有關工廠管理心得體會（通用12篇）
當我們受到啟發(fā)，對學習和工作生活有了新的看法時，心得體會是很好的記錄方式，這樣就可以通過不斷總結，豐富我們的思想。怎樣寫好心得體會呢？以下是小編為大家收集的有關工廠管理心得體會，僅供參考，大家一起來看看吧。
工廠管理心得體會 1
在學習6s和6s現(xiàn)場管理的學習前我覺得我對“6S”的理解還很膚淺，很模糊，也很抽象，通過運營管理中心的6s的理論學習和這周6s現(xiàn)場管理的學習，給我震撼是最大的是，從標示指示的對應到品種的分類到清潔工具的擺放位置，日式管理的細，在工廠6s現(xiàn)場管理中體現(xiàn)得淋漓盡致。自此真正認識了“6S”。我覺得工廠6s現(xiàn)場管理旨在解決用好的空間、用足空間、保持環(huán)境清潔、形成良好習慣、重視安全等問題。來改善和提高工廠形象，促進工作效率提高，縮短作業(yè)周期，降低生產成本，切實保障安全，是一種可以提高工廠效益和經濟效益的系統(tǒng)方法。也正如古廠長說的一樣，6s現(xiàn)場管理是學習車間管理的基礎，6s現(xiàn)場管理不好，那就不用談什么is9000和tpm了。
以前暑假期間去過幾個工廠實習，雖然是機械廠可能與飼料工廠粘不到邊，但是我覺得車間管里應該是一樣。以前的'工廠的工作場所是，各種工具擺放的都不是很整齊，有些工具與一些零部件夾雜在一起，機械零部件擺放的雜亂無章，不同型號的螺絲、鉆頭、車刀夾混在一起，沒有進行整理和劃分。這樣一來，每次機械出故障需要工具或者加工零件換刀具，找工具花費大量時間，嚴重影響大家的工作效率。但通過這次6s現(xiàn)場管理的學習也終于知道為什么飼料工藝流程這么復雜工人能這么高效有條不紊的生產，物品繁雜也不顯得很雜亂，空間不大卻將物品堆放的截然有序，在學習實踐6S當中，古廠長一直強調我們學員開動大腦，積極提出創(chuàng)意和建議，努力解決面臨的問題。
工廠管理心得體會 2
經過2天的“me計劃”培訓，使我對“管理”兩個字有了重新的認識。在這兩天里，倪老師通過實例分析、游戲等方式，緊緊圍繞提升基層主管素質這一主題，向我們深入分析了管理者需具備的素質和條件。基層管理人員是公司的中流砥柱，在公司的生產經營過程中起到了承上啟下的作用，提高基層管理人員的素質對公司的生存與發(fā)展是尤為重要的。經過培訓使我對自身的角色定位有了更深刻的理解和認識，也堅定了我做好基層工作的信心。
通過課程的學習，談談自己對基層管理者的幾點理解：
一、敢于承擔：為下屬的過失負責基層管理者，處于領導與被領導者之間，當員工犯錯時，身為部門負責人理應承擔責任，當然，這不是連帶責任，而是作為管理者的擔當。作為管理者是一個部門的帶頭人，下屬的行為是執(zhí)行你的決定。有功勞的時候大家分享，有過錯的時候也當然需要一起承擔，哪怕下屬犯了100%的錯誤，作為其的直屬上級理應承擔80%或者更多的責任，因為下屬是你選的，他的能力也是你培養(yǎng)的，任務也是你下的，作為主管，你也承擔著監(jiān)督、督促下屬落實、完成執(zhí)行上層決策的責任，因此，對于過失必須承擔責任，這是勇于擔當的責任。這樣的行為上司不僅不會怪罪反而會更認可你的行為、認可你的能力和品質，而下屬也會因此而更加信賴、尊敬你。對責任唯恐避之不及的管理者，是無法得到下屬的支持，更不會得到領導的賞識和重用的。
二、授權（個人認為也是部屬培育的一部分）。充分的授權是基于對員工的了解和信任，授權可以給予員工充分的自由，允許他們按照自己的方式完成工作，一方面為員工的`發(fā)揮提供空間；另一方面最大限度的調動他們的積極性，使之發(fā)揮最大的效率。而如果讓他們按照你的步驟去執(zhí)行，那么他就是機器人，沒有激情和積極性可言，這不是授權而是束縛，這樣的結果只會導致團隊的效率大幅下降，員工的能力和積極性更無法得到提升。當然，授權并不等于放權，作為管理者，需要對整個過程進行監(jiān)督但不強制干預，在發(fā)現(xiàn)問題后，切忌將任務從他們手中奪走更有甚者想代替他們去完成，而是應該從旁指導，加以協(xié)助，允許他們進行修補、返工，即使這一過程經過反復后才能得到預期目標也無所謂。因為在這個過程中，團隊已快速成長，員工也更加的信任你，并且在以后的每一次工作都會完成的非常出色。
三、利用有限的激勵資源達到最佳的刺激效果。制訂長期的激勵計劃，制訂高榮譽和低金錢價值的“禮物”，刺激員工的工作積極性。比如，部門內部通報表揚、部門會議讓其分享經驗并做業(yè)務指導等等。有時候榮譽上的價值要遠遠凌駕于物質和金錢的價值，而且員工在獲得特殊的榮譽之后心里所產生的的激勵因素也將超出其它獎勵方式帶來的激勵因素。因此，在制定激勵方式的時候，要巧用心思，找出員工心中的渴望，制定一些能給員工高名譽價值感的激勵“禮物”，以達到事半功倍的效果。
通過培訓使我充分認識到自身的不足，在今后的工作中，我將不斷努力，完善自己，提升專業(yè)技能和管理水平，提高綜合能力，更好的服務于公司和團隊。
工廠管理心得體會 3
工廠是生產力的重要源頭，但隨著工業(yè)化的加速和生產規(guī)模的擴大，工廠衛(wèi)生問題也逐漸浮現(xiàn)。從職業(yè)病到環(huán)境污染，都對工人和社會造成了嚴重的影響，因此，保障工廠衛(wèi)生安全已經成為了一項時刻不能放松的任務。本文將結合我個人在工廠工作的體驗，總結感悟，探討工廠衛(wèi)生心得體會。
在工作中，我們時刻牢記衛(wèi)生保障的重要性。首先，嚴禁在工作區(qū)吃零食。生產現(xiàn)場不是餐廳，且零食包裝容易變成垃圾，影響工作環(huán)境和生產質量。其次，我們會在工作區(qū)域標記專用垃圾桶，并通過班組競賽的'方式，鼓勵大家將垃圾分類放置，確保環(huán)境干凈整潔。最后，我們會在進入生產車間前，對走廊和手部進行消毒，避免病毒或細菌傳播。這些措施不僅保證了工人的身體健康，也提高了生產效率和質量。
在工廠生產中，不光是保證工人身體健康，也要考慮環(huán)境的安全。我們會定期檢查機器設備的安全性，并保證員工必須戴安全帽和其他防護用具才能進入車間。我們還會在化學品傾倒區(qū)設立專門的儲存庫，并在使用化學品后立即進行封存，避免化學品泄漏和污染環(huán)境。通過這些措施，我們不僅保護了員工的生命安全，也盡可能地減少環(huán)境污染。
除了保障安全衛(wèi)生，我們也深入探討如何進行人性化管理。我們了解到，很多員工長期在工廠生產線上工作，容易出現(xiàn)身體疲勞和心理壓力，因此我們會在員工休息室設置舒適的沙發(fā)和桌椅，使員工能夠在休息時間放松心情，恢復體力。我們還會不定期組織籃球、足球等運動比賽，增強員工團隊意識，緩解工作壓力。通過人性化的管理，我們讓員工感受到公司的關懷，也提高了員工的工作積極性。
在工業(yè)發(fā)展的今天，保障工廠衛(wèi)生已經成為了一項充滿挑戰(zhàn)的任務。但我們相信，只要我們認真而持續(xù)地思考和探索，采取更科學有效的衛(wèi)生保障措施，就能夠保證工人的身體健康和環(huán)境的安全，并在這個基礎上進行更有效、更高效、更優(yōu)質的生產工作。我們希望在未來，工業(yè)界能夠更加重視工廠衛(wèi)生建設，付諸實踐，讓生產得到更好的保障。
工廠管理心得體會 4
電子工廠是高科技產業(yè)的代表之一，擁有先進的生產設備和技術人才。而作為電子工廠員工的我們在工作之余，也需要關注廠區(qū)內部的衛(wèi)生與環(huán)境保障。在這個過程中，我認為要保持一定的積極性，融入進衛(wèi)生打掃的工作中，把自己的角色融入到這個衛(wèi)生打掃的活動中。今天我主要談談自己在電子工廠打掃衛(wèi)生中的一些體會和心得。
首先，電子工廠非常龐大，垃圾處理可能成為我們面臨的一個主要挑戰(zhàn)。在我的工作積極性和責任感的啟發(fā)下，我找到有些建議和解決方案。為了使垃圾處理更加有效和衛(wèi)生，我首先建議對其分類，把例如可回收的物品和廢棄物品區(qū)別開、逐一處理。這種方法不僅減輕了整個工作量，讓垃圾處理工作能夠有效有序地進行，同時也符合我們持之以恒的環(huán)保理念。
在電子工廠，每位員工的工作都有其重要性，同樣在衛(wèi)生清潔中，集體的力量和團隊合作也很重要。團隊合作包括工作的分配和協(xié)作。我曾和一群同事一起打掃衛(wèi)生，在實踐中，我們?yōu)榱颂岣咝剩亚鍧嶍椖糠譃槎鄠�區(qū)域，然后展開分工負責。定期開會可以確保我們之間的合作有效，并讓每個人傾聽意見，有個共同的目標——保持整個工廠的.清潔和衛(wèi)生。
另一個我在電子工廠衛(wèi)生清潔中的體會是分享經驗。畢竟，每個人的工作經驗都不同，分享經驗可以讓我們探討什么方法最有效，找到問題的根源并想出解決方案。當然，也可以借此機會交流工作經驗，以便進一步提高個人技能。
在總體上，電子工廠打掃衛(wèi)生這一項工作是個耗時的任務，但只要每個人都認真對待，工作效率就可以提高。這種努力不僅有助于保障我們的健康，更有可能提高整個工廠的形象。在過去的經驗中，我發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生打掃要始終保持積極性并注重團隊合作，這是保證這個任務順利完成的關鍵。同時，了解園區(qū)衛(wèi)生清潔的規(guī)范，重視員工的個人衛(wèi)生習慣，這樣才能達到更高的衛(wèi)生效果。保持團隊的高效溝通，不斷調整衛(wèi)生清潔計劃，讓電子工廠一直維持清潔整潔的環(huán)境。
工廠管理心得體會 5
首先，感謝公司給我們提供了一次學習提高和溝通交流的機會，感謝人力資源部為這次基層管理人員學習班提供的服務。通過參加這次系統(tǒng)而全面的學習，我有以下幾點感受。學習的目的是對于組長崗位的角色認知，做的時間不一樣，如何去定位這個角色，承擔這個崗位的職責，管理的知識和管理的技能的傳授，從而提升我們的管理水平。講解了帶團隊所需要的核心技能。管理人員角色認知及職責，對這個崗位的角色認知。最大的收獲是做一個目標性的管理人員，不是保姆。
對員工要會關心，會幫助，會要求!職場心態(tài)，馬老師給我們的講解了積極心態(tài)、感恩的心。而且用了很新穎的授課方式，我們的聽課激情被充分的調動起來。讓溝通更有效，馬老師講述溝通的幾個重要的技巧，并通過實戰(zhàn)演練讓我們認真體會溝通和重要性。主持會議的技巧，這是我感覺最有用的，會議如何去開展，會議的幾種模板。例如說早會經營的關鍵點有四個：業(yè)績的匯報與跟蹤，用數據說話公布團隊指標的完成情況，達成的個人，那些個人是差一點點就能拿到激勵方案的個人都是使團隊目標強化的辦法;技能學習與分享，獎勵的兌現(xiàn)與表揚，表揚實現(xiàn)目標的伙伴;激勵的方案與追蹤，拿數字說話我們還有幾個伙伴差多少，最后加油喊口號，開心上線。我們的未來不是夢，原本以為一些簡單的管理知識，可以給我們的老師講解得實在豐富，在老師們繪聲繪色的講解中，我們也更能理解和接受到這些陌生的管理理念。
管學習期學到的知識獲益良多，讓我感觸最深的是學無止境，學習班里有只入公司半年的儲備組長，有在組長崗位上工作半年的，也有在公司多個崗位十幾年現(xiàn)在參加儲備組長學習的，但是我們都暫時忘記自己的工作，忘我的學習，抱著空杯的心態(tài)去學習。大家各抒己見分享自己在崗位上的一些經驗，特別是咱們三部的'管理人員，更強烈的去表達自己。也讓我看到了自身的差距，有差距沒關系，意識到了我們才能更好的去進步。
這次學習我會把學到的更多的通過想練和創(chuàng)新更好的運用到我的工作當中，我應該慶幸有這樣的一個機會讓我們的學習，但是任何的技巧只有不斷的時間，反復練習成為習慣性行為后才能產生效果。相信通過一段時間的消化運用，我們的管理能力會有更大的進步!
工廠管理心得體會 6
根據這周的安全性教育培訓，我更加深入的體驗到“安全性”的必要性。
公司成于安全，敗給安全事故。一切一起事故對于企業(yè)都是一種無法挽回損失，對于家庭、本人也是導致無法挽回的痛苦。安全防范意識應自始至終緊緊投身在每一個人心里，讓大家知道若責任感落實不到位便會造成安全事故，正確對待到安全性不是一個人的難題，反而是我中有你，你中有我，是一個左右關系、每個人互肋、一環(huán)扣一環(huán)的鏈，是一張盤根錯節(jié)、緊密結合的網。回望石化企業(yè)所發(fā)生的重大安全事故，一次次進入我腦海中的無非是以下幾點：別人安全性意識淡漠，嚴重違反《安全生產法》；某某某安全性責任心不強，疏忽大意違章操作；某某某企業(yè)安全工作不緊，特別是當場安全監(jiān)督檢查不到位這些。這種慘痛的實例，莫不體現(xiàn)了他們的安全性教育的缺失，表現(xiàn)出了安全常識宣傳普及化仍存非常大的不足，大家安全工作的管理體系還是那樣的敏感！
“安全就是效益”，這種觀點應根植于每一個人（包括我自己）的心里。最先武裝力量好你，熟識熟會各類安全操作規(guī)程安全管理制度，努力學習安全性有關法律法規(guī)；次之養(yǎng)成良好安全操作規(guī)程習慣性，避免違章操作，勇于同身旁的甚至上級的危險行為直話直說；第三是勤奮查驗，及早發(fā)現(xiàn)整頓安全隱患。一線崗位安全風險和盲區(qū)多，違章操作較廣泛，假如只能在內容上講安全，應對查驗，那么就算是資金投入再大，付出再多，安全環(huán)境也無法得到實質改進，安全性管理能力永遠不能獲得實質提高！假如每一位勞動者在每日工作中相互監(jiān)督、互相提示、互相查驗，搜索系統(tǒng)漏洞和薄弱點，避免不安全的要素存有，避免安全隱患，從我做起，就可搭起安全性堤壩。無危則安，高質量則全。安全就是大家在生活和生產中，性命得到保障，人體可免于損害，資產可免于損害。
讓每個人都去重視安全，密切關注安全性，將“生產安全”銘記心中，實實在在地遵安全操作規(guī)程之章，守生產安全方法！讓每個人都清晰地意識到交通違章便是邁向安全事故，便是傷害自己、傷害他人，乃至走向死亡。不必懷有一切饒幸心理狀態(tài)，由于，也許一次小小不經意間的`交通違章，便會造成極大的損害或損失，也會變成違反規(guī)定。假如我們每一個人都能真真正正意識到這一點，那樣他們的安全工作必能做的更好，他們的公司就可經久不衰，大家本人就可以在一個安全性和睦的環(huán)境里幸福的生活。
工廠管理心得體會 7
食品工廠是我們日常生活中不可或缺的一部分。然而，近年來食品安全問題屢禁不止，給人們的生命健康帶來了潛在威脅。為了提高食品工廠衛(wèi)生安全意識，我特地參觀了一家食品工廠，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享這些心得，并提出一些建議，以幫助我們維護食品衛(wèi)生安全。
首先，食品工廠應該始終遵守衛(wèi)生安全的法規(guī)和標準。在參觀期間，我發(fā)現(xiàn)這家食品工廠嚴格遵循著這些規(guī)定，從原料的進貨到成品的包裝，每一個環(huán)節(jié)都進行了嚴格的監(jiān)控和控制。例如，原料的儲存和存放都有專門的區(qū)域，并采取了控制溫度和濕度的措施，以防止細菌和霉菌的繁殖。此外，該工廠還采用了食品安全管理體系，每一個步驟都有嚴格的操作規(guī)程和相關的標準操作程序，以確保每個工人都能按規(guī)定進行操作，并保持工作區(qū)域的清潔和整潔。
其次，食品工廠的員工應該接受相關的培訓以確保其對衛(wèi)生安全的重要性有充分的認識。我注意到，參觀期間這家食品工廠的所有員工，無論是從事生產、包裝還是倉儲工作的，都接受了定期的培訓。他們清楚地知道衛(wèi)生安全對于食品工廠的重要性，并且明白了如何正確地使用和清潔設備，以及如何妥善地處理原料和成品。這種盡責的態(tài)度和專業(yè)水平不僅保證了食品工廠的衛(wèi)生安全，也增加了消費者對產品的信任。
另外，食品工廠應該積極開展食品安全檢測和管理。這家食品工廠擁有先進的實驗室設備和專業(yè)的檢測人員，可以對原料和成品進行全面的檢測。這些檢測不僅包括化學成分和微生物的檢測，還包括對食品質量、包裝完整性和標簽準確性的嚴格把關。同時，該工廠還建立了食品安全管理體系，對每個環(huán)節(jié)進行跟蹤和追溯，以便在出現(xiàn)問題時能夠及時采取措施。
此外，政府和監(jiān)管部門也應該加強對食品工廠的監(jiān)督和管理。在參觀過程中，我了解到政府和監(jiān)管部門對這家食品工廠進行了定期的檢查和評估。他們要求工廠嚴格遵守相關的.法律法規(guī)，并對食品安全風險進行有效的管控。同時，政府和監(jiān)管部門也向企業(yè)提供指導和支持，以幫助他們提高衛(wèi)生安全管理水平。
總之，食品工廠衛(wèi)生安全是我們生活中不可忽視的一環(huán)。通過參觀一家食品工廠，我深刻體會到了這個行業(yè)對衛(wèi)生安全的重視。工廠應嚴格遵守衛(wèi)生安全的法規(guī)和標準，員工應接受相關的培訓，食品工廠應積極開展食品安全檢測和管理。同時，政府和監(jiān)管部門也應加強對食品工廠的監(jiān)督和管理。只有共同努力，我們才能確保食品的衛(wèi)生安全，保護人們的健康。
工廠管理心得體會 8
食品工廠作為保障人們食品安全的重要環(huán)節(jié)，其衛(wèi)生安全問題至關重要。近年來，不斷有食品安全事件發(fā)生，引起社會廣泛關注。因此，積極加強食品工廠衛(wèi)生安全管理，對于提高人們的生活品質至關重要。
食品工廠衛(wèi)生安全管理是防范食品安全問題的首要任務。在我的工作經驗中，我們通過建立健全的食品工廠衛(wèi)生安全管理機制來確保食品質量的穩(wěn)定和安全。其中，重要的一環(huán)是建立食品生產流程的監(jiān)控機制，通過嚴格的控制每個生產環(huán)節(jié)中的衛(wèi)生安全要求，保證食品加工過程的衛(wèi)生規(guī)范。
員工是食品工廠衛(wèi)生安全管理的重要參與者。為了確保員工能夠及時準確地操作，我們經常組織衛(wèi)生安全意識培訓。培訓內容包括食品衛(wèi)生安全知識的普及，如何正確使用和清潔工具，以及應急措施的培訓。通過加強員工的衛(wèi)生安全意識培訓，我們能夠增強員工的責任心和自我約束力，提高食品工廠的`衛(wèi)生安全水平。
食品工廠的安全衛(wèi)生問題與原材料和供應商的質量直接相關。為了保證食品質量，我們積極加強對原材料和供應商的質量控制。首先，我們建立了一套嚴格的供應商審核機制，對供應商的生產環(huán)境、產品質量等進行全面的審核。其次，我們對進貨的原材料進行全面的檢測，確保符合食品安全標準。這樣一來，我們能夠最大程度地保證食品的衛(wèi)生安全。
食品工廠衛(wèi)生安全問題的投訴處理是食品安全管理的關鍵環(huán)節(jié)。我們建立了一套健全的投訴處理機制，以便及時處理和解決消費者的投訴問題。在處理投訴時，我們始終秉持公正、公開、透明的原則，及時回應用戶的反饋意見，并采取有效的措施，確保類似問題不再發(fā)生。通過健全的投訴處理機制，我們能夠不斷改進工廠的衛(wèi)生安全管理，提高食品的質量和安全。
食品工廠衛(wèi)生安全是我們必須高度重視的問題。通過建立健全的衛(wèi)生安全管理機制，加強員工的衛(wèi)生安全意識培訓，加強原材料和供應商的質量控制，以及建立健全的投訴處理機制，我們能夠提高食品工廠的衛(wèi)生安全水平，確保食品的品質和安全。通過不斷地總結經驗和改進管理，我們相信食品工廠衛(wèi)生安全問題將得到更好的保障。
工廠管理心得體會 9
20xx年的x月x日，我第一次參加車間舉辦的電腦操作工培訓，心里感慨萬千。
感謝車間為我們提供這次學習機會，讓我們在操作技能上進一步得到提升。回想我當電腦操作工一年多的歷程，這也是一個在愛的氛圍下逐步成長的歷程，我要感謝那些曾經幫助過我的人。記得前年年底加班我換崗到九班任電腦操作員，開始連標簽紙反正、碳帶怎么安裝都不知道，九班班長在我遇到狀況時她總是出現(xiàn)在我身旁，鼓勵我不急慢慢來，在邊問邊學中我漸漸地掌握了電腦操作的基本要領。
第二年我被分到七班，十二年、十五年二維碼生產結束要上傳數據，我剛開始真的是束手無策，xx總是手把手的教我，遇到小故障和難題都是她幫助我解決。記得有一次上傳數據時，一不小心把鼠標隱藏了，怎么也退不出去，還是麻煩xx調度幫忙才退出。活到老，學到老這話一點不假，在沒有對應碼生產時，我貼物流標，我的師傅xx自己貼一組，還要替我把關，剔除沒貼正的，在師傅的`幫助下我又學會了一門操作技能。
總之借此機會感謝所有幫助過我的人，是你們的幫助才會有我的成長，你們是炎炎夏日的電扇，是那沙漠中的一眼甘泉，在我有困難的時候在我身邊幫助我。
今年培訓內容分為理論知識培訓和實際操作培訓。培訓過后還有理論知識考試、實際操作考核。參加電腦操作培訓共有xx人，大家都非常珍惜這次學習機會，學習氛圍特別濃。不懂就問xx老師，他都不厭其煩一一解答。
通過培訓我受益匪淺，知曉了電腦操作中常見故障分析，常見故障如何排除；設備維護保養(yǎng)以及電腦操作工崗位職責，物流追蹤系統(tǒng)安全操作規(guī)程，工控機使用步驟，安全注意事項等等。實際操作培訓時在x區(qū)同時開了多臺電腦，幾個儲備軍也有了實際操作機會，換標簽紙，換碳帶，標簽跑偏調試。通過學習大家都收獲滿滿，紛紛表示：有了這次充電，以后的工作會更加得心應手。
通過這一年多實際操作和這次系統(tǒng)學習，我的操作技能也在逐步提高，在以后的工作中，我定會加倍細心工作，保質保量地完成班長交辦我的工作任務。在車間培養(yǎng)新電腦操作工時，我會充分發(fā)揚“傳、幫、帶”的精神，當好師傅，傾囊相授，讓徒弟快速成長。
工廠管理心得體會 10
來到xx工廠這里也已經十天了，這十天對我來講意義很大，讓我感受到了很多，培訓是一個非常重要的過程，在這個過程當紅我一直在想著怎么讓自己進步，成長我認為這是非常珍貴的一件事情，在xx工廠這里培訓讓我感到煥然一新，很多東西都是在不知不覺中進步的，在這個過程當中我一直都非常的用心在做好自己，雖然是簡單的一個培訓但是我是真的感受到了這種意義，雖然時間很短，但讓我感受深刻。
在培訓當中我把自己的位置看的很低，不管是做什么事情都應該要有一個方向感，無論是做什么事情都是這樣，現(xiàn)在在不斷的加強自己，我想做一件事情就應該是這樣，其實很多時候都是兩面性的，培訓讓我跟你改價快速的了解工作，讓我在今后工作當中不斷拿的加強提高在這個過程當中我一直都感覺有很多事情都是這么過來的，我希望自己能夠在工作當中有跟多的收獲，這就是一個開始，這個開始讓我有了很大的動力，也讓我在一步步的提高能力，雖然是簡單的一個培訓，但是我學習了，有了一份心得。
其實過去我一直覺得自己能夠快速的去了解一份工作，不是所有的事情都應該是這樣，但是我心理就是這么想的，我認為自己可以做到迅速的融入工作，現(xiàn)在看來還是有很大的問題的，其實這些都是一些根本的東西，我感覺在這個過程當中會有一些非常細小的事情要我去注意的，盡管不是很懂但是這些都非常的關鍵，那就是在工作當中不管是在做什么都應該明白謙虛。
這次的培訓讓我深刻的明白了，我感覺自己一學什么就會，但是在培訓的時候自己遇到很多不懂的，雖然是講到的都是一些關于工廠車間的知識，這些在實踐當中一學就會，但是卻非常的不容易，這是我最開始感受到的.，講到一些知識的時候我也是非常不懂，讓我瞬間就明白了很多，雖然是一件很小的事情，但是在這個過程當中還是會有一些細節(jié)要注意到的地方，其實很多東西就是這么過來的，雖然這些都是一些細節(jié)性的東西可是還是會有，無論是做什么其實都會有一些新的發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在有以后也會有。
培訓到現(xiàn)在結束了，十天讓我對自己有了一個新的人事，我知道了很多事情不是外表的，還有一些需要自己去深刻體會，這給我的感覺很濃烈，我會繼續(xù)加油的，感謝這次的入職培訓。
工廠管理心得體會 11
進入化工廠進行實習的工作，讓我能在正式的工作之前了解以后我要從事的工作是如何進行的，有一個較好的適應期，完成從一名學生到一個職場人的轉變，我也是在這次的實習中學到很多，感觸很深。
平安是非常重要的，無論什么情況下，都必須要把平安的工作給做好，化工廠的工作是有一定危險性的，如果不注重平安則最后的結果是自己無法去承受的。甚至危及到生命，所以在進入化工廠工作的時候，師傅就反復的跟我們講平安的問題，無論是日常的'操作也好，還是自己的一個防護也是，只有把平安去真正重視了，則才能把工作做好，師傅也是跟我們講過很多化工廠不注重平安的例子，那些事故的發(fā)生，如果平安做到位了，其實是不會出事的，但是就是由于對于平安的一個疏忽，所以才會出問題。
工作中的流程是必須要嚴格的按照要求去做，這也是由于如果出錯就會有平安的問題發(fā)生，同時也是會對工作造成影響，生產出來的產品質量得不到保障，做工作和在學校學習是有很大的區(qū)別，化工廠最終是要生產出質量合格的產品的，但是在學校的學習，只要能拿到學分就好了，其實平時的努力并不會說要一絲不茍的去做，但是在化工廠，每一個步驟，每一個工作內容都是有嚴格的一個要求，不能出錯，不然最后出來的產品質量得不到保障，之前的工作也是白做了，甚至在操作過程中出現(xiàn)失誤會造成一些安全事故的發(fā)生。
要不斷的學習，才能在工作當中去把工作做得更好，更加的熟練，雖然說師傅帶我做過一次之后，我也是知道具體的流程如何的操作，但是這只是機械的，并不能徹底的理解這個步驟的原理和為什么要這樣的操作，以及一些機器的使用，也是需要自己多學，知道如果出現(xiàn)一些異常，該如何的去處理，不但是要懂得操作，更要懂得這個步驟是為何這樣做，在化工廠的實習中，我學到很多以前在學校不會的實際操作技巧，和對新機器的了解，也是讓我明白，學習是不能停止的，不但是為了讓工作做好，也是可以讓自己得到更多的成長，讓自己能有進步，在今后的職場中收獲更多。
經過實習，我也是變化很大，和之前相比，更加的嚴謹，對待工作也是更認真了，也是相信自己能在以后把工作做好，做好了到社會中進入職場的準備。
工廠管理心得體會 12
很快，我們來公司已經兩個月了，被分到車間實習已經一個多月了，時間雖短感觸良多，這里的所見所聞是我的學生生涯從未有過的，相比于我的想象之中更加充實，但是也沒那么復雜。畢竟是走出校園的第一步，身份的轉變還有些不適應吧。 剛到公司一切都是新鮮的，新鮮感一過就應該考慮好好工作，好好實習，得到應有的鍛煉，不要白白浪費了這次下車間實習的機會，實習一個多月下來，在身體有了鍛煉，思想有了新的轉變，生活有了改變。
剛到車間，從事的是整天整天的體力活，說真的身體真的不適應，身體的不適同樣會影響到我的心理情況，整天暈暈的，身體都是虛的，思想也是木木的，感覺自己當初是不是做了錯誤的決定，不止一次的想，如果當初怎么怎么樣，自己會不會過得更加好，想歸想，不不是個沖動型的人。慢慢的一個星期過去了，兩個星期過去了，我慢慢感覺到了自己身體適應了這里的工作，感覺到了身體得到鍛煉后的活力，感到經過一段時間的工作自己學習到很多，適應的過程是痛苦的，但是痛苦正是刺激我學習進步的激素，經過了這段適應期，我開始可以相對理性的心態(tài)看待日常的車間工作。這里的工人師傅雖然有缺點，但是你在平時不經意間也會發(fā)現(xiàn)他們可愛的一面，他們有些還沒我大。跟他們在一起學習進步，把這里當成另一所大學吧。現(xiàn)在的我相對于剛進車間時成長了很多，在成長說明我還有進步的空間，車間里的師傅們會告訴你好多以后你工作用的.到的知識，這些是要師傅們長時間的積累才可以的，現(xiàn)在的我每天都以一種學習的心態(tài)走進車間，跟工人師傅學技術學工作態(tài)度，甚至生活態(tài)度，學習不同車型的不同裝備，學習我可以想到，看得到，聽到一切可學習的。
這段時間的工作雖然只是實習但是也是我們走進社會的開始，感覺自己好像有回到幼兒園剛畢業(yè)，社會才是真正“上學”的開始，一切都需要我們自己慢慢去發(fā)現(xiàn)，去碰壁，去吃虧，去學習，然后成長起來，升入更高年級。告誡自己不忘初衷，不違本心，以成長的心態(tài)，慢慢的永不止步的前進。工作這樣，生活更加應該這樣。
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