施工現(xiàn)場停電應急預案

時間：2023-02-19 23:21:53 應急預案我要投稿

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施工現(xiàn)場停電應急預案

　　一、制定目的

施工現(xiàn)場停電應急預案

　　在施工過程中，可能發(fā)生突然性停電事故主要體現(xiàn)在主電源變壓器故障、現(xiàn)場大型設備嚴重漏電斷電等。事故發(fā)生后可能造成人員傷亡或機械設備損壞。為確保我項目部發(fā)生突然停電后，能迅速有效地組織對本工程供電電路的維護，將恢復供電后的觸電和機械傷害事故風險降低到最小程度。在施工過程中，供電部門可能下發(fā)停電通知為確保我項目部在市電停電后，合理安排施工，并將恢復供電后的觸電和機械傷害事故風險降低到最小程度。依據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）、《中華人民共和國建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-2001）和有關(guān)法定、法規(guī)、制定本預案。

　　二、應急響應

　　1、在接到停電通知的情況下，項目部工作人員應做好停電前的應變工作。2、在沒有接到任何通知，突然發(fā)生停電項目部工作人員應立即確認是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電，應立即派人查找原因采取措施；若系外部停電，一方面要防止突然來電引發(fā)事故，一方面致電電力局查詢停電情況，了解何時恢復供電，并將了解的情況通知項目經(jīng)理。

　　三、組織機構(gòu)及職責

　　由項目部成立應急響應指揮部，負責指揮與協(xié)調(diào)工作。組長：陳鵬成員：李鄭、季明官、武琰瑋、黃德舫、鄧欣、張前朋、陳華明、陳源之具體分工如下：1、陳鵬停電后負責組織指揮全公司的應急工作，合理安排人員。2、陳源之、鄧欣負責停電后各路電箱的電路切斷工作。3、黃德舫、陳華明負責了解停電的原因及可能恢復供電的具體時間。4、張前朋負責施工機具的待機狀況。5、李鄭、季明官、武琰瑋負責維護因停電引起的現(xiàn)場秩序。

　　四、停電應急預案

　　（一）、突發(fā)性停電的應急措施（1）有效地組織食堂伙食的安排。（2）對可能造成的不穩(wěn)定秩序及時進行排解。（3）充分了解停電的原因及可能恢復供電的時機。（4）有序地組織人貨兩用電梯內(nèi)人員的安全撤離。（5）分別切斷各路分箱、分配電箱、開關(guān)箱的電路。（6）立即切斷總配電房的電源開關(guān)，離開時鎖好門。（7）組織檢查本工地供電線路是否因施工不當造成斷電。（8）有序地組織混凝土澆搗的質(zhì)量控制，避免造成嚴重的質(zhì)量事故。（9）檢查大型機械如塔員、人貨電梯、井架等停止運行后的狀態(tài)及限位效果。（10）檢查正在使用的各種小型機械待機情況，確保供電后安全、有序地恢復工作。（二）、接到停電通知的應急措施（1）檢查發(fā)電機，準備起動發(fā)電機供應項目日常生活用電。（2）有效地組織食堂伙食的安排。（3）有效地保證現(xiàn)場照明，保證地下室照明。（4）充分了解可能恢復供電的時機。（5）有序地組織混凝土澆搗的質(zhì)量控制，避免造成嚴重的質(zhì)量事故。（6）在發(fā)電機功率允許范圍內(nèi)，有效地組織項目部分施工機具施工。（7）檢查工地供電線路和各種施工機械，確保供電后安全、有序地恢復工作。（8）檢查正在使用的各種小型機械待機情況，確保供電后安全、有序地恢復工作。

　　五、應急物資與裝備保障

　　按照目前項目部準備的應急物資，消防器材及衛(wèi)生器具、通信裝備等，管理責任人經(jīng)常進行檢查設施是否完好有效，配備的數(shù)量合理。安全事故應急常用物資和設備有：（1）常備藥品：消毒藥品、急救物品（創(chuàng)可貼、繃帶、無菌敷料、仁丹等）及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋等。（2）搶險工具：鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型金屬切割機、電工常用工具等。（3）應急器材：架子管、安全帽、安全帶、防毒面具、應急燈、對講機、電焊機、水泵、滅火器等。（4）設備：小轎車2輛。

　　六、通訊聯(lián)系

　　供電所電話：工地現(xiàn)場值班電話：有關(guān)負責人電話：項目負責人手機安全員手機技術(shù)負責人手機施工員手機

　　七、注意事項

　　1、恢復供電后應先檢查各類機械設備是否處于安全待機狀態(tài)。2、恢復供電后，合閘順序應為總配電房→分箱→分配房→開關(guān)箱。3、對可能造成的其他事故，應啟動相應的應急救援預案。

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