設施設備維護管理制度

時間：2024-09-14 09:58:25 制度我要投稿

設施設備維護管理制度

　　在發展不斷提速的社會中，各種制度頻頻出現，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的設施設備維護管理制度，希望對大家有所幫助。

設施設備維護管理制度

　　第一章總則

　　第一條為加強金屬材料有限公司（以下簡稱xx公司）安全生產事故隱患排查治理工作，有效防止和減少各類事故，全面實現xx公司安全生產，制定本辦法。

　　第二條安全生產事故隱患（以下簡稱事故隱患）是指在生產、經營和建設過程中違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和安全生產管理制度的規定，或者因其他因素在生產經營活動中存在有可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。

　　第三條本辦法適用于xx公司所屬各單位。

　　第二章事故隱患分類

　　第四條一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患。

　　第五條重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停工、停產，并經過一定時間整改治理方能排除，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。

　　第三章責任分工

　　第六條xx公司主管安全的公司領導責任分工。

　　（一）負責審批xx公司上報的重大事故隱患項目；

　　（二）負責審批xx公司重大事故隱患治理資金。

　　第七條各單位和作業部級領導責任分工。

　　（一）組織貫徹落實上級關于事故隱患排查治理的要求和規定，并結合本單位實際，制定本單位的事故隱患排查治理工作方案和相關管理細則；

　　（二）組織并參加本單位事故隱患排查工作和事故隱患整改治理，對暫時解決不了的事故隱患逐級上報；

　　（三）按月組織研究本單位事故隱患排查治理工作開展情況，布置有關專業部門制定事故隱患治理方案，對一時不能解決的隱患，組織制定相應措施和應急處置預案，落實事故隱患治理資金；

　　（四）組織對相關外協單位的事故隱患排查工作。

　　第八條各專業系統責任分工。

　　（一）生產、調度系統

　　1、發現危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時，要立即下達停產、停工處理指令，不得違章指揮；

　　2、對于發現的事故隱患要做好生產平衡工作，調整運行方式及時安排時間進行解決；

　　3、處理事故隱患時，做好魚雷罐、原燃料等大宗物資運輸協調；

　　4、對危及人身安全的液態金屬隱患或緊急情況，做好指揮預案。

　　（二）設備部

　　1、組織開展工業建筑（含建筑物和構筑物）、設備設施的安全檢查，對發現的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；

　　2、組織制訂設備、設施事故隱患整改方案、應急預案以及事故隱患治理資金的申請、安排，并組織事故隱患治理工程、項目的實施；

　　3、組織對檢修單位作業現場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監督檢查。

　　（三）科技信息部

　　1、組織對衡器、計控保護系統的隱患排查工作，對存在隱患整改治理工作監督檢查；

　　2、組織轄區內作業層及化學品的事故隱患檢查工作，對發現的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施。

　　（四）人力資源部

　　1、組織開展崗位勞動紀律情況和勞務用工管理情況的檢查，對存在隱患組織落實；

　　2、組織開展消防、交通、治安專業的安全檢查，對發現的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；

　　3、對發現、排除和舉報事故隱患的有功人員實施獎勵，并根據xx公司領導批復，組織做好獎勵的審核、兌現。

　　（五）辦公室

　　1、組織開展食品衛生、行為規范、職工后勤的安全檢查，對發現的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；

　　2、組織制訂公共衛生等隱患整改方案、應急預案，對事故隱患治理工作組織實施；

　　3、組織對綠化、保潔單位作業現場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監督檢查。

　　（六）財務系統

　　在編制資金預算的同時，將事故隱患治理資金納入資金預算安排，并對提出的事故隱患治理資金進行審核，保證事故隱患治理資金的落實。

　　（七）工程部

　　1、組織開展工程建設項目的安全檢查，對發現的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；

　　2、組織制訂在建工程、設施事故隱患整改方案，對事故隱患治理工作組織實施；

　　3、組織對工程單位施工現場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監督檢查。

　　（八）能源部

　　1、組織開展能源介質系統和報警防護設施的安全檢查，對發現的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；

　　2、組織制訂有毒有害等危化品事故隱患整改方案和應急預案。

　　（九）安全專業系統

　　1、組織或督促各級人員開展事故隱患排查治理，監督、檢查事故隱患治理情況和各項措施落實情況；

　　2、組織對重大危險源隱患情況進行監督監控；組織制訂重大安全生產事故、急性職業中毒等隱患整改方案、應急預案，對事故隱患治理工作組織實施；

　　3、負責事故隱患的歸口統計上報工作。

　　第四章事故隱患的排查與統計上報

　　第九條各單位行政一把手，是本單位事故隱患排查治理的第一責任人，對本單位事故隱患的排查治理全面負責。

　　第十條在事故隱患排查中，各單位按照區域分工、包機制度明確每臺設備、設施、每個區域、部位事故隱患排查的責任人，對所轄設備設施、區域的事故隱患排查工作負責，及時發現事故隱患，并及時上報或組織處理。

　　第十一條應依據法律、法規、標準、規章、規程和xx公司的有關規定，班組按班次、作業區按日、作業部按周、公司層按月組織進行事故隱患排查工作。

　　第十二條單位事故隱患排查分部門級、區域級和班組級三級排查制度，均建立“隱患項目登記、處理臺帳”（見附件1），由上一級主管負責人進行檢查和簽認。

　　第十三條各專業系統應按照各自的工作范圍、職責分工，分別組織進行事故隱患排查治理工作，并將工作開展情況按時限要求向上級領導和安全專業匯報。

　　第十四條對檢查發現的各類事故隱患，應逐級進行登記或上報。

　　（一）一般事故隱患

　　1、班組應及時處理，并記錄在安全工作日志中；

　　2、當日不能解決的事故隱患由班組上報作業區，由作業區填寫“隱患項目登記、處理臺帳”，并明確整改時限、負責人和控制措施；

　　3、一周內不能解決的事故隱患由作業區上報作業部，由作業部組織制定整改計劃。采取控制措施，并落實到崗到人，同時填寫“隱患項目登記、處理臺帳”。

　　（二）重大事故隱患：應立即上報部領導和xx公司有關專業部門。報告內容應當包括：

　　1、隱患的現狀及其產生原因；

　　2、隱患的危害程度和整改難易程度分析；

　　3、隱患的治理方案；

　　4、防止發生事故的控制措施。

　　第十五條各單位事故隱患排查治理情況應按月、年進行統計，于每月初5日前，每年1月15日前向公司安全專業分別上報上月及上一年“安全生產事故隱患排查治理月度、年報表”（附件2），“安全生產事故隱患排查登記表”（附件3）“生產安全事故隱患排查登記匯總表”（附件4）。統計分析表應由主管領導簽字，實行零報告制度。

　　第十六條各級專業部門有權對所管轄的專業范圍內發現的事故隱患向責任單位下達隱患整改指令書，并督促進行治理整改。由上級專業部門下達的事故隱患，責任單位應按時限要求及時進行反饋。

　　第十七條將生產經營項目、場所、設備發包、出租的單位，應當與承包、承租單位簽訂安全生產管理協議，并在協議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。業主單位對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統一協調和監督管理的職責。

　　第五章事故隱患的治理

　　第十八條事故隱患排查治理應本著邊排查、邊整改和“三定四不推”的原則，嚴格按照“責任落實、措施落實、資金落實、時限落實”的要求，組織開展事故隱患治理整改，確保治理整改到位。

　　第十九條一般事故隱患：責任單位應限期治理；重大事故隱患：由xx公司組織專業部門制定整改方案，采取強制性監控措施，進行限期整改。

　　整改方案應包括以下內容：

　　（一）整改的目標和任務；

　　（二）采取的方法和措施；

　　（三）經費和物資的落實；

　　（四）負責整改的機構和人員；

　　（五）整改的時限和要求；

　　（六）安全措施和應急預案。

　　第二十條重大事故隱患需xx公司安排計劃治理的，隱患所在單位應提出具體整改方案，及時上報xx公司安全專業，并制定詳細完善的應急處置措施。

　　第二十一條重大事故隱患責任單位在整改結束后，應及時向xx公司提出驗收申請，由xx公司對事故隱患治理情況進行現場驗收或向上級提出驗收申請。

　　第二十二條暫時整改不了的事故隱患，要采取有效措施，加強控制。無法保證安全的，應在停產或停止使用的情況下進行事故隱患治理整改。并根據其級別，分別由所在單位進行檢查，檢查主體為對應級別的負責人或分管專業。

　　第六章事故隱患的獎勵和處罰

　　第二十三條建立事故隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發動職工發現和排除事故隱患，對發現、排除和舉報事故隱患的有功人員，經單位申報、專業部門審核、xx公司批準后，給予一次性獎勵，獎勵標準按xx公司相關規定執行。

　　第二十四條根據事故隱患所在部位，按照區域分工對責任人落實考核。凡被公司級專業管理查出的事故隱患，對責任單位考核500—20xx元/項，對單位行政一把手考核200元/項；凡被部門專業管理查出的事故隱患，對責任區域考核200—1000元/項，對區域長考核200元/項；凡被部門區域長查出的事故隱患，對責任班組考核200—500元/項，對班組長考核100元/項。

　　第二十五條未按規定對事故隱患進行排查、整改或上報，導致發生事故，對責任單位及責任人進行嚴格考核。情節嚴重的，由xx公司專業部門提出意見，按有關規定進行處理。

　　第七章附則

　　第二十六條本辦法若與上級下發的相關管理規定相違背，以上級下發文件為準。

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