培訓(xùn)管理制度【熱】
在發(fā)展不斷提速的社會中，很多情況下我們都會接觸到制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預(yù)計目標。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編為大家收集的培訓(xùn)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
培訓(xùn)管理制度1
為實現(xiàn)學員管理工作的規(guī)范化、制度化，保證各項培訓(xùn)任務(wù)的順利完成，特制定本手冊。
1、入學管理
學員入學必須在規(guī)定時間內(nèi)報到。因特殊情況不能按時報到者，須由學員所在單位的人教部門向中心說明情況。
學員報到時需填寫《學員登記表》。
2、學習紀律
學員應(yīng)按要求參加培訓(xùn)中心安排的上課、自學、討論、調(diào)研、聽報告、考試考查、參觀考察等各項活動。
學員上課、開會等需提前進入課堂，按指定位置入座；不得遲到、早退、中途會客。
學員參加培訓(xùn)中心組織的考試時要遵守考場紀律，如有違紀行為及時通報委托培訓(xùn)單位的'人教部門。
學員考勤工作由班主任負責。學員在培訓(xùn)中心培訓(xùn)期間，應(yīng)集中精力學習，原則上不得請假。如遇特殊情況需請假，必須經(jīng)委托單位同意，辦理請假手續(xù)，并報班主任同意備案。
3、日常行為管理
學員在校期間，必須遵守國家法律、法規(guī)和培訓(xùn)中心的規(guī)章制度。培訓(xùn)期間，不得肆意滋事，否則一律退回所在單位，并記入檔案。
學員應(yīng)尊重任課教師，尊重宗教信仰和民族習慣。
課堂或會議室內(nèi)禁止吸煙，不隨地吐痰，不亂倒茶水，不亂扔果皮、紙屑和其它雜物。
在校園內(nèi)應(yīng)著裝整潔，不得穿背心、拖鞋、運動短褲進入課堂。
為維護課堂教學秩序，上課或會議期間須將手機等通訊工具調(diào)整至關(guān)閉或振動狀態(tài)，不得接聽各類通訊工具。
住宿學員應(yīng)遵守宿舍管理的有關(guān)規(guī)定，按時就寢。
在培訓(xùn)中心食堂就餐時應(yīng)遵守就餐規(guī)定，不得飲酒。
4、評優(yōu)制度
學習結(jié)束，要評選優(yōu)秀學員。評選時，按照一定比例，由小組提名，班委推薦，培訓(xùn)中心確認后對優(yōu)秀學員給予獎勵。優(yōu)秀學員的條件是：
學習成績好，無曠課、遲到、早退現(xiàn)象，出勤率高；
積極參加學校組織的各項活動；
學員帶頭作用好。
5、結(jié)業(yè)
學員考試成績及考核結(jié)果填寫在學員登記表中，并交所在的人教部門備案。
學員結(jié)業(yè)時，其缺勤情況由班主任按曠課、公假、私假分別記入《學員登記表》。
培訓(xùn)管理制度2
一、指導(dǎo)思想
以能力建設(shè)為主題，以優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線，以改革創(chuàng)
新為動力，以提高全體職工素質(zhì)為目的，通過大力開展職工繼續(xù)教育培訓(xùn)的工作，促進專業(yè)人才、管理人才的成長，推進中心各項業(yè)務(wù)工作，使中心繼續(xù)教育工作有計劃、有步驟地進行。根據(jù)《國家測繪局專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育“十五”綱要》及《國家測繪局20xx年—20xx年教育培訓(xùn)規(guī)劃綱要》的精神，結(jié)合本單位的具體情況，制定本辦法。二、組織管理：
中心職工繼續(xù)教育包括：培訓(xùn)和學歷教育。由分管教育
培訓(xùn)工作的中心領(lǐng)導(dǎo)主管。人事處與業(yè)務(wù)處負責組織日常管理。
（一）培訓(xùn)
1、職工教育培訓(xùn)工作實行統(tǒng)一規(guī)劃，分級實施的原則，每年年初由各部門提出當年教育培訓(xùn)需求報人事處匯總，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)由業(yè)務(wù)處組織實施;學歷教育和其他培訓(xùn)由人事處組織實施;各部門所對口的上級單位的專業(yè)性培訓(xùn)，由各部門自行安排。
2、各級領(lǐng)導(dǎo)干部每5年參加培訓(xùn)時間不少于3個月，專業(yè)技術(shù)人員和管理人員平均每年接受繼續(xù)教育脫產(chǎn)時間不少于12天。學習時間可以集中使用，也可以分散使用。
3、繼續(xù)教育登記從連續(xù)脫產(chǎn)學習6學時以上開始記入。
人事處為具有中專以上學歷或初級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的在職專業(yè)技術(shù)人員和管理人員建立專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育登記證書，專業(yè)技術(shù)人員和管理人員在接受繼續(xù)教育后，應(yīng)在辦班結(jié)束后1個月內(nèi)持繼續(xù)教育登記證書及培訓(xùn)結(jié)業(yè)證明到人事處登記備案。并作為今后職務(wù)晉升、提拔使用及技術(shù)職務(wù)評聘的重要依據(jù)。
4、凡參加各類培訓(xùn)的人員，需到人事處備案，方可按規(guī)定報銷培訓(xùn)費用。
（二）學歷教育
1、參加在職學歷教育人員必須堅持四項基本原則，具有良好的思想品德，作風正派，遵紀守法，身體健康。年齡在40周歲以下，在中心工作三年以上，連續(xù)三年年度考核評為合格以上，且應(yīng)選擇與本職工作相關(guān)的專業(yè)，報考的學校必須經(jīng)國家教委正式批準。
2、職工參加學歷教育，需本人提出書面申請，部門負責人簽署意見后報人事部門審核，經(jīng)主管教育的領(lǐng)導(dǎo)批準，中心領(lǐng)導(dǎo)班子研究同意后方可報考。攻讀博士學位的由中心有計劃地選派。
3、報考學歷教育的職工，自錄取后需與中心簽定《學習培養(yǎng)協(xié)議書》（見附件一）。
4、公派長期（三個月以上）出國留學人員，派出前需簽定《公派出國留學協(xié)議書》（見附件二）。
5、經(jīng)批準報考各類學校的職工，在考前可給予7個工作日的復(fù)習時間，按事假處理。
6、新調(diào)入的職工，調(diào)入時尚未完成“五大”學習或其他學歷的學習，調(diào)入中心后須及時向中心人事處提出申請，經(jīng)中心主管教育的領(lǐng)導(dǎo)批準，并補簽《學習培養(yǎng)協(xié)議書》后方可繼續(xù)學習，否則一切費用自理。
7、報考國家統(tǒng)招統(tǒng)分研究生的職工，自錄取后人事關(guān)系按調(diào)離辦理。
8、要求自費出國留學的職工，由本人提出書面申請，經(jīng)中心主任辦公會同意后，辦理調(diào)出手續(xù)。回國后如本人愿意回單位工作，需提出書面申請，經(jīng)中心主任辦公會同意后，辦理調(diào)入手續(xù)。
三、職工教育經(jīng)費的來源和使用
1、職工教育經(jīng)費每年按中心工資總額的2%提取。為了加強中心教育工作，每年根據(jù)職工教育培養(yǎng)工作的情況，設(shè)立專項職工教育經(jīng)費以補充教育經(jīng)費的不足。
2、參加學歷教育及綜合部門的職工的培訓(xùn)費用，其經(jīng)費由職工教育經(jīng)費統(tǒng)一支付。
3、各業(yè)務(wù)部門及課題需要參加的培訓(xùn)，其經(jīng)費由各部門或課題自行解決。
4、經(jīng)單位同意，報考學歷教育的.職工，考前的各項復(fù)習費用自行負擔，入學后學費暫由個人墊付，待取得畢業(yè)證書后按比例報銷。
5、專科、本科學費報銷50%，研究生（研究生班、雙學士）、學費報銷60%。其他各種費用如報名費、輔導(dǎo)費、書本費、材料費等均自理。因個人原因不能堅持完成學業(yè)未取得學歷證書或?qū)W位證書的學費自理。因補考而發(fā)生的一切費用均自理。
6、報考“五大”學習或其他學歷的學習，原則上選在北京的學校就讀。確因工作需要報考外地學校的，在外地短期集中面授、考試期間每年可以報銷一次往返火車硬座車票。住宿費憑發(fā)票按每天20元標準報銷，超出部分自負，伙食費自理，不發(fā)市內(nèi)交通費。
7、參加部委及社會統(tǒng)一組織的各類職稱和技術(shù)等級培訓(xùn)考試的費用自理。
8、職工在中心工作期間，中心只承擔一次學歷教育所需要的時間和費用。
培訓(xùn)管理制度3
酒店布草管理制度是指一套規(guī)定酒店內(nèi)各類紡織品（如床單、毛巾、浴袍等）的采購、存儲、清潔、更換及廢棄處理等環(huán)節(jié)的規(guī)則和流程。這一制度旨在確保酒店的衛(wèi)生標準，提升客戶滿意度，并有效控制運營成本。
內(nèi)容概述：
1.布草采購：明確布草的'品質(zhì)標準、數(shù)量需求、供應(yīng)商選擇和采購程序。
2. 儲存管理：規(guī)定布草的儲存環(huán)境、分類方法和庫存盤點制度。
3.清潔維護：設(shè)定布草的清洗頻率、洗滌標準、消毒程序和破損檢查。
4.使用更換：制定客房布草更換的周期和特殊情況下的應(yīng)急處理措施。
5.廢棄處理：規(guī)定布草的報廢標準、回收方式和環(huán)保處理方式。
培訓(xùn)管理制度4
1、嚴格遵守學校一切規(guī)章制度，按時到校，不晚到、不曠班，更曠職，有急事、得病一定要休假，一般不請事假。
2、要牢固樹立公民意識意識，維護集體利益，嚴格遵守中小學老師職業(yè)道德標準，建立良好的教師素養(yǎng)，不懲罰和變相體罰學生，更不予以錢代罰。
3、全體教師要高度重視參與各個教學活動，以推動我院素質(zhì)教育進行和教學效果的進一步提高。
4、每學年初要制定一個進度計劃表，寫下教學工作計劃，對教材內(nèi)容、對學生進行仔細分析，明確提出行之有效的教學策略。
5、每期末會對一學期的教育工作進行了認真梳理剖析。
6、保證三備：備教材、備學生、備方式。
7、認真書寫教學設(shè)計。
8、骨干教師要寫下詳案，老教師要寫下有特點的教學設(shè)計。英語老師要寫下純英語教案。
9、教學設(shè)計要干凈清晰。
10、堅持不懈應(yīng)用普通話教學，保證教態(tài)當然，態(tài)度和藹，語言表達精確；英語老師最好用純英語講課，保證音標發(fā)音精確，語音語調(diào)當然順暢。
11、積極探索，堅持不懈創(chuàng)設(shè)教學情境，啟發(fā)思維，開發(fā)設(shè)計學生們智商。
12、及時完成，立即批閱，無錯漏。保證全批全改，精批細改。
13、作文批改需有腰批、總批，規(guī)范性評語要符合實際，進行要求每日任務(wù)，不可缺批。
14、倡導(dǎo)面批改作業(yè)，提升同學生接觸的機遇。每一個教室桌凳、夾層玻璃、高清投影、音響喇叭、電源開關(guān)、教室黑板、電源插座等基礎(chǔ)設(shè)施，學年內(nèi)班主任老師負責。
15、教材、教師用書、參考文獻、專業(yè)書籍等，推行學年或?qū)W年度內(nèi)使用規(guī)章制度，準時償還。如有遺失損壞或照售價賠付。
16、毫不遲疑地對孩子進行安全知識教育，不能有尺寸安全事故，常常對孩子進行法制安全教育，避免違法亂紀和違紀行為產(chǎn)生。
17、及早精確解決，回應(yīng)好家長的'來信來訪。協(xié)作好哥們班集體之間的關(guān)系，分歧協(xié)作處理，不可造成不良影響。
18、用心實施階段檢測，準時、按質(zhì)、按量進行的考試一切有關(guān)工作。
19、代課教師課前務(wù)必核對學生人數(shù)，便于及時聯(lián)系。
20、做好班級衛(wèi)生工作，檢查督促優(yōu)秀生數(shù)組長度日工作中。
培訓(xùn)管理制度5
進一步推進我公司培訓(xùn)檔案管理工作規(guī)范化、制度化和科學化，根據(jù)長治公司要求，結(jié)合公司實際，特制定本制度。
1、培訓(xùn)檔案分為：教學檔案、培訓(xùn)檔案及員工一人一檔，各類檔案要分類存放。
2、企業(yè)管理部指定專人負責管理檔案，隊組學習培訓(xùn)檔案由隊組負責培訓(xùn)的人員負責管理。
3、培訓(xùn)檔案內(nèi)容
3.1.教學檔案
（1）上級頒發(fā)的各類培訓(xùn)教學文件及培訓(xùn)教材；
（2）各項培訓(xùn)教學管理制度、教學計劃、會議記錄、教學調(diào)查表、工作總結(jié)、培訓(xùn)試卷等
3.2.培訓(xùn)檔案
（1）舉辦的各種培訓(xùn)資料（含外出培訓(xùn)）：培訓(xùn)通知、學員名冊、簽到表、培訓(xùn)登記表、培訓(xùn)效果評估表；
（2）學員培訓(xùn)檔案（學員個人受培訓(xùn)的記錄）；
（3）證書及花名冊。
3.3.員工一人一檔
（1）全體職工個人培訓(xùn)情況；
（2）學員個人培訓(xùn)信息表、身份證復(fù)印件、上崗證復(fù)印件、學歷職稱復(fù)印件等。
4、各培訓(xùn)人員都要將各種材料及時上交，歸檔以便保存，凡經(jīng)審核的歸檔材料，任何人不得私自涂改。
5、各期培訓(xùn)學員培訓(xùn)資料，都要統(tǒng)一存入培訓(xùn)檔案，按明碼順序分類存放，擺放整齊，存放處有防火、防盜、防潮、防塵、防光、防霉、防鼠咬等設(shè)施。
6、因工作需要借用培訓(xùn)人員檔案，應(yīng)履行借閱登記手續(xù)，用后及時歸還。查閱時不得污損、卷折，不得在卷內(nèi)畫線、打圈，批注涂改。若需要復(fù)印，請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后復(fù)印。查閱，借閱歸檔材料，須經(jīng)過企業(yè)管理部負責人批準，借閱時間不得超過一周。
7、嚴格實行一期一檔制度，建立一期一檔。按期裝訂成冊，標題簡明確切，書寫整齊，編好明碼。
8、做好安全保衛(wèi)工作，管理好檔案，企業(yè)管理部各類安全培訓(xùn)檔案必須長期保存。
為實現(xiàn)學員管理工作規(guī)范化、制度化，保證培訓(xùn)任務(wù)的順利完成，特制定學員管理制度。
一、學員管理的指導(dǎo)思想
學員管理緊緊圍繞實現(xiàn)職業(yè)培訓(xùn)目標來進行，從加強職業(yè)道德學習、專業(yè)理論知識培養(yǎng)和實踐能力培養(yǎng)入手，使學員掌握一門專業(yè)技術(shù)的同時，也擁有良好的職業(yè)規(guī)劃認識。
二、學員管理的內(nèi)容和方式
1、學員管理工作包括學習管理、考勤管理、考試管理、就業(yè)管理等。重點是學習管理；
2、學員管理工作要從各班次學員的實際和特點出發(fā)，引導(dǎo)學員自我管理、自我教育、自我服務(wù)；
3、在校區(qū)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，教學處作為學員管理機構(gòu)履行管理職能；
4、各專業(yè)班次均設(shè)班主任，具體負責班級的學習和其他各項活動的管理工作，班主任要嚴格履行班主任職責；
5、各主體班次均設(shè)立班長，協(xié)助班主任做好班級管理工作。各班次由授課老師劃分若干學習小組。各小組長負責組織本小組認真完成教學中的課程任務(wù)。
三、學籍管理制度
為了保證學員培訓(xùn)質(zhì)量，切實跟蹤培訓(xùn)期間每位學員情況，從而進行教學監(jiān)督與管控，校區(qū)將為學員設(shè)立學員培訓(xùn)檔案，其檔案內(nèi)容包括：《學員檔案表》、《學員考勤表》、《學員請假報告單》、《學員成績單》、《學員就業(yè)情況》等。
1、學員無正當理由逾期3天不報到者，取消入學資格；
2、學員報到時，須按校區(qū)要求提供相關(guān)材料并真實填寫《學員檔案表》（附件：身份證復(fù)印件、2寸照片），及時進行登記入檔；
3、學員在校區(qū)培訓(xùn)期間所填寫相關(guān)培訓(xùn)檔案表格中，學員必須保證填寫信息真實有效。如填寫虛假信息，公司可立即解除與學員的培訓(xùn)關(guān)系，并不承擔學員的經(jīng)濟損失；
3、正式開課后一周內(nèi)由班主任指定班長。在校區(qū)學習期間，班長需積極配合班主任進行教學管理工作；
四、學習管理
1、學員到校區(qū)學習，要明確入學目的，端正學習態(tài)度；
3、課堂紀律
（1）學員上課保持安靜，關(guān)閉通訊工具，不得隨意出入教室或做出其他任何有礙課堂秩序的行為；
（2）在教室上課不吸煙，不隨地吐痰，不亂扔紙屑，保持良好的課堂環(huán)境；
（3）班主任隨機跟班聽課，了解學員的聽課情況，維持課堂秩序；
（4）教室衛(wèi)生由學員負責維護，由班長指定每日打掃小組，小組應(yīng)按照校區(qū)要求認真執(zhí)行班級值日制度，完成清掃任務(wù)。
4、學員要認真參加教學計劃安排的學習討論和項目開發(fā)課程；
5、學員按教學進度參加月度考核，考核成績將記入《學員檔案表》，校區(qū)將根據(jù)成績進行課業(yè)調(diào)整。
五、考勤制度
1、學員在校期間，應(yīng)集中精力學習，合理安排生活或家務(wù)，保證集中培訓(xùn)時間，不得請假。但如有下列情況之一者，可提出申請：
（1）因病經(jīng)醫(yī)院證明，需作短期休息的治療者；
（2）個人或家庭有特殊事情者。
考勤管理由班主任負責，班主任要詳細記載學員的出勤情況，班長配合班主任認真執(zhí)行班級每日點名記錄以及請假報備工作。考勤要嚴格實行請銷假制度。學員請假需提前一天上報，請假一天以內(nèi)（含一天）的由班長報批后報備班主任并記錄，一天以上需本人向班主任申請。學員請假必須填寫《學員請假報告單》并由班主任存入學員檔案，學員在校培訓(xùn)時間不得低于總培訓(xùn)時間的90%，到課率達不到90%者，校區(qū)將按照學員管理制度對學員采取退班或不予推薦就業(yè)等處罰措施；
2、校區(qū)培訓(xùn)課程安排共計17周，85個工作日，680課時。校區(qū)實行全日制教學，周一至周五培訓(xùn)（上午9:00-12:00，下午1:30-5:30），周六日休息（法定節(jié)假日正常休假或調(diào)休）。正常培訓(xùn)期間學員無故曠課者或月度遲到累計5次以上者，校區(qū)將取消其培訓(xùn)資格或不予推薦就業(yè)的處罰決定；
3、學員未經(jīng)請假或超過假期的缺勤，均按曠課處理；
4、學員參加考試、就業(yè)面試等集體活動，均實行以上考勤制度。
六、考試制度
1、學員培訓(xùn)期間，校區(qū)將以月為單位進行階段性考試，考試內(nèi)容及形式由授課老師指定，考試時間由班主任指定；
2、學員必須參加考試，非特殊原因不得請假。如有特殊情況沒有參加考試的，將由班主任安排進行補考。如學員無理由拒絕參加考試的，將給予退級或不予推薦就業(yè)的處罰；
3、班主任將對考試成績不合格學員跟蹤并進行一對一座談，幫助學員解決學習問題。如發(fā)現(xiàn)其在培訓(xùn)期間學習態(tài)度消極、不求進取、不服從校區(qū)教學管理等不良表現(xiàn)的情況，校區(qū)將不予推薦就業(yè)；4.累計兩次無故不參加考試的將取消考試資格，視為自動放棄培訓(xùn)，校區(qū)將直接收回安置就業(yè)協(xié)議，日后將根據(jù)其表現(xiàn)考慮是否給予推薦工作；
5、月考成績優(yōu)秀學員，校區(qū)將頒發(fā)“優(yōu)秀學員”證書和教學獎品，以茲鼓勵。
七、退級、休學制度
1、如學員在培訓(xùn)期間有特殊情況不能按校區(qū)進度完成課程的，學員可根據(jù)學習程度向授課老師提出退級學習的申請。由校區(qū)教學部綜合學員培訓(xùn)情況以及現(xiàn)有其他班級培訓(xùn)課程情況決定是否進行調(diào)整；
2、學員在培訓(xùn)期間月考成績2次以上（含兩次）不及格者，校區(qū)教學部將考慮其退級學習；
3、學員如因個人原因在培訓(xùn)期間需要連續(xù)休假即不能長期正常參加培訓(xùn)的.，可辦理休學手續(xù)，休學最長期限一年，逾期作廢并不予推薦就業(yè)；
4、以上退級或休學后，學員助學貸款個人還款部分應(yīng)按照原班級還款計劃執(zhí)行。非校區(qū)授課問題，校區(qū)將不承擔調(diào)班后學員產(chǎn)生的延期費用。
加強培訓(xùn)資料和培訓(xùn)人員檔案管理，每期培訓(xùn)鑒定結(jié)束后，以班為單位收集、整理培訓(xùn)資料和培訓(xùn)人員的相關(guān)資料歸檔，做好跟蹤服務(wù)工作。
歸檔資料包括以下內(nèi)容：
2、教學情況：包括培訓(xùn)課程安排、學時安排、任課教師、教材、教學大綱和教師教案等。
3、學員學習情況：包括考勤登記、作業(yè)完成結(jié)論、作品完成結(jié)論、學習評語結(jié)論、理論課和實訓(xùn)實操課考試考核成績等。
4、開學、結(jié)業(yè)相關(guān)資料：包括人力資源社會保障部門批準的培訓(xùn)計劃和辦班批復(fù)；開班和結(jié)業(yè)典禮的領(lǐng)導(dǎo)講話；報送的信息、圖片及相關(guān)資料等。
為加強學校檔案工作，全面提高學校檔案管理水平，有效地保護和利用檔案，根據(jù)《中華人民共和國檔案法》、《檔案法實施辦法》等有關(guān)規(guī)定的精神，特制定本制度。
1、成立檔案資料工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由一名校長分管、辦公室主任具體負責，教務(wù)處、有關(guān)人員協(xié)助工作。
2、健全文書檔案，堅持專人收拆，及時登記、簽批、承辦，保證文件資料齊全完整，及時辦理。
3、學校行政人秘檔案包括行政會議記錄，文書檔案、人事檔案、各種計劃與安排，各種會議學習記錄。群團教代會材料等分別由職能部門收集，交行政和校黨政辦公室整理，交檔案資料員，由檔案資料員整理、裝訂、歸檔。
4、學校德育活動檔案包括班主任檔案，各項學生活動的方案、實施及班主任、學生獎懲記錄檔案，由政教處有關(guān)人員負責收集、整理交檔案資料室，由檔案資料員整理裝訂、歸檔。
5、學校教學檔案包括教務(wù)會議記錄、教師業(yè)務(wù)檔案、學生學籍檔案、教育教學檔案、體育衛(wèi)生檔案、教師培訓(xùn)檔案等由教務(wù)處、教科室有關(guān)人員負責收集、整理交檔案資料室，由檔案資料員整理裝訂、歸檔。
6、學校總務(wù)處檔案包括總務(wù)處會議記錄、校舍、校產(chǎn)檔案、財務(wù)檔案、校園建設(shè)檔案、人員考核檔案、基建檔案等。由總務(wù)處有關(guān)人員負責收集、整理，交檔案資料室，由檔案資料員整理裝訂、歸檔。
7、學校的常規(guī)管理資料和財會檔案注重平時收集，一般每學期或每學年整理歸檔。由職能部門交檔案資料室，由檔案資料員負責歸檔立卷。
8、積極做好檔案資料的“四平時”（收集、整理、鑒定、立卷）工作，按照檔案立卷的原則和要求做好分類、組卷、編目、裝訂工作。
9、檔案資料室堅持做到“五防”：防火、防潮、防蟲、防光、防盜，確保檔案安全。
10、積極提供利用，嚴格執(zhí)行借閱制度。借閱檔案要辦理登記手續(xù)，外單位查閱檔案須憑介紹信和本單位領(lǐng)導(dǎo)同意，并在本室查閱。查閱檔案不得隨意借出，不得涂改、抽換和拆散，不得損壞。
11、按照保密制度的有關(guān)規(guī)定加強保密工作，嚴格注意保密，不得泄密。
12、按照上級有關(guān)規(guī)定，努力創(chuàng)建合格檔案資料室和先進檔案資料室。有關(guān)檔案在存電腦的同時應(yīng)及時刻錄成光盤，注意保存，防止丟失。
1、教師是辦好學校的主體。建設(shè)一支造詣較高，教學經(jīng)驗豐富，適應(yīng)社會需求的、相對穩(wěn)定的教師隊伍，十分重要。
2、學校有關(guān)部門和人員，應(yīng)尊重教師的勞動，全心全意地為教師服務(wù)，為教師的教育教學活動創(chuàng)造條件和提供方便。
3、為保障教學質(zhì)量的提高，特規(guī)定了教師的權(quán)利、教師的責任、教師的聘任、管理與考核和獎勵與解聘等制度。
4、教學計劃是學校教學、教育工作具體安排的指導(dǎo)性文件。教學計劃由學校制定，校長批準后執(zhí)行。
5、教師應(yīng)按照學科教材、教學大綱的要求編制教學計劃、教案，嚴格按教材、大綱進行教學。
6、課表。每學期的課表于開課前的招生前擬定并公布，以便學生在報名、注冊時，確定學習課程。
7、學校要建立教學管理指揮系統(tǒng)，指揮渠道要暢通。
8、教學進度。為了落實教學計劃和教學大綱的要求，保證教師在規(guī)定的時間內(nèi)完成教學任務(wù)，任課教師應(yīng)在開課后兩周內(nèi)編寫出本課程的教學進度表。
9、教學檢查。校領(lǐng)導(dǎo)及主管教學的領(lǐng)導(dǎo)，要不定期的深入課堂聽課，尤其對初次聘任的教師，必須聽課1-2次。班主任要經(jīng)常隨堂聽課，聽取師生反應(yīng)。
10、成績每期考核至少一次。成績考核每學期末對學生的考核成績應(yīng)記錄在案，并作為教學檔案長期保存。
11、教學檔案。教學檔案由教務(wù)處指定專人負責收集、整理與保存，并逐步形成電子教學檔案。
12、學生管理，班主任工作。加強學生管理，充分發(fā)揮班主任的作用，應(yīng)制定“班主任守則”、“學生守則”。
培訓(xùn)管理制度6
第一章：辦學宗旨、辦學理念、校訓(xùn)、培養(yǎng)目標
大有職業(yè)培訓(xùn)學校的辦學宗旨是“立德樹人，強技樂業(yè)”。我們的辦學理念是以就業(yè)為導(dǎo)向，以質(zhì)量求生存，以特色謀發(fā)展，以愛心促和諧。我們的校訓(xùn)是“志存高遠，自強不息，德才修身，心系邦興”。我們的培養(yǎng)目標是以培養(yǎng)“創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)型人才”為目標。我們開辦多種特色專業(yè)，開展長短并舉，專兼合一，一專多能，訂單就業(yè)的培養(yǎng)模式。教學上理論與實踐緊密結(jié)合，突出專業(yè)技能的培養(yǎng)與提高，強化實際動手能力和崗位的適應(yīng)性。我們的師資雄厚，設(shè)備齊全，學生可以獲得全國通用的資格證、等級證、畢（結(jié)）業(yè)證，合格學員學校負責100%推薦就業(yè)。我們的培養(yǎng)目標是“四過硬”，即素質(zhì)過硬，意識過硬，技能過硬，理論過硬。
第二章：教職工管理
一、培訓(xùn)制度
我們的培訓(xùn)對象為年齡在18—45周歲的下崗失業(yè)人員、農(nóng)村剩余勞動力、大中專畢業(yè)生。培訓(xùn)時間為10天，課時按上級規(guī)定時間。學員需要持戶口本和身份證到我校報名培訓(xùn)。我們需要按實際情況登記造冊，分班、分專業(yè)進行培訓(xùn)。培訓(xùn)通過技能鑒定的，由勞動部門頒發(fā)《國家職業(yè)資格證書》。培訓(xùn)結(jié)束后，成績突出的學員可以推薦就業(yè)。
二、培訓(xùn)班學員管理
我們要求所有學員必須按時報到，逾期不到者取消培訓(xùn)資格。學員著裝要做到整齊大方、得體，統(tǒng)一佩戴胸牌。培訓(xùn)實行全脫產(chǎn)封閉式管理，未經(jīng)允許任何人不得私自外出。培訓(xùn)期間任何人不得請假，特殊情況確實不能繼續(xù)研究者，按自動退訓(xùn)處理。課余時間必須外出者須寫請假條，由教務(wù)處批準后方可離開，返回時要到教務(wù)處銷假。學員要嚴格遵守作息時間，不得遲到早退。尊重老師的勞動、服從老師的指揮，有問題時要先舉手示意，經(jīng)批準后再回答。上課期間要認真聽講，不得有影響課堂秩序的行為和舉動，手機應(yīng)關(guān)機或者調(diào)為震動，在教室內(nèi)嚴禁抽煙。
三、教師管理制度
我們要求教師遵守學校的各項制度，熱愛教育培訓(xùn)工作，做好繼續(xù)教育和各項組織、實施工作。教師要熟悉教學計劃、課程安排、課時分配及班級學生情況，編排教學進度，按培訓(xùn)班教學計劃授課。
3、教師應(yīng)該按照教學要求備好課程，注重教學方法，精心講授，并關(guān)注學生的思維能力和應(yīng)用能力的培養(yǎng)。
4、教師應(yīng)該關(guān)注學生的研究動態(tài)，并不斷改進自己的教學工作。
5、教務(wù)處應(yīng)根據(jù)教學培訓(xùn)計劃，做好各類培訓(xùn)班學員的報名登記、住宿和教學管理工作。
6、教務(wù)處應(yīng)根據(jù)教學培訓(xùn)要求，聘選兼職教師，編寫教材，維護教學場地和管理教學設(shè)備。
7、教師因病、事、公假不能上課時，必須提前申請并出示相關(guān)書面證明，并報告校長。如因病不能親自辦理，請?zhí)崆巴ㄖ?jīng)校長批準后方可請假，事后需補辦手續(xù)。
四、校長工作職責
1、全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策法規(guī)，堅持社會主義辦學方向，按教育規(guī)律辦學，領(lǐng)導(dǎo)和主持學校的全面工作，積極進行教育研究和教育改革，不斷提高教育質(zhì)量、管理水平和辦學效益。
2、根據(jù)學校實際情況，制訂學校的發(fā)展規(guī)劃和學年度工作計劃，并認真組織實施。
3、加強師資隊伍建設(shè)，組織教師認真研究政治、鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高教職工的政治思想、職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平及教育教學能力，培養(yǎng)和建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍。
4、審定各類工作計劃，領(lǐng)導(dǎo)教師開展正常工作，充分發(fā)揮其職能作用。
5、加強教學設(shè)施和生活設(shè)施的建設(shè)，努力改善辦學條件，關(guān)心師生員工的生活，努力創(chuàng)造條件改善他們的工作、研究和生活狀況。
6、發(fā)揮學校教育的主導(dǎo)作用，為想創(chuàng)業(yè)和已創(chuàng)業(yè)的人提供更好的研究管理知識的平臺。
7、根據(jù)學校規(guī)模，設(shè)置學校管理的組織機構(gòu)，搞好聘任教師工作，安排好教職工的工作崗位。
8、民主管理學校，經(jīng)常傾聽教職工的意見，發(fā)揮教職工大會的作用，關(guān)心教職工的工作、研究和生活，努力改善福利待遇。建立、健全各項規(guī)章制度和崗位責任制，全面負責教職工的考核和獎懲。
9、嚴于律己，廉潔奉公，虛心接受群眾監(jiān)督，起到表率作用。
五、辦公室工作職責
1、協(xié)助學校領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任做好日常校務(wù)工作。
2、負責起草全校性的工作總結(jié)、規(guī)劃、決策等文件，做好文字綜合和處理工作，把好文字關(guān)和政策關(guān)。
3、負責發(fā)布有關(guān)會議和研究活動通知，以及學員考核匯總工作。
4、做好各類文件的收發(fā)、傳遞、歸檔、登記和保管工作，記錄整理學校資料。
5、根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)的批示，做到上情下達、下情上達。
6、配合學校，做好學校歸檔工作。
7、做好學校開班及其他組織工作和會議專場的布置工作。
8、完成校領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。
9、負責培訓(xùn)學員的研究、紀律、生活等方面的管理。
一）學籍管理。
1、實施實名制管理，對參加培訓(xùn)的'人員進行詳細記錄，包括姓名、性別、身份證號碼、家庭住址、聯(lián)系電話、文化程度、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時間、考試成績、收費和補貼情況、就業(yè)單位、崗位、勞動合同或用工證明以及用工單位聯(lián)系方式等。
2、建立學員學籍管理制度，對每個參加培訓(xùn)的學員進行電子注冊，建立學籍檔案，完整記錄學員在培訓(xùn)研究期間的研究成績、實訓(xùn)技能水平、行為表現(xiàn)以及參加職業(yè)技能鑒定等個人信息，將每個學員的基本情況記錄在案。
3、建立學員考勤登記制度，對學員參加培訓(xùn)上課和實訓(xùn)實操進行考勤登記，每次上課都要求學員簽到，記錄學員每次研究的時間和內(nèi)容。學員的考勤登記表作為申請培訓(xùn)補貼的依據(jù)之一。
4、加強培訓(xùn)資料和培訓(xùn)人員檔案管理，每期培訓(xùn)鑒定結(jié)束后，以班為單位收集、整理培訓(xùn)資料和培訓(xùn)人員的相關(guān)資料歸檔，做好跟蹤服務(wù)工作。歸檔資料包括參訓(xùn)人員的基本情況、教學情況、學員研究情況、開學和結(jié)業(yè)相關(guān)資料，以及學員就業(yè)創(chuàng)業(yè)情況等。
5、培訓(xùn)學校應(yīng)認真貫徹執(zhí)行國家職業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)政策，熱心為接受培訓(xùn)的對象服務(wù)，不斷提高就業(yè)培訓(xùn)合格率以及培訓(xùn)的針對性、有效性。
6、我們的培訓(xùn)機構(gòu)配備了固定的培訓(xùn)場地，擁有高水平的師資隊伍以及實際工作經(jīng)驗的實訓(xùn)師傅。我們有完善的教學管理制度，提供針對性、實用性、有效性的教學大綱、教學計劃和實訓(xùn)計劃。我們的培訓(xùn)設(shè)備、設(shè)施和教材符合國家職業(yè)技能培訓(xùn)要求。此外，我們還提供辦學資質(zhì)證明、培訓(xùn)項目教學大綱、教學計劃、教學設(shè)備、教學設(shè)施和教師簡介等資料。
7、在實施培訓(xùn)之前，我們必須向縣人社局提交開班申請、教學大綱、教學計劃、課程安排表和培訓(xùn)人員花名冊。只有經(jīng)過人社局審核批準后，我們才能開班。
8、我們將按照教學計劃進行培訓(xùn)，并接受人社局、財政局和勞動服務(wù)中心的指導(dǎo)和監(jiān)督。
9、我們自覺遵守《晉城市就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)管理辦法》。
10、我們將按照《XXX關(guān)于規(guī)范和加強就業(yè)專項資金使用管理的通知》規(guī)定執(zhí)行培訓(xùn)課時。
11、我們將按要求將教學檔案材料分期分班裝訂成冊備查，并指導(dǎo)、收集和整理申報培訓(xùn)補貼資料。
12、我們將加強與就業(yè)服務(wù)機構(gòu)和用工企業(yè)的溝通聯(lián)系，為參訓(xùn)學員提供就業(yè)推薦和跟蹤管理服務(wù)。
二）教學管理
1、我們的培訓(xùn)機構(gòu)要統(tǒng)一使用國家正規(guī)出版社出版的教材。如果使用自編教材，必須報人力資源社會保障行政部門審核備案。
2、根據(jù)各職業(yè)（工種）的培訓(xùn)要求，我們的培訓(xùn)機構(gòu)必須嚴格按規(guī)定的課時組織培訓(xùn)。其中，A類職業(yè)（工種）培訓(xùn)時間在120個標準學時以上；B類職業(yè)（工種）培訓(xùn)時間在240個標準學時之間；C類職業(yè)（工種）培訓(xùn)時間在360個標準學時之間。每天按7個標準學時計算。
3、我們的培訓(xùn)機構(gòu)必須嚴格按規(guī)定要求開設(shè)理論課程和實訓(xùn)實操課程，不得隨意減少課時和實訓(xùn)實操時間。
4、每期培訓(xùn)結(jié)束前，我們必須統(tǒng)一組織考試考核，并將考試考核試卷和學員考試考核成績一并歸檔備查。
三）考試考核管理
在培訓(xùn)期間，所有研究上課的內(nèi)容每一門課程結(jié)束時都要組織考試考核。在培訓(xùn)班結(jié)束前10天，我們的定點培訓(xùn)機構(gòu)要向人局提出職業(yè)技能鑒定的書面申請，由人力資源社會保障部門統(tǒng)一安排鑒定時間和地點。
四）監(jiān)督檢查
1、XXX是各定點培訓(xùn)機構(gòu)的業(yè)務(wù)主管部門，我們的培訓(xùn)機構(gòu)接受人社局的指導(dǎo)和監(jiān)督。XXX對定點培訓(xùn)機構(gòu)進行定期考核評估，將培訓(xùn)合格率、培訓(xùn)后就業(yè)（創(chuàng)業(yè)）率以及學員滿意度作為考核評估的主要指標。我們的定點培訓(xùn)機構(gòu)實行動態(tài)管理，凡出現(xiàn)違規(guī)違紀行為的，將取消定點培訓(xùn)機構(gòu)資格。
2、定期檢查。每年，人社局都會組織人員對定點培訓(xùn)機構(gòu)進行全面檢查。同時，在每期培訓(xùn)班的辦班過程中，XXX也會對定點培訓(xùn)機構(gòu)進行必要的培訓(xùn)檢查。
七、培訓(xùn)學校財務(wù)制度
為規(guī)范學校的財務(wù)會計行為，加強學校的財務(wù)管理，提高學校資金的使用效率，促進學校的發(fā)展，特制定本制度。
1、學校財務(wù)管理的基本原則是：貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，堅持勤儉辦學的方針和量入為出的原則，努力保證學校發(fā)展和教育教學工作的需要。
2、實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、獨立核算的財務(wù)管理體制。校長負責制財務(wù)工作。
3、嚴格按照國家有關(guān)政策規(guī)定使用合法票據(jù)；各項收入全部納入學校預(yù)算，統(tǒng)一管理；票據(jù)的購買、使用、保管、核銷由會計負責依照有關(guān)規(guī)定辦理。
4、一切財務(wù)開支，嚴格執(zhí)行并從嚴掌握。會計要認真審核據(jù)，及時記賬；發(fā)現(xiàn)問題要及時請示報告；憑證要按規(guī)定匯總裝訂，妥善保管。
5、每個月，財會人員要對帳一次，進行結(jié)帳和報表工作，并按要求報告財務(wù)主管及校長。
6、計劃內(nèi)的開支，如工資、福利費、酬金、教學費、辦公費、管理費及其他必需的開支款項，必須由財務(wù)主管批準支付。
7、財務(wù)人員要自覺遵守財務(wù)制度和財經(jīng)紀律，堅持審批制度和有關(guān)手續(xù)。財務(wù)人員有權(quán)拒絕報銷違反財務(wù)管理制度的任何開支。如財務(wù)人員不遵守財務(wù)制度，隨意報銷，將被追究責任。
8、學校領(lǐng)導(dǎo)，特別是財務(wù)主管，必須以身作則，嚴格執(zhí)行國家和學校的各項財務(wù)制度。如有違反制度和失職行為，也要追究責任并從嚴處罰。
培訓(xùn)管理制度7
1、 每天向本崗主管報到，服從主管的工作安排。
2、 認真做好營業(yè)前的各項準備工作，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，不斷調(diào)整面食品種，保證宴會需求。
3、 按質(zhì)量標準，制作各種面食，保質(zhì)保量。成品要求色澤鮮艷，造型美觀，口味適中。
培訓(xùn)管理制度8
1、所有任課老師應(yīng)在課前課后做好簽到簽退工作，不得遲到早退，遲到早退5分鐘內(nèi)扣工資的百分之十，5至30分鐘扣本課時工資的百分之五十，30分鐘以上扣本課時的百分之百。
2、所有培訓(xùn)任課教師要嚴格按照排課表上課。每次上課需提前10分鐘到崗候課。
3、教師上班上課期間要注重儀表，著裝得體，能體現(xiàn)藝體教師的身份和氣質(zhì)，舞蹈教師要統(tǒng)一著裝，穿練功服、鞋。
4、上課之前老師點名，開課后十五分鐘如學生仍未到堂，就將點名冊交到辦公室，問清具體情況，對學生負責。開課十五分鐘后二十分鐘前不送點名冊者扣除本課時工資的百分之十，不送點名冊者扣除本課時工資的百分之三十。
5、成績每學期考核一次。每學期末對學生的考核成績應(yīng)記錄在案，并作為教學檔案長期保存。
6、所有任課教師要維持好自己的課堂教學紀律，如出現(xiàn)課堂教學混亂，或教師無故離開教室，學生和家長反映強烈者每次扣除本課時費的百分之十。
7、上課期間通訊設(shè)備設(shè)為關(guān)機或靜音狀態(tài)，以免影響授課。上課期間不得接打電話，發(fā)短信，發(fā)現(xiàn)一次扣除本課時工資的百分之二十。一、課堂教學管理
8、任課教師有義務(wù)對學生進行安全教育，不得讓學生帶刀具，易燃易爆物品，滑板等危險品，不得亂涂亂刻，不得追逐打鬧，攀上趴下，推碰鏡子，翻把干等。
9、對待學生及學生家長要隨和可親，不得發(fā)生口角，更不能打罵體罰學生。遇到問題需耐心講解，無法解決的應(yīng)向負責人反映，如遇投訴扣除本課時工資的百分之十。
10、課后應(yīng)與學生家長溝通，積極采納合理的建議和要求，以便更好地開展教學工作。
11、任課教師要保證一學期的教學進度。為了落實教學計劃和教學大綱的`要求，保證教師在規(guī)定的時間內(nèi)完成教學任務(wù)，任課教師應(yīng)在開課后兩周內(nèi)簡單編寫出本課程的教學進度表。交到培訓(xùn)學校辦公室。
二、培訓(xùn)學校教師請假制度
1、除特殊情況外，任何教師不得私自調(diào)課，缺課，違者除扣除相應(yīng)的課時津貼外，報送總校按教學事故處理。
2、教師遇特殊情況需要請假或調(diào)課，必須經(jīng)培訓(xùn)學校執(zhí)行主任同意后才能調(diào)整課情，否則視為違紀，除扣除相應(yīng)的課時津貼外，按教學事故處理。
3、遇國家法定節(jié)假日，在沒有接到培訓(xùn)學校的停課通知時，各位培訓(xùn)教師不得擅自停課。
三、培訓(xùn)學校學生安全工作
1、樹立安全意識，在課堂中，如遇到學生安全事故，任課老師必須在第一時間通知培訓(xùn)學校分管校長，以便做好及時處理工作。
2、課堂結(jié)束后，教師應(yīng)安排學生打掃衛(wèi)生，清點本班教學設(shè)施，并囑咐學生關(guān)燈、關(guān)門，做好放火防盜工作。
注：本制度從即日起生效，最終解釋權(quán)歸本校所有。
培訓(xùn)管理制度9
為加強校園安全管理，控制外來人員進入，為學生提供安全可靠的學習、生活環(huán)境，學校將校園門禁管理作出如下管理規(guī)定：
一、學校教職員工，學生及家長信息已錄入門禁系統(tǒng)，凡進出校門均需刷卡通過。
二、學生及家長進出校園使用校園卡規(guī)定：
1.學生每周周五離校，周日返校及節(jié)假日放假離校、返校，可刷卡自由進出。家長也可在此期間憑校園卡進出校園接送孩子回家和上學；
2.學校家長會、開放日（注：高中部定為單周周六下午四點至六點為開放時間）及其他活動需學生家長進出校園的，可憑校園卡進出；
3.除此以外其他時間，家長進入學校需要班主任批準允許，方可進入校園；
4.非全校放假、收假時間，學校門衛(wèi)應(yīng)嚴格控制學生擅自離校，因特殊情況需出校門的學生，應(yīng)由班主任開具的請假條，方可放行；
5.任何人不得將自己的.校園卡擅自借給他人使用，也不允許為他人代刷校園卡。如果發(fā)生此類行為，由此產(chǎn)生的后果由校園卡持有人承擔；
6.校園卡丟失、損壞，請及時到學校后勤部掛失補辦。
三、門衛(wèi)人員需嚴格執(zhí)行會客制度。凡來訪者應(yīng)進行登記，寫明進出校時間與事由，由門衛(wèi)電話聯(lián)系，經(jīng)確認后方可入校。
四、學校門衛(wèi)應(yīng)嚴把車輛進出關(guān)。外來車輛不準進入校園。（公務(wù)車輛必須提前告知，并由專人指引）教職員工車輛早 7：00-晚 7:00須從校園東側(cè)門進出。乘摩托車進出校園必須佩戴頭盔。
培訓(xùn)管理制度10
促銷員培訓(xùn)管理制度是企業(yè)提升銷售業(yè)績和品牌形象的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，旨在確保促銷員具備專業(yè)的產(chǎn)品知識、優(yōu)秀的銷售技巧以及良好的服務(wù)態(tài)度。通過系統(tǒng)性的培訓(xùn)，能夠提高促銷員的工作效率，降低客戶投訴率，增強顧客滿意度，從而推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)容概述：
1. 產(chǎn)品知識培訓(xùn)：涵蓋公司產(chǎn)品特性、優(yōu)勢及使用方法，使促銷員能準確傳達產(chǎn)品信息。
2. 銷售技巧訓(xùn)練：教授如何有效溝通、引導(dǎo)客戶需求、處理異議和促成交易。
3. 客戶服務(wù)理念：強調(diào)以客戶為中心的`服務(wù)理念，培養(yǎng)良好的服務(wù)態(tài)度和解決問題的能力。
4. 行為規(guī)范教育：規(guī)定促銷員的行為準則，包括著裝、言行舉止等，塑造企業(yè)形象。
5. 市場動態(tài)分析：了解市場趨勢，學習競爭對手策略，以便靈活應(yīng)對市場變化。
6. 案例分享與角色扮演：通過實際案例分析和模擬演練，提升促銷員的實戰(zhàn)能力。
培訓(xùn)管理制度11
一、培訓(xùn)制度
1、面向企業(yè)職工、大中專院校畢業(yè)生和社會有就業(yè)需求的人員開展培訓(xùn)，培訓(xùn)對象年齡應(yīng)在18周歲以上。
2、培訓(xùn)實行自愿報名的方式，對需要取得《國家職業(yè)資格證書》的學員，需按國家相關(guān)規(guī)定進行資格審核。
3、學員報名需持身份證等有效證件，統(tǒng)一報名。
4、我校根據(jù)報名情況對學員登記造冊，并按人社部頒發(fā)的培訓(xùn)計劃與大綱分班、分專業(yè)進行培訓(xùn)。
5、對培訓(xùn)成績合格者頒發(fā)《培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》。
6、對參加職業(yè)技能鑒定且成績合格者，由人社部門頒發(fā)《國家職業(yè)資格證書》。
7、培訓(xùn)結(jié)束后，對有就業(yè)意向的學員可以推薦就業(yè)。
二、培訓(xùn)班學員管理
1、學員接到培訓(xùn)通知后應(yīng)按時報到，逾期不到者取消培訓(xùn)資格。
2、學員應(yīng)持聽課證參加培訓(xùn)活動，聽課證不得轉(zhuǎn)借他人。
3、培訓(xùn)以集中授課為主要形式，并對學員進行考勤登記。
4、培訓(xùn)期間學員一般不得請假，因?qū)W員個人原因耽誤課業(yè)者，學校不安排補課。
5、學員要嚴格遵守作息時間，不得遲到早退。
7、尊重老師的勞動、服從老師的指揮，有問題時要先舉手示意，經(jīng)批準后再提問。
8、上課期間要認真聽講，不得有影響課堂秩序的行為和舉動。
三、教師管理制度
1、教師要遵守學校的各項制度，熱愛教育培訓(xùn)工作，做好教學的各項組織、實施工作。
2、教師要熟悉教學計劃、課程安排、課時分配及班級學生情況，編排教學進度，按培訓(xùn)班教學計劃授課。
3、教師要按教學要求提前備課，精心講授，講究教學方法，注重教學效果。
4、教師要關(guān)心學員的學習動態(tài)，改進教學工作。
5、教務(wù)處根據(jù)培訓(xùn)計劃，做好各類培訓(xùn)班學員的報名登記和教學管理。
6、教務(wù)處根據(jù)教學培訓(xùn)要求，做好兼職教師聘選、編寫教材、教學場地的維護和教學設(shè)備管理工作。
7、教師因病、事、公假不能上課，必須提前申請和出示相關(guān)書面證明并報校長，因病不能親自辦理，應(yīng)提前通知，經(jīng)校長批準后，方可請假，事后要補辦手續(xù)。
四、學籍管理
1、對參加培訓(xùn)的人員實行實名制管理。定點培訓(xùn)機構(gòu)要建立培訓(xùn)臺帳，詳細記錄受訓(xùn)者的姓名、性別、身份證號碼、家庭住址、聯(lián)系電話、文化程度、培訓(xùn)專業(yè)（職業(yè)、工種）、培訓(xùn)時間、考試考核成績、收費和申領(lǐng)培訓(xùn)補貼情況、培訓(xùn)后就業(yè)單位、就業(yè)崗位、勞動合同簽定或企業(yè)用工證明以及用工單位的聯(lián)系方式等。
2、建立學員學籍管理制度。對每個參加培訓(xùn)的學員實行電子注冊，建立學員學籍檔案，完整記錄學員在培訓(xùn)學習期間的學習成績、實訓(xùn)實操技能水平、行為表現(xiàn)以及參加職業(yè)技能鑒定等個人信息，將每個學員的基本情況記錄在案。
3、建立學員考勤登記制度。對學員參加培訓(xùn)上課和實訓(xùn)實操進行考勤登記，每次上課都要求學員簽到，記錄學員每次學習的時間和內(nèi)容。學員的考勤登記表作為申請培訓(xùn)補貼的依據(jù)之一。
五、檔案管理
加強培訓(xùn)資料和培訓(xùn)人員檔案管理，每期培訓(xùn)鑒定結(jié)束后，以班為單位收集、整理培訓(xùn)資料和培訓(xùn)人員的相關(guān)資料歸檔，做好跟蹤服務(wù)工作。歸檔資料包括以下內(nèi)容：
1、參訓(xùn)人員的基本情況：包括學員姓名、性別、年齡、身份證號碼、家庭地址、聯(lián)系電話、文化程度、培訓(xùn)專業(yè)（職業(yè)、工種）、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)獲證編號等。
2、教學情況：包括培訓(xùn)課程安排、學時安排、任課教師、教材、教學大綱和教師教案等。
3、學員學習情況：包括考勤登記、作業(yè)完成結(jié)論、作品完成結(jié)論、學習評語結(jié)論、理論課和實訓(xùn)實操課考試考核成績等。
4、開學、結(jié)業(yè)相關(guān)資料：包括人力資源社會保障部門批準的培訓(xùn)計劃和辦班批復(fù)；開班和結(jié)業(yè)典禮的領(lǐng)導(dǎo)講話；報送的信息、圖片及相關(guān)資料等。
5、學員就業(yè)創(chuàng)業(yè)情況：包括學員姓名、性別、身份證號碼、文化程度、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時間、家庭詳細地址和聯(lián)系電話，以及上崗就業(yè)的單位，培訓(xùn)機構(gòu)與用人單位所簽定的用工合同及用人單位的聯(lián)系方式等。學員成功創(chuàng)業(yè)情況：主要包括學員姓名、性別、身份證號碼、文化程度、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時間、家庭詳細地址和聯(lián)系電話，創(chuàng)業(yè)地點、營業(yè)執(zhí)照等。
六、教學管理
1、培訓(xùn)教材：統(tǒng)一使用中國勞動社會保障出版社發(fā)行的培訓(xùn)教材，企業(yè)有特殊要求時，可進行必要補充。
2、培訓(xùn)時間：各職業(yè)的培訓(xùn)時間，均不少于國家職業(yè)標準規(guī)定的培訓(xùn)期限。
3、教學組織：嚴格按教學計劃組織實施，按一體化模式組織教
學。
4、考核考試：每期培訓(xùn)結(jié)束前，必須要統(tǒng)一組織考試考核，并將考試考核試卷和學員考試考核成績一并歸檔備查。
5、技能鑒定：培訓(xùn)結(jié)束后，向相關(guān)鑒定機構(gòu)報送鑒定申請和報名資料，按要求進行技能鑒定。
七、安全管理
1、加強學生“一日安全常規(guī)”管理，學生科、班主任對學生上學、放學及在校活動每個環(huán)節(jié)要提出安全要求，對有可能發(fā)現(xiàn)安全事故的重點環(huán)節(jié)確定專人負責，進行重點監(jiān)控，確保學生安全。每個班級和每個宿舍配備安全員，每天密切留意學校、班級和宿舍的安全問題，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄和匯報。
2、加強校舍和學校資產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)安全管理，總務(wù)科要完善校舍查勘鑒定制度，確定檢查人員，定期和不定期做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告相關(guān)部門；按照上級和學校資產(chǎn)管理規(guī)定，嚴格管理學校資產(chǎn)，責任到人。電教部門定期對學校的網(wǎng)絡(luò)進行檢查，尤其注意對電腦病毒和一些不正當網(wǎng)絡(luò)訪問進行監(jiān)控，維護學校網(wǎng)絡(luò)的流暢和潔凈。
3、加強交通安全管理，學校聯(lián)同相關(guān)部門在門口公路設(shè)立警示標志、減速帶、限速標志。平時教育學生過馬路走天橋，學生上學、放學時要加強重要位置、重要地段的管理，學校門衛(wèi)在高峰時間密切留意校門口狀況，有異常情況馬上報學校。加強車輛進出校園登記和停放規(guī)范的管理。
4、加強消防安全管理，安全辦要密切配合公安消防部門做好學校消防安全工作。人員密集場所和安全出口、疏散通道要保持暢通，疏散指示標志要清晰，各類消防設(shè)施、器材要完備。總務(wù)科要加強用火、用電、用氣安全管理，及時更換老化用電線路。學生科和住校老師要加強學生宿舍管理，嚴禁學生私拉電線，私用電器，用蠟燭照明，
要經(jīng)常性檢查。
5、加強飲食衛(wèi)生安全管理，按照教育部衛(wèi)生部《學校食堂與學校集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》要求，總務(wù)科要加強學校食品衛(wèi)生安全工作；要加強食堂工作人員管理，嚴禁外人隨便出入食堂；建立食品、原料采購、運輸、儲存、加工、銷售安全的管理制度，嚴把各個環(huán)節(jié)，嚴格操作規(guī)范，嚴防食物中毒事件發(fā)生；
6、加強學生健康安全管理，要按規(guī)定配備校醫(yī)，加強學校衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；要強化學生常見病和傳染病防治，定期對教室、宿舍等人員密集場所消毒。
八、設(shè)備管理
1、充分認識加強職業(yè)學校教學設(shè)備、設(shè)施安全管理的重要性。教學儀器設(shè)備特別是現(xiàn)代化教學設(shè)備是學校的貴重財產(chǎn)，其安全問題關(guān)系到學校的教學工作和整體形象，各學校應(yīng)高度重視，要成立教學儀器設(shè)備、設(shè)施使用管理領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專人負責教學儀器設(shè)備的使用及安全管理工作。
2、做好教學儀器設(shè)備登記建檔工作。各學校要對所有教學儀器設(shè)備進行詳細清點，分類建立教學儀器設(shè)備一覽表，一式三份，一份留存學校固定資產(chǎn)管理，一份交付學校相應(yīng)科室查對管理，一份送教委電教站。
3、加強教學儀器設(shè)備的管護。根據(jù)教學的需要，科室的教學設(shè)備、器材，要按照部門歸屬由專人負責存放，對小型便攜式儀器、設(shè)備、工具、貴重器材和物品、有毒及危險化學藥品要做到及時入庫、入櫥，按各自的物品存放安全管理要求，使每件設(shè)備、物品都安全歸位。
4、加強教學設(shè)備存放地點及環(huán)境的安全檢查。學校要認真做好實驗室及教學設(shè)備存放地點的水、電、暖等各種管路設(shè)施的日常檢查，定期對電源線路、電器設(shè)備等進行檢查，防止因漏電或線路老化等問
題引發(fā)事故，需要維修、檢修的要及時向相關(guān)部門申請報修。存放儀器設(shè)備的房屋必須要有防護欄、防盜門、滅火器等安全防范設(shè)施，并安裝電子防盜器；休息日節(jié)假日期間要切斷電源，關(guān)閉用水總閥門，避免水管破裂，嚴防水患侵蝕侵泡設(shè)備，避免電路故障，嚴防由此引發(fā)火災(zāi)等安全事故。
5、健全教學設(shè)備、設(shè)施安全管理制度。學校應(yīng)當遵守有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)和規(guī)章，建立健全校內(nèi)教學設(shè)備、設(shè)施安全管理制度和安全應(yīng)急機制。建立實驗室安全管理制度，并將安全管理制度和操作規(guī)程置于實驗室顯著位置。教學設(shè)備、器材的領(lǐng)用要嚴格遵守教學儀器設(shè)備借還制度，如實填寫借還記錄，任何器材均不得個人留用保存。定期對教學設(shè)備、設(shè)施進行安全檢查、檢驗；發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，應(yīng)當停止使用，及時維修或者更換；維修、更換前要采取必要的防護措施或者設(shè)置警示標志。學校要針對不同課程實驗課的特點與要求，對學生進行實驗用品的防毒、防爆、防輻射、防污染等的安全防護教育。對學生進行用電安全教育，實驗安全教育，網(wǎng)絡(luò)安全教育和消防安全教育。各學校要嚴格建立危險化學品、放射物質(zhì)的購買、保管、使用、登記、注銷等制度，保證將危險化學品、放射物質(zhì)存放在安全地點。
九、財務(wù)制度
為規(guī)范學校的.財會行為，加強學校的財務(wù)管理，提高學校資金的使用效率，促進學校的發(fā)展，特制定本制度。
1、學校財務(wù)管理的基本原則是：貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，堅持勤儉辦學的方針和量入為出的原則，努力保證學校發(fā)展和培訓(xùn)工作的需要。
2、實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理，獨立核算的財務(wù)管理體制。財務(wù)工作實行校長負責制。
3、嚴格按照國家有關(guān)政策規(guī)定使用合法票據(jù)；各項收入全部納入學校預(yù)算，統(tǒng)一管理；票據(jù)的購買、使用、保管、核銷由會計負責，依照有關(guān)規(guī)定辦理。
4、一切財務(wù)開支，嚴格執(zhí)行并從嚴掌握。會計對開支的票據(jù)要認真審核，及時記帳；發(fā)現(xiàn)問題要及時請示報告；憑證要按規(guī)定匯總裝訂，妥善保管。
5、財會人員要每個月對帳一次，進行結(jié)帳和報表工作，并按要求報告校長。
6、一切計劃內(nèi)開支，如：工資、福利費、酬金、教學費、辦公費、管理費及其他必需的開支款項，必須由校長批準支付。
十、校長工作職責
校長受董事會委托，全面主持并負責學校的行政管理工作，其主要職責是：
1、全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針和政策法規(guī)，按職業(yè)培訓(xùn)規(guī)律辦學，領(lǐng)導(dǎo)和主持學校的全面工作，積極進行改革創(chuàng)新，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和辦學效益。
2、從學校實際出發(fā)，主持制訂學校的發(fā)展規(guī)劃，年度工作計劃，并認真組織實施。
3、加強師資隊伍建設(shè)，組織教師認真鉆研培訓(xùn)業(yè)務(wù)，不斷提高教學能力。培養(yǎng)和建設(shè)一支高素質(zhì)的培訓(xùn)教師隊伍。
4、審定各類工作計劃，領(lǐng)導(dǎo)教師開展正常工作，充分發(fā)揮其職能作用。
5、加強教學設(shè)施建設(shè)，努力改善辦學條件，創(chuàng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境。
6、根據(jù)學校規(guī)模，設(shè)置學校管理的組織機構(gòu)。搞好聘任教師工作，安排好教職工的工作崗位。
7、建立、健全各項規(guī)章制度和崗位責任制，全面負責教職工的考核和獎懲。
培訓(xùn)管理制度12
一、培訓(xùn)目的
1、讓新進人員了解公司發(fā)展歷程、組織目標、機構(gòu)設(shè)置和部門職責，及有關(guān)人事、安全等知識；增同員工對公司的認同感和歸屬感；
2、使新進人員了解公司產(chǎn)品知識和生產(chǎn)流程，更快勝任未來工作，更好為公司服務(wù)；
3、培養(yǎng)良好的行為標準和禮儀規(guī)范，培育員工自我管理、自我控制和團隊協(xié)作精神。
二、培訓(xùn)對象、時間期限
所有新進人員必須接受本公司舉辦的三天脫產(chǎn)崗位培訓(xùn)（含公司三級安全教育）。堅持先培訓(xùn)后上崗的原則。
脫產(chǎn)培訓(xùn)時間安排為公司二天、下面分廠或部門各課培訓(xùn)一天，培訓(xùn)合格后由公司人力資源部發(fā)放崗位培訓(xùn)合格證。
三、培訓(xùn)階段劃分
本公司入職培訓(xùn)分為公司培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、和崗位實際訓(xùn)練三個階段。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
1、公司培訓(xùn)的主要內(nèi)容：
（1）公司發(fā)展概況。公司所在行業(yè)在中國和世界的'發(fā)展前景，公司目前的目標、方針組織機構(gòu)和職責；
（2）產(chǎn)品知識介紹。讓員工了解公司生產(chǎn)工藝、流程、各類產(chǎn)品；
（3）人事制度：作息時間、休假、請假、晉升、培訓(xùn)、獎懲、工資結(jié)構(gòu)、發(fā)薪日、加班工資、支薪方式、社會保險及為員工提供的其他福利。
（4）安全教育。包括安全制度和程序，消防設(shè)施的正確使用，安全衛(wèi)生、勞動保護、5S知識；
（5）總務(wù)制度。主要有公司進出、工作牌、考勤卡使用、勞保領(lǐng)用、工作午餐、個人車輛停放等。
（6）行為規(guī)范和禮儀知識。包括保守商業(yè)秘密、勞動紀律、和員工儀表、穿著、交往、接電話等知識。 2、部門培訓(xùn)的主要內(nèi)容：
（1）本部門的概況介紹。人員的引見認識、本部門承擔公司的主要工作，帶領(lǐng)員工現(xiàn)場參觀；
（2）工藝（作）流程介紹。包括工序劃分、生產(chǎn)知識、技能要求；
（3）部門制度。包括工作安排、服從分工、提案建議、勞動紀律要求
（4）安全、衛(wèi)生和5S工作。包括安全常識、防護知識、注意要點、典型案例教育，如何做好5S工作等。
（5）報到手續(xù)辦理。包括領(lǐng)取工作牌、考勤卡勞保服、鞋、防護用品、更衣柜等。
3、崗位實地訓(xùn)練的主要內(nèi)容：
（1）知識培訓(xùn)。講解本崗位的理論知識
（2）技能培訓(xùn)。確定培訓(xùn)指導(dǎo)人、學習期限、技能要求、培訓(xùn)進度等。
填寫《崗位應(yīng)知應(yīng)考核表》一式兩份，員要所在部門和人力資源部各執(zhí)一份。
五、培訓(xùn)教材
本公司培訓(xùn)以自編教材為主，適當購買教材為輔，為提高培訓(xùn)質(zhì)量，凡培訓(xùn)涉及到相關(guān)部門需提供培訓(xùn)資料的，由各課編制教材并提供給人力資源部，可編制成書面資料或幻燈片。由人力資源部統(tǒng)一編制成公司入職培訓(xùn)教材。
六、培訓(xùn)師資
本公司培訓(xùn)師資由公司內(nèi)部人員承擔，人力資源部擔當為主，各課配合承擔部分課程講解。
七、傳授方法
傳授方法主要采取講解、錄相、幻燈放映、典型案例、現(xiàn)場演示等方式。
八、培訓(xùn)的跟蹤、測試和評估
人力資源部對每次入職培訓(xùn)效果進行測試并記入個人培訓(xùn)記錄卡，對測試不合格的進行跟蹤培訓(xùn)。
員工進入崗位訓(xùn)練后，各部門應(yīng)按崗位培訓(xùn)內(nèi)容實施員工崗位訓(xùn)練，人力資源進行跟蹤，培訓(xùn)期滿前，各部門應(yīng)進行技能測試和評估，并將結(jié)果反饋給人力資源部記入員工個人培訓(xùn)記錄卡，對期滿考核不合格的應(yīng)進行再培訓(xùn)或予以辭退。
九、本制度自發(fā)布之日起實施。
培訓(xùn)管理制度13
1.目的
為有效地利用和保護培訓(xùn)文檔資料,加強培訓(xùn)文檔管理工作,使培訓(xùn)文檔管理工作規(guī)范化,特制定本規(guī)定。
2.適用范圍
公司行政人事部及各項目部相關(guān)部室對培訓(xùn)文件檔案的管理。
3.職責
3.1行政人事部培訓(xùn)經(jīng)理負責總部培訓(xùn)文檔的保管工作。
3.2項目部行政管理部培訓(xùn)負責人負責本項目部培訓(xùn)檔案的保管工作。
3.3其他同公司《文件檔案管理規(guī)定》。
4.術(shù)語
無
5.程序
5.1培訓(xùn)檔案歸檔范圍
5.1.1各類培訓(xùn)檔案存檔目錄
5.1.1.1日常培訓(xùn)檔案
5.1.1.1.1日常培訓(xùn)檔案應(yīng)包括《簽到表》、《培訓(xùn)工作記錄表》、培訓(xùn)講義、《培訓(xùn)考核成績單》。
5.1.1.1.2其中的培訓(xùn)講義應(yīng)是授課教師的授課內(nèi)容。
5.1.1.1.3根據(jù)《培訓(xùn)考核管理制度》,無論筆試、口試及實操都應(yīng)用《培訓(xùn)考核成績單》記錄成績。
5.1.1.1.4在培訓(xùn)要求中注明'了解'的培訓(xùn)課程,不需要進行考核,則應(yīng)在培訓(xùn)記錄表中進行記錄,不要求進行考核成績記錄。
5.1.1.2'7+1'培訓(xùn)檔案
5.1.1.2.1'7+1'培訓(xùn)檔案應(yīng)包括《'7+1'培訓(xùn)計劃》、《'7+1'培訓(xùn)記錄表》及培訓(xùn)講義。
5.1.1.2.2其他同5.1.1.1.3及5.1.1.1.4
5.1.1.3外派培訓(xùn)檔案
5.1.1.3.1外派培訓(xùn)檔案目錄同日常培訓(xùn)檔案存檔目錄。
5.1.1.3.2根據(jù)《培訓(xùn)風險防范管理規(guī)定》進行《外派培訓(xùn)合同》的存檔。
5.1.2培訓(xùn)教材檔案存檔目錄
培訓(xùn)教材檔案的存檔應(yīng)包括《培訓(xùn)教材工作單》及培訓(xùn)教材(即授課教師講義、文字資料、錄象或光盤等),其他請詳見《培訓(xùn)教材管理制度》。
5.1.3培訓(xùn)往來文件存檔目錄
5.1.3.1有關(guān)于培訓(xùn)方面通知、請示、報告、總結(jié)等根據(jù)《文件檔案管理規(guī)定》要求進行存檔。
5.1.3.2根據(jù)《培訓(xùn)管理制度》,項目部每月上報總部的.月培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)實施表應(yīng)按時存檔。
5.1.3.3有關(guān)于培訓(xùn)評估的檔案根據(jù)《培訓(xùn)評估管理制度》要求進行存檔。
5.2培訓(xùn)檔案存檔要求
5.2.1歸檔的文件材料必須字跡清楚、工整,紙張要求為a4紙大小,文件格式需按照公司的標準文本。
5.2.2歸檔的文件材料要完整、系統(tǒng)、準確。
5.2.3歸檔的文件除特殊情況外,必須用原件。
5.3.4歸檔的文件必須保持歸檔文件之間的歷史聯(lián)系。
5.3.5對于可進行輸入電腦的資料及時輸入電腦。
5.3.6各種文件資料收集、分類后,需在一個月內(nèi)歸檔完畢。
5.3使用
5.3.1借閱:
同《文件檔案管理規(guī)定》
5.5保存期限及銷毀
同《文件檔案管理規(guī)定》
6.監(jiān)督執(zhí)行
行政總監(jiān)。
7.相關(guān)/支持性文件
《文件檔案管理規(guī)定》
《培訓(xùn)管理制度》
《培訓(xùn)評估管理制度》
《培訓(xùn)教材管理制度》
《培訓(xùn)風險防范管理規(guī)定》
《培訓(xùn)考核管理制度》
8.質(zhì)量記錄及表格
《檔案/圖書/資料借閱單》
《文件資料銷毀登記表》
《簽到表》
《培訓(xùn)工作記錄表》
《培訓(xùn)考核成績單》
《'7+1'培訓(xùn)計劃》
《'7+1'培訓(xùn)記錄表》
《外派培訓(xùn)合同》
《培訓(xùn)教材工作單》
培訓(xùn)管理制度14
為了不斷提高崗位員工的自身素質(zhì),建立學習型企業(yè),培養(yǎng)員工的實際操作能力與理論水平,特制定以下《班組人員培訓(xùn)管理制度》。
一、培訓(xùn)原則:
本著學以致用的原則,不斷對班組成員進行有計劃有目的的培訓(xùn),努力提高其理論和技術(shù)水平,做學習型員工。嚴格按照學習制度,保證學習時間,提高學習質(zhì)量,增強學習的針對性和實效性。使培訓(xùn)工作有力度,實現(xiàn)培訓(xùn)學習的經(jīng)常化、規(guī)范化和制度化的原則。
二、培訓(xùn)組織:
1、工段長負責對班組長與班員的培訓(xùn)。
2、班組長負責對班員的培訓(xùn)與組織學習。并負責制定班組成員的集體學習計劃,安排學習內(nèi)容,組織學習活動,監(jiān)督和跟蹤學習活動的成效。
三、培訓(xùn)內(nèi)容:
1、培訓(xùn)與組織學習企業(yè)理念和企業(yè)文化。
2、培養(yǎng)員工吃苦耐勞精神,愛崗敬業(yè)精神與不斷創(chuàng)新精神等必要的一些思想意識方面的教育。
3、培訓(xùn)員工對工藝流程的熟知,生產(chǎn)原理和設(shè)備原理的了解。讓其明白“一清二熟三會四懂四過硬”。
一清:工藝流程清;
二熟:生產(chǎn)原理熟、工藝條件熟;
三會:會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障;
四懂:懂結(jié)構(gòu)、懂結(jié)構(gòu)、懂用途、懂性能;
四過硬:操作控制過硬,產(chǎn)品質(zhì)量過硬,設(shè)備使用過硬,維護保養(yǎng)過硬。
4、對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用前要對崗位員工進行認真的培訓(xùn)與學習。
5、對新進員工、復(fù)工人員、轉(zhuǎn)崗人員都要進行上崗前再培訓(xùn)教育。
四、培訓(xùn)形式:
1、結(jié)合具體操作與生產(chǎn)現(xiàn)場,以問答的形式進行培訓(xùn)與教育。
2、集體組織學習,以授課的形式講解培訓(xùn)。
3、經(jīng)常性地考試,以考促學,以考試為依托的'培訓(xùn)與學習。
4、確立主題、難題、新課題,以討論的形式培訓(xùn)與學習。
5、要求員工自學,根據(jù)自學中遇到的難點進行統(tǒng)一輔導(dǎo)培訓(xùn)與學習。
五、培訓(xùn)時間:
培訓(xùn)時間為每月一次,利用周一安全活動日與休班時間進行,原則上要求不影響正常的工作進行。
六、培訓(xùn)要求:
1、要堅持理論聯(lián)系實際,學以致用,著眼于學習知識的理解與應(yīng)用,著眼于解決操作過程中碰到的熱點難點問題,著眼于對公司發(fā)展中碰到的實際問題。
2、在一般情況下,集體培訓(xùn)學習的時間班組組織在休班時進行,采取專工與工段長講解、集體討論的形式。集體學習做到時間、內(nèi)容、人員、計劃、組織的落實。
3、樹立“終身學習”、“學習工作化,工作學習化”的思想觀念,結(jié)合操作中遇到的實際情況,制定學習計劃,明確學習重點,實現(xiàn)學習目標。
4、按照分廠與公司要求,積極參加分廠與公司組織的各種講座和培訓(xùn)班。
5、正確處理休息與培訓(xùn)的時間安排與布置,原則上是大倒班時安排培訓(xùn)一次。
6、做好詳細的培訓(xùn)記錄。
七、培訓(xùn)成果考核:
1、對每次培訓(xùn)完后,都要進行考核工作,并對員工的成績納入當月的績效考核中。
2、成績優(yōu)異的要給予一定的獎勵,不合格的要進行補考或進行再教育。
培訓(xùn)管理制度15
一、培訓(xùn)目的
1、為滿足公司發(fā)展和員工自我發(fā)展的需要，提高公司員工整體素質(zhì)，結(jié)合優(yōu)秀人才與企業(yè)共同發(fā)展，特制定本制度。
2、幫助新員工了解公司，培養(yǎng)員工對公司的認同感、歸屬感，幫助員工明確自己的工作目標；使新員工盡快掌握一定的專業(yè)技能、綜合管理知識，盡快完成角色的轉(zhuǎn)換。
3、新員工接受入職培訓(xùn)、通過試用期考核才能轉(zhuǎn)為公司正式員工。
二、培訓(xùn)對象
1、新入職員工；
2、新近升職、調(diào)動、借調(diào)者；
3、休長假后復(fù)職的人，如：病愈或產(chǎn)假過后；
4、兼職、臨時工。
三、培訓(xùn)周期
無論是公司新錄用的員工，還是員工在公司內(nèi)部跨部門調(diào)動，在進入崗位之前，都必須接受培訓(xùn)，以盡快適應(yīng)新工作環(huán)境，掌握必要的崗位工作技能。
1、新入職銷售助理、專員、見習員工崗位：2個月（總部）。
2、新入職部門經(jīng)理、主管；地區(qū)招商經(jīng)理；產(chǎn)品經(jīng)理：2-3個月（總部和所在地區(qū)）。
3、新近升職、調(diào)動、借調(diào)者與休長假后復(fù)職的`人，只參加新部門崗位培訓(xùn)，周期為1.5-2個月。但當長期休假復(fù)職員工在其休假期間公司制度或經(jīng)營有大的變動者，參加培訓(xùn)項目和周期同新入職員工。
4、兼職、臨時工崗位：公共課培訓(xùn)1天，崗位培訓(xùn)一周。
四、培訓(xùn)形式與內(nèi)容
培訓(xùn)形式：采取理論學習與崗位實踐相結(jié)合的方式進行培訓(xùn)，公共課程培訓(xùn)按人力資源部制定的教學大綱進行授課，崗位技能培訓(xùn)指進入工作崗位進行工作崗位實踐。授課以公司內(nèi)部培訓(xùn)為主，在必要時可以外聘專家學者授課或參加外訓(xùn)，參加外訓(xùn)者需簽署《培訓(xùn)協(xié)議》
（見附件1）。培訓(xùn)主要分為以下三種形式和內(nèi)容：
1、公共課培訓(xùn)（全部新員工脫產(chǎn)參加）
公共課培訓(xùn)只針對新入職員工，或者長期休假復(fù)職員工(在其休假期間公司制度或經(jīng)營有大的變動)，公共課培訓(xùn)時長為一周，由人力資源部負責實施；如有部門經(jīng)理、主管、地區(qū)招商經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等崗位，并且是入職時間跨度在一個月內(nèi)，需在一起集中培訓(xùn)的，時間可以適當延長3-4天。
公共課培訓(xùn)內(nèi)容：
（1）企業(yè)文化培訓(xùn)：企業(yè)文化、組織架構(gòu)、經(jīng)營管理體系、人力資源政策等，（人力資源部和企業(yè)文化研究所負責講授）。
（2）基本崗位技能培訓(xùn)：包括各部門職責介紹、工作標準化、崗位工作涉及辦公設(shè)備或辦公軟件使用等培訓(xùn)等內(nèi)容，（人力資源部和各部門指定人員負責講授）。
（3）綜合素質(zhì)培訓(xùn)：針對管理人員還應(yīng)進行一系列綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)能力與團隊建設(shè)、時間管理與目標管理、績效管理、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理等多方面的綜合課程，（外聘專家學者授課或參加外訓(xùn)）。
2、崗位實習：掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會，專業(yè)技能。由部門負責實施，人力資源部負責協(xié)助組織跟進和考核，時間為七周。
3、掛職見習（主管級以上新員工）：主管級以上新員工在結(jié)束公共課程的培訓(xùn)后，進入相關(guān)工作崗位，參加在職實踐工作，人力資源部負責考核，時間為七周至十一周。
五、培訓(xùn)流程
1、培訓(xùn)計劃
培訓(xùn)計劃分為公共課培訓(xùn)計劃與崗位實習、掛職見習培訓(xùn)計劃：
（1）公共課的培訓(xùn)計劃由人力資源部制訂，分為常規(guī)項目培訓(xùn)計劃與非常規(guī)項目計劃（外聘專家學者授課或參加外訓(xùn)），涉及非常規(guī)項目的需報財務(wù)部門審核，總經(jīng)辦批準。計劃包括培訓(xùn)對象、目的、時間、地點、課程、講師、考核、費用、評估等內(nèi)容；
（2）崗位實習、掛職見習計劃由各用人部門制訂，發(fā)人力資源部備案，報總經(jīng)辦審批，主要包括培訓(xùn)對象、時間、內(nèi)容、帶教人、合格標準等項目。
2、培訓(xùn)實施（詳見《新員工崗前培訓(xùn)實施細則》，見附件2）。
（1）公共課培訓(xùn)采用脫產(chǎn)培訓(xùn)方式，由人力資源部負責組織實施。
（2）崗位實習即在職培訓(xùn)方式，采用“師傅帶徒弟”的培訓(xùn)模式。各部門主管負責指定帶教人對員工進行崗位培訓(xùn)，并于培訓(xùn)前將培訓(xùn)計劃發(fā)人力資源部備案，總經(jīng)辦審批后各部門按照培訓(xùn)計劃實施。
（3）掛職見習采用在職培訓(xùn)方式，由人力資源部負責組織實施，總經(jīng)辦負責指導(dǎo)和監(jiān)督。掛職見習人員由總經(jīng)辦安排掛職地點、工作內(nèi)容、帶教人。時間根據(jù)職位不同分為七周至十一周；由人力資源部負責給掛職見習人員提供必要的工作與生活條件，并負責對掛職見
習人員進行培訓(xùn)考核。
3、培訓(xùn)考核與評估
（1）對學員的考核
對學員的考核分為三種：公共課程培訓(xùn)由人力資源部進行考核；崗位實習由各自部門進行考核；掛職見習由人力資源部負責考核結(jié)果收集，總經(jīng)辦指導(dǎo)和監(jiān)督。考核不合格者予以解除勞動合同或進行崗位調(diào)整。
（2）對兼職講師的評估
人力資源部組織對公司兼職講師進行考核評估，根據(jù)考核結(jié)果給講師發(fā)放課時費用及實施其它獎罰，詳見（《兼職講師管理制度》，見附件3）。
（3）對部門帶教人的評估
人力資源部及實習部門負責對帶教人進行考核評估，根據(jù)考核結(jié)果對帶教人實施獎罰，詳見（《帶教管理規(guī)定》，見附件4）。
（4）對培訓(xùn)專員的評估
人力資源部組織被培訓(xùn)人對培訓(xùn)專員的組織工作進行考核，根據(jù)考核結(jié)果對培訓(xùn)專員進行獎罰。
4、培訓(xùn)溝通
培訓(xùn)專員、人力資源部/部門主管、總經(jīng)辦定期和新員工見面，了解新員工培訓(xùn)期的情況，解決新員工在培訓(xùn)中存在的問題，幫助新員工更快地融入企業(yè)。
（1）公共課程培訓(xùn)期間培訓(xùn)專員每天組織一次學員座談會，進入崗位培訓(xùn)后每周與學員溝通一次；
（2）人力資源部/部門主管每周和新員工座談一次；
（3）總經(jīng)辦每月和主管級以上新員工座談一次。
人力資源部做出非常規(guī)項目各部門做出新員工崗位人力資源部做出常規(guī)項目培培訓(xùn)計劃帶教計劃訓(xùn)計劃人力資源部制訂具體培訓(xùn)計劃報總經(jīng)辦審批執(zhí)行公共崗位掛職外聘參加選拔并培養(yǎng)簽訂培訓(xùn)協(xié)課程實習見習講師外部內(nèi)部兼職培議，明確服培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)訓(xùn)師務(wù)期限培訓(xùn)溝通對培訓(xùn)結(jié)果進行跟進（效果調(diào)查、核算成本等）將培訓(xùn)成績提供給各部門完成培訓(xùn)資料存檔備案
六、培訓(xùn)費用
1、培訓(xùn)費用的項目
（1）參加外訓(xùn)及外聘講師時往返培訓(xùn)地點的交通費、住宿費、伙食費、場地租賃費、外聘講師費等；
（2）內(nèi)訓(xùn)時的兼職講師津貼、帶教人獎金等，詳見《兼職講師管理制度》與《帶教管理規(guī)定》。
2、費用的標準
交通費、住宿費、伙食費參照員工出差的標準；場地租賃費根據(jù)場地大小確定；外聘講師費用根據(jù)實際發(fā)生額確定；兼職講師及帶教人講師費用標準分別參照《兼職講師管理制度》與《帶教管理規(guī)定》。
注：本規(guī)定自總經(jīng)辦批準頒布之日起執(zhí)行。
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