工廠的生產管理制度
在學習、工作、生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編收集整理的工廠的生產管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工廠的生產管理制度1
第一章
第一條 為了貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，加強公積金管理，規范安全監督行為，防止和減少安全事故，根據《中華人民共和國安全生產法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》等有關法律、法規的規定，結合中心實際，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于中心本級及桂平、平南管理部的安全監督管理工作。
第三條 中心遵循以人為本的原則，緊緊抓好安全工作重點，強化安全監督力度，嚴格執行責任追究制度，確保安全管理目標的實現。
第四條 中心安全工作的總體目標是：建立關系順暢、責任明確的安全管理制度，形成預防為主、持續改進的安全生產長效機制，杜絕重、特大惡性事故，減少其他各類事故的發生頻率，提高全中心的安全生產管理水平。
第五條 中心依法組織員工參加中心安全生產工作的民主管理和民主監督，維護員工在安全生產中的合法權益和權利。
第六條 對在改善安全生產條件、防止生產安全事故、參加搶險救護等方面取得顯著成績的科室、管理部和個人應當給予表彰和獎勵；對違反安全生產管理制度和操作規程造成事故的責任者，應給予嚴肅處理；觸犯刑律的，移送司法機關處理。
第二章 機構及職責
第七條 中心設立安全生產監督管理領導小組（以下簡稱安監小組），中心主任為組長，中心副主任為副組長，成員由各科室、管理部負責人擔任。安監小組辦公室設在法規稽核科，負責全中心安全生產工作的日常管理，各科室、管理部負責人對本科室、管理部的安全生產負責。桂平、平南管理部受中心安監小組管理。若中心本級需要管理部提供援助，管理部除能提出可證明不能協助的正當理由外，不得以其他理由拒絕對本級提供幫助。若管理部發生安全事故，管理部負責人須在事發后按有關應急預案采取防止事態擴大的措施，同時立即向中心安監小組報告事發態勢并隨時聽候中心負責人的安排，不得擅自采取非正常措施，否則一切后果由管理部承擔。
第八條 中心主要領導全面負責全中心的安全生產工作。各科室、管理部負責人為科室、管理部安全生產的第一責任人，全面負責本科室、管理部內的所有安全生產工作。
第九條 各科室、管理部必須嚴格遵守《安全生產法》，嚴格遵守相關法律、法規和規定，嚴格執行安全生產方面相關的國家和行業標準，結合實際，建立健全各項安全生產管理制度和相應的應急預案，形成包括全體員工和全部生產活動的責任體系，實現安全管理制度化、規范化。
第十條 中心各科室和管理部的安全責任：
（一）安監小組辦公室：負責全中心安全生產的計劃、組織、協調、監督、檢查、考核等的安全生產工作。
（二）綜合科：負責中心保安、食堂、辦公室、發電機房、房建設施、車輛和駕駛員以及員工勞動安全（勞動合同、工資、假期、勞保福利、工傷管理、體檢）等的安全管理工作。
（三）網絡信息科：負責網絡系統運行、維護、數據備份等安全生產管理。
（四）資金歸集科：負責單位繳存登記、開設帳戶、繳存、支取、轉移、封存等業務及相關數據檔案資料歸檔備份的安全管理。
（五）財務科：負責財務安全的管理。
（六）計劃信貸科：負責貸前調查、貸款抵押、發放貸款、貸后管理等的管理工作。
（七）法規稽核科：負責中心內控管理和中心對外執法、協調追收逾期貸款。
（八）桂平、平南管理部根據本辦法并結合實際情況負責本部門安全管理制度和應急預案的制定及安全生產工作的落實。
第三章 安全管理措施
第十一條 各科室、管理部進行生產活動時，應認真執行“五同時”（在計劃、部署、檢查、總結、評比各項工作時，同時計劃、部署、檢查、總結、評比安全工作）。
第十二條 中心本級、桂平、平南管理部，應當根據各自的特點，對工作中容易發生安全生產事故的領域和環節進行監控，按應急預案建立應急救援組織，配備應急救援人員，儲備必要的應急救援設備、器材。
第十三條 中心安全工作的內容：
（一）各種設備、設施不得超負荷或帶病運行，要做到正確使用，經常維護，定期維修，對不符合安全要求的陳舊設備、設施，應有計劃的'報廢、更新和改造；
（二）工作場所布局要合理，保持清潔、整齊；通道順暢，要有足夠的光線；對易滑、易跌的地方，必須有安全設施或明顯的安全標志；
（三）努力做好防塵、防濕、防潮、防盜、防暑降溫、防輻射等工作，進行經常性的檢測；
（四）嚴格執行有關防火管理制度，做好消防器材的配備、維護及管理工作；定期組織消防知識的學習和消防演習；
（五）嚴格做好各類財務憑證的管理和現金的保管工作；
（六）公積金系統必須與辦公域網隔離，計算機必須專用，并定期檢查殺毒，當收到病毒發作警報、出現病毒傳染現象或出現網絡系統紊亂等現象時，應立即采取果斷措施；
（七）一切機動車輛，必須保持機件和安全裝置的靈敏可靠。司機必須嚴格遵守交通法規，嚴禁無證或酒后開車。嚴禁超載、超員、超速行駛，確保交通安全；
（八）電氣設備和線路應符合國家有關安全規定，符合相應防護等級的安全技術要求的發電機房要配備專人負責和管理；
（九）各科室、管理部雇用或聘請外來人員進入中心范圍的工作場所從事養護、搶修、檢測等作業的，作業前必須就作業安全要求向作業人員作出詳細說明，必要時安排專門人員全過程做好監督；
（十）中心本級、桂平、平南管理部的生產或工作任務，實施后可能影響正常的工作或生活安全的，負責實施的科室必須事先召開協調會，明確有關科室的管理職責，制定安全保障措施，落實責任人，并做好書面記錄；
（十一）中心建立符合國家規定的工作時間和休假制度。各科室、管理部對員工的加班加點應當在不損害員工健康的原則下進行；
（十二）各科室、管理部應認真貫徹落實國務院《女員工勞動保護規定》，禁止安排女員工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康等有害作業。
第四章 安全教育培訓
第十四條 中心應當制定年度安全生產教育培訓計劃，保證必要的培訓資金，把培訓資金列入年度經費預算。
第十五條 中心每年應對員工進行安全教育培訓，包括新員工上崗前安全教育培訓等。
第十六條 安全教育培訓的主要內容包括：
（一）安全監督管理的相關法律法規；
（二）安全監督管理制度和操作規程；
（三）安全監督管理知識、技術知識及崗位操作技能；
（四）安全設備、設施、工具等的使用、維護和保管知識；
（五）安全事故的防范和應急措施、自救互救知識；
（六）安全事故案例及啟示；
（七）其他按規定應當具備的安全知識和技能。
第十七條 中心主要負責人和安監小組成員每年安全生產培訓的時間不得少于24學時，員工每年安全生產培訓時間不得少于16學時。
第五章 安全投入和物質保障
第十八條 確保本中心具備安全生產條件所必需的資金投入。中心的決策機構、主要負責人是保證安全資金投入的責任人，要確保中心安全投入有效實施，做到安全生產資金專項使用。
第十九條 安全資金專項用于下列安全事項：
（一）安全設備、設施的更新以及技術檢測檢驗、改造和維護；
（二）安全宣傳、教育和培訓；
（三）整改消除安全事故隱患；
（四）其他保障安全生產的事項。
第六章 安全檢查與整改
第二十條 中心安監小組不定期組織對全中心范圍的安全生產工作進行檢查，并填寫《安全檢查記錄表》。
第二十一條 安全檢查必須及時記錄。《安全檢查記錄表》必須由檢查人員和被檢查科室、管理部的負責人簽字。
第二十二條 對安全檢查中發現的安全隱患，責成有關科室、管理部立即進行整改，并將整改結果及時上報中心安監小組辦公室。安監小組辦公室要根據檢查情況進行整理，并在全中心范圍內進行通報。
第二十三條 安全檢查的內容：
（一）工作場所是否符合安全要求；
（二）安全通道及安全疏散門是否暢通；
（三）布置工作任務時有無布置安全工作；
（四）有無進行安全教育；
（五）員工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產操作規程；
（六）工作銜接配合是否合理；
（七）事故隱患是否存在；
（八）安全計劃措施是否落實和實施；
（九）電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、機動車輛、廚房等是否存在安全隱患。
第七章 事故報告、分析、調查與處理
第二十四條 員工在生產勞動過程中，由于各種意外（含人為的）因素造成人員傷亡、財產毀損或正常生產、生活受到破壞的情況均為中心安全事故。
第二十五條 事故發生后，當事人或事故現場有關人員應當立即報告中心負責人和中心安監小組辦公室，并按照有關應急預案采取防止事態擴大的措施。
第二十六條 事故處理應按照“四不放過”（事故原因分析不清不放過、事故責任者沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、責任者沒有受到處理不放過）的原則進行，防止類似事故發生。
第二十七條 中心安監小組辦公室負責各類事故的統計和結案材料的歸檔。
第八章 獎勵與處罰
第二十八條 中心各科室、管理部要與中心主任簽訂年度安全生產責任書，規定年度安全生產目標和要求。
第二十九條 建立安全生產履職報告制度。各科室、管理部應當在每年12月31日前將本科室、管理部當年安全生產目標落實情況向中心報告。若年內發生1起以上行業重大事故，或者30日內連續發生5起以上較大事故的，本科室、管理部需向中心作出書面檢查。
第三十條 實行安全生產考核獎懲制度。安監小組辦公室定期和不定期對各科室、管理部的年度安全生產責任書履行情況進行檢查，年末對安全生產目標落實情況進行全面考核。對年度考核獲得優良的科室、管理部和個人，由中心按照有關規定給予獎勵；對年度考核不合格的，在中心內給予通報批評，并責成有關人員作出書面檢查。
第三十一條 實行安全生產責任追究制度。對經考核確認履行安全生產責任工作失職的科室、管理部負責人，按照《廣西壯族自治區行政過錯責任追究辦法》和中心過錯責任追究制度的規定，視情節輕重給予批評教育、扣獎罰款、停職檢查、待崗、行政處分（警告、記過、記大過、留用察看、開除公職）、解除勞動合同等的處理；凡工作失職導致重特大事故發生的，由任免機關或者監察機關給予處分；構成犯罪的，移送司法機關追究刑事責任。
第九章 附則
第三十二條 各科室、管理部負責人承擔“一崗雙責”，除履行職能范圍的工作職責外，必須同時履行本辦法規定的安全生產工作職責，并承擔相應的安全生產責任。
第三十三條 各科室、管理部其他崗位員工的安全生產責任，由本科室、管理部自行規定。
第三十四條 本辦法執行期間，有關科室、管理部的職能發生變動的，由新的職能部門履行原科室、管理部的安全生產工作職責，并承擔相應的安全生產責任。
第三十五條 本辦法由貴港市住房公積金管理中心負責解釋。
第三十六條 本辦法自公布之日起施行。
工廠的生產管理制度2
1、 保持食品車間衛生，每天清掃，定期沖洗地面。
2、 工作人員進入食品加工車間必須穿工作服。
3、 閑雜人員不得進入車間。
4、 中試車間設備必須有專人負責，嚴格按照操作規程操作設備。
5、 定期保養和檢修設備，保證設備正常運轉。
6、 車間不得存放易燃、易爆、強腐蝕性、劇毒原料，注意防火，經常檢查消防設施。
7、 所有通道、過道不得擺放任何阻礙通行的物品。
8、 定期檢查防盜裝置是否正常。
9、 車間停工時檢查水、電、氣是否關閉，門、窗是否關好
10、交接班必須登記交接表
11、必須填寫設備運行維修記錄
工廠的生產管理制度3
一、目的
為加強員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創造性，同時保證企業各項規章制度的順利執行，維護正常的工作秩序，特制定本規范，內容如下：
二、適用范圍
公司全體員工
三、考勤制度
公司實行考勤打卡制度，考勤與員工工資、福利緊密掛鉤，請各員工務必嚴格遵守。
1、員工在上下班時間務必本人打卡（代打卡或超過時間打卡，均視為打卡無效）；
2、主管負責監督及記錄，除病假、孕產假（需正規醫院開具證明）、事假（附主管簽字審批的請假條）、待工（主管當天實時記錄）外，其它均視為早退或曠工；員工事假主管審批權限為2天，超出2天及以上主管需報生產經理審批（事假每月不超過2天，年累計不超過12天），超出部分按曠工處理。
3、工作時間：
生產人員：早8：30—5:00中5:00—01:00晚01:——8:30每班人員提前20分鐘接班做好工作區域5S
辦公室人員：早8：30～晚5：00（辦公室人員休息日需要值班的另行安排）
4、曠工一天罰款60元，連續曠工三天視為自動離職，不經預告除名；
5、待工三天必須報道，未報道的按曠工處理；
6、遲到、早退按每分鐘1元計罰，月累計遲到、早退兩小時的按曠工一天處理，兩小時以上的每小時按曠工一天處理；
7、未到下班時間，不允許在門口聚集，否則主管登記每次扣款10元；
8、工廠實行統一作息時間制，個別工序工人加班需主管書面申請生產經理批準，杜絕閑雜人員工非工作時間逗留工廠。
四、工作紀律
1、員工應自覺遵守勞動紀律，衣著整潔，按時上下班，不遲到、早退、曠工，工作時間不得擅自離開崗位和做與工作無關的任何事情；
2、員工應無條件服從管理人員的工作安排、調動及指揮，主動積極高效完成工作任務；
3、員工應做到文明生產、文明辦公，保證工作場地整潔，維護企業形象；
4、禁止廠外人員在車間內逗留、玩耍或濫動生產設備，由此造成的事故自行承擔；
5、任何人不得攜帶易燃、易爆及危險品進入廠區；
6、車間所有器具、物料等用完及時歸位，在生產過程中好料、廢料務必分清，并做明顯標識，不能混料；
7、工作中做到仔細認真，堅決杜絕浪費現象的發生；
8、下班時應清理自己的工作臺面、清潔設備等。
9、不得私自攜帶公司任何物品出廠（除經領導批準的特殊情況外），對惡意破壞公司財物或盜竊公司財物的行為，不論價值多少一侓交公司相關領導處理，視情節嚴重（無薪）開除并處以經濟賠償，或送公司機關處理。
10、員工必須遵守國家法律法規，不得打架斗毆辱罵他人，不得無理取鬧擾亂正常工作秩序。
長春英利汽車工業有限公司日常管理規范
五、工資與福利
1、工資以人力資源代發形式結算，每月15日為工資結算及發放日。
2、公司免費為工人提供中、晚兩餐，夜班補助夜餐費8元。
4、全勤獎每人每月50元，遲到、早退3次（累計超過20分鐘）或有事假、病假的，取消該獎勵；
5、生產中停工2天以上按保底（元月）發放補貼；
六、獎罰制度
1、獎勵：獎勵制度分經濟獎勵、行政獎勵、特殊貢獻獎三種。
企業有下列情形之一者可獲獎勵：
（1）對經營業務或管理制度提出合理化建議并得到采納實施的，予以一次性獎勵；
（2）提出重大技術革新，為企業節約成本提高效率的，予以一次性獎勵；
（3）保護公共財產，防止或搶救事故有功，使企業利益免受重大損失的，予以一次性獎勵；
（4）在完成生產任務、提高產品質量方面，做出顯著成績的，予以一次性獎勵；
（5）為企業取得重大社會榮譽的，予以一次性獎勵；
（6）檢舉違規或損害公司利益的.行為，予以一次性獎勵；
（7）品德端正、工作努力，熱心助人、有出色或超常工作表現的，予以一次性獎勵；
2、處罰：
（1）廠區內嚴禁吸煙，違者發現一次罰款50元；
（2）電工負責每日檢查工廠內任何跑、冒、滴、漏等危險隱患，檢查不到位一次罰款50元；
（3）下班時收發或機修檢查工作區域內的水、電、汽、門窗未成關門狀態，責任人處罰30元/次。
（4）員工須保持工作臺面整潔，不許亂扔紗頭及垃圾，嚴禁隨地吐痰、倒水，亂放私人物品，否則責任人處以30元罰款。
（5）各崗位員工必須做到在放假時人走機停、關好門窗、關燈，保管好公司貴重物品，發現一次處罰5元；
（6）員工在工作過程中發現問題需及時反饋或書面反應，通過正當渠道解決，如私自做主違規處理，罰款50-100元；
（7）不服從工作安排，不按時交貨，對工作挑三撿四的員工，按曠工處理，情節嚴重者罰款50-100元；
（8）員工必須在指定區域內操作，私自移動、改裝機臺或調換工作位置，罰款20-50元；
（9）因個人疏忽致使機器零件遭受損壞的，視破壞程度處以20-50元罰款；
（10）故意損壞機器、工具、原料、產品或其它公司物品的除按原價賠償外，處以20-200元罰款；
（11）任何時間在工作區域干私活的，處以50-100元罰款；
（12）上班期間，脫崗、串崗、閑聊、打私人電話、睡覺、看報、吃零食，違者罰款5-100元；
（13）工作中酗酒生事、打架斗毆、大聲喧嘩者，視情節罰款50-200元；
（14）嚴禁在機器設備、機臺架尤其是電燈、電線上綁、掛、貼任何私人物品，違者罰款5-100元；
（15）嚴禁在生產原料、生產設備、辦公設備、及半成品（含成品）上坐、臥、躺、睡覺等，違者罰款5-10元；
（16）計時人員飯卡不許外借，一份飯菜不許兩人同食，不許浪費飯菜，隨地亂扔剩菜剩飯，違者罰款10-50元；
（17）不得在公司洗漱（包括洗頭、洗臉、洗衣服等），違者罰款10-100元；
七、招聘與離職
1、招聘
公司根據年度生產任務，確定全廠組織生產及模式，確定招收各工序崗位人員；年滿18周歲有一定專業操作技能，經招聘崗位考試合格后填寫《入職表》，交驗身份證及相關證件、照片等，由部門負責人簽字同意后交由總經理審批，工人憑審批單到宿舍管理人員處辦理入廠手續，并予安排宿舍、發入生產所需工具、器具等，并到所屬部門報道后開始工作。
2、辭職
員工如需離職，需提前15天向所屬部門主管提交書面申請，部門主管根據實際生產情況作出批示。
離職申請程序：主管（廠部）負責人簽字——主管處領《離職交接單》——機修（收回工具、器具等）——宿舍管理處收回宿舍鑰匙和其它公司物品
3、解聘
員工有下列（1-3）嚴重聲違章、違紀、違法行為時可及時辭退，有下列（4-5）時，需要提前通知結清工資：
（1）帶頭煽動工人罷工，造謠重傷企業領導或改壞企業想象并影響企業正常生產秩序者；
（2）對工廠負責人，各部門主管及其家屬或其他職工進行恐嚇、威脅、毆打或辱罵，情節嚴重者；
（3）參加兩次罷工者；
（4）有意浪費公司物品、資源、電等，使公司利益受損者；
（5）生產旺季拒絕服從管理人員臨時工作安排、經領導協調仍不能正常工作的；
為了進一步強化管理，提高服務意識和服務質量，提高工作質量和工作效率，促進公司各項工作，據國家有關法律、法規及公司章程的.規定，我公司制定了以上十六條基本的規章制度，其中也包含為員工提供了優越的工作環境與福利待遇，我公司以人為本，賞罰分明，希望各位員工遵守規章制度，熱忱工作，為公司帶來更大的經濟效益。
八．本辦法由公司生產技術部負責解釋。
九本辦法自頒布之日起實施。
工廠的生產管理制度4
1、消防管理：消防器材設施配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養；消防通道通暢，員工掌握器材使用方法。
2、用電管理：線路完好歸位；電器設施完好齊整、定期保養、負荷內使用；電工持證上崗。
3、用氣管理：管道完好歸位；氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新；氣庫設施齊全、值班記錄完整。
4、物料管理：歸類歸位擺放、標識清晰；危險品與易潮品有保護措施；現場無呆滯物料。
5、裝卸管理：不損傷產品或物料，不野蠻工作；機動叉車司機持證上崗、限制時速；裝卸設備專人保管。
6、危險工序操作管理：關鍵設備定期保養；沖壓人員佩帶耳塞、手套；焊接人員佩帶面具、眼鏡手套；噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋；打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等；焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。
7、環境衛生管理：生產現場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔，無衛生死角、無不明物品；玻璃門窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無灰塵覆蓋；墻角無蜘蛛網、地面無積水；廁所無異味。
8、防護管理：各類門、窗、護欄無損壞；天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏；各類勞動防護定期更新。
9、文明生產管理：私人物品歸位擺放；員工著裝、舉止遵守工廠操作行為規范，不偷盜不禍害；無不明身份外來人員；節約用水用電；新員工入職進行安全知識培訓與考核；老員工則單數月進行培訓，雙月數進行測試。
工廠的生產管理制度5
第一、安全生產檢查制度
一、節前安全生產檢查。每年的四節日前對市場進行安全生產檢查。
二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產檢查。
三、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項安全檢查。
四、對市場內危險性較的重點部位定期進行巡檢，原則上每月檢查一次。
五、定期進行市場巡查，對市場進行動態監管。原則上每季度進行一次。
六、重經濟文化活動中，要在活動前和活動中開展安全生產檢查。
七、做好市、區安全生產監管部門安排的其他檢查工作。
八、安全生產檢查必須由領導帶隊，組織相關部門負責人、技術人員參加，確保檢查效果。
第二、安全生產例會制度
一、根據公司安全生產管理制度，貫徹落實安全生產例會制度。
二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產分析會，總經理主持，做好記錄并存檔。
三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會，由經理主持，做好記錄并存檔。
四、班組每周召開一次班組安全工作例會，班組長主持，做好記錄并存檔。
第三、北方汽配城安全經營投入保障制度
為了保證公司的安全經營，公司每年支出專項資金，配備安全設施，加強安全管理保證設備的正常運行。
一、公司每年支出部分專項資金用于安全經營改造，專款專用，不準減少或挪為它用。
二、對于各項費用必須按照制度、預算和審批手續支出，并由財務部門申報，審批后方可實施。
三、安全設施資金投入范圍:
l、完善、改造安全防護設備、設施支出。安全設備、設施主要是指公司的監控、通風、防汛、調溫、防火、滅火等設施設備;
2、配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出
3、安全生產檢查與評價支出。
4、重危險源、重事故隱患的評估、整改、監控指出。
5、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。
6、其它與安全經營直接相關的'支出。
四、設備正常運行保障資金:
l、煙、溫感報警系統的測試和維修，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。
2、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。
3、正壓送風、防排煙系統每半年檢測一次。
4、室內消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。
五、安全經營專項費用用于其它安全技術事項:
l、安全經營宣傳、教育和培訓;
2、勞動防護用品配備:
3、其它保障安全經營的費用。
2、工廠規章制度安全生產
工廠的生產管理制度6
為了保障公司的生產和辦公正常有序進行，營造一個和諧、穩定的工作環境，防止不安全問題的發生，特制定本事故應急管理制度。
一、加強組織領導，落實安全責任，全力防止生產安全事故。
1.公司組建事故應急指揮部，下設事故應急辦公室。
2.公司各部門要牢固樹立“以人為本”的理念，堅持“安康為本、預防為先、科學管理、持續發展”的方針，深刻認識做好安全生產工作的重要性，進一步落實行政負責人負責制和企業法定代表負責制，切實加強本單位、本部門安全生產工作的領導。
二、合理安排，加強監督檢查，強化安全生產監督管理。
1.加強危險化學品的安全監管，嚴防危險化學品泄漏和事故的`發生，對危險化學脾罐和倉庫等要害部位，完善危險化學脾存場所的通風、降溫、防洪、防潮等措施。
2.對易積水的.生產區及危險化學脾存區，采取圍堰、加高圍墻等措施，并準備好排水設備。
3.做好夏季防暑降溫和職工食堂生活衛生工作。落實防暑降溫措施，合理組織生產作業，防止中暑和食物中毒事故發生;加強職工食堂各項衛生方面的管理工作。
三、加強高溫季節用電的安全管理。
1.保護電力設施，做好重點線路、配電室等設備設施的巡視和檢修，制定事故搶修方案。
2.針對潮濕天氣各種用電設備絕緣程度降低，容易發生觸電事故的情況，加強作業的安全管理。加強對電氣設備和安全保護裝置的維護、保養和檢測，對電工作業人員進行安全教育，嚴格執行持證上崗制度和安全操作規程。
四、加強值守，做好應急救援準備工作。
1.嚴格執行應急值守制度，及時掌握安全生產動態，確保信息渠道暢通，對出現的各種突發事故和異常情況必須立即上報，做到迅速啟動應急預案，及時處置各類突發事件。
2.公司定期對保安隊員和全體員工進行防火安全、生產安全、治安防范等方面的宣傳、教育、培訓工作，提高全員應急突發事件的思想意識。
3.保安隊員根據本單位實際情況，經常進行防火演練，對防火器材進行檢查，提高防火知識和操作水平。
4.保安隊對公司的消防器材、消防水井位置要做到心中有數，各個庫房和要害部位配備滅火器和沙袋。定期對這些設備進行檢查，保持良好使用狀態。
5.如遇突發事件，在公司事故應急指揮部指揮下，各部門、車間要積極組織人員協助配合相關工作。
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1、在執行總經理和安全生產領導小組的直接領導開展工作，是執行總經理、生產經理在安全生產工作中的助手。負責督促、檢查、匯報情況，并做好協調工作。對職責范圍內因工作失誤而導致的生產安全事故負責。
2、認真貫徹執行國家安全生產法律法規、標準和規章制度，經常檢查貫徹執行情況。
3、組織制定、修改安全生產管理制度和規定，負責編制、匯總、審查安全技術措施計劃。
4、對企業安全生產工作進行檢查、督促、指導，并組織和做好企業的日常安全生產檢查。
5、總結分析企業安全生產狀況，提出改進安全生產的意見，推廣現代安全管理辦法和安全生產先進經驗。
6、組織和協助有關科室制定和修改安全生產管理制度和工種安全操作規程，并監督貫徹執行。
7、制定實施安全教育計劃，對職工進行安全教育，做好安全宣傳工作。
8、負責編制企業事故應急救援預案，定期組織演練。
9、對安全要害部位及崗位、重大危險源，制定監控措施，落實責任單位和責任人，重點加強管理。
10、組織有關科室對安全隱患進行整改，整改率達到100%。
11、參加生產安全事故的現場勘查、調查、分析和處理，負責傷亡事故統計、分析、報告和建立數據庫的工作，監督檢查勞保用品的質量和發放情況。
12、組織有關科室督促檢查承包工程（項目）安全工作，做好職業中毒和預防職業病的措施。
專（兼）職安全員職責
1、在生產經理、安全科長的領導下，貫徹執行安全生產法律法規、指示、規定和決定，并接受上級安全部門的業務指導，負責做好本單位的`日常安全生產監督檢查工作，對職責范圍內因工作失誤而導致的生產安全事故負責。
2、負責組織新職工、調換人員安全教育和考試，定期對職工節能型安全生產知識教育、考核。做好安全生產教育記錄。
3、組織開展各項安全生產檢查，發現安全隱患及時督促解決。發現重大隱患，威脅員工生命的，有權責令人員撤離，立即向領導報告。
4、協助領導修訂安全生產管理制度、崗位操作規程、安全責任制和制定臨時性危險作業的安全措施等。
5、組織實施本單位安全設施、器材的檢查、維護、保養。督促檢查個人勞動防護用品的正確使用和管理。
6、有權制止和拒絕廠、車間、班組管理人員下達的違章作業指令并監督、糾正各部門、工段長、班組長、員工的不安全行為。
7、做到預防為主，經常分析研究本單位安全生產狀況，提出改進安全生產工作的意見。組織職工開展各項安全生產活動。
8、組織實施各種安全隱患的整改工作。
9、參加事故的調查、分析、處理，提出防范措施，負責生產安全事故和違章的統計報告。
安全生產負責人職責
1、協助企業負責人抓好全面安全生產工作，對安全生產工作負具體領導責任。
2、組織制定、修改和審批生產安全規章制度、安全技術規程及安全技術措施計劃，并組織實施。
3、嚴格執行國家和上級主管部門有關安全的方針、法律、法規、政策和制度，監督檢查生產職能部門安全職責履行和各項安全生產規章制度的執行情況，及時糾正生產中的失職和違章行為。
4、組織生產職能部門對于上級主管部門的生產事故調查處理，并按規定及時向上級安全和生產部門報告。
5、組織安全生產大檢查，落實重大生產事故隱患的整改，負責審批特級動火。
6、在安全培訓、教育和考核工作。
7、定期召開安全生產工作會議，分析企業安全生產動態，及時解決安全生產存在的問題。
8、組織開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人。
9、按照上述安全職責，每年制定年度安全規章計劃，逐步落實在當年工作安排中。
車間負責人職責
1、車間主任是安全生產第一責任人，對本單位安全生產負全面責任。
2、貫徹執行國家和上級安全生產方針、政策、法規及安全生產各項規章制度，保障本單位的安全生產符合規定，理解掌握本單位的安全生產、消防安全情況及治安動向，防患于未然。
3、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產過程中，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。
4、制定車間安全生產管理規章制度，并檢查、督促執行。
5、參與制定、修訂車間安全技術規程，組織員工學習，并檢查、督促執行。
6、明確本單位這點要害部位，明確重點要害部位的職責和責任人。
7、組織車間安全檢查，及時整改安全隱患，整改不了的要及時報告。與危機職工生命安全的緊急情況，有權決定停止作業。
8、負責對本車間職工安全意識和尊章守紀教育，糾正處理違章違紀行為。
9、組織召開車間安全工作會議，定期研究本車間安全生產工作，針對存在的問題，采取相應的措施。
10、協助、參加生產事故的調查分析，查明原因，落實防范措施。
11、組織每周的安全活動，督促班組開好班前會，對安全生產有貢獻和造成事故者，提出獎勵和處罰分意見。
各工段、班組安全負責人職責
1、在車間主任的領導下，對本工段、班組工人在生產中的安全健康全面負責。
2、認真執行國家安全生產法律法規，嚴格執行各項安全規章制度和交接班制度。
3、經常教育和檢查工人遵守安全操作規程制度，正確使用機械設備、工具和原材料、安全設施、個人防護用品等，并注意是否處于良好狀態。
4、經常檢查斌保持工作地點的文明生產，保持成品、半成品、材料及廢物的合理放置。
5、每月組織一次安全日活動，開好班前班后安全會。
6、發現員工違章行為要及時制止，發現安全隱患要及時采取安全措施處理，不能解決的要立即報告車間主任或值班長。遇到緊急情況，有權指揮人員撤離現場。
7、交班時應將本班安全情況、注意事項、存在的問題向下班交代清楚，不得隱瞞。
8、發生傷亡事故要積極搶救傷員，保護好現場，立即報告，并如實提供事故發生的情況。
工廠的生產管理制度8
1、目的:為加強對生產設施的安全管理,提高生產設施運行的安全性和可靠性,確保設施安全、穩定、長期滿負荷運行,特制定本制度。
2、范圍:本制度適用于本公司內的生產設施。
3、職責:生產部為本制度的具體落實部門,安全環境管理委員會為日常監督部門。
4、生產設施安全管理內容:
生產設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持生產全過程的系統管理方式;堅持不斷更新改造,提高安全技術水平的原則;能及時有效地消除生產設施運行過程中的不安全因素,確保公司財產和人身安全。
4.1生產設施選購
4.1.1必須堅持“安全高于一切”的.生產設施選購原則,要求做到生產設施運行中,在能保證自身安全的同時,確保操作工和環境的安全。
4.1.2生產設施管理人員應根據本企業生產特點、工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內本行業的生產技術水平,生產設施安全可靠程度、價格、售后服務等),經過論證提出初步意見報總經理批準實施。
4.1.3安裝、調試、驗收、建立檔案等。
4.2生產設施使用前的管理工作
4.2.1生產部門制定安全操作規程、開停車方案、設備停修吹掃方案。
4.2.2生產部門制定生產設施維護保養計劃,設備定期檢查和考核記錄。
4.2.3安全環境管理委員會負責監督安裝安全防護裝置。
4.2.4生產部工務負責員工培訓。內容包括生產設施原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養知識等。經考核合格后,方可持證上崗。
4.2.5特種設備的操作人員應持有有效的操作資格證書,否則不準上崗。
4.3生產設施使用中的管理工作
4.3.1嚴格執行本制度,由生產部工務人員負責檢查落實。
4.3.2生產設施操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養工作。生產過程中生產設施發生故障應及時給予排除。
4.3.3為了便于操作工日常維護保養,由生產設施管理人員確定生產設施“點檢”位置和技術要求,由生產設施管理人員負責檢查實施。
4.3.4預檢預修,是確保生產設施正常運轉,避免發生事故的有效措施。生產設施管理人員根據生產設施零件的使用壽命,預先制定出安全檢修周期和檢修內容,落實專人負責實施。將生產設施故障消滅在萌芽狀態,確保生產設施從本質上的安全性。
4.4生產設施維護保養制度
4.4.1生產設施運行與維護堅持“生產設施專人負責,共同管理”的原則精心養護,保證生產設施安全,負責人調離,立即配備新人。
4.4.2操作人員要做好以下工作:
1)自覺愛護生產設施,嚴格遵守操作規程,不得違章操作。
2)管線、閥門做到不滲不漏。
3)做好生產設施經常性的潤滑、緊固、防腐等工作。
4)生產設施要定期更換,強制保養,保持技朮狀況良好。
5)按照《機器設備管理程序》做好生產設施的運行、維護、養護記錄。
6)保持生產設施清潔,場所窗明地凈,環境衛生好
4.4.3品質保證部門要建立特種設備臺帳和檔案,包括原始資料和檢維修資料、檢測資料,按照國家規定定期進行檢測且證件齊全。
4.5生產設施檢查制度
4.5.1生產部生產設施維修人員,每兩周對生產設施進行檢查一次,并將檢查結果記錄在《機器設備定期保養計劃及實施記錄表》上。
4.5.2每半年由使用部門組織維修人員,根據生產需要和生產設施實際運轉狀況,制定生產設施大修計劃。備大修前必須制定修理工時,停歇時間,材料消耗,清洗用油及維修費用。
4.6生產設施更新改造及報廢的管理工作
4.6.1生產設施報廢的基本原則按公司《機器設備管理程序》及相關規定進行。
4.6.2生產設施報廢手續按公司《機器設備管理程序》及相關規定進行。
4.6.3生產設施改造的基本要求
1)采取新技術、新材料、新的零部件就可以提高生產設施的綜合安全技術水平,經濟上也是合算的。
2)生產設施改造要持謹慎負責的態度,不能輕易蠻干,必須按照申請、論證、批準的基本程序運行。
4.6.3嚴格執行生產設施管理過程中的記錄制度
建立生產設施技術管理檔案,記載生產設施一生全過程的狀態。按照生產設施選購,生產設施維護保養、檢修、更新改造、報廢處理等程序運行。每個環節的責任人都要填寫規定的管理表格或圖表,負責人和主管領導簽名確認,存盤保存。
工廠的生產管理制度9
1、消防管理:消防器材設施配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養。消防通道通暢，員工掌握器材使用方法。
2、用電管理:線路完好歸位。電器設施完好齊整、定期保養、負荷內使用。電工持證上崗。
3、用氣管理:管道完好歸位。氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新。氣庫設施齊全、值班記錄完整。
4、物料管理:歸類歸位擺放、標識清晰。危險品與易潮品有保護措施。現場無呆滯物料。
5、裝卸管理:不損傷產品或物料，不野蠻工作。機動叉車司機持證上崗、限制時速。裝卸設備專人保管。
6、危險工序操作管理:關鍵設備定期保養。沖壓人員佩帶耳塞、手套。焊接人員佩帶面具、眼鏡手套。噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋。打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等。焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。
7、環境衛生管理:生產現場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔，無衛生死角、無不明物品。玻璃門窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無灰塵覆蓋。墻角無蜘蛛網、地面無積水。廁所無異味。
8、防護管理:各類門、窗、護欄無損壞。天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏。各類勞動防護定期更新。
9、文明生產管理:私人物品歸位擺放。員工著裝、舉止遵守車間操作行為規范，不偷盜不禍害。無不明身份外來人員。節約用水用電。新員工入職進行安全知識培訓與考核。老員工則單數月進行培訓，雙月數進行測試。
工廠的生產管理制度10
一、實施總則
1.1為了加強生產部的生產管理工作,保證生產能按時按質按量順利完成,特制定本管理規定。以期在本部門建立有組織性、紀律性、協調性、競爭性的運作體系。
1.2本管理規定強調了本部門的人事程序規定、工作紀律規定、安全操作規定、財產保護規定以及在職員工的權利和義務等內容,并具體闡述了對違規違紀相對應的處罰條款。
1.3本規定適用于生產部所有在職員工及因工作需要暫調生產部工作的外部門人員。
二、實施細則
2.1工作紀律規定:
2.1-1著裝整齊干凈,在左胸前佩戴好廠牌。上班時間員工不準接打電話、手機,組長以上可以接電話、手機,但不得超過5分鐘。如違反以上任何一條者,警告一次。
2.1-2按時打卡上下班,不準代人打卡。上班5分鐘內未到崗者,視為遲到,按每分鐘2元進行處罰;超過30分鐘未到者,視為曠工,扣除曠工時間2倍工資;上班時間內擅自離開崗位者,視為早退,按每分鐘5元進行處罰。違反以上任何一款者,將扣除當月全勤獎。
2.1-3上班時間不準做與工作無關的.事:如東張西望、吃零食、閑話交談、亂寫亂畫等行為。如有違反以上任何一款者,將視情節輕重給予警告或嚴重警告一次。
2.1-4所有在職員工必須服從管理安排,不頂嘴,不怠工,工作中的疑難問題和分歧應詢問上司或通過正確途徑上報處理。工作中的溝通語言需用普通話和粵語,不準用方言。如有違反者,將視情節輕重處以嚴重警告或小過一次。
2.1-5本部門未經允許不準到其它部門區域內活動,更不準私自動用各部門的各種物品。違者將處以小過一次。
2.1-6保持工作臺面上下班時間的整齊干凈,離開崗位需要離位證或上司批準。如有違反者,處以嚴重警告一次。
2.1-7保持車間干凈、整潔、通風。茶杯不允許帶到工作崗位處,須在指定地方擺放。輪值人員須認真打掃,每天下班前5分鐘打掃清潔衛生。如發現不參加輪值或不認真輪值者,除罰其值日一個月外另加處以小過一次。
2.1-8凡在生產現場打架者,將處以大過一次后開除處理。
2.1-9員工沒有特殊情況不得擅自到辦工室,有事向組長匯報。
2.2安全操作規定:
2.2-1員工必須按上司的要求進行安全操作,如因擅自更改操作方法或操作流程所造成的人身損害和物料損耗,須追究當事人的責任并處以所需成本的2倍賠款,情節嚴重者將追究法律責任。
2.2-2員工每日下班前必須關閉自己工位的生產工具電源,有高溫或易燃物要進行隔離,違反一次記大過一次。生產管理需負責檢查整個車間的電源使用情況確保完全關閉后方可離開,違反一次記大過處理,出現事故則要需追究當事人法律責任。
2.2-3嚴禁堵塞防火通道,不可損壞防火、防電設施。違者將記大過一次。不可在本部門吸煙,違者直接開除處理。
2.3財產保護規定:
2.3-1愛護生產設備和生產工具,定人定期檢查和保養。對不愛護生產設備和生產工具或故意損壞者,將視情節輕重記小過處理直至開除處理。
2.3-2愛惜生產物料,如故意損壞或遺失生產物料者,將處以物料本身價值的5倍處罰。
2.3-3嚴禁盜竊公司財物,一經發現立即開除處理,情節嚴重者將追究刑事責任。
2.4人事程序規定:
2.4-1所有車間人員的招聘由生產部進行申請,確定名額和要求,公司審批后進行招聘。
2.4-2所有新進人員在試用期間必須接受公司生產部門的在職培訓,培訓不合格者車間有權力給予辭退。
2.4-3所有新進人員在職培訓一個月后,經考核合格后轉為公司正式員工。
2.4-4生產部有權力根據在職員工的工作表現進行升降和薪資獎金的調整。
2.4-5新進員工在試用期內請假不得超過三次,超過三次后視為自動離職,工資不予結算。
2.4-6試用期過后無特殊性事情不得請假,病假需鎮級以上衛生所證明。不允許事后請假、代人請假和電話請假,如出現此情況視請假無效,作曠工處理,處以曠工時間工資的2倍處罰。如有特殊情況須知會本部門主管批準。
2.4-7所有在職員工辭職時應提前10天提出申請并填表,須主管簽字批準后方可離廠。提出申請日至批準離廠的時間內,應按正常工作,如有故意怠工,搗亂及損壞財物者,則扣除當月工資,立即開除。
2.4-8因工作能力或公司出現不可抗拒之因素時,公司有權力對部分人員進行辭退。
2.4-9所有辭退人員須在兩天內辦理好離職手續,不能再到生產現場逗留,違者將處以200元的罰款。
三、實施說明:
3.1本制度由本部門主管制定并負責解釋,呈公司上級主管部門進行審核通過。
3.2本制度的實施監督工作主要由本部門主管和各級管理直接負責,負有主要責任。
3.3本制度如有與公司規章制度相抵觸之處,以公司規章制度為準。
3.4本制度自公布之日起開始實施,在本制度前運作的生產部制度即時作廢,以此為準。
3.5公司及本部門主管擁有對本制度的修改補充權,如有更改補充則另行通告,作為本制度的補充條款生效。
工廠的生產管理制度11
1、目的
規范本公司安全生產的變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。本制度適用于公司生產過程中工藝技術、設備設施及管理等永久性或暫時性的變化。
2、編制依據《危險化學品從業單位安全標準化規范》。
3、職責
3.1變更申請人負責填寫《安全生產變更申請表》。
3.2各部門負責歸口部門的變更審核。
3.3總經理負責變更的審批。
3.4變更的審核部門負責對變更情況進行驗收。
4、工作程序
4.1變更分類
4.1.1工藝技術變更包括以下內容：
1)原料介質變更；
2)工藝流程及操作條件的重大變更；
3)工藝設備的改進和變更；
4)操作規程的變更；
5)工藝參數的變更；
6)公用工程的水、電、氣、風的變更等。
4.1.2設備設施變更包括以內容：
1)設備設施的更新改造；
2)安全設施的變更；
3)更換與原設備不同的設備或配件；
4)設備材料代用變更；
5)臨時的'電氣設備變更等；
6)監控、測量儀表的變更；
7)計算機及其軟件的變更。
4.1.3管理變更包括以下內容：
1) 法律、法規和標準的變化；
2)人員的變更；
3)管理機構的較大變更；
4)管理職責的變更；
5)安全標準化管理的變更等。
4.2變更申請人填寫《安全生產變更申請表》，說明變更及其技術依據，并對變更的風險情況進行分析，變更申請部門領導簽字認可。
4.3申請變更部門將《安全生產變更申請表》報至管理部，管理部負責人對變更的情況進行審核。
4.4申請變更部門將《安全生產變更申請表》報至總經理，進行變更審批。
4.5變更審批后，變更申請部門組織相關部門進行變更的實施。
4.6變更實施前，變更的實施部門對變更實施過程進行風險分析，制定控制措施后實施變更。
4.7變更審核部門對變更的實施結果進行驗收。
5、相關制度《風險評價程序》。
6、相關記錄
6.1變更申請表。
6.2變更驗收表。
工廠的生產管理制度12
制定安全管理制度目的：
落實安全生產責任，預防安全事故安全，確保生產安全。
具體內容：
安全管理制度一、工廠主管安全職責
1、對工廠的安全工作負總的責任，并直接管理工廠的安全專職人員，開展日常的安全管理工作;
2、貫徹執行國家和上級有關安全生產的方針、政策、指示和各種規章制度;
3、在計劃、部署、檢查、總結生產工作的同時，要有安全生產工作內容;
4、組織審定工廠制定的各項勞動保護規章制度和安全操作規程，并貫徹執行;
5、及時組織調查、分析安全事故的原因，并對事故責任者要嚴肅處理，制定改進措施，預防事故發生;
6、組織相關管理人員學習安全保護方針、政策和安全業務知識。
安全管理制度二、質檢部安全職責
1、參與有關勞動保護措施項目的審查，以及勞動保護方面的規范、規程的制定和審查;
2、編制或修訂工藝流程、操作規程、崗位操作時，工藝條件必須符合勞動保護條件要求;
3、在技術革新、技術改造、新產品試制、新工藝、新材料的采用等工作中，都必須考慮勞動保護方面的.要求，應盡量采用無毒、低毒物品替代有毒、高毒物品;
4、做好新進員工的安全教育培訓工作和部門的經常性安全教育工作。
安全管理制度三、機電設備部門安全職責
1、負責工廠機械、電器、儀表、設備、工藝管道、通風排風裝置的管理，使其經常處于完好狀態;
2、制定或審定有關設備制造、改造方案，組織編制維修勞動保護措施計劃、并確保其實施
3、監督車間機械動力設備的正常使用，保證其正常運轉，防止發生事故;
4、編制廠內通用設備的維修規程和有關操作制度，督促檢查執行情況;
5、負責廠內的設備及安全裝置的管理、檢查或定期檢查;
6、組織實施勞動保護措施計劃和制定安全隱患的整改措施;
7、負責設備事故的調查分析，提出處理意見和改進措施;
8、做好新進員工的安全教育培訓工作和部門的經常性安全教育工作;
安全管理制度四、管理部門安全職責
1、負責勞動保護措施所需物資和防護器材的采購、供應，并確保采購的物料符合安全要求;
2、負責對采購、保管人員經常性安全教育，切實搞好倉庫的防火安全工作;
3、認真貫徹執行國家頒布的危險物品安全管理規定，并督促落實。
安全管理制度五、后勤保衛部門安全職責
1、在工廠主管領導下，負責全廠的保衛工作;
2、認真貫徹執行上級有關防火工作的政策、法令、指示、規章制度;
3、負責廠內消防、有毒物品、爆炸物品、灼傷、觸電等的急救措施，及時準確的進行搶救、報警;
4、負責廠內宿舍、飯堂管理工作，并進行監督、檢查;
5、負責廠區的防盜工作，確保24小時有人巡查值班。
安全管理制度六、生產部門安全職責
1、在編制生產計劃要同時編制勞動保護措施計劃，檢查生產進度時要同時檢查安全生產情況;
2、負責生產事故的調查分析，提出處理意見和改進措施;
3、在生產中發現重大危險，要及時進行調度指揮。采取措施，消除隱患，并做出詳細記錄報告分送廠安全部門;
4、安排生產計劃時，必須考慮生產設備裝置的能力，防止設備裝置帶負荷運行;
5、在安排生產的產量和品種時，負責做好必要的安全措施的平衡配套工作;
6、做好新進員工的安全教育培訓工作和部門的經常性安全教育工作。
安全管理制度七、車間主管安全職責
1、保證國家和上級安全生產法規、制度在車間貫徹執行，把安全工作列入議事日程，做到“五同時”;
2、對新員工進行車間安全教育，對員工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術的教育;
3、對車間進行定期安全檢查，落實隱患整改，保證設備、安全裝置、消防、防護器材處于完好狀態;
4、嚴格執行勞保用品及防護器材的管理，并監督員工正確使用，教育員工妥善保管;
5、堅持“四不放過”的原則，對車間發生的事故及時報告和處理，保護現場，查明原因，采取預防措施，對事故責任者提出處理的意見，報工廠安全部門執行。
安全管理制度八、班組長安全職責
1、貫徹執行國家安全生產法規和工廠安全規章制度、操作規程，教育工人遵章守紀，制止違章行為;
2、堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全;
3、負責組織安全檢查，發現不安全因素，及時清除，并報告上級;發生事故立即報告，并組織搶救，保護現場，做好記錄，參加和協助事故調查、分析，落實防范措施;
4、監督、教育員工正確使用勞動防護用品和消防器材;
5、對新員工進行班組安全教育，并保證培訓合格方上崗作業;
6、做到文明生產、安全生產，保持生產作業現場整齊，清潔。
安全管理制度九、生產工人安全職責
1、認真學習和嚴格遵守各項安全管理制度、勞動紀律、不違章作業，并制止勸阻他人違章作業;
2、精心操作，做好各項記錄，交接班必須要交接安全生產情況;
3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態，果斷正確處理事故，并及時性如實匯報，保護好現場;
4、加強設備維護，保持作業現場整潔，確保生產安全;
5、作業前認真做好安全檢查工作，發現異常，及時處理報告;
6、按規定著裝上崗作業，妥善保管、正確使用防護用品;
7、積極參加各種安全活動。
工廠的生產管理制度13
目的：為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。
范圍：適應于生產車間全體工作人員。
一、早會制度
1．員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。
2．員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關的事項。
3．各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.
4．各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃，時間應控制在15分鐘。
5．組長開早會時講話應宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責罵員工。
二、請假制度
1．如特殊事情必須親自處理，應在2小時前用書面的形式請假，經主管與相關領導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假，事后必須交醫生證明方可)，否則按曠工處理。
2．杜絕非上班時間私下請假或批假。
3．員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。
4．員工請假核準權限：（同廠規一致）
（1）一天以內由拉長批準；
(2)三天以內由車間主管批準；
(3)超過三天必須由生產部經理批準；
(4)連續請假按照累計天數依上述規定辦理。
三、清潔衛生制度
1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放，組長要保持辦公臺的整齊干凈。
2.每天下班后值日生打掃衛生，周末須進行大掃除（公司內的門、廁所、窗戶、生產線、設備保養、風扇、飲水機等都須清潔）。
3.衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
4.不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛生間須每天用水清洗。
四、車間生產秩序管理制度
1.員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品。
2.上班時，物料員須及時把物料備到生產線，并嚴格按照規定的.運作流程操作，不得影響工作的順利進行。
3.員工在作業過程中，必須保持50-80CM以上的距離，不得擠坐在一起，作業時須按要求帶好手套或指套，同時必須自覺做好自檢與互檢工作，如發現問題并及時向品檢與組長反應，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴格按照品質要求作業。
4.每道工序必須接受車間品管檢查、監督，不得蒙混過關，虛報數量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放，一個盒子只可裝一種零配件，安裝過程中發現的不良品必須用紅色膠盒盛放，所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。
6.所有員工必須按照操作規程（作業指導書，檢驗規范等）操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰。
7.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。
8.工作時間離崗時，需經班組長同意并領取離崗證方可離開，限時十分鐘內。
9.上班注意節約用水用電，停工隨時關水關電。
10.下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。
11.員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰.
12.任何會議和培訓，不得出現遲到、早退和曠會。
13.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經采用根據實用價值予發獎勵。
工廠的生產管理制度14
一安全管理
1.計劃依據
（1）根據《勞動保護法》和主管部門有關勞動保護制度及標準，制定本廠安全生產制度。
（2）根據影響安全生產的重大隱患制訂有關防范措施。
（3）做好預防火災、爆炸、工傷等的發生，職業病要采取的安全技術措施。
（4）完善生產所采取的安全技術措施，以及采納職工提出的有利于安全生產的'合理化建議。
2 .計劃編制
（1）各車間或各職能部門提出年度安全技術措施、方案，并報生產技術科。
（2）生產技術科編制工廠年度安全技術措施方案，并報廠長辦公室審批。
（3）主管安全生產廠長定期召開有關部門及車間負責人參加的專項會議，研究確定年度安全技術措施方案執行措施。
（4）經審核批準的安全技術措施方案，由生產設備科負責貫徹執行。
3 .資金來源
（1）生產設備的改造或大修（不增加固定資產），由大修修理費開支；
（2）不增加固定資產的安全技術措施，由生產維修費開支；
（3）每年從當年留用的設備折舊資金中，提取10%用于安全技術措施不足。
4.物資供應
（1）安全技術措施項目所需設備、材料，由經營供應科采購；
（2）小型設備易損設備備用配件，由生產技術科負責采購。
5.檢查和報告
（1）主管廠長定期（每季度）組織有關部門負責人對安全技術措施方案、執行情況進行檢查，并由主管廠長作出總結。
（2）生產設備科要定期檢查，并向主管廠長匯報安全技術措施執行情況，重大項目，向廠長辦公會議匯報。
6.設備安裝驗收
（1）新設備安裝試車后，經試運行三個月正常后，在主管廠長領導下，由生產設備科和車間或部門按要求組織驗收，必要時邀請同行業技術人員和有關部門參加驗收；
（2）使用車間對設備安全運行情況安全技術和指標需改進的情況；安全技術科用書面形式報告主管廠長，
（3）生產安全技術措施項目經驗收合格使用正常后，納入正常管理。
7.安全檢查
（1）任務與要求
7.1.1發現和查明各種不安全隱患，督促整改。
7.1.2監督各項安全規章制度的實施。
7.1.3制止違章調度，嚴禁違章操作。
7.1.4廠區防盜、防火和重點部位重點防范工作。
7.2安全檢查時間。
7.2.1全廠性的安全綜合大檢查（包括節假日前的檢查）。
7.2.2季節性檢查。
7.2.3日常安全和保衛工作檢查。
7.3安全檢查人員
7.3.1主管生產技術的廠長。
7.3.2廠辦公室負責人；
7.3.3生產科負責人；
7.3.4經營供應科負責人；
7.3.5車間負責人、各機（組）長；
7.4檢查的內容
7.4.1安全檢查必須有明確的目的、要求、及具體計劃，在安全檢查過程中，要邊檢查，邊整改，檢查工作結束，及時總結獎評，將檢查材料匯總后，報廠辦公室進行考核。
7.4.2綜合檢查（每月一次）主要是查思想、查紀律、查制度、查隱患；
7.4.3專業檢查（半年一次）主要是電氣裝置、機械設備、廠房建筑、防爆、防塵、防火和廠區防盜工作等。
7.4.4季節檢查，主要是有針對性的檢查，防火、防雨、防洪、防雷電、防暑降溫、防風、防凍保溫和廠區防盜工作等。
7.4.5日常檢查主要是分崗位，車間管理人員和工人檢查自檢查。
7.4.6生產一線職工上崗應認真履行崗位安全生產責任制，交接班進行檢查和班中自查。
7.4.7各級檢查人員對查出的隱患都要逐項分析研究，并提出整改措施。
7.4.8對安全生產隱患，要做到“三定”（定項目、定時間、定人員），“四不準”（凡個人能整改的不推給班組，凡班組能整改的不推給車間，凡車間能整改的不推給廠部，凡廠部能整改的不推給上級主管部門）限期整改。
7.4.9各級檢查組織人員對檢查出的安全隱患，要把整改情況報告生產技術科，對重大隱患及整改情況，及時向主管廠長匯報。
8事故管理
8.1事故分類
8.1.1工藝事故：指生產過程中，由于違反工藝規程、操作規程或操作
工廠的生產管理制度15
1、職責
技術部負責設備的采購與配備。生產部負責設備的管理、檢修、維護和保養。各崗位操作人員負責本崗位生產設備的正確使用和日常維護、保養、做好生產設備控制工作。
2、設備的正常使用
(1)設備操作人員上崗前必須經技術培訓和安全知識培訓，考核合格后方可上崗操作，并嚴格執行設備操作規程。
(2)重要設備實行“三定”(定人、定崗、定機)，并由機修人員實施監督，嚴禁違章操作。
(3)設備操作人員每天交接班時，應填寫設備運行記錄，辦理交接手續。
3、設備的維護、保養及檢修
(1)設備維護、保養及檢修，必須遵守安全生產管理制度。
(2)加強設備的維護保養，使設備經常保持整潔、潤滑、安全的良好狀態。若運行過程中發生故障，操作者應立即停機，通知機修車間進行處理。
(3)容易接觸成品或半成品的加工機械的潤滑，使用植物油作潤滑劑，不得使用機油等礦物油脂作潤滑劑。
(4)根據生產設備的使用價值及重要程度，對生產設備實行分類管理和定期檢修。
(5)在用設備小修由檢修工負責，操作人員配合，并及時填定維修記錄。
(6)在用設備大修由生產部根據使用情況及使用年限提出申請，經技術部審核同意，上報總經理批準后，下達年度大修計劃，由生產部和技術部共同組織實施。
(7)設備大修完畢后，由生產部和技術部共同組織質量驗收，并做好驗收記錄。應保證大修后的設備基本達到正常設備的.生產能力和精度。
(8)生產設備修理過程中，必須做好隔離和衛生工作，確保產品不受污染。如因設備修理造成產品污染，須及時清除并銷毀污染產品，嚴禁受污產品進入生產環節。
(9)設備備(配)件的購置，由機修車間根據實際情況按季向生產部申請，上報經總經理批準后交技術部采購。
4、設備的清洗
生產前及生產后完成，須認真清洗各類生產設備、工用具。設備內部、工用具的清洗必須使用無毒清潔劑和經消毒滅菌處理過的清水。
5、設備事故處理
(1)設備在使用過程中發生事故，生產部應及時組織有關人員進行分析，本著“三不放過”的原則進行處理，即：事故原因未查清的不放過，事故責任人不明確的不放過，未確定糾正措施的不放過。
(2)設備事故的處理方法：一般事故由生產部簽署處理意見后安排人員處理;重大事故由技術部提出處理意見，上報總經理審批后執行。設備事故的處理記錄由生產部妥善保存、歸檔。
(3)設備報廢，由生產部提出申請，經技術部審核同意，上報總經理批準后執行。
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