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工作聯(lián)系單制度（精選5篇）
在充滿活力，日益開放的今天，接觸到制度的地方越來越多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的工作聯(lián)系單制度（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作聯(lián)系單制度1
一、了解憲法、法律、法規(guī)和黨的方針、政策的貫徹執(zhí)行情況，了解鎮(zhèn)政府對本級人民代表大會決議、決定的貫徹落實情況。
二、了解人民群眾普遍關(guān)心的熱點難點問題和要求，聽取代表對全鎮(zhèn)各方面工作的建議、批評和意見。
三、向代表介紹鎮(zhèn)人大工作情況，并征求代表對鎮(zhèn)人大工作的.建議和意見。
四、通過走訪、座談等形式征求代表對鎮(zhèn)政府工作人員的建議和意見。
五、傳播代表工作經(jīng)驗，幫助、支持代表開展工作。
六、通過多種渠道、多種形式，保持同代表的密切聯(lián)系，與代表探討全鎮(zhèn)重點工作的建設。
七、每年與全體代表至少聯(lián)系1次，充分調(diào)動代表參政議政的積極性。
1、向代表宣傳有關(guān)法律和政策。
2、通報政情情況。
3、指導代表依法履行職責。
4、了解社情民意。
5、聽取代表建議、意見。
6、接收人民代表的監(jiān)督。
工作聯(lián)系單制度2
為力戒形式主義、官僚主義，切實改進工作作風，經(jīng)黨總支和校務委員會研究，特制定《樹人中學領導干部聯(lián)系基層工作制度》。
一、干部聯(lián)系基層具體要求
1、領導干部聽課、巡查要求。領導干部每周聽課2—4節(jié)（周課時6節(jié)及以上的干部聽2節(jié)，周課時5節(jié)及以下的干部聽3節(jié)，無課的干部聽4節(jié)，年滿52周歲的干部聽課節(jié)數(shù)可減半）；每周參加教研或集體備課活動1次（無教師職稱的干部可不參加）；校級領導每周巡查指導工作不少于4次，中層領導每周巡查不少于6次（其中，教務科、政教科、團委、少先隊、安全辦的干部每周巡查不少于10次）。
2、領導干部聯(lián)系科室要求。校級領導每月參加聯(lián)系科室的工作例會2次，分管業(yè)務會1次，所聯(lián)系年級的教師會1次；中層領導每月參加所在科室的工作例會4次，科室業(yè)務會2次，所聯(lián)系班級的會議1次。
3、設立校園開放日、領導接待日、群眾接待室。每學月第一周的星期五為校園開放日和校級領導接待日，校園向家長和社會開放，校級領導負責接待群眾的來訪、處理相關(guān)事務。群眾接待室設在黨辦室，孫永德兼任接待辦公室主任。
二、干部聯(lián)系基層考核辦法及細則
（一）考核辦法：
1、 干部聯(lián)系基層工作每月實行量化考核。
2、考核由黨辦室牽頭，會同相關(guān)部門，查詢有關(guān)記載進行量化評分。
（二）考核細則：
1、聽課（15分）：每周聽課2節(jié)的，每少聽一節(jié)，扣7.5分；每周聽課3節(jié)的，每少聽一節(jié)，扣5分；每周聽課4節(jié)的，每少聽一節(jié)，扣3.75分。
2、巡查（10分）：每周巡查4次的，每少一次扣2.5分；每周巡查6次的，每少一次扣1.67分；每周巡查10次的.，每少一次扣1分。
3、參加教研活動或集體備課（5分）：周少參加一次扣5分。
4、參加科室或年級、班級會議（10分）：每月參加會議4次的，每少一次扣2.5分；每月參加會議7次的，每少一次扣1.43分。
5、參加開放日、接待日相關(guān)工作（10分）：每少接待一次扣10分。
三、干部聯(lián)系基層考核結(jié)果的運用
干部聯(lián)系基層工作核結(jié)果占干部及部門月常規(guī)工作考核的30%。
四、附則：
本制度從發(fā)文之日起實施。
工作聯(lián)系單制度3
為了進一步加強教學研究與教學實踐的聯(lián)系，不斷提高教研人員的工作能力和科研水平，充分發(fā)揮教研部門的指導作用，創(chuàng)辦一批教學改革和課程改革的實驗基地和示范性學校，為深化教學改革、推進課程改革積累經(jīng)驗和提供借鑒，特制訂本本制度。
一、強化教育科學理論學習
1、教研員要切實自覺加強教育科學理論學習，當前特別要認真學好國務院《關(guān)于基礎教育改革與發(fā)展的決定》、教育部《基礎教育課程改革綱要(試行)》等重要文件和各學科課程標準，認真領會和把握新課程改革的背景、目標，樹立新的教育觀、課程觀、教學觀、學習觀、價值觀、評價觀以及各學科課標的基本理念和基本要求等，帶頭轉(zhuǎn)變教育觀念，積極參與課改實驗。
2、教研員要指導聯(lián)系學校的領導和教師開展教育科學理論學習活動，制訂每周一次的集體學習制度，使每次理論學習活動均有計劃、有內(nèi)容、有記錄、有效果，把新課程的教育理念貫徹到教育教學工作實踐中去。
二、大力加強對聯(lián)系學校的教學指導
1、每個教研員都要確定1所以上聯(lián)系學校。
2、每個教研員每學年到聯(lián)系學校聽課10節(jié)以上。
3、每個教研員在聯(lián)系學校培養(yǎng)學科骨干教師2名以上。
4、注重抓好各學科課堂教學改革工作，以課改新理念指導教師創(chuàng)造性地用好新教材，優(yōu)化課堂教學，組織好課堂教學、學科研討活動以及學科考試、教學質(zhì)量評價等各方面工作。
5、教研員與聯(lián)系學校的領導、教師之間要積極互動，經(jīng)常交流教育改革信息，總結(jié)、推廣先進教學經(jīng)驗，不斷提高教學水平、學校管理水平和教育科研水平。
三、積極組織開展課題研究
1、每個教研員必須申報立項1項以上省(市)級教育科研課題，并將聯(lián)系學校作為該課題的研究實踐基地，發(fā)動和依靠廣大師生共同做好課題研究工作。
2、教研員要指導聯(lián)系學校建立、健全教育科研領導小組，做到人員、職責雙落實。在教育科研領導小組領導下，建立起學校教育科研工作隊伍，并積極開展教育科研實驗及相關(guān)工作。
3、聯(lián)系學校必須開展一個以上省(或市)級教育科研課題的'實驗研究工作。教研員要幫助、指導聯(lián)系學校制訂課題研究規(guī)劃，明確目標、任務、內(nèi)容、措施以及具體的實驗計劃，因地制宜制訂學校實施方案，明確學科組及任課教師具體的要求，使教育科研工作有部署、有計劃、規(guī)范地進行，做到校校有課題，人人都參與，以科研促課改，以課改促教師隊伍整體素質(zhì)的提高。
4、教研員要針對當前課改工作中的重點、難點問題，例如研究性學習、地方和校本課程的開發(fā)與建設、考試考查制度改革、教育教學評價等，組織聯(lián)系學校進行積極的探索和攻關(guān)，組織開展聯(lián)系學校之間的互相學習、互相交流活動，在共同發(fā)展中凸現(xiàn)各校的辦學特色，為全縣中小學校提供科研興教的典型范例。
四、加強檢查、總結(jié)和交流，提高效益
1、教研員每學年對本人聯(lián)系學校的工作情況進行一次檢查總結(jié)，總結(jié)工作成績和經(jīng)驗，檢查不足之處，提出改進的措施。每年7月底將總結(jié)交本室辦公室。
2、聯(lián)系學校于每學年結(jié)束之前對聯(lián)系教研員的工作作一個簡要的評價，從教育理論學習、教育教學改革和教育科研等方面進行評價，肯定成績，指出改進之處，利于下一步工作。
3、教研室每學年對教研員聯(lián)系學校工作進行一次檢查、交流、評比，表彰先進，促進此項工作的深入開展。
工作聯(lián)系單制度4
為了更好地加強我院黨員領導干部與黨外代表人士和民主黨派組織的溝通、交流和了解，貫徹學院有關(guān)統(tǒng)戰(zhàn)工作的精神，進一步調(diào)動黨外代表人士和民主黨派組織的`積極性，促進我系建設與發(fā)展，制定我系統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)系制度。
一、由黨總支牽頭，保持經(jīng)常與我院民主黨派人士、黨外高級知識分子等統(tǒng)戰(zhàn)工作對象的聯(lián)系，保持與學校統(tǒng)戰(zhàn)的聯(lián)系溝通，做到上情下達，下情上報。在黨委領導、統(tǒng)戰(zhàn)部的指導下開展工作。
二、黨政領導每人分別聯(lián)系1--2名民主黨派負責人或無黨派代表人士，并經(jīng)常與所聯(lián)系的黨外同志保持聯(lián)絡，溝通思想，增進共識，參加所聯(lián)系的民主黨派會議或活動等。
三、堅持在重大節(jié)日走訪看望黨外代表人士，了解情況、聽取意見，幫助解決他們在工作、生活中的實際困難。
四、以業(yè)余黨校為陣地，舉辦統(tǒng)戰(zhàn)工作理論、政策、方針等專題學習。加強對黨外知識分子和民主黨派人士等的服務和引導，提高他們參政議政的水平和能力。
五、召開黨群聯(lián)席會議、民主協(xié)商會議和民主監(jiān)督協(xié)調(diào)會，充分發(fā)揮民主黨派人士和黨外知識分子等的參政議政作用和民主監(jiān)督職能。
工作聯(lián)系單制度5
《工作聯(lián)系單》是部門之間發(fā)生工作聯(lián)系而又沒有相應流程及程序文件支持時，用于跨部門工作銜接時使用，有相應流程及文件時必須使用相應流程及文件（如：報銷單、采購申請單、蓋章申請表、培訓申請表、會議申請表等）。接單部門根據(jù)《工作聯(lián)系單》要求結(jié)合本部門實際情況對《工作聯(lián)系單》給予相應反饋。為保證工作聯(lián)系順暢，特對《工作聯(lián)系單》使用做出如下規(guī)定：
1、《工作聯(lián)系單》由發(fā)單部門負責此項工作的經(jīng)辦人，根據(jù)工作聯(lián)系內(nèi)容填寫，由部門主管簽字確認后發(fā)往相關(guān)部門，當部門主管因特殊原因不能簽字時，可提請主管總經(jīng)理助理或總經(jīng)理（或授權(quán)人）簽字確認。
2、發(fā)單部門必須注明需要接單部門完成工作的背景因素（即為何進行此項工作）、實現(xiàn)目標（即完成到什么程度或結(jié)果）、相應的技術(shù)指標、合理的反饋時間及工作驗收標準。
3、發(fā)單部門必須對《工作聯(lián)系單》內(nèi)容填寫清楚、要求明確；如接單部門不能清楚了解《工作聯(lián)系單》內(nèi)容及要求時，接單部門主管應當面或電話咨詢發(fā)單部門，不能簡單的以此作為拒接理由。
4、接單部門在接到《工作聯(lián)系單》時，接單部門主管必須立即簽字接收并指定此項工作經(jīng)辦人。當接單部門不能按要求完成此項工作或無法完成此項工作時，接單部門主管必須在“A聯(lián)反饋結(jié)果確認”欄注明原因并簽字確認，并同時上報主管副總，當主管副總在1小時內(nèi)不能解決時，必須立即上報總經(jīng)理。
5、發(fā)單部門在發(fā)出《工作聯(lián)系單》后5分鐘內(nèi)得不到接單部門接收確認時，發(fā)單部門主管必須上報主管總經(jīng)理助理，當主管總經(jīng)理助理在1小時內(nèi)不能解決時，必須立即上報總經(jīng)理。
6、接單部門主管因特殊原因無法書面確認《工作聯(lián)系單》時，必須電話指定本部門具體經(jīng)辦人負責此項工作，并由指定經(jīng)辦人在A聯(lián)主管簽字欄注明“主管電話確認”。
7、發(fā)單部門在接收到《工作聯(lián)系單》B聯(lián)后，必須對工作完成情況按事先填寫的`驗收標準進行驗收并由驗收人在A聯(lián)“反饋結(jié)果及確認”欄填寫驗收情況后，與部門放寬共同予以簽字確認，并將確認后的A聯(lián)交與接單部門。
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