公司安全環(huán)保部批準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)審批手續(xù)，防止污染轉(zhuǎn)移造成污染事故；

　　（二）開展節(jié)水減污活動(dòng)，采取一水多用，循環(huán)使用，提高水的綜合利用率；

　　（三）在生產(chǎn)過程中，要加強(qiáng)檢查，減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。對(duì)檢修中清洗出的污染物要妥善收集和處理，防止二次污染。對(duì)檢修中拆卸的受污染的設(shè)備材料要進(jìn)行處理，避免造成污染轉(zhuǎn)移；

　　（四）在生產(chǎn)中，由于突發(fā)性事件造成排污異常，要立即采取應(yīng)急措施，防止污染擴(kuò)大，并及時(shí)向公司安全環(huán)保部匯報(bào)，以便做好協(xié)調(diào)工作；

　　（五）對(duì)于具有揮發(fā)性及產(chǎn)生異味的物品，要采取措施防止揮發(fā)性氣體造成污染環(huán)境或產(chǎn)生氣味，避免污染環(huán)境或氣味擾民事件的發(fā)生；

　　（六）凡在生產(chǎn)過程中，開停工、檢修過程產(chǎn)生噪聲和震動(dòng)的部位，應(yīng)采取消音、隔音、防震等措施，使噪聲達(dá)標(biāo)排放。

　　第四章建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境管理

　　第十三條新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目（以下簡稱為建設(shè)項(xiàng)目），必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度。

　　第十四條建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)積極推行清潔生產(chǎn)，采用清潔生產(chǎn)工藝。

　　第十五條凡由于設(shè)計(jì)原因，使建設(shè)項(xiàng)目排污不達(dá)標(biāo)，設(shè)計(jì)單位除負(fù)設(shè)計(jì)責(zé)任外，還應(yīng)免費(fèi)負(fù)責(zé)修改設(shè)計(jì)，直至排污達(dá)標(biāo)，并承擔(dān)在此期間由于排污不達(dá)標(biāo)造成的排污費(fèi)和污染賠款，對(duì)由于施工質(zhì)量造成生產(chǎn)裝置污染處理不能正常運(yùn)行，施工單位應(yīng)免費(fèi)限期進(jìn)行整改，直至達(dá)到要求。在此期間，發(fā)生的環(huán)保費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。

　　第五章環(huán)境保護(hù)設(shè)施的管理

　　第十六條生產(chǎn)辦要將環(huán)保設(shè)施的管理納入設(shè)備的統(tǒng)一管理。

　　第十七條環(huán)保設(shè)施需檢修或臨時(shí)搶修，要對(duì)其處理或產(chǎn)生的污染物制定應(yīng)急處理方案，并上報(bào)公司安全環(huán)保部批準(zhǔn)，保證污染物得到有效處理和達(dá)標(biāo)排放。

　　第六章環(huán)境污染事故的管理

　　第十八條污染事故是由于作業(yè)者違反環(huán)保法規(guī)的行為以及意外因素的影響或不可抗拒的自然災(zāi)害等原因致使環(huán)境受到污染，人體健康受到危害，社會(huì)經(jīng)濟(jì)與人民財(cái)產(chǎn)受到損失，造成不良社會(huì)影響的污染事件，事故的處理按＊＊＊＊局環(huán)境保護(hù)管理辦法中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第十九條污染事故級(jí)別劃分根據(jù)國家污染事故劃分有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第二十條凡發(fā)生污染事故后，必須立即采取應(yīng)急處理措施，控制污染事態(tài)的發(fā)展，并立即上報(bào)公司安全環(huán)保部，開展事故調(diào)查等工作（最遲不得超過２小時(shí)），１２小時(shí)內(nèi)將事故報(bào)告或簡報(bào)上報(bào)公司安全環(huán)保部，公司安全環(huán)保部按照有關(guān)事故處理規(guī)定分級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)上報(bào)，接受處理。

　　第二十一條凡外來施工的承包單位，在簽訂工程合同時(shí)，簽訂雙方要明確環(huán)保要求及規(guī)定，施工隊(duì)伍主管部門要監(jiān)督檢查，發(fā)生污染事故，一切后果由責(zé)任方承擔(dān)。

　　第七章附則

　　第二十二條本制度如與國家法律、法規(guī)以及中油集團(tuán)、管理局、實(shí)業(yè)公司相關(guān)規(guī)定不一致時(shí)，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

　　第二十三條本制度由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十四條本制度自下發(fā)之日起施行。

　　三、法律咨詢

　　網(wǎng)友：企業(yè)自身如想訂立環(huán)境保護(hù)制度，可以參考的法律文件有哪些？

　　律師：可以進(jìn)行參考的法律文件主要有《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》等法律。

企業(yè)環(huán)境管理制度13

　　公司成立公司、企業(yè)、班組三級(jí)環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)，開展全面、全員、全過程的環(huán)保管理和環(huán)保技術(shù)監(jiān)督工作。

　　1、根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》要求，公司設(shè)置專門的環(huán)保管理部門，全面負(fù)責(zé)本企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作面的管理和監(jiān)測任務(wù)，改善企業(yè)環(huán)境狀況，減少企業(yè)對(duì)周圍環(huán)境污染，并協(xié)調(diào)企業(yè)與政府環(huán)保部門的工作。

　　2、建立企業(yè)環(huán)境保護(hù)網(wǎng)，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)環(huán)保員組成，定期召開企業(yè)環(huán)保情況報(bào)告會(huì)和專題會(huì)議，負(fù)責(zé)貫徹會(huì)議決定，共同搞好本企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作。

　　3、企業(yè)環(huán)保管理部門應(yīng)配備必需的環(huán)保專業(yè)技術(shù)人員，并保持相對(duì)穩(wěn)定。設(shè)置一名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來分管環(huán)境保護(hù)工作，并制定若干名專職環(huán)保技術(shù)員，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作。環(huán)保機(jī)構(gòu)只能加強(qiáng)，不能消弱。

　　4、環(huán)保管理部門職責(zé)：

　　（1）、在公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級(jí)主管部門的有關(guān)環(huán)保方針、政策和法規(guī)，負(fù)責(zé)企業(yè)本企業(yè)環(huán)保工作的管理、監(jiān)察和測試等。

　　（2）、負(fù)責(zé)組織制定環(huán)保長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度總結(jié)報(bào)告。

　　（3）、監(jiān)督檢查本公司執(zhí)行“三廢”治理情況，參加新建、擴(kuò)建和改造項(xiàng)目方案的研究和審查工作，并參加驗(yàn)收，提出環(huán)保意見和要求。

　　（4）、組織企業(yè)內(nèi)部環(huán)境監(jiān)測，掌握原始記錄，建立環(huán)保設(shè)施運(yùn)行臺(tái)賬，作好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)向上級(jí)環(huán)保部門報(bào)告。

　　（5）、對(duì)員工進(jìn)行環(huán)保法律、法規(guī)教育和宣傳，提高員工的環(huán)保意識(shí)，并對(duì)環(huán)保崗位進(jìn)行培訓(xùn)考核。

　　5、公司設(shè)立環(huán)境監(jiān)督員1名，以強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管，落實(shí)企業(yè)節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境的責(zé)任。

　　（1）、協(xié)助制定和完善公司環(huán)保計(jì)劃、規(guī)章制度。

　　（2）、負(fù)責(zé)定期、不定期檢查企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施和污染防治設(shè)施自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備的安裝、入網(wǎng)、運(yùn)行情況，并按要求記錄檢查臺(tái)賬。

　　（3）、負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)污水、廢氣、固體廢物、危險(xiǎn)廢物、廠界噪聲排放的達(dá)標(biāo)情況。

　　（4）、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)新建、擴(kuò)建、改造項(xiàng)目執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)及“三同時(shí)”制度情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，掌握企業(yè)污染減排情況，并按要求記錄檢查臺(tái)賬和污染減排臺(tái)賬。

　　（5）、按規(guī)定向環(huán)保部門報(bào)告企業(yè)污染物排放情況、污染防治設(shè)施運(yùn)行情況和污染減排情況。

　　（6）、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)、節(jié)能節(jié)水、污染減排等工作。

　　（7）、協(xié)助組織編寫企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，對(duì)企業(yè)突發(fā)性污染事件及時(shí)向環(huán)保部門報(bào)告，并參與處理。

　　（8）、負(fù)責(zé)組織對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)。

　　（9）、負(fù)責(zé)按規(guī)定要求記錄各級(jí)環(huán)保部門人員來企業(yè)檢查臺(tái)賬。

　　一、廢水排放管理

　　1、公司廢水排放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)《合成氨工業(yè)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》，公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)的生產(chǎn)生活污水的治理與監(jiān)測，確保廢水治理達(dá)標(biāo)排放。

　　2、公司必須在廢水排放總口處安裝污水流量和水質(zhì)在線監(jiān)測設(shè)施，并與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)，對(duì)污水水質(zhì)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

　　3、公司應(yīng)努力開發(fā)利用水循環(huán)利用技術(shù)，節(jié)約水資源，減少廢水排放，力爭實(shí)現(xiàn)污水零排放。

　　4、公司應(yīng)做好污水治理設(shè)施的管理、維護(hù)和檢查，做好運(yùn)行記錄。

　　二、廢氣排放管理

　　1、公司《廢氣排放標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)生的大氣污染的治理和監(jiān)測，確保達(dá)標(biāo)排放。

　　2、公司在用燃煤鍋爐必須安裝除塵和SO治理設(shè)施，并做好設(shè)施的管理、維護(hù)和保養(yǎng)，做好運(yùn)行記錄。

　　3、公司應(yīng)積極采用廢氣回收利用、余熱余壓利用技術(shù)，減少環(huán)境污染。

　　4、公司應(yīng)盡可能的選用低硫煤，以減少SO的產(chǎn)生。

　　三、固體廢物處置管理

　　1、公司生產(chǎn)、生活產(chǎn)生的固體廢物主要包括：鍋爐爐渣、生活垃圾和煤矸石。

　　2、公司應(yīng)做好對(duì)鍋爐爐渣和生活垃圾回收填埋。

　　3、公司應(yīng)有專人負(fù)責(zé)對(duì)煤矸石進(jìn)行處理和填埋，保持場地道路的通暢，避免因清理不及時(shí)而影響生產(chǎn)。

　　四、污染事故管理

　　1、針對(duì)可能發(fā)生的水污染、大氣污染等事故，公司應(yīng)制定完善的《環(huán)境污染事故應(yīng)急救援預(yù)案》，以有效應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境污染與破壞事故，提高應(yīng)急反應(yīng)和救援水平。

　　2、公司《環(huán)境污染事故應(yīng)急救援預(yù)案》應(yīng)明確救援隊(duì)伍職責(zé)，對(duì)信息報(bào)送、出警、現(xiàn)場處置、污染跟蹤、調(diào)查取證、后勤保證等做出詳細(xì)的.規(guī)定。

　　3、公司《環(huán)境污染事故應(yīng)急救援預(yù)案》應(yīng)定期修訂和演練，一般每年至少演練一次，并做好演練記錄，對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，補(bǔ)充和完善預(yù)案。

　　4、公司發(fā)生環(huán)境污染事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)預(yù)案，并上報(bào)環(huán)保部門與政府主管部門，按照應(yīng)急預(yù)案開展救援，將污染突發(fā)事故對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降至最小程度，最大限度地保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全及生態(tài)環(huán)境安全。

　　5、公司發(fā)生污染事故后，應(yīng)按照《環(huán)境保護(hù)法》等法規(guī)要求，妥善做好事故后的善后工作，并協(xié)助環(huán)保部門做好事故原因的調(diào)查和處理，制定處防范事故再發(fā)生的措施。

　　五、新建項(xiàng)目環(huán)保管理

　　1、新建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保設(shè)施“三同時(shí)”，即執(zhí)行配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。

　　2、新建設(shè)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)施工前開展環(huán)評(píng)，并逐級(jí)上報(bào)環(huán)保部門批復(fù)。

　　3、新建設(shè)項(xiàng)目試運(yùn)行后，須向環(huán)保部門申請驗(yàn)收。

　　六、環(huán)保臺(tái)帳與報(bào)表管理

　　1、公司環(huán)保職能管理部門負(fù)責(zé)建立、管理和保管環(huán)保臺(tái)帳，及時(shí)填寫環(huán)保各項(xiàng)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確。

　　2、公司環(huán)保職能管理部門報(bào)送環(huán)統(tǒng)報(bào)表，并做好數(shù)據(jù)的分析。遲報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)一次，扣主管人員20元。

　　3、公司環(huán)保臺(tái)帳或報(bào)表報(bào)管年期為三年。外單位人員借閱，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　七、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰

　　1、凡本企業(yè)員工，在環(huán)境保護(hù)工作中，成績明顯者給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、凡本企業(yè)員工玩忽職守，任意排放企業(yè)“三廢”，造成污染環(huán)境事件，按照《環(huán)境保護(hù)法》及公司有關(guān)規(guī)章制度，視情節(jié)輕重，給予賠款、行政處罰、開除等處分，直至追究刑事責(zé)任。

　　八、附則

　　1、本制度與國家法律、法規(guī)等部門文件有抵觸時(shí)，按上級(jí)文件規(guī)定執(zhí)行。

　　2、本管理制度屬企業(yè)規(guī)章制度的一部分，由企業(yè)環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)和執(zhí)行。環(huán)保職能管理部門嚴(yán)格執(zhí)行，并監(jiān)督、檢查。

　　3、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

　　環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)組工作崗位職責(zé)

　　一、環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)組承擔(dān)本企業(yè)范圍內(nèi)的環(huán)保工作和監(jiān)測任務(wù)，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)污染防治設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)行監(jiān)督；

　　二、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與上級(jí)環(huán)保部門和各類業(yè)務(wù)往來，按規(guī)定向環(huán)保部門報(bào)告本企業(yè)的環(huán)境保護(hù)情況。

　　三、定期召開企業(yè)環(huán)保情況報(bào)告會(huì)和專題會(huì)議，負(fù)責(zé)貫徹會(huì)議決定，共同搞好本企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作。

　　四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級(jí)主管部門的有關(guān)環(huán)保方針、政策和法規(guī)，負(fù)責(zé)企業(yè)本企業(yè)環(huán)保工作的管理、監(jiān)察和測試等。

　　五、負(fù)責(zé)組織制定環(huán)保長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度總結(jié)報(bào)告。

　　六、監(jiān)督檢查本公司執(zhí)行“三廢”治理情況，參加新建、擴(kuò)建和改造項(xiàng)目方案的研究和審查工作，并參加驗(yàn)收，提出環(huán)保意見和要求。

　　七、組織企業(yè)內(nèi)部環(huán)境監(jiān)測，掌握原始記錄，建立環(huán)保設(shè)施運(yùn)行臺(tái)賬，作好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)向上級(jí)環(huán)保部門報(bào)告。

　　八、對(duì)員工進(jìn)行環(huán)保法律、法規(guī)教育和宣傳，提高員工的環(huán)保意識(shí)，并對(duì)環(huán)保崗位進(jìn)行培訓(xùn)考核。

企業(yè)環(huán)境管理制度14

　　1、目的

　　為了實(shí)現(xiàn)公司環(huán)境管理和安全管理的延伸，向相關(guān)方提出相應(yīng)的環(huán)境管理要求和安全要求，使相關(guān)方行為符合公司環(huán)境管理要求和安全要求，特制定本程序。

　　2、范圍

　　適用公司所有相關(guān)方的環(huán)境行為和安全行為，相關(guān)方包括供應(yīng)商、運(yùn)輸承包商、廢棄物委托處理商、客戶。

　　3、職責(zé)

　　1.辦公室負(fù)責(zé)廢棄物委托處理商有關(guān)環(huán)境管理工作和安全管理工作。

　　2.采購部負(fù)責(zé)供應(yīng)商、原材料運(yùn)輸承包商的有關(guān)環(huán)境管理工作和安全管理工作。 3銷售部負(fù)責(zé)客戶、成品運(yùn)輸承包商的有關(guān)環(huán)境管理工作和安全管理工作。 4各部門配合采購部、銷售部做好以上相關(guān)方的環(huán)境管理工作和安全管理工作。

　　4、管理制度

　　1）廢棄物委托處理商環(huán)境安全管理

　　1.辦公室在與廢棄物委托處理商簽訂處理合同時(shí)，應(yīng)確認(rèn)廢棄物委托處理商具備國家認(rèn)可的專業(yè)處理資質(zhì)。

　　2.辦公室負(fù)責(zé)要求廢棄物委托處理商在進(jìn)行廢棄物處理時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方環(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定和安全操作要求，并要求其每年填寫《相關(guān)方環(huán)境因素調(diào)查表》和《相關(guān)方危險(xiǎn)源調(diào)查表》。

　　2）供應(yīng)商環(huán)境安全管理

　　1.采購部應(yīng)向供應(yīng)商、原材料運(yùn)輸承包商告知本公司環(huán)境方針和相關(guān)的環(huán)境管理要求,并要求其每年填寫《相關(guān)方環(huán)境因素調(diào)查表》和《相關(guān)方危險(xiǎn)源調(diào)查表》。

　　2.采購部對(duì)公司的主要供應(yīng)商、原材料運(yùn)輸承包商要能施加影響，以延伸公司以外的環(huán)境管理和安全管理。

　　3）客戶、運(yùn)輸承包商環(huán)境管理安全

　　1.銷售部應(yīng)向客戶、成品運(yùn)輸承包商告知本公司環(huán)境方針、相關(guān)的環(huán)境管理要求和安全要求。

　　2.銷售部對(duì)公司的'主要客戶要能施加影響，以延伸公司以外的環(huán)境管理和安全要求，并要求其每年填寫《相關(guān)方環(huán)境因素調(diào)查表》和《相關(guān)方危險(xiǎn)源調(diào)查表》。

　　3.來訪人員和進(jìn)入公司進(jìn)行施工或作業(yè)的外來單位人員，應(yīng)遵守我廠的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，采取必要的安全防護(hù)措施及正確使用、穿戴勞動(dòng)安全防護(hù)用品，消除事故隱患。

　　4.由于外來單位安全及防護(hù)措施不力造成安全事故(生產(chǎn)安全、人身安全、生物安全)方面的一切損失、法律責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，由外來單位承擔(dān)。

　　5.辦公室對(duì)直接來往于公司的車輛要進(jìn)行管理，要求其嚴(yán)格遵守門衛(wèi)管理規(guī)定，如進(jìn)行登記、禁止廠區(qū)內(nèi)鳴喇叭、到指定地點(diǎn)停車等。

　　6.外來單位人員嚴(yán)禁進(jìn)出我廠生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)區(qū)域。

　　7.進(jìn)出我廠的外來單位材料、物品，須接受我廠門衛(wèi)及管理人員管理。

　　8.外來單位用電、用水必須告知辦公室，由我司安排供給；安裝和拆除水、汽管道及供電線路時(shí)，必須告知辦公室監(jiān)管。若自作主張拆除及安裝使用造成浪費(fèi)及安全事故、人員傷亡的，由外來單位自行負(fù)責(zé)。

　　9.外來施工單位及人員務(wù)必積極配合我廠管理人員，協(xié)調(diào)好各種事項(xiàng)，安全、有序、按質(zhì)、按量、按時(shí)完成我廠施工項(xiàng)目。

　　5、相關(guān)文件

　　6、相關(guān)記錄

　　《相關(guān)方環(huán)境因素調(diào)查表》 《相關(guān)方危險(xiǎn)源調(diào)查表》

　　編制/日期修訂/日期批準(zhǔn)/日期

　　相關(guān)方環(huán)境因素調(diào)查表

　　NO:調(diào)查/日期批準(zhǔn)/日期

　　相關(guān)方危險(xiǎn)源辨識(shí)表

　　NO:

　　調(diào)查人/日期批準(zhǔn)人/日期

企業(yè)環(huán)境管理制度15

　　為了加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作的長效管理,堅(jiān)持不懈地搞好企業(yè)文明衛(wèi)生創(chuàng)建工作，營造清潔、衛(wèi)生、文明、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境，塑造良好的企業(yè)形象,增進(jìn)員工的身心健康，根據(jù)企業(yè)原有環(huán)境衛(wèi)生管理制度、文明衛(wèi)生規(guī)劃及相關(guān)管理規(guī)定，特制訂本管理辦法。

　　一、環(huán)境文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

　　全公司的環(huán)境文明衛(wèi)生，包括生產(chǎn)車間、辦公場所、道路、食堂、宿舍、廁所、綠化等方方面面，分別制訂標(biāo)準(zhǔn)如下:

　　1、生產(chǎn)車間：生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境保持文明整潔,做到“五定、四清、四無、一直線"和“三不落地"、“二不進(jìn)車間"。五定,即生產(chǎn)現(xiàn)場清整潔工作“定時(shí)間、定工具、定人員、定周期、定檢查"；四清,即高空清、地面清、機(jī)臺(tái)清、四角清；四無,即高空無掛花、機(jī)臺(tái)無積花、地面無雜物、車間無死角；一直線,即車間內(nèi)各種半制品、車輛、工具箱、容器、器材等實(shí)行定置管理，按規(guī)劃就位,成線排放；三不落地，即保全保養(yǎng)機(jī)配件、工具、機(jī)油不落地；二不進(jìn)車間，即與生產(chǎn)無關(guān)的物件不進(jìn)車間，與生產(chǎn)無關(guān)的人員不進(jìn)車間。

　　2、科室(車辦室)內(nèi):做到“七無、一明、一起”。七無，即室內(nèi)無蛛網(wǎng)、燈管燈罩無積塵、墻壁無灰塵、地面無痰跡、臺(tái)上無雜物、櫥頂無積灰、鏡框無灰塵；一明，即玻璃明亮；一起，即辦公用具排列整齊.

　　3、道路：做到“七無一通一清"。七無，即道路無落棉、無積花、無紙屑、無垃圾、無雜物、無積水、無違章堆放的機(jī)件和建筑材料；一通，即廠內(nèi)通道平整暢通;一清,即建筑垃圾由技發(fā)部負(fù)責(zé)及時(shí)出清。

　　4、食堂（餐廳):做到“六無兩全一規(guī)范”.即灶臺(tái)清潔無油

　　污雜物，操作間清潔無蚊蠅，臺(tái)凳清潔無湯水剩飯，地面清潔無垃圾污漬，門窗清潔無灰塵破洞，洗碗池清潔無回絲回條剩飯剩菜;兩全，即“三證”齊全、消毒設(shè)施齊全；一規(guī)范,即所有食品符合《食品衛(wèi)生法》規(guī)范要求。

　　5、宿舍：做到“四無一起一靜”。四無,即四周無蛛網(wǎng)、室內(nèi)無什物，地面無垃圾、門凈窗亮無積灰；一起,即生活用品排列整齊美觀；一靜，即宿舍區(qū)保持安靜. 6、浴室：做到“七無三禁一通”.七無，即淋浴處地面和浴池壁無積垢打滑，更衣室地面及四角無垃圾雜物、無蛛網(wǎng)，坐凳無積灰、便器無臭味，衣柜蓋板完好無缺、衣柜內(nèi)無雜物;三禁，即禁止在浴室內(nèi)隨地大小便、洗衣服，禁止性病和傳染性皮膚病患者入浴池；一通，即下水道暢通.

　　7、廁所:專人打掃,做到“七無一通一明”。七無,即高空無蛛網(wǎng),便池?zé)o蠅蛆，四角無積塵，地面無廢報(bào)紙和垃圾，無煙頭，無痰跡，室內(nèi)無臭氣;一通,即糞便槽暢通；一明,即窗戶玻璃明亮.

　　8、室外：做到“五無一通一凈”。五無,即屋面無雜物、地面無垃圾、綠化帶和通道無機(jī)件和雜物、四周無死角、空地?zé)o雜物；一通,即陰溝疏通;一凈，即；垃圾箱、痰盂每天出清倒凈.

　　二、管理和創(chuàng)建措施.

　　1、加強(qiáng)宣傳教育,在全公司形成“環(huán)境衛(wèi)生,人人有責(zé)"的良好氛圍.充分利用黑板報(bào)、畫廊等工具，大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生的法律法規(guī)、本企業(yè)的規(guī)章制度、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，以及公民道德行為規(guī)范。在宣傳教育過程中，各分廠、部門要突出裕綸員工“十不”規(guī)范教育，即不隨地吐痰、不亂丟瓜皮果殼紙屑、不亂倒垃圾、不亂扔廢舊機(jī)配件和雜物、不亂涂亂貼亂畫、不采花摘果、不破壞綠化、不破壞宣傳設(shè)施、不亂倒剩飯剩菜、不在宿舍區(qū)喧嘩，提倡文明衛(wèi)生行為，對(duì)臟、亂、差等不文明行為要敢于批評(píng)教育，對(duì)一些嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)形象的丑惡行為要及時(shí)揭露曝光.通過宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的文明衛(wèi)生意識(shí),人人參與創(chuàng)建活動(dòng),個(gè)個(gè)爭做文明員工。

　　2、明確職責(zé)，強(qiáng)化管理。全公司的環(huán)境文明衛(wèi)生管理，在總體上必須堅(jiān)持“誰的區(qū)域誰包管，誰污染誰清理，員工不良行為由主管者負(fù)責(zé)"的原則.公司辦公室作為環(huán)境衛(wèi)生管理的職能部門,每年要制訂文明衛(wèi)生創(chuàng)建規(guī)劃,并持之以恒抓好落實(shí)。建立完善全公司范圍內(nèi)的衛(wèi)生包干區(qū)管理網(wǎng)絡(luò),廠內(nèi)通道、辦公大樓樓梯、門廳及紡織路由專職環(huán)衛(wèi)工人打掃.公司辦公室下屬環(huán)衛(wèi)人員每天要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好環(huán)境衛(wèi)生工作，確保上述區(qū)域以及分管范圍綠化帶、廁所、垃圾箱的清潔衛(wèi)生。各部門室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生由本部門負(fù)責(zé)清掃干凈。同時(shí)，公司辦公室要做好各部門衛(wèi)生包管區(qū)的調(diào)整、劃分工作,明確責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督。各分廠、部門要認(rèn)真執(zhí)行公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，把環(huán)境衛(wèi)生納入各自正常管理內(nèi)容中，認(rèn)真落實(shí)“門內(nèi)達(dá)標(biāo)，門前四包”責(zé)任制(門內(nèi)達(dá)到規(guī)范要求，門前包墻壁清潔，包地面干凈，包窗戶明亮，包無雜物堆放）,做到文明生產(chǎn)、文明辦公.各分廠、部門每天清掃的垃圾必須入箱，生活垃圾由環(huán)衛(wèi)組負(fù)責(zé)，垃圾清運(yùn)工每天必須將公司所有垃圾箱清理打掃一次，做到日產(chǎn)日清，確保廠區(qū)環(huán)境整潔衛(wèi)生。要突出抓好各種施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生工作，技發(fā)等部門在與施工單位洽談施工合同時(shí)，要將施工現(xiàn)場的保潔工作列入合同，確保施工中不污染周圍環(huán)境，施工完要及時(shí)清理施工現(xiàn)場，交付的項(xiàng)目要干干凈凈。對(duì)施工單位不及時(shí)清理或清理不達(dá)標(biāo)的由公司組織清理，費(fèi)用在工程款中扣除。

　　3、搞好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境保護(hù)法》，技術(shù)發(fā)展部要認(rèn)真做好廠區(qū)生活污水處理、監(jiān)測、排放,確保污水及時(shí)

　　排放，不積水發(fā)臭。積極采取有效措施降低車間噪音,使噪音檢測達(dá)標(biāo).要加強(qiáng)廠區(qū)、生活區(qū)下水道、化糞池的管理與疏通，使之保持正常排放不污染環(huán)境。

　　4、抓好食堂、餐廳的清潔衛(wèi)生工作.食堂、餐廳是企業(yè)文明衛(wèi)生的重點(diǎn)部門,也是企業(yè)的窗口，必須嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和內(nèi)部的衛(wèi)生管理制度。裕恒公司要加強(qiáng)食堂衛(wèi)生的檢查、監(jiān)督和考核，督促飲事人員搞好食堂衛(wèi)生,尤其是食品衛(wèi)生，不買不賣腐爛變質(zhì)食品，按規(guī)定做好炊具餐用具、碗筷的'消毒工作，杜絕病從口入和食品中毒事故。衛(wèi)生所作為企業(yè)的衛(wèi)生部門有責(zé)任加強(qiáng)對(duì)食堂、餐廳的監(jiān)督與檢查。

　　5、開展環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治。重點(diǎn)抓好“臟、亂、差"及衛(wèi)生死角的治理。廢棉處理運(yùn)輸過程中的落棉，以及各車間對(duì)外排放的除塵棉和飛花，對(duì)廠區(qū)路面及車間周圍環(huán)境影響較大,各分廠、儲(chǔ)運(yùn)部、技發(fā)部、裕恒公司要針對(duì)各種污染源由各自部門、分廠采取相應(yīng)措施整治,確保路面無落棉和飛花。同時(shí)，要抓好集體宿舍和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,與市環(huán)衛(wèi)部門、居委及鄰近村隊(duì)加強(qiáng)聯(lián)系，齊抓共管搞好社區(qū)的清潔衛(wèi)生工作,所有員工嚴(yán)禁向室外亂倒亂扔雜物。

　　6、配合市愛委會(huì)、轄區(qū)居委做好除“四害”工作。每年在全公司范圍內(nèi)開展兩次滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑活動(dòng)。專業(yè)環(huán)衛(wèi)人員要負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)藥物的布撒和滅殺工作。裕恒公司要督促食堂配備和完善隔蠅的紗窗、紗門，還要做好“四害"的滅殺工作,使我公司的除“四害"工作達(dá)標(biāo). 7、加強(qiáng)綠化管理。經(jīng)過近幾年的努力，全公司新、老廠區(qū)的綠化已形成規(guī)模和特色，樹木、花草長勢較好，要及時(shí)做好養(yǎng)護(hù)管理工作，確保新廠區(qū)綠化帶樹木、花草旺盛生長。同時(shí),各部門要教育員工愛護(hù)公司的一草一木,保護(hù)綠化。對(duì)尚未完工的

　　地塊，要抓緊在綠化季節(jié)內(nèi)完成。環(huán)衛(wèi)綠化人員要適時(shí)做好樹木花草修剪、治蟲、除草工作,精心養(yǎng)護(hù)，科學(xué)管理，減少病蟲害，努力降低樹木的死亡率.要根據(jù)季節(jié)做好盆花、草花的培育，提高暖房的利用率，動(dòng)腦筋、想辦法保證四季有鮮花，確保公司各種會(huì)議、活動(dòng)的環(huán)境布置需要。

　　8、加強(qiáng)廢品回收工作。各類廢舊物資亂堆、亂放、亂丟，不僅影響環(huán)境整潔，也造成了不應(yīng)有的浪費(fèi)。各分廠領(lǐng)用機(jī)配件,必須嚴(yán)格按照公司《物資管理規(guī)定》的要求，實(shí)行“以舊換新";同時(shí),各分廠小改小革廢舊配件、廢舊物品及各類包裝箱必須送到廢品倉庫,由物供部、儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)定期處理。

　　三、檢查與考核。

　　環(huán)境文明衛(wèi)生工作抓一朝一夕并不難，難在持之以恒.為了抓好長效管理,提高全體員工的文明素質(zhì)，保證環(huán)境始終處于衛(wèi)生、整潔、優(yōu)美狀態(tài),必須加強(qiáng)檢查與考核力度，堅(jiān)持三個(gè)方面的檢查相結(jié)合.

　　一是各分廠（部門）自查。各分廠（部室）、工段、班組要對(duì)照環(huán)境文明衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真自查，自我整改。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的屢教不改的員工，要列入日常管理考核.二是有關(guān)職能部門專職查。公司辦公室重點(diǎn)對(duì)全公司除生產(chǎn)車間以外區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行管理和檢查考核;公司技術(shù)發(fā)展部、綜合檢查辦公室重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查考核；公司人事保衛(wèi)部重點(diǎn)對(duì)車棚、集體宿舍、浴室的文明衛(wèi)生情況進(jìn)行管理和檢查考核。各有關(guān)職能部門要將日常檢查與突擊抽查相結(jié)合，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給各分廠（部門）整改，同時(shí)將每月的檢查情況進(jìn)行匯總,提交公司綜合檢查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按有關(guān)規(guī)定對(duì)分廠、部門進(jìn)行考核.三是公司文明創(chuàng)建環(huán)境建設(shè)工作組和愛衛(wèi)會(huì)組織督查。創(chuàng)建

　　工作組和愛衛(wèi)會(huì)每月組織開展一至二次活動(dòng)，對(duì)全公司的環(huán)境文明衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，有關(guān)情況反饋給公司文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)有關(guān)分廠、部門進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。

　　本《辦法》自下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　三、檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

　　(一）各部門辦公室內(nèi)衛(wèi)生要做到窗明幾凈，干凈整潔。

　　1、機(jī)械設(shè)備、桌椅、電腦、辦公用品等要整潔光亮.門窗、門楣、隔斷板、窗簾等要整潔，無亂涂亂畫，無積灰、污跡、蛛網(wǎng)或者其他污物等.

　　2、物品擺放要整齊有序。花卉、各種茶具等物品擺放有序；辦公室桌面、卷柜里面、茶幾上面不準(zhǔn)亂擺放、亂堆積書刊、報(bào)紙等雜物，該歸檔的要?dú)w檔，臨時(shí)使用的文件材料要?dú)w放在文件框、夾、柜內(nèi)，不許隨意擺放。

　　3、室內(nèi)空氣流通、清新、無異味;不得從樓上向樓下扔棄物品，不得隨意棄置廢物。

　　（二）要維護(hù)、保護(hù)好公用衛(wèi)生設(shè)施,樹立良好形象。

　　1、職工食堂衛(wèi)生要達(dá)到延邊州局（公司）食堂衛(wèi)生安全管理制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);各種餐具按照規(guī)定進(jìn)行衛(wèi)生消毒處理。

　　2、電梯、走廊、樓道內(nèi)無痰跡、水漬、污漬、煙頭、紙屑等雜物；墻壁、頂棚、擋板、樓道扶梯等無積灰、污跡、蛛網(wǎng)和其他污物等.

　　3、衛(wèi)生間室內(nèi)設(shè)施和工具完好無損，擺放有序、干凈整潔。洗面臺(tái)面無水漬、頭發(fā)等污物;地面無積水、或者煙頭、紙屑等雜物；便器及時(shí)沖刷，無污垢、雜物、積糞、糞疤、尿堿。

　　（三）落實(shí)責(zé)任，搞好室外衛(wèi)生

　　1、庭院綠化定期剪修,無雜草、落葉。

　　2、車輛擺放整齊，尾部統(tǒng)一朝一個(gè)方向，停放在指定位置。

　　3、前庭后院公共分當(dāng)區(qū)要落實(shí)好責(zé)任人，及時(shí)清掃，不得有煙頭、紙屑、落葉等雜物。

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