新媒體管理制度（通用11篇）

　　在不斷進步的時代，接觸到制度的地方越來越多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，下面是小編整理的新媒體管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　新媒體管理制度 1

　　1、每位成員應有較高的熱情和工作積極性，熱愛這個工作、這個團體。

　　2、積極參加每次會議，且每個部門活動，如有開展會議不能按時到場者，需及時給部長請假，如有未給部長請假且未到場者，兩次后將自動退出這個團隊。

　　3、按時完成安排的微博微信的排版和發布工作，微信排版最遲需要在發布前一日完成，在微信排版完成后，請排版人員認真審核微信內容，完成后通知通知部長完成審核工作。

　　4、微博每日的微博（如早安、晚安）務必提前準備好素材，如不能按時發布微博，需要給部長報告，即時活動類微博，需要按時到活動地點，采集素材、編排微博，且按時發布。

　　5、微信排版需要有良好的審美，所以需要每一位排版人員，多看看其它做得很好的微信，擅于學習改變。

　　6、部門內的每個活動應積極參加，積極和每一個成員交流，樂觀向上，待人和善。

　　7、在以后工作中，不應做有損整個團隊名譽的事情，不能使用官方平臺擅自發布個人觀點的.作品，成員不能自己做決定的事情，可以和部長或者怡姐交流。

　　8、每次開會應積極發言，大膽提出的自己的想法，應熱愛絡平臺，關注其他熱門學校的微博微信，我們的平臺需要觀眾，吸引觀眾需要所有人的新穎想法。

　　9、每一位成員都應該積極提高自己的各方面能力，才能將現在的工作越做越出色。

　　新媒體管理制度 2

　　為了更好的發展、擴大本協會的影響力，進一步提高協會質量，維持社團工作正常進行，促進協會發展，經協會辦公室商討決定，制定協會管理制度，此制度包括會議制度，活動制度，及相關獎罰等制度。

　　一、會議制度：（建檔）

　　1、會員大會是由會長，副會長及全體成員參加的會議，此會是因工作需要召開的會議，聯絡部在會前通知到每位成員。

　　2、每次會議由會長指派人主持，會上做好上月或者是上學期工作總結（含肯定與否定），安排好具體工作；

　　3、秘書部人員做好會議記錄，并在會議正式開始之前到會，對請假及未到人員進行統計與公布；

　　4、每次會議要求全體成員都出席，有特殊情況不能到會者需向秘書部請假（假條形式，同時秘書部做好請假人員的紙質記錄附上假條。）

　　5、在會議期間，每位成員都有保持會場適度安靜（手機靜音，禁止存在玩手機和閑聊的現象）和對協會的發展提出建議的義務，有對辦公室以及各部長的成員提問和對協會內部不良現象進行檢舉的權利。

　　6、各部門每周自行籌備一次例會，會議主要處理各部門近期工作事務，活動安排，辦公室決議公布，各部門工作匯報等，例會作為各部門的溝通交流橋梁。

　　備注：

　　〈1〉無故曠會三次或三次以上者，自動被列入有意退會或勸其退會者行列，由會長做出相應處理；

　　〈2〉每學期參加會議提前不請假而遲到15分鐘以上達2或2次以上者，取消個人評優資格，對各部門有兩人或兩人以上在開會時遲到15分鐘以上達2次或2次以上者，取消部門評優資格；

　　〈3〉在開會時，對不遵守會場秩序者，給予通報批評；

　　〈4〉每次會議需要提前兩天通知，緊急會議提前一個小時通知；參會人員自行調整事務安排。

　　二、協會干部任免制度：

　　為了規范我協會干部任免，提高協會干部的思想素質，充分調動廣大協會干部的積極性，增強干部的責任感，吸收學習好，工作能力強，熱心為同學服務的同學加入我協會，提高協會的感召力和整體戰斗力，把我協會的工作搞的更好，特制定如下干部任免制度：

　　1、協會干部的基本條件是品學兼優。

　　2、協會干部的產生辦法有：

　　（1）自薦；

　　（2）直接選拔；

　　（3）選舉；

　　（4）公開招聘。

　　3、協會會長由選舉產生或確認，協會成員的調整由協會辦公室決定。

　　4、部長和組長實行任期制，以學年為任期期限（特殊情況另行處理），凡是協會部長以下干部的考核采取自我評價、群眾評議、組織考核三種形式相結合，最后由協會理事會決定任免。

　　5、凡是協會干部的任免須報辦公室備案。

　　三、協會檔案管理制度：

　　為了加強協會工作檔案的系統性和科學性，并使協會的工作形成一定的歷史資料，為今后的協會工作提供必要的依據、經驗和教訓，協會將加強內部工作檔案的管理，作為實現干部個人資料和工作資料管理合理化、制度化的必要手段。

　　1、協會的檔案管理工作由秘書部負責整理上交辦公室存檔（一式多份制），對協會的文件、會議記錄、簡報、各部門重大活動方案及其形成的材料分類歸檔管理。辦公室為協會的大型活動提供咨詢，保障各項決策的科學化。

　　2、各部門的'大型活動的方案、總結及有關材料除本部門存檔外還須送一份秘書處存檔。

　　3、協會檔案分類為：各類文件、會議記錄、協會工作總結、計劃、工作報告、社團章程、獎罰記錄、獎品及紀念品、重要書刊、活動總結（含照片）等。

　　4、所有檔案分為紙質檔案和電子檔案。

　　存檔要求：

　　1、紙質檔案用檔案袋分類保管；特色活動照片存電子檔；

　　2、存檔要積極主動；

　　3、存檔同學平時負責檔案整理、收集；

　　4、每學期進行一次小整理，一學年進行一次大整理。

　　四、招新制度：（建檔）

　　（一）新學年初，由各部門制定招新方案，各核心成員集體討論后通過；

　　（二）招新人員包括辦公室助理及各部門干事，干事須從社員中選出；

　　（三）統一招新時，辦公室助理由各部門部長、會長和副會長共同選出；

　　（四）各部門干事由各部部長及會長提出意見后，由各部門部長做最后決定；

　　（五）會員會籍建檔統一由秘書部制作管理；

　　（六）招新要求：

　　1、實事求是，態度端正，認真審核。（內部）

　　2、有一定業務基礎，對所選業務有一定愛好。（干事）

　　3、有組織能力，有一定獨立思想、創新意識者優先。

　　五、問責制度：

　　（一）各部門部長有責任做好該部門新干事的培訓以及部門工作的分配和部門財物管理等工作。

　　（二）部長失職或沒有履行部長責任書時，會長有權提出更換部門部長，由該部門三分之二干事同意后，正式撤除部長職務，并由該部門重新選出新任部長。

　　（三）會長有保證新媒體中心向前發展，傳承新媒體精神和光榮傳統的責任。會長需認真做好統籌各部門的工作。對新媒體中心各大平臺運行，協會活動等負全權責任。

　　（四）社長需在每次全體會議上做上階段的工作報告，由全體干事審核。（與會人員三分之二的干事通過，則視為通過。）社長在任期間如有三次工作報告不被通過，即可由全體干事在副社長中重新選舉社長。

　　六、培訓制度：（建檔：建立培訓課程、內容的紙質材料，秘書部審核通過后一式三份）

　　（一）會長負責對新招的辦公室助理、部長的培訓。

　　（二）部長對新干事的培訓。

　　培訓內容：

　　（一）會長向會長助理、部長交代工作細節、工作方法。

　　（二）對會長助理和部長進行語言表達培訓。

　　（三）對會長助理和部長進行實際操作培訓。

　　部長對干事培訓：

　　（一）各部長向各部干事交代工作細節、工作方法。

　　（二）各部長對各部干事進行語言表達培訓。

　　（三）各部長對各部干事進行實際操作培訓。

　　七、獎懲制度、不進則退制：（建檔）

　　積分管理辦法。（暫行草案）

　　一：會員積分管理辦法經新媒體中心辦公室討論研究

　　二：積分管理辦法適用于一切成員，不分職務和級別。

　　三：每個被管理成員的原始積分為十分。

　　四：每月29號由秘書部統計對各部門人員積分進行評定，分別評出高積分（20+），低積分（49）以及不及格積分（4），再由30號在群公布。

　　五：

　　1、對高積分者進行適當獎勵，并且對外通報表揚。

　　2、對低積分者進行內部敬告，并對協會中有職務的低積分者免職。

　　3、對不合格積分者勸其退社。

　　六、積分的評定由會議：活動的記錄人員或個人提供書面材料，并送交秘書處，由秘書處核定記載存檔。若核定不實或者有偏差，秘書處有權修改評定結果并通告提供材料者。

　　八、部門責任制：

　　各部門設一名部長，根據編制人數再設若干副部干部，各部在協會章程的約束下，不違背協會內部管理制度的條件下，擁有一定的自治權，但目的是為了協會整體更好發展，各部部長對自己部門負責，自行協調好各部門關系，配合好協會的整體發展。

　　秘書部：

　　（一）負責管理會員信息，組織會員交流；

　　（二）發放協會通知，召集會員會議，做會議記錄；

　　（三）統籌協會各部事務；

　　（四）負責保管協會財物，審核報銷經費，公開財務細節；

　　（五）以及各活動設備外借登記；

　　聯絡部：

　　（一）聯系和吸納新會員，組織協會活動；

　　（二）負責協會校內外的外事活動；

　　（三）負責與校內外其他社團或學生會的聯系，加強溝通，保證信息的通暢；

　　（四）負責協會所需教室、多媒體的借用，與團委等老師的交

　　流溝通；

　　外聯部：

　　（一）主要負責保證學生會舉辦活動所需經費的正常來源；

　　（二）通過積極地與校內外商家的溝通，與商家達成一定協議，獲得贊助，保證協會舉辦活動的正常進行；

　　（三）新媒體中心項目平臺營銷推廣

　　（四）負責協會形象包裝與對外整體宣傳；

　　（五）子活動的策劃、打包宣傳與推廣，建立協會組織特色活動；

　　（六）尋求企業合作，為新媒體中心提供經濟支持；

　　（七）通過與外界的溝通，參與相關活動；

　　（八）尋求聯盟長期合作伙伴。

　　技術部：

　　（一）負責以協會名義組織各種線上、線下活動；

　　（二）策劃、宣傳海報的制作，活動形式不限，但要求參與活動者通過新媒體平臺發送與活動有關的狀態。

　　（三）協助會長運營協會在新媒體中心的官方平臺。

　　（四）攝像、攝影、視頻、照片等的采集與制作；

　　（五）場地接線，舞臺燈光，設備管理維護；

　　（六）美工設計、產品設計開發。

　　電視臺：

　　（一）新聞組：

　　1、負責收集并及時發布學生、教工及其團體和校內各組織機構對校內外的各種感興趣的、關心的信息；

　　2、新聞采寫、專題采編，為新媒體平臺及外宣供稿

　　新媒體管理制度 3

　　為借助新媒體的強大傳播力與影響力，加強對外宣傳，弘揚文化，提升服務能力，推動我市“文化名市”戰略實施及文化大發展、大繁榮，我局決定建設《文化》公共文化服務網站及微信公眾平臺。為切實做好網站及微信公眾平臺宣傳互動與信息報送工作，特制定本制度。

　　一、新媒體信息工作組織機構

　　組長：市文廣局黨組成員、副局長

　　副組長：市文廣局黨組成員、廣播電視臺臺長

　　成員：各鄉鎮分管文化體育廣播影視工作領導、鄉鎮文體廣電中心主任、局屬單位行政領導

　　領導小組下設辦公室，辦公室主任由產業規劃科科長同志兼任。

　　二、完善信息工作制度

　　1、信息報送制度。各鄉鎮、局屬單位、科室要明確1名信息工作人員，從事具體信息收集、篩選、加工、校對、上報工作，按照信息報送要求，保質保量按時完成報送任務，并做好《文化》網站及微信公眾平臺所發信息的轉發、推廣、宣傳。

　　2、信息審核制度。各鄉鎮、局屬單位、科室要實行嚴格的信息審核責任制，報送的信息必須經本單位、科室責任領導審核簽字后，上報發送至文化網站群，經產業規劃科再次審核后上傳誠信網絡公司。

　　3、信息采用轉發通報制度。產業規劃科要做好各鄉鎮、局屬單位、科室的`信息采用及轉發情況的統計工作，每季度下發信息采用、轉發情況通報1次，每半年和年終總結通報1次。信息任務完成情況納入年度目標管理考核。

　　三、提高信息報送質量

　　（一）信息報送數量

　　各鄉鎮、局屬單位、科室每周報送圖文信息不少于2條，每月報送信息不少于8條。

　　（二）信息報送內容

　　1、反映市文化體育廣播事業發展、公共文化服務的政策導向、實時資訊等；

　　2、反映市大文化工作范疇中的新動態、新成績，主要包括公共文化設施建設、文體活動開展、文化人才培養、文化產業發展、物質與非物質文化遺產普查保護、文化市場執法等方面；

　　3、反映鄉鎮、單位、科室階段性重點工作、取得成效等；

　　4、圍繞文體活動開展，同步策劃、組織、開展網絡文體賽事、活動，并做好活動的推廣營銷；

　　5、與市大文化有關的其他宣傳內容。

　　（三）工作要求

　　1、要注重研究新媒體的信息要求，上報信息要求主題鮮明，文題相符，言簡意賅，文字簡練，數據詳實，圖文并茂。務必注明作者姓名、工作單位、聯系方式（電話、QQ）等。

　　2、上報信息要著重報送帶有傾向性、突出性、普遍性的重要工作，要多反映工作中的新情況、新問題、新思路、新舉措、新經驗。

　　3、上報信息必須為正面信息，積極傳遞正能量，堅決杜絕有可能給市、文廣系統帶來負面影響的有害信息，否則嚴肅追究相關責任人的責任。所報信息內容要杜絕假、大、空，注重真實性、時效性，突出新、快、實、精特點。

　　4、統一以電子版形式報送信息，文字信息使用word2003以上版本，圖片使用jpg格式，視頻使用法律flv格式，動態信息字數一般控制在300字以內，綜合信息控制在500字以內，

　　5、各鄉鎮、局屬各單位、科室人員及全市文化宣傳員要“關注”《文化》微信公眾平臺，并及時轉發所有信息，每人每月不少于10條。

　　新媒體管理制度 4

　　為加強扶貧系統信息報送工作，準確、及時、全面報送脫貧攻堅進展信息，推動信息工作的規范化、制度化建設，特制定本制度。

　　一、信息報送的管理

　　綜合科負責信息工作的管理，建立和制訂信息工作計劃，做好信息的采集、篩選、編排和發送。各科室負責重點收集本條線上的工作信息，落實信息員，及時向綜合科報送書面信息，重要信息做到不遲報、不誤報、不漏報。

　　向上級、以及其他有關平行部門報送的政務信息，統一歸口綜合科報送管理。未經辦領導批準，其他科室不得以州扶貧辦名義自行報送信息。如系專項工作所需，須經辦領導同意后方可報送，所報信息交綜合科存檔備案。州直屬各單位向上級單位和領導報送的信息，應主要限于業務工作進展的動態，不得夾帶請示類事項。

　　二、信息采集的范圍

　　（一） 國家、省、州重要工作部署的實施落實情況。

　　（二） 脫貧攻堅重要工作進展情況及在體制改革中存在的問題以及所采取的措施和建議等；對脫貧攻堅工作有參考價值的專題研究材料和綜合統計數據。

　　（三） 工作中的新思路、新舉措以及取得的工作成績和經驗。

　　（四） 調研中發現的重要情況、工作中出現的熱點、難點、傾向性、苗頭性問題及措施、建議。

　　（五） 各條線、各直屬單位發生的.重要情況，舉辦的重要會議、大型活動，上級領導指導工作、現場辦公、調查研究時所作的重要指示等。

　　（六） 需要報知的其他重要信息。

　　三、信息報送要求

　　（一） 信息報送要求簡潔精練。信息內容要緊緊圍繞我委的中心工作和群眾關心的熱點、難點問題，避免報送內容一般化的信息。

　　（二） 報送信息要突出新、快、實、精的特點。即信息（要有新情況、新內容，）內容真實，題材新穎，傳送快捷，文字精練。重大事件、重要情況須在第一時間內緊急報送。

　　四、信息報送的程序

　　（一） 各科室報送的信息，將文稿通過書面或電子文檔通過內網發至綜合科。

　　（二） 綜合科負責對各科室、相關單位提供的信息進行加工、梳理和編排，經分管領導審核后按規定發布；對于需報送上級機關的重大信息，一律由綜合科審核（后），經分管領導簽發后方可上報。

　　五、定期報送信息

　　（一） 各業務科室要定期報送信息，確保質量，每月原則不得少于3篇，全年不少于30篇，綜合科將在根據情況向電視臺、電臺、報社等媒體投稿，并在單位門戶網站上發布。

　　（二） 對外召開的新聞（信息）發布會，由辦主要領導或授權分管領導召集。新聞（信息）發布會充分做好與公眾媒體間的溝通協調，涉及重大、敏感、熱點信息由辦領導或新聞發言人負責對外發布。

　　（三） 各科室要增強做好敏感輿情快速反饋及督促整改工作的責任感和自覺性，提高正確回應公眾輿論監督的能力。

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　　為進一步加強司法行政系統新媒體運用推廣并提高信息質量，及時了解、掌握和上報全縣司法行政工作進展情況，宣傳全縣司法行政工作最新動態，客觀反映全縣司法行政工作成就，結合實際制定本制度。

　　一、總體要求

　　1、堅持實事求是。編寫信息一定要全面，堅持全方位、多領域、多角度地提供具體內容，客觀反映事情的本來面目，確保信息的完整性和客觀性。

　　2、強化效率意識。發布信息的一個最大特點就是時效性，要樹立強烈的.時間觀念，當日信息當日報送，做到快速撰稿、快速發布。

　　3、樹立精品意識。在挖掘和收集信息內容上下功夫、出實招，力求信息要突出中心、抓住重點、關注熱點、反映難點，同時要確保信息文字表達的準確性、精練性。

　　4、落實責任意識。各處、所、中心要確定專門人員負責，挑選政治素質過硬、新聞意識敏感、文字表達能力強、手機網絡操作熟練的人員擔任新媒體維護員和信息報送員，切實將司法行政工作宣傳到位。

　　二、新媒體及信息報送說明

　　（一）“法潤永寧”及各司法所微信平臺

　　各處、所、中心要積極收集推送素材，注重時效性、創新性，加強微信用戶關注率。推送內容要緊扣時代主題、內容多樣，同時要結合本職工作，多角度反映司法行政工作。每期推送內容要標明文章來源、責任編輯。“法潤永寧”推送時間為每周一、三、五，各司法所微信公眾號每月推送不少于2期。

　　（二）“今日頭條”、政府公眾網及區市各媒體信息推送

　　各處、所、中心信息經負責人審核把關后自行發送至“今日頭條”、政府公眾網及區市各媒體，各業務專干負責匯總各口信息情況，并于每月28日前將匯總信息及媒體采用情況發至法宣中心（被報紙采用請提供原件）。信息必須注明撰稿人、審核人，信息質量較差將不記入每月信息任務，延期報送的信息將不予統計。

　　（三）現場云、“和美永寧”客戶端

　　各處、所、中心要及時將業務工作通過現場云及“和美永寧”客戶端發布，客戶端發布需要配圖片或視頻。一個圖文報道可以插入4—5張圖片，拍攝視頻需要打開自動旋轉、進行橫屏拍攝，設置比例為16:9，不能改變方向。上傳圖片及文字要保證質量，發布后要及時聯系電視臺編輯進行審核。

　　三、報送任務和考核

　　局機關每人每月至少報送2篇信息，各司法所、調解中心每月至少報送4篇，公共法律服務中心每月至少報送2篇。法宣中心負責信息的統計、匯總，按季度進行通報，獎罰按每月匯總后兌現。

　　被縣級媒體（現場云、和美永寧、政府公眾網、五創快訊、政法綜治信息等）采用一篇獎勵20元，被市級媒體（銀川市司法局網、銀川微普法、今日頭條等）采用1篇獎勵50元，被區級媒體（寧夏法制報、寧夏新聞網、寧夏法治微信公眾號等）采用1篇獎勵80元，被國家級媒體采用1篇獎勵150元。如多級采用，以最高獎勵為標準。對完不成信息報送任務的，每少報送1篇信息罰20元。

　　信息完成情況與年底的業務考核相掛構，并將信息報送工作作為年度評先選優的依據之一。

　　新媒體管理制度 6

　　一、崗位與職責

　　宣傳分管領導在新媒體陣地管理方面負有主要責任，其職責如下：

　　1.策略規劃：負責制定和執行新媒體宣傳策略，確保新媒體宣傳內容與學校整體宣傳戰略相一致。

　　2.平臺管理：監督和管理學校所有新媒體平臺，包括但不限于學校官方網站、微博、微信公眾號、抖音等社交媒體賬號。

　　3.內容審核：負責審核所有在新媒體上發布的內容，確保其真實性、準確性、時效性和與學校品牌形象的一致性。

　　4.團隊建設：領導和管理新媒體運營團隊，提供培訓和指導，確保團隊的專業素養和工作效率。

　　5.數據分析：定期分析新媒體運營數據，評估宣傳效果，并根據分析結果調整宣傳策略。

　　二、工作內容

　　1.日常內容更新：確保新媒體平臺定期更新內容，包括學校新聞、活動通知、教學成果展示等。

　　2.互動管理：積極回應網民的評論和問題，建立良好的互動氛圍，提升用戶黏性。

　　3.危機應對：在新媒體平臺上及時發現并應對負面輿情，防止輿情升級。

　　4.合作與推廣：與其他新媒體賬號或機構進行合作，提升學校新媒體賬號的影響力和關注度。

　　5.技術支持與維護：確保新媒體平臺的穩定運行，解決可能出現的技術問題。

　　三、考核標準

　　1.平臺活躍度：評估新媒體平臺的粉絲數量、互動量、閱讀量等指標。

　　2.內容質量：評價發布內容的原創性、有趣性、教育性和與學校形象的契合度。

　　3.危機應對能力：考核在面對負面輿情時的.應對速度和處理效果。

　　4.團隊協作與執行力：評估新媒體運營團隊的協作精神和任務執行能力。

　　5.創新表現：鼓勵在新媒體運營中進行創新嘗試，如引入新技術、開展新活動等，并評估其效果。

　　四、操作流程與執行

　　1.制定內容計劃：每月初制定內容發布計劃，明確發布主題和時間表。

　　2.內容制作與審核：按照計劃制作內容，提交給宣傳分管領導審核。

　　3.發布與執行：審核通過后，按計劃在新媒體平臺上發布內容。

　　4.數據分析與優化：每周進行數據分析，根據數據調整發布策略。

　　5.危機應對流程：建立危機應對預案，遇到負面輿情時迅速啟動預案進行處理。

　　通過這一方案的實施，我們期望能夠提升浦匯小學新媒體陣地的運營水平，更好地展示學校的品牌形象，吸引更多關注和參與。

　　新媒體管理制度 7

　　第一章總則

　　第一條為提升xx市新媒體發展水平，推動新媒體資源整合、形成合力、規范管理，努力營造清朗、有序的網絡環境，特成立xx市新媒體聯盟(以下簡稱"聯盟")。

　　第二條聯盟宗旨：推動新媒體交流合作、誠信自律、互利共贏，實現新媒體共同發展，為經濟社會發展營造良好輿論氛圍。

　　第二章主要任務

　　第三條資訊共享。聯盟成員在聯盟理事會的統籌協調下參與各項主題宣傳、信息推送等宣傳推介活動，實現資訊信息共享，增強整體傳播力和影響力。聯盟成員轉載具有知識產權的資訊信息作品時應遵守相關法律、規定。

　　第四條活動互助。聯盟根據需要策劃、組織、開展各類宣傳推廣活動，提供網絡營銷、形象推廣、廣告合作等綜合服務，實現區域互聯互通、資源整合共享、業務協同推廣，提升聯盟成員的品牌價值和商業價值。

　　第五條合作交流。不斷總結技術與管理等方面的創新經驗，定期策劃開展學術研討、經驗交流、業務培訓、學習考察、新媒體聯盟年會等活動，促進聯盟成員單位的經營與發展。

　　第三章組織機構

　　第六條聯盟理事會(以下簡稱理事會)是xx市新媒體聯盟的最高決策機構，負責決定、指導及協調聯盟的重大事宜，組織制定規章、標準、規范，開展各項重大活動等。

　　第七條理事會設成員單位若干名，由xx市新媒體聯盟成員代表會議選舉產生。首屆理事會由xx市新媒體聯盟發起單位、承辦單位推薦相關候選人，并經選舉產生。理事會每屆任期三年。

　　第八條理事會成立常務理事會，設理事長單位一名、副理事長單位二名，對聯盟的重要工作、重大活動進行研究、審議、部署、實施，重大決策需提請理事會成員會議討論通過。常務理事會設秘書處，秘書處設秘書長單位一名、副秘書長單位四名。秘書處是常務理事會的辦事機構，在秘書長領導下負責執行常務理事會做出的各項重大決議，負責處理日常事務和各成員單位的日常聯系。

　　第九條聯盟主要吸納xx市黨政機關、企事業單位和自媒體的微博、微信公眾號、移動客戶端等新媒體為成員。各新媒體只要愿意遵守本章程規定，可向秘書處提交加盟申請，經審查、批準后取得成員資格。

　　第十條聯盟成員可自愿退出聯盟，退出成員需向常務理事會秘書處提出申請、經批準后方可退出。一經退出，將不再享受聯盟成員的權利。

　　第四章權利與義務

　　第十一條聯盟成員享有以下權利：

　　(一)對聯盟內部的重要決策、重大活動、重要事項等有表決權，有選舉權和被選舉權;

　　(二)有權享受xx市有關部門及單位為聯盟提供的特殊優惠政策和條件;

　　(三)有權參加聯盟的各項活動，優先獲得和使用有關資源;

　　(四)對聯盟的'工作有批評、建議和監督權。

　　第十二條聯盟成員承擔以下義務：

　　(一)遵守國家法律法規，執行國家互聯網政策法規;

　　(二)遵守聯盟章程，執行聯盟決議，積極承擔和完成聯盟委托的工作，參加聯盟開展的各項活動;

　　(三)接受主管部門的領導、監督和指導，堅持聯盟自律，規范辦網;

　　(四)在各自網站及公眾平臺自定義菜單中放置聯盟專用標識、相關數據，不定期更新聯盟成員單位的信息數據。否則視為自動退會。

　　第十三條聯盟對成員有監督和批評的權力，對違反國家網絡政策與規定、不履行聯盟義務等情況有權做出以下處罰：

　　(一)對違反國家法律及網絡政策規定的，可按程序向有關部門反映，促請對其做出相應處理;

　　(二)對違反聯盟自律要求及xx市新媒體聯盟規定的，經理事會成員會議討論并表決通過，可取消其相對應的成員權利，直至取消其成員資格。

　　第五章附則

　　第十四條對聯盟內部出現的糾紛，應當本著友好合作的原則協商解決，協商未果者，提請常務理事會協調。

　　第十五條聯盟舉辦的活動經費由有條件的聯盟成員支持，或其他方式籌措。

　　第十六條本章程由聯盟成立大會討論通過后實施，最終解釋權和修改權歸xx市新媒體聯盟理事會。

　　新媒體管理制度 8

　　1、每位成員應有較高的熱情和工作積極性，熱愛這個工作、這個團體。

　　2、積極參加每次會議，且每個部門活動，如有開展會議不能按時到場者，需及時給部長請假，如有未給部長請假且未到場者，兩次后將自動退出這個團隊。

　　3、按時完成安排的微博微信的排版和發布工作，微信排版最遲需要在發布前一日完成，在微信排版完成后，請排版人員認真審核微信內容，完成后通知通知部長完成審核工作。

　　4、微博每日的微博（如早安、晚安）務必提前準備好素材，如不能按時發布微博，需要給部長報告，即時活動類微博，需要按時到活動地點，采集素材、編排微博，且按時發布。

　　5、微信排版需要有良好的審美，所以需要每一位排版人員，多看看其它做得很好的微信，擅于學習改變。

　　6、部門內的每個活動應積極參加，積極和每一個成員交流，樂觀向上，待人和善。

　　7、在以后工作中，不應做有損整個團隊名譽的事情，不能使用官方平臺擅自發布個人觀點的作品，成員不能自己做決定的事情，可以和部長或者怡姐交流。

　　8、每次開會應積極發言，大膽提出的'自己的想法，應熱愛絡平臺，關注其他熱門學校的微博微信，我們的平臺需要觀眾，吸引觀眾需要所有人的新穎想法。

　　9、每一位成員都應該積極提高自己的各方面能力，才能將現在的工作越做越出色。

　　新媒體管理制度 9

　　第一章:新媒體中心成員

　　第一條:年滿18歲的xx職業學院在校大學生，遵守國法校紀，遵守新媒體中心章程，執行新媒體中心決議，支持新媒體中心工作，自愿參加新媒體中心的某個工作崗位并在其中積極工作。

　　第二條:尊敬師長，關心同學，有團隊意識。新聞敏感度較強，網絡技術及開發水平較高，善于探索新鮮事物。

　　第三條:通過新媒體中心所有考核，能夠虛心學習，細心工作。有較強的組織紀律性。熟悉攝影技術,新聞寫作，圖文寫作，軟件開發，網絡平臺運營，口語表達能力較強。

　　第四條:新媒體中心成員必須履行以下義務：

　　1，積極探索在校的熱點新聞，以"探索學院新聞為樂趣，傳播正能量為責任"的工作精神行使新媒體中心工作，定期向xx職業學院新媒體中心官方微博，xx職業學院新媒體中心官方微信，xx職業學院新媒體中心官方認證QQ空間，以及其它組織新媒體機構投稿。

　　2、積極開發網絡平臺，不斷更新新媒體中心網絡平臺菜單內容。

　　3、積極策劃線上活動,不斷提高新媒體中心在校內的影響力。

　　4、參加xx職業學院新媒體中心組織的各項活動和例會。

　　5、服從上級領導，有嚴格的組織紀律性。

　　6、自覺遵守xx職業學院新媒體中心的各項規章制度。

　　7、嚴禁違紀，違法的行為出現，否則按照學院有關規定予以追究。

　　第五條:新媒體中心成員所享有的權利：

　　1、對組織發展有良好的建議，新媒體中心各成員可寫成書面材料上交至新媒體中心副主任處，由副主任將意見反饋至主任處。

　　2、表現較好者可參加xx職業學院新媒體中心每年組織的"優秀網宣員、最佳奉獻獎、優秀團隊、最佳作品獎"等評優活動。并可由新媒體中心向學院學工處或團委申報推選為學院三好學生、優秀學生干部、入黨積極分子。頒發相應證書，推優名額不限!

　　3、可參加xx職業學院新媒體中心組織的所有培訓。

　　第二章:新媒體中心成員入職方式

　　第六條:采用個人自愿報名和院系推薦相結合的方式，所有申請者必須通過新媒體中心的各項考核。

　　第七條:入職程序為:報名→填寫簡歷→投簡歷→筆試→面試→新媒體中心批準→至秘書員進行個人信息的錄入→頒發工作證→成為新媒體中心正式職員。

　　第八條:招收職員人數:運營組:3人新聞采集組:5人秘書員:1人

　　第九條:如遇特殊情況，可適當放寬標準。但需經過新媒體中心全體會議通過，報請新媒體中心指導老師批準。

　　第三章:新媒體中心選舉方式

　　第十條:主任、副主任由xx職業學院新媒體中心換屆大會選舉產生。選舉辦法如下:

　　1、召開各系部新媒體中心換屆大會，選舉各院系新媒體中心主任、副主任。

　　2、召開xx職業學院新媒體中心換屆大會。

　　3、由總中心及各院系分中心評出的優秀網宣員及各院系新媒體中心主任、副主任、成員參加換屆大會。(出席率需至少達到80%)

　　4、換屆大會進行全體投票，由參會所有人員對中心主任、副主任進行投票。

　　第十一條:新一屆新媒體成員由新媒體全體成員大會組織納新，由網宣員，各系部成員晉升產生。執行辦法如下:

　　1、由xx職業學院新媒體中心于學院納新日期組織納新。

　　2、各系部新媒體分中心組織召開成員大會，對優秀網宣員實行晉升，組織優秀成員推薦至院中心工作。

　　3、中心對推薦人員進行考核，通過考核者，辦理入職手續。

　　4、中心所有成員入職手續辦理完成，實行一周培訓，工作實踐，由原新媒體成員做指導。工作基本交接后，原新媒體成員辦理退職手續。

　　5、以上第四條細則適合于學院新媒體中心，各系部分中心。

　　第十二條:新媒體成員任職期間，由各種原因造成職務空缺需要增補成員的，將按照以下程序進行。

　　1、職員空缺，由各院系新媒體分中心主任推薦人員進入院中心進行職員候選競爭，競選方式屆時會公布至各院系新媒體分中心處。競選票數為多者當選院中心空缺職員。

　　2、主任，副主任空缺，由院中心新媒體中心成員全體大會選舉產生。

　　3、各院系新媒體分中心職員空缺，由已評選出的優秀網宣員選舉產生，具體事項由各院系分中心負責。

　　4、各院系新媒體分中心主任、副主任空缺，由各院系新媒體分中心所有職員選舉產生。

　　第十三條:以上所有手續必須至院級副主任處簽字，秘書員處備案。程序如下:

　　1、新入職人員持推薦信或個人簡歷至院新媒體中心副主任處簽字。

　　2、將已簽字的推薦信及個人簡歷至辦公室值班人員進行電腦個人信息錄入。

　　3、以上流程適合于院級新媒體中心，系級新媒體分中心。

　　第十四條:有下列情形之一的，新媒體中心的干部和會干采取直接罷免方式:

　　1，組織的活動違背《xx職業學院新媒體中心章程》。

　　2，在社團內部拉幫結派，造成新媒體中心內部不團結的。 3，作風不正派，嚴重影響學院新媒體中心名譽的。

　　4，累計三次無故不參加新媒體中心舉辦的活動或會議的。(患病除外)。

　　5，以組織名義謀一己之私利的。

　　第四章:成員管理制度

　　第十五條:懲罰：

　　院中心、系分中心第一次未完成工作任務的所有職員、所有網宣員，在大會上提出批評。第二次未完成工作任務的職員，勒定退會，注銷信息，通報全院。未完成網宣員投稿目標數額的，則在全體網宣員表彰大會上提出批評，如果再次未完成網宣員投稿目標數額的同學，則罷免其職務，由該協會或者該班級另選舉出一名新媒體中心網宣員。新入選的網宣員按照入職手續和第三條第五項執行。

　　第十六條:獎勵：

　　超額完成工作任務的成員，將計入平時考核中，在全院表彰大會中，并頒發榮譽證書及獎品(將按照超額完成計劃的次數從高至低)。超額完成網宣員投稿數額的.，將批準加入各級新媒體有關機構成為實習工作證明，可批準和各兄弟高校進行新媒體交流。并在網宣員表彰大會上頒發榮譽證書及獎品，且可由新媒體中心向學院學工處、團委申報推選為學院三好學生，優秀學生干部，入黨積極分子。頒發相應證書，推優名額不限!

　　第十七條:學期初召開全體大會：

　　新成員作做我介紹，技術展示交流。xx職業學院新媒體中心指導老師發言，主任發言，副主任發言。布置本學期xx職業學院新媒體中心的總體工作規劃，以及預計目標。對新媒體中心各級成員(包含網宣員)發放工作證。

　　第十八條:網宣員，會干，干部表彰大會：

　　對每屆超額完成計劃的各系部新媒體分中心，將頒發團隊榮譽證書。對平時較為超額完成工作的成員，可被推選為學院三好學生，優秀學生干部，入黨積極分子。頒發相應證書，推優名額不限!并通知所屬系部。

　　第十九條:學期末召開我院新媒體中心全體成員大會：

　　由院級新媒體中心主任作學期工作總結報告，聽取各優秀網宣員、職員的要求和意見，罷免違反章程的新媒體全體成員，對一些重大問題作出決定，各會干、各網宣員展示自己的才能。

　　第二十條:連續三次無故缺席訓練及活動者，視為自動退會，將向全院公布。

　　第二十一條:xx職業學院新媒體中心所有成員必須聽從組織安排，如有違反，將按《xx職業學院新媒體中心章程》處理。

　　第五章:新媒體中心組織機構

　　第二十二條:主任1人，副主任2人，秘書員1人，運營組3人(微博:1人，人，人)新聞采集部:4人

　　第六章:新媒體中心會徽

　　第二十三條:設計說明：

　　徽章中心具有領導事業的新媒體五角星代表著:(熱情、友好、明亮、成長、真誠、穩定、創造、真理、嚴肅、積極向上)將以多種數字化信息、多種新媒體傳播方式對外擴散。徽章中的兩條藍色圓弧代表著:它圍繞我院新媒體中心，將以數字化基礎，以互動傳播為特點擴散、傳播到我院師生的生活當中，并影響到校外讓更多人了解我院新媒體建設。外圍藍色則代表:(創新、整潔、穩定、精確)xx職業學院的明天更加輝煌。

　　第七章:xx職業學院新媒體中心工作證

　　第二十四條:xx職業學院新媒體中心工作證是唯一代表xx職業學院新媒體中心身份的有效證件，憑此證件可在xx職業學院新媒體中心進行所有相關工作。記者團工作證按照每人15元押金，在使用過程中無損壞，無丟失，成員在辦理離職手續后統一退回押金，收回工作證。主任、副主任在換屆大會后統一退回押金。若因違反記者團章程，則一律沒收工作證。

　　第二十五條:各系部成員、網宣員工作證在系部新媒體分中心進行統一辦理，報院中心備案。

　　第二十六條:工作證掛失手續辦理。

　　1、掛失手續流程如下:遺失成員至秘書員處領掛失申請表、完善信息且、遞交申請表。

　　2，各系部，各網宣員工作證掛失手續在各系部統一辦理，辦理掛失手續的成員信息統一上報至院中心處。

　　3、丟失工作證的職員或干部必須在丟失工作證后三天至各部秘書員處完成掛失手續的辦理。否則一律不予辦理!

　　第八章:附則

　　第二十七條:班級網宣員考核工作由各系級新媒體分中心負責，系級新媒體分中心需定期將所有成員的考核表遞至院級新媒體中心秘書員處。各組織社團網宣員考核由院級秘書員負責。

　　第二十八條:各系級新媒體分中心隸屬于xx職業學院新媒體中心管理，各班級網宣員隸屬于班級和各院系新媒體分中心聯合管理，各組織社團網宣員隸屬于各組織社團和xx職業學院新媒體中心聯合管理。

　　第二十九條:本章程解釋權歸xx職業學院新媒體中心所有。

　　第三十條:章程難免有不足之處，日后可由xx職業學院新媒體中心全體干部，會干討論通過將章程更加完善。

　　新媒體管理制度 10

　　為完善運營部管理，提升其工作效率及工作質量，更好地實現公司整體經營戰略，特制定本規章制度。

　　第一章 總則

　　1.1管理機制：公司運營人員由公司運營部負責管理和調配，在運營經理的領導下開展工作，并對其負責。

　　1.2運營人員基本要求：積極宣傳、維護公司的品牌和產品、服務形象；進行媒體業務拓展，按計劃開發、建立并維持穩定的新媒體資源；充分發揮集體智慧和創新思維，拓寬宣傳思路。

　　第二章 崗位職責

　　2.1 內容運營專員：

　　2.1.1負責自媒體（官網、公眾號、小程序等）平臺的內容策劃，包含材料收集，文字編輯及互動管理。

　　2.1.2 跟蹤行業熱點，結合實際情況，制定、完成策劃內容。

　　2.1.3 參與線上線下活動的專題策劃、文案擬定、軟文等撰寫以及活動實施工作。

　　2.1.4分析各平臺運營效果，整理有效數據，復盤推廣數據，作出有效調整。

　　2.1.5協助推廣運營專員分析網絡人群搜索行為，完成關鍵詞挖掘，細化，并策劃軟文

　　2.1.6協助推廣運營專員定期梳理匯報自媒體平臺數據，研究用戶思維，提出優化建議及執行計劃。

　　2.2 信息渠道運營專員：

　　2.2.1 收集并整理行業熱點實時，新聞報道，關鍵詞等反饋給推廣運營專員和內容運營專員。

　　2.2.2 通過招聘網，市場部資源，收集并整理幼教行業招聘信息。

　　2.2.3 負責公眾號（廣東幼教智庫、百里教育），小程序（廣東省幼教平臺）招聘板塊內容的文字編輯，排版，并做好對接工作。

　　2.2.4 整理行業標桿媒體，協助內容運營專員進行選題儲備。

　　2.2.5 收集行業干活資源，定期整理給內容運營專員。

　　2.3推廣運營專員：

　　2.3.1 參與線上線下活動的專題策劃、文案擬定、軟文等撰寫以及活動實施工作。

　　2.3.2 負責自媒體（搜狐、百家號、知乎、百度知道等）平臺的內容策劃，包含材料收集，文字編輯及互動管理。

　　2.3.3 收集并分析網絡人群的搜索行為，完成關鍵詞挖掘，細化，策劃軟文。

　　2.3.4梳理現有新媒體矩陣平臺數據，研究用戶思維以及平臺規則，提出并制定可實施優化建議及執行方案。

　　2.3.5 日常維護并優化公眾號內的自定義菜單欄，自動回復，關鍵字回復。

　　2.4運營經理：

　　2.4.1負責公司產品優化，完成公司對產品的發展訴求。

　　2.4.2負責市場新媒體營銷的策劃，包括話題策劃，執行策劃，推動工作，評估總結。

　　2.4.3制定公司自媒體（官網、公眾號、小程序等）平臺的年度運營計劃和日常運營工作安排。

　　2.4.4組織召開團隊的各項會議，并做好會后的反饋工作。

　　2.4.5調研用戶市場，跟蹤推廣效果，了解用戶需求，分析用戶行為，建立運營手段，提升用戶活躍度及粉絲數量。

　　2.4.6負責運營團隊的招聘、培訓、輔導、激勵、業務評估，形成一支優秀的運營團隊。

　　第三章 工作制度

　　3.1 運營部的目的與原則：

　　運營部所要解決的就是如何制定運營戰略，以何種方式、何種手段使顧客知曉、了解運營內容，繼而產生興趣，做出消費決策。運營部與市場部共同管理規范實現流程化管理，為公司及業務員提供服務，提高運營策略市場響應速度，爭奪顧客，拓展市場；增加銷量，提高運營組織和實施效率，增強其市場效果。

　　3.2 內容與方式：

　　運營的`主要內容與方式包括廣告、網絡運營、營銷運營。

　　3.2.1 廣告是指公司按照一定的預算方式，支付一定的費用，通過一定的媒體把商品、項目、優惠方案等信息傳送給廣大目標顧客的一種運營方式；公司的廣告主要包括中職院校廣告、行業媒體廣告及網絡廣告宣傳。

　　3.2.2 網絡運營是指公司網站，小程序，公眾號自向目標顧客對產品進行介紹、推廣、宣傳與銷售，與消費者或用戶進行網絡交易的運營方式。

　　3.2.3 音效運營是指運營部運用各種短期誘因，鼓勵購買或小程序上線產品或服務的促銷方式。

　　第四章 網站管理制度

　　4.1 網站管理行為規范：

　　網站管理與維護遵循“總體規劃、統一格式、分工負責”的原則；網站欄目的設立由運營部負責人確定。運營人員可提供欄目建議。

　　4.2 網站管理及工作流程：

　　4.2.1網站信息的更新工作實行部門負責制，即由運營部內容運營專員負責網站各子欄目的更新工作，定期對所轄欄目進行擬稿組稿、資料編輯（圖片）等。

　　4.2.2運營部內容運營專員負責所指定的模塊信息、新聞等的收集、整理工作，并對內容的真實性和可靠性負責。

　　4.2.3所有上網稿件必須經運營經理審核。

　　4.2.4涉及公司項目，上網稿件必須經運營經理審核后，交由總經理確認方可發布。

　　4.3 運營經理行使下列職權：

　　4.3.1公司網站的域名注冊、通用網址、空間使用情況進行備案，保護公司網絡品牌。

　　4.3.2負責與網站建設公司溝通協調解決網站所出現的問題。

　　4.3.3指導、檢查、監督網站運行、維護工作。

　　4.3.4網站形象設計，確保公司整體網站形象的統一。

　　4.3.5推廣公司網站，提升公司網站的網絡知名度。

　　4.4 運營部運營人員行使下列職權：

　　4.4.1定期檢查公司網站模塊的運營情況，排除故障。

　　4.4.2檢查網站涉及公司的內容，保證公司文化、品牌宣傳的統一

　　4.4.3更新公司網站中關于公司介紹、品牌與文化宣傳、新聞等內容。

　　4.4.4網站各欄目由運營部內容運營專員進行管理，責任人主要負責所有欄目的內容的收集、更新和維護。

　　4.5 內容更新要求：

　　4.5.1網站的內容最少應每周更新三次。

　　4.5.2對于公司重大新聞或重大活動，應在活動結束后3個工作日內編輯好文字和相關圖片及時上傳，反映公司經營和管理的最新動態信息。

　　4.5.3對于公司重大促銷活動信息，應在活動開始前3天在網站上發布促銷信息。

　　4.5.4對網站固定欄目內容每月進行定期檢查和更新。

　　4.5.5此項工作完成情況納入對負責人考核指標內容。

　　第五章 新媒體管理制度

　　5.1 新媒體管理行為規范：

　　新媒體運營與維護遵循“統一方向、不同格式、獨立負責”的原則；欄目的設立由運營部負責人確定，運營人員可提供欄目建議。

　　5.2 新媒體管理及工作流程：

　　5.2.1新媒體內容的更新工作實行部門專人專職，即由運營部運營人員負責新媒體各子欄目的更新工作，定期對所轄欄目進行擬稿組稿、資料編輯（圖片）等。

　　5.2.2運營部運營人員負責所指定的模塊信息，資料等的收集、整理工作，并對內容的真實性和可靠性負責。

　　5.2.3所有新媒體發布稿件必須經運營經理審核。

　　5.2.4涉及公司項目，上網稿件必須經運營經理審核后，交由總經理確認方可發布。

　　5.3 運營經理行使下列職權：

　　5.3.1新媒體運營矩陣的建立，管理與維護。

　　5.3.2指導、檢查、監督新媒體運營情況、維護正常工作秩序。

　　5.3.4新媒體形象設計，確保整體風格形象的統一。

　　5.3.5推廣微信公眾號，提升新媒體平臺的知名度。

　　5.4 運營部運營人員行使下列職權：

　　5.4.1定期檢查新媒體自定義模塊的運營情況，排除問題，優化模塊。

　　5.4.2檢查新媒體涉及公司的內容，保證公司文化、品牌宣傳的統一

　　5.4.3更新新媒體咨詢、公司報道等內容。

　　5.4.4新媒體平臺各欄目由運營部專人進行管理，責任人主要負責所有欄目的內容的收集、更新和維護。

　　5.5 內容更新要求：

　　5.5.1新媒體平臺的內容每天需更新一次，內容把控由運營經理審核。

　　5.5.2對于公司重大新聞或重大活動，應在活動結束后3個工作日內編輯好文字和相關圖片及時上傳，反映公司經營和管理的最新動態信息。

　　5.5.3對于公司重大促銷活動信息，應在活動開始前3天在新媒體平臺上發布促銷信息。

　　5.5.4對新媒體固定欄目內容每月進行定期整合，更新。

　　5.5.5此項工作完成情況納入對負責人考核指標內容。

　　第六章 運營部管理規則

　　6.1運營部負責官方網站，小程序，公眾平臺等自媒體的開設及使用情況進行統一管理。

　　6.2嚴格控制管理賬號和密碼的知悉范圍，未經許可，不可將公司管理賬號密碼告知除運營部外的他人。

　　6.3公眾平臺，小程序，官網的信息發布實行分類管理制度，對于行業資訊、行業干貨，招聘資訊等一般性信息由運營經理審核后由各負責人自行發布及回復。

　　6.4官方網站、小程序、公眾號等自媒體內容應嚴格遵守國家法律法規及有關規章制度，避免包含情緒化的的個人觀點或看法。

　　6.5欄目負責人不得擅自發布尚未對外公開披露的公司經營管理情況和公司內幕信息，嚴禁發布沒有根據的謠言或未經核實的傳言，不得發布有可能影響市場部業務運作的信息。

　　6.6上班期間，禁止私自運營個人自媒體賬號，以及利用公司平臺宣傳個人自媒體賬號。

　　6.7公司自媒體等平臺，如有用戶留言咨詢，12小時內必須回復，并記錄咨詢數據。

　　6.8每周一14:30開部門周會，匯報上周各平臺數據并對比上上周數據，分析并提出問題，制定可執行的優化方案。

　　6.9每月1號14:30開部門月會，匯報月度各平臺數據并對比上個月度數據，分析每周的優化方案執行效果，并進一步提出可執行的優化方案。

　　第七章 辦公設備制度

　　7.1電腦使用實行專人專用，未經使用人許可不可隨意使用。

　　7.2未經許可任何人不得更換電腦軟硬件，拒絕使用來歷不明的軟件和光盤。

　　7.3禁止使用、傳播、編制、復制、電腦游戲，嚴禁上班期間玩電腦游戲。

　　7.4積極探索、分享辦公軟件，提高工作效率。

　　第八章 附則

　　8.1 本管理辦法由公司行政部負責解釋。如公司出臺新的規章制度，則按新的規定執行。

　　8.2 本管理辦法自發布之日起實施。

　　新媒體管理制度 11

　　為進一步加強司法行政系統新媒體運用推廣并提高信息質量，及時了解、掌握和上報全縣司法行政工作進展情況，宣傳全縣司法行政工作最新動態，客觀反映全縣司法行政工作成就，結合實際制定本制度。

　　一、總體要求

　　1、堅持實事求是。編寫信息一定要全面，堅持全方位、多領域、多角度地提供具體內容，客觀反映事情的本來面目，確保信息的完整性和客觀性。

　　2、強化效率意識。發布信息的.一個最大特點就是時效性，要樹立強烈的時間觀念，當日信息當日報送，做到快速撰稿、快速發布。

　　3、樹立精品意識。在挖掘和收集信息內容上下功夫、出實招，力求信息要突出中心、抓住重點、關注熱點、反映難點，同時要確保信息文字表達的準確性、精練性。

　　4、落實責任意識。各處、所、中心要確定專門人員負責，挑選政治素質過硬、新聞意識敏感、文字表達能力強、手機網絡操作熟練的人員擔任新媒體維護員和信息報送員，切實將司法行政工作宣傳到位。

　　二、新媒體及信息報送說明

　　（一）“法潤永寧”及各司法所微信平臺

　　各處、所、中心要積極收集推送素材，注重時效性、創新性，加強微信用戶關注率。推送內容要緊扣時代主題、內容多樣，同時要結合本職工作，多角度反映司法行政工作。每期推送內容要標明文章來源、責任編輯。“法潤永寧”推送時間為每周一、三、五，各司法所微信公眾號每月推送不少于2期。

　　（二）“今日頭條”、政府公眾網及區市各媒體信息推送

　　各處、所、中心信息經負責人審核把關后自行發送至“今日頭條”、政府公眾網及區市各媒體，各業務專干負責匯總各口信息情況，并于每月28日前將匯總信息及媒體采用情況發至法宣中心（被報紙采用請提供原件）。信息必須注明撰稿人、審核人，信息質量較差將不記入每月信息任務，延期報送的信息將不予統計。

　　（三）現場云、“和美永寧”客戶端

　　各處、所、中心要及時將業務工作通過現場云及“和美永寧”客戶端發布，客戶端發布需要配圖片或視頻。一個圖文報道可以插入4—5張圖片，拍攝視頻需要打開自動旋轉、進行橫屏拍攝，設置比例為16:9，不能改變方向。上傳圖片及文字要保證質量，發布后要及時聯系電視臺編輯進行審核。

　　三、報送任務和考核

　　局機關每人每月至少報送2篇信息，各司法所、調解中心每月至少報送4篇，公共法律服務中心每月至少報送2篇。法宣中心負責信息的統計、匯總，按季度進行通報，獎罰按每月匯總后兌現。

　　被縣級媒體（現場云、和美永寧、政府公眾網、五創快訊、政法綜治信息等）采用一篇獎勵20元，被市級媒體（銀川市司法局網、銀川微普法、今日頭條等）采用1篇獎勵50元，被區級媒體（寧夏法制報、寧夏新聞網、寧夏法治微信公眾號等）采用1篇獎勵80元，被國家級媒體采用1篇獎勵150元。如多級采用，以最高獎勵為標準。對完不成信息報送任務的，每少報送1篇信息罰20元。

　　信息完成情況與年底的業務考核相掛構，并將信息報送工作作為年度評先選優的依據之一。

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