4S店銷售部年終會演講稿
演講稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點(diǎn)。在生活中，我們可以使用演講稿的機(jī)會越來越多，相信很多朋友都對寫演講稿感到非�？鄲腊�，以下是小編幫大家整理的4S店銷售部年終會演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，朋友們：
今天，新春將至，我們歡聚一堂，我能代表XX店銷售部全體同仁站在這里，向大家做一個匯報(bào)，簡要總結(jié)一下銷售部在過去的一年里的工作情況，心情非常激動。
過去的一年，在董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在兄弟部門的大力配合下，銷售部從弱到強(qiáng)，取得了一個又一個成績，不斷刷新著我們的銷售記錄。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，20XX年度，我公司來店來電顧客數(shù)XX人次，全年從廠家提車XXX臺，實(shí)現(xiàn)新車銷售總額XXXXXXX元，精品銷售XXXXXXX元，新車保險(xiǎn)銷售XXXXXX元。
在部門建設(shè)方面，銷售部從年初的X個人，單純從事銷售工作，經(jīng)過一年的發(fā)展和壯大，形成了經(jīng)理1名，銷售主管X名，銷售顧問X名，以及銷售助理X名，試乘試駕專員X名的綜合性人才梯隊(duì)，并形成了將整車銷售，精品銷售，保險(xiǎn)車牌代辦，二手車置換，廣告宣傳整合為一體的綜合性銷售服務(wù)部門。
廣宣方面，我部在整合了市場部后，形成了精干快速，切合實(shí)際的廣宣策略，根據(jù)不同時段的銷售重點(diǎn)，由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭研究廣宣方案，銷售部專人負(fù)責(zé)分頭實(shí)施，取得良好效果。在XXXX上市的前后，我們也積極投入財(cái)力人力，通過各種渠道加大宣傳力度，成功舉辦了X月的廠家上市會，擴(kuò)大了公司的知名度和品牌影響力。
在周邊市場，我們敏銳地意識到僅僅依靠當(dāng)?shù)厥袌龅木窒扌�，確定了XXXXXXX的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，在年內(nèi)首先在XXXX建立了新的二級網(wǎng)點(diǎn)，成為在XX建點(diǎn)的第一家汽車品牌，并通過在XX駐扎人員和銷售部全體的努力，取得了銷售方面質(zhì)的突破，為下一步公司業(yè)務(wù)的拓展打下了良好基礎(chǔ)。
于此同時，我們也在二手車置換，人員培訓(xùn)考核，組織制度建設(shè)等方面取得了一些成績。
在取得以上成績的同時，我們也保持著清醒的頭腦，我們深知，我們的工作離不開董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，離不開售后，行政，財(cái)務(wù)等兄弟部門的'積極配合，沒有這些前提，銷售部永遠(yuǎn)無法取得勝利，所以，這些成績是屬于整個泊虎公司，是屬于在座的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事的。
20XX年，我們銷售部仍然會保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，努力完成公司交給我們的銷售任務(wù)，我們的目標(biāo)是20XX年度完成整車銷售XXX臺，月均XXX臺，單臺利潤達(dá)到每臺XXXX元的利潤水平，即全年銷售XXX臺共實(shí)現(xiàn)銷售利潤XXX萬元。20XX年計(jì)劃月均銷售保險(xiǎn)XX萬元，總計(jì)達(dá)到XXX萬元，月均銷售汽車用品XX萬元，總計(jì)達(dá)到XXXX萬元。同時，我們也將在組織建設(shè)，二級網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，SSI考評等各方面全面超越XX年的水平。
為了達(dá)成這些目標(biāo)，我們將戒驕戒躁，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，精細(xì)管理，努力拼搏，絕不辜負(fù)公司上下對銷售部的期望！
最后，祝大家新春快樂，闔家幸福！
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