工廠管理制度

時間：2023-06-16 08:43:51 制度我要投稿

工廠管理制度

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的工廠管理制度，歡迎大家分享。

工廠管理制度

工廠管理制度1

　　一、總則

　　為了規(guī)范公司員工行為，創(chuàng)造一個秩序井然的管理環(huán)境，特制定本制度

　　二、適用范圍

　　本制度適用于本公司所有員工（包括試用員工）。

　　三、辦公室管理制度

　　1、簽到

　　1.1員工必須親自簽到，由他人代簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工論；

　　1.2員工簽到以簽到時間為準，發(fā)現(xiàn)有填寫不實者，按曠工論；

　　1.3遲到15分鐘以內(nèi)，每次罰款5元；

　　1.4遲到15分鐘至一小時，每次罰款20元；

　　1.5無故遲到一小時以上按曠工處理；

　　1.6對于曠工員工第一、二次，每次罰款50元以示警告，如發(fā)生第三次，則做勸退處理；

　　1.7未簽到，一次罰款50元；

　　1.8出差或外出辦事不能按時簽到者，須提前通知行政部。

　　2、工作時間

　　2.1早8點45分—晚17點30分（星期六下午4：30下班）；

　　2.2星期一至星期六（節(jié)假日除外）；

　　2.3辦公室晚上20點30分關門。

　　3、加班

　　3.1公司不提倡加班，因工作需要必須加班的，需提前填寫《加班申請單》，報部門經(jīng)理審批；

　　3.2《加班申請單》交行政部門備案；

　　3.3員工加班時應提高工作效率，不得做與工作無關的事情，盡早完成，以保證自己和他人的休息；

　　3.4不加班人員晚上20點30分以前必須離開辦公室。

　　4、請假

　　4.1員工因故不能在規(guī)定的工作時間正常出勤，應事先請假。

　　4.2假別

　　4.2.1病假

　　因本人疾病、受傷或其他生理原因請假，為病假。請病假一次超出三天銷假時必須出具真實有效的相關醫(yī)院證明，否則按事假論；病假期間發(fā)放基本工資的70%。

　　4.2.2事假

　　員工因個人私務原因請假，為事假。事假為無薪假，每人次每月不得超過四天，全年不得超過15天，各部門經(jīng)理應嚴格控制。

　　4.2.3婚假

　　員工因本人結(jié)婚請假，為婚假。婚假準假天數(shù)根據(jù)路程遠近、工作需要核定，但最多不超過10天，且不得分次請，婚假銷假時必須出具真實有效的結(jié)婚證明。婚假期間發(fā)放基本工資的70%。

　　4.2.4產(chǎn)假

　　女性員工因生育請假，為產(chǎn)假。產(chǎn)假為三個月，產(chǎn)假期間基本工資照發(fā)。

　　4.2.5喪假

　　員工因直系親屬（父母、子女、配偶）及兄弟姐妹或配偶的父母死亡請假，為喪假。喪假準假天數(shù)根據(jù)路程遠近、工作需要核定，最多不超過7天。喪假期間發(fā)放基本工資的70%。

　　4.2.6工傷假

　　員工因從事公司安排工作、維護公司利益發(fā)生意外受傷需要請假，為工傷假。工傷假期根據(jù)醫(yī)療期而定，工傷假為有薪假。

　　4.3請假程序

　　4.3.1員工請假應以“誠實守信”為原則，如有發(fā)現(xiàn)弄虛作假，公司將予以辭退；

　　4.3.2員工請假以半天為單位，不足半天以半天計；

　　4.3.3員工請假需先填寫《請假單》，經(jīng)部門經(jīng)理及行政部部經(jīng)理審批；

　　4.3.4請假半天，經(jīng)部門經(jīng)理批準；請假一天，經(jīng)部門經(jīng)理、行政部經(jīng)理批準；請假一天以上，經(jīng)部門經(jīng)理、行政部經(jīng)理、總經(jīng)理批準；

　　4.3.4《請假單》交行政部門備案；

　　4.3.5員工在外請假的，回公司一個工作日內(nèi)須補交請假單到行政部備案。沒有請假單或假期到期沒有按時出勤者，有薪假按無薪假論，無薪假期間工資按基本工資200%扣除；

　　4.3.6晚上加班影響第二天考勤的，公司視其加班情況予以適當調(diào)整。

　　5、出差

　　5.1員工因公司事務到上海以外的地方工作，為出差。

　　5.2員工出差須提前填寫《出差申請單》，一個工作日以內(nèi)經(jīng)部門經(jīng)理審批；一個工作日以上經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理審批。《出差申請單》交行政部備案。

　　5.3如遇緊急情況不能提前填寫《出差申請單》，出差返回公司后要在一個工作日內(nèi)補交到行政部，沒有或超過一個工作日按事假計。

　　6、網(wǎng)絡管理

　　6.1員工在工作時間上網(wǎng)不準做與工作無關的事情，如玩游戲等；

　　6.2不允許借助公司名義登陸收費網(wǎng)站，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除費用自理外，公司要嚴肅處理；

　　6.3員工凡公司事務必須使用NAR統(tǒng)一郵箱，不得使用私人郵箱，并且公司郵箱管理員可以瀏覽相關工作內(nèi)容。

　　6.4下班后離開辦公室是要按正常程序關掉電腦。

　　7、行為舉止

　　7.1在辦公區(qū)要著裝整潔、得體，保持良好的精神面貌；

　　7.2不準在公共辦公區(qū)吸煙、喝酒及大聲喧嘩；

　　7.3保持周圍環(huán)境衛(wèi)生，不得隨意亂扔垃圾等雜物。

　　四、電腦的管理

　　1、公司為每臺電腦進行編號、備案，每個人負責維護好自己的電腦；

　　2、電腦出現(xiàn)問題要及時通知行政部，由行政部安排維修、維護。

　　五、電話的管理

　　1、本公司的電話，主要是作為方便與外界溝通、方便開展業(yè)務之用，不提倡員工在公司內(nèi)打私人電話。如有特殊情況，月底要主動索取電話費清單，承擔私話費用。

　　2、員工打電話，用語應盡量簡潔、明確，以減少通話時間；

　　3、總機接外線電話時，電話鈴聲響不應超過兩次，要盡快接起；

　　4、總臺接聽外線電話的標準用語為：“您好，xxxx公司”當對方告知分機電話時，說“請稍等！”，如分機占線，說“電話占線，請稍后再打！”接聽內(nèi)線電話的用語為：“您好，總臺！”，其他內(nèi)容視情回答，總的要求是規(guī)范、簡潔、禮貌。

　　5、員工要使用好自己的內(nèi)線電話機，接聽電話時要輕拿輕放，出現(xiàn)故障要及時上報行政部維修；如果純粹個人因素導致電話機的損壞，要按價賠償。

　　六、宿舍管理制度

　　1、為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生，整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特訂本辦法。

　　2、凡有以下情況之一者，不得住宿：

　　2.1患有傳染病者。

　　2.2有不良嗜好者。

　　3、宿舍統(tǒng)由宿舍長擔任宿舍舍監(jiān)，其工作任務如下：

　　3.1管理一切內(nèi)務，分配清掃，保持整潔，維持秩序，負責管理水電，煤氣，門戶。

　　3.2監(jiān)督輪值人員維護環(huán)境清潔及門窗的`關閉（尤其夜晚及風雨）。

　　4、本公司提供員工宿舍以現(xiàn)住人尚在本公司服務為條件，倘若員工離職，（包括自動辭職，受免職、解職、退休、資遣等）時，對房屋的使用權當然終止，屆時該員工應于離職日起三天內(nèi)，遷離宿舍，不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費用。

　　5、有下列情況之一者，應通知主管及行政部門：

　　5.1違反宿舍管理規(guī)則，情節(jié)重大者。

　　5.2留宿親友者。

　　5.3宿舍內(nèi)有不法行為或外來災害時。

　　5.4員工身體不適應負責照顧，病情重大者應通知其親友及主管并送醫(yī)院。

　　6、員工對所居住宿舍，要愛護公共設施、公司財產(chǎn)，不得隨意改造或變更房舍；

　　7、員工不得將宿舍之一部或全部轉(zhuǎn)租或借予他人使用，若經(jīng)發(fā)覺，即停止其居住權利。

　　8、公司領導得經(jīng)常視察宿舍，員工不得拒絕，并聽從有關指示。

　　9、住宿員工有下列情況之一者，除取消其住宿權利并呈報行政部議處：

　　9.1不服從舍監(jiān)的監(jiān)督、指揮者；

　　9.2在宿舍賭博（打麻將）斗毆、及酗酒；

　　9.3蓄意破壞公用物品或設施等；

　　9.4擅自于宿舍內(nèi)接待異性客人或留宿外人者；

　　9.5經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢戒不改者；

　　9.6違反宿舍安全規(guī)定者；

　　9.7無正當理由經(jīng)常外宿者；

　　9.8有偷竊行為者；

　　10、遷出員工應將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈，所攜出的物品，應先經(jīng)宿舍長或主管人員檢查。

　　七、辦公用品管理辦法

　　1、為了使辦公用品的采購工作能夠規(guī)范、有序的進行，各個部門須在周五前將所需辦公用品通知行政部，由行政部統(tǒng)一購買；如有緊急需要，須經(jīng)行政部經(jīng)理同意后方可購買；

　　2、辦公室用品用只能用于辦公，不得移作他用或私用；

　　3、所有員工對辦公用品必須愛護，勤儉節(jié)約，杜絕浪費，禁止貪，努力降低消耗、費用。

　　4、購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用，由行政部經(jīng)理審批，購置大宗、高級辦公用品，必須報總經(jīng)理批準后始得購置。

　　5、辦公人員領用辦公用品，必須按實際需要領用，親自簽領，不得代領。

　　八、辦公設備的管理

　　1、辦公設備登記、編號辦公設備購買后要在行政部登記，包括設備名稱、規(guī)格/型號、使用部門、購買價格、預計使用年限、購買地等基本資料，同時由行政部進行編號備案。

　　2、辦公設備的使用

　　2.1公司員工使用辦公設備前要先掌握正確的使用方法，不允許在不了解的情況下隨便使用。

　　2.2公司員工在使用任何辦公設備時如果發(fā)現(xiàn)有任何問題，要隨時通知行政部維修，以保證工作的正常進行。

　　2.3公司員工要注意維護好辦公設備，有惡意損壞者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和查處，要嚴肅處理。

　　3、辦公設備的維護、維修

　　3.1辦公設備由行政部或外來維護人員定期進行維護。

　　3.2辦公設備出現(xiàn)問題要及時通知行政部，由行政部統(tǒng)一安排維修。

　　3.3由于個人因素導致辦公設備的損壞，由個人負責維修費用。

工廠管理制度2

　　一、班組長現(xiàn)場管理六大任務

　　一般而言，現(xiàn)場必須管理的事項有生產(chǎn)效率、成本降低、生產(chǎn)安全、人員訓練、改善活動、5S、改進員工工作技能、質(zhì)量控制、停線次數(shù)等，概括為以下六大任務。

　　1、人員激勵

　　提升人員的向心力，維持高昂的士氣。

　　2、作業(yè)控制

　　制訂完善的工作計劃，執(zhí)行良好的工作方法。

　　3、質(zhì)量控制

　　控制工作質(zhì)量，執(zhí)行自主品質(zhì)保證標準，以達到零缺陷要求。

　　4、設備維護

　　正確地操作設備，維持生產(chǎn)作業(yè)零故障。

　　5、安全運行

　　采取必要措施，保證人員、產(chǎn)品的安全。

　　6、成本控制

　　節(jié)約物料，杜絕浪費，降低成本。

　　要點提示

　　現(xiàn)場是企業(yè)從事生產(chǎn)、銷售及研發(fā)等生產(chǎn)增值活動的場所。

　　現(xiàn)場管理，是指為了有效地實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標，對生產(chǎn)過程諸要素進行合理配置和優(yōu)化組合，使之有機結(jié)合達到一體化，以達成質(zhì)量優(yōu)良、交貨期可靠、成本低廉、產(chǎn)品適銷對路的綜合管理。

　　二、班組長現(xiàn)場管理職責

　　1、生產(chǎn)控制

　　（1）執(zhí)行每月生產(chǎn)計劃

　　①安排作業(yè)人員，使生產(chǎn)流暢。

　　②訓練及協(xié)助作業(yè)人員的工作。

　　（2）準備每日的生產(chǎn)活動

　　①點檢機器設備、工具、零件和材料。

　　②執(zhí)行主管所交付的工作任務。

　　③啟動機器并確認其能運作正常。

　　（3）跟催作業(yè)

　　①調(diào)查出現(xiàn)異常的原因。

　　②向主管報告。

　　③采取臨時措施。

　　④設計永久對策。

　　⑤依指示協(xié)助主管。

　　（4）作業(yè)完成后的工作

　　①準備下一班工作。如發(fā)現(xiàn)異常，要通知下一班人員。

　　②確認所管轄區(qū)域內(nèi)的每一個開關均在“關閉”狀態(tài)下。

　　③準備班組日報表。

　　（5）處理停線事務

　　①調(diào)查外部停線事件。

　　②調(diào)查內(nèi)部停線事件。

　　③確定原因及采取對策。

　　（6）準備新產(chǎn)品導入生產(chǎn)線

　　①協(xié)助主管。

　　②學習新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和指導作業(yè)人員正確作業(yè)。

　　2、成本控制

　　（1）成本改進的計劃

　　①向主管提出口頭意見及提案改進計劃。

　　②準備并提出“成本降低計劃”進度表。

　　③從事本單位內(nèi)各項改善活動的協(xié)調(diào)，并請求其他協(xié)助改善事項（如新工具等）。

　　④監(jiān)督及跟催“成本降低進度表”的進展情況。

　　（2）降低人工成本

　　①提出構(gòu)想及協(xié)助上司以執(zhí)行人工成本降低的措施。

　　②監(jiān)督每月工數(shù)降低活動事項，并且跟催其進展情況。

　　③若未達成目標，則需研究其原因，并采取相應的行動。

　　（3）降低直接成本

　　①記錄原料、物料耗用量。

　　②研究原料、物料用量增加的真正原因及其對策。

　　③監(jiān)督原料、物料實際耗用量與計劃耗用量的差異。

　　④將超過原計劃耗用量的原因及采取相應的對策寫出提案。

　　（4）節(jié)約能源

　　①確定有否任何泄漏之處，如氣壓、供水等，并采取措施阻止泄漏。

　　②在確定之后，再決定是否由自己來處置或?qū)で笏藚f(xié)助。

　　③監(jiān)督作業(yè)人員在設備使用完后隨手關閉電源。

　　（5）日常改進事務

　　①改善的準備。

　　②準備監(jiān)督工數(shù)改善的活動事項。

　　③依據(jù)問題的狀況，給予改善活動的指示。

　　④協(xié)助主管指導班組人員改善工作。

　　（6）其他

　　①與班組人員舉行會議，說明成本降低的成果。

　　②把握每一個機會，以強化每一個作業(yè)人員的成本意識。

　　3、質(zhì)量控制

　　（1）維持和改進質(zhì)量水平

　　①對組內(nèi)成員說明清楚質(zhì)量現(xiàn)狀水平、將要達到的目標及相應的.要求。

　　②監(jiān)督及控制流程的質(zhì)量輸入信息。

　　③分析原因，以及采取相應的對策。

　　（2）堅決貫徹“質(zhì)量是制造出來的”的信念

　　①檢查每日生產(chǎn)的第一個和最后一個產(chǎn)品。

　　②執(zhí)行定期檢查，以防止不合格品發(fā)生。

　　③監(jiān)督作業(yè)人員是否遵守作業(yè)標準工作。

　　（3）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格時，能采取相應的。對策

　　①屬于內(nèi)部造成的不合格品，要修理好，并向主管報告及提出建議與對策。

　　②屬于外部造成的不合格品，向主管報告，并請求修理的指示。

　　（4）其他與組內(nèi)成員每日開會，告知有關質(zhì)量的問題，并加以討論，同時還要評估組員的質(zhì)量認知水準。

　　4、安全運行

　　①認真執(zhí)行各項制度，對違反工藝操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)程的行為加以制止，直至停止其工作。

　　②做好本班組的安全運行工作，杜絕重大人身、設備、火災、爆炸事故，并減少一般事故。

　　③一旦發(fā)生事故立即組織搶救，采取果斷措施，防止事故擴大，并向有關部門報告。

　　④展開事故調(diào)查，進行事故分析，吸取教訓。要點提示班組長現(xiàn)場管理的四大職責包括生產(chǎn)、成本、質(zhì)量及安全。

　　三、班組長現(xiàn)場管理權限

　　1、工作聯(lián)絡

　　有權代表車間（班組）與企業(yè)有關單位聯(lián)系生產(chǎn)工作。

　　2、拒絕使用不合格原材料

　　有權拒絕使用不合格的原料、物料，但經(jīng)總工程師批示的，應按批示執(zhí)行。

　　3、決定換用備用設備

　　在用設備發(fā)生故障時，有權決定換用備用設備。

　　4、決定設備負荷的升降

　　在崗位操作所允許的范圍內(nèi)，并征得調(diào)度同意后，有權決定設備負荷的升降。

　　5、有權拒絕抽調(diào)在班人員

　　有權拒絕抽調(diào)在班人員從事其他活動。

　　6、異常現(xiàn)象停車處理建議

　　生產(chǎn)中出現(xiàn)異常現(xiàn)象，有權建議停車處理，經(jīng)車間領導或調(diào)度同意后，按上級指示執(zhí)行。

　　7、臨時調(diào)整輪班

　　有權臨時調(diào)整本輪班的操作人員。

　　8、監(jiān)督按章作業(yè)

　　有權檢查、督促各崗位工作，有權制止違章作業(yè)。

　　9、批準班組人員的臨時假

　　對本班組人員，有權按規(guī)定批準假期。

　　10、獎懲建議

　　①對操作人員具有下列情況之一者，有權提出處理意見，并報告領導處理：違章作業(yè)不聽勸阻者，不服從調(diào)動者，班前喝酒者，因病可能發(fā)生事故者。

　　②有權向車間提出獎懲本班組人員的建議。

　　11、召集班組活動

　　有權召集本班組人員開會或組織活動。

　　12、現(xiàn)場管理

　　①有權制止無正當手續(xù)的人員進入車間。

　　②在車間范圍內(nèi)，有權制止亂動設備的行為。

　　③有權拒絕各種違反規(guī)定的要求和指令。

工廠管理制度3

　　01、車間工作人員應堅持良好的個人衛(wèi)生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長指甲和涂指甲油。

　　02、進入車間必須穿戴工作服（無鈕扣，無口袋）、工作帽、工作鞋；頭發(fā)不得外露；工作服和工作帽必須堅持清潔且每一天必須更換了。

　　03、不得將生產(chǎn)無關的個人用品和飾品（如手表，首飾等）帶入車間。

　　04、進入車間應洗手消毒，工作過程中按規(guī)程洗手；車間內(nèi)嚴禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關的雜物。

　　05、車間內(nèi)嚴禁飲食、吸煙和隨地吐痰。

　　06、未經(jīng)允許非加工人員不得進入加工車間；經(jīng)有關部門同意后，必須到達加工人員的要求后方可進入。

　　07、新參加工作的生產(chǎn)人員，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病（痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等），或手有外傷等情景，必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療。

　　08、車間生產(chǎn)人員和進入車間的其他有關人員遇下列情景之一時必須洗手:

　　⑴、開始工作之前；

　　⑵、上廁所以后；

　　⑶、處理被污染的原材料之后；

　　⑷、從事與生產(chǎn)無關的其他活動之后；

　　⑸、在從事操作期間也應勤洗手；

　　09、生產(chǎn)車間內(nèi)接觸食品的設備、工器具、操作臺必須采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應光滑、無凹坑、縫隙。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器。

　　10、車間內(nèi)必須有用于工器具和固定設備消毒的`設施，并堅持齊全有效，設施本身及使用過程中不得對食品產(chǎn)生不良影響。

　　11、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進行清潔、消毒（要有記錄）。所用的清潔消毒方法應有效又不影響食品的衛(wèi)生。用化學方法進行消毒時，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件，連續(xù)使用的消毒劑，定期檢查其濃度。用熱水消毒時，水溫應到達80℃以上。

　　12、加工操作臺、機械設備、工器具應經(jīng)常清洗，不得有銹蝕，并堅持清潔，經(jīng)消毒處理后的設備、工器具、操作臺必須再用飲用水徹底沖洗干凈，除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。

　　13、生產(chǎn)車間和其它場所的廢棄物，必須隨時清除，并及時清理出廠，廢棄物存放的容器及場地應及時清洗消毒。

　　14、車間工作人員及有關人員每年至少進行一次健康檢查，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

　　15、同一生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)不得同時生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品，也不得同時加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。

　　16、車間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐。空罐只能裝填產(chǎn)品，任何時候不能盛放有其他物品，以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車間時，必須移開或遮蔽好生產(chǎn)線上的空罐，以免沾污。

工廠管理制度4

　　一、總則

　　為了規(guī)范公司員工行為，創(chuàng)造一個秩序井然的管理環(huán)境，特制定本制度

　　二、適用范圍

　　本制度適用于本公司所有員工（包括試用員工）。

　　三、辦公室管理制度

　　1、簽到

　　1.1員工必須親自簽到，由他人代簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工論；

　　1.2員工簽到以簽到時間為準，發(fā)現(xiàn)有填寫不實者，按曠工論；

　　1.3遲到15分鐘以內(nèi)，每次罰款5元；

　　1.4遲到15分鐘至一小時，每次罰款20元；

　　1.5無故遲到一小時以上按曠工處理；

　　1.6對于曠工員工第一、二次，每次罰款50元以示警告，如發(fā)生第三次，則做勸退處理；

　　1.7未簽到，一次罰款50元；

　　1.8出差或外出辦事不能按時簽到者，須提前通知行政部。

　　2、工作時間

　　2.1早8點45分—晚17點30分（星期六下午4：30下班）；

　　2.2星期一至星期六（節(jié)假日除外）；

　　2.3辦公室晚上20點30分關門。

　　3、加班

　　3.1公司不提倡加班，因工作需要必須加班的，需提前填寫《加班申請單》，報部門經(jīng)理審批；

　　3.2《加班申請單》交行政部門備案；

　　3.3員工加班時應提高工作效率，不得做與工作無關的事情，盡早完成，以保證自己和他人的休息；

　　3.4不加班人員晚上20點30分以前必須離開辦公室。

　　4、請假

　　4.1員工因故不能在規(guī)定的工作時間正常出勤，應事先請假。

　　4.2病假

　　4.3事假

　　員工因個人私務原因請假，為事假。事假為無薪假，每人次每月不得超過四天，全年不得超過15天，各部門經(jīng)理應嚴格控制。

　　4.4婚假

　　4.5產(chǎn)假

　　女性員工因生育請假，為產(chǎn)假。產(chǎn)假為三個月，產(chǎn)假期間基本工資照發(fā)。

　　5、出差

　　5.1員工因公司事務到上海以外的地方工作，為出差。

　　5.3如遇緊急情況不能提前填寫《出差申請單》，出差返回公司后要在一個工作日內(nèi)補交到行政部，沒有或超過一個工作日按事假計。

　　6、網(wǎng)絡管理

　　6.1員工在工作時間上網(wǎng)不準做與工作無關的事情，如玩游戲等；

　　6.2不允許借助公司名義登陸收費網(wǎng)站，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除費用自理外，公司要嚴肅處理；

　　6.3員工凡公司事務必須使用NAR統(tǒng)一郵箱，不得使用私人郵箱，并且公司郵箱管理員可以瀏覽相關工作內(nèi)容。

　　6.4下班后離開辦公室是要按正常程序關掉電腦。

　　7、行為舉止

　　7.1在辦公區(qū)要著裝整潔、得體，保持良好的精神面貌；

　　7.2不準在公共辦公區(qū)吸煙、喝酒及大聲喧嘩；

　　7.3保持周圍環(huán)境衛(wèi)生，不得隨意亂扔垃圾等雜物。

　　四、電腦的管理

　　1、公司為每臺電腦進行編號、備案，每個人負責維護好自己的電腦；

　　2、電腦出現(xiàn)問題要及時通知行政部，由行政部安排維修、維護。

　　五、電話的管理

　　2、員工打電話，用語應盡量簡潔、明確，以減少通話時間；

　　3、總機接外線電話時，電話鈴聲響不應超過兩次，要盡快接起；

　　4、總臺接聽外線電話的標準用語為：“您好，xx公司”當對方告知分機電話時，說“請稍等！”，如分機占線，說“電話占線，請稍后再打！”接聽內(nèi)線電話的用語為：“您好，總臺！”，其他內(nèi)容視情回答，總的要求是規(guī)范、簡潔、禮貌。

　　六、宿舍管理制度

　　1、為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生，整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特訂本辦法。

　　2、凡有以下情況之一者，不得住宿：

　　2.1患有傳染病者。

　　2.2有不良嗜好者。

　　3、宿舍統(tǒng)由宿舍長擔任宿舍舍監(jiān)，其工作任務如下：

　　3.1管理一切內(nèi)務，分配清掃，保持整潔，維持秩序，負責管理水電，煤氣，門戶。

　　3.2監(jiān)督輪值人員維護環(huán)境清潔及門窗的關閉（尤其夜晚及風雨）。

　　七、辦公用品管理辦法

　　1、為了使辦公用品的采購工作能夠規(guī)范、有序的`進行，各個部門須在周五前將所需辦公用品通知行政部，由行政部統(tǒng)一購買；如有緊急需要，須經(jīng)行政部經(jīng)理同意后方可購買；

　　2、辦公室用品用只能用于辦公，不得移作他用或私用；

　　3、所有員工對辦公用品必須愛護，勤儉節(jié)約，杜絕浪費，禁止貪，努力降低消耗、費用。

　　4、購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用，由行政部經(jīng)理審批，購置大宗、高級辦公用品，必須報總經(jīng)理批準后始得購置。

　　5、辦公人員領用辦公用品，必須按實際需要領用，親自簽領，不得代領。

　　八、辦公設備的管理

　　2、辦公設備的使用

　　2.1公司員工使用辦公設備前要先掌握正確的使用方法，不允許在不了解的情況下隨便使用。

　　2.2公司員工在使用任何辦公設備時如果發(fā)現(xiàn)有任何問題，要隨時通知行政部維修，以保證工作的正常進行。

　　2.3公司員工要注意維護好辦公設備，有惡意損壞者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和查處，要嚴肅處理。

　　3、辦公設備的維護、維修

　　3.1辦公設備由行政部或外來維護人員定期進行維護。

　　3.2辦公設備出現(xiàn)問題要及時通知行政部，由行政部統(tǒng)一安排維修。

　　3.3由于個人因素導致辦公設備的損壞，由個人負責維修費用。

工廠管理制度5

　　總則

　　第一條為了改善公司生產(chǎn)中的勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司的經(jīng)營活動能夠順利的開展下去，根據(jù)有關勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況制定本規(guī)定。

　　第二條公司必須樹立“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，由總經(jīng)理（法定代表人）總體負責，各級領導要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，來實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

　　第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對因違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程而造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑法的，交由司法機關進行處理。

　　機構(gòu)與職責

　　第四條公司應該成立安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會），來總體組織領導公司的安全生產(chǎn)，安委會應該由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面領導公司的安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)措施和勞動保護計劃，檢查和監(jiān)督生產(chǎn)安全，調(diào)查處理發(fā)生的事故等工作。安委會的日常事務由安全生產(chǎn)委員會辦公室（以下簡稱安委辦）負責處理。

　　第五條公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領導小組，負責對本單位的職工進行安全生產(chǎn)教育，制定安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程，實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各單位的領導任命，并按規(guī)定配備專（兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各機樓(房）、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。

　　第六條安全生產(chǎn)主要責任人的劃分：單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，分管生產(chǎn)的領導和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責任人。

　　第七條公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責：

　　第八條各級工程師和技術人員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙及其他各種技術文件時，必須使其符合安全生產(chǎn)和勞動保護的要求。

　　第九條各職能部門必須在本職務范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。

　　第十條各生產(chǎn)單位的專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領導貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

　　第十一條職工在生產(chǎn)、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況時，要及時報告領導，并迅速予以排除。

　　第十二條各機樓（房)的生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常督促本機樓（房）、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。經(jīng)常檢查設備、工具的安全。及時向上級報告本機樓(房）班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。

　　設備的維護和勞動場所的安全

　　第十三條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并正確進行使用并且經(jīng)常進行維護和定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。

　　第十四條引進國外設備時，對國內(nèi)不能配套的安全附件，必須同時引進，引進的安全附件應符合我國的安全生產(chǎn)要求。

　　第十五條電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地保護措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應使用密閉型電氣設備；有易燃易爆危險的工作場所，應配備防爆型電氣設備；潮濕場所和移動式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。

　　第十六條勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護措施。

　　第十七條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全；通道平坦且光線要充足；為生產(chǎn)所設的坑、壕、池、走臺、升降口等危險的處所，必需要有安全保護設施和明顯的安全標志。

　　第十八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應的有效防護措施。

　　第十九條被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業(yè)時，須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》；需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時明火作業(yè)申請表》，辦理相關手續(xù)。

　　電信線路的設計與維護

　　第二十條電信線路的設計、施工和維護，要符合郵電部安全技術規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護的工作人員，都要嚴格執(zhí)行《電信線路安全技步操作規(guī)程》。

　　第二十一條電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應采取安全防護措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護用品，必須由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供，并經(jīng)常檢查，定期維護。

　　第二十二條電信線路維護要嚴防觸電、高空墜落和倒桿事故，線路維護前一定要先檢查線桿根基牢固狀況，對電路進行安全確定后，方準操作。操作中要嚴密注意電力線對通信線和操作安全的影響，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準聘用或留用退休職工擔任線路架設工作。

　　電梯

　　第二十三條簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養(yǎng)合同時，須遵守勞動部門規(guī)定的有關安全要求。

　　第二十四條工程部門辦理新安裝電梯移交時，除應移交有關文件、說明書等資料以外，還須告訴接受單位有關電梯的維修、檢測和年審等事宜。

　　第二十五條新購的電梯必須是取得國家有關許可證并在勞動部門備案的單位設計、生產(chǎn)的產(chǎn)品，電梯銷售商須設立有（經(jīng)勞動局備案認可的）維修保養(yǎng)點或正式委托保養(yǎng)點。

　　第二十六條負責管理電梯的單位，要切實加強電梯的管理、使用和維修、保養(yǎng)、年審等工作。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除，嚴禁電梯帶隱患運行。

　　第二十七條電梯的使用必須取得勞動部門頒發(fā)的《電梯使用合格證》。

　　第二十八條確需聘請外單位人員安裝、維修、檢測電梯時，被雇請的單位必須是勞動部門安全認可的單位。

　　第二十九條電梯管理單位須將電梯的維修、檢測、年審和運行情況等資料影印副本報公司安委辦備案。

　　個人防護用品和職業(yè)危害的預防與治療

　　第三十條根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例，為職工配備或發(fā)放個人防護用品，各單位必須教育職工正確使用防護用品，不懂得防護用品用途和性能的，不準上崗操作。

　　第三十一條對從事有毒有害工作的作業(yè)人員，要實行每年一次的定期職業(yè)體檢。對確診為職業(yè)病的患者，應立即上報公司人事部，由人事部或公司安委會視情況調(diào)整工作崗位，并及時作出治療或療養(yǎng)的決定。

　　第三十二條努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程，進行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測，對超過國家衛(wèi)生標準的有毒有害作業(yè)點，應進行技術改造或采取衛(wèi)生防護措施，不斷改善勞動條件，按規(guī)定發(fā)放保健食品補貼，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。

　　第三十三條禁止中小學生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害的生產(chǎn)勞動。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害的作業(yè)。

　　教育與培訓

　　第三十四條對新職工、臨時工、民工、實習人員，必須先進行安全生產(chǎn)的三級教育（即生產(chǎn)單位、機樓（房）或班組、生產(chǎn)崗位）才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人，必須重新進行安全教育才能上崗。

　　第三十五條對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易爆等特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術培訓，經(jīng)有關部門嚴格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能準其獨立進行操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經(jīng)常性的安全教育。

　　安全檢查和整改

　　第三十六條堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每年應不少于三次；各生產(chǎn)單位每季度檢查應不少于二次；各機樓(房)和生產(chǎn)班組應實行班前后檢查制度；特殊工種和設備的操作者應每天進行檢查。

　　第三十七條發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即報告安委辦統(tǒng)一安排整改。

　　第三十八條凡安全生產(chǎn)整改所需費用，應經(jīng)安委辦審批后，在勞保經(jīng)費項目中列支。

　　獎勵與處罰

　　第三十九條公司的`安全生產(chǎn)工作應每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎上，由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。

　　第四十條安全生產(chǎn)先進個人條件：

　　1、遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，遵守各項操作規(guī)程，遵守勞動紀律保障生產(chǎn)安全；

　　2、積極學習安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護能力；

　　3、堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

　　第四十一條安全生產(chǎn)先進集體的基本條件：

　　1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，落實總經(jīng)理負責制，加強安全生產(chǎn)管理；

　　2、設立了健全的安全生產(chǎn)機構(gòu)，并能有效地開展工作；

　　3、嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動，不斷增強職工安全意識和提高職工的自我保護能力；

　　4、加強安全生產(chǎn)檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件；

　　5、連續(xù)三年以上無責任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產(chǎn)工作成績顯著。

　　第四十二條由于各種意外（含人為的）因素造成人員傷亡或廠房設備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故，可劃分為工傷事故、設備（建筑）損毀事故、交通事故三種（車輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規(guī)定另行制定，并組織實施）。

　　第四十三條凡發(fā)生事故，要按有關規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責成補報外，對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責任者的責任，對觸及刑律的，追究其法律責任。

　　第四十四條發(fā)生重大事故或死亡事故（含交通事故），對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究單位領導人的責任。

　　第四十五對事故扣發(fā)工資總額的處罰。最高不超過3%；對職工個人的處罰，最高不超過一年的生產(chǎn)性獎金總額（不含應賠償款項），并可進行行政處分。

　　第四十六條工傷事故，是指職工在生產(chǎn)勞動過程中，發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。

　　包括以下幾種情況：

　　第四十七條發(fā)生無人員傷亡的生產(chǎn)事故（不含交通事故），按經(jīng)濟損失程度分級：

　　第四十八條職工因發(fā)生事故所受的傷害分為：

　　1、輕傷：指負傷后需要歇工1個工作日以上，但低于國際標準的105日，并未達到重傷程度的失能傷害。

　　2、重傷：指符合勞動部門《關于重傷事故范圍的意見》中所列情形之一的傷害；損失工作日超過國際標準105日的失能傷害。

　　3、死亡。

　　第四十九條發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進行事故處理：

　　1、事故現(xiàn)場人員應立即搶救傷員，保護現(xiàn)場，如因搶救傷員和防止事故擴大，需要移動現(xiàn)場物件時，必須作出標志，詳細記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場圖。

　　2、立即向單位主管部門（領導）報告，事故單位即向公司安委辦報告。

　　3、開展事故調(diào)查，分析事故原因。公司安委辦接到事故報告后，應迅速指示有關單位進行調(diào)查，輕傷或一般事故在15天以內(nèi)，重傷以上事故或大事故以上在30天內(nèi)向有關部門報送《事故調(diào)查報告書》。事故調(diào)查處理應接受工會組織的監(jiān)督。

　　4、制定整改防范措施。

　　5、對事故責任人作出適當?shù)奶幚怼?/p>

　　6、利用事故通報和事故分析會等形式來教育職工。

　　第五十條無人員傷亡的交通事故。

　　1、機動車輛駕駛員發(fā)生事故后，駕駛員和有關人員必須協(xié)助交管部門進行事故調(diào)查、分析、參加事故處理。事故單位應及時向安委辦報告，一般在24小時內(nèi)報告，大事故或死亡事故應即時報告。事后，需補寫“事故經(jīng)過”的書面報告。肇事者應在兩天內(nèi)寫出書面報告交給單位領導。肇事單位應在七天內(nèi)將肇事者報告隨本單位報告一并送交安委辦。

　　2、因公駕車肇事者，應根據(jù)公安部門裁定的經(jīng)濟損失數(shù)額的10%對事故責任者進行處罰，處罰款項原則上由肇事個人到財務部繳納。處罰的最高款額以不超過上年度公司生產(chǎn)性獎金總額（基數(shù)1.0計）為限。

　　3、凡未經(jīng)交管部門裁決而私下協(xié)商解決賠償?shù)氖鹿省Ｈ绻镜慕?jīng)濟損失超過保險公司規(guī)定免賠額的，其超出部分由肇事者自負。

　　4、擅自挪用車輛辦私事而肇事的，按第2款規(guī)定加倍處罰；可視情況給予扣發(fā)一年以內(nèi)的獎金，并進行行政處分。

　　5、凡因私事經(jīng)主管領導同意借用公車而肇事的，參照第2款處理。

　　6、發(fā)生事故隱瞞不報（超時限兩天屬瞞報），每次加扣當事人三個月以內(nèi)的獎金。

　　7、開“帶病車”，或?qū)④囕v交給無證人員，或未經(jīng)行政部批準駕駛公司車輛的人駕駛，每次扣兩個月的獎金。

　　第五十一條在調(diào)查處理事故中，對玩忽職守、濫用職權、詢私舞弊者，應追究其行政責任，觸及刑律的，追究刑事責任。

　　第五十二條事故原因查清后，如果各有關方面對于事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見時，勞資部門有權提出結(jié)論性意見，交由單位及主管部門處理。

　　第五十三條各級單位領導或有關干部、職工在其職責范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應盡的職責，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：

　　第五十四條本規(guī)定由公司安委辦負責解釋，由人事管理部門監(jiān)督。

　　第五十五條本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的，按本規(guī)定執(zhí)行。

工廠管理制度6

　　第一條本制度規(guī)定了公司工作服的定制、發(fā)放、領用及折舊標準，著裝要求等。

　　第二條行政辦公室負責公司工作服的歸口管理，包括發(fā)放及折舊標準、工作服的購買及驗收、領用核簽、檢查考核等工作。

　　第三條工作服的發(fā)放標準

　　1、公司的工作服包括冬裝和夏裝。

　　2、公司人員發(fā)放工作服冬、夏裝各兩套。

　　3、新員工進入公司十天后發(fā)工作服。期間發(fā)放舊的工作服。

　　4、舊的工作服采取免費優(yōu)先使用。

　　第四條工作服的定制及領用

　　1、工作服使用年限：（冬、夏）工作服各兩年。兩年內(nèi)實行冬裝公司統(tǒng)一回收，兩年后的回收屬自愿行為。

　　2、后勤倉庫要定期盤點工作服，并根據(jù)員工進出情況和庫存情況，及時進行定制申購，備足數(shù)量以便使用；并根據(jù)使用年限、季節(jié)變化及時組織更換。

　　3、后勤要本著貨比三家的原則選擇好定制廠家，在定制前應簽訂合同（或協(xié)議），明確數(shù)量、材質(zhì)、尺寸規(guī)格、交期、價格、發(fā)票稅點、驗收標準、商標使用規(guī)范以及其它定制要求等。工作服做好到廠時由辦公室組織進行驗收工作，合格后交由后勤保管。

　　4、辦公室依照各部門員工事先自行申報的衣服尺寸，通知各部門統(tǒng)一到后勤倉庫領取，倉管員按辦公室的要求如數(shù)發(fā)放，

　　第五條工作服的折舊標準

　　1、員工的夏裝工作服實行免費使用，冬裝工作服收取折舊費用。

　　2、員工自動離職的應全額收取工作服費用；正常辭職流程辦理的員工按在公司工作時間長短收取相應的折舊費。

　　3、員工在辭職辦手續(xù)時其工作服應事先洗干凈疊好再退還給倉管員，倉管員視工作服新舊情況進行分類保管，以便下次優(yōu)先發(fā)放使用。

　　4、員工服裝在規(guī)定使用期限內(nèi)因丟失、損壞等原因造成無法穿著上班的.，可由本人直接向辦公室申請購買，經(jīng)審批后方可到后勤倉庫領取工作服，其費用從工資中扣除。若屬故意損壞的除加價賠償外，還將視情節(jié)嚴重情況進行處理。

　　5、員工因崗位或作業(yè)特殊性需增發(fā)冬、夏裝的，可由員工所在部門申請，經(jīng)辦公室審批后由后勤倉庫發(fā)放，并要做好相關登記工作。

　　6、折舊標準：

　　工作服折舊分類工作3個月內(nèi)（含)折舊費為50%；工作3-6個月（含）折舊費為40%；工作6-12個月(含）折舊費為20%；一年以上0少件、丟失按原價賠償一年以上按半價賠償

　　第六條著裝的要求

　　1、生產(chǎn)及輔助性員工凡在上班期間必須穿公司工作服進行作業(yè)。

　　2、員工著裝要整潔，并不得自行轉(zhuǎn)借給非本公司人員。

　　3、員工穿著工作服和儀容儀表的情況，將作為個人績效考核的依據(jù)之一。

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