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隱患排查治理資金使用專項制度（精選15篇）
在生活中，制度使用的頻率越來越高，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的隱患排查治理資金使用專項制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
隱患排查治理資金使用專項制度 1
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及財政部，國家安監(jiān)總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財政管理暫行辦法》提取費用的規(guī)定，結(jié)合本項目的實際情況，特制定本制度。
一、按照《暫行辦法》規(guī)定，安全隱患排查治理資金列入安全生產(chǎn)費用，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件，治理安全隱患。
二、安全隱患排查治理資金應(yīng)當(dāng)按照“項目計劃、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。財務(wù)應(yīng)將安全隱患排查治理資金納入項目財務(wù)安全費用計劃，保證轉(zhuǎn)款專用，并督促其合理使用。
三、安全隱患排查治理資金應(yīng)當(dāng)用于以下事項
安全隱患或事故重大隱患的評估、整改、監(jiān)控支出和其它安全生產(chǎn)隱患排查治理的.直接或相關(guān)的支出。
四、安全員應(yīng)建立安全費用臺賬，記錄安全生產(chǎn)費用費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全治理工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由主辦會計管理。
五、項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。
六、財務(wù)部門負(fù)責(zé)對安全隱患排查治理資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全投入迅速及時。
七、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司安全費用投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺賬，編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。
八、安全生產(chǎn)費用實行專戶核算，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
九、各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。
十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，處理辦法按公司財務(wù)制度執(zhí)行。
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1、目的
為加強公司事故隱患排查治理資金使用的管理，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》和安全隱患排查治理體系建設(shè)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于本公司隱患排查治理資金使用管理工作。
3、職責(zé)
3.1公司總經(jīng)理應(yīng)保證隱患排查治理資金的足額提取和使用。
3.2財務(wù)處應(yīng)保障隱患排查治理資金優(yōu)先使用，及時發(fā)放。
3.3使用部門據(jù)實申請隱患排查資金，保證專款專用。
3.4安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督隱患排查治理資金的使用。
4、專項資金使用
4.1隱患排查治理資金適用范圍
事故隱患的評估、整改、監(jiān)控和其他與隱患治理直接相關(guān)的費用支出。
4.2隱患排查治理資金使用計劃
4.2.1公司應(yīng)將隱患排查治理資金納入安全生產(chǎn)費用使用計劃內(nèi)，并保證足額提取，專款專用。
4.2.2隱患排查治理資金的'使用應(yīng)制定使用計劃，數(shù)額大于當(dāng)期計劃值時，公司應(yīng)從生產(chǎn)成本中及時補充，保證足額使用。
4.3專項資金的使用程序
4.3.1隱患發(fā)生單位根據(jù)治理需要，制定使用計劃，并報安全管理部門、財務(wù)處和公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
4.3.2財務(wù)處優(yōu)先列支隱患排查治理資金，隱患發(fā)生單位立即根據(jù)使用計劃開展隱患治理工作。
4.3.3在隱患治理過程中發(fā)現(xiàn)資金不足，應(yīng)及時申請、審批。
4.3.4隱患排查治理工作結(jié)束后，多余的資金納入財務(wù)賬目。
4.4專項資金使用臺賬
4.4.1公司安全管理部門應(yīng)建立隱患排查治理資金使用臺賬，臺賬內(nèi)容應(yīng)包括具體數(shù)額、支付情況、使用內(nèi)容等。
4.4.2使用臺賬應(yīng)納入事故隱患排查治理信息檔案內(nèi)，妥善保存。
5、獎懲
5.1各責(zé)任人不能保證專項資金及時提取、申報、使用，導(dǎo)致隱患不能及時治理，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，導(dǎo)致后果的應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
5.2發(fā)現(xiàn)擅自挪用專項資金，公司應(yīng)按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，直至承擔(dān)法律責(zé)任。
6、本制度自下發(fā)之日起施行。
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一、為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律、行政法規(guī)，制定本規(guī)定。
二、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)保證事故隱患排查治理所需的資金，建立資金使用專項制度。
三、專項資金主要用于安全事故隱患整治項目。同時，根據(jù)實際情況，安排一部分專項資金用于其它與防治安全事故和隱患有關(guān)的.重要事項。用于購置監(jiān)管裝備的補助，以及安全科技、安全專家活動、安全生產(chǎn)宣傳經(jīng)費等項目。用于發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員應(yīng)當(dāng)給予的物質(zhì)獎勵和表彰。
四、具體用途和專項資金的使用額度，按年度預(yù)算執(zhí)行，其申請、審查和監(jiān)督等事項另行規(guī)定。
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一、安全部門接到事故隱患報告后，應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工立即組織核實并予以查處；發(fā)現(xiàn)所報告事故隱患應(yīng)當(dāng)由其他有關(guān)部門處理的，應(yīng)當(dāng)立即移送有關(guān)部門并記錄備查。
二、應(yīng)當(dāng)每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并分別于下一季度15日前和下一年1月31日前向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報送書面統(tǒng)計分析表。統(tǒng)計分析表應(yīng)當(dāng)由主要負(fù)責(zé)人簽字。
三、對于重大事故隱患，每月向縣安監(jiān)局送一次，重大事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：
（一）隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；
（二）隱患的.危害程度和整改難易程度分析；
（三）隱患的治理方案。
四、對于一般事故隱患，每周向煤監(jiān)站報送一次,由我礦負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。
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一、生產(chǎn)經(jīng)營單位是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體。應(yīng)當(dāng)建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，逐級建立并落實從主要負(fù)責(zé)人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。
二、定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本單位的事故隱患。并按照職責(zé)分工實施監(jiān)控治理。
三、對于重大事故隱患，由礦長組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
（一）治理的目標(biāo)和任務(wù)；
（二）采取的方法和措施；
（三）經(jīng)費和物資的落實；
（四）負(fù)責(zé)治理的'機構(gòu)和人員；
（五）治理的時限和要求；
（六）安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
四、在事故隱患治理過程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。
五、加強對自然災(zāi)害的預(yù)防。對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報時，及時發(fā)出預(yù)警通知；發(fā)生自然災(zāi)害可能危及生產(chǎn)經(jīng)營單位和人員安全的情況時，應(yīng)當(dāng)采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向當(dāng)?shù)厝嗣裾捌溆嘘P(guān)部門報告。
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一、安全生產(chǎn)事故隱患，是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
二、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
三、地方人民政府或者安全監(jiān)管監(jiān)察部門及有關(guān)部門掛牌督辦并責(zé)令全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)治理的重大事故隱患，治理工作結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的安全評價機構(gòu)對重大事故隱患的治理情況進行評估。經(jīng)治理后符合安全生產(chǎn)條件的.，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門提出恢復(fù)生產(chǎn)的書面申請，經(jīng)安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門審查同意后，方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營。申請報告應(yīng)當(dāng)包括治理方案的內(nèi)容、項目和安全評價機構(gòu)出具的評價報告等。
四、對于一般事故隱患，由我礦負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。對于重大事故隱患，由我礦主要負(fù)責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案。
五、定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本單位的事故隱患。對排查出的事故隱患，應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實施監(jiān)控治理。
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1總則
為加強公司項目專項資金的管理，合理、有效、規(guī)范使用專項資金，根據(jù)國家有關(guān)專項資金使用管理辦法的規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制定本辦法；
項目專項資金是指公司在科技研發(fā)、環(huán)境保護、節(jié)能減排、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面符合國家和省市地產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要納入重點支持類產(chǎn)品和項目而獲得國家和省市地有關(guān)主管部門指定特定用途撥付的資金；
專項資金管理和使用堅持科學(xué)安排、合理配置、專款專用、專賬核算、嚴(yán)格監(jiān)管原則；
2工作職責(zé)
項目專項資金歸口管理單位為公司經(jīng)濟運行管理部門，分口管理單位為公司經(jīng)濟運行管理部門、財務(wù)部門、科技管理部門、產(chǎn)品營銷管理部門等單位；
項目實施部門負(fù)責(zé)專項資金項目的組織實施，負(fù)責(zé)按照項目專項資金預(yù)算范圍按計劃合理使用專項資金，負(fù)責(zé)按照分口管理單位要求提供項目實施各階段
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料和項目總結(jié)，負(fù)責(zé)提請審計部門組織對項目各工程進行結(jié)算審核，負(fù)責(zé)提請分口管理單位組織對項目各工程進行內(nèi)部竣工驗收和評價，負(fù)責(zé)配合分口管理單位接受主管部門的檢查、驗收和評價工作；
財務(wù)部門負(fù)責(zé)專項資金指定收款賬戶的提供，負(fù)責(zé)根據(jù)專項資金撥付文件跟蹤落實專項資金到位，負(fù)責(zé)審查項目實施單位按照專項資金預(yù)算范圍申報的專項資金使用計劃，負(fù)責(zé)按照公司資金使用審批辦法規(guī)定權(quán)限報批后支付專項資金，負(fù)責(zé)設(shè)立專項資金的專用科目進行專賬單獨核算，負(fù)責(zé)建立專項資金使用臺賬，負(fù)責(zé)編制專項資金項目的資金預(yù)算、財務(wù)決算，負(fù)責(zé)配合審計機構(gòu)對專項資金項目的竣工決算審計工作，負(fù)責(zé)配合分口管理單位接受主管部門的`檢查、驗收和評價工作；
審計部門負(fù)責(zé)在專項資金項目各工程交付驗收前聘請中介機構(gòu)對各工程進行結(jié)算審核、出具結(jié)算審核報告，負(fù)責(zé)根據(jù)專項資金主管部門要求在專項資金項目交付驗收前聘請中介機構(gòu)對項目財務(wù)決算進行審計、出具財務(wù)決算審計報告；
紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)項目專項資金的效能監(jiān)察工作；
3項目專項資金使用
項目資金來源包括專項資金和企業(yè)自有資金，其中專項資金包括專項借款、貸款貼息、資本金注入、專項補助；
公司收到的項目專項資金要納入公司資金預(yù)算統(tǒng)一管控，以提高專項資金使用的整體效益；
項目專項資金的使用審批按照公司資金使用審批辦法規(guī)定執(zhí)行；
項目專項資金的使用范圍和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照申報方案中項目專項資金預(yù)算執(zhí)行，各項支出原則上不得超出申報方案專項資金預(yù)算的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)；
項目實施過程中，專項資金和企業(yè)自有資金要匹配使用，不得優(yōu)先全額使用專項資金；
為確保項目的順利實施，項目專項資金未撥付到賬前，可先由企業(yè)自有資金墊付，待專項資金到賬后再將墊付的企業(yè)自有資金調(diào)整為專項資金支付；企業(yè)自有資金墊付可以用銀行存款墊付，也可以用票據(jù)墊付；墊付的票據(jù)包括支票、銀行匯票、銀行本票、銀行承兌匯票、商業(yè)承兌匯票、信用證；
4項目專項資金管理
根據(jù)集團公司資金集中管理要求，公司不為專項資金單獨開立存款賬戶，公司基本存款賬戶作為公司專項資金的指定收款賬戶；
公司收到專項資金撥付文件及后期收到撥付的專項資金時通過“其他應(yīng)收款——專項資金”科目單獨核算；
鑒于公司銀行存款納入了集團公司資金集中管理，項目專項資金中的材料款、設(shè)備款、工程款等采購類款項支付通過公司在財務(wù)公司開立的一般存款賬戶支付或票據(jù)支付，費用類款項支付通過現(xiàn)金支付或POS機刷卡支付；項目專項資金支付時通過“其他應(yīng)付款——專項資金”科目單獨核算；
項目專項資金的賬務(wù)處理按照2006年2月財政部發(fā)布的企業(yè)會計準(zhǔn)則規(guī)定執(zhí)行；
公司從縣級以上各級人民政府主管部門取得的應(yīng)計入收入總額的財政性專項資金，財務(wù)部門應(yīng)在專項資金同時符合以下條件時作為不征稅收入從納稅所得額中減除；
專項資金項目因不可抗力或無法預(yù)測的情況導(dǎo)致出現(xiàn)重大調(diào)整或無法實施，分口管理單位應(yīng)上報專項資金主管部門，按主管部門有關(guān)專項資金管理規(guī)定退回未使用專項資金或按主管部門意見執(zhí)行；
專項資金項目驗收工作完成后，專項資金如有結(jié)余，或項目驗收不合格，或項目績效評價結(jié)果差的，分口管理單位按主管部門有關(guān)專項資金管理規(guī)定退回結(jié)余專項資金或按主管部門意見執(zhí)行；
專項資金項目實施過程中，紀(jì)檢監(jiān)察部門等單位或個人發(fā)現(xiàn)有未按規(guī)定管理和使用專項資金，存在弄虛作假、截留、挪用、擠占專項資金等違反財經(jīng)紀(jì)律行為的，一經(jīng)查實，按公司有關(guān)規(guī)定對涉嫌人員進行處理，情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)處理；
5附則
本辦法由資產(chǎn)財務(wù)部起草并解釋；
本辦法經(jīng)公司批準(zhǔn)后發(fā)布，自發(fā)布之日起執(zhí)行；
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為切實規(guī)范賀蘭山實業(yè)公司工程項目專項資金管理，確保資金安全、高效運行，發(fā)揮資金使用效益，特制定以下管理制度：
一、專項資金實行“專人管理、專戶儲存、專賬核算、專項使用”；
二、專項資金實行報賬制，資金撥付一律轉(zhuǎn)賬結(jié)算，杜絕現(xiàn)金支付；
三、資金的撥付本著專款專用的原則，嚴(yán)格執(zhí)行項目資金批準(zhǔn)的使用計劃和項目批復(fù)內(nèi)容，不準(zhǔn)擅自調(diào)項、擴項、縮項，更不準(zhǔn)拆借、挪用、擠占和隨意扣壓；資金撥付動向，按不同專項資金的要求執(zhí)行，不準(zhǔn)任意改變；特殊情況，必須請示；
四、嚴(yán)格專項資金初審、審核、審核制度，不準(zhǔn)缺項和越程序辦理手續(xù)，各類專項資金審批程序，以該專項資金審批表所列內(nèi)容和文件要求為準(zhǔn)；
五、專項資金報賬撥付要附真實、有效、合法的.憑證；
六、專項資金利息收入年終一律轉(zhuǎn)入本金滾動使用；
七、加強審計監(jiān)督，實行單項工程決算審計，整體項目驗收審計，年度資金收支審計；
八、對專項資金要定期或不定期進行督查，確保項目資金專款專用，要全程參與項目驗收和采購項目接交；
九、對工程類項目專項資金所發(fā)生的隱蔽工程，負(fù)責(zé)資金結(jié)算的工作人員，必須到現(xiàn)場簽證認(rèn)可，否則財務(wù)部門不予結(jié)算；
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xx公司財政專項資金管理辦法為合理、有效、規(guī)范使用專項資金，完善專項資金管理流程，確保財政性資金的安全合理使用，根據(jù)國家專項資金管理有關(guān)制度及公司相關(guān)資金管理辦法，特制定本規(guī)定，請各部門及分子公司遵照執(zhí)行；
一、專項資金的概念：
專項資金指公司從特定資金來源形成的，或向國家、省、市相關(guān)職能部門進行具有特定用途的專項申請，獲得批復(fù)或批準(zhǔn)，并劃撥到公司賬戶的資金；
二、專項資金的類別：
專用基金、專項撥款、專項資金和專項借款；
三、專項資金的管理要求：
1、各專項資金的形成、建立、提取都必須符合國家及相關(guān)部門管理規(guī)定；
2、對各種專心資金要單獨核算，劃清與生產(chǎn)經(jīng)營資金開支的界限，不得互相占用；
3、建立專項資金使用管理責(zé)任制，明確專項資金的管理部門，提高使用效率；
4、在資金使用上，堅持轉(zhuǎn)款專用，量入為出的原則，使各項專用紫荊正確達到預(yù)期目的；
5、建立好專項資金使用臺賬，加強資金的財務(wù)管理及使用監(jiān)督管理；
四、專項資金各管理部門職責(zé)：
1、財務(wù)處負(fù)責(zé)專項資金的銀行開戶、劃撥審核、支付，資金預(yù)算、決算的編制，負(fù)責(zé)專項資金使用的審批、監(jiān)督與審查，以及各項專用資金的匯總與分析；
2、項目申請單位：根據(jù)項目歸口部門，負(fù)責(zé)各個專項資金項目可行性論證與可研的編制，負(fù)責(zé)專項資金項目備案、申請及報批工作，負(fù)責(zé)專項資金對應(yīng)項目評價、驗收與對外對上匯報工作，負(fù)責(zé)對項目承擔(dān)單位專項資金的`申請進行指導(dǎo)，提供技術(shù)支持等；
3、項目承擔(dān)單位：
負(fù)責(zé)本部門專項資金項目的前期組織、項目試驗生產(chǎn)運營及相關(guān)管理工作，負(fù)責(zé)資金使用臺賬的建立及情況說明，進行資金使用各階段的小結(jié)及統(tǒng)計，負(fù)責(zé)項目運行各階段的總結(jié)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，做好項目驗收準(zhǔn)備工作；
4、其他各相關(guān)部門：
根據(jù)歸口及部門職責(zé)，負(fù)責(zé)專項資金項目運行各過程中的配合工作包括項目委托外協(xié)、項目材料采購、證照申辦、運營管理等；
五、專項資金的管理流程：
1、論證：密切關(guān)注相關(guān)國家規(guī)定及相關(guān)行業(yè)信息，對符合國家、省、市有關(guān)專項資金管理辦法的項目，由項目申請單位牽頭，組織相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟部門、實施單位等進行項目篩選及論證，就符合條件的項目組織材料及項目可研報告；
2、申請/報批：由項目申請單位會同相關(guān)部門組織申報材料，形成專項資金申請報告，報送相關(guān)歸口管理部門，并就項目進展進行全程聯(lián)系及跟蹤，定時向公司匯報進展，對獲批項目及時移交公司財務(wù)及項目執(zhí)行單位；
3、劃撥/審批：財務(wù)處在接到相關(guān)批復(fù)文件后，負(fù)責(zé)向?qū)ｍ椯Y金劃撥部門提供企業(yè)專項資金指定賬戶，并及時草各級財政不能跟蹤專項資金到位情況，完善相關(guān)劃撥手續(xù)；按照專項資金申報項目，由專項資金項目使用部門按公司規(guī)定程序進行資金申請，投入項目運營；
4、使用：專項資金使用嚴(yán)格按項目資金申報計劃執(zhí)行，公司自有資金同步配套，按比例使用，不得優(yōu)先使用專項資金；財務(wù)處負(fù)責(zé)專項資金的管理，指定專人建立臺賬，并跟蹤、監(jiān)控專項資金的全程使用定期進行資金使用的匯總、分析；專項資金項目工程或試驗完畢及時按規(guī)定辦理工程決算與財務(wù)結(jié)算，保證專項資金的使用安全、完整；
5、監(jiān)督：公司專項資金的使用與管理部門均為專項資金的監(jiān)督部門，有權(quán)及有責(zé)任對專項資金的審批與使用進行監(jiān)督；同時公司審計處定期、不定期對專項資金的使用情況進行抽查或全面檢查，并就具體情況向公司報告；對檢查中出現(xiàn)的問題進行歸類，提出整改、完善意見，保證專項資金的使用到位、合理；
6、驗收：專項資金項目要按申請假話推進，按時完成建設(shè)或試驗任務(wù)，達到申請報告中預(yù)期的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，同時由項目申請單位會同承擔(dān)單位、財務(wù)處及相關(guān)部門，開展項目竣工結(jié)體驗收工作，對項目進行專項評價，并組織開展工程結(jié)算與財務(wù)結(jié)算相關(guān)工作；按期準(zhǔn)備好專項資金使用全程項目進展、資金使用、項目驗收、項目評價材料，接受專項資金的審批部門、財政部門、審計部門等的檢查，保證資金轉(zhuǎn)款專用，維護公司形象與利益；
六、本管理辦法自文件下發(fā)之日起執(zhí)行；
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為貫徹落實中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國交通安全法、中華人民共和國道路交通安全法實施條例等法律文件精神，建立安全生產(chǎn)投入的長效機制，確保生產(chǎn)的正常進行，結(jié)合公司實際情況，特制定本管理辦法；具體內(nèi)容如下：
一、安全資金賬戶
管理部門根據(jù)公司安全費用提取和的管理的.有關(guān)要求，做好管理部門的安全費用的提取和支出管理；
二、安全費用使用管理
1.編制安全費用使用計劃；管理部門應(yīng)按公司安全生產(chǎn)資金保障辦法要求，按年分季編制上報安全費用使用計劃；安全費用使用計劃經(jīng)管理部門審核批準(zhǔn)后執(zhí)行；安全費用使用計劃的內(nèi)容包括：
⑴從業(yè)人員安全培訓(xùn)、教育費用；
⑵從業(yè)人員配備防護用品勞動費用；
⑶安全設(shè)施、設(shè)備投入和維護保養(yǎng)費用；
⑷重大危險源、重大事故隱患評估、整改治理、監(jiān)控等費用；⑸事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備投入及維護保養(yǎng)和事故急救演練等費用；
2.安全費用使用；根據(jù)公司管理部審核批準(zhǔn)的安全費用使用計劃，每季度末，管理部按照實際安全費用使用情況，在安全費用提取的額度內(nèi)據(jù)實核銷，超過安全費用提取額度的費用部分，可在下個季度安全費用提取額度內(nèi)繼續(xù)核銷；
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根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》及財政部、國家安監(jiān)總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》提取費用的規(guī)定，結(jié)合本學(xué)校的實際情況，特制定本制度一、按照《暫行辦法》規(guī)定，安全隱患排查治理資金列入安全專項費用，在義保經(jīng)費中列支，專門用于完善和改進學(xué)校安全辦學(xué)條件，治理安全隱患，確保隱患整治資金的.落實。
二、安全隱患排查治理資金應(yīng)當(dāng)按照“項目計劃、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行管理。財務(wù)處應(yīng)將安全隱患排查治理資金納入學(xué)校財務(wù)安全費用計劃，保證專款專用，并督促監(jiān)控其合理使用。
三、安全隱患排查治理資金應(yīng)當(dāng)用于以下事項：
安全隱患或重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出和其他與安全隱患排查治理的直接或相關(guān)的支出。
四、總務(wù)處應(yīng)建立安全費用臺帳，記錄安全隱患費用的數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全治理工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由主辦會計管理。
五、校長對安全隱患費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。
六、財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全隱患排查治理資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全隱患排查計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全投入迅速及時。
七、安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核、匯總并編制學(xué)校安全費用投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立學(xué)校安全經(jīng)費投入臺帳，編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。
八、安全排查治理費用實行專戶核算。學(xué)校應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全排查治理費用不足的，超出部分按正常按照有關(guān)規(guī)定再行列支。
九、安全領(lǐng)導(dǎo)小組按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全排查治理費用的使用實施監(jiān)督管理。
十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，學(xué)校將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理。
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為了調(diào)動項目加強施工管理，提高工程質(zhì)量安全的積極性，實現(xiàn)管理目標(biāo)要求，鼓勵先進、鞭策落后，并方便實際管理中的操作行為，現(xiàn)發(fā)布《安全生產(chǎn)資金投入及費用提取和使用管理制度》，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
一、經(jīng)費管理機構(gòu)
安全經(jīng)費管理由分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，日常事務(wù)由項目部和質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)。
安全經(jīng)費管理條例施行“定期與不定期檢查相結(jié)合、內(nèi)業(yè)與外業(yè)相結(jié)合、對人與對項目相結(jié)合、外部經(jīng)費與內(nèi)部經(jīng)費相結(jié)合，當(dāng)場開據(jù)、定期評定、按月兌現(xiàn)”的原則。
二、經(jīng)費使用方式方法
公司將采取日常不定期和定期對現(xiàn)場施工過程和內(nèi)業(yè)資料進行檢查。定期檢查時間為每月下旬，由分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，不定期檢查原則上每周一次，分公司授權(quán)質(zhì)量安全部具體組織實施。根據(jù)實際情況給與適當(dāng)?shù)莫剟?處罰，作為經(jīng)費資金。
三、經(jīng)費實施辦法
1. 安全經(jīng)費對象
對象為各部門、管理人員、作業(yè)人員等。
2. 安全經(jīng)費原則
（1）評定由項目部、質(zhì)量安全部提供資料及評定經(jīng)費的.多少，具體應(yīng)根據(jù)具體情況落實到責(zé)任人。
（2）安全經(jīng)費情況結(jié)果，項目部在每月在生產(chǎn)會上進行通報，以公開公平原則。
（3）質(zhì)量和安全處罰同一事項，按高標(biāo)準(zhǔn)進行一次處罰。
（4）情節(jié)嚴(yán)重的，多次整改不力的，可以加倍，加重處罰。
（5）安全經(jīng)費兌現(xiàn)
① 獎金：獎勵金由分公司拔項目部，在質(zhì)量安全基金中列支；
② 罰金：由分公司財務(wù)統(tǒng)一管理。由分公司在當(dāng)月驗工計價拔款中。
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為加強對現(xiàn)金的使用、保管進行控制，確保現(xiàn)金資產(chǎn)的安全，杜絕違法亂紀(jì)行為，根據(jù)財政部《內(nèi)部會計控制規(guī)范--貨幣資金（試行）》和中國人民銀行關(guān)于《現(xiàn)金管理暫行條例》精神，結(jié)合我校實際情況，特制訂本校現(xiàn)金管理制度。
一、現(xiàn)金管理的原則
執(zhí)行內(nèi)部管理制度的.要求，實行錢賬分管。明確規(guī)定現(xiàn)金的收付、結(jié)算、登記等工作，由報賬會計和出納分開管理，實行會計管賬不管錢，出納管錢不管賬。
二、使用現(xiàn)金的范圍
1、個人勞務(wù)報酬；
2、根據(jù)國家規(guī)定頒發(fā)給個人的科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、體育等各種獎金；
3、出差人員必須隨身攜帶的差旅費；
4、500元以下的零星支出，超過限額部分原則上應(yīng)以轉(zhuǎn)帳結(jié)算憑證（轉(zhuǎn)帳支票、匯票或信匯）支付；
5、中國人民銀行確定需要支付現(xiàn)金的其它支出。
三、按照現(xiàn)金管理制度，嚴(yán)格掌握庫存現(xiàn)金限額，超過部分及時存入銀行，未經(jīng)銀行批準(zhǔn)，不準(zhǔn)坐支、套取現(xiàn)金，不準(zhǔn)私自挪用公款和借支私用，不準(zhǔn)白條頂庫。銀行結(jié)算起點定為500元。超過500元現(xiàn)金支付，需通過公務(wù)卡或銀行轉(zhuǎn)帳。
四、派人到外地采購，其采購款項，必須由財務(wù)科通過銀行匯款，不得攜帶大額現(xiàn)金到外地采購。
五、購置國家規(guī)定的專項控制商品，必須采取銀行轉(zhuǎn)帳結(jié)算方式，不得使用現(xiàn)金。
六、對已辦妥的收付憑證，要及時按順序登記現(xiàn)金日記賬，并結(jié)出余額。賬面余額要與實際庫存現(xiàn)金核對相符，日清月結(jié)。若有長短款要及時向財務(wù)負(fù)責(zé)人報告，查明原因及時處理。
七、負(fù)責(zé)保管庫存現(xiàn)金及現(xiàn)金支票、空白收據(jù)、有關(guān)印章、在確保其安全和完整無損，如有短缺，要追究其經(jīng)濟責(zé)任。
八、各類外出人員返回后，一周內(nèi)必須到財務(wù)科結(jié)算報銷。如有特殊情況，本人確實無法來結(jié)賬，應(yīng)經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同時要指定他人按期結(jié)賬。凡逾期不結(jié)者，從借款人工資中扣除。
隱患排查治理資金使用專項制度 14
一、總則
為加強隱患排查治理資金的管理，確保資金合理、有效使用，切實保障安全生產(chǎn)，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)實際情況，特制定本制度。
本制度適用于企業(yè)內(nèi)所有與隱患排查治理資金相關(guān)的活動，包括資金的預(yù)算、申請、審批、使用、監(jiān)督及考核等環(huán)節(jié)。
隱患排查治理資金應(yīng)堅持 “專款專用、突出重點、注重實效” 的原則，優(yōu)先保障重大安全隱患的排查與治理。
二、資金預(yù)算管理
每年年末，企業(yè)安全管理部門會同財務(wù)部門，根據(jù)本年度隱患排查治理工作實際情況及下一年度工作計劃，結(jié)合安全生產(chǎn)風(fēng)險評估結(jié)果，共同編制下一年度隱患排查治理資金預(yù)算草案。
預(yù)算草案應(yīng)詳細(xì)列出各類隱患排查治理項目的預(yù)計資金需求，包括但不限于安全設(shè)備設(shè)施的購置與維護、隱患整改工程費用、安全檢測檢驗費用、員工安全培訓(xùn)費用等。
預(yù)算草案經(jīng)企業(yè)管理層審核通過后，納入企業(yè)年度財務(wù)預(yù)算，并報董事會備案。預(yù)算執(zhí)行過程中，如遇特殊情況需要調(diào)整，應(yīng)按照企業(yè)財務(wù)預(yù)算調(diào)整程序進行審批。
三、資金使用范圍
安全隱患排查費用：用于支付各類安全檢查、隱患排查活動所產(chǎn)生的費用，包括聘請專業(yè)安全檢測機構(gòu)的檢測費用、安全管理人員的差旅費、檢測設(shè)備的購置及維護費用等。
隱患整改工程費用：針對排查出的安全隱患，實施整改工程所發(fā)生的費用，如建筑工程施工費、設(shè)備購置及安裝費、材料采購費等。
安全設(shè)備設(shè)施維護與更新費用：為確保安全設(shè)備設(shè)施正常運行，對其進行維護、保養(yǎng)、維修以及更新?lián)Q代所需的費用，如消防設(shè)備的定期維護、特種設(shè)備的檢測與維修、安全防護裝置的更換等。
員工安全培訓(xùn)費用：組織員工進行安全知識培訓(xùn)、隱患排查技能培訓(xùn)等所涉及的'費用，包括培訓(xùn)教材編寫與印刷費、培訓(xùn)師資費用、培訓(xùn)場地租賃費用等。
其他與隱患排查治理相關(guān)的費用：如安全生產(chǎn)信息化建設(shè)費用、安全風(fēng)險評估費用等，經(jīng)企業(yè)管理層批準(zhǔn)后，可從隱患排查治理資金中列支。
四、資金申請與審批
資金申請流程
各部門在開展隱患排查治理工作過程中，如需使用隱患排查治理資金，應(yīng)填寫《隱患排查治理資金申請表》，詳細(xì)說明資金用途、金額、預(yù)計使用時間等信息，并附上相關(guān)項目的實施方案、預(yù)算明細(xì)等資料。
《隱患排查治理資金申請表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，提交至企業(yè)安全管理部門。
安全管理部門對申請表及相關(guān)資料進行初審，重點審查項目的必要性、資金預(yù)算的合理性以及是否符合資金使用范圍等。如發(fā)現(xiàn)問題，及時與申請部門溝通并要求補充或修改資料。
初審?fù)ㄟ^后，安全管理部門將申請表及相關(guān)資料報送至財務(wù)部門進行復(fù)核。財務(wù)部門主要對資金的來源、支付方式以及是否符合財務(wù)制度等進行審核。
資金審批權(quán)限
金額在X元以下的資金申請，由安全管理部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人共同審批。
金額在X元（含）至X元之間的資金申請，需經(jīng)安全管理部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核后，報企業(yè)分管安全的副總經(jīng)理審批。
金額在X元（含）以上的資金申請，經(jīng)安全管理部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人、分管安全的副總經(jīng)理審核后，提交企業(yè)總經(jīng)理審批。
五、資金使用與支付
獲得資金審批通過后，申請部門應(yīng)嚴(yán)格按照審批通過的資金用途和預(yù)算安排使用資金，不得擅自挪用或超范圍使用。
在資金支付環(huán)節(jié)，申請部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)財務(wù)制度的要求，提供合法、有效的發(fā)票及相關(guān)憑證，經(jīng)財務(wù)部門審核無誤后，辦理資金支付手續(xù)。對于工程類項目，應(yīng)按照工程進度進行款項支付，并預(yù)留一定比例的質(zhì)量保證金，待項目竣工驗收合格后再予以支付。
對于隱患排查治理過程中形成的資產(chǎn)，如安全設(shè)備設(shè)施等，應(yīng)按照企業(yè)資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定進行登記、入賬和日常管理，確保資產(chǎn)的安全與完整。
六、資金監(jiān)督與考核
內(nèi)部審計監(jiān)督：企業(yè)內(nèi)部審計部門應(yīng)定期對隱患排查治理資金的使用情況進行審計，審計內(nèi)容包括資金預(yù)算的執(zhí)行情況、資金使用的合規(guī)性、項目實施的效果等。審計報告應(yīng)及時提交企業(yè)管理層，并針對審計發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議。
安全管理部門監(jiān)督：安全管理部門負(fù)責(zé)對隱患排查治理項目的實施過程進行日常監(jiān)督，檢查項目是否按照既定方案推進，資金使用是否合理，及時發(fā)現(xiàn)并糾正項目實施過程中出現(xiàn)的問題。如發(fā)現(xiàn)申請部門存在違規(guī)使用資金的情況，有權(quán)暫停資金支付，并要求其限期整改。
考核機制：建立隱患排查治理資金使用考核機制，將資金使用情況與各部門及相關(guān)人員的績效考核掛鉤。對于資金使用合理、項目實施效果顯著的部門和個人，給予一定的獎勵；對于存在違規(guī)使用資金、項目進展緩慢或未達到預(yù)期效果的部門和個人，按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定進行處罰。
七、附則
本制度由企業(yè)安全管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。
本制度自發(fā)布之日起施行。如有與國家法律法規(guī)或上級政策相抵觸的條款，以國家法律法規(guī)和上級政策為準(zhǔn)。
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一、目的
為規(guī)范隱患排查治理資金的使用管理，提高資金使用效益，保障企業(yè)安全生產(chǎn)，有效預(yù)防和減少事故發(fā)生，特制定本專項制度。
二、適用范圍
本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)所有涉及隱患排查治理資金的籌集、分配、使用、監(jiān)督等活動。
三、資金來源
企業(yè)年度財務(wù)預(yù)算中專門列支的隱患排查治理專項資金。
政府相關(guān)部門給予的安全生產(chǎn)隱患治理補助資金。
其他合法的資金渠道，如因事故責(zé)任方賠償用于隱患整改的資金等。
四、資金管理原則
專戶存儲：企業(yè)應(yīng)在銀行設(shè)立隱患排查治理資金專用賬戶，對資金進行單獨核算、專戶存儲，確保資金專款專用，不得與其他資金混用。
計劃管理：隱患排查治理資金的使用應(yīng)按照年度計劃和項目預(yù)算進行安排，嚴(yán)格控制資金支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)，確保資金使用的合理性和計劃性。
效益優(yōu)先：在保證隱患治理效果的前提下，注重資金的使用效益，優(yōu)先安排對安全生產(chǎn)影響較大、治理效果明顯的隱患排查治理項目。
公開透明：資金的使用情況應(yīng)定期公開，接受企業(yè)內(nèi)部各部門及全體員工的監(jiān)督，確保資金使用的透明度。
五、資金使用計劃編制
每年年初，由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門牽頭，組織各相關(guān)部門對本單位存在的安全隱患進行全面梳理和評估，確定隱患排查治理項目清單及相應(yīng)的資金需求。
根據(jù)隱患排查治理項目清單，安全生產(chǎn)管理部門會同財務(wù)部門共同編制年度隱患排查治理資金使用計劃。計劃應(yīng)包括項目名稱、項目內(nèi)容、治理目標(biāo)、資金預(yù)算、實施進度安排等詳細(xì)信息。
年度隱患排查治理資金使用計劃經(jīng)企業(yè)管理層審議通過后，下達各部門執(zhí)行，并報上級主管部門備案。在執(zhí)行過程中，如遇特殊情況需要調(diào)整計劃，應(yīng)按照規(guī)定的程序進行審批。
六、資金使用審批流程
項目申報：各部門在實施隱患排查治理項目前，應(yīng)填寫《隱患排查治理項目申報書》，詳細(xì)說明項目的`必要性、可行性、治理方案、資金預(yù)算等內(nèi)容，并提交至安全生產(chǎn)管理部門。
項目審核：安全生產(chǎn)管理部門收到項目申報書后，組織相關(guān)專家或?qū)I(yè)人員對項目進行審核。審核內(nèi)容包括項目的合規(guī)性、治理方案的科學(xué)性、資金預(yù)算的合理性等。審核通過后，將項目申報書提交至財務(wù)部門。
資金審批：財務(wù)部門根據(jù)年度資金使用計劃和項目審核情況，對項目資金預(yù)算進行復(fù)核。對于符合規(guī)定的項目，按照資金審批權(quán)限進行審批。資金審批權(quán)限如下：
單項資金預(yù)算在X萬元以下的項目，由財務(wù)部門負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人共同審批。
單項資金預(yù)算在X萬元（含）至X萬元之間的項目，需經(jīng)財務(wù)部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
單項資金預(yù)算在X萬元（含）以上的項目，經(jīng)財務(wù)部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交企業(yè)總經(jīng)理辦公會審議決定。
資金撥付：經(jīng)審批通過的項目，財務(wù)部門按照項目實施進度和合同約定，將資金撥付至項目實施部門。項目實施部門應(yīng)嚴(yán)格按照資金使用計劃和相關(guān)財務(wù)制度使用資金，確保資金安全、合理使用。
七、資金使用監(jiān)督與檢查
定期報告制度：項目實施部門應(yīng)定期向安全生產(chǎn)管理部門和財務(wù)部門報告項目進展情況和資金使用情況，每月提交《隱患排查治理項目進展及資金使用情況報告》。報告內(nèi)容包括項目完成進度、資金支出明細(xì)、存在問題及解決方案等。
內(nèi)部審計監(jiān)督：企業(yè)內(nèi)部審計部門定期對隱患排查治理資金的使用情況進行審計。審計內(nèi)容包括資金的籌集、分配、使用是否符合規(guī)定，項目實施是否按照計劃進行，資金使用效益是否達到預(yù)期等。審計結(jié)束后，出具審計報告，并對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議。
專項檢查：安全生產(chǎn)管理部門不定期組織對隱患排查治理項目的專項檢查，重點檢查項目實施進度、治理效果、資金使用合規(guī)性等情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知書，要求項目實施部門限期整改。
社會監(jiān)督：鼓勵企業(yè)員工對隱患排查治理資金的使用情況進行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用資金的行為，可向企業(yè)相關(guān)部門舉報。企業(yè)對舉報屬實的員工給予一定的獎勵，并對違規(guī)行為進行嚴(yán)肅查處。
八、獎懲措施
獎勵：對在隱患排查治理工作中表現(xiàn)突出，有效消除重大安全隱患，或在資金使用過程中嚴(yán)格遵守制度，節(jié)約資金成效顯著的部門和個人，企業(yè)給予表彰和獎勵。獎勵方式包括但不限于榮譽證書、獎金、晉升機會等。
處罰：對違反本制度規(guī)定，擅自挪用、截留隱患排查治理資金，或在項目實施過程中弄虛作假、虛報冒領(lǐng)資金的部門和個人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰措施包括責(zé)令限期整改、追回違規(guī)使用的資金、通報批評、經(jīng)濟處罰、行政處分等；構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。
九、附則
本制度由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門和財務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋。
本制度自發(fā)布之日起施行。以往與隱患排查治理資金使用相關(guān)的規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。
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