公選副職干部任職一年半的幾點(diǎn)心得體會(huì)

　　我們有一些啟發(fā)后，常常可以將它們寫成一篇心得體會(huì)，這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因，從而找出解決問題的辦法。應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的公選副職干部任職一年半的幾點(diǎn)心得體會(huì)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　作為一名公選的副職干部，看到這個(gè)題目，自己也在思考：任職近一年半的時(shí)間，在對(duì)工作也有了一定理解的基礎(chǔ)上，自己是否真正進(jìn)入了角色，領(lǐng)導(dǎo)能力是否真正得到了提高。

　　體會(huì)之一：小心謹(jǐn)慎并非金科玉律

　　首先我作為公選干部，深感組織上對(duì)我的信任，自己如果不努力工作的話，不僅是影響的是我自己，可能對(duì)我們這批公選干部乃至公選這種方式會(huì)有微辭，因而不管在什么時(shí)候，我始終是小心謹(jǐn)慎，注意自己言行，不越雷池半步，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事都是和風(fēng)細(xì)雨，即使有問題，只要不是原則問題，盡量不提少提。但是，有時(shí)也覺得這樣做，可能也缺乏一些工作力度，和同事們交流時(shí)感覺缺少一些坦誠。所以，我想作為副職干部，還是要掌握一個(gè)度，小心謹(jǐn)慎固然不失為處人處事的方法，但在一些問題上還是要堅(jiān)持已見，爭(zhēng)取共識(shí)，這樣也能得到領(lǐng)導(dǎo)同事的信任。

　　體會(huì)之二：維護(hù)團(tuán)結(jié)就是提升戰(zhàn)斗力

　　自己在干科員時(shí)，只顧埋頭做事，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后更加覺得維護(hù)團(tuán)結(jié)的重要性，團(tuán)結(jié)就是力量，自己要象愛護(hù)眼睛一樣維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，注意講話的方式方法，不論人是非，不議人長(zhǎng)短，樹立大局意識(shí)，不拉幫結(jié)派，同時(shí)杜絕無原則的和稀泥。

　　體會(huì)之三：把握全局、協(xié)調(diào)溝通能力是關(guān)鍵

　　任職前，自己是領(lǐng)導(dǎo)叫做什么自己做什么，沒有多少全局意識(shí)，處理的也只是具體事務(wù)。現(xiàn)在可能就面臨著一些工作問題，既牽涉到具體工作，又涉及到方方面面，層次提高了，方面拓寬了，如何掌好舵，協(xié)調(diào)方方面面工作就成了關(guān)鍵。我想自己在這方面需要提高的，首先自己要吃透上級(jí)文件，掌握文件精神，做到心有數(shù)、行有效，要發(fā)揮同志們的.積極性，提升講話技巧，要形成集體的榮譽(yù)感，具有相互之間的認(rèn)同感，這樣才能做到大家勁往一處使的局面。

　　體會(huì)之三：進(jìn)一步加快融入xx

　　自己是個(gè)外地人，雖然有過異地工作的經(jīng)歷，但異地任職還是第一次，盡管通過一年多的工作生活，但我覺得融入的還不夠，要做到第一轉(zhuǎn)變“外來戶”的思想，扎根全椒。第二要落實(shí)在行動(dòng)中，要努力工作，奉獻(xiàn)全椒。

　　總之，我覺得作為一名公選副職干部，工作上在其位就要謀其政，要“到位”而不“越位”，要“建功”而不“攬功”，要“補(bǔ)臺(tái)”不“拆臺(tái)”，要具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力和參謀能力。要有與人為善、寬以待人的胸懷；要有事業(yè)為重、淡泊名利的心態(tài)；這就需要自我加壓、勤學(xué)謹(jǐn)思，在品德上要日日修煉，在能力上要天天積累。爭(zhēng)取交給組織一份滿意的答卷。

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