工廠管理制度

時間：2024-09-12 08:59:04 制度我要投稿

工廠管理制度

　　在生活中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編整理的工廠管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

工廠管理制度

工廠管理制度1

　　行政部管理制度的重要性不言而喻，它：

　　1. 確保行政工作的標準化和規(guī)范化，減少錯誤和混亂，提高工作效率。

　　2. 維護良好的辦公環(huán)境和文化，促進員工士氣和團隊協(xié)作。

　　3. 保護企業(yè)資產(chǎn)，防止損失和浪費，保障企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　4. 通過有效的`公關和對外聯(lián)絡，提升企業(yè)形象，增強市場競爭力。

　　5. 為員工提供穩(wěn)定的工作環(huán)境和合理的福利，有助于吸引和留住人才。

工廠管理制度2

　　一、根據(jù)有關法律法規(guī)結合公司實際情況，為完善生產(chǎn)秩序，加強工廠管理，特自定本考勤規(guī)定。

　　二、工作時間：

　　公司根據(jù)季節(jié)變化將上下班時間分為冬令時和夏令時，具體以公司通知為準：

　　三、上班時間：

　　早上上班時間：8:00下午下班時間：4:30加班時間：21:00三、未在公司規(guī)定的上班時間到崗即是遲到，遲到30分鐘以內(nèi)，每遲到一次扣10元。遲到超30分鐘按半天計算。遲到第6次開始20元每次（30分鐘以內(nèi)）。

　　四、遲到4次取消當月全勤獎，并按第三條進行處罰。

　　五、員工考勤以電子考勤為準，手工考勤為輔。手工考勤由門衛(wèi)進行記錄，如遇特殊原因或當天某一時段忘記打卡，應在當天或事后以書面形式向門衛(wèi)說明，并有廠長簽名證實，否則按曠工處理。

　　六、因生產(chǎn)任務緊，需要加班，加班時間應到晚上21:00點，下午就餐時間不能超過20分鐘，超過20分鐘按遲到處理。每次扣10元

　　七、未到下班時間，提前離開工作崗位即是早退，早退1分鐘扣10元，連續(xù)早退三次視作嚴重違反公司規(guī)章制度，罰款50元。取消全勤獎。

　　八、未考勤、未請假、請假未被批準無故不到崗或忘記考勤未書面說明情況的即是曠工，曠工半天取消當月全勤獎，并處罰給公司造成經(jīng)濟損失100元，曠工一天取消當月全勤獎，并處罰給公司造成經(jīng)濟損失200元，以此類推。

　　九、員工因病或事不能到崗，須提前1天向車間主任或廠長請假，如遇突發(fā)事件、急事，來不及先行請假的.，應在上班后1小時內(nèi)與車間主任或廠長取得聯(lián)系，口頭請假，事后及時補辦書面請假手續(xù)，否則罰款50元。

　　十、病假、婚嫁、喪假、產(chǎn)假按公司規(guī)定執(zhí)行。病假必須有醫(yī)院出具的診斷證明；婚嫁必須有結婚證明；喪假必須有居委會或村委會的喪亡證明。否則，一律按事假處理。

　　十一、員工有事需要請事假，請事假必須有請假單，并且有車間主任或廠長的簽

工廠管理制度3

　　化工廠管理制度是確保生產(chǎn)安全、提高運營效率、保障產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵文件。它涵蓋了化工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，包括人員管理、設備管理、工藝流程管理、環(huán)境保護、應急響應以及質(zhì)量控制等方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 人員管理：明確員工職責，規(guī)定招聘、培訓、考核及晉升制度，確保員工具備必要的專業(yè)知識和安全意識。

　　2. 設備管理：制定設備維護保養(yǎng)計劃，確保設備正常運行，預防意外事故。

　　3. 工藝流程管理：規(guī)定操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過程符合技術標準和安全要求。

　　4. 環(huán)境保護：實施廢棄物處理和排放控制，遵守環(huán)保法規(guī)。

　　5. 應急響應：建立應急預案，定期進行應急演練，應對突發(fā)情況。

　　6. 質(zhì)量控制：設立質(zhì)量檢驗標準，監(jiān)控產(chǎn)品從原料到成品的.全過程。

工廠管理制度4

　　一、廠規(guī)廠紀

　　1、嚴格遵守公司的&39；各項規(guī)章制度，服從公司領導，服從工作分配。

　　2、上班不干與工作無關的事，節(jié)約用水用電，下班隨手關燈，關水，關門。

　　3、保守生產(chǎn)與業(yè)務秘密，不帶與廠內(nèi)業(yè)務無關人員進入廠區(qū)，不將公司的`產(chǎn)品，樣品，材料等私自帶出公司。

　　4、工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧嬉戲，不大聲說笑、喧嘩等，盡職盡責做好本職工作

　　二、員工必須遵守如下考勤和辭職制度

　　（1）按時上班、下班，不得遲到、早退；

　　（2）因公外出、須經(jīng)部門主管證明，交人事方能有效；

　　（3）有事、有病必須向車間主管或人事部請假，不得無故曠工；

　　（4）請假必須事先填寫《請假單》，并附上相關證明（病假應有醫(yī)生證明），在不得已的情況下，應提早電話、電報或委托他人請假，上班后及早補辦請假手續(xù)；

　　（5）未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處；

　　（6）員工因故辭職，應提前一個星期向車間主管或人事部提交《辭職通知書》，試用期內(nèi)辭職應提前三天口頭或書面通知；

　　（7）員工辭職由車間主管或人事部批準，辭職獲準后，憑人事部簽發(fā)的《離職通知書》辦理移交手續(xù)。

　　三、工作時間和加班工作政策

　　1、嚴格遵守公司規(guī)定的作息時間，不遲到，不早退，遲到或早退當日工資作廢。無故曠工半天扣天，一天扣三天，三天以上為自離。

　　2、每天早7：30上班，下午6：00交接班，各部門可根據(jù)實際工作情況進行調(diào)節(jié)，公司實行每月26天制為滿勤，滿勤獎為每月每人__元，節(jié)假日除外。

　　3、員工請假應先辦理手續(xù)，填寫請假單，并交人事部作記錄憑證，不能事先請假的，可用電話，口信等方式請假，事后必須補辦相關手續(xù)。

　　4、連續(xù)曠工15天，或1年累計曠工30天，作自離處理。

　　5、考勤統(tǒng)計員必須在每月工資發(fā)放前將考勤統(tǒng)計結果送交財務部。財務部根據(jù)統(tǒng)計結果計發(fā)工資。

工廠管理制度5

　　一、總則

　　(一)門衛(wèi)管理是企業(yè)管理的一個縮影，是體現(xiàn)管理水平的標準之一，為強化門衛(wèi)管理，特制訂本制度。

　　(二)本制度適用于本公司員工和保安人員。

　　二、管理辦法

　　(一)保安人員要嚴格遵守執(zhí)行、等規(guī)章制度，恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。

　　(二)保安人員要做到二十四小時輪留值勤，每兩小時巡視巡邏全公司一次。發(fā)現(xiàn)違紀、偷竊等行為，要及時制止和向上級匯報并作好記錄。發(fā)生治安事件和災害事故，應采取積極有效的應變措施，并及時向公安機關報案。發(fā)現(xiàn)員工違紀違規(guī)行為，要及時向主管部門匯報，協(xié)助處理。

　　(三)保安人員必須出門站崗值勤。

　　(四) x衛(wèi)室要保持干凈和安靜，物品放置應定位規(guī)范，不能在x衛(wèi)室內(nèi)吸x。無關人員不得在x衛(wèi)室逗留、閑聊、嬉笑、打鬧、借故刁難、糾纏執(zhí)勤人員。違者，視情節(jié)輕重，嚴肅處理。值勤人員態(tài)度粗暴，不文明不禮貌，故意刁難員工或外來人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按照雙方協(xié)議書有關規(guī)定嚴肅處理。

　　(五)嚴格執(zhí)行員工出入制度。當班員工原則上不得離開公司(含工程建設工地)，確需外出，應如實填寫員工出入x或憑出車單出入。部門經(jīng)理以下員工外出，須由所在部門經(jīng)理審批;部門經(jīng)理以上員工外出，須經(jīng)總經(jīng)理室審批;不符合上述手續(xù)者，保安不準放行。強行外出者，應立即上報人事行政部。外來人員因公務需進公司，經(jīng)被訪人同意，憑有效x件，準確填寫會客單后，佩戴

　　(六)公司員工上班時間不得進行私人會客，特殊情況須經(jīng)所屬部門領導同意，但只能在x衛(wèi)室內(nèi)的'會客進行。

　　(七)衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短褲者，不得進入公司內(nèi)。

　　(八)嚴格執(zhí)行物資管理規(guī)定，任何物資出入公司均需辦理有關手續(xù)。凡協(xié)作單位、施工單位的非本公司物資，進入公司時，需在x衛(wèi)室登記，末經(jīng)登記的物資不得放行;凡購買、

　　加工、借用的材料、半成品、工具等物資運出公司須持有財務部出具的出門x，經(jīng)核對無誤后方可放行;凡節(jié)假日、上班前、下班后，因工作急需外出加工的物資，須經(jīng)部門經(jīng)理以上領導簽字同意后方可放行。

　　(九)嚴格執(zhí)行車輛出入制度，外來車輛進公司需嚴格檢查，作好登記。摩托車、自行車(食堂購菜、送水車除外)，一律不得入公司。本公司車輛外出須憑出車單，如無出車單，保安有權拒絕放行。副總經(jīng)理以上領導除外。車內(nèi)人員一律憑出門x(副總經(jīng)理以上車輛除外)，否則不予放行。

　　(十)嚴禁代人打卡或仿造考勤或打完卡又借故離開公司。保安要作好違紀違規(guī)人員的登記，并及時向人事行政部上報。

　　(十一)對違反本制度又不服從保安管理者，執(zhí)勤人員有權強制執(zhí)行，由此造成的一切后果由當事人負責。

　　三、附則

　　(一)本制度的解釋權屬人事行政部。

　　(二)本制度自公布之日起執(zhí)行。

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　　一、目的

　　為進一步規(guī)范公司出入廠管理，維護公司正常工作秩序，根據(jù)公司實際，特制定本規(guī)定。

　　二、適用范圍

　　本規(guī)定適用于公司員工、外來辦事人員、各種車輛以及進出廠物資的管理。

　　三、人員出入

　　1、公司內(nèi)部人員出入

　　（1）進入公司時應著裝整潔，嚴禁穿著拖鞋、背心或短褲進入；嚴禁攜帶與工作無關的物品及易燃易爆等危險物品進入。

　　（2）內(nèi)部員工出入時應主動出示公司統(tǒng)一辦理的工作證，門衛(wèi)例行檢查時應主動配合。

　　（3）未佩戴工作證的員工經(jīng)同事或領導證明確屬公司員工的，應主動在門衛(wèi)處《內(nèi)部員工無證登記表》上進行登記后方可進入，并按公司相應規(guī)定進行處罰。

　　（4）員工在廠區(qū)期間應按要求佩戴工作證，未佩戴工作證的應主動接受巡查人員的詢問并配合巡查人員作好記錄。

　　（5）如有隨行的外來人員填寫來客出入證方可進入。

　　（6）正常上班時間需要外出的.公司員工，憑外派公出單或派車單方可離開公司（遇突發(fā)情況酌情處理）。

　　（7）班中如有請假人員，請假手續(xù)交行政人事部備案后，可憑行政人事部開具的請假證明出廠。

　　（8）工作證未隨身佩帶的，處罰10元/次。

　　2、來客來訪人員出入

　　（1）來訪人員進入公司時門衛(wèi)應主動問好，詢問來訪人員的身份、來訪事宜、并指導來訪人員進行來客登記，門衛(wèi)通過電話聯(lián)系受訪部門，經(jīng)同意后為來訪人員辦理《來客來訪出入證》，并引導來訪人員進入。

　　（2）來訪人員離開公司時由受訪人在“來客來訪出入證”受訪人一欄簽字，門衛(wèi)驗收后放行。

　　（3）遇團隊來訪、相關政府部門來公司檢查工作等特殊情況，接待部門應提前告知門衛(wèi)做好接待工作。特殊情況不受本規(guī)定約束，門衛(wèi)及時做好接待記錄。

　　（4）外來人員所找受訪人門衛(wèi)電話聯(lián)系不上的，外來人員可押其有效證件進入。

　　三、業(yè)務單位人員出入

　　（1）與公司有定期、頻繁業(yè)務往來的人員，如：供應商、酒糟清運單位、垃圾清運單位、施工單位等，出入公司時應佩戴公司統(tǒng)一辦理的《臨時人員出入證》。

　　（2）《臨時人員出入證》由業(yè)務聯(lián)系部門通過行政人事部代為辦理。出入證應顯示持證人的基本信息和證件的有效時間。

　　四、車輛出入

　　1、公司員工上下班的代步工具（摩托車、電動車、自行車）通過門崗時應下車推行，進入公司后按規(guī)定停放到專用車庫。巡查人員有權對亂停亂放的車輛進行暫扣，按公司規(guī)定處理后方可放行。車輛隨意停放的，處罰10元/次。

　　2、公司公務車輛統(tǒng)一辦理《車輛出入證》，憑證出入。車輛出入證統(tǒng)一放置著車前窗左下角。公司規(guī)劃專用停車區(qū)域，有序停放。

　　3、公車外出時車輛使用人應向門衛(wèi)出示派車單（領導專用車輛除外），派車單由門衛(wèi)存放，車輛回公司后由駕駛人到門衛(wèi)處填寫回公司時間并簽字。

　　4、來訪車輛在來客來訪登記時進行車輛信息登記，并在規(guī)定區(qū)域停放。

　　5、與公司有定期業(yè)務往來車輛憑《臨時車輛出入證》出入、停放，管理辦法同3.1、3.2、4.2條。

　　6、非公司內(nèi)部車輛夜間不得在公司院內(nèi)停放。

　　五、物資出入

　　（1）外來貨運車輛進入公司時在門衛(wèi)處進行登記，領取《物資調(diào)撥出入證》，物資外出時該證隨調(diào)撥單、出庫單附聯(lián)一同交門衛(wèi)檢驗。《物資調(diào)撥出入證》附有存根，門衛(wèi)檢驗無誤后方可放行。

　　（2）內(nèi)部車輛進行物資調(diào)撥的，須有派車單作為出門證明，和調(diào)撥單、出庫單附聯(lián)一同交門衛(wèi)整理存檔。

　　（3）如有設備外出維修或其它小件物品出廠時，須憑主管副總簽字的放行條門衛(wèi)方可放行。

　　（4）涉及物資調(diào)撥的出入憑證由門衛(wèi)驗收、核查。

　　六、其它

　　附《物資調(diào)撥出入證》、《來客來訪出入證》、《內(nèi)部員工無證登記表》

　　物資調(diào)撥出入證

　　存根出入證

　　來客來訪出入證

　　內(nèi)部員工無證登記表

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　　1.提高生產(chǎn)效率：明確的工作流程和職責分配可以減少混亂，提升生產(chǎn)速度。

　　2.保障產(chǎn)品質(zhì)量：嚴格的質(zhì)控體系確保產(chǎn)品符合標準，提高客戶滿意度。

　　3.減少安全事故：完善的安全管理措施降低事故風險，保護員工權益。

　　4.維護企業(yè)形象：良好的'工作環(huán)境和員工滿意度有助于塑造企業(yè)的專業(yè)形象。

　　5.優(yōu)化資源利用：設備維護計劃確保設備高效運行，減少因故障造成的損失。

工廠管理制度8

　　1.制定詳細的操作手冊：提供具體的操作指南，明確各項管理活動的執(zhí)行步驟和標準。

　　2.建立培訓體系：對項目團隊進行行政管理制度的培訓，確保所有成員理解并能遵守規(guī)定。

　　3.實施監(jiān)督與反饋：設置監(jiān)督機制，定期檢查制度執(zhí)行情況，收集反饋，及時調(diào)整和完善制度。

　　4.引入績效考核：將制度執(zhí)行情況納入員工績效考核，激勵團隊成員積極參與和遵守制度。

　　5.推廣最佳實踐：分享成功的項目案例，推廣有效的管理方法，鼓勵創(chuàng)新和持續(xù)改進。

　　通過上述方案，項目行政管理制度將更加完善，為項目的.順利進行提供堅實的保障。

工廠管理制度9

　　保安員內(nèi)務管理制度的重要性在于：

　　1.維護秩序：規(guī)范的制度確保保安員能有效維護場所的安全，預防和處理各類安全問題。

　　2.提升形象：良好的職業(yè)行為和儀容儀表提升公司形象，增強客戶和公眾的信任感。

　　3.保障權益：明確的`職責劃分和考核機制，保障保安員的權益，提高工作滿意度。

　　4.預防風險：通過培訓和應急處理規(guī)定，降低因人為疏忽導致的風險。

工廠管理制度10

　　一、員工個人衛(wèi)生管理

　　1、所有進入生產(chǎn)領域的人員須著裝規(guī)范，戴好發(fā)網(wǎng)（工作帽）頭發(fā)不允許外露，口罩應遮住口鼻（包括參觀人員）；

　　2、工作服要干凈、整潔、無破損，冬季兩天一換洗，夏天一天一換洗；

　　3、所有進入生產(chǎn)區(qū)域的人員要洗手消毒（包括中途外出）；

　　4、在生產(chǎn)領域內(nèi)不允許進食、喝水（喝水可在指定地方）、酗酒、吸煙；

　　5、手及指甲要干凈，不允許涂抹指甲油，指甲長度不允許超過0.3mm；

　　6、任何人在車間內(nèi)不得玩弄和接聽手機（指定區(qū)域除外）；

　　7、工作服及工作鞋要嚴格按照更衣程序進行更換，不可穿出生產(chǎn)領域，不允許穿裙子、短褲、拖鞋進入車間；

　　8、手部如有破損或包扎，應調(diào)換到與食品沒有直接接觸的崗位，并戴上完好的醫(yī)用手套；

　　9、操作人員在車間內(nèi)，手部接觸到污染物后，要重新清洗消毒；

　　10、在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)不允許化妝、戴手表、項鏈、戒指等首飾；

　　11、所有進入生產(chǎn)區(qū)域的人員，要按規(guī)定的人行通道出入車間，以防交叉污染；

　　12、更衣室要安排專人打掃，定時對更衣室進行滅蟲滅菌消毒并做好記錄；

　　13、任何人不得坐、站、躺在原料、工作臺、容器、產(chǎn)品或墊板上。

　　二、設施、設備衛(wèi)生管理

　　1、生產(chǎn)所需的設備、設施在生產(chǎn)前要用75%的酒精或配好的消毒水消毒；

　　2、生產(chǎn)所需的設備、設施在生產(chǎn)結束后要清洗干凈，并歸類存放在指定位置；

　　3、生產(chǎn)設備在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)故障維修時，要先把生產(chǎn)現(xiàn)場用的原料、半成品隔離，再進行維修；維修完畢后要清理現(xiàn)場及設備衛(wèi)生，與生產(chǎn)無關的東西要清除出去；設備上的油污要及時清理，并保持無異味；

　　4、設備上與產(chǎn)品接觸部位所用的潤滑油必須為食品級潤滑油。

　　三、工器具衛(wèi)生管理

　　1、在生產(chǎn)過程中，各區(qū)域工器具管理應責任到人，按指定位置統(tǒng)一存放統(tǒng)一管理；

　　2、生產(chǎn)區(qū)域所有的工器具使用前要及時清洗消毒，使用時要做好標示，放在指定的位置，擺放整齊，使用結束后應歸位；

　　3、用于裝原料的器具和裝垃圾的器具要標示區(qū)分，不得混用；

　　4、清洗所用的毛刷地板刷應區(qū)分使用、區(qū)分存放；

　　5、生產(chǎn)使用的毛巾和清潔衛(wèi)生（擦門、窗、門簾、墻壁等）用的毛巾，要嚴格區(qū)分，不得混用，以免交叉污染；

　　6、停產(chǎn)或歇班所有工器具清洗后做好盤點并做好記錄后應加遮蓋。

　　四、原料、半成品、成品衛(wèi)生管理

　　1、生產(chǎn)所需的原材料、原料不能直接接觸地面和靠墻，要擺放在墊板或?qū)Ｓ眉苌希⑴c墻壁保持一定距離（30cm）；

　　2、包裝所用的箱、包裝袋必須干凈，并符合食品要求；

　　3、生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁擺放與生產(chǎn)無關的`原料，以防誤用造成不必要的損失；

　　4、半成品、成品、原料要區(qū)分開，以免造成交叉感染；

　　5、原料應由原料通道進入車間，成品由成品通道運入倉庫，不得混送；

　　6、原料、半成品在生產(chǎn)過程中需要檢查有無異物、異味等，有無防護遮蓋。

　　五、生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生管理

　　1、車間地面要常清掃，保持地面干凈無積水；

　　2、墻壁要經(jīng)常擦洗，保持不發(fā)霉、無積垢、無破損；

　　3、天花板及墻角干凈無蜘蛛網(wǎng)，無發(fā)霉及涂層脫落；

　　4、生產(chǎn)區(qū)域所有的門、窗要經(jīng)常擦洗，保持干凈明亮；

　　5、生產(chǎn)區(qū)域的垃圾要及時清除，以免造成交叉感染；

　　6、生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁玻璃制品、瓷器進入（實驗除外）；

　　7、生產(chǎn)結束后，清潔衛(wèi)生要徹底，不留衛(wèi)生死角，并由班長檢查后，填寫清洗記錄表；

　　8、工作臺及周邊衛(wèi)生要及時清理，保持干凈；

　　9、落地的半成品要隨時撿起，或清洗或做次品廢品處理；

　　10、設備、工具、不得纏繞膠帶、線繩、鐵絲等物件，以防止脫落造成產(chǎn)品異物污染；

　　11、生產(chǎn)區(qū)域應對滅蟲蠅防鼠設備進行定期清理。

　　六、檢查評比

　　1、品控部成立衛(wèi)生檢查小組，每周對各班組生產(chǎn)區(qū)域進行衛(wèi)生大檢查一次；

　　2、在檢查過程中對常規(guī)性工作不合格項按車間相關規(guī)章制度進行處理。

　　七、衛(wèi)生區(qū)域劃分

　　各生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生歸各班組清潔整理，直接責任人是各班長。

　　保安人員在公司中代表公司形象的一面旗幟，門衛(wèi)保安的形象直接影響到來訪人員對公司印象的好壞；再者確保公司安全和防盜，維護公司利益，特制定本制度：

　　1、值班時要穿保安服并整潔，嚴禁穿短褲、拖鞋上班。

　　2、不遲到、不早退、不擅自離崗，上班時間不能吃零食、看書報、打瞌睡；并按月對考勤打卡機的時間進行調(diào)對。

　　3、嚴格按訪客登記表來執(zhí)行來客登記和進出廠車輛的記錄。

　　4、必須對出廠車輛進行檢查防止不必要（偷盜）現(xiàn)象的發(fā)生。

　　5、人員攜帶物品出廠，經(jīng)憑各部門出具的證明才予放行。

　　6、公司車輛、人員在上班時間外出，經(jīng)過問事由并記錄出入時間。

　　7、負責管理公司場地的車輛停放秩序，自行車進出公司大門均應下車推行，疏導大門內(nèi)外無關人員。

　　8、在上下班時間嚴格監(jiān)督和控制員工攜帶公司內(nèi)部物品出廠（嚴防員工偷盜公司物品）。

　　9、工人下班后要注意檢查各車間是否已關水、關電、關氣、關窗，如未關好，要及時關好，并做好登記報告上級，若發(fā)現(xiàn)本廠防范不足或本廠員工違規(guī)行為，應及時報告上級。

　　10、定期配合生產(chǎn)主管進行檢查消防設施，消除安全隱患。

　　11、值班室內(nèi)不得打牌、賭博，嚴禁無關人員在內(nèi)閑聊。

　　12、負責做好：“防火、防盜、防爆、防破壞”的“四防”工作。

　　13、負責每天員工打卡的監(jiān)督工作，在每天上下班時保安應提前調(diào)好考勤打卡機，防止員工代人打卡、亂調(diào)機打卡、錯位打卡等現(xiàn)象的發(fā)生。

　　14、負責司機對內(nèi)部放行單的簽署工作，如果司機沒有簽署內(nèi)部車輛放行單就不給放行。

　　15、晚上值班保安必須按每小時一次在廠區(qū)內(nèi)巡視。

　　16、每天應搞好廠區(qū)內(nèi)衛(wèi)生。

　　1、烘焙師傅對車間內(nèi)設備、設施、器具、原材料做初步的計劃后，按照工作需要做合理的定位、定人、定責管理。

　　2、當值師傅嚴格按照設備、設施、器具等管理制度規(guī)定的日清潔及周清潔執(zhí)行。

　　3、每月對車間進行一次5S管理，具體內(nèi)容參照辦公室《5S管理文本》。

　　4、所有的器具、材料必須離地籬墻放置，避免不必要的交叉污染。

　　5、操作工具在每天使用之前必須進行清潔消毒后方可使用，下班前清潔干凈后方可下班。

　　6、每周一次原輔料要貨，正常要貨量+庫存為一周半的用量（節(jié)假日除外），要貨單與貨、發(fā)貨單相對應，如有不符及時上報相關部門及找到相應的責任人做最后的追蹤。

　　7、對來貨的原輔料進行檢查，是否在保質(zhì)期內(nèi)，有無漏氣、發(fā)霉、變質(zhì)等情況，且做好相應的儲存處理。

　　8、每周周日對車間所有的原輔料進行檢查，是否在保質(zhì)期內(nèi)，有無漏氣、發(fā)霉、變質(zhì)等情況，且做好相應的上報處理。

　　9、對當天為用完的開啟原輔料、調(diào)制餡料密封后根據(jù)材料特性用正確的保存方法儲存，避免儲存不當造成浪費。

　　10、如車間內(nèi)安裝有紫外線滅菌燈，班前開啟30分鐘，班后開啟30分鐘，在操作前提前15分鐘關閉待氣味散凈后方可進入車間。

　　11、正確穿戴工作服、鞋帽，按公司標準執(zhí)行。

　　12、操作員工禁止留長指甲，長胡須，頭發(fā)包裹在帽內(nèi)；不能穿短褲，露腳趾腳跟的鞋上班；講究衛(wèi)生每次進出車間都要對手進行消毒且在手腕以上。

　　14、按照公司要求的配方進行調(diào)制、按照公司產(chǎn)品要求進行制作、按照公司規(guī)定流程及手法進行操作，未經(jīng)相關領導批準禁止擅自改動。

　　15、禁止穿著工作服外出車間外，進入車間首先對手部至手腕以上進行清洗消毒。

　　16、保證全套工作服整潔、挺直，無油漬污漬，無破損。

　　17、食品操作人員要求無傳染性疾病，上崗前佩戴好健康證。

　　18、車間內(nèi)定為每月28日至30日為車間大掃除，由公司指定檢查組定期進行檢查，檢查結果貼于辦公室公布欄。

　　19、每天班后對車間日清潔進行徹底清掃以及地面和垃圾進行處理。

　　20、每天班后關閉規(guī)定的設施、設備如：排風機、切斷電源、煤氣等。

　　21、烘焙師在每天下班前檢查第二天的原輔料是否充足，提前做好補救措施，避免影響生產(chǎn)品質(zhì)及生產(chǎn)效率。

　　22、當班師傅在下班之前先行檢查自己的工作是否完成，確定完成后通知車間負責人方可填寫下班時間下班。

　　23、上班提前5分鐘到店更換好工作服，填寫簽到表，開啟必要電源，到辦公室領取統(tǒng)計好的要貨單。

　　24、在生產(chǎn)過程中合理的編排出高效率高品質(zhì)的工作是生產(chǎn)的關鍵，做好相應的生產(chǎn)記錄，及生產(chǎn)流程記錄。

　　25、禁止在車間嬉戲、打鬧、抽煙、喝酒等行為。

　　26、作為食品行業(yè)的操作人員，首先從我們的道德意識、行業(yè)意識、衛(wèi)生意識、對顧客身體健康負責的意識做起，才會有社會的進步，自身素質(zhì)的提高。

　　28、作為公司員工最基本的就是服從安排，如感覺不合理先執(zhí)行后向上上級反映；搞好與同事間的人際關系才會更有效的工作。

　　29、完成領導交辦的其它工作事項，如未完成一定要及時反饋回復信息。

　　30、如有設施、設備需要維修請在第一時間報告相關部門，請求快速處理。

　　31、在操作時養(yǎng)成隨手清潔、隨手歸位的好習慣，保證車間內(nèi)所有的衛(wèi)生。

　　32、消除車間內(nèi)潛在的安全隱患是每位員工應盡的職責。

　　33、車間烘烤報廢品或其它不合格品都有月記錄且有相應的整改措施（針對不正常報廢）。

　　34、車間禁止投放老鼠藥，對食品有害的化學品單獨存放，上鎖管理。

　　35、每位員工都要為共同的目標而努力：提高產(chǎn)品、提高工作效率！

　　36、嚴格按照公司規(guī)定的上班時間上班，如有工作需要的變動上班經(jīng)上級同意后方可調(diào)整。

　　37、在工作中的每個環(huán)節(jié)都要養(yǎng)成節(jié)約的好習慣，降低店內(nèi)的營運成本。

　　39、違反以上制度者給予警告、通告或直接處罰，嚴格執(zhí)行。

　　40、車間負責人每天都要對車間人員進行考核，仔細認真的填寫員工當日制作過程中的違規(guī)行為給予扣分項目。

　　生產(chǎn)部門要求

　　1、生產(chǎn)管理工作職責

　　2、生產(chǎn)領班工作職責

　　3、操作工的工作職責

　　4、包裝人員工作職責

　　生產(chǎn)間衛(wèi)生要求

　　目的：通過對生產(chǎn)間衛(wèi)生的規(guī)范和要求，加強員工的衛(wèi)生意識

　　1﹑預進間

　　2﹑生產(chǎn)車間

　　機械設備（包括和面機﹑分割機﹑整形機﹑醒發(fā)室﹑烤爐﹑打蛋機等）

　　3、成品庫

　　4、包裝間

　　5、衛(wèi)生大掃除

　　生產(chǎn)作業(yè)標準

　　目的：為統(tǒng)一生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范標準，特制訂本標準，作為員工技能考核之依據(jù)。具體內(nèi)容包括：

　　作業(yè)標準

　　1、配料

　　2、攪拌

　　3、分割整型

　　4、制作成型

　　5、烤爐區(qū)

　　6、包裝

　　7、成品庫存

工廠管理制度11

　　1. 考勤規(guī)定：實施電子考勤系統(tǒng)，記錄員工進出時間，每周發(fā)布考勤報告。

　　2. 請假制度：員工需提前申請，部門主管審批，特殊情況可緊急請假，但需后續(xù)補辦手續(xù)。

　　3. 加班管理：加班需提前申請，超時加班需報批人力資源部，加班費按法定標準發(fā)放。

　　4. 遲到與早退處理：每月允許一定次數(shù)的寬容，超出則扣罰工資，連續(xù)多次將進行績效警告。

　　5. 考勤記錄與審核：人力資源部定期審核考勤數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常及時通知員工及部門主管。

　　6. 異常情況處理：員工需提供相關證明，經(jīng)核實后調(diào)整考勤記錄，確保公平對待。

　　本制度的實施需要全體員工的`配合，管理層將定期評估效果，適時調(diào)整和完善，以適應工廠發(fā)展的需求。希望每位員工都能理解并遵守，共同營造一個高效、公平的工作環(huán)境。

工廠管理制度12

　　加工廠管理制度是企業(yè)運營的重要組成部分，旨在規(guī)范生產(chǎn)流程，提高效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量，確保員工安全，以及維護良好的`工作環(huán)境。它涵蓋了多個方面，包括但不限于：

　　1. 生產(chǎn)流程管理

　　2. 質(zhì)量控制體系

　　3. 安全與健康規(guī)定

　　4. 設備維護與保養(yǎng)

　　5. 員工培訓與績效評估

　　6. 環(huán)保與廢物處理

　　7. 應急預案與事故處理

　　8. 法規(guī)遵守與合規(guī)性

　　內(nèi)容概述：

　　1. 生產(chǎn)流程管理：定義從原材料接收、加工到成品出庫的每個步驟，確保流程標準化。

　　2. 質(zhì)量控制體系：設立質(zhì)量標準，進行產(chǎn)品檢驗，確保產(chǎn)品符合客戶要求和行業(yè)標準。

　　3. 安全與健康規(guī)定：制定操作規(guī)程，預防工傷事故，保障員工身心健康。

　　4. 設備維護與保養(yǎng)：定期檢查設備，預防故障，延長設備使用壽命。

　　5. 員工培訓與績效評估：提供技能培訓，定期評估員工表現(xiàn)，激勵提升工作效率。

　　6. 環(huán)保與廢物處理：遵循環(huán)保法規(guī)，合理處理廢棄物，減少對環(huán)境的影響。

　　7. 應急預案與事故處理：制定應急計劃，快速響應突發(fā)事件，降低損失。

　　8. 法規(guī)遵守與合規(guī)性：確保加工廠活動符合國家法律法規(guī)，規(guī)避法律風險。

工廠管理制度13

　　1、領導重視，措施完善，把安全工作放在本單位各項工作的首位。

　　2、健全各項安全制度，建立安全責任制，一把手負總責，分管領導具體負責，并有專人負責此項工作，層層簽訂安全責任書。

　　3、建立健全安全保衛(wèi)制度，對財務室及貴重物品要有專人負責，確保安全。

　　4、校辦工廠要有一個獨立封閉的'環(huán)境，要與教學區(qū)和學生活動區(qū)分離，一以確保學校和師生的安全。

　　5、對校辦工廠的職工要進行崗前培訓，對從事特殊行業(yè)的職工要按照國家有關部門的具體要求參加培訓，并取得從業(yè)資格。

　　6、加強對職工的安全知識培訓，提高職工的安全意識和防范能力，做好消防安全管理制度。

　　7、定期檢查更換消防器材，配足消防材料，防止火災事故發(fā)生。

　　8、定期檢查電路設備，嚴禁線路私拉亂扯，確保工廠安全運行。

工廠管理制度14

　　行政管理部管理制度的重要性不言而喻。一方面，它為企業(yè)的日常運作提供了明確的規(guī)則和指導，避免了因無章可循導致的混亂和沖突。另一方面，良好的管理制度能夠激發(fā)員工的.積極性，提高團隊協(xié)作能力，從而提升企業(yè)的核心競爭力。此外，制度的完善也是企業(yè)對外展示其專業(yè)性和規(guī)范化的重要標志。

工廠管理制度15

　　一、討論研究居民提出的意見和建議，落實社區(qū)成員代表會議作出的各項決議、決定；傳達貫徹街道辦事處提出的指導性意見，協(xié)助街道辦事處做好社區(qū)各項工作；總結檢查各項工作進展情況，履行法律賦予的各項職責。

　　二、社區(qū)居民委員會會議由社區(qū)居民委員會召集并主持。

　　三、社區(qū)居民委員會會議每月召開一次，社區(qū)居民委員會全體委員出席。社區(qū)工作者可列席社區(qū)居民委員會會議。

　　四、社區(qū)居委會的'大額經(jīng)費支出；社區(qū)居委會公益性活動的開展；社區(qū)保潔、巡邏等人員的聘用；社區(qū)居委會干部生活補貼發(fā)放；社區(qū)服務項目的申辦、變更、注銷及經(jīng)濟合同的簽定與終止等，均應提交社區(qū)居民委員會會議討論決定。

　　五、社區(qū)居民委員會會議決定問題，應當采取少數(shù)服從多數(shù)的原則。社區(qū)居民委員會進行工作應當采取民主的方法，不得強迫命令。

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