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混凝土公司生產(chǎn)管理制度（精選11篇）
在現(xiàn)在的社會生活中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編幫大家整理的混凝土公司生產(chǎn)管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
混凝土公司生產(chǎn)管理制度 1
為了加強(qiáng)預(yù)拌混凝土的生產(chǎn)，服務(wù)過程的有效控制，確保生產(chǎn)過程的技術(shù)要求和產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)高效的完成商混生產(chǎn)任務(wù)，特立本制度。
1、生產(chǎn)過程的部室職責(zé)
（1）銷售部職責(zé)：組織各部室共同進(jìn)行合同評審，形成共識后，負(fù)責(zé)簽訂合理、合法、行之有效的'銷售合同，并簽發(fā)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)任務(wù)單。在各部室生產(chǎn)準(zhǔn)備到位的情況下，再次聯(lián)系客戶，根據(jù)客戶預(yù)拌混凝土委托單簽發(fā)生產(chǎn)預(yù)訂單遞交生產(chǎn)部。在商混生產(chǎn)供貨過程中和產(chǎn)品交付后，主動回訪客戶，征求客戶意見，并將有關(guān)信息反饋到相關(guān)部門，減少或消除客戶投訴。
（2）試驗(yàn)室（含質(zhì)檢）
參加合同評審，提交本部門意見依照合同及任務(wù)單要求進(jìn)行試配，簽發(fā)混凝土配合比通知單，依照原材料試驗(yàn)委托單和產(chǎn)品抽樣試驗(yàn)委托單對購入的原材料及生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行試驗(yàn)檢測。組織鑒定操作，參加產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，解決生產(chǎn)過程中技術(shù)質(zhì)量難題，負(fù)責(zé)生產(chǎn)全程的技術(shù)實(shí)施和質(zhì)量檢測。負(fù)責(zé)提供原材料質(zhì)證和試驗(yàn)檢測證明，簽發(fā)產(chǎn)品出廠合格證遞交客戶施工部。
（3）生產(chǎn)部（含車隊(duì)、機(jī)務(wù)）職責(zé)
參加合同評審，根據(jù)合同要求，對照本部門技術(shù)能力、設(shè)備配置，提交本部門意見，遵循生產(chǎn)任務(wù)通知單和配合比通知單要求，規(guī)范操作保證生產(chǎn)過程的技術(shù)實(shí)施，高質(zhì)高效生產(chǎn)合格產(chǎn)品，抓好車輛、機(jī)械、設(shè)備的日常清洗、維護(hù)、保養(yǎng)，是指處于正常的待命狀態(tài)，出色完成產(chǎn)品運(yùn)輸、泵送交付任務(wù)。負(fù)責(zé)商混供貨運(yùn)輸單的簽發(fā)確認(rèn)和回收，做好商混項(xiàng)目材料使用及完成情況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
2、生產(chǎn)過程的準(zhǔn)備程序
（1）銷售部根據(jù)合同要求簽發(fā)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)任務(wù)單，遞交試驗(yàn)室、生產(chǎn)部做好準(zhǔn)備工作。試驗(yàn)室根據(jù)合同生產(chǎn)通知單要求，進(jìn)行混凝土試配，簽發(fā)配合比通知單傳遞生產(chǎn)部，并擬好施工方案、準(zhǔn)備完整的技術(shù)資料，由現(xiàn)場調(diào)度傳遞客戶施工部。
（2）生產(chǎn)部與供貨方聯(lián)系，委托試驗(yàn)室對預(yù)購入原材料進(jìn)行試驗(yàn)、檢測。并做好進(jìn)料工作；生產(chǎn)部車隊(duì)檢查維修，保養(yǎng)所有車輛，并擬定生產(chǎn)突發(fā)情況應(yīng)急方案和車輛、設(shè)備故障的應(yīng)急措施，做好連續(xù)交付準(zhǔn)備。
（3）操作間必須對主機(jī)進(jìn)行認(rèn)真的計(jì)量校核，并對裝載機(jī)、攪拌機(jī)進(jìn)行全方位檢查維護(hù)，刷車臺提前清空水池，保證水的正常使用。
（4）現(xiàn)場調(diào)度兼內(nèi)檢應(yīng)提前對客戶施工現(xiàn)場的地點(diǎn)部位、行車路線、需用時(shí)間等方面進(jìn)行勘察，及時(shí)通知車隊(duì)，確保運(yùn)輸、泵送安全、準(zhǔn)時(shí)、無誤。
（5）生產(chǎn)調(diào)度認(rèn)真巡查料倉情況，車輛維修保養(yǎng)情況，攪拌機(jī)計(jì)量校隊(duì)情況，刷車臺及水的準(zhǔn)備情況，值班安排是否到位。
（6）各部室召開生產(chǎn)準(zhǔn)備會，明確生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)要求、責(zé)任分工，充分做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。
3、生產(chǎn)過程的運(yùn)行程序
生產(chǎn)部接到客戶《預(yù)拌混凝土委托單》及銷售部《混凝土生產(chǎn)預(yù)定單》后下達(dá)生產(chǎn)指令，開始生產(chǎn)。操作員在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比要求，控制計(jì)量攪拌時(shí)間進(jìn)行開盤試拌程序，質(zhì)檢員認(rèn)真組織開盤鑒定，仔細(xì)監(jiān)督配合比適應(yīng)情況，在目測產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)指導(dǎo)試塊工按規(guī)定進(jìn)行試塊取樣檢測。正式投產(chǎn)過程中操作員應(yīng)隨時(shí)注意儀表盤和監(jiān)視器，觀察攪拌機(jī)和混凝土塌落度變化，及時(shí)報(bào)告質(zhì)檢員和技術(shù)人員，確保產(chǎn)品質(zhì)量。現(xiàn)場調(diào)度提前到達(dá)施工現(xiàn)場，根據(jù)客戶施工安排，與生產(chǎn)調(diào)度聯(lián)系調(diào)整發(fā)車間隙，保證工地連續(xù)澆筑，且不壓車過多。
生產(chǎn)調(diào)度不斷監(jiān)視監(jiān)測產(chǎn)品質(zhì)量，合理安排生產(chǎn)進(jìn)度和運(yùn)輸車次，保證技術(shù)資料連同產(chǎn)品合格證隨第一車混凝土到達(dá)施工現(xiàn)場，混凝土罐車在運(yùn)輸途中按規(guī)定旋轉(zhuǎn)大罐，繼續(xù)護(hù)養(yǎng)監(jiān)視產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)，不擅自加水，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)向調(diào)度反映。質(zhì)檢員對每一車混凝土塌落度進(jìn)行一次目測，對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤。泵車司機(jī)應(yīng)慎重選擇利于泵送罐車出入、安全可靠的合適位置，按規(guī)定穩(wěn)固泵車，確保安全順利完成泵送任務(wù)，泵送混凝土?xí)r未經(jīng)質(zhì)檢和調(diào)度允許不得擅自或允許他人加水加料，如有爭議或出現(xiàn)特殊情況，及時(shí)請示現(xiàn)場調(diào)度和質(zhì)檢員解決。每次運(yùn)輸泵送結(jié)束，必須要求客戶現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在《商混供貨運(yùn)輸單》和《泵送作業(yè)確認(rèn)書》上簽字確認(rèn)。
生產(chǎn)交付過程結(jié)束，所有操作人員必須按規(guī)定當(dāng)即進(jìn)行車輛、設(shè)備的清洗、檢修、保養(yǎng)。交付供貨運(yùn)輸單和泵送作業(yè)書，登記各自的工作記錄和相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
混凝土公司生產(chǎn)管理制度 2
1、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
1.1成立以站長為組長、副站長為副組長的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員由各個(gè)管理人員組成。
1.2安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由副站長兼任辦公室主任和攪拌站安全管理人員，負(fù)責(zé)拌合站日常安全生產(chǎn)管理工作。
1.3攪拌站建立以辦公室為中心，全員參加的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，各盡其責(zé)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，規(guī)范員工的操作行為，保證生產(chǎn)安全。
2、安全教育和培訓(xùn)
2.1全體員工要樹立高度的安全意識，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)對國家、企業(yè)和員工個(gè)人的重要性，相關(guān)部門要認(rèn)真做好安全教育和培訓(xùn)工作。
2.2要對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和安全知識培訓(xùn)。
2.3新招聘員工，上崗前必須經(jīng)公司行政主管部門，安全生產(chǎn)管理部門的教育培訓(xùn)，使其基本掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作規(guī)程和基本技能。
2.4各部門、生產(chǎn)班組要定期開展安全活動，每月不少于三次，不斷增強(qiáng)員工的安全意識，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
2.5各部門、班組的安全教育、培訓(xùn)和安全活動要切實(shí)落到實(shí)處，要建立健全安全活動記錄。安全活動記錄要有活動內(nèi)容、時(shí)間、組織者、參加者，參加者都要在活動記錄上簽字確認(rèn)。
3.安全生產(chǎn)管理職責(zé)
3.1站長(副站長)安全生產(chǎn)管理職責(zé)：
3.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律、法規(guī)，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，對攪拌站安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
3.1.2組織制定攪拌站的安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)備安全操作規(guī)程等安全生產(chǎn)管理制度，并發(fā)布實(shí)施。
3.1.3根據(jù)攪拌站生產(chǎn)安全管理的需要，配備合格的安全生產(chǎn)專職或兼職管理人員。對安全生產(chǎn)管理工作和作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期的檢查或抽查。
3.1.4采取有效措施，改善員工的勞動條件，保證安全生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備、儀器和勞動保護(hù)用品的及時(shí)供應(yīng)。
3.1.5組織制定對員工的安全生產(chǎn)知識、技能教育培訓(xùn)計(jì)劃并督促相關(guān)部門實(shí)施。
3.1.6組織制定事故的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練，檢查事故預(yù)防措施的落實(shí)情況，及時(shí)排除事故隱患。
3.1.7主持召開每月一次的安全生產(chǎn)分析會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找安全生產(chǎn)不利因素和事故隱患，制定措施克服安全隱患，排除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。
3.2各個(gè)部門安全生產(chǎn)管里職責(zé)
3.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī)及的安全管理制度，在總經(jīng)理(副總經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本部門的安全管理工作，對本部門的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
3.2.2根據(jù)本部門安全生產(chǎn)的實(shí)際，依照國家法律、法規(guī)的規(guī)定和攪拌站安全生產(chǎn)管理制度，制定本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度報(bào)站長審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.2.3對部門員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，組織學(xué)習(xí)國家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)公司的安全管理制度和操作規(guī)程，增強(qiáng)員工的安全意識和防范事故的能力。組織學(xué)習(xí)和開展安全活動每月不少于三次，教育活動要有內(nèi)容、有記錄。
3.2.4定期組織部門的'兼職安全員對本部門各班組和生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，有無違章和事故隱患進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正和排除。安全檢查及危險(xiǎn)源的檢查每周一次，并有記錄。
3.2.5有權(quán)制止一切違章，組織排除事故隱患。對違章和事故隱患的相關(guān)責(zé)任人提出處理意見(批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰)，報(bào)站長批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.2.6定期對部門保管使用的生產(chǎn)、生活設(shè)備、設(shè)施及防護(hù)裝置進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修，保證使用安全。有權(quán)對本部門保管使用設(shè)備的防護(hù)裝置提出改進(jìn)意見，書面報(bào)告站長或副總站長，批準(zhǔn)后進(jìn)行施工。
3.3攪拌站兼職安全員職責(zé)
3.3.1認(rèn)真學(xué)習(xí)并依照國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和相關(guān)的法律、法規(guī)，教育員工遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行攪拌站安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。根據(jù)公司混凝土生產(chǎn)運(yùn)輸、泵送的實(shí)際情況，修訂完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等規(guī)章制度，報(bào)站長審核，批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.3.2監(jiān)督安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度的執(zhí)行情況，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，設(shè)備安全防護(hù)裝置和安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況，對查出的問題督促整改，對發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷和事故隱患，及時(shí)報(bào)告攪拌站領(lǐng)導(dǎo)，采取措施整改和排除。
3.3.3經(jīng)常深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，員工的安全操作狀況。有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，并對違章人員提出處理意見，通知相關(guān)部門，報(bào)告
公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
3.3.4組織和指導(dǎo)各部門、班組兼職安全員對安全生產(chǎn)工作的管理和檢查。建立完善安全生產(chǎn)管理資料、記錄，對各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。
3.3.5參加事故調(diào)查和處理，認(rèn)真分析事故原因，找出安全生產(chǎn)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題，報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，采取措施加以糾正。
3.3.6提出對在安全生產(chǎn)上做出突出貢獻(xiàn)者進(jìn)行獎勵表彰的建議，對事故責(zé)任者、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重提出處理意見。
3.4各部門、班組兼職安全員的職責(zé)
3.4.1負(fù)責(zé)本部門、班組員工的安全教育，組織安全活動，建立、完善安全活動資料、記錄，充分發(fā)揮部門、班組兼職安全員的作用，搞好本部門、班組的安全生產(chǎn)。安全檢查每天一次，安全活動每周一次。
3.4.2負(fù)責(zé)本部門、班組的日常安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理；檢查、糾正違章，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違反安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的指令。
3.4.3對本部門、班組安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的人員有權(quán)建議給予表彰獎勵，對違章或造成事故的責(zé)任人提出處理意見，向部門經(jīng)理或向安委會辦公室提出。
4、崗位、工種安全生產(chǎn)職責(zé)
4.1攪拌站操作工安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)
4.1.1操作工要樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。嚴(yán)格遵守?cái)嚢枵镜陌踩a(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，做到安全生產(chǎn)。
4.1.2每次開機(jī)前必須認(rèn)真檢查設(shè)備狀況，檢查主機(jī)、皮帶輸送機(jī)及出料區(qū)域是否有人或雜物，確定無人時(shí)方可啟動設(shè)備，并做好檢查記錄。冬季啟動運(yùn)轉(zhuǎn)10分鐘待溫。
4.1.3當(dāng)班期間設(shè)備出現(xiàn)異常情況，及時(shí)通知機(jī)修人員檢查，排除異常，并做好記錄。交班時(shí)必須向接班人員交代設(shè)備運(yùn)行狀況，存在的問題和應(yīng)注意的事項(xiàng)。交、接班人雙方在交接記錄上簽字確認(rèn)，方可離崗。
4.1.4機(jī)修工或輔工檢修、清理攪拌系統(tǒng)設(shè)備時(shí)，必須先切斷總電源。操作工和機(jī)修工或輔工雙方確認(rèn)斷電，并在記錄表上簽字，將配電柜的鑰匙交進(jìn)主機(jī)檢修、清理人保管。并在操作臺上放置警示牌，方可進(jìn)機(jī)檢修或清理。
4.1.5機(jī)修工和輔工檢修、清理完工后，操作工要檢查、驗(yàn)收，確定機(jī)內(nèi)無人或遺留雜物，啟動設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)，無異常，雙方在檢修記錄表上簽字確認(rèn)。
4.1.6操作室是設(shè)備操作控制重地，無關(guān)人員未經(jīng)允許，禁止入內(nèi)。
4.2攪拌站輔工安全生產(chǎn)責(zé)任制
4.2.1全體輔工要樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)思想，增強(qiáng)安全意識，在工作中要做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
4.2.2當(dāng)班期間，在進(jìn)行加裝膨脹劑作業(yè)時(shí)，必須戴上口罩等防護(hù)用品，防止粉塵吸入體內(nèi)。
4.2.3清埋攪拌主機(jī)作業(yè)前，要監(jiān)督操作工切斷總電源，放置好警示牌，鎖好配電柜并把鑰匙帶在自己的身上。清機(jī)作業(yè)中若發(fā)現(xiàn)攪拌刀、襯板、攪拌臂有松動或損壞現(xiàn)象，要及時(shí)告知機(jī)修工進(jìn)行檢查、修理。
4.2.4清理作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁用風(fēng)鎬擊打襯板和機(jī)殼，以防損傷襯板或機(jī)殼。嚴(yán)禁用金屬硬物刮輸送帶上的粘泥，防止損傷皮帶，應(yīng)使用高壓水槍清理沖洗。
4.2.5在清理骨料倉下泥塊時(shí)，通知操作工停機(jī)并切斷電源再進(jìn)行清理。在清理骨料倉計(jì)量斗砂網(wǎng)上的泥塊和雜物時(shí)，要謹(jǐn)慎小心，行走平穩(wěn)，防止跌傷事故發(fā)生。
4.3機(jī)修工安全生產(chǎn)職責(zé)
4.3.1機(jī)修工要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，在進(jìn)行任何維修作業(yè)時(shí)，必須做到“三不傷害”即：作業(yè)中不傷害自已，不傷害他人，不被他人傷害。
4.3.2進(jìn)行攪拌主機(jī)維修作業(yè)前，必須做到先監(jiān)督操作工切斷電源，鎖好配電柜，操作臺放置警示牌，將鑰匙交給進(jìn)入機(jī)內(nèi)作業(yè)人員保管，并在記錄表上簽字確認(rèn)，方可進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁主機(jī)帶電進(jìn)入機(jī)內(nèi)。
4.3.3進(jìn)行皮帶輸送機(jī)系統(tǒng)維修作業(yè)前，必須先切斷電源，鎖好配電柜，鑰匙由檢修人保管。檢修、調(diào)整作業(yè)時(shí)，確實(shí)需要在輸送系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下進(jìn)行，必須兩人在場，做好預(yù)防措施，方可進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁單人作業(yè)。
4.3.4進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)必須系好保險(xiǎn)帶，尤其是上粉倉作業(yè)要系好保險(xiǎn)帶，嚴(yán)禁不帶保險(xiǎn)帶進(jìn)行高空作業(yè)。
4.3.5進(jìn)行車輛、裝載機(jī)維修保養(yǎng)作業(yè)時(shí)，必須打好車輪堰木，必要時(shí)要打好支撐保險(xiǎn)，以防車輛溜動和千斤頂?shù)顾鷤嘶驌p壞設(shè)備。
4.3.6維修電工進(jìn)行作業(yè)時(shí)，必須穿戴絕緣護(hù)具，兩人在場才能作業(yè)，禁止單人作業(yè)。維修電工，每月要對公司場內(nèi)的用電設(shè)施的線路、開關(guān)、配電箱進(jìn)行一次檢查，及時(shí)整改查出的問題，并做檢查整改記錄。
4.3.7焊工在進(jìn)行施焊作業(yè)時(shí)要穿戴好勞保護(hù)具，謹(jǐn)慎操作，預(yù)防燒傷或刺傷眼睛；在設(shè)備上進(jìn)行不拆卸施焊，要做好必要的預(yù)防措施，防止因施焊損傷其它零部件。氧氣和乙炔氣瓶要分開放置，相距不得小于2米。
4.4材料部收料員安全職責(zé)
4.4.1收料員要樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，現(xiàn)場檢驗(yàn)原材料、指揮車輛卸料時(shí)要提高警惕，保護(hù)自己，以防發(fā)生意外，造成人身傷害。
4.4.2指揮送料車輛卸料時(shí)，必須站在車輛左前萬2米左右駕駛員能觀察到的位置指揮，禁止在車后或車右方指揮車輛。
4.4.3上車檢查原材料質(zhì)量、數(shù)量時(shí)，必須待車輛停穩(wěn)，駕駛員離開駕駛室時(shí)，方可上車檢查。嚴(yán)禁站在車輛腳踏板和車頂上乘車進(jìn)出料場。
4.4.4檢查粉倉料位時(shí)，必須佩戴安全帽，拉動檢查繩索檢查固定是否牢固，警惕空中墜物傷人。
4.5技術(shù)部實(shí)驗(yàn)員、質(zhì)檢員安全職責(zé)
4.5.1實(shí)驗(yàn)室員工要樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)思想，在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)工作中要做到“三不傷害”(即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害)，保證人身安全，保證設(shè)備安全。
4.5.2實(shí)驗(yàn)員在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)作業(yè)過程中要嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁設(shè)備、儀器在無人看管的狀態(tài)下工作。
4.5.3實(shí)驗(yàn)員對實(shí)驗(yàn)設(shè)備必須做到：實(shí)驗(yàn)作業(yè)前檢查儀器設(shè)備，使用后清潔、檢查和保養(yǎng)儀器設(shè)備，清潔檢查保養(yǎng)時(shí)要切斷電源，禁止儀器設(shè)備帶病作業(yè)。
4.5.4實(shí)驗(yàn)室升降機(jī)嚴(yán)禁載人、超載，作業(yè)時(shí)必須關(guān)閉上下防護(hù)門，防止發(fā)生意外。
4.5.5實(shí)驗(yàn)員作業(yè)時(shí)，必須佩戴防護(hù)用具以防夾手。使用有害化學(xué)試劑時(shí)，要佩戴專用手套和口罩。
4.5.6質(zhì)檢員在進(jìn)行混凝土出廠檢驗(yàn)作業(yè)時(shí)，上下車輛要注意防滑、防碰撞，踏穩(wěn)扶好，作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)穿塑料平底鞋、拖鞋。
4.5.7質(zhì)檢員檢驗(yàn)出廠混凝土質(zhì)量時(shí)，必須待車輛停穩(wěn)、駕駛員離開駕駛室，再上車檢驗(yàn)，嚴(yán)禁車輛末停穩(wěn)上車和跳車，防止跌傷事故發(fā)生。
4.5.8開盤鑒定上攪拌站要注意防滑，觀察坍落度時(shí)，要與出料口保持一定的距離，防止骨料區(qū)域傷人和泥漿濺入眼睛。
4.5.9在骨料場檢驗(yàn)骨料要注意過往車輛，小心避讓，通知裝載機(jī)時(shí)，要招手示意，待裝載機(jī)停穩(wěn)方可問話。
4.5.10水泥、粉煤灰、泵送劑取樣時(shí)，必須待送料車輛停穩(wěn)，送料人員打開排氣閥將罐內(nèi)氣體排完方可打開罐口取樣，上下車輛要踏穩(wěn)，扶好扶手，防止跌傷。
4.5.11到工地施工現(xiàn)場，乘坐車輛要系好安全帶。進(jìn)入工地時(shí)佩戴安全帽，行走工地安全通道，注意空中墜物，嚴(yán)禁攀登腳手架，防止發(fā)生意外傷害。
4.5.12質(zhì)檢員檢驗(yàn)出廠混凝土質(zhì)量時(shí)，必須將發(fā)貨單拿到自己的手中，檢驗(yàn)結(jié)束，離開混凝土攪拌運(yùn)輸車再將發(fā)貨單交給駕駛員，以防發(fā)生意外。
4.6混凝土拖式泵操作工安全職責(zé)
4.6.1要在思想上樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則。作業(yè)中做到“三不”，即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。4.6.2迸入施工工地必須佩戴安全帽，時(shí)刻警惕空中墜物，防止發(fā)生意外傷害。
4.6.3轉(zhuǎn)移混凝土拖式泵要掛好拖車勾，穿好保險(xiǎn)銷，協(xié)助拖泵駕駛員栓好保險(xiǎn)鋼絲繩，監(jiān)督駕駛員拖泵行使速度不得超過8km/h。
4.6.4拖泵前應(yīng)檢查混凝土拖式泵輪胎及氣壓，支腿保險(xiǎn)銷是否穿好，導(dǎo)向輪是否完全收回，并指揮拖混凝土泵車輛安全到達(dá)施工作業(yè)現(xiàn)場。
4.6.5混凝土拖式泵要支撐在堅(jiān)實(shí)的地面上，離坑、溝邊沿的距離不得小于1.5m，要保持混凝土拖式泵處于水平狀態(tài)。架設(shè)泵管要牢固，并有可靠的支撐，3米以內(nèi)自己安裝，3米以外的管線由施工方架設(shè)，在泵送作業(yè)前有責(zé)任進(jìn)行檢查，有問題必須要求施工方整改后才能開始泵送。管道中間嚴(yán)禁加裝軟管或?qū)④浌苷蹚潱苑儡浌鼙苽恕?/p>
4.6.6嚴(yán)禁在泵送作業(yè)中打開料斗上的格網(wǎng)或?qū)⑹旨捌渌饘傥锷烊肓隙坊蚶鋮s水箱。以防攪拌時(shí)傷人或損壞，作業(yè)中因故需要打開格網(wǎng)，必須熄火停機(jī)，切斷啟動電源方可打開。
4.6.7泵送作業(yè)前，要與施工方布料人員確定聯(lián)系方法，用規(guī)定手勢和采用信號燈，確定專職聯(lián)系人。防止突然泵送傷人。
4.6.8混凝土拖式泵操作工要認(rèn)真按照《混凝土拖式泵作業(yè)指導(dǎo)書》的規(guī)定和要求操作，保證人員和設(shè)備的安全。
5、車隊(duì)安全管理制度
5·1駕駛員要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，樹立“以慢應(yīng)萬變，以穩(wěn)保安全”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》和《安全生產(chǎn)法》，中速行駛，確保行車安全。
5.2車隊(duì)要對駕駛員進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育、道路交通法的教育和攪拌站各項(xiàng)規(guī)章制度的教育，不斷增強(qiáng)駕駛員的安全行車意識和遵紀(jì)守法的意識，確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。教育要做到時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)“三落實(shí)”，要建立教育記錄，要有教育組織者、受教育者的簽名。
5.3車隊(duì)要定期或不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(每月不少于3次)，針對混凝土運(yùn)輸生產(chǎn)和道路交通狀況，分析事故和事故苗頭，提出具體要求，制定預(yù)防事故和事故苗頭的措施。安全活動要有記錄，組織者和參加者都要在記錄上簽字。
5.4車隊(duì)在新開工地開工之前對運(yùn)行路線、運(yùn)距、道路和交通狀況以及施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，確定運(yùn)行路線，確定施工現(xiàn)場調(diào)頭、支泵、卸料場地。對施工現(xiàn)場的道路、場地存在的不安全隱患與施工方協(xié)商進(jìn)行整改，保證運(yùn)輸、泵送安全。
5.5車隊(duì)要做好執(zhí)行每項(xiàng)新開盤工地混凝土運(yùn)輸任務(wù)前的安全教育，針對運(yùn)距、途徑路線、交通狀況、施工工地現(xiàn)場狀況，有針對性地提出安全行車注意事項(xiàng)和要求，保證混凝土運(yùn)輸任務(wù)安全、順利的完成、并做好教育記錄。
5.6車隊(duì)要定期對車輛的技術(shù)狀況、車容車貌進(jìn)行檢查，尤其要對車輛的轉(zhuǎn)向及轉(zhuǎn)向指示燈光、制動氣路及制動燈光，輪胎及鋼板彈簧、照明燈光、罐內(nèi)混凝土積留進(jìn)行檢查(每周一次/臺)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，不準(zhǔn)帶病行駛。要落實(shí)責(zé)任，檢查要有記錄。
5.7車隊(duì)要依照公司的相關(guān)規(guī)定督促駕駛員搞好車輛的日常例行保養(yǎng)。安排車輛進(jìn)行定期一、二級檢查保養(yǎng)，保持良好的技術(shù)狀況，確保混凝土運(yùn)輸任務(wù)的順利完成。
5.8車輛行駛速度規(guī)定。駕駛員要樹立“以穩(wěn)保安全，以慢應(yīng)萬變”的行車安全指導(dǎo)思想。執(zhí)行混凝土運(yùn)輸任務(wù)中要嚴(yán)格遵守以下限速規(guī)定：在無限速交通標(biāo)志的路段行駛，最高時(shí)速重車不超過4Okm/h，空車不超過5Okm/h；在有限制速度交通標(biāo)志的路段行駛，最高時(shí)速不得超過限速標(biāo)志規(guī)定速度的2/3；進(jìn)入公司院內(nèi)或施工工地，最高時(shí)速不得超過5km/h；拖拉混凝土拖式泵最高時(shí)速不得超過8km/h。
5.9駕駛員管理規(guī)定
5.9.1招聘駕駛員必須符合以下條件:
5.9.1.1應(yīng)聘駕駛員必須持有效身份證、駕駛證、從業(yè)資格證。
5.9.1.2應(yīng)聘駕駛員駕齡不得少于5年，并具備3年以上駕駛大型貨車的經(jīng)歷。
5.9.1.3應(yīng)聘駕駛員的年齡在23-50周歲之間，并持有縣級以上醫(yī)院的體檢證明，不得有防礙駕駛工作的疾病：如高血壓、心臟病和吸毒史。
5.9.1.4應(yīng)聘駕駛員必須持鄉(xiāng)、街道辦事處或原就業(yè)單位的證明，證明本人無劣跡行為和吸毒史。
5.9.1.5應(yīng)聘駕駛員必須有擔(dān)保人。
5.9.2聘用駕駛員程序規(guī)定
5.9.2.1由車隊(duì)審核應(yīng)聘駕駛員的資質(zhì)資料，符合第5.9.1條的條件規(guī)定，由應(yīng)聘者填寫“招聘表”。
5.9.2.2由車隊(duì)組織對應(yīng)聘者進(jìn)行駕駛技能考試和相關(guān)理論知識的考試，考試合格，車隊(duì)和主管部門經(jīng)理簽注意見報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
5.9.2.3公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，應(yīng)聘者持審批表到公司財(cái)務(wù)部繳納“安全風(fēng)險(xiǎn)押金”，然后持審批表、安全風(fēng)險(xiǎn)押金收據(jù)到公司辦公室簽訂勞動合同。
5.9.2.4公司綜合部在與應(yīng)聘者簽訂勞動合同的同時(shí)，對其進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)章制度等方面的教育，并做好相應(yīng)的記錄。
5.9.2.5應(yīng)聘者簽訂勞動合同，接受教育后，由車隊(duì)對其進(jìn)行安全教育和車隊(duì)管理制度教育，并安排跟車實(shí)習(xí)，跟車期不少于10天。
5.9.2.6應(yīng)聘駕駛員跟車期滿，經(jīng)車隊(duì)考核駕駛、操作熟練程度、運(yùn)行道路和交通狀況的熟悉程度，并征求主車駕駛員的意見確定是否單獨(dú)駕駛。
5.9.2.7經(jīng)車隊(duì)考核，確定聘用的駕駛員從跟車之日起轉(zhuǎn)入試用期，試用期為三個(gè)月。駕駛員在試用期間若發(fā)生同等責(zé)任及以上事故或者發(fā)生責(zé)任機(jī)械事故，成車輛損壞，予以解聘。
5.9.2.8試用期滿，車隊(duì)進(jìn)行考核。試用期駕駛員末發(fā)生交通事故、末發(fā)生機(jī)械事故和損壞車輛，遵守公司及車隊(duì)管理制度，道德品質(zhì)良好，安全優(yōu)質(zhì)完成混凝土運(yùn)輸任務(wù)的方可申請轉(zhuǎn)正，個(gè)人在車隊(duì)寫出轉(zhuǎn)正申請報(bào)告，經(jīng)車隊(duì)審核后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)。
混凝土公司生產(chǎn)管理制度 3
認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)及公司的安全管理制度，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，始終將安全放在首位。
1、建立混凝土攪拌站的`安全管理體系，實(shí)行站長主抓責(zé)任到人管理制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《勞動安全資格上崗證》制度，對員工進(jìn)行入場教育，考試合格后方可上崗。
3、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的工作人員必須配戴安全帽，嚴(yán)禁赤腳，穿高跟鞋，拖鞋和易滑鞋進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁酒后上崗，禁止打架斗毆。
4、嚴(yán)禁工作人員乘坐貨運(yùn)機(jī)械設(shè)備，禁止在危險(xiǎn)地帶作業(yè)、停留或休息。
5、作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，禁止無證上崗和違章作業(yè)。
6、嚴(yán)格遵守安全用電規(guī)定，嚴(yán)禁私拉亂接生產(chǎn)用電，必須做到三級配電+兩級保護(hù)。
7、經(jīng)常檢查，確保安全生產(chǎn)。
混凝土公司生產(chǎn)管理制度 4
第一章總則
為保障汽車行駛安全，預(yù)防交通事故、降低汽車的使用成本，提高汽車的使用效率。使車輛更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，結(jié)合公司及×××交通地域的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，特制定本管理辦法。
1.依據(jù)我對及商品混凝土的特點(diǎn)。實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，泵車班、罐車班。
2.車隊(duì)(班、組)要全面貫徹“科學(xué)管理、合理使用、定期保養(yǎng)、計(jì)劃修理”的原則。努力提高車輛的完成率、出車率。安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成運(yùn)輸任務(wù)。
第二章科學(xué)管理
1.建立以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度。加強(qiáng)車隊(duì)的經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)劃配件、燃料等合理庫存。建立油料、配件、輪胎等的`進(jìn)出庫手續(xù)和交接、保管使用制度，做到賬賬、帳貨相符，節(jié)約開支，增加積累。
2.加強(qiáng)車輛的技術(shù)檢查，車隊(duì)可根據(jù)實(shí)際情況配備專業(yè)的汽車修理、技術(shù)人員。負(fù)責(zé)對車輛技術(shù)狀況的檢查。
3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和交通主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，把安全教育列入議事日程，對駕駛員、維修人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和安全操作規(guī)程。不定期的進(jìn)行安全例會和安全競賽活動。
4.發(fā)生事故要認(rèn)真追查，嚴(yán)肅處理。做到“三不放過”，即原因不清不放過；未受教育不放過；沒有防范措施不放過。情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)根據(jù)情況分別給予經(jīng)濟(jì)制裁紀(jì)律處分，直至追究刑事責(zé)任。
第三章汽車駕駛員的資格管理
1.泵車、罐車是公司重要的生產(chǎn)工具，為確保汽車運(yùn)行安全及車況良好，汽車隊(duì)主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)負(fù)責(zé)人，對汽車駕駛權(quán)實(shí)行資格認(rèn)定。嚴(yán)格履行公司對于用人的資格審查制度，必須身體健康，手續(xù)(資格)齊全，擁有6年以上駕齡，熟悉汽車的日常使用、保養(yǎng)常識。
2.全體駕駛員、車輛實(shí)行動態(tài)管理。管理干部能上能下；駕駛員實(shí)行末位淘汰制。對駕駛員每年違章6次以上或發(fā)生嚴(yán)重責(zé)任交通事故的駕駛員將進(jìn)行改職或辭退。對新應(yīng)聘的駕駛員，必須經(jīng)車隊(duì)負(fù)責(zé)人及公司機(jī)關(guān)職能人員對其駕駛技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格考察后予以認(rèn)定。
第四章汽車使用調(diào)配
1.堅(jiān)持合理調(diào)配車輛的原則，努力降低汽車費(fèi)用。
2.汽車隊(duì)實(shí)行定車、定人，駕駛員一般三車四人的編制，并根據(jù)實(shí)際情況配備適當(dāng)?shù)男蘩砣藛T。
3.駕駛員必須嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī)和安全操作規(guī)程，加強(qiáng)出事前、行駛中、收車后的檢查，特別是長途行車(罐車、泵車)前，對車輛進(jìn)行仔細(xì)檢查，堅(jiān)持“三不放過”的原則。使車輛始終處于良好狀態(tài)。
4.未經(jīng)主要負(fù)責(zé)人同意不得隨意將車輛交給他人駕駛，否則后果自負(fù)。
5.每臺泵車、罐車駕駛員，每月對車輛的車況進(jìn)行檢查，并填寫檢查表，內(nèi)容包括工具、證件、車輛防凍液、輪胎等。如有異常應(yīng)立即排除、杜絕汽車帶病上路。
6.汽車管理人員定期在汽車履歷表中填寫每輛車的運(yùn)行記錄，并及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)部門。
7.如兩名以上駕駛員共同駕駛一輛汽車，該主車司機(jī)應(yīng)做好交車記錄。如發(fā)現(xiàn)有電子測速、違章現(xiàn)象，根據(jù)記錄數(shù)據(jù)由當(dāng)事人自行處理。司機(jī)交接汽車時(shí)，應(yīng)對車況作出檢查，并在交接記錄上簽字。
第五章汽車維修維護(hù)
1.汽車駕駛員負(fù)責(zé)，汽車日常的維護(hù)保養(yǎng)，車隊(duì)管理員負(fù)責(zé)填寫維護(hù)臺賬。
2.為便于管理，公司應(yīng)在當(dāng)?shù)毓潭ㄟx擇信譽(yù)好、技術(shù)實(shí)力較強(qiáng)的一家維修廠。該維修廠修理價(jià)格不應(yīng)高于市場平均價(jià)格。維修汽車關(guān)鍵部位(發(fā)動機(jī)、地盤、變速器等)時(shí)應(yīng)采用原廠配件。一般小修應(yīng)在公司內(nèi)部進(jìn)行小修。
3.汽車在本地出現(xiàn)故障后，預(yù)計(jì)費(fèi)用在200元以下(含交通肇事)。汽車隊(duì)可自行決定修理，但應(yīng)做好記錄。如預(yù)計(jì)費(fèi)用在200元以上(含交通肇事)駕駛員可電話報(bào)告汽車隊(duì)負(fù)責(zé)人及交警大隊(duì)并保護(hù)現(xiàn)場。
4.汽車隊(duì)?wèi)?yīng)對本車隊(duì)汽車歷次故障及維修情況，在汽車履歷薄中進(jìn)行詳細(xì)登記。建立健全設(shè)備運(yùn)行技術(shù)。安全檔案等。
5駕駛員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)合公司特種車輛的實(shí)際狀況。及時(shí)補(bǔ)充新型車輛的技術(shù)資料、駕駛車輛時(shí)小心謹(jǐn)慎，愛護(hù)車輛。如因車輛損壞，車隊(duì)將報(bào)告公司追究駕駛員及汽車隊(duì)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
6.汽車費(fèi)用管理:汽車隊(duì)的各項(xiàng)費(fèi)用(油耗、保養(yǎng)修理、保險(xiǎn)、車船稅、審車費(fèi))全部由公司自行承擔(dān)。汽車隊(duì)每月對各項(xiàng)費(fèi)用作出書面統(tǒng)計(jì)，上報(bào)公司。
第六章車隊(duì)安全操作規(guī)程
攪拌車駕駛員操作規(guī)程
攪拌車駕駛員在工作過程中必須遵循以下程序:
一、裝料
1.駕駛員裝料前必須做到“三看一排”，即:看燃油是否充足、看儀表是否正常、看機(jī)械是否正常、排除攪拌桶內(nèi)積水。
2.按生產(chǎn)調(diào)度指令到指定地點(diǎn)裝料，裝料時(shí)應(yīng)將操作桿置于裝料位置。
3.在攪拌站鈴聲響起后方可將車開出，同時(shí)將操作桿處于攪拌位置，須鎖定駕駛室內(nèi)操作手柄，卸料溜槽必須鎖緊并固定在右側(cè)位置。經(jīng)公司試驗(yàn)室檢驗(yàn)員檢驗(yàn)完砼料并在發(fā)貨單上加蓋“檢驗(yàn)”印章后，方可出廠運(yùn)送至工地。
二、運(yùn)送
1.在運(yùn)送途中，攪拌罐應(yīng)保持3-6轉(zhuǎn)/分的慢速運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.在正常攪動行駛時(shí)，最高時(shí)速不得超過50km/h。在轉(zhuǎn)彎時(shí)不要太急，同時(shí)轉(zhuǎn)彎速度不大于15km/h，否則有翻車危險(xiǎn)。空車時(shí)速不得超過60km/h。
3.當(dāng)塌落度損失過大時(shí)，可在符合混凝土設(shè)計(jì)配合比要求的條件下適量加水，但此項(xiàng)工作必須由試驗(yàn)室技術(shù)人員完成。除此之外，嚴(yán)禁往攪拌罐內(nèi)加水。
三、缷料
砼運(yùn)送到現(xiàn)場后，由現(xiàn)場調(diào)度或工地負(fù)責(zé)人安排依次進(jìn)行缷料，在砼攪拌運(yùn)輸車給砼泵喂料時(shí)，應(yīng)符合以下要求:
1.喂料前，中高速旋轉(zhuǎn)拌筒20-30秒，使混凝土拌合均勻。
2.喂料時(shí)，反轉(zhuǎn)缷料應(yīng)配合泵送均勻進(jìn)行，且應(yīng)使混凝土保持在集料斗內(nèi)高度標(biāo)志線以上。
3.中斷喂料作業(yè)時(shí)，應(yīng)使拌筒低速攪拌混凝土。
4.缷料要徹底，避免浪費(fèi)。在喂料完畢后，如不在裝料或間隔較長時(shí)間﹙4小時(shí)以上﹚及時(shí)清洗攪拌罐內(nèi)，排盡積水。
5.上述作業(yè)，應(yīng)由本車駕駛員完成，嚴(yán)禁非駕駛員人員操作。
6.在缷料完畢后，持工地負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨貨票返回。
7.回站后及時(shí)將發(fā)貨票交調(diào)度室保存。
四、安全要求
1.裝料時(shí)切忌攪拌罐反轉(zhuǎn)。
2.裝料后檢查溜槽是否有余料。
3.行駛中注意安全。
4.缷完料后清冼溜槽及輪胎，以免將雜物帶上公路。
五、車輛維護(hù)
駕駛員應(yīng)對砼車機(jī)械部分及時(shí)保養(yǎng)，以保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。每周給托輪油咀加注一次高壓油脂，每班給托輪軌道加一點(diǎn)含石墨或硫化鉬潤滑脂。每周潤滑一次油泵傳動軸。
混凝土公司生產(chǎn)管理制度 5
1、混凝土室是混凝土配比及骨料物理學(xué)性能的試驗(yàn)場所，與試驗(yàn)無關(guān)的人員和物品不得進(jìn)入和帶入室內(nèi)。
2、試驗(yàn)人員要熟悉和掌握儀器性能及使用方法，定期維修保養(yǎng)，使儀器處于良好的工作狀態(tài)。
3、試驗(yàn)儀器由專人保管操作，非專業(yè)人員未經(jīng)專管人員許可，不得動用儀器。
4、試驗(yàn)人員嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)，認(rèn)真填寫試驗(yàn)原始記錄，提出準(zhǔn)確的試驗(yàn)報(bào)告。
5、經(jīng)常保持室內(nèi)整齊、衛(wèi)生，需到現(xiàn)場測試的.儀器，回室內(nèi)后要檢查、保養(yǎng)，并擦試干凈。嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
6、試驗(yàn)人員在試驗(yàn)操作時(shí)，不得中途離開崗位，以保證試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和儀器安全，對玩忽職守，造成損失者，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
7、混凝土攪拌機(jī)、振動臺使用后必須斷電及時(shí)清洗干凈。
8、每天定時(shí)記錄養(yǎng)護(hù)箱溫度、濕度；注意對養(yǎng)護(hù)箱添加水。
9、試驗(yàn)完畢后，必需切斷電源。
混凝土公司生產(chǎn)管理制度 6
為了確保混凝土泵車在工作時(shí)能達(dá)到規(guī)定的技術(shù)狀態(tài)、降低維修成本、提高使用的可靠性和壽命、必須認(rèn)真執(zhí)行其使用的維修規(guī)程。
一、安全操作規(guī)程
為了確保混凝土泵車作業(yè)的安全性，避免造成人身或設(shè)備事故，必須嚴(yán)格遵守下列安全操作規(guī)程。
1、場地選擇。應(yīng)盡可能遠(yuǎn)離高壓線等障礙物。
2、作業(yè)前的檢查。操作臺的電源開關(guān)應(yīng)位于“關(guān)”的位置；混凝土排量手柄及攪拌裝置換向手柄應(yīng)位于中位。
3、支腿操作。混凝土泵車應(yīng)水平放置，支撐地面應(yīng)平坦、堅(jiān)實(shí)，保證工作過程中不下陷。支腿能穩(wěn)定可靠地支撐整機(jī)，并能可靠地鎖住。
4、臂架操作。臂架由折疊狀態(tài)伸展或收回時(shí)，必須按照規(guī)定順序進(jìn)行。臂架的回轉(zhuǎn)操作必須在臂架完全離開臂架托架后進(jìn)行。在處于暴風(fēng)雨?duì)顟B(tài)或風(fēng)力達(dá)到8級或8級以上時(shí)(風(fēng)速16~17m/s)，不得使用臂架。臂架絕對不能用于起重作業(yè)。
5、泵送作業(yè)。當(dāng)開始或停止泵送時(shí)，應(yīng)與在末端軟管處的操作人員取得聯(lián)系；末端軟管的彎曲半徑不得小于1m，而且不準(zhǔn)彎折；在拆開堵塞管道之前，應(yīng)反泵2~3次，待確認(rèn)管道內(nèi)沒有剩余壓力后再進(jìn)行拆卸。
6、作業(yè)后的檢查。臂架應(yīng)完全收回在臂架支架上；支腿也應(yīng)完全收回，并插入鎖銷。操作臺的電源開關(guān)應(yīng)處于“關(guān)”的位置。
7、蓄能器內(nèi)只能沖入氮?dú)猓荒軟_入氧氣、氫氣等易燃及爆炸危險(xiǎn)的氣體。
8、緊急關(guān)閉按鈕。混凝土泵車上有一系列緊急關(guān)閉按鈕，分別設(shè)置在支腿控制閥、有線和無線遙控系統(tǒng)及控制箱上，如遇有緊急情況，只需按下其中的某一個(gè)緊急關(guān)閉接或就可關(guān)閉機(jī)器。如果緊急關(guān)閉按鈕發(fā)生故障，在突發(fā)危險(xiǎn)情況時(shí)就不能迅速關(guān)閉機(jī)器。因此，在每次開始工作之前，必須檢查緊急關(guān)閉按鈕的功能。當(dāng)緊急關(guān)閉按鈕被按下時(shí)，機(jī)器的電動系統(tǒng)即被切斷，導(dǎo)致電磁閥等關(guān)閉。如果液壓系統(tǒng)產(chǎn)生泄漏，會造成如布料桿下沉等故障現(xiàn)象，此情況不能用按緊急關(guān)閉按鈕的方法來解決。
二、使用要點(diǎn)
1、混凝土泵車的操作人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)后方可上崗操作。
2、所泵送的混凝土應(yīng)滿足混凝土泵車的可泵性要求。
3、混凝土泵車泵送工作要點(diǎn)可參照混凝土泵的使用。
4、整機(jī)水平放置時(shí)所允許的最大傾斜角為3°，更大的水平傾斜角會使布料的轉(zhuǎn)向齒輪超載，并危及機(jī)器的穩(wěn)定性。如果布料桿在移動時(shí)其中的某一個(gè)支腿或幾個(gè)支腿曾經(jīng)離過地，就必須重新設(shè)定支腿，直至所有的支腿都能始終可靠的`支撐在地面上。
5、為保證布料桿泵送工作處于最佳狀態(tài)，應(yīng)做到:
①將1節(jié)臂提起45°。
②將布料桿回轉(zhuǎn)180°。
③將2節(jié)臂伸展90°。
④伸展3、4、5節(jié)臂并呈水平位置。若最后一節(jié)布料桿能處于水平位置，對泵送來說是最理想的。如果這節(jié)布料桿的位置呈水平狀態(tài)，那么混凝土的流動速度就會放慢，從而可減少輸送管道和末端軟管的磨損，當(dāng)泵送停止時(shí)，只有末端軟管內(nèi)的混凝土才會流出來。如果最后一節(jié)布料桿呈向下傾斜狀態(tài)，那么在這部分輸送管道內(nèi)的混凝土就會在自重作用下加速流動，以至在泵送停止時(shí)輸送管道內(nèi)的混凝土還會繼續(xù)流出。
6、泵送停止5min以上時(shí)，必須將末端軟管內(nèi)的混凝土排出。否則由于末端軟管內(nèi)的混凝土脫水，再次泵送作業(yè)時(shí)混凝土就會猛烈的噴出，向四處噴濺，那樣末端軟管很容易受損。
7、為了改變臂架或混凝土泵車的位置而需要折疊、伸展或收回布料桿時(shí)，要先反泵1~2次后再動作，這樣可放置在動作時(shí)輸送管道內(nèi)的混凝土落下或噴濺。
混凝土公司生產(chǎn)管理制度 7
一、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)配備能滿足施工現(xiàn)場試驗(yàn)檢測需要且具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)檢測人員，并制定培訓(xùn)計(jì)劃，對試驗(yàn)人員進(jìn)行試驗(yàn)檢測培訓(xùn)，提高檢測能力和水平，以便更好地服務(wù)于現(xiàn)場。
二、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)配備能滿足施工現(xiàn)場試驗(yàn)檢測需要的儀器設(shè)備，且相關(guān)儀器設(shè)備必須按有關(guān)規(guī)定和規(guī)范進(jìn)行定期計(jì)量檢定，強(qiáng)制檢定的委托具有相關(guān)計(jì)量資質(zhì)的計(jì)量檢定單位進(jìn)行檢定，非強(qiáng)制檢定的儀器設(shè)備按照相關(guān)的自檢規(guī)范由實(shí)驗(yàn)室具有相關(guān)計(jì)量資質(zhì)的人員進(jìn)行自檢。
三、實(shí)驗(yàn)室附近不得有振動源、噪聲、強(qiáng)光、強(qiáng)磁場、化學(xué)腐蝕、放射線等等對試驗(yàn)工作有影響的`不利環(huán)境因素，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)配備有滿足要求的水泥混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱和水泥混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，標(biāo)養(yǎng)面積和溫濕度的可控范圍滿足相關(guān)的規(guī)范要求。
四、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)保持清潔、整齊、安靜，禁止隨地吐痰，亂丟贓物，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)定期進(jìn)行打掃清潔，制定相關(guān)的環(huán)境衛(wèi)生制度。
五、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)加強(qiáng)安全、環(huán)保管理，要有防火防盜意識，加強(qiáng)化學(xué)物品及電源導(dǎo)線開關(guān)等的檢查，避免因火災(zāi)而造成財(cái)務(wù)和資料的重大損失，配備滅火器和消防用砂，相關(guān)人員要了解相關(guān)滅火器的使用，具備一定的防火防盜知識，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)具體的環(huán)境要求制定相應(yīng)的防火防盜制度。
六、試驗(yàn)的廢水、廢液應(yīng)沉淀后再排放；化學(xué)廢液自己無法處理的應(yīng)送當(dāng)?shù)貙ｉT機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理；固體廢棄物應(yīng)集中存放，定期清理。
七、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量法，按規(guī)定周期對儀器設(shè)備進(jìn)行計(jì)量檢定，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，儀器設(shè)備由保管人保管，試驗(yàn)儀器保管人應(yīng)對保管的儀器負(fù)責(zé)，按時(shí)或者定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，在使用前檢查是否正常和計(jì)量是否準(zhǔn)確，并定期及時(shí)地對試驗(yàn)儀器進(jìn)行計(jì)量檢定，貼好相關(guān)的計(jì)量檢定標(biāo)志，填好儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)實(shí)驗(yàn)室的具體情況制定相應(yīng)的試驗(yàn)儀器設(shè)備管理制度。
八、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)加強(qiáng)樣品的管理，制定樣品管理制度。
九、實(shí)驗(yàn)室技術(shù)資料應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理，分類保存，建立各種細(xì)致完備的臺帳，便于使用查看和管理，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)建立資料管理制度。
十、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)對檢測事故進(jìn)行分析和及時(shí)報(bào)告，建立檢測事故分析報(bào)告制度。
十一、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)檢查和督促現(xiàn)場按規(guī)范要求進(jìn)行施工，并按規(guī)范要求的頻率進(jìn)行取樣和抽檢工作，負(fù)責(zé)工程用原材料，路基填料，半成品，產(chǎn)品的委托檢驗(yàn)與試驗(yàn)，混凝土與砂漿配合比，混凝土與砂漿試件等試驗(yàn)。
十二、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)提供公正、科學(xué)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，遵守國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行檢測標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程以及檢測工作程序，不受任何利益驅(qū)動而偏離國家法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，恪守第三方公正立場，檢測活動不受任何內(nèi)部和外部的商務(wù)、財(cái)務(wù)及其它不良干預(yù)，保證檢測數(shù)據(jù)的真實(shí)性和判斷的獨(dú)立性。
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一、總則
為了加強(qiáng)預(yù)拌混凝土的生產(chǎn)和服務(wù)過程的有效控制，確保生產(chǎn)過程的技術(shù)要求和產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)高效地完成商混生產(chǎn)任務(wù)，特制定本管理制度。
二、銷售部職責(zé)
1. 合同評審與簽訂：組織各部室共同進(jìn)行合同評審，形成共識后，負(fù)責(zé)簽訂合理、合法、行之有效的銷售合同，并簽發(fā)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)任務(wù)單。
2. 客戶溝通與服務(wù)：在商混生產(chǎn)供貨過程中和產(chǎn)品交付后，主動回訪客戶，征求客戶意見，并將有關(guān)信息反饋到相關(guān)部門，減少或消除客戶投訴。
三、試驗(yàn)室職責(zé)
1. 配合比設(shè)計(jì)：根據(jù)合同要求，進(jìn)行混凝土試配，簽發(fā)混凝土配合比通知單，并擬好施工方案、準(zhǔn)備完整的技術(shù)資料。
2. 原材料與產(chǎn)品質(zhì)量檢測：依照原材料試驗(yàn)委托單和產(chǎn)品抽樣試驗(yàn)委托單對購入的`原材料及生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行試驗(yàn)。檢測
四、生產(chǎn)部職責(zé)
1. 生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行：接到客戶《預(yù)拌混凝土委托單》及銷售部《混凝土生產(chǎn)預(yù)定單》后下達(dá)生產(chǎn)指令，開始生產(chǎn)。
2. 設(shè)備管理與維護(hù)：抓好車輛、機(jī)械、設(shè)備的日常清洗、維護(hù)、保養(yǎng)，使其處于正常的待命狀態(tài)，出色完成產(chǎn)品運(yùn)輸、泵送交付任務(wù)。
五、質(zhì)量控制
1. 生產(chǎn)過程控制：操作員在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比要求，控制計(jì)量攪拌時(shí)間進(jìn)行開盤試拌程序，質(zhì)檢員認(rèn)真組織開盤鑒定，仔細(xì)監(jiān)督配合比適應(yīng)情況。
2. 產(chǎn)品質(zhì)量檢測：質(zhì)檢員對每一車混凝土塌落度進(jìn)行一次目測，對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤。
六、安全生產(chǎn)管理
1. 安全責(zé)任制度：成立以站長為組長、副站長為副組長的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)拌合站日常安全生產(chǎn)管理工作。
2. 安全教育與培訓(xùn)：全體員工要樹立高度的安全意識，相關(guān)部門要認(rèn)真做好安全教育和培訓(xùn)工作，定期開展安全活動，提高員工的安全生產(chǎn)技能。
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一、原材料管理
1. 檢驗(yàn)與驗(yàn)收：對進(jìn)場原材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保質(zhì)量符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定要求。檢驗(yàn)頻次為至少一批一檢，不合格材料嚴(yán)禁使用。
2. 分類存放：原材料應(yīng)按品種、規(guī)格分別堆放或貯存，并標(biāo)有醒目的`標(biāo)志，避免混雜。如水泥、摻合料需設(shè)置專用筒倉，砂、石按不同品種、規(guī)格分別堆放。
二、配合比管理
1. 試配與記錄：生產(chǎn)用商品混凝土配合比必須經(jīng)過試驗(yàn)室試配，并有試配記錄及相關(guān)資料。
2. 調(diào)整與確認(rèn)：生產(chǎn)過程中應(yīng)根據(jù)原材料的變化情況及混凝土質(zhì)量的動態(tài)信息，及時(shí)調(diào)整配合比，并做好記錄。
三、生產(chǎn)過程控制
1. 計(jì)量與攪拌：拌制商品混凝土必須嚴(yán)格執(zhí)行配合比通知單要求，計(jì)量準(zhǔn)確，攪拌時(shí)間符合設(shè)備說明書規(guī)定。
2. 抽檢與記錄：商品混凝土計(jì)量、攪拌、坍落度抽檢記錄應(yīng)齊全，包括日期、配合比通知單編號、原材料名稱、攪拌時(shí)間、坍落度等。
四、設(shè)備管理與維護(hù)
1. 設(shè)備操作與維護(hù)：設(shè)備工作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可上崗，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真做好使用前檢查和使用后保養(yǎng)。
2. 安全與檢查：嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
五、人員管理與培訓(xùn)
1. 人員配置：選用知識水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、有較強(qiáng)管理能力的人作為攪拌站管理者。
2. 培訓(xùn)與考核：定期組織機(jī)組人員學(xué)習(xí)技術(shù)，并進(jìn)行技術(shù)考核，獎懲分明，提高員工的專業(yè)技能和工作積極性。
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一、總則
為規(guī)范混凝土公司的生產(chǎn)管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，特制定本管理制度。本制度適用于公司生產(chǎn)部的所有員工及生產(chǎn)過程。
二、生產(chǎn)部各崗位職責(zé)
1. 操作樓操作員
嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室書面配比單或口頭通知要求打料，確保配比準(zhǔn)確無誤。
未確認(rèn)車輛到位前不得盲目放料，避免砼浪費(fèi)。
保持操作室內(nèi)清潔，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入。
及時(shí)清洗攪拌主機(jī)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
停機(jī)后關(guān)閉電源，做好交接班記錄。
發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常，及時(shí)上報(bào)并記錄。
2. 維修班
定期清理和保養(yǎng)攪拌主機(jī)及其他生產(chǎn)設(shè)備。
發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時(shí)處理或上報(bào)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
保管好公用工具，防止損壞或丟失。
3. 生產(chǎn)調(diào)度
依照生產(chǎn)任務(wù)，合理調(diào)配人力、設(shè)備和車輛。
及時(shí)與工地溝通，掌握工地需求，合理安排發(fā)車進(jìn)度。
收集并處理生產(chǎn)過程中的變動情況，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利執(zhí)行。
保持調(diào)度室清潔，嚴(yán)守崗位職責(zé)，確保通訊暢通。
4. 鏟車司機(jī)
及時(shí)加滿料斗，保證攪拌樓不待料。
正確操作車輛，保持車輛衛(wèi)生。
積極配合其他部門工作，做好車輛保養(yǎng)和交接記錄。
5. 普工班
服從生產(chǎn)部指揮，保持場地衛(wèi)生。
及時(shí)處理地倉積水，防止影響生產(chǎn)。
6. 材料員
負(fù)責(zé)原材料的入庫、登記和保管。
確保原材料質(zhì)量合格，防止以次充好。
三、獎懲制度
1. 獎勵
對提出建設(shè)性意見并被采納的員工，給予100元至200元的獎勵。
對安全生產(chǎn)作出突出貢獻(xiàn)的員工，給予一次性100元至500元的獎勵。
2. 處罰
違反操作規(guī)程，造成經(jīng)濟(jì)損失的，除賠償外，每次扣款50元至200元不等。
不及時(shí)清洗設(shè)備、保持清潔的`，每次扣款50元至100元。
未經(jīng)允許閑雜人員進(jìn)入操作室或攪拌樓的，每次扣款100元。
四、安全生產(chǎn)
建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
定期開展安全隱患排查治理，確保生產(chǎn)安全。
配備必要的安全防護(hù)用品，并監(jiān)督員工正確使用。
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一、組織架構(gòu)與職責(zé)
1. 公司管理層
負(fù)責(zé)公司全面生產(chǎn)管理，制定生產(chǎn)計(jì)劃和管理制度。
監(jiān)督各部門執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
2. 生產(chǎn)部
負(fù)責(zé)具體生產(chǎn)過程的組織、實(shí)施和監(jiān)控。
確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低成本。
3. 技術(shù)部
負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改進(jìn)和質(zhì)量控制。
提供技術(shù)支持，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題。
4. 采購部
負(fù)責(zé)原材料的采購和供應(yīng)，確保原材料質(zhì)量合格。
5. 銷售部
負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售和市場開拓，維護(hù)客戶關(guān)系。
二、生產(chǎn)管理流程
1. 生產(chǎn)計(jì)劃制定
根據(jù)市場需求和公司生產(chǎn)能力，制定生產(chǎn)計(jì)劃。
合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保按時(shí)按質(zhì)完成。
2. 原材料采購與入庫
采購部負(fù)責(zé)原材料的采購，確保質(zhì)量合格、價(jià)格合理。
材料員負(fù)責(zé)原材料的'入庫登記和保管。
3. 生產(chǎn)過程控制
操作員嚴(yán)格按照配比單打料，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
維修班定期檢查設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
生產(chǎn)調(diào)度合理安排車輛和人力，確保生產(chǎn)順暢。
4. 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)
技術(shù)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)。
發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，防止不合格產(chǎn)品出廠。
5. 產(chǎn)品出廠與銷售
銷售部負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售和市場開拓。
確保產(chǎn)品按時(shí)送達(dá)客戶手中，維護(hù)客戶關(guān)系。
三、安全生產(chǎn)與環(huán)保
建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和環(huán)保制度。
加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高安全意識。
定期開展安全隱患排查治理和環(huán)保檢查。
確保生產(chǎn)過程中的廢棄物得到有效處理，防止環(huán)境污染。
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