施工整改報(bào)告【錦集13篇】

　　在日常生活和工作中，我們使用報(bào)告的情況越來越多，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼，以下是小編收集整理的施工整改報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。

　　施工整改報(bào)告 篇1

　　病歷書寫質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量管理工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，它包括規(guī)范格式的外在質(zhì)量和反映醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵質(zhì)量。外在質(zhì)量是基礎(chǔ)，內(nèi)涵質(zhì)量是關(guān)鍵，它是一個(gè)醫(yī)生的基本素質(zhì)的體現(xiàn)，也是醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療水平、管理水平、醫(yī)院文化、規(guī)章制度落實(shí)情況的具體體現(xiàn)。加強(qiáng)病歷管理，提高病歷質(zhì)量是醫(yī)院管理工作的重要組成部分。要提高病歷書寫的質(zhì)量，必須從源頭抓起，抓好病歷形成過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，從追求病歷書寫的規(guī)范性向注重病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量上的轉(zhuǎn)變。提高病歷書寫內(nèi)涵質(zhì)量的措施有：

　　一、加強(qiáng)新畢業(yè)醫(yī)師崗前培訓(xùn)

　　一份病案的完成涉及到許多方面，其中住院醫(yī)師的作用最大，他們是病案的主要書寫者，要記錄患者病情的變化，上級(jí)醫(yī)師的查房意見、對(duì)病情的分析等，住院醫(yī)師的水平在某種程度上反映了病歷書寫的質(zhì)量，因此提高住院醫(yī)師病歷書寫技能對(duì)于促進(jìn)病歷書寫質(zhì)量的提高有著不可低估的作用。新畢業(yè)醫(yī)師工作經(jīng)驗(yàn)少，醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱，基本功參差不齊，對(duì)《住院病歷書寫規(guī)范》的要求不熟悉，對(duì)國際疾病分類（ICD—10）知識(shí)的`空白，容易影響他們書寫的病歷質(zhì)量，因此要抓好新畢業(yè)醫(yī)師崗前培訓(xùn)。具體做法為：新畢業(yè)的醫(yī)師輪流到醫(yī)務(wù)科、病案室學(xué)習(xí)培訓(xùn)一月，在醫(yī)務(wù)科學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》等相關(guān)的法律、法規(guī)，在病案室學(xué)習(xí)《住院病歷書寫規(guī)范》、《住院病歷質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，ICD—10基本知識(shí)和病案首頁填寫要求等。

　　①我國醫(yī)學(xué)院校均未開設(shè)ICD—10課程，使得臨床醫(yī)師對(duì)ICD—10知識(shí)、用途、與臨床術(shù)語之間的關(guān)系了解甚少，在填寫疾病的診斷、損傷和中毒的外部原因時(shí)常不規(guī)范，對(duì)主要診斷的選擇常出錯(cuò)誤，從而影響了病案首頁的填寫質(zhì)量。在病案室有經(jīng)驗(yàn)的編碼員的指導(dǎo)下，臨床醫(yī)師系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了ICD原則后，對(duì)住院病歷首頁的診斷進(jìn)行檢查，選出主要診斷，然后進(jìn)行編碼，通過實(shí)踐，避免了泛泛而談，使得臨床醫(yī)師對(duì)ICD的規(guī)則更容易理解和掌握；

　　②目前對(duì)于醫(yī)學(xué)生來講，《病歷書寫規(guī)范》的教學(xué)最為薄弱。在學(xué)校的教學(xué)中，僅在《診斷學(xué)》中提及住院病歷（俗稱大病歷）的書寫內(nèi)容及格式，且有多處不符合現(xiàn)行《病歷書寫規(guī)范》的要求。有的教學(xué)醫(yī)院在實(shí)習(xí)生入科實(shí)習(xí)前未進(jìn)行《病歷書寫規(guī)范》的教學(xué)，使得病歷質(zhì)量受到了影響。在病案室質(zhì)控醫(yī)師指導(dǎo)下新畢業(yè)醫(yī)師對(duì)照《住院病歷質(zhì)量檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，參與歸檔病歷的終末質(zhì)量檢查，找出病歷書寫中存在的問題和缺陷，提出修改的意見和依據(jù)。通過分析總結(jié)各科病歷書寫經(jīng)常出現(xiàn)的問題、缺陷，找出缺陷形成的原因，可以幫助醫(yī)師今后書寫病歷時(shí)避免再次出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。新畢業(yè)醫(yī)師輪訓(xùn)是完善質(zhì)量管理，促進(jìn)病歷質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的有效途徑。

　　二、提高上級(jí)醫(yī)師查房水平

　　病歷質(zhì)量體現(xiàn)了醫(yī)生的基本素質(zhì)，也體現(xiàn)了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的水平，而三級(jí)查房是直接反映醫(yī)療過程與效果的有力依據(jù)。隨著醫(yī)療質(zhì)量控制的不斷持續(xù)深入，各醫(yī)院病歷書寫的規(guī)范要求基本上都能做到，但病歷內(nèi)涵質(zhì)量卻在不斷下降，主要原因有以下幾點(diǎn)：

　　①上級(jí)醫(yī)師查房質(zhì)量不高，尤其是手術(shù)科室，外科醫(yī)生急于做手術(shù)，沒有充分的查房分析時(shí)間；

　　②上級(jí)醫(yī)師查房對(duì)患者的診斷及病情無具體的分析，表現(xiàn)為指示多分析少；

　　③對(duì)一些少見病，特殊病的查房?jī)?nèi)容，不能結(jié)合本病種文獻(xiàn)報(bào)道及國內(nèi)外在診斷與治療的新進(jìn)展、新觀點(diǎn)、新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行介紹與分析。查房記錄流于形式，不能起到指導(dǎo)明確診斷與治療的作用；

　　④上級(jí)醫(yī)師沒有帶教意識(shí)，對(duì)下級(jí)醫(yī)生書寫的各項(xiàng)記錄不作修改，影響了下級(jí)醫(yī)生學(xué)習(xí)的積極性，把寫病歷當(dāng)做了簡(jiǎn)單的工作，病程記錄形成流水賬，不能切實(shí)反映患者在住院期間的病情變化，及治療后產(chǎn)生的效果及反應(yīng)。因此要提高病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量，必須提高上級(jí)醫(yī)師的查房水平。天津市寧河縣醫(yī)院出臺(tái)了抓主治醫(yī)師內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)的計(jì)劃，醫(yī)院質(zhì)控小組針對(duì)存在的問題，把三級(jí)檢診的寶押在主治醫(yī)師這環(huán)節(jié)，根據(jù)出院病歷抽檢和主治醫(yī)師現(xiàn)場(chǎng)查房評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行全院點(diǎn)評(píng)，按查房質(zhì)量排序，給予批評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)，并經(jīng)常開展主治醫(yī)師論壇會(huì)議。這種抓主治醫(yī)師環(huán)節(jié)的管理，大大觸動(dòng)了臨床各級(jí)醫(yī)師，有效的改進(jìn)查房和書寫病歷質(zhì)量，將醫(yī)院質(zhì)量管理逐步納入良性循環(huán)。這種方法值得大力推廣。

　　三、完善三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)，實(shí)施最優(yōu)化病歷質(zhì)控環(huán)節(jié)

　　病案質(zhì)量檢查屬于病案質(zhì)量的重要控制方法，而實(shí)施最優(yōu)化病歷質(zhì)控環(huán)節(jié)，能夠提高病歷質(zhì)控的工作效率。有研究報(bào)道

　　提高病歷書寫質(zhì)量的最優(yōu)化病歷質(zhì)控模式是個(gè)人+科室+院級(jí)質(zhì)控方式，而三級(jí)質(zhì)控法結(jié)合PDCA循環(huán)法進(jìn)行病案質(zhì)量控制比單一的三級(jí)質(zhì)控法效果更好因此要建立起完整的質(zhì)量控制體系，實(shí)施三級(jí)質(zhì)控制度。首先由科室挑選出責(zé)任心強(qiáng)，有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的中級(jí)以上職稱的醫(yī)生和護(hù)士一名組成初級(jí)質(zhì)控小組，在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下對(duì)本科室的運(yùn)行病歷和剛出院病歷實(shí)行初步質(zhì)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，使缺陷或遺漏的項(xiàng)目消滅于病區(qū)內(nèi)。第二級(jí)質(zhì)控由病案室質(zhì)控員對(duì)科室回收的病歷實(shí)施終末質(zhì)控，負(fù)責(zé)病歷完整性、規(guī)范性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給科室予以返修，每月將檢查的結(jié)果給予公布。第三級(jí)質(zhì)控由醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)、護(hù)理部主任、各科室主任組成醫(yī)療質(zhì)量檢查小組，每季度定期抽查各科室的病案，按照醫(yī)療質(zhì)量評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選出優(yōu)秀病案和不合格病案，并給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。最后在院長(zhǎng)查房時(shí)再次強(qiáng)調(diào)病歷書寫的質(zhì)量，把病歷質(zhì)控作為院長(zhǎng)質(zhì)量查房的內(nèi)容之一，使科主任對(duì)病歷書寫質(zhì)量和病案管理的重視程度得到提高，主動(dòng)將病歷質(zhì)量作為科室醫(yī)療質(zhì)量管理的內(nèi)容來抓。這樣就形成了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、醫(yī)療質(zhì)量檢查小組、病案室終末質(zhì)控、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組多級(jí)質(zhì)量監(jiān)督、考核體系，不斷的總結(jié)存在的問題，以提高病歷書寫的質(zhì)量。

　　施工整改報(bào)告 篇2

　　一、工程概況

　　翼城縣武池喬澤廟至故城遺址旅游公路路線全長(zhǎng)6.317km，設(shè)計(jì)等級(jí)一級(jí)，路基寬度24.5m(改建段23.5m)，設(shè)計(jì)時(shí)速60km/h。工程包含路基、橋梁、路面、交安及綠化工程。合同清單總價(jià)8680.4215萬元，預(yù)決算價(jià)9402.9456萬元。

　　二、工程完成情況

　　截止20xx年3月底，工程主體完工，具備交工條件，完工工程數(shù)量如下：

　　路基挖方14.03萬m3，路基填方7.6萬m3，臺(tái)背及特殊路基填砂礫7.19萬m3，排水工程1.21萬m3，涵洞工程1081m/31道，10孔×25m箱梁大橋256m/1座，改性瀝青上面層14.06萬m2，普通瀝青下面層16.67萬m2，水穩(wěn)基層和底基層42.93萬m2，交通標(biāo)志51個(gè)，波形護(hù)欄24km，標(biāo)線7356m2，太陽能路燈424套，綠化帶種植喬木2919株。

　　遺留工程：K6+055鐵路道口平交道工程(包括非遠(yuǎn)程集控系統(tǒng)和道口鋪設(shè))未能施工，其原因是鐵路所屬單位“中信機(jī)電制造公司鐵運(yùn)部”自身問題導(dǎo)致與其協(xié)作合同一直無法簽訂。該遺留工程涉及費(fèi)用101.1913萬元(含清單65.2199萬元和變更35.9714萬元)。

　　經(jīng)過與縣交通運(yùn)輸局協(xié)商，20xx年9月份完成了工程交工前的`試驗(yàn)檢測(cè)工作，并向縣交通運(yùn)輸局提交了交工驗(yàn)收申請(qǐng)。目前，臨汾市交通質(zhì)監(jiān)站已經(jīng)出具了交工檢測(cè)意見，就等待縣交通運(yùn)輸局組織交工驗(yàn)收。

　　三、工程變更批復(fù)情況

　　截止目前，所有工程變更手續(xù)已批復(fù)完畢，累計(jì)批復(fù)變更文件980.3194萬元/14項(xiàng)。

　　四、工程計(jì)量支付情況

　　本年度完成工程計(jì)量一期，計(jì)量金額912.3241萬元，累計(jì)計(jì)量金額9298.7543萬元，占預(yù)決算價(jià)的98.9%，剩余未計(jì)量金額104.1913萬元(鐵路平交道和竣工文件費(fèi)用)。

　　五、工程結(jié)算情況

　　所有工程結(jié)算工作已全部完成，均已入賬。

　　六、QES執(zhí)行情況

　　作為全省農(nóng)村旅游公路項(xiàng)目，我們按照省廳、市局和集團(tuán)公司要求，始終以“優(yōu)良工程”為目標(biāo)組織施工，爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)一流”：即施工一流、管理一流、質(zhì)量一流，努力打造高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)和安全、舒適、環(huán)保、美觀的特色旅游路。施工過程中，通過各種措施的實(shí)施，質(zhì)量、安全、環(huán)保均取得良好成效，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量、安全零事故，環(huán)保零投訴的既定目標(biāo)。

　　七、科技研發(fā)工作開展情況

　　施工過程中，開展了提高箱梁預(yù)制質(zhì)量QC活動(dòng)、水穩(wěn)碎石養(yǎng)生技術(shù)研究、小箱梁內(nèi)模施工工法和稀漿封層對(duì)水穩(wěn)碎石基層養(yǎng)生施工工法，最終獲得了省級(jí)工法一項(xiàng)—小箱梁內(nèi)模施工工法。

　　施工整改報(bào)告 篇3

　　一、事故簡(jiǎn)況

　　（一）事故發(fā)生時(shí)間：xx年8月9日下午6時(shí)5分

　　（二）事故發(fā)生單位地點(diǎn)：廈門市某機(jī)械公司廠區(qū)內(nèi)

　　（三）事故類別：坍塌

　　（四）死亡人數(shù)：7人

　　（五）受傷人數(shù)：38人

　　（六）直接經(jīng)濟(jì)損失：200萬元

　　二、事故發(fā)生經(jīng)過

　　（一）施工單位基本情況：公司成立于1959年3月，在廈門市工商行政管理局登記注冊(cè)，法定代表人魏文雄，注冊(cè)資本1028萬元，經(jīng)營范圍為房屋建筑工程施工總承包壹級(jí)。該公司于xx年7月通過邀標(biāo)的方式與該機(jī)械公司簽訂施工合同，并成立“廈門市建筑工程總公司某機(jī)械公司工程項(xiàng)目部”，同時(shí)聘任劉遠(yuǎn)征為該項(xiàng)目部經(jīng)理，鄧力山為該項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目于xx年9月開工。

　　（二）建設(shè)單位（項(xiàng)目）基本情況：某機(jī)械公司為中外合資企業(yè)，成立于1995年11月，法定代表人莊青黎，注冊(cè)資本6000萬元，其中廈門市雙健空調(diào)有限責(zé)任公司出資2400萬元，香港廈門市某機(jī)械有限公司出資3600萬元。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)廈門軍地坪街道高云村，占地面積83畝，建筑面積68000平方米，總投資46700萬元（其中土建15800萬元）。項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位為福建省建筑科學(xué)研究院。

　　（三）監(jiān)理單位（監(jiān)理）基本情況：監(jiān)理公司成立于xx年6月，在廈門市工商行政管理局登記注冊(cè)，法定代表人彭萬遠(yuǎn)，注冊(cè)資本100萬元，監(jiān)理工程范圍及資質(zhì)為房屋建筑工程監(jiān)理乙級(jí)、市政公用工程監(jiān)理乙級(jí)。總經(jīng)理張真武，負(fù)責(zé)公司全面工作，xx年8月因病住院，由副總經(jīng)理張文虎主持全面工作。xx年7月，公司成立某機(jī)械公司監(jiān)理處，采用內(nèi)部承包形式由公司副董事長(zhǎng)朱良平承包經(jīng)營（每年上交管理費(fèi)10萬元），其業(yè)務(wù)范圍轄區(qū)內(nèi)的工程監(jiān)理。監(jiān)理公司于xx年6月與福機(jī)械公司正式簽訂工程監(jiān)理合同，監(jiān)理費(fèi)為一年42萬元，超過一年按每月2、5萬元支付監(jiān)理費(fèi)。監(jiān)理公司于xx年7月組織監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)，9月正式組建福苑酒店項(xiàng)目監(jiān)理組：總監(jiān)田剛，監(jiān)理員丁成剛，專監(jiān)楊登臺(tái)。監(jiān)理組在實(shí)施監(jiān)理過程中，建立了監(jiān)理日志，就包括支模方案未通過專家論證等問題下達(dá)過停工通知，并組織召開有建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理方參加的專門會(huì)議，研究解決支模方案問題，達(dá)成一致意見。

　　（四）事故發(fā)生情況：位于廈門市湖里區(qū)某村鎮(zhèn)的某機(jī)械公司廠區(qū)內(nèi)，擬建一棟兩層磚混結(jié)構(gòu)的倉庫，建筑面積3360m2。該工程為鋼筋混凝土梁板結(jié)構(gòu)，由490×490（mm）磚柱承重，柱網(wǎng)間距為6×7（m）；首層層高為5m，二層層高為4、5m；混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)，中柱基礎(chǔ)基坑為2×2（m），邊柱基礎(chǔ)基坑尺寸1、8×1、8（m）。

　　倉庫用地是當(dāng)?shù)卮迕裥〗M的土地。6月，村民林某等人以廈門市某實(shí)業(yè)公司的名義，向村民小組租用土地約0、72hm2（10、8畝），租期。林某將其中該倉庫所占土地約0、27hm2（4畝）出租給某實(shí)業(yè)公司使用。xx年4月，該實(shí)業(yè)公司停業(yè)后，林某又將土地轉(zhuǎn)租給廈門某機(jī)械公司，租期3年。xx年5月，某機(jī)械公司要在此地建倉庫，由林某出資建設(shè)，建成后租給該公司使用。xx年6月，林某在未辦理任何土地、規(guī)劃、建設(shè)手續(xù)，且未經(jīng)勘察、設(shè)計(jì)的情況下，僅憑一張由某機(jī)械公司科長(zhǎng)李某所畫的倉庫平面示意圖，就雇用民工動(dòng)工興建。施工現(xiàn)場(chǎng)由林某負(fù)責(zé)，其他分項(xiàng)工程由譚某等7人承包。7月22日澆筑二層樓板，7天后就拆除一層模板用于二層模板施工。8月9日，作業(yè)人員開始澆筑屋面板混凝土。當(dāng)日下午6時(shí)5分，大約完成屋面板20%的混凝土澆筑時(shí)，模扳支撐系統(tǒng)失穩(wěn)，引起屋面板突然發(fā)生坍塌，致使整個(gè)建筑整體坍塌，當(dāng)時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)共有80名作業(yè)人員，其中一樓有12名作業(yè)人員在粉刷墻面，屋面有68名作業(yè)人員進(jìn)行混凝土澆筑，發(fā)生事故時(shí)有45名作業(yè)人員被埋在坍塌的建筑物下面。

　　事故發(fā)生后，當(dāng)?shù)厥形�、市政府立即組織公安、武警、醫(yī)務(wù)人員、施工人員500多人投入搶救工作。經(jīng)過緊張的搶救工作，8月10日凌晨4時(shí)，被埋的45名人員全部找到，其中5人已死亡；2人經(jīng)搶救無效死亡；38人受傷，其中4人傷勢(shì)嚴(yán)重。

　　三、事故原因分析

　　1、事故直接原因：

　　1）、技術(shù)方面

　　該工程結(jié)構(gòu)體系選擇不合理，澆筑屋面混凝土?xí)r，在施工荷載的作用下，模板支撐系統(tǒng)局部失穩(wěn)，引起屋面坍塌，繼而對(duì)二層樓面造成嚴(yán)重的沖擊和震動(dòng)，加上磚柱施工質(zhì)量低劣，抗剪和抗彎能力差，磚柱嚴(yán)重錯(cuò)位斷裂，導(dǎo)致承載體系全面破壞，引發(fā)整體坍塌。

　　2）、管理方面

　　該工程沒有按照規(guī)定辦理土地、規(guī)劃審批手續(xù)，無施工許可、無勘察、無設(shè)計(jì)（即沒有設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)計(jì)算書、施工圖紙等設(shè)計(jì)文件），嚴(yán)重違反現(xiàn)行建筑設(shè)計(jì)規(guī)范要求，屬明顯的非法占地、違法搶建項(xiàng)目。

　　2、事故間接原因

　　1）、施工方安全管理制度執(zhí)行不到位，措施不得力。項(xiàng)目部對(duì)施工班組管理不力，安全教育培訓(xùn)不落實(shí)，管理失控，致使施工班組違規(guī)違章施工行為沒有得到有效制止，執(zhí)行建設(shè)方春節(jié)放假通知沒有真正到位（建設(shè)方于xx年1月26日召開會(huì)議，決定1月28日春節(jié)正式放假，要求施工方做好放假前相關(guān)防火、防盜及清場(chǎng)工作）。

　　2）、建設(shè)方違反《中華人民共和國建筑法》第七條的規(guī)定，在尚未取得施工許可證的情況下于xx年9月開工（xx年12月23日取得施工許可證）；沒有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理，xx年1月26日會(huì)議已宣布28日放假，未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清場(chǎng)；在監(jiān)理單位已經(jīng)告知支模方案沒有通過專家論證的情況下，對(duì)施工單位違規(guī)違章施工行為制止不力。

　　3）、監(jiān)理方在明知支模方案沒有通過專家論證、施工單位仍在施工的情況下，雖采取了口頭和書面通知停工、告知建設(shè)單位兩個(gè)措施，但沒有及時(shí)報(bào)告建設(shè)主管部門，以采取進(jìn)一步措施進(jìn)行有效制止。

　　4）、武陵源區(qū)建設(shè)主管部門在知曉建設(shè)單位沒有取得施工許可證組織施工的情況下，任其無證組織施工達(dá)近三個(gè)月（xx年9月開工，xx年12月23日取得施工許可證）；由區(qū)建設(shè)主管部門委派的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督組在實(shí)施監(jiān)督檢查的過程中，發(fā)現(xiàn)了支模架存在上述問題，并因此下發(fā)了停工通知書，但跟蹤監(jiān)管不到位，沒有采取進(jìn)一步有效措施制止施工單位違規(guī)違章施工行為的繼續(xù)發(fā)生。

　　3、事故性質(zhì)

　　經(jīng)調(diào)查認(rèn)定，該起事故是一起責(zé)任事故。

　　該工程由沒有任何專業(yè)知識(shí)的個(gè)人承建，直接雇用民工按照一張平面示意圖盲目施工，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，無任何施工技術(shù)資料和實(shí)質(zhì)性的安全保障措施，嚴(yán)重違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

　　施工原材料不符合要求，水泥、鋼筋等建筑材料未進(jìn)行檢驗(yàn)。施工中偷工減料，野蠻施工，施工質(zhì)量極其低劣，違反國家相關(guān)法律法規(guī)。

　　當(dāng)?shù)卣�府及有關(guān)部門對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部非法占地、違法建房監(jiān)督查處不力，沒有履行監(jiān)督、檢查、制止、上報(bào)的職責(zé)。

　　四、事故的結(jié)論與教訓(xùn)

　　這是一起集中違反多項(xiàng)法律法規(guī)的責(zé)任事故。

　　廈門市湖里區(qū)某村鎮(zhèn)行政管理機(jī)構(gòu)，對(duì)在管轄地區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行如此規(guī)模的建筑施工，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止，在一定程度上縱容了非法占地和違法建房活動(dòng)，屬于嚴(yán)重失職和玩忽職守，應(yīng)對(duì)本起事故負(fù)有重要的管理責(zé)任。同時(shí)，當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)黨政部門的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)給予黨紀(jì)和行政處分，觸犯刑法的有關(guān)責(zé)任者，應(yīng)追究刑事責(zé)任。

　　當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門，對(duì)于在其管轄區(qū)域內(nèi)違法占地，違法從事建筑施工的活動(dòng)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處，足以說明該部門對(duì)管轄區(qū)域沒有嚴(yán)格履行行政職能，缺少必要的監(jiān)督檢查，屬于嚴(yán)重失職和玩忽職守，應(yīng)對(duì)本起事故負(fù)有重要的管理責(zé)任。應(yīng)對(duì)有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人給予黨紀(jì)和行政處分，觸犯刑法的有關(guān)責(zé)任者，應(yīng)追究刑事責(zé)任。

　　廈門市湖里區(qū)某村鎮(zhèn)村民林某等人，在土地開發(fā)利用和建筑施工過程中，嚴(yán)重違反《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》和國家土地管理的有關(guān)法規(guī)，違法占地，違法從事建筑施工活動(dòng)，對(duì)此次事故負(fù)有直接責(zé)任，應(yīng)依法追究其刑事責(zé)任。

　　五、事故預(yù)防對(duì)策

　　當(dāng)?shù)馗骷?jí)行政主管部門和行業(yè)主管部門，應(yīng)該認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，全面深入開展土地管理、建設(shè)工程和安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)肅查處有關(guān)部門的玩忽職守行為，以及在土地開發(fā)和建設(shè)工程方面的違法行為，堅(jiān)決遏制重、特大事故的發(fā)生。要采取有效措施，抓好“治非解危”（治理非法占地、違法建設(shè)，解除建筑安全隱患）。本著“標(biāo)本兼治、疏堵結(jié)合”的原則，對(duì)非法占地、違法建設(shè)情況進(jìn)行全面清查，制定具體可行的工作計(jì)劃，分步推進(jìn)，妥善解決，特別要及時(shí)修訂、完善土地征用及房屋拆遷補(bǔ)償管理的有關(guān)法規(guī)、政策、規(guī)定，以堵塞現(xiàn)行土地征用及房屋拆遷補(bǔ)償安置的有關(guān)政策、規(guī)定在執(zhí)行中存在的“漏洞”，切斷對(duì)非法占地、違法建設(shè)給予不合理補(bǔ)償?shù)那�道。加�?qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部、村鎮(zhèn)的規(guī)劃管理，進(jìn)一步理順管理體制。集中力量，加大執(zhí)法力度，切實(shí)搞好土地管理的動(dòng)態(tài)巡查，嚴(yán)厲打擊非法占地、違法建設(shè)行為。

　　要繼續(xù)推進(jìn)建筑市場(chǎng)秩序的整頓和規(guī)范工作，切實(shí)加強(qiáng)建筑勞務(wù)市場(chǎng)和建材市場(chǎng)的管理，從源頭上消除建設(shè)工程事故隱患。加大對(duì)建設(shè)工程違法發(fā)包行為的查處力度，對(duì)無施工許可進(jìn)行施工的行為要依法追究有關(guān)單位和個(gè)人的法律責(zé)任。要嚴(yán)格落實(shí)好鎮(zhèn)（街道辦事處）、村（居委會(huì)）兩級(jí)在“治非解危”工作中的'責(zé)任，特別要督促村、居委會(huì)切實(shí)履行對(duì)本轄區(qū)內(nèi)非法占地、違法建設(shè)行為的檢查、制止和報(bào)告職責(zé)，對(duì)已知、應(yīng)知非法占地、違法建設(shè)而不制止、不報(bào)告，或鎮(zhèn)、村兩委成員參與非法占地，違法建設(shè)的要嚴(yán)肅查處，依法追究有關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。

　　要切實(shí)加強(qiáng)區(qū)級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)和鎮(zhèn)（街道辦事處）的安全監(jiān)管力量配備。目前當(dāng)?shù)匕踩�生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)人員嚴(yán)重不足，無法開展正常的行政執(zhí)法工作，無法適應(yīng)履行安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職責(zé)的需要。特別是鎮(zhèn)（街道辦事處）缺乏必要的安全監(jiān)管力量，安全生產(chǎn)“無人管、不會(huì)管”的問題相當(dāng)突出，應(yīng)該引起高度重視，認(rèn)真解決好區(qū)、鎮(zhèn)（街道辦事處）兩級(jí)安全監(jiān)管力量薄弱的問題。

　　要妥善處理好本起事故的善后事宜，做好安撫工作，確保社會(huì)安定和穩(wěn)定。

　　六、專家點(diǎn)評(píng)

　　為什么在某一地區(qū)的非法占地和違法建設(shè)得以順利進(jìn)行，我們認(rèn)為：

　　第一原因是當(dāng)?shù)赝恋毓芾聿块T和建設(shè)主管部門缺少必要的監(jiān)督檢查機(jī)制，從而間接的放縱了違法行為的實(shí)施。管理力量薄弱和管理水平偏低只是事物的一個(gè)方面，關(guān)鍵的是應(yīng)該明確我們的管理干部是為人民服務(wù)的，因此要放下架子，走向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村，在開展宣傳教育的同時(shí)，進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)法檢查。

　　第二原因是少數(shù)基層的黨政干部對(duì)于在自己眼皮底下的違法行為熟視無睹，一方面是這些黨政干部法制觀念薄弱，缺少法規(guī)知識(shí)，因此不能及時(shí)察覺違法行為的實(shí)施。另一方面是經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，使一些黨政干部參與到違法活動(dòng)之中。

　　第三個(gè)原因是由于忽視或缺少對(duì)土地管理和安全生產(chǎn)的宣傳教育，使得群眾不知法、不守法，加上違法行為得不到及時(shí)糾正和制止，使之發(fā)展成為惡性事故。

　　實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，因此，各級(jí)各部門要從各個(gè)環(huán)節(jié)人手，盡職盡責(zé)，注重抓好落實(shí)工作，才能有效控制傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　施工整改報(bào)告 篇4

謝科安、李全、葉發(fā)進(jìn)挖樁施工隊(duì)：

　　你班組施工的樁基工程，經(jīng)查存在以下隱患：

　　你班組在使用機(jī)械作業(yè)時(shí)，沒有安裝二級(jí)配電箱，而是在一級(jí)配電箱上直接接電使用機(jī)械作業(yè)，沒有做到三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，存在用電安全隱患，不符合工地臨時(shí)施工用電規(guī)范規(guī)定。

　　依據(jù)有關(guān)規(guī)定，我項(xiàng)目部現(xiàn)責(zé)令你班組：

　　1、立即排除上述隱患，限于20xx年4月10日前整改完畢并填妥《質(zhì)量安全隱患整改情況報(bào)告》報(bào)我公司工程部申請(qǐng)復(fù)查。

　　2、在此期間你項(xiàng)目部應(yīng)采取措施，防止發(fā)生安全質(zhì)量事故，逾期未申請(qǐng)復(fù)檢或未改正的，公司按有關(guān)規(guī)定對(duì)你項(xiàng)目部進(jìn)行處理。

　　檢查人簽名：

　　接收人簽名：

　　20xx年xx月xx日

　　施工整改報(bào)告 篇5

　　根據(jù)市安委安全通知的要求，針對(duì)我部G4路工程當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和安全生產(chǎn)的基本現(xiàn)狀，我們項(xiàng)目部立即組織相關(guān)人員成立了安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)整改工作的方案制定、措施落實(shí)、過程檢查、整改驗(yàn)收工作，具體整改工作匯報(bào)如下：

　　安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，成員為技術(shù)負(fù)責(zé)、各施工段負(fù)責(zé)、安全管理人員。安全隱患整改小組成立后，馬上召開項(xiàng)目部管理人員會(huì)議，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確這次安全隱患排查整改的任務(wù)、要求、目標(biāo)，并進(jìn)行了具體的分工和布置，要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面徹底檢查，不留死角，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問題立即采取措施加以整改。

　　一、安全管理方面

　　1.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)，做到人人有責(zé)，獎(jiǎng)懲分明。

　　2.進(jìn)一步明確管理目標(biāo)，進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解，制定責(zé)任目標(biāo)考核制度，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法。

　　3.加強(qiáng)分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作，結(jié)合本工程特點(diǎn)，做到安全技術(shù)的內(nèi)容和措施針對(duì)性強(qiáng)，切實(shí)可行，并跟蹤檢查安全措施落實(shí)的情況，隨時(shí)糾正施工中不規(guī)范的行為。

　　4.進(jìn)一步加強(qiáng)公司、項(xiàng)目部定期檢查制度的落實(shí)，對(duì)每次檢查出的安全事故隱患，整改時(shí)做到定人、定時(shí)間、定措施。

　　5.進(jìn)一步完善安全教育制度，新進(jìn)場(chǎng)工人必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，交換工種前必須進(jìn)行安全教育。

　　6.加強(qiáng)特殊工種的培訓(xùn)管理工作，杜絕無證上崗現(xiàn)象。

　　7.進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志的布置和維護(hù)，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)補(bǔ)充安全標(biāo)志，確保施工過程中施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

　　二、文明施工方面

　　1.進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)圍擋的管理，及時(shí)設(shè)置完整的現(xiàn)場(chǎng)圍擋，保持圍擋的堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀。

　　2.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的`環(huán)境管理，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的道路暢通，繼續(xù)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的排水設(shè)施，保持場(chǎng)內(nèi)無積水。

　　3.做好職工宿舍的衛(wèi)生管理工作，全面清理生活區(qū)的垃圾，檢查和整改宿舍內(nèi)電氣照明線路，消除電氣、火災(zāi)隱患。

　　4.按照現(xiàn)場(chǎng)消防要求，合理配置滅火器材，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)、辦公室、生活區(qū)的消防管理，尤其是繼續(xù)加強(qiáng)職工宿舍的消防管理，禁止宿舍內(nèi)有生火做飯現(xiàn)象，禁止在宿舍內(nèi)使用大功率電器，禁止宿舍內(nèi)存在私拉亂接和長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。

　　三、施工用電方面

　　檢查和整改的內(nèi)容如下：

　　1.接地與接零保護(hù)系統(tǒng)采用TN-S系統(tǒng)，專用保護(hù)零線的設(shè)置必須符合規(guī)范要求，保護(hù)零線與工作零線應(yīng)分開設(shè)置。

　　2.所有用電設(shè)備均必須實(shí)行“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”，開關(guān)箱的漏電保護(hù)器必須靈敏可靠，漏電保護(hù)必須與用電設(shè)備的參數(shù)匹配，電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)隔離開關(guān)，所有用電設(shè)備均必須做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。

　　3.照明專用回路必須設(shè)置漏電保護(hù)器，燈具的金屬外殼必須作接零保

　　護(hù)。室內(nèi)線路及燈具安裝高度不得低于2.4m，當(dāng)無法滿足時(shí)必須使用安全電壓供電。潮濕作業(yè)環(huán)境和手持照明燈具必須采用安全電壓。

　　4.電焊機(jī)必須使用自動(dòng)開關(guān)，電焊機(jī)必須設(shè)防雨罩。

　　四、立足崗位實(shí)際，繼續(xù)深入開展“四個(gè)一”活動(dòng)。

　　結(jié)合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預(yù)防事故的實(shí)事”活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全因素進(jìn)行一次徹底排查，集中整改，及時(shí)糾正習(xí)慣性違章，加大現(xiàn)場(chǎng)管理與設(shè)備管理的控制、檢查力度，杜絕個(gè)人違章行為，真正用制度規(guī)范個(gè)人行為。

　　針對(duì)相關(guān)的作業(yè)崗位，繼續(xù)加強(qiáng)施工用具使用過程的控制，并且對(duì)工具在使用過程中可能造成的風(fēng)險(xiǎn)采取可靠的防范措施。

　　安全生產(chǎn)，責(zé)任重大。應(yīng)緊緊圍繞安全生產(chǎn)，多層次、多角度地開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)安全與生產(chǎn)同頻共振；應(yīng)以人為本，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作更加深入開展。開展專題學(xué)習(xí)，認(rèn)真排查隱患，及時(shí)消除整改。強(qiáng)化安全管理工作，傾力創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境；使安全生產(chǎn)氛圍更加濃厚；進(jìn)一步改進(jìn)工作，更加提升履行職能水平，精心組織長(zhǎng)期有效的安全生產(chǎn)活動(dòng)；注重學(xué)習(xí)，完善機(jī)制，更加強(qiáng)化自身建設(shè)。因此，在今后的施工過程中我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全管理，從機(jī)制上對(duì)各部門管理人員進(jìn)行激勵(lì)和約束，強(qiáng)化管理人員的主人翁意識(shí)，提高管理人員在安全管理中的責(zé)任感。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)。通過各種形式的宣傳，激發(fā)全體人員自覺參與“自查自糾”活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入到每位職工心中。

　　施工整改報(bào)告 篇6

　　基建工程建設(shè)項(xiàng)目部: xxxx年10月08日上午，文山供電局基建部及文山供電局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、丘北縣主管部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)丘北縣35kV八道哨變電站工程情況進(jìn)行了檢查和指導(dǎo)，提出了若干寶貴、具體的指導(dǎo)性意見、建議和要求。金王寺水庫工程建設(shè)指揮部一班人高度重視，將省廳、市局領(lǐng)導(dǎo)的意見、建議和要求進(jìn)行了認(rèn)真梳理，及時(shí)落實(shí)了整改。

　　一、安全與質(zhì)量并重，全面優(yōu)化、細(xì)化工期布置

　　為進(jìn)一步全面優(yōu)化和細(xì)化工期布置，項(xiàng)目部召集項(xiàng)目技術(shù)部、工程管理、質(zhì)檢部、安全部、物資部、各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了認(rèn)真的會(huì)商和研究。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、臨邊安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、項(xiàng)目部管理人員散漫、建全資料管理、工程推進(jìn)滯緩等實(shí)際情況進(jìn)行分析。工程實(shí)際情況，在重安全、重質(zhì)量的前提下，逐一優(yōu)化、細(xì)化施工進(jìn)度計(jì)劃和工期布置。為讓優(yōu)化和細(xì)化的方案落到實(shí)處，項(xiàng)目部增派了管理人員各司其職進(jìn)行監(jiān)督管理確保每項(xiàng)工作有人跟蹤管理落實(shí)到位，按施工時(shí)段和作業(yè)面進(jìn)行包干負(fù)責(zé)，把具體工作和責(zé)任都細(xì)化落實(shí)到了人頭。在落實(shí)整改責(zé)任集中解決突出問題上下功夫，在建立完善項(xiàng)目管理組織，圓滿完成了整改落實(shí)階段各個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，取得了階段性成效。現(xiàn)將工作情況總結(jié)報(bào)告如下:

　　二、整改落實(shí)階段活動(dòng)開展情況

　　在整改落實(shí)階段，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照南方電網(wǎng)相關(guān)規(guī)范執(zhí)行及云南電網(wǎng)文山供電局規(guī)章制度和要求，采取相信切實(shí)可行的措施，認(rèn)真做好各個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)工作。

　　(一)抓好工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明措施及安全文明施工工作。

　　一、嚴(yán)格按照《現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求，采用三相五線制及三級(jí)配電箱一機(jī)一閘措施。為加強(qiáng)臨邊安全防護(hù)措施，在擋土墻四周設(shè)置雙層腳手架作為安全防護(hù)欄并掛設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)安全警示牌，警戒線，做到不遺漏任何一個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)，做到每個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)都做好相應(yīng)的防護(hù)措施，確保工程零事故。二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明工作措施，在施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)施工臨時(shí)辦公室，安排2人以上人員入住施工現(xiàn)場(chǎng)，確保24小時(shí)值班做好施工安保工作。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工棚、做到定置化區(qū)域管理，材料分類集中堆放，設(shè)置水泥臨時(shí)倉庫、鋼筋堆放區(qū)、砂石料堆放區(qū)并設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)識(shí)牌。

　　(二)加強(qiáng)工程施工質(zhì)量控制嚴(yán)格按照工程施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求施工。新增一臺(tái)混凝土攪拌機(jī)嚴(yán)格按照砂漿實(shí)驗(yàn)配比計(jì)量，保證砂漿強(qiáng)度及穩(wěn)定性。對(duì)施工進(jìn)場(chǎng)原材料嚴(yán)格按照材料驗(yàn)收流程，驗(yàn)收抽檢合格后使用、不合格材料決不讓其進(jìn)入施工場(chǎng)地、并設(shè)置好材料驗(yàn)收合格標(biāo)識(shí)牌、做到工程質(zhì)量從材料源頭開始控制。嚴(yán)格要設(shè)計(jì)要求施工，控制施工工藝，擋墻砌體分層砌筑灌漿飽滿。混凝土施工:混凝土宜優(yōu)先選用同一可靠廠家的商品混凝土，因?yàn)橥�一可靠廠家的混凝土原材料性能穩(wěn)定，實(shí)驗(yàn)設(shè)施完備，而且混凝土供應(yīng)、運(yùn)輸、澆筑能力都能得到相應(yīng)的保障。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行攪拌時(shí)，攪拌設(shè)備必須滿足施工要求，材料來源穩(wěn)定、可靠，現(xiàn)場(chǎng)存貯水泥的庫房要做到防雨、防泥、防潮。混凝土澆筑時(shí)要嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行振搗，振動(dòng)棒嚴(yán)禁碰擊模板，應(yīng)派專人在模板外側(cè)或底側(cè)適當(dāng)敲擊模板，以排除混凝土內(nèi)部氣泡。并嚴(yán)格按混凝土養(yǎng)護(hù)要求養(yǎng)護(hù)到位，保證混凝土強(qiáng)度要求同時(shí)保證外觀達(dá)到南網(wǎng)施工質(zhì)量驗(yàn)收要求規(guī)范要求。

　　(三)工程進(jìn)度控制措施;針對(duì)目前工期滯后問題，重新編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、合理安排后續(xù)工作安排、加到人力物力財(cái)力投入確保工程順利如期完成交付給建設(shè)單位。

　　三、目前存在問題

　　我項(xiàng)目部通過這次停工整改落實(shí)階段工作雖然取得了很大成效，但仍存在一些問題和不足。一是工程對(duì)施工困難估計(jì)不足，站區(qū)石方挖方量超出預(yù)期、前期在施工場(chǎng)地平整滯后工期過多。二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整體施工安排不夠全面合同，施工作業(yè)面未能全面展開。

　　四、下一步工作安排

　　下一步，我們將按文山供電基建工程建設(shè)項(xiàng)目部要求，加強(qiáng)項(xiàng)目管理。合理優(yōu)化施工總體安排，全面展開作業(yè)面。目前正在展開擋土墻、主控樓施工。站區(qū)圍墻、站內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)計(jì)劃本月18開全面開工。爭(zhēng)取本月底完成60%合同工程量。目前35kV變電站工程施工人員20人，20號(hào)后人員投入將達(dá)到40人同時(shí)施工。

　　經(jīng)過這次上整改，文山供電局基建部及文山供電局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、丘北縣主管部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)丘北縣35kV八道哨變電站工程情況指導(dǎo)使我項(xiàng)目認(rèn)識(shí)到自己的'諸多不足之處，工程進(jìn)度迫在眉睫我部在后續(xù)時(shí)間里將全力以赴確保工程如期順利完工。

　　施工整改報(bào)告范文篇二:工程質(zhì)量問題整改報(bào)告

　　致:XX工程質(zhì)量監(jiān)督管理中心:

　　xxxx年12月6日貴單位在對(duì)我公司正在施工的XX市XX地塊拆遷安置小區(qū)XX標(biāo)段1#-5#樓地下室筏板及部分人防設(shè)施進(jìn)行檢查。并且對(duì)部分質(zhì)量問題提出了整改意見，根據(jù)整改內(nèi)容，我公司已于20xx年12月6日整改完畢。

　　1、人防地下室底板厚度不足，應(yīng)加設(shè)馬蹬。

　　整改情況:派專人對(duì)整個(gè)地下室面層進(jìn)行整改，按照?qǐng)D紙要求放置馬蹬。

　　2、人防區(qū)底板拉結(jié)筋應(yīng)綁扎牢固。

　　整改情況:安排鋼筋班組對(duì)未綁扎到位的拉結(jié)筋進(jìn)行綁扎。

　　3、人防口部放爆地漏應(yīng)預(yù)埋到位。

　　整改情況:按照人防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求、型號(hào)預(yù)埋好。

　　4、外墻止水鋼板將筋割斷，應(yīng)焊接加固。

　　整改情況:我項(xiàng)目部派專門的電焊工對(duì)割除部位的鋼筋進(jìn)行雙面焊接加固。

　　5:活置式人防門下檻應(yīng)按規(guī)定設(shè)置插筋，開口筋，水平筋，人防洞斜向加強(qiáng)筋位置應(yīng)調(diào)整到門洞角上。(擴(kuò)散室?guī)r板活門洞口)

　　整改情況:全部按照規(guī)范要求整改完畢。

　　以上整改工作均已完成，并經(jīng)過了建設(shè)單位、監(jiān)理公司檢查。請(qǐng)貴站予以復(fù)查。

　　施工單位:

　　監(jiān)理單位:

　　建設(shè)單位:

　　XX建工股份有限公司

　　XX地塊拆遷安置小區(qū)XX標(biāo)段項(xiàng)目部

　　20xx年xx月xx日

　　施工整改報(bào)告 篇7

　　一、病歷書寫質(zhì)控工作的重要性

　　病歷書寫質(zhì)量控制是醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分，也是核心部分。病歷是病人接受醫(yī)療救治的客觀記錄，它反映醫(yī)療行為的真實(shí)性、及時(shí)性和客觀性。

　　（一）病歷書寫的作用

　　是臨床實(shí)踐的原始記錄，是臨床科室及醫(yī)技科室診治疾病的基礎(chǔ)資料，是醫(yī)療糾紛不可替代的原始證據(jù)。高質(zhì)量的病歷來源于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。書寫完整而規(guī)范的病歷，是提高臨床醫(yī)師業(yè)務(wù)水平的重要途徑。醫(yī)院把病歷書寫質(zhì)量的優(yōu)劣作為考核臨床醫(yī)師實(shí)際工作能力的客觀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)之一。

　　（二）目前病歷質(zhì)控工作中存在的問題：

　　（1）科室領(lǐng)導(dǎo)重視不夠

　　（2）病歷質(zhì)控人員質(zhì)控不到位，流于形式。

　　（3）醫(yī)務(wù)人員對(duì)病歷書寫要求掌握不夠

　　（4）懲罰力度不夠

　　二、病歷書寫質(zhì)控的流程管理

　　（一）醫(yī)院建立三級(jí)病歷質(zhì)量管理體系。

　　第一級(jí)：各科室成立病歷質(zhì)量管理組，科主任任組長(zhǎng)并任命成員。

　　第二級(jí)：病案室負(fù)責(zé)各科室病歷的'及時(shí)性。

　　第三級(jí)：成立病歷質(zhì)量管理委員會(huì)，院長(zhǎng)任主任，由主任指定相關(guān)專業(yè)人員為成員，具體負(fù)責(zé)病歷質(zhì)控。

　　（二）明確各級(jí)質(zhì)控組織的職能

　　各科室病歷質(zhì)量管理組長(zhǎng)負(fù)責(zé)所有出科病歷的質(zhì)量審查簽字。病案室負(fù)責(zé)各科室病歷的及時(shí)性。病歷質(zhì)量管理委員會(huì)病歷書寫質(zhì)控負(fù)責(zé)人對(duì)各科5%的運(yùn)行病歷進(jìn)行跟蹤考核，對(duì)全部死亡病歷及出院病歷的20%進(jìn)行系統(tǒng)、完整的考核，對(duì)所有出院病歷的外在質(zhì)量進(jìn)行全面考核，將考核結(jié)果填入住院病歷考核項(xiàng)目確認(rèn)表，并對(duì)考核結(jié)果做出匯總。

　　（三）明確病歷質(zhì)控內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

　　檢查標(biāo)準(zhǔn)的法律依據(jù)

　　1、《xx省住院病歷內(nèi)涵質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》

　　2、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》

　　3、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》

　　4、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》

　　5、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》

　　質(zhì)控內(nèi)容

　　（1）檢查重點(diǎn)是醫(yī)療核心制度落實(shí)情況，如三級(jí)查房、會(huì)診、疑難、死亡病例討論、術(shù)前討論等制度

　　（2）醫(yī)療人員在診療過程中醫(yī)療活動(dòng)規(guī)范情況

　　（3）各種知情同意書簽署等履行醫(yī)療告知義務(wù)的文字記錄

　　（四）明確評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲措施

　　1、病歷分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：《江西省住院病歷內(nèi)涵質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》

　　2、病歷獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：第一次查到不合格病歷或沒在規(guī)定期限內(nèi)完成病歷，對(duì)本人提出警告；第二次全院通報(bào)并處罰款50元/份；第三次待崗一個(gè)月，待崗期間發(fā)基本工資，到病案室培訓(xùn)。

　　3、病歷評(píng)比結(jié)果公示

　　醫(yī)務(wù)科不定期組織各科科主任交叉查病歷，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣

　　（1）建立反饋表，內(nèi)容包括檢查數(shù)、科室排名、平均分、每份病歷缺陷內(nèi)容，獎(jiǎng)懲金額數(shù)等。

　　（2）每次有報(bào)告及整改措施。

　　施工整改報(bào)告 篇8

致：xxx工程質(zhì)量監(jiān)督管理中心：

　　20xx年xx月xx日貴單位在對(duì)我公司正在施工的xxx市xxx地塊拆遷安置小區(qū)xxx標(biāo)段1#-5#樓地下室筏板及部分人防設(shè)施進(jìn)行檢查。并且對(duì)部分質(zhì)量問題提出了整改意見，根據(jù)整改內(nèi)容，我公司已于20xx年xx月xx日整改完畢。

　　1、人防地下室底板厚度不足，應(yīng)加設(shè)馬蹬。

　　整改情況：派專人對(duì)整個(gè)地下室面層進(jìn)行整改，按照?qǐng)D紙要求放置馬蹬。

　　2、人防區(qū)底板拉結(jié)筋應(yīng)綁扎牢固。

　　整改情況：安排鋼筋班組對(duì)未綁扎到位的.拉結(jié)筋進(jìn)行綁扎。

　　3、人防口部放爆地漏應(yīng)預(yù)埋到位。

　　整改情況：按照人防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求、型號(hào)預(yù)埋好。

　　4、外墻止水鋼板將筋割斷，應(yīng)焊接加固。

　　整改情況：我項(xiàng)目部派專門的電焊工對(duì)割除部位的鋼筋進(jìn)行雙面焊接加固。

　　5：活置式人防門下檻應(yīng)按規(guī)定設(shè)置插筋，開口筋，水平筋，人防洞斜向加強(qiáng)筋位置應(yīng)調(diào)整到門洞角上。(擴(kuò)散室?guī)r板活門洞口)

　　整改情況：全部按照規(guī)范要求整改完畢。

　　以上整改工作均已完成，并經(jīng)過了建設(shè)單位、監(jiān)理公司檢查。請(qǐng)貴站予以復(fù)查。

　　施工單位：xxx

　　監(jiān)理單位：xxx

　　建設(shè)單位：xxx

　　xxx建工股份有限公司

　　xxx地塊拆遷安置小區(qū)xxx標(biāo)段項(xiàng)目部

　　20xx年xx月xx日

　　施工整改報(bào)告 篇9

　　經(jīng)查，我公司加工中心車間警示標(biāo)識(shí)缺失，未達(dá)到該有的警示效果。針對(duì)檢查出的安全隱患問題，及時(shí)制定整改措施、落實(shí)責(zé)任人，限期進(jìn)行整改。

　　此次進(jìn)行的安全隱患自查自糾活動(dòng)，我公司對(duì)檢查出的各項(xiàng)問題，嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，經(jīng)復(fù)查驗(yàn)收后各項(xiàng)問題都已在限期時(shí)間內(nèi)整改完成。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各責(zé)任單位安全隱患自查自糾報(bào)告也對(duì)原因進(jìn)行了分析，制定出了預(yù)防措施，在以后的生產(chǎn)工作中嚴(yán)格執(zhí)行并進(jìn)行落實(shí)。公司積極響應(yīng)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法集中的行動(dòng)。將按照文件要求繼續(xù)貫徹執(zhí)行。

　　根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神，我公司積極極開展了安全生產(chǎn)自評(píng)。現(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

　　一、重點(diǎn)突出，目標(biāo)明確

　　安全生產(chǎn)工作重在一個(gè)“防”字上，結(jié)合我公司施工工程的特點(diǎn)，我們首先強(qiáng)化了對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度，對(duì)用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，做為重點(diǎn)進(jìn)行了高頻次的檢查。其次我們認(rèn)真進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣傳和學(xué)習(xí)教育工作。三是嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理人員的在崗在位情況及選種作業(yè)售貨員的持證上崗情況。四是對(duì)各種人群的安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)行提問式抽樣調(diào)查，同時(shí)落實(shí)了各種通道、臨邊、洞口安全防護(hù)的到位，加固了現(xiàn)場(chǎng)圍欄。作到施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備和消防措施符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。五是對(duì)防汛器材及施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的配置情況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，特別是對(duì)工人宿舍情況進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，使之達(dá)到了防汛、防暑的要求。六是對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作進(jìn)行了檢查落實(shí)。

　　二、機(jī)構(gòu)健全，認(rèn)識(shí)到位

　　為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，我公司專門成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理x擔(dān)任組長(zhǎng)，副經(jīng)理x為副組長(zhǎng)，xx、xx、xx、xx為成員。在日常工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)也多次利用各種會(huì)議組織干部職工對(duì)與安全生產(chǎn)工作有關(guān)的法律、法規(guī)、會(huì)議精神進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，提高干部職工對(duì)安全工作的重視程度，并要求干部職工必須堅(jiān)持逢會(huì)必講，務(wù)必把安全生產(chǎn)工作放在重要的工作日程上來抓來管，減少安全生產(chǎn)事故的'出現(xiàn)。

　　這次安全生產(chǎn)檢查，我公司專門選拔出對(duì)安全工作有豐富經(jīng)驗(yàn)的同志組成了安全生

　　產(chǎn)專項(xiàng)檢查組。這些同志因?yàn)橛胸S富的安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，所以對(duì)安全生產(chǎn)工作有著深刻的認(rèn)識(shí)，思想上能真正深刻的重視安全生產(chǎn)工作。就在這些精干的同志的參與下，檢查組本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，展開了此次安全生產(chǎn)大檢查工作。檢查組分2個(gè)小組同時(shí)開展工作，對(duì)用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，做為重點(diǎn)進(jìn)行了高頻次的檢查。下發(fā)整改指令書10份，針對(duì)存在的隱患限期整改。

　　由于我公司曾多次開展過此項(xiàng)工作，所以這一次大檢查從總體上看安全隱患不十分突出，但也存在著不足的地方。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、部分地方、部分職工安全意識(shí)不強(qiáng)，存在著一定的安全隱患，如臨時(shí)電電源線老化，裸閘較多，操作程序不規(guī)范等。

　　2、有的公眾場(chǎng)所疏散通道、安全出口不符合消防安全的要求。

　　3、施工現(xiàn)場(chǎng)防汛器材不全等。

　　針對(duì)存在的問題，我公司做出了以下處理：

　　一是責(zé)成工地電工全權(quán)負(fù)責(zé)所有電源線路和電器設(shè)備的整治工作；

　　二是檢查組根據(jù)所檢查的對(duì)象，視其情節(jié)提出了整改意見。

　　三是防汛器材要求盡快購置齊備。

　　在這次安全大檢查工作中，安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮了監(jiān)督作用，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的高度重視，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)和職工的安全意識(shí)，許多不利于職工和企業(yè)生產(chǎn)安全的消防隱患得到了有效的排除，被整改的也根據(jù)所提出的整改意見，迅速進(jìn)行了整改。整個(gè)安全大檢查工作取得了良好的效果。

　　施工整改報(bào)告 篇10

區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站：

　　12月2日，我部接到貴站“第381號(hào)”工程停整通知后，業(yè)主、施工、監(jiān)理單位高度重視，已部署12月為“質(zhì)量安全月”。工程部、監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)共同召開了專項(xiàng)分析會(huì)，自查、自檢。現(xiàn)將整改措施匯報(bào)如下：

　　1、樹立安全憂患意識(shí)，提高安全控制技能。監(jiān)理部、工程部已對(duì)全體員工進(jìn)行了安全控制要點(diǎn)講座，提高業(yè)務(wù)水平、提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。

　　2、擬采取的.糾偏措施有：

　　1）對(duì)已搭腳手架進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)如橫桿間距、剪刀桿設(shè)置、出料平臺(tái)搭設(shè)等不符施工規(guī)范之處全面整改，特別是出料平臺(tái)搭設(shè)，我部已按預(yù)留尺寸定做整體式槽鋼挑架，確保施工安全。

　　2）對(duì)原有懸挑腳手架施工方案重新審查、論證，經(jīng)初步評(píng)估，懸挑架“工”字鋼采用“14a”能夠保障施工安全需求。

　　3）對(duì)所有梁板支撐全數(shù)檢查，按規(guī)范要求設(shè)置掃地桿和縱橫向水平連結(jié)桿以確保安全施工。

　　4）對(duì)施工用電方案重新審查、論證、評(píng)估，對(duì)不符合施工臨時(shí)用電“三相五線”制，未形成“tn-s”保護(hù)系統(tǒng)的堅(jiān)決整改到位。

　　特此報(bào)告！

金色年華世紀(jì)家園項(xiàng)目部

　　建設(shè)監(jiān)理有限公司金色年華世紀(jì)家園項(xiàng)目部

　　11月30日

　　施工整改報(bào)告 篇11

　　本季度共抽查752份病歷進(jìn)行質(zhì)控，甲級(jí)病歷率達(dá)到96.7%，乙級(jí)病歷率3.3%，無丙級(jí)病歷。

　　一、存在問題：

　　1、部分運(yùn)行病歷打印不及時(shí)。

　　2、首頁：部分項(xiàng)目記錄不詳，如身份證、地址、出院診斷填寫不全等。

　　3、出院記錄：診療經(jīng)過內(nèi)容簡(jiǎn)單；出院醫(yī)囑不詳；對(duì)于需要復(fù)診的病人未寫隨診期限。

　　4、臨床路徑落實(shí)不到位。

　　5、病歷不按規(guī)定的內(nèi)容和格式書寫。

　　二、整改措施：

　　1、各臨床科室要引起高度重視，科主任要嚴(yán)格要求，質(zhì)控醫(yī)師和質(zhì)控護(hù)士要嚴(yán)格把關(guān)。

　　2、各科室要加大對(duì)臨床路徑的管理，按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

　　3、實(shí)施對(duì)臨床醫(yī)師的嚴(yán)格要求、嚴(yán)格訓(xùn)練，接受和鍛煉醫(yī)學(xué)診斷的`思維方法，規(guī)范其治療操作程序。

　　4、進(jìn)行病歷書寫規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，提升管理水平。

　　施工整改報(bào)告 篇12

　　為加強(qiáng)經(jīng)理部工程質(zhì)量管理，規(guī)范工程質(zhì)量事故處理行為，特制定本制度

　　一、質(zhì)量事故的范圍及類別。

　　1、一般質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元（含5000元）以上，不滿50000元的；

　　2、嚴(yán)重質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元（含50000元）以上，不滿10萬元的；

　　3、重大質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上。

　　二、質(zhì)量事故的報(bào)告、調(diào)查與處理。

　　1、質(zhì)量事故的報(bào)告程序

　　重大質(zhì)量事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)部門應(yīng)于當(dāng)天立即填報(bào)質(zhì)量事故單，報(bào)送質(zhì)量檢驗(yàn)部門，不得隱瞞。質(zhì)量檢驗(yàn)部門收到事故報(bào)告后，應(yīng)立即會(huì)同有關(guān)部門初步查明事故原因，并向單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)。單位負(fù)責(zé)人在調(diào)查的基礎(chǔ)上，召集會(huì)議，對(duì)事故進(jìn)行深入分析，確定事故原因及責(zé)任者，責(zé)成責(zé)任部門認(rèn)真總結(jié)事故教訓(xùn)，制定和落實(shí)糾正措施。重大質(zhì)量事故發(fā)生后，一般規(guī)定在三天內(nèi)報(bào)告上級(jí)主管部門，并在一周內(nèi)寫出質(zhì)量事故書面報(bào)告，送上級(jí)主管部門。重大質(zhì)量事故的全部材料，匯總后作為產(chǎn)品質(zhì)量檔案歸檔保存。

　　2、質(zhì)量事故調(diào)查

　　項(xiàng)目經(jīng)理在事故發(fā)生的'三天內(nèi)，需組織調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查，深入現(xiàn)場(chǎng)查清事實(shí)，分析質(zhì)量事故發(fā)生原因。一般事故由項(xiàng)目經(jīng)理部組織施工、技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)察人員進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查結(jié)果報(bào)項(xiàng)目主管部門核備。嚴(yán)重質(zhì)量事故由公司主管部門組織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查結(jié)果報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)并報(bào)行政主管部門。提交事故調(diào)查報(bào)告，事故調(diào)查組提交的調(diào)查報(bào)告經(jīng)主持單位同意后，調(diào)查工作即告結(jié)束。

　　3、質(zhì)量事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

　　（1）工程名稱、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)、工期，項(xiàng)目法人、主管部門及負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話；

　　（2）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程部位以及相應(yīng)的參建單位名稱；

　　（3）事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；

　　（4）事故發(fā)生原因初步分析；

　　（5）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；

　　（6）事故報(bào)告單位、負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式。

　　4、質(zhì)量事故處理

　　（1）質(zhì)量事故處理堅(jiān)持“四不放過”原則，即事故原因不清不放過、責(zé)任者沒有受到處罰不放過、責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過。

　　（2）發(fā)生質(zhì)量事故，必須針對(duì)事故原因提出工程處理方案，經(jīng)有關(guān)單位審定后實(shí)施。一般質(zhì)量事故由經(jīng)理部組織評(píng)審，技術(shù)負(fù)責(zé)人提出處置方案，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后并組織實(shí)施備案。

　　（3）對(duì)工程中發(fā)生的嚴(yán)重質(zhì)量事故，項(xiàng)目部質(zhì)檢員按規(guī)定上報(bào)上級(jí)部門，由公司總工程師組織調(diào)查、分析、評(píng)審、提出處置方案，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理組織有關(guān)部門組織實(shí)施。

　　（4）當(dāng)發(fā)生10萬元以上重大質(zhì)量事故按法律法規(guī)文件規(guī)定執(zhí)行。

　　（5）事故處理需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的，需原設(shè)計(jì)單位或有資質(zhì)的單位提出設(shè)計(jì)變更方案。需要進(jìn)行重大設(shè)計(jì)變更的，必須經(jīng)原設(shè)計(jì)審批部門審定后實(shí)施。

　　5、質(zhì)量事故處罰

　　對(duì)于造成重大質(zhì)量事故的部門必須追究有關(guān)人員的責(zé)任，并上報(bào)主管部門，對(duì)于直接責(zé)任者要給予處罰。

　　（1）凡有建設(shè)單位、監(jiān)理單位或政府監(jiān)督部門以及新聞媒體對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行投訴或曝光的，每發(fā)生一起，罰責(zé)任人（項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師）各500～3000元。

　　（2）質(zhì)檢員對(duì)玩忽職守、粗制濫造、偷工減料和違章作業(yè)的有權(quán)制止，并根據(jù)情節(jié)處以5000元以下的罰款，對(duì)施工負(fù)責(zé)人處1000元以下的罰款。

　　（3）質(zhì)檢員檢查發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題的，可對(duì)責(zé)任部門處以1000～5000元罰款，對(duì)施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人各處500～1000元罰款，并填寫《工程質(zhì)量問題罰款通知單》，遞交經(jīng)理部有關(guān)部門處理。

　　（4）應(yīng)填寫工程檢查證的工程沒填寫或填寫不全者；工程未檢查填寫質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)者；原材料、成品無產(chǎn)品合格證或試驗(yàn)報(bào)告單及現(xiàn)場(chǎng)原材料不做標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不全者；涂改、偽造試驗(yàn)報(bào)告單者；檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備未建臺(tái)帳或未按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)者，對(duì)責(zé)任人均處以500～元罰款。

　　（5）工程質(zhì)量事故處理，除執(zhí)行本制度外，還應(yīng)執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定。因質(zhì)量事故造成人身傷亡的，還應(yīng)遵從國家傷亡事故處理的有關(guān)規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重的交由司法機(jī)關(guān)處理。

　　施工整改報(bào)告 篇13

　　去年8月份，市人大常委會(huì)針對(duì)部分企業(yè)和人大代表反映比較集中的供電設(shè)施安裝及收費(fèi)情況進(jìn)行了調(diào)查。指出了供電設(shè)施安裝及收費(fèi)存在的“供電設(shè)施安裝經(jīng)營沒有引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制；供電設(shè)備材料市場(chǎng)沒有放開；有些收費(fèi)項(xiàng)目不規(guī)范、不透明”等幾個(gè)方面的問題，向市政府發(fā)出了《關(guān)于供電設(shè)施安裝及收費(fèi)情況的審議意見書》，市政府和供電部門進(jìn)行了認(rèn)真整改。前段時(shí)間，市人大常委會(huì)又組織調(diào)查組對(duì)供電設(shè)施安裝及收費(fèi)整改情況進(jìn)行了跟蹤調(diào)查。其間，實(shí)地察看了菲達(dá)電力安裝公司、豪邁科技箱式變電站、廣播局配變工程、95598客戶服務(wù)中心等企業(yè)供電設(shè)施安裝現(xiàn)場(chǎng)和整改現(xiàn)場(chǎng)，聽取了市政府的工作匯報(bào)，召開了由市發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、物價(jià)局、供電公司負(fù)責(zé)同志和部分人大代表參加的'座談會(huì)。現(xiàn)將跟蹤調(diào)查情況報(bào)告如下：

　　一是關(guān)于“供電設(shè)施安裝經(jīng)營沒有引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制”問題。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，市供電公司在這個(gè)方面的整改還不夠徹底，不準(zhǔn)為客戶指定設(shè)計(jì)、供貨、施工單位的“三不指定”規(guī)定，未落到實(shí)處。業(yè)擴(kuò)市場(chǎng)沒有完全引入市場(chǎng)機(jī)制，菲達(dá)電力安裝公司仍然占有較大的市場(chǎng)份額，其他電力安裝公司的市場(chǎng)占有率較低。建議市供電部門樹立放開競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營理念，精選考察一批具備資質(zhì)的安裝企業(yè)進(jìn)入供電設(shè)施安裝市場(chǎng)，并跟上落實(shí)相對(duì)應(yīng)的配套管理措施。要建立購買大件設(shè)備材料招投標(biāo)機(jī)制，由供電部門和用戶分別確定2—3家企業(yè)進(jìn)行招投標(biāo)，確保用戶用上物美價(jià)廉的電力設(shè)備。

　　二是關(guān)于“供電設(shè)備材料市場(chǎng)沒有放開”問題。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，市供電公司整改效果明顯，注重了“一中心、一超市、一展板、一監(jiān)管”四項(xiàng)建設(shè)。在營銷部營業(yè)大廳配置了專用資料展示臺(tái)；在安裝公司設(shè)立了優(yōu)劣質(zhì)材料展覽看板；建立了相對(duì)完善的內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制。但在安裝公司設(shè)立的電氣設(shè)備超市仍然不很規(guī)范，特別是外地產(chǎn)品的目錄、價(jià)格及性能、規(guī)格等均未體現(xiàn)，超市中擺放的變壓器、高低壓電纜、絕緣線、絕緣材料等產(chǎn)品多數(shù)是由菲達(dá)公司生產(chǎn)，引入的幾家外地生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品數(shù)量較少。建議進(jìn)一步規(guī)范電氣設(shè)備超市建設(shè)，做到“有售貨員、有產(chǎn)品目錄、有明碼標(biāo)價(jià)、有產(chǎn)品簡(jiǎn)介”四有標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要大力引進(jìn)外地生產(chǎn)企業(yè)，引進(jìn)更多的合格產(chǎn)品。

　　三是關(guān)于“有些收費(fèi)項(xiàng)目不規(guī)范、不透明”問題。對(duì)于這個(gè)問題，市供電公司整改效果明顯。對(duì)工程安裝中存在的環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、夜間施工費(fèi)等費(fèi)用，在客戶與安裝公司進(jìn)行工程決算時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)未采取措施、實(shí)施效果不明顯的不收取相關(guān)費(fèi)用。通過設(shè)備安裝前進(jìn)行嚴(yán)格審核、明細(xì)收費(fèi)項(xiàng)目，業(yè)務(wù)流程和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)做到了公開透明。自20xx年10月份以來，市供電公司安裝的華裕燃料公司、德興制底公司、日升煤炭銷售公司、華捷鋁業(yè)公司等18個(gè)客戶工程，工程造價(jià)較去年平均下降了25％左右。調(diào)查了解到，雖然供電設(shè)施安裝收費(fèi)較過去降低幅度較大，但和外地相比，價(jià)格仍然偏高，還有較大的降價(jià)空間。建議供電部門加大對(duì)供電設(shè)施安裝流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)內(nèi)容及收費(fèi)方式的公開力度，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，降低成本，實(shí)現(xiàn)和用戶的雙贏。

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