質(zhì)量管理規(guī)章制度

時間：2022-07-20 10:59:13 制度我要投稿

質(zhì)量管理規(guī)章制度通用15篇

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，越來越多地方需要用到制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的質(zhì)量管理規(guī)章制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

質(zhì)量管理規(guī)章制度通用15篇

質(zhì)量管理規(guī)章制度1

　　起草部門：質(zhì)量管理部

　　起草人：xxx

　　審閱人：xxx

　　起草日期：XX.5.1

　　批準日期：XX.5.1

　　執(zhí)行日期：XX.5.1

　　(1)為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國藥品管理法》及《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》，進一步落實各項管理制度和規(guī)定，保證企業(yè)在經(jīng)營中創(chuàng)造一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)，以達到創(chuàng)建本企業(yè)知名品牌的目的，做到藥品高質(zhì)量，員工高素質(zhì)，服務(wù)創(chuàng)一流，企業(yè)創(chuàng)名牌，特制定本制度。

　　(2)員工培訓(xùn)教育管理制度的考核：

　　是否定期組織員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國藥品管理法》和《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)和本企業(yè)制訂的各項質(zhì)量管理等規(guī)章制度，每年進行一次書面考核。

　　(3)藥品質(zhì)量管理制度(第2頁)的檢查考核。

　　①藥品購進、驗收制度的檢查考核：每月對藥品購進及驗收的進貨單，驗收單進行一次清理自查，查是否正規(guī)渠道進貨，所購藥品注冊商標、批準文號、生產(chǎn)批號及品名、規(guī)格、說明書是否齊全;所簽訂的合同是否規(guī)范、合法，每年清查一次，發(fā)現(xiàn)問題對相關(guān)人員予以經(jīng)濟處罰。

　�、谒幤焚A存、養(yǎng)護制度的檢查考核：每季度對倉庫藥品貯存養(yǎng)護情況進行檢查，查藥品分類貯存和堆垛是否按要求存放，有無混垛現(xiàn)象;是否按色標(區(qū))存放藥品的要求;庫房溫度、濕度必須每日上下午是否實時測定檢查并有記錄;每年考核一次，對未按標準執(zhí)行的督促整改并給當事人予以經(jīng)濟處罰。

　　③對《藥品銷售及處方調(diào)配管理制度》的檢查考核：每年對駐店藥師處方審核情況進行一次考核，查是否按規(guī)定銷售處方藥及對顧客的用藥咨詢能否做到耐心細致，對未按標準執(zhí)行的督促整改并給當事人予以經(jīng)濟處罰。

　　④對拆零藥品和藥品陳列管理制度的檢查考核：每年一次全面檢查拆零藥品是否按規(guī)定存放，陳列是否符合規(guī)定要求，對未按規(guī)定執(zhí)行的督促整改并給當事人予以經(jīng)濟處罰。

　�、輰π谒幤饭芾碇贫鹊臋z查考核：每年對倉庫和陳列藥品的有效期藥品進行一次檢查，查是否做到不混垛，是否做到先進先出，近期先出，近效期藥品是否催銷。對未按標準執(zhí)行造成損失的，追究責任人并要求當事人經(jīng)濟賠償。

　　⑥對《質(zhì)量事故管理制度》、《藥品不良應(yīng)反報告制度》和《不合格藥品管理制度》的檢查考核：每年考核一次，主要是查是否按規(guī)定記錄、匯報，對不按時限報告或報告記錄含糊、不準確的給予有關(guān)人員經(jīng)濟處罰。

　　⑦對質(zhì)量信息管理制度、服務(wù)質(zhì)量管理制度以及健康管理的檢查考核：有無收集藥品質(zhì)量信息、對直接接觸藥品人員進行健康體檢并建立檔案，員工是否遵守職業(yè)道德，是否做到規(guī)范服務(wù)、熱情服務(wù)、站立服務(wù)，有無與與顧客爭吵。每年一次檢查，對違反規(guī)定行為的有關(guān)人員給予經(jīng)濟處罰。

質(zhì)量管理規(guī)章制度2

　　第一章質(zhì)量信息管理

　　質(zhì)量信息管理是企業(yè)保證體系的重要組成部分。為了使生產(chǎn)過程中各種質(zhì)量問題能得到及時收集、傳遞、分析和處理，不斷提高質(zhì)量管理水平。必須做到以下幾點：

　�。ㄒ唬┵|(zhì)量反饋的含義

　　質(zhì)量信息：主要分為產(chǎn)品質(zhì)量信息和工作質(zhì)量信息兩個方面。

　　產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋是指生產(chǎn)的全過程中（包括開發(fā)設(shè)計一制造一售后服務(wù)）各階段、各部門、各環(huán)節(jié)、名工序，在發(fā)現(xiàn)前階段，前部門，上一環(huán)節(jié)和上道工序存在各種質(zhì)量不良因素，以及用戶反映的各種質(zhì)量問題時，進行的質(zhì)量信息的收集、分析、分類、傳遞和處理。

　　工作質(zhì)量信息反饋是指企業(yè)的任何部門、任何個人，對其他部門和其他人員的活動對產(chǎn)品質(zhì)量的保證程度達不到要求時，而進行的信息反饋和處理。

　　（二）質(zhì)量反饋方法、原則及程序

　　1、質(zhì)量反饋可分為廠內(nèi)質(zhì)量信息反饋和廠外質(zhì)量信息反饋兩大類。

　　2、質(zhì)量信息必須以書面形式按規(guī)定及時反饋。

　　3、質(zhì)量反饋的基本原則是后對前、下對上。

　　4、質(zhì)量反饋一般按照質(zhì)量信息反饋程序路線和傳遞方式進行。為了提高各種質(zhì)量信息的處理效率，除必要的定期質(zhì)量信息反饋以外，各部門應(yīng)選用最佳傳遞路線，盡可能地減少傳遞環(huán)節(jié)。

　�。ㄈ┵|(zhì)量信息的處理

　　1、質(zhì)量的反饋中心是全面質(zhì)量管理辦公室，各種規(guī)定的定期質(zhì)量報表及重要的質(zhì)量信息應(yīng)及時報送全面質(zhì)量管理辦公室，全面質(zhì)量管理辦公室必須對每個信息及時反饋處理。

　　2、各責任部門在接到全面質(zhì)量管理辦公室或有關(guān)部門的質(zhì)量信息后，一般問題必須在____天內(nèi)作出反饋處理。

　　（四）外協(xié)、外購件質(zhì)量反饋

　　1、廠際質(zhì)量保證體系內(nèi)協(xié)作廠的質(zhì)量問題，由各部門書面直接反饋給全面質(zhì)量管理辦公室，由全面質(zhì)量管理辦公室按廠際質(zhì)保體系的要求，負責填報質(zhì)量反饋表及時反饋給協(xié)作配套廠，同時存檔備查。

　　2、外購件和質(zhì)保體系以外的其他外協(xié)件的質(zhì)量問題，各部門可超反饋到職能科室（如外購件反饋到供運科、外協(xié)件反饋到到供運科、外協(xié)件反饋到生產(chǎn)調(diào)度室），由職能科室與外協(xié)廠或生產(chǎn)廠解決，職能科室應(yīng)將聯(lián)系落實情況填寫產(chǎn)品質(zhì)反饋表報全面質(zhì)量管理辦公室。反饋時間，如果在上述的時間內(nèi)質(zhì)量問題沿未達到解決，有關(guān)職能部門應(yīng)報全面質(zhì)量管理辦公室或分管廠長，以做出進一步研究和采取措施。

　　（五）用戶來信來訪及用戶走訪

　　1、用戶來信來訪中所涉及的問題，由各部門填寫“質(zhì)量信息反饋卡”向全面質(zhì)量管理辦公室反饋，其中可由部門直接解決的，則由該部門負責組織解決，并將措施意見和處理結(jié)果填寫在“質(zhì)量信息卡”上，上報至全面質(zhì)量管理辦公室存檔。

　　2、在調(diào)查走訪過程中所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，由調(diào)查者整理后填寫“質(zhì)量信息反饋表”報全面質(zhì)量管理辦公室，由全面質(zhì)量管理辦公室負責組織反饋處理。

　　第二章質(zhì)量審核

　　（一）質(zhì)量審核的任務(wù)是對______的產(chǎn)品質(zhì)量、工序質(zhì)量以及建立的質(zhì)量保證體系進行檢查和評價，找出存在的問題，提出改進建議，促進工作質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量的提高，以確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶的要求。

　　（二）質(zhì)量審核的種類：

　　1、產(chǎn)品質(zhì)量審核。

　　2、關(guān)鍵工序質(zhì)量審核。

　　3、質(zhì)量保證體系審核。

　　（三）廠全面質(zhì)量管理委員會為質(zhì)量審核領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由全面質(zhì)量管理辦公室（以下簡稱全面質(zhì)量管理辦公室）負責質(zhì)量審核的組織工作，下設(shè)產(chǎn)品質(zhì)量審核組，工序質(zhì)量審核組和質(zhì)保體系審核組。

　�。ㄋ模┤尜|(zhì)量管理辦公室負責編制質(zhì)量審核年度計劃，與年度全面質(zhì)量管理工作計劃一起下達。

　　（五）全面質(zhì)量管理辦公室按審核計劃，事先通知被審核單位，被審核單位負責人應(yīng)及時做好審核前的準備工。產(chǎn)品審核組由產(chǎn)品設(shè)計室、情報標準化室、檢查科、全面質(zhì)量管理辦公室人員組成；工序?qū)徍私M由工藝員、質(zhì)管員、設(shè)備員、操作者組成；質(zhì)量保證體系審核組由全面質(zhì)量管理辦公室及有關(guān)部門人組成。

　�。┵|(zhì)量審核工作必須按程序進行，審核人員應(yīng)堅持實事求是的原則。要認真做好原始記錄，寫好審核報告。

　�。ㄆ撸└鞣N審核原始記錄、審核報告，要求完整齊全，清晰，審核者、被審核部門負責人均需簽名，并將有關(guān)重要情況按信息反饋路線及時反饋到有關(guān)部門。各類資料由全面質(zhì)量管理辦公室存檔。

　　（八）審核著重于調(diào)查研究實際工作現(xiàn)狀，從中找出問題，提出改進措施。

　　（九）質(zhì)量審核程序：制訂審核計劃報主管領(lǐng)導(dǎo)批準、組織審核活、寫出審核報告、向領(lǐng)導(dǎo)匯報、制訂管理措施，反饋后存檔。

　�。ㄊ┵|(zhì)量審核周期：

　　1、產(chǎn)品質(zhì)量審核每月進行____次。

　　2、工序質(zhì)量審核不定期進行，但每半年不少于____次。

　　3、質(zhì)量保證體系審核一年進行____次。

　　第三章產(chǎn)品質(zhì)量檔案及原始記錄管理

　　產(chǎn)品管理檔案和原始記錄，是企業(yè)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量和作業(yè)量的真實記載，是質(zhì)量跟蹤和質(zhì)量分析的重要依據(jù)，是原材料進廠，半成品入庫、產(chǎn)品出廠的憑證。因此，對原始記檔的填寫、歸檔、保管、查閱必須進行科學(xué)管理。原始憑證存檔分類見下表。

　　一、由檢驗科負責各種檢驗原始記錄、臺帳和內(nèi)部報表的擬定、修改及編號工作、并規(guī)定其傳遞程序。

　　二、各有關(guān)部門和個人必須按表式認真填寫，做到數(shù)據(jù)準確，字跡清楚。對原始記錄、臺帳和種報表的填寫情況，列入有關(guān)人員的工作質(zhì)量進行考核。

　　三、所有各質(zhì)量原始記錄，統(tǒng)一由檢查科編號按《原始憑證存檔分類表》歸類存檔，各單位和個人不得私自截留。

　　四、除按廠技術(shù)文件歸檔程序規(guī)定的資料外，有關(guān)質(zhì)量原始資料保存期限按《原始憑證存檔分類表》規(guī)定辦理。

　　序號存檔資料入原始憑證名稱提供時間存檔時間存檔地點備注

　　1、各種省、部、國家復(fù)查測試資料；

　　2、同行業(yè)質(zhì)量檢查報告；

　　3、上報質(zhì)量報表按月（季）歸檔；

　　4、本廠每月質(zhì)量檢查報告；

　　5、新產(chǎn)品質(zhì)量鑒定測試報告及有關(guān)資料；

　　6、產(chǎn)品耐久試驗報告；

　　7、外購?fù)鈪f(xié)件質(zhì)量檢驗記錄；

　　8、產(chǎn)品（零件）性能抽試記錄；

　　9、報廢單；

　　10、不合格品申請回用單；

　　11、理化試驗原始資料；

　　12、成品入庫；

　　13、首件檢驗記錄；

　　14、技術(shù)服務(wù)，“三包”情況及國內(nèi)外重要。

質(zhì)量管理規(guī)章制度3

　　一、總則

　　（一）全體工作人員必須認真學(xué)習(xí)政治、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，掌握和了解各項測量規(guī)范和技術(shù)規(guī)程，精通各項測繪手段，努力提高個人的綜合素質(zhì)。

　　（二）嚴格遵守測繪資質(zhì)資格管理制度，不超越本單位等級許可的范圍從事測繪活動，不轉(zhuǎn)、發(fā)包測繪項目，嚴格按時對資格證書進行年檢，對年檢中存在的問題及時改正和完善。

　　（三）強化質(zhì)檢工作，建立產(chǎn)品質(zhì)量審查制度，做到誰主管誰負責、誰崗位誰負責，質(zhì)檢員全程負責的雙重管理辦法，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題必須即時查找原因，及時解決。

　�。ㄋ模﹪栏窆ぷ鞒绦�，接受委托后，組成測量小組確定項目負責人，擬定測繪方案，由項目負責人組織外業(yè)生產(chǎn)，內(nèi)業(yè)成果出來后，由作業(yè)人員自檢、作業(yè)組互檢后，提交給質(zhì)檢人員進行質(zhì)量檢驗，確定成果符合要求，方可交付用戶，最后移交資料室整理歸檔。以上程序，缺一不可，必須嚴格遵守，各司其職，各負其責。

　�。ㄎ澹┘訌姕y繪收費管理，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定和物價部門批準的標準收費，不得擅自提價和壓價，擾亂測繪市場，從而影響測繪成果質(zhì)量。

　　二、生產(chǎn)作業(yè)過程的質(zhì)量管理

　　（一）、職責

　　1、分管生產(chǎn)的副所長任本單位生產(chǎn)負責人，生產(chǎn)負責人負責生產(chǎn)作業(yè)過程的管理，實施監(jiān)控。

　　2 、作業(yè)組負責對測繪項目的生產(chǎn)和提供服務(wù)，必須按測繪規(guī)范操作，對各項生產(chǎn)和服務(wù)提供實施有效控制。

　　3 、質(zhì)檢小組負責最終檢查和不合格品的控制。

　�。ǘy繪工作程序

　　1 、受理測繪業(yè)務(wù)

　　2 、派件

　　由生產(chǎn)負責人派件給作業(yè)小組，下達項目管理表或技術(shù)設(shè)計書。

　　3、接件

　　作業(yè)組長接件，并按項目管理表或技術(shù)設(shè)計書的要求組織生產(chǎn)和服務(wù)。

　　4 、測繪作業(yè)

　　測繪工作人員按測繪規(guī)范和公司制定的相關(guān)技術(shù)要求進行測繪作業(yè)；由作業(yè)組長組織實地踏勘；根據(jù)項目管理表或技術(shù)設(shè)計書要求，組織作業(yè)，并填寫相應(yīng)的作業(yè)記，作業(yè)組長進行測繪成果核對（自查）；

　　5 、作業(yè)組自查后由作業(yè)組之間互檢。

　　測繪項目成果由測繪作業(yè)組之間互檢后提交給質(zhì)檢檢查小組。

　　6 、質(zhì)檢小組負責測繪成果的最終檢查。

　　7 、編制技術(shù)總結(jié)。

　　8 、收費。

　　嚴格執(zhí)行國家規(guī)定和物價部門批準的標準收費

　　9 、歸檔

　　辦公室及檔案室對測繪成果進行整理，歸檔保存。

　　三、測繪質(zhì)量獎懲管理

　�。ㄒ唬�、獎勵

　　1、按時或提前完成項目任務(wù)，完成或超額完成年度經(jīng)濟目標（指標），按年度經(jīng)濟責任制的有關(guān)規(guī)定計獎。

　　2、提出合理化建議或提供信息情報，新技術(shù)應(yīng)用，改革創(chuàng)新等，并在定期內(nèi)有顯著經(jīng)濟效益、產(chǎn)品質(zhì)量改進，均視效益情況給予獎勵。

　　3、獲得顧客好評或獲獎的，給予獎勵。

　　4、一貫遵紀守法，忠于職守，勤業(yè)敬業(yè)出全勤，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)的，給予獎勵。

　　5、其他對單位或社會有重大貢獻的，給予一次性獎勵。

　�。ǘ土P

　　1、未能及時完成項目任務(wù)或年度經(jīng)濟目標（指標），按年度經(jīng)濟責任制有關(guān)規(guī)定扣獎或經(jīng)濟處罰。

　　2、因人為因素引起工作偏差，造成單位經(jīng)濟賠償損失的，直接責任人承擔賠償總額的10%―20%處罰。無正當理由使工程明顯推遲完成，扣除應(yīng)得補貼的20%―30%。

　　3、玩忽職守，違章作業(yè)造成重大質(zhì)量事故，使國家和人民財產(chǎn)遭受損失的，視情節(jié)輕重和損失程度，分別給予警告、降級、撤職，直到開除處分，并予經(jīng)濟罰款。

　　4、無正當理由不服從分配和指揮或借故無理取鬧，影響生產(chǎn)、工作的，初者批評教育，重者予以經(jīng)濟罰款并行政處分。

　�。ㄈ�、考核

　　1、每個月進行定期考核，年終匯總考核。

　　2、考核結(jié)果公示一周，由辦公室收集反饋意見。

　　3、重大獎罰經(jīng)本所辦公會議討論決定，即時實施獎罰。

　　4、考核結(jié)果經(jīng)所長批準后兌現(xiàn)。

質(zhì)量管理規(guī)章制度4

　　第一章、總則

　　第一條、為加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證職工的生命和企業(yè)財產(chǎn)的安全，保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動的順利進行，依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《勞動法》等有關(guān)文件精神制定本制度。

　　第二條、各部門要認真遵守國家、上級、本企業(yè)的有關(guān)規(guī)定，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，履行安全生產(chǎn)職責，做好安全生產(chǎn)的預(yù)防工作。

　　第三條、公司總裁負責全面領(lǐng)導(dǎo)工作，生產(chǎn)副總裁負責分管企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

　　第四條、生產(chǎn)技術(shù)部作為安全生產(chǎn)工作常設(shè)機構(gòu)負有管理職責。各生產(chǎn)相關(guān)部門主要負責人為安全生產(chǎn)第一責任人，對本部門安全生產(chǎn)全面負責。

　　第五條、職工有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當依法履行安全生產(chǎn)義務(wù)。

　　第二章、安全生產(chǎn)責任制

　　第六條、生產(chǎn)副總裁安全生產(chǎn)職責：

　　一、按照“誰主管、誰負責”的原則，建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制，組織制定和貫徹實施公司安全生產(chǎn)管理規(guī)范和安全操作規(guī)程，組織制定公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　二、貫徹“五同時”的原則：即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。

　　三、負責安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)制度的宣傳、教育、培訓(xùn)、貫徹的組織工作；尤其是特殊工作人員的安全生產(chǎn)和安全技術(shù)知識教育、培訓(xùn)工作。組織制定、修訂、審批安全技術(shù)規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　四、督促、檢查、考核所分管部門的安全生產(chǎn)工作并及時消除生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的安全事故隱患。

　　五、主持各類重大事故、重大隱患的調(diào)查、分析、處理工作。

　　六、組織定期或不定期全公司性的安全大檢查，對查出的安全隱患應(yīng)及時消除或制定控制措施，確保公司生產(chǎn)安全。

　　第七條、生產(chǎn)技術(shù)部總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責

　　一、貫徹、執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《勞動法》及其他法律、法規(guī)、規(guī)章制度。參與制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度、文件及應(yīng)急救援預(yù)案工作。

　　二、負責全公司安全生產(chǎn)工作的實施、監(jiān)督、檢查、考核。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)立即進行處理。不能立即處理的，要采取有效的措施，同時上報有關(guān)負責人。檢查處理情況要填寫詳細記錄。

　　三、作為公司級的生產(chǎn)安全員，負責對全體生產(chǎn)職工進行安全生產(chǎn)方面的宣傳、教育；新入崗、上崗職工的公司級安全生產(chǎn)教育工作。

　　四、應(yīng)當經(jīng)常性的深入各車間（部室）對生產(chǎn)安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　五、負責安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、上報、處理等事項。

　　六、負責監(jiān)督特種設(shè)備的年檢、檢修及特殊工種操作人員培訓(xùn)、持證上崗情況，并及時向有關(guān)負責人報告。

　　七、參與新建、改建、擴建項目審議；勞動保護用品的審議。

　　八、負責對安全生產(chǎn)工作建檔及登記、記錄。有權(quán)制止、處理生產(chǎn)過程中的違章行為。

　　第八條、部門、車間負責人安全生產(chǎn)職責：

　　一、全面負責本部門安全生產(chǎn)工作。貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《勞動法》和本公司《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全操作規(guī)程》。

　　二、在計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時要計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。開展安全生產(chǎn)競賽，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

　　三、定期對職工進行安全生產(chǎn)教育。貫徹執(zhí)行“特殊工種必須經(jīng)考試合格，持有操作證方可獨立操作”和“新工人，新調(diào)換工種人員在工作之前必須進行二級安全教育“的制度。

　　四、組織本部門的定期或不定期的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，采取整改措施。

　　五、加強班組建設(shè)，充分發(fā)揮各級安全員的作用。開展群眾性的安全生產(chǎn)活動。

　　六、發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故或重大未遂事故時，應(yīng)積極保護好現(xiàn)場；立即向上級報告并負責查明原因。依據(jù)“三不放過”的原則采取有效措施杜絕事故的再次發(fā)生。

　　七、組織制定本部門生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案。

　　八、組織制定本部門執(zhí)行臨時性任務(wù)時的安全防護措施。

　　九、有權(quán)拒絕上級部門或領(lǐng)導(dǎo)的不安全指令；有權(quán)對安全生產(chǎn)有貢獻或造成重大事故的職工提出獎勵或處分意見。

　　第九條、班組長安全生產(chǎn)職責

　　一、嚴格執(zhí)行公司、部門、車間有關(guān)安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程。

　　二、具體布置本班組的安全生產(chǎn)工作；組織搞好“班組日檢查”，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。不能解決的及時向上級報告，并采取防范措施。

　　三、負責檢查、監(jiān)督、考核本班組職工安全生產(chǎn)情況；督促職工正確使用安全防護裝置和安全防護器具。及時糾正違章操作行為。

　　四、對本班組人員進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳、教育。負責對新調(diào)入和轉(zhuǎn)崗職工進行安全教育和安全培訓(xùn)。

　　五、發(fā)生事故時要及時組織實施應(yīng)急救援預(yù)案進行自救并減少損失；做好現(xiàn)場保護工作，并及時向上級報告。

　　六、對日常的安全生產(chǎn)宣傳、教育、檢查、培訓(xùn)等各項工作應(yīng)做好詳細記錄。

　　七、有權(quán)拒絕、制止、勸阻、批評違章指揮、違章作業(yè)和強令冒險作業(yè)。

　　第十條、部門、車間安全員職責

　　一、協(xié)助部門、車間負責人貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，并檢查執(zhí)行情況。

　　二、協(xié)助部門、車間負責人做好職工安全生產(chǎn)教育、安全技術(shù)考核工作。

　　三、負責對班組安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　四、參加部門、車間對安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理規(guī)定的制定和修訂工作。

　　五、經(jīng)常了解本部門安全裝置、防護器材、滅火器材的情況。對不安全因素及時提出整改意見。

　　六、負責事故的統(tǒng)計、上報工作；參加事故調(diào)查、分析并提出防范措施。

　　七、負責新調(diào)入的職工和轉(zhuǎn)崗職工的安全教育、考核工作；建立本部門安全教育、考核、檢查記錄。

　　八、有權(quán)制止違章作業(yè)，對不聽勸阻者有權(quán)停止其工作并報告部門負責人處理。

　　第十一條、班組安全員職責

　　一、協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)和安全檢查工作。

　　二、積極宣傳安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，教育本班組人員嚴格遵守安全操作規(guī)程，及時糾正本班組人員的違章操作和冒險作業(yè)。

　　三、及時了解和掌握事故情況，保護現(xiàn)場；及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。參加事故的調(diào)查和分析，提出防范措施。

　　四、搞好安全防護用品的維護、保養(yǎng)和合理使用。

　　五、有權(quán)制止違章作業(yè)，對不聽勸阻者有權(quán)停止其工作并報告班組負責人處理。

　　第十二條、職工個人安全職責

　　一、嚴格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動保護用品；不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)。

　　二、自覺接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，了解、掌握本崗位工作所需要的安全知識和技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

　　三、堅持安全自查制度，發(fā)現(xiàn)異常及時處理；發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素要及時消除并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。

　　四、有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)；有權(quán)對安全生產(chǎn)提出建議。

　　第三章、生產(chǎn)安全組織

　　第十三條、生產(chǎn)技術(shù)部作為公司生產(chǎn)安全工作的職能部門，在公司總裁、生產(chǎn)副總裁的領(lǐng)導(dǎo)下工作。并依照本制度對全公司各部門或人員按章行使職權(quán)。

　　第十四條、公司設(shè)置生產(chǎn)技術(shù)部總經(jīng)理為公司級安全生產(chǎn)管理員，各部門、車間、班組負責人即為部門、車間、班組級生產(chǎn)安全員。

　　第十五條、建立覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

　　第四章、安全生產(chǎn)檢查

　　第十六條、安全檢查的目的是消除隱患，防止安全事故發(fā)生，改善勞動條件，減少職業(yè)危害。

　　第十七條、實行三級安全檢查制度，即：公司級、部門（車間）級、班組級。其任務(wù)是：監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況；發(fā)現(xiàn)事故隱患；制止、糾正、處理違章作業(yè)和違章指揮。

　　第十八條、安全生產(chǎn)檢查分為日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查和不定期檢查。

　　一、日常性檢查包括：

　　1、公司級安全生產(chǎn)檢查，每月一次�？己藘�(nèi)容：查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查管理、查隱患。

　　2、部門、車間級安全生產(chǎn)檢查，每周一次。內(nèi)容是重點部位、安全標志、操作規(guī)程。

　　3、班組級安全生產(chǎn)檢查，每日一次。內(nèi)容是班前、班后檢查；職工遵守安全操作規(guī)程情況；機器設(shè)備運轉(zhuǎn)情況等。

　　二、專業(yè)性檢查包括：特種設(shè)備運行情況；操作人員工作情況。由主管部門組織進行。

　　三、季節(jié)性檢查內(nèi)容：根據(jù)季節(jié)特點，為保證生產(chǎn)安全的特殊要求進行的檢查。

　　四、節(jié)假日前后檢查內(nèi)容：停產(chǎn)前、重新生產(chǎn)后是否有安全措施。

　　五、不定期檢查包括：隨時抽查、上級部門的安全檢查；新建、改建、擴建項目的試產(chǎn)等。

　　第十九條、安全檢查與整改相結(jié)合，對查出的問題要及時整改，一時解決不了的，應(yīng)當采取行之有效的措施。

　　第二十條、各級、各類生產(chǎn)安全檢查必須做好檢查記錄，健全檢查檔案。

　　第五章、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

　　第二十一條、實行三級安全教育，只要符合“三新”條件者（新入公司的從業(yè)人員；新調(diào)動工種的從業(yè)人員；采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備）都必須進行安全教育。經(jīng)各級考核合格者，方可上崗。

　　第二十二條、離崗和病休超過三個月的人員，必須進行復(fù)工前的安全生產(chǎn)教育。

　　第二十三條、特殊工種操作人員（電工、鍋爐工、電氣焊工、起重工、駕駛員等）必須按《北京市特種作業(yè)人員勞動安全管理辦法》執(zhí)行。

　　第二十四條、公司級安全教育由公司安全生產(chǎn)主管部門會同人力資源部進行，并做好記錄。教育內(nèi)容：國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；安全生產(chǎn)管理制度；安全生產(chǎn)知識以及其他應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容。

　　第二十五條、部門、車間級安全教育由部門、車間負責人或安全員負責，并做好記錄。教育內(nèi)容：本部門安全操作規(guī)程；崗位責任制；生產(chǎn)特點；安全事故的預(yù)防及處理措施等。

　　第二十六條、班組教育由班組長及安全員負責，并做好記錄。教育內(nèi)容：本班組生產(chǎn)內(nèi)容；職工安全生產(chǎn)職責；機械設(shè)備的性能、特點及使用、維護方法；本工種安全操作規(guī)程；安全事故的預(yù)防及處理措施等。

　　第二十七條、每年必須進行一次全員性的安全生產(chǎn)教育，全面貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識。

　　第二十八條、各級領(lǐng)導(dǎo)和安全員應(yīng)對職工進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，加強職工自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識，提高職工自救、互救能力。

　　第二十九條、安全技術(shù)考核：

　　一、凡安全技術(shù)考核合格者，須到生產(chǎn)技術(shù)部填寫《安全考核證》，并報人力資源部備案。

　　二、未經(jīng)安全技術(shù)考核者不得獨立進行操作，否則追究領(lǐng)導(dǎo)責任。

　　第六章、特種設(shè)備及操作人員安全管理

　　第三十條、使用的特種設(shè)備必須按要求定期進行檢驗；新增特種設(shè)備必須經(jīng)有關(guān)部門安全檢驗合格后，方可投入使用。

　　第三十一條、必須建立特種設(shè)備安全使用和運行管理制度（技術(shù)檔案管理、安全操作規(guī)程、維修檢查、定期檢修、應(yīng)急措施等）。

　　第三十二條、特種設(shè)備嚴禁帶病運行，發(fā)現(xiàn)異常必須及時處理；安全檢驗超過有效期的不得使用。爆炸危險場所使用的特種設(shè)備，必須符合防爆安全技術(shù)要求。

　　第三十三條、特種設(shè)備發(fā)生事故，必須采取緊急救援措施，防止事故擴大。并按照有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門報告。

　　第三十四條、非特種作業(yè)人員不得從事特種作業(yè)。特種作業(yè)人員必須持有國家和北京市認可的《特種作業(yè)操作證》上崗。特種作業(yè)人員在離開崗位6個月以上時，必須重新進行安全教育和考核，合格后方可從事特種作業(yè)。

　　第七章、安全防范與隱患整改

　　第三十五條、安全預(yù)防措施包括：對突發(fā)事件及其危險性的分析；制定事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　一、危險性分析包括：特征、觸發(fā)條件、事故演變過程、后果等。

　　二、應(yīng)急救援預(yù)案；針對生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備設(shè)施存在的潛在危險及產(chǎn)生的后果，制定采取的方法、步驟。

　　第三十六條、對重大事故隱患發(fā)放《施工隱患通知書》，由生產(chǎn)技術(shù)部填寫。內(nèi)容包括：隱患項目、整改意見、解決期限；《通知書》由部門負責人簽收，解決后返回生產(chǎn)技術(shù)部。

　　第三十七條、隱患整改包括下列內(nèi)容：

　　一、由于人為因素（如：違章指揮、違章作業(yè)、脫崗等）造成安全隱患的必須立即糾正。

　　二、由于設(shè)備設(shè)施、線路老化、損壞嚴重等原因造成安全隱患的，能整改的應(yīng)立即整改；一時解決不了的，應(yīng)立即報告本部門負責人。

　　三、對于各類隱患的整改，要按國家標準執(zhí)行，不得增加新的隱患；由于資金問題解決不了的，應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　四、各級安全檢查人員對檢查出的隱患問題，要逐項分析研究并落實整改措施。做到整改定措施、定時間、定人員。班組能整改的不上交車間；車間能整改的不上交部門；部門能整改的不上交公司。

　　第八章、設(shè)備與設(shè)施安全管理

　　第三十八條、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施在使用前，應(yīng)制定完善的安全操作規(guī)程。操作人員應(yīng)佩戴必要的安全防護用品。

　　第三十九條、壓力容器必須嚴格按規(guī)定的操作壓力及操作溫度使用，不得超壓、超溫和超負荷運行。工作指標變動，必須報請有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準。

　　第四十條、壓力容器的管理和監(jiān)督由工程設(shè)備部負責。

　　一、負責組織編制、審核、匯總、上報壓力容器的年、季度檢驗、維修計劃；

　　二、負責壓力容器的登記，檔案資料的審查、總結(jié)。

　　三、負責壓力容器操作人員的安全教育和技術(shù)考核；監(jiān)督檢查壓力容器的使用情況；

　　四、負責壓力容器安全事故調(diào)查、上報，并對事故防范情況進行監(jiān)督。有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議。

　　第四十一條、壓力容器嚴格按國家規(guī)定定期檢修，定期試壓探傷和變形測定。一般壓力容器每年進行一次外部檢驗，每六年進行一次水壓試驗。壓力容器的安全附件（安全閥、壓力表等）每半年校對一次。

　　第九章、電器設(shè)備、設(shè)施運行安全管理

　　第四十二條、電器設(shè)備、設(shè)施的安裝，應(yīng)嚴格按照國家和北京市電器安全管理的有關(guān)規(guī)定進行。

　　第四十三條、電器設(shè)備、設(shè)施應(yīng)有良好的接地零保護并定期校驗；周圍要通風良好、整潔、無雜物堆積。

　　第四十四條、電工安全用具和絕緣用品要齊全、良好，要定期校驗；手持電動工具應(yīng)有防漏電保護裝置，手持電動工具要集中管理，專人負責。

　　第四十五條、嚴格執(zhí)行臨時線的使用申請、審批制度。未經(jīng)批準任何部門和個人不得私自架設(shè)臨時用電線路。經(jīng)批準的使用后應(yīng)及時拆除。

　　第四十六條、在易燃易爆和高溫場所安裝電器設(shè)備時，必須要有防火、防爆措施。

　　第四十七條、電器作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并取得資格證書方可上崗。

　　第十章、建筑施工安全管理

　　第四十八條、新建、改建、擴建、大修等工程項目的安全與職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時納入建設(shè)項目預(yù)算。

　　第四十九條、在各類項目施工前，應(yīng)做好下列工作：

　　一、確認施工單位的資質(zhì)、證明有效；

　　二、與施工單位簽定安全管理協(xié)議，明確責任；

　　三、施工人員憑身份證辦理公司臨時出入證；

　　四、施工前必須對施工人員進行入公司安全教育，并有記錄。

　　第五十條、工程設(shè)備部負責監(jiān)督、檢查施工單位的安全生產(chǎn)工作。及時糾正、處理施工過程中的違章行為。施工現(xiàn)場必須有一名專門安全生產(chǎn)管理人員進行監(jiān)督。

　　第五十一條、施工現(xiàn)場不得冒險作業(yè)。對有可能造成事故的溝、口、孔、洞要有明顯的安全標志和防護措施；夜間施工應(yīng)有足夠的照明；現(xiàn)場周圍有用電設(shè)施的.，應(yīng)采取斷電或保護措施后，方可施工。

　　第五十二條、高空作業(yè)必須有切實可靠的防護措施；作業(yè)者必須有身體健康，有高空作業(yè)常識的人擔任。作業(yè)者不得飲酒；嚴禁拋擲工具、材料；禁止兩人同時在梯上作業(yè)。

　　第五十三條、有下列情況，禁止高空作業(yè)：

　　一、未經(jīng)有關(guān)部門批準的：

　　二、登高梯子間距大于40cm或捆-綁不牢靠的；高3米以上，無人監(jiān)護的；

　　三、作業(yè)面下方工作人員未戴安全帽的；

　　四、距離普通電線一米以外；普通高壓電線2.5米以外，無安全措施的；

　　五、天氣惡劣（如風6級以上、雨雪天氣等）影響施工安全的；

　　六、登高作業(yè)器具不全或存在安全隱患的。

　　第五十四條、使用起重吊裝機械，必須按操作規(guī)程執(zhí)行。吊裝前必須檢查安全制動裝置，確保安全可靠；必須按額定負荷進行吊裝，嚴禁超負荷使用；必須明確分工，統(tǒng)一指揮，嚴禁無計劃作業(yè)。

　　第五十五條、嚴禁利用公司的管道、電桿、機電設(shè)備、生產(chǎn)性建筑物做吊裝錨點；利用廠房預(yù)埋吊鉤進行吊裝時必須進行檢查。

　　第五十六條、施工現(xiàn)場使用電器設(shè)備、導(dǎo)線，必須由專職電工進行維護管理。

　　第五十七條、施工過程中發(fā)生事故，必須查明原因，做好防范措施。經(jīng)有關(guān)部門復(fù)查同意后，方可復(fù)工。

　　第十一章、危險物品安全管理

　　第五十八條、危險物品具有易燃易爆、腐蝕、毒害、放射等性質(zhì)，在生產(chǎn)、運輸、儲存、使用過程中能引起人身傷亡、財產(chǎn)損壞。因此，對危險物品的生產(chǎn)、運輸、儲存、使用時應(yīng)嚴格按照國家有關(guān)部門的管理規(guī)定執(zhí)行。

　　第五十九條、危險物品必須按其性質(zhì)分別儲存；必須有明顯標識。庫存量不得超過有關(guān)安全標準；庫房實行雙人、雙鎖、兩本賬管理。

　　第六十條、有毒有害物品，嚴禁用手直接接觸；領(lǐng)用有毒有害物品，必須有主管部門兩人簽字，方可發(fā)放；使用后的廢液必須嚴格保管，定點回收處理。

　　第十二章、勞動保護與職業(yè)衛(wèi)生安全管理

　　第六十一條依照中華人民共和國《憲法》、《勞動法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律規(guī)定，應(yīng)確保職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康。

　　第六十二條、在新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計、審查、驗收時，必須同時設(shè)計、審查、嚴守安全衛(wèi)生設(shè)施。安全生產(chǎn)主管部門應(yīng)參加項目的設(shè)計、審查、驗收。凡不符合勞動保護要求的項目，不得施工和投產(chǎn)。

　　第六十三條、采用新工藝、新技術(shù)時，必須有相應(yīng)的勞動保護設(shè)施，經(jīng)檢驗合格后，方可投入使用。

　　第六十四條、對作業(yè)場所的照明、空氣質(zhì)量、噪音、粉塵濃度等，應(yīng)定期進行檢測，必須符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準要求。凡不符合要求的，應(yīng)當積極采取有效的治理和防護措施。

　　第六十五條、從事有毒有害作業(yè)的職工，必須穿戴和使用相應(yīng)的防護有效的服裝和器具。

　　第六十六條、在生產(chǎn)和散發(fā)有毒有害物質(zhì)的區(qū)域內(nèi)，不得設(shè)置休息室、更-衣室和宿舍。

　　第六十七條、對生產(chǎn)和散發(fā)有毒有害的生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)加強維護保養(yǎng)，定期檢修，必須杜絕跑冒滴漏。對各種防塵、防毒設(shè)備，未經(jīng)主管部門同意報請主管副總裁批準，任何部門和個人不得停用、挪用或拆除。

　　第六十八條、對從事高溫、有毒、有害和特種作業(yè)中人員，應(yīng)定期進行體檢。建立職工健康檔案。

　　第六十九條、做好女職工保護，要嚴格執(zhí)行《勞動法》和女職工勞動保護有關(guān)規(guī)定。不得使用未成年人。

　　第十三章、傷亡事故于職業(yè)病安全管理

　　第七十條、發(fā)生安全生產(chǎn)事故，各部門必須積極搶救，防止事故蔓延擴大。同時要保護現(xiàn)場，及時向上級報告。

　　第七十一條、發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案規(guī)定，聽從指揮；各部門應(yīng)協(xié)同做好現(xiàn)場搶救和警戒。

　　第七十二條、事故發(fā)生后，必須按照“四不放過”的原則進行處理。即：事故原因分析不清不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過；事故責任者沒有受到處理不放過。

　　第七十三條、發(fā)生安全生產(chǎn)事故的部門，應(yīng)填寫事故登記表并將事故報告書一同送交生產(chǎn)技術(shù)部。一般事故及輕傷不超過兩天；重大事故及重傷不超過五天。

　　第七十四條、一般事故應(yīng)在兩天內(nèi)由本部門負責人組織事故分析會，查找原因，提出防范措施和對事故責任者的處理意見；較大事故應(yīng)由廠長組織有關(guān)部門進行調(diào)查分析，查明原因，分清責任，制定防范措施，并對責任者進行處理。對于蓄意制造事故，造成嚴重后果須追究刑事責任的，應(yīng)交司法機關(guān)依法處理。

　　第七十五條、重大事故應(yīng)由公司組成調(diào)查組，進行事故的調(diào)查與處理工作。

　　第七十六條、受傷職工必須具備下列條件經(jīng)鑒定有主管部門備案，方可列為工傷：

　　一、由受傷職工所在部門負責人填寫職工傷亡登記表，按規(guī)定時間報主管部門；

　　二、須有受傷時在場其他職工的證言材料；如當時一人在場，要有班組長的證言材料；

　　三、需要有定點醫(yī)院的當時診斷證明；對于骨骼（特別是腰部骨骼）受傷者，原則上要有當時X光片診斷證明。

　　第七十七條、工傷待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；對有爭議的工傷由勞動鑒定委員會處理。

　　第七十八條、對于職業(yè)病的鑒定、報告和管理，要嚴格按《職業(yè)病防治法》、《職業(yè)病報告辦法》執(zhí)行。

　　第七十九條、發(fā)現(xiàn)職業(yè)病案例，要按重傷以上事故的報告程序，及時向上級主管部門報告。

　　第八十條、人力資源部要積極配合安全生產(chǎn)主管部門做好對職業(yè)病進行調(diào)查、鑒定和處理工作。

　　第十四章、安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定

　　第八十一條、屬于下列情況之一者應(yīng)給與獎勵：

　　一、對及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并積極整改，有效制止事故發(fā)生的；

　　二、合理化建議被采納，且效果明顯的；

　　三、在搶險救災(zāi)中有立功表現(xiàn)的。

　　第八十二條、有下列情況之一，應(yīng)給與處罰：

　　一、安全生產(chǎn)事故責任者；

　　二、違章作業(yè)和冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生的；

　　三、破壞事故現(xiàn)場，瞞報或謊報事故的；

　　四、事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴大或重復(fù)發(fā)生的；

　　五、根據(jù)《北京市安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責任追究規(guī)定》和有關(guān)管理辦法，應(yīng)進行處理的。

　　第十五章、附則

　　第八十三條、本規(guī)定適用于公司管轄范圍。

質(zhì)量管理規(guī)章制度5

　　1、建立健全質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量責任制，項目部員工均應(yīng)熟知自身的質(zhì)量職責，且履行好自己的責任。

　　2、負責對新職工進行上崗前的質(zhì)量教育，對每壹位員工要有計劃的、針對性的、分階段的進行質(zhì)量教育，且做好記錄。

　　3、負責編制質(zhì)量保證措施文件，作為施工生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制依據(jù)。

　　4、堅持“質(zhì)量第壹，顧客至上”的原則；堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，壹切用數(shù)據(jù)說話；貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

　　5、進行事前質(zhì)量控制：熟知質(zhì)量技術(shù)標準、試驗檢驗規(guī)程，做好技術(shù)交底。

　　6、加強過程控制：嚴格執(zhí)行“三檢制”，配備足夠的各層次的質(zhì)檢人員，專職質(zhì)檢員要持證上崗，各層次的質(zhì)量檢驗均應(yīng)形成文字記錄。

　　7、加強對原材料的控制：嚴格執(zhí)行驗收制度，對于原材料、成品、半成品要檢查產(chǎn)品合格證及ft廠檢驗方案，對于A類材料要進行物理、化學(xué)性能檢驗，不合格品嚴禁使用。

　　8、各種設(shè)備、測量試驗儀器均應(yīng)按照規(guī)定進行例檢，確保于施工生產(chǎn)中安全運行和使用。

　　10、內(nèi)外審核：對于質(zhì)量管理體系的運行每年審核壹次，受審前應(yīng)做好準備工作，積極配合審核組的工作，虛心接受審核組提ft的意見，且按照程序進行整改。

質(zhì)量管理規(guī)章制度6

　　1．確立工程項目的質(zhì)量目標

　　1.1基礎(chǔ)目標：按照合同規(guī)定以及公司質(zhì)量目標的要求，針對工程的實際特點，對工程外觀及內(nèi)于質(zhì)量、合同履行情況、顧客滿意度等所應(yīng)達到的標準作ft明確規(guī)定。

　　1.2創(chuàng)優(yōu)目標：從提高工程質(zhì)量、改進質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、樹企業(yè)形象ft發(fā)，結(jié)合公司的實際能力所制定的力爭實現(xiàn)的目標。

　　2．建立質(zhì)量管理體系

　　2.1實行項目部、施工隊、作業(yè)班組三級內(nèi)部質(zhì)量保證及外部監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查相結(jié)合的質(zhì)量管理體系，設(shè)立關(guān)聯(lián)部門和崗位，確定質(zhì)量管理人員，結(jié)合項目的實際情況制定崗位職責。項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第壹責任人，應(yīng)按照經(jīng)監(jiān)理審核批準的施工方案、工藝流程及質(zhì)量控制標準組織施工。

　　2.2項目總工程師對工程質(zhì)量負技術(shù)責任，負責施工過程中質(zhì)檢、試驗、測量等管理工作，組織工程驗收等工作。

　　3、質(zhì)量保證措施

　　3.1認真熟悉工程招標文件和現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范，編制工程項目的專項試驗工作計劃和分部實施計劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實施。開工前完成對工程所用主材、地方材料等進行的可行性調(diào)查、取樣、檢驗工作。確保所有試驗項目的試驗結(jié)果能滿足規(guī)范要求。試驗人員應(yīng)持證上崗。

　　3.2為確保施工工程達到設(shè)計要求和規(guī)范標準，測量要嚴把檢測關(guān)，加強對測量人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為保證測量工作的連續(xù)、穩(wěn)定性，測量人員必須保持相對穩(wěn)定。

　　3.3設(shè)立專、兼職質(zhì)檢員，加強內(nèi)部質(zhì)檢工作，實行施工全過程的監(jiān)督和檢查，嚴格控制施工各工序質(zhì)量。

　　4、質(zhì)量檢查制度

　　4.1實行對施工過程的經(jīng)常性檢查、各工序銜接檢查、工程質(zhì)量評定檢查的制度，定期或不定期隨時抽檢。

　　4.2認真落實工程質(zhì)量檢查制度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時制定糾正和預(yù)防措施。

　　4.3要密切配合監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，以利于工程施工按進度計劃順利進行。對作業(yè)隊已完成單項（元）工程及時進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　5、嚴肅對待質(zhì)量事故，有效實施質(zhì)量獎罰措施

　　5.1、發(fā)生質(zhì)量事故不論其性質(zhì)、情節(jié)如何，應(yīng)及時、如實向主管上級匯報，不能隱瞞和擅自修正。

　　5.2、對造成質(zhì)量事故的有關(guān)責任領(lǐng)導(dǎo)和直接責任人按公司有關(guān)規(guī)定處罰，對于于質(zhì)量方面作ft突ft貢獻的個人和集體給予獎勵。

　　6、質(zhì)量報表管理

　　6.1質(zhì)量報表由專人負責準時上報。

　　6.2按照現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗評定標準的規(guī)定于單元、分項工程完工后，經(jīng)認真組織檢查評定（自檢、監(jiān)理檢驗）方可統(tǒng)計上報，質(zhì)量評定結(jié)果不允許未經(jīng)檢驗超前報ft。

質(zhì)量管理規(guī)章制度7

　　1、對最終產(chǎn)品質(zhì)量有較大影響的過程產(chǎn)品、對用于重要結(jié)構(gòu)的零部件、顧客要求驗證和顧客提供的產(chǎn)品以及易燃、易爆、有毒、有害物品發(fā)放等應(yīng)進行可追溯性標識。

　　2、對有可追溯性要求的產(chǎn)品，應(yīng)做到每件或每批均有唯壹性標識。

　　3、標識應(yīng)有記錄，且于生產(chǎn)全過程中予以保存，需要時可進行標識的移植，以滿足追溯性要求。

　　4、項目部應(yīng)明確產(chǎn)品可追溯性標識的責任單位或責任人，規(guī)定標識方法和具體控制措施。

　　5、驗收合格的設(shè)備、物資應(yīng)按類別、性能、規(guī)格、批次、等級等進行標識、存放、保管和發(fā)放，且做好ft入庫驗收記錄，經(jīng)手人應(yīng)簽章。對無標識或標識不全的產(chǎn)品，設(shè)備物資部門應(yīng)會同質(zhì)檢部門進行必要的驗證確認，且對其進行標識，做好記錄。

　　6、項目部應(yīng)按照國家或行業(yè)、企業(yè)質(zhì)量檢驗、評定標準，明確單元、分部（分項）、單位工程名稱，且以檢驗表、評定表、隱蔽工程驗收記錄、施工日志、工序交接記錄等作為生產(chǎn)過程產(chǎn)品的標識。難以于現(xiàn)場直接進行標識的產(chǎn)品（如混凝土澆注過程），應(yīng)用生產(chǎn)記錄方式進行標識，詳細填寫分部（分項）工程名稱、部位（樁號、坐標）、作業(yè)時間、作業(yè)條件、作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)人等，處于待檢、檢驗狀態(tài)時，應(yīng)加以說明。

　　8、產(chǎn)品試驗（試塊、試件、試驗段等）標識應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品試驗的時間、部位、等級、品種、批次等進行標識。

質(zhì)量管理規(guī)章制度8

　　1、設(shè)置專職物資采購、保管人員。物資采購、保管人員必須嚴格遵守國家的有關(guān)政策，熟記物資質(zhì)量管理中的各項要求。

　　2、物資的采購應(yīng)按照采購程序進行。提ft采購需求，編制采購計劃，根據(jù)已批準的“采購計劃”和“物資合格供方名單”進行采購，工程所用材料優(yōu)先采用環(huán)保材料。

　　3、采購人員必須按照材料的采購規(guī)則，比質(zhì)比價，夠買的材料質(zhì)優(yōu)價廉、量足。

　　4、對于工程急需或緊缺的物資必須于“物資合格供應(yīng)商名單”以外采購時，應(yīng)報請項目經(jīng)理批準，物資部門協(xié)助質(zhì)量檢驗部門對樣品檢驗合格后方可采購。同時于限定的時間內(nèi)對供方按照要求進行評定。

　　5、對于所購進物資按產(chǎn)品技術(shù)要求和采購分類提供相應(yīng)的合格證據(jù)，由技術(shù)或檢驗部門對樣品進行認可。對于A、B類產(chǎn)品應(yīng)送試驗室進行檢測，對于C類產(chǎn)品由物資驗收人員進行外觀質(zhì)量檢驗。

　　6、產(chǎn)品因生產(chǎn)急需來不及驗證時，經(jīng)項目總工批準后，方可緊急放行，且做ft標識和記錄。不能及時追回、更換的，不得使用緊急放行。

　　7、經(jīng)驗證不合格的物資，按照《不合格品控制程序》處理。

　　8、做好采購記錄，妥善保存采購全過程信息如：需用計劃、采購計劃、采購合同、定單及協(xié)議、產(chǎn)品合格證明、委托檢驗單、驗收入庫單、例外采購記錄、供方評價結(jié)果、及業(yè)績檔案等。

　　9、做好材料的驗收、建帳、立卡和物資的標識，保持倉庫整齊、清潔，現(xiàn)場物資排放有序。

　　10、做好物資的發(fā)放、盤點、每月報表的編制和上報工作，對所管物資做到日清日結(jié)，帳、卡、物、金四相符。

　　11、各種材料的攤銷要真實準確，對鋼材、木材、水泥、石子、砂子五大材每月盤點壹次，結(jié)合工程進度的工程量，以材料盤點為依據(jù)，如實攤銷。

　　12、帳務(wù)處理應(yīng)做到填寫齊全，字跡清楚，計量準確統(tǒng)壹，驗收單應(yīng)有采購人員、驗收人員、檢料發(fā)料人員簽字齊全。做好材料的統(tǒng)計報表。

質(zhì)量管理規(guī)章制度9

　　起草部門：質(zhì)量管理部

　　起草人：xxx

　　審閱人：xxx

　　起草日期：XX.5.1

　　批準日期：XX.5.1

　　執(zhí)行日期：XX.5.1

　　(1)為加強中藥飲片經(jīng)營管理，確保科學(xué)、合理、安全、準確地經(jīng)營中藥飲片，杜絕銷售假藥、劣藥，根據(jù)《藥品管理法》及《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》制定本制度。

　　(2)中藥飲片購進管理：

　　①所購中藥飲片必須是合法的生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的合法藥品;

　�、谒徶兴庯嬈瑧�(yīng)有包裝，包裝上應(yīng)有品名、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)日期，實施批準文號管理的中藥飲片還應(yīng)有藥品批準文號和生產(chǎn)批號;

　�、圪忂M進口中藥飲片應(yīng)有加蓋供貨單位質(zhì)量管理機構(gòu)原印章的《進口藥材批件》及《進口藥材檢驗報告書》復(fù)印件;

　�、茉撆谥贫磁谥频闹兴庯嬈坏觅徣搿�

　　(3)中藥飲片驗收管理：

　�、衮炇諉T應(yīng)按照法定標準和合同規(guī)定的質(zhì)量條款對購進的中藥飲片進行逐批驗收;

　�、隍炇諘r應(yīng)同時對中藥飲片的包裝、標簽及有關(guān)要求的證明或文件進行逐一檢查;

　　③驗收應(yīng)按照規(guī)定的的方法進行抽樣檢查;

　　④驗收應(yīng)按規(guī)定做好驗收記錄，記載供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、規(guī)格、生產(chǎn)廠商、生產(chǎn)日期、質(zhì)量狀況、驗收結(jié)論和驗收人員等項內(nèi)容;實施批準文號管理的中藥飲片還應(yīng)記載藥品的批準文號和生產(chǎn)批號;

　�、蒡炇沼涗洃�(yīng)保存三年;

　　(4)中藥飲片儲存與陳列管理

　�、賾�(yīng)按照中藥飲片儲存條件的要求儲存于相應(yīng)庫中，易串味藥品應(yīng)單獨存放;

　�、谥兴庯嬈瑧�(yīng)按其特性采取干燥等方法養(yǎng)護，根據(jù)實際需要采取防塵、防潮、防污染以及防蟲、防鼠、防霉變等措施;

　�、壑兴庯嬈瑧�(yīng)定期采取養(yǎng)護措施，按季度對飲片全部巡檢一遍。

　�、苤兴庯嬈b斗前應(yīng)進行裝斗復(fù)核，不得錯斗、串斗，并做好記錄;

　　⑤中藥飲片裝斗前應(yīng)進行凈選、過篩，定期清理格斗，飲片斗前應(yīng)寫正名、正字，防止混藥;

　�、揎嬈瞎駪�(yīng)執(zhí)行先產(chǎn)先出、先進先出，易變先出的裝斗原則;

　　⑦每天工作完畢整理營業(yè)場所，保持柜櫥內(nèi)外清潔，無雜物;

　　(5)中藥飲片的銷售管理

　　嚴把飲片銷售質(zhì)量關(guān)，銷售的中藥飲片應(yīng)符合炮制規(guī)范，并做到計量準確，配方使用的中藥飲片，必須是經(jīng)過加工炮制的中藥品種;

　　文件名稱：員工培訓(xùn)教育管理制度

　　編號：018

　　起草部門：質(zhì)量管理部

　　起草人：xxx

　　審閱人：xxx

　　起草日期：XX.5.1

　　批準日期：XX.5.1

　　執(zhí)行日期：XX.5.1

　　(1)為不斷提高員工整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，規(guī)范全員質(zhì)量培訓(xùn)教育工作，根據(jù)《藥品管理法》及gsp等相關(guān)法律法規(guī)，特制定本制度。

　　(2)本制度適用于本店所有在職員工的質(zhì)量教育培訓(xùn)工作與考核工作的管理。

　　(3)質(zhì)量負責人負責制定年度質(zhì)量培訓(xùn)計劃，開展企業(yè)員工質(zhì)量教育培訓(xùn)和考核工作。

　　(4)企業(yè)質(zhì)量管理部門根據(jù)企業(yè)制定的年度培訓(xùn)計劃合理安排全年的質(zhì)量教育、培訓(xùn)工作，建立職工質(zhì)量教育培訓(xùn)檔案。

　　(5)質(zhì)量知識培訓(xùn)方式以組織集中學(xué)習(xí)和自學(xué)方式為主，以外部培訓(xùn)為輔。

　　(6)企業(yè)新錄入人員上崗前須進行質(zhì)量教育與培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容包括《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)法規(guī)，崗位操作程序、記錄的登記方法等。

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　　(7)企業(yè)質(zhì)量管理人員、質(zhì)量驗收人員及其他藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員每年應(yīng)接受繼續(xù)教育，從事養(yǎng)護、保管、銷售等工作的人員，每年應(yīng)接受企業(yè)的繼續(xù)教育。

　　(8)參加外部培訓(xùn)及在職接受繼續(xù)學(xué)歷教育的人員，應(yīng)將考核結(jié)果或相應(yīng)的培訓(xùn)教育證書原件交企業(yè)管理部驗證后，留復(fù)印件存檔。

　　(9)企業(yè)內(nèi)部教訓(xùn)教育的考核，由質(zhì)量負責人根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的不同可選擇閉卷考試、筆記、口試及現(xiàn)場操作等考核方式，并將考核結(jié)果存檔。

　　(10)培訓(xùn)、教育考核結(jié)果，應(yīng)作為企業(yè)有關(guān)崗位人員聘用的主要依據(jù)，并作為員工晉級、加薪或獎懲等工作的參考依據(jù)。

質(zhì)量管理規(guī)章制度10

　　為進一步加強瀝青拌和站管理，搞好產(chǎn)品質(zhì)量控制，保證20xx年油路建設(shè)任務(wù)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益，結(jié)合拌和站工作實際，特制定如下責任狀，具體條款如下：

　　一、拌和站成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　成員分工如下：

　　組長：對拌和站質(zhì)量負全面責任，完成好與段部簽訂的二oo四年工作目標責任狀的各項工作。

　　副組長：協(xié)助組長抓好質(zhì)量管理，主要抓好生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。

　　化驗員：按規(guī)定做好各種試化驗，包括材料進廠前、生產(chǎn)過程中及產(chǎn)品出廠前的試化驗，對存在質(zhì)量問題及時反饋信息，提出處理意見，并負責有關(guān)質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料。

　　二、化驗人員必須做好原材料進廠前的質(zhì)量檢驗工作，包括瀝青三大指標檢驗，碎石酸堿性、粘附性、針片狀含量、級配篩分，對黃沙及礦粉等原材料進行質(zhì)量把關(guān)，不符合技術(shù)要求杜絕進廠和使用。

　　三、生產(chǎn)過程中，質(zhì)量管理人員必須跟班作業(yè)，及時做好產(chǎn)品的溫度、油石比、油水比、級配控制，保證每天檢測頻率，每天重新開機或更換拌和料類別時，必須重新化驗。在用儀器做好檢測的同時，質(zhì)量管理人員要做好產(chǎn)品外觀目測工作，排除因設(shè)備運轉(zhuǎn)不良而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

　　四、必須對出廠產(chǎn)品實行質(zhì)量把關(guān)，保證拌和料溫度、級配、油石比達到要求，均勻一致，無花白料，無結(jié)團成塊或粗細離析現(xiàn)象。

　　五、生產(chǎn)過程中，必須保證拌和機燃燒系統(tǒng)、冷料輸送及瀝青輸送系統(tǒng)在標定狀態(tài)下運行，嚴禁私自調(diào)節(jié)或非專業(yè)人員調(diào)節(jié)。

　　六、如因產(chǎn)品質(zhì)量問題，造成廢料損失或面層出現(xiàn)油包、陰陽面，早期破損，由相關(guān)責任人員負經(jīng)濟損失的20％，造成嚴重工程質(zhì)量事故的，除負經(jīng)濟損失外，責任人自動離崗、單位不再安排其它工作，每月發(fā)給120元生活補助費，同時要依照有關(guān)規(guī)定追究其它責任。

　　七、按規(guī)定對進廠原料進行質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品溫度達到要求，油石比、油水比、級配合理，不影響工程質(zhì)量和進度，并且各種內(nèi)業(yè)資料齊全、準確，達到上級檢查標準，獎勵每人200元，否則除按上述條款處罰外，每人各罰與獎金等額的資金，罰款從工資中扣除。

　　八、本責任狀一式三份，甲、乙雙方各一份，監(jiān)督方一份。

　　九、本責任狀自簽字之日起生效。

　　甲方：公路段瀝青拌和站

　　代表：

　　乙方：拌和站相關(guān)責任人

　　監(jiān)督方：

　　簽訂日期：

質(zhì)量管理規(guī)章制度11

　　車間是企業(yè)內(nèi)組織生產(chǎn)的基本單位，對保證產(chǎn)品質(zhì)量和提高工作質(zhì)量負有重要責任，車間應(yīng)遵循以下管理制度：

　　一、深入進行"質(zhì)量第一"的思想教育，發(fā)動群眾開展："產(chǎn)品質(zhì)量信得過"和質(zhì)量管理小組"活動，推廣先進的質(zhì)量管理方法。

　　二、嚴格貫徹執(zhí)行工藝紀律，制止違章操作，確保制造質(zhì)量。

　　三、組織有秩序的生產(chǎn)，搞好文明、安全生產(chǎn)，保持環(huán)境衛(wèi)生。

　　四、組織好質(zhì)量自檢、互檢，支持專檢人員的工作，共同把好質(zhì)量關(guān)。車間定期召開質(zhì)量分析會，不斷改進質(zhì)量，發(fā)生質(zhì)量問題時，積極配合質(zhì)量管理部門，分析研究解決。

　　五、掌握本車間質(zhì)量狀況，認真填寫質(zhì)量記錄，落實質(zhì)量獎懲制度。

　　六、針對車間內(nèi)存在的主要質(zhì)量問題，提出課題發(fā)動群眾開展技術(shù)革新和合理化建議活動，對設(shè)計、工藝等方面存在的問題積極向有關(guān)部門和質(zhì)量管理部門提出，共同研究解決。

　　七、對不合格產(chǎn)品車間負完全責任。

質(zhì)量管理規(guī)章制度12

　　一、原材料、外購件、外協(xié)件進廠入庫質(zhì)量檢驗

　　1、凡屬生產(chǎn)所需的原材料，外購件、外協(xié)件都按有關(guān)標準，技術(shù)文件訂貨合同的規(guī)定進行檢查驗收，經(jīng)檢查合格后在驗收單上蓋章，方可辦理入庫和報銷手續(xù)，如果無標準又無明確的指導(dǎo)性技術(shù)文件，必須進行質(zhì)量檢查，方可進行驗收。

　　2、定期或不定期的抽查原材料庫的保管情況，嚴防混料，并按材料標準做好出庫檢查。

　　3、對于不符合外購，外協(xié)件規(guī)定的原材料，必須按有關(guān)制度辦理代用手續(xù)，經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門同意方可代用，做好生產(chǎn)檢驗把好質(zhì)量關(guān)。

　　二、做好生產(chǎn)檢驗，把好質(zhì)量關(guān)。

　　1、做到以防為主，首件必檢，檢查首件時"三對照"（按圖樣和工藝、工藝要求檢查實物）。

　　2、對于質(zhì)量控制點或已掛管理圖的加工工序，按規(guī)定的時間進行抽樣檢查，并將檢查結(jié)果填寫在管理圖上，發(fā)現(xiàn)有異常情況及時發(fā)出信息。

　　3、凡經(jīng)檢查合格的零件，在零件的適當位置加蓋標記，轉(zhuǎn)入下道工序，生產(chǎn)中只允許合格品流傳。

　　4、對于生產(chǎn)過程中隨時出現(xiàn)的不良品（返修品，廢品、回用品、次品）要及時發(fā)現(xiàn)，并加以管理隔離。

　　4.1返修品經(jīng)修復(fù)并檢查合格后，方準進行下道工序的加工。

　　4.2廢品應(yīng)訂（寫）上標記，返回原工序繼續(xù)加工或轉(zhuǎn)入廢品區(qū)。

　　4.3回用品，檢查員加蓋回用標記，返回原工序繼續(xù)加工或轉(zhuǎn)入成品。

　　4.4次品、不算產(chǎn)值，不預(yù)計劃，加蓋次品標記單獨存放，在生產(chǎn)過程中，只允許合格及經(jīng)同意的回用品流傳。

　　5、為做到以防為主，把好質(zhì)量關(guān)，專職檢驗人員要當好三員，做好三幫，"三員"即是質(zhì)量檢查員又是質(zhì)量宣傳員，技術(shù)輔導(dǎo)員，"三幫"幫助工人找出并分析不良產(chǎn)品產(chǎn)生的原因，幫助工人增強質(zhì)量第一思想，幫助解決質(zhì)量問題。

　　6、認真填寫好質(zhì)量報表，任務(wù)單及時做好質(zhì)量信息反饋。

　　三、搞好質(zhì)量檢驗，確保出廠產(chǎn)品符合標準規(guī)定。

　　1、質(zhì)量檢驗科應(yīng)監(jiān)督促裝配工作按裝配工藝操作，并做到不合格配件不裝配。

　　2、按產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定逐項認真檢查。

　　四、做好工藝裝備、設(shè)備的質(zhì)量檢查

　　1、負責生產(chǎn)中使用新的或外加工，量具等工藝裝備的檢查工作。

　　2、對于生產(chǎn)中所使用設(shè)備的檢修質(zhì)量，備用配件的制造的外外購件質(zhì)量按有關(guān)標準進行檢查，以確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　五、提出質(zhì)量考核建議指標，進行統(tǒng)計考核，上報質(zhì)量報表

　　1、根據(jù)上級要求和上期產(chǎn)品與工作質(zhì)量的實際情況，提出年、季（分月）的各單位考核指標的初步意見，交企業(yè)管理辦公室組織各有關(guān)部門討論，廠長批準后交生產(chǎn)科，技術(shù)科統(tǒng)一下達實施。

　　2、按規(guī)定時間匯總，統(tǒng)計上報，并公布全廠各車間質(zhì)量指標完成情況，做到準確及時無差錯。

　　3、通過統(tǒng)計數(shù)字，掌握與分析質(zhì)量動態(tài)，每月按時提出質(zhì)量動態(tài)分析報告，分析報告應(yīng)針對存在的問題，分析產(chǎn)生原因，提出解決的初步意見。

　　六、參與新產(chǎn)品的試制簽字，老產(chǎn)品的重大改革。

　　1、參與新產(chǎn)品的設(shè)計、工藝審查、產(chǎn)品標準的制定，為新產(chǎn)品鑒定定出有關(guān)試驗，檢驗等方面的報告，對新產(chǎn)品能否正式投產(chǎn)提出意見。

　　2、參與老產(chǎn)品的重大改革，提出必要的檢查結(jié)果。

　　七、做好用戶服務(wù)工作

　　1、做好用戶的質(zhì)量服務(wù)工作，有計劃地組織有關(guān)人員到使用單位進行現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)，收集用戶的意見和要求。

　　2、代表工廠對于已出廠的產(chǎn)品認真做好：包修、包退、包換工作，以不斷增加工廠信譽。

　　3、定期或不定期地組織用戶訪問，對用戶提出的質(zhì)量問題制定改進措施，督促有關(guān)部門認真改進。

　　4、認真做好產(chǎn)品質(zhì)量方面以外的反饋工作，不斷健全、完善與檢查工作中有關(guān)的質(zhì)量保證體系運行情況。

　　八、不斷健全、完善配檢驗工作有關(guān)的質(zhì)量保證體系

　　1、逐步建立材料，外購件、配套件（產(chǎn)品）的協(xié)作工廠質(zhì)量保證體系，以確保入廠的外購件、外協(xié)件、配套件（產(chǎn)品）符合技術(shù)標準。

　　2、逐步建立各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。

　　3、建立用戶的信息反饋系統(tǒng)，按用戶的要求改進產(chǎn)品質(zhì)量。

　　九、檢查與考核

　　1、對已列入升級或創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的各級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，要每月進行重點考核，以掌握質(zhì)量狀況，針對存在的問題及時提出改進意見。

　　2、按要求的內(nèi)容和格式及時匯總上報省、市（部），國家質(zhì)量獎產(chǎn)品的技術(shù)資料，密切配合有關(guān)機關(guān)組織監(jiān)督與檢驗。

　　3、檢驗考核及獎懲，根據(jù)各個工序和個人的質(zhì)量情況，與工資、獎金結(jié)合，對完不成質(zhì)量指標的要扣發(fā)獎金，獎?wù)鞣置鳌?/p>

質(zhì)量管理規(guī)章制度13

　　一、實行安全教學(xué)、文明教學(xué)、目標責任、綜合管理等多方面的考核。

　　二、嚴格執(zhí)行教學(xué)計劃和教學(xué)大綱，對階段訓(xùn)練程序的實施以及授課時間等進行全面的考核。

　　三、建立安全教學(xué)的質(zhì)量考核體系，健全各項考核臺帳。

　　四、實行一車一管的責任制度，認真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗。

　　五、強化職業(yè)道德的教育，增強廉政教育意識，開展教學(xué)質(zhì)量和工作作風堅持評比活動，并作為制度納入到年終考核制度中。

質(zhì)量管理規(guī)章制度14

　　為加強機動車駕駛培訓(xùn)教學(xué)管理，規(guī)范培訓(xùn)行為，提高培訓(xùn)質(zhì)量，根據(jù)交通管理部門有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實際制定本制度。

　　一、學(xué)校嚴格按照教學(xué)大綱的內(nèi)容、時間和順序組織教學(xué)。堅持領(lǐng)導(dǎo)查課制度，校領(lǐng)導(dǎo)不定期對教員授課進行檢查;理論教學(xué)和駕駛操作訓(xùn)練負責人經(jīng)常檢查監(jiān)管教學(xué)計劃實施情況;堅持隨時對教練員教學(xué)情況進行檢查。

　　二、教務(wù)處負責制定理論教學(xué)和實際駕駛操作訓(xùn)練實施計劃，報學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。

　　三、教員未經(jīng)批準不得擅自調(diào)課，確需調(diào)課的報教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)批準。

　　四、教員按照教學(xué)任務(wù)編寫教案，認真?zhèn)湔n，耐心講解，仔細答疑。

　　五、學(xué)員缺課時由任課教員補課，達不到規(guī)定學(xué)時的不準參加結(jié)業(yè)考試，不得報考駕駛證。

　　六、教務(wù)處憑學(xué)員理論模擬考試成績和駕駛培訓(xùn)記錄到交通管理部門審核后，與公安交警部門約考試，及格后安排實操訓(xùn)練。

　　七、學(xué)校認真做好駕駛培訓(xùn)記錄和資料歸檔管理工作。

　　八、學(xué)校每季度隊教練員教學(xué)情況綜合考評進行教學(xué)質(zhì)量排行公示，每半年對教學(xué)質(zhì)量進行一次評估，寫出評估報告，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進措施，逐步提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)水平。

質(zhì)量管理規(guī)章制度15

　　□總則

　　第一條：目的為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行，并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善，借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場需要，特制定本細則。

　　第二條：范圍

　　本細則包括：

　　(一)組織機能與工作職責；

　　(二)各項質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范；

　　(三)儀器管理；

　　(四)質(zhì)量檢驗的執(zhí)行；

　　(五)質(zhì)量異常反應(yīng)及處理；

　　(六)客訴處理；

　　(七)樣品確認；

　　(八)質(zhì)量檢查與改善。

　　第三條：組織機能與工作職責本公司質(zhì)量管理組織機能與工作職責。 □各項質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范的設(shè)訂

　　第四條：質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范的范圍規(guī)范包括：

　　(一)原物料質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范；

　　(二)在制品質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范；

　　(三)成品質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范的設(shè)訂；

　　第五條：質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范的設(shè)訂

　　(一)各項質(zhì)量標準

　　總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組會同質(zhì)量管理部、制造部、營業(yè)部、研發(fā)部及有關(guān)人員依據(jù)操作規(guī)范，并參考①國家標準②同業(yè)水準③國外水準④客戶需求⑤本身制造能力⑥原物料供應(yīng)商水準，分原物料、在制品、成品填制質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范設(shè)(修)訂表一式二份，呈總經(jīng)理批準后質(zhì)量管理部一份，并交有關(guān)單位憑此執(zhí)行。

　　(二)質(zhì)量檢驗規(guī)范

　　總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組召集質(zhì)量管理部、制造部、營業(yè)部、研發(fā)部及有關(guān)人員分原物料、在制品、成品將①檢查項目②料號(規(guī)格)③質(zhì)量標準④檢驗頻率(取樣規(guī)定)⑤檢驗方法及使用儀器設(shè)備⑥允收規(guī)定等填注于質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范設(shè)(修)訂表內(nèi)，交有關(guān)部門主管核簽且經(jīng)總經(jīng)理核準后分發(fā)有關(guān)部門憑此執(zhí)行。

　　第六條：質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范的修訂

　　(一)各項質(zhì)量標準、檢驗規(guī)范若因①機械設(shè)備更新②技術(shù)改進③制程改善④市場需要⑤加工條件變更等因素變化，可以予以修訂。

　　(二)總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組每年年底前至少重新校正一次，并參照以往質(zhì)量實績會同有關(guān)單位檢查各料號(規(guī)格)各項標準及規(guī)范的合理性，酌予修訂。

　　(三)質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范修訂時，總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組應(yīng)填立質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范設(shè)(修)訂表，說明修訂原因，并交有關(guān)部門會簽意見，呈現(xiàn)總經(jīng)理批示后，始可憑此執(zhí)行。

　　□儀器管理

　　第七條：儀器校正、維護計劃

　　(一)周期設(shè)訂儀器使用部門應(yīng)依儀器購入時的設(shè)備資料、操作說明書等資料，填制儀器校正、維護基準表設(shè)定定期校正維護周期，作為儀器年度校正、維護計劃的擬訂及執(zhí)行的依據(jù)。

　　(二)年度校正計劃及維護計劃儀器使用部門應(yīng)于每年年底依據(jù)所設(shè)訂的校正、維護周期，填制儀器校正計劃實施表、儀器維護計劃實施表做為年度校正及維護計劃實施的依據(jù)。

　　第八條：校正計劃的實施

　　(一)儀器校正人員應(yīng)依據(jù)年度校正計劃執(zhí)行日常校正，精度校正作業(yè)，并將校正結(jié)果記錄于儀器校正卡內(nèi)，一式二份存于使用部門。

　　(二)儀器外協(xié)校正：有關(guān)精密儀器每年應(yīng)定期由使用單位通過質(zhì)量管理部或研發(fā)部申請委托校正，并填立外協(xié)請修單以確保儀器的精確度。

　　第九條：儀器使用與保養(yǎng)

　　1、儀器使用人進行各項檢驗時，應(yīng)依檢驗規(guī)范內(nèi)的操作步驟操作，使用后應(yīng)妥善保管與保養(yǎng)。

　　2、特殊精密儀器，使用部門主管應(yīng)指定專人操作與負責管理，非指定操作人員不得任意使用(經(jīng)主管核準者例外) 。

　　3、使用部門主管應(yīng)負責檢核各使用者操作正確性，日常保養(yǎng)與維護，如有不當?shù)氖褂门c操作應(yīng)予以糾正教導(dǎo)并列入作業(yè)檢核扣罰。

　　4、各生產(chǎn)單位使用的儀器設(shè)備(如量規(guī))由使用部門自行校正與保養(yǎng)，由質(zhì)量管理部不定期抽檢。

　　5.儀器保養(yǎng)

　　(1)儀器保養(yǎng)人員應(yīng)依據(jù)年度維護計劃執(zhí)行保養(yǎng)作業(yè)并將結(jié)果記錄于儀器維護卡內(nèi)。

　　(2)儀器外協(xié)修造：儀器邦聯(lián)保養(yǎng)人員基于設(shè)備、技術(shù)能力不足時，保養(yǎng)人員應(yīng)填立外表請修申請單并呈主管核準后送采購辦理外協(xié)修造。

　　□原物料質(zhì)量管理

　　第十條；原物料質(zhì)量檢驗

　　(1)原物料進入廠區(qū)時，庫管單位應(yīng)依據(jù)資材管理辦法的規(guī)定辦理收料，對需用儀器檢驗的原物料，開立'材料驗收單(基板)、材料驗收單(鉆頭)及材料驗收單(一般)，通知質(zhì)量管理工程人員檢驗且質(zhì)量管理工程人員于接獲單據(jù)三日內(nèi)，依原物料質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范的規(guī)定完成檢驗。

　　(2)材料驗收單(一般)、(基板)、(鉆頭)各一式五聯(lián)檢驗完成后，第一聯(lián)送采購，核對無誤后送會計整理付款，第二聯(lián)會計存，第三聯(lián)料庫，第四聯(lián)質(zhì)量管理存，第五聯(lián)送保稅。且每次把檢驗結(jié)果記錄于供應(yīng)廠商質(zhì)量記錄卡，并每月根據(jù)原物料品名規(guī)格類別的結(jié)果統(tǒng)計于供應(yīng)商質(zhì)量統(tǒng)計表及每月評核供應(yīng)商的行分于供應(yīng)商的評價表，提供采購作為選擇對抗廠商的參考資料。

　　□制造前質(zhì)量條件復(fù)查

　　第十一條：制造通知單的審核(新客戶、新流程、特殊產(chǎn)品)質(zhì)量管理部主管收到制造通知單后，應(yīng)于一日內(nèi)完成審核。 (一)制造通知單的審核

　　1、訂制料號-PC板類別的特殊要求是否符合公司制造規(guī)范。

　　2、種類-客戶提供的油墨顏色。

　　3、底板-底板規(guī)格是否符合公司制造規(guī)范，使用于特殊要求者有否特別注明。

　　4、質(zhì)量要求-各項質(zhì)量要求是否明確，并符合本公司的質(zhì)量規(guī)范，如有特殊質(zhì)量要求是否可接受，是否需要先確認再確定產(chǎn)量。

　　5、包裝方式-是否符合本公司的包裝規(guī)范，客戶要求的特殊包裝方式可否接受，外銷訂單的Shipping Mark及Side Mark是否明確表示。

　　6、是否使用特殊的原物料。

　　(二)制造通知單審核后的處理

　　1、新開發(fā)產(chǎn)品、試制通知單及特殊物理、化學(xué)性質(zhì)或尺寸外觀要求的通知單應(yīng)轉(zhuǎn)交研發(fā)部提示有關(guān)制造條件等并簽認，若確認其質(zhì)量要求超出制造能力時應(yīng)述明原因后，將制造通知單送回制造部辦理退單，由營業(yè)部向客戶說明。

　　2、新開發(fā)產(chǎn)品若質(zhì)量標準尚未制定時，應(yīng)將制造通知單交研發(fā)部擬定加工條件及暫訂質(zhì)量標準，由研發(fā)部記錄于制造規(guī)范上，作為制造部門生產(chǎn)及質(zhì)量管理的依據(jù)。

　　第十二條：生產(chǎn)前制造及質(zhì)量標準復(fù)核

　　(一)制造部門接到研發(fā)部送來的制造規(guī)范后，須由科長或組長先查核確認下列事項后始可進行生產(chǎn)：

　　1、該制品是否訂有成品質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范作為質(zhì)量標準判定的依據(jù)。

　　2、是否訂有標準操作規(guī)范及加工方法。

　　(二)制造部門確認無誤后于制造規(guī)范上簽認，作為生產(chǎn)的依據(jù)。

　　□制程質(zhì)量管理

　　第十三條：制程質(zhì)量檢驗

　　(一)質(zhì)檢部門對各制程在制品均應(yīng)依在制品質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范的規(guī)定實施質(zhì)量檢驗，以提早發(fā)現(xiàn)異常，迅速處理，確保在制品質(zhì)量。

　　(二)在制品質(zhì)量檢驗依制程區(qū)分，由質(zhì)量管理部IPQC負責檢驗：

　　1、鉆孔-IPQC鉆孔科日報表。

　　2、修一-針對線路印刷檢修后分十五條以下及十五條以上分別檢驗記錄于IPQC修一日報表。