優(yōu)秀管理者事跡材料
管理者是組織當(dāng)中的一種角色，管理者的管理對象是組織而不是個體，因此從事自我管理的人并不能稱之為管理者。以下是小編為大家整理的優(yōu)秀管理者事跡材料（精選11篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
優(yōu)秀管理者事跡材料1
小鵬，男，漢族，19xx年1月出生，xxxx人，畢業(yè)于xx大學(xué)。目前主要負(fù)責(zé)東方名府玖著小區(qū)的物業(yè)管理工作。20xx年11月加入xx市xx物業(yè)管理有限公司，工作中勤勤懇懇，主動擔(dān)當(dāng)。20xx年就職于科技創(chuàng)新園項(xiàng)目部，其間完成科技創(chuàng)新園項(xiàng)目的消防改造、外墻維修、樓層衛(wèi)生間維修、窗戶加固等工程維修。20xx年就職于消防支隊(duì)、xx市自來水公司第三水廠、xx市市場監(jiān)督管理局等項(xiàng)目，其間受業(yè)主單位委托完成xx市消防支隊(duì)先進(jìn)支隊(duì)評選保障任務(wù)，參與各業(yè)主單位文明創(chuàng)建評選服務(wù)任務(wù)，評選名次靠前，受到業(yè)主單位的一致好評。20xx年就職于東方名府營銷中心項(xiàng)目，其間主動擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新作為，打造xx市一流案場物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。20xx年至今就職于東方名府玖著小區(qū)項(xiàng)目，其間順利完成東方名府玖著小區(qū)項(xiàng)目的前期承接查驗(yàn)、項(xiàng)目組建籌備工作，完成東方名府玖著小區(qū)的交付工作，目前交付1150戶，小區(qū)交付率90%。
良好的思想覺悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本職做起，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作。堅(jiān)持做到在勤勤懇懇的工作中要有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上要有新成效。無論做什么工作都能擺正自己與上級、同事的關(guān)系，把實(shí)現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面，不斷振興公司發(fā)展緊密地結(jié)合起來，在工作和事業(yè)面前顧全大局，不爭名奪利，不計(jì)較個人得失。
一個人綜合素質(zhì)的高低，工作能力的強(qiáng)弱，決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。我主要從以下幾個方面提高自己的.能力。
1、堅(jiān)持不懈加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素質(zhì)。
2、深入生活，了解掌握工作的實(shí)際情況，為正確履行工作提供真實(shí)依據(jù)。
3、珍惜團(tuán)結(jié)、維護(hù)和諧，在工作中我嚴(yán)格要求自己，配合領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。
4、注意保持與全體職工經(jīng)常性地溝通，經(jīng)常聽取他們的意見，在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合。
5、注意聽取方方面面的意見，特別是反面或不同意見，這樣不僅是對別人的尊重，更重要的是對完善自己的工作思路，將起到積極的作用。
一個人的工作態(tài)度和事業(yè)心。我始終保持良好的精神狀態(tài)，決心把領(lǐng)導(dǎo)對我的眾望，公司對我的關(guān)愛化作工作的動力，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。工作勤奮認(rèn)真、勤勞奮進(jìn)、不搞特殊化。
能正確落實(shí)安排的各項(xiàng)工作計(jì)劃和決策，遵守各項(xiàng)制度。我能按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的日常任務(wù)，同時也能積極參與到日常迎檢、檢查的各項(xiàng)工作中去，用自己的一點(diǎn)努力，為各項(xiàng)工作貢獻(xiàn)著自己的力量。
做到自重、自省、自警、自勵。我努力做到以下幾點(diǎn)：要自重，就要珍重自己的言行，人格、和名譽(yù)，決不干那些與廉潔不相符的事情。要自省，就要經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。要自警，就要用黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)約束自己，警告自己不要有任何越軌的行為。要自勵，就要始終保持旺盛的工作斗志，振奮的精神狀態(tài)。時時刻刻按黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng)，吃苦在前，享受在后，廉潔自律，保持清醒的頭腦，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，努力工作，不辜負(fù)公司對我的期望。
優(yōu)秀管理者事跡材料2
小季，女，46歲，20xx年12月加入xx物業(yè)管理有限公司，從事保潔管理工作。九年來，她愛崗敬業(yè)、勤奮工作，在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn)，讓普通的工作變得不普通；九年來，她默默耕耘、精益求精，從公司下屬項(xiàng)目部的保潔組領(lǐng)班做起，一步一個腳印，如今已是公司一名出色的保潔主管；九年來，她自覺學(xué)習(xí)、樂于探索，在保潔管理、垃圾分類、制訂培訓(xùn)教材等方面的突出成績，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。連年被公司評為先進(jìn)員工，20xx年榮獲上海市物業(yè)管理行業(yè)“優(yōu)秀服務(wù)能手”稱號。
人生，是一條路，保潔九年，小季以一塊抹布、一個水桶演繹著精彩的人生故事；人生，也是一個舞臺，保潔九年，小季以兢兢業(yè)業(yè)的工作情懷，精湛嫻熟的服務(wù)技能，譜寫了物業(yè)管理人員的優(yōu)美頌歌。
一、一名匠心人，讓普通的工作不普通
比起物業(yè)的其他工種，環(huán)境保潔、綠化養(yǎng)護(hù)顯得瑣碎，需要非常細(xì)心細(xì)致認(rèn)真的工作態(tài)度，甚至有時候會“鉆牛角尖”。每天早上，小季都會提前到崗，現(xiàn)場了解關(guān)鍵入口、電梯、樓梯間、走廊等位置的保潔情況。不管在業(yè)主看得到看不到的區(qū)域，她都嚴(yán)格按照保潔流程進(jìn)行操作，不放過每一個細(xì)節(jié)。平時她能和員工打成一片，在對待工作上，她處處嚴(yán)格要求。每當(dāng)發(fā)現(xiàn)員工工作失誤，她會及時指出，手把手指導(dǎo)，讓人在和風(fēng)細(xì)雨中接受批評、改正缺點(diǎn)。
小季所在的行政服務(wù)中心項(xiàng)目部，是崇明區(qū)政府面向廣大百姓的服務(wù)窗口，與百姓生活息息相關(guān)，物業(yè)管理工作的好壞，直接影響到辦事群眾對政府的印象。因而，對物業(yè)管理工作提出了很高的要求。
項(xiàng)目初期，保潔開荒工作是首要任務(wù)。為保質(zhì)保量完成任務(wù)，小季堅(jiān)持做到提前到崗，每天早上至少提前一個多小時到項(xiàng)目現(xiàn)場。對前一天的開荒區(qū)域進(jìn)行細(xì)致檢查，從上往下、由里到外，不放過區(qū)域內(nèi)任何一個細(xì)節(jié)，臺階防滑槽、門窗框架邊沿、玻璃護(hù)欄邊角等不易覺察部位上各種裝修過程中的殘留污漬，都逃不過她的火眼金睛，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了保潔開荒任務(wù)。正是憑著這種樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，小季為前來辦事的群眾提供了一個溫馨、整潔、舒心的服務(wù)環(huán)境。
行政服務(wù)中心運(yùn)行過程中，小季發(fā)現(xiàn)前來辦事的群眾中有不少是懷抱嬰幼兒的中青年家長。針對這一情況，她積極向業(yè)主方提出建議，在業(yè)主方的支持下專門辟出一間母嬰室。小季又從保潔工作角度對母嬰室內(nèi)部布置提出自己的想法，建議對原設(shè)計(jì)中嬰兒更換尿片使用的水池上，除冷水龍頭外再加裝熱水寶，為辦事群眾提供方便。小季就是這樣，不但工作中做精、做實(shí)、做細(xì)，還心系群眾，體現(xiàn)了一個物業(yè)管理人員在平凡工作中所折射出的不平凡。
小季積極帶頭，每次公司承接新項(xiàng)目，都由她負(fù)責(zé)對保潔崗位進(jìn)行規(guī)劃，比如估算保潔面積、預(yù)測保潔用時、規(guī)劃保潔線路等，每到一個新項(xiàng)目，她基本要走遍整個物業(yè)項(xiàng)目，對每個角落進(jìn)行勘查，最終，確認(rèn)保潔崗位設(shè)置、保潔操作程序、設(shè)置保潔倉庫等，整個過程絲毫不能馬虎。
二、一個探索者，讓棘手的問題不棘手
保潔工作在旁人眼中，是件簡單的事，但真正要做好它，也并不容易。比如在日常保潔中遇上的各種稀奇古怪的污漬，便是件讓人頭疼的事。但小季不怕，不管哪個項(xiàng)目，哪位同事遇到保潔上的難題，她總是勤于思考，堅(jiān)持不斷更新保潔方法、除漬辦法，善于攻堅(jiān)克難。
一天，一名裝修工人夜間施工裝修中，不慎將一種附著力很強(qiáng)的涂料沾到了一樓大廳不銹鋼門框上，面積較大、且不規(guī)則。第二天一大早小季上班時，見涂料已經(jīng)凝固。見常規(guī)方式不能完全去除污漬時，小季動腦筋想辦法，如何既能去除污漬又能防止不銹鋼表層失光。她通過詢問裝修工人涂料品牌型號，又認(rèn)真查詢了該種涂料的相關(guān)資料，仔細(xì)分析各種藥水對這種涂料的作用，終于調(diào)配出了一種針對性的.去污藥水。經(jīng)過幾次試驗(yàn)，終于找到了一種不損傷門框又能徹底清除污漬的辦法，在有了確切把握后，一次性地就將這塊污漬徹底清除掉了，確保了不銹鋼表層不被破壞。
潛精研思者，方得極致。工作中的小季勤思考、愛鉆研，使得她最終成為了擅長解決保潔工作中各種難題的優(yōu)秀從業(yè)人員，讓棘手的問題不棘手。
三、一位先行者，讓平凡的行業(yè)不平凡
自崇明區(qū)開展世界級生態(tài)島建設(shè)，實(shí)行垃圾分類管理后，作為保潔主管的小季，積極參與到這項(xiàng)提升人民群眾生活環(huán)境的事業(yè)中。
垃圾分類管理初期，政府機(jī)關(guān)組織相關(guān)知識培訓(xùn)，小季主動參加。她不但認(rèn)真學(xué)習(xí)垃圾分類知識，遇上不懂的地方就及時請教有關(guān)專家，還通過上網(wǎng)查詢各類垃圾分類原理，很快就掌握了垃圾分類的相關(guān)知識。
隨后，小季將學(xué)到的知識運(yùn)用到日常工作中，帶領(lǐng)保潔員工根據(jù)垃圾分類要求，對垃圾桶、垃圾袋、垃圾房作重新調(diào)整。行政服務(wù)區(qū)各功能區(qū)有著不同的特點(diǎn)：大廳內(nèi)以辦事群眾為主，各類垃圾都可能遇上；而外圍及辦公區(qū)域濕垃圾相對少些。針對這一特點(diǎn)，她結(jié)合分區(qū)、分色、分類的管理要求，獨(dú)創(chuàng)性地提出了對各類垃圾桶的擺放按實(shí)際情況增減，在日常垃圾分類管理中收到了良好效果。
努力終有回報，在小季和同事們的努力推動下，行政服務(wù)中心的工作人員以及辦事群眾的垃圾投放慢慢步入自覺化、規(guī)范化、常態(tài)化，受到了區(qū)相關(guān)部門的表揚(yáng)。
成績面前，小季仍然保持一顆平常心，把更大的精力放在垃圾分類工作上，著手編制《機(jī)關(guān)辦公場所垃圾分類培訓(xùn)教材》，在全公司推廣垃圾分類相關(guān)知識，實(shí)現(xiàn)了公司下屬項(xiàng)目全覆蓋，為推動崇明區(qū)垃圾分類工作起到了示范帶頭作用。
善為工匠者，必敬其業(yè)、求精專、尋突破。九年中，她編寫了《保潔崗位基礎(chǔ)培訓(xùn)》、《室內(nèi)保潔流程》、《清潔用品使用課程》、《清潔器材保養(yǎng)課程》和《保潔禮儀培訓(xùn)》等培訓(xùn)教材，有效地為公司培養(yǎng)了大量保潔優(yōu)秀人才，為公司未來發(fā)展作出了較為突出的貢獻(xiàn)。
小季九年如一日，在平凡的物業(yè)管理保潔工作崗位上，認(rèn)真鉆研技能、腳踏實(shí)地工作，詮釋的是普通勞動者的質(zhì)樸情感，演繹的是執(zhí)著敬業(yè)的人生故事，彰顯的是工匠精神的優(yōu)秀品質(zhì)。
優(yōu)秀管理者事跡材料3
xxx，19xx年3月份調(diào)入公司，先后擔(dān)任xx大廈有限公司市場管委會副主任、物管部經(jīng)理，xx物業(yè)公司副總經(jīng)理xxx“數(shù)年如一日”，工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、敬業(yè)，為物業(yè)公司的發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn)，并連續(xù)六年被評為“先進(jìn)個人”。
一、努力學(xué)習(xí)，注重自身工作能力的鍛煉和培養(yǎng)
為確保物業(yè)公司年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使得物業(yè)的管理和服務(wù)工作更加規(guī)范，xxx面對新形勢、新要求，堅(jiān)持刻苦學(xué)習(xí)，重新學(xué)習(xí)，拓寬知識面，盡可能完善各方面的知識。今年除積極參加公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真記筆記、寫學(xué)習(xí)心得，同時抓緊系統(tǒng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理方面的理論書籍。把有關(guān)重點(diǎn)要點(diǎn)記錄下來，并在工作中、在編寫培訓(xùn)教材時加以引用。注意學(xué)習(xí)中不斷從自身查找原因，從提高自身素質(zhì)入手，結(jié)合工作實(shí)際，擺正自己的位置，圍繞目標(biāo)責(zé)任制，從各方面落實(shí)措施。工作中注意調(diào)動各部門經(jīng)理、主管、班長的工作積極性，發(fā)現(xiàn)問題及不足，多與他們溝通，共同探討解決的.辦法，較好地推動了工作的開展，并取得成效。
今年，在xxx接替物業(yè)管理員和xx大廈新增兩位物業(yè)管理員的情況下，注意傳、幫、帶，并一起共同學(xué)習(xí)相關(guān)物管專業(yè)知識，啟發(fā)式推動工作。當(dāng)遇到問題時，用研討的方法相互討論。首先讓他（她）們發(fā)表看法，逐步達(dá)成共識。物管員在收取費(fèi)用時，注意加強(qiáng)全過程的跟蹤管理，杜絕了收費(fèi)工作中雷同錯誤問題的出現(xiàn)。
二、敬業(yè)勤奮，嚴(yán)格管理，以身作則樹榜樣
在日常工作中，xxx以身作則，提高對管理重要性的認(rèn)識，也處處注意管理技能的培養(yǎng)和提高。不因循守舊，學(xué)習(xí)用新的思想和新方法來分析和解決問題，在管理工作上打開新局面。公司的作業(yè)文件對各崗位職責(zé)都有明確概定，通過近兩年的實(shí)施，存在不完善，針對性不強(qiáng)，操作不便的情況，xxx及時提醒各部門不斷補(bǔ)充，并結(jié)合具體崗位有針對性的修改。今年設(shè)備、保安、物業(yè)管理員崗位都重新修訂了職責(zé)。xxx在實(shí)際工作中還注重在員工中加強(qiáng)企業(yè)文化、企業(yè)精神、職業(yè)道德方面的培訓(xùn)，讓員工增強(qiáng)對企業(yè)的認(rèn)同，提高凝聚力、向心力，激發(fā)員工的主人翁思想，讓員工發(fā)揮主觀能動性。今年編寫教材4篇，上輔導(dǎo)課6次，崗位對口研討13人次，獲得了較好的效果。在今年人員不斷調(diào)整更換，新招員工占公司員工總數(shù)的72%情況下，保證了各項(xiàng)制度的落實(shí)，為較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
凡是要求員工做的，xxx自己帶頭做到，時時處處加強(qiáng)自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，模范帶頭。工作中，求真務(wù)實(shí)，摸實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事、重實(shí)效。與員工的相處注意關(guān)系融洽，在情感上產(chǎn)生共鳴，實(shí)現(xiàn)與員工在情感上的溝通與融洽，尊重員工，在員工中開展互幫互學(xué)推動比學(xué)趕超，起到榜樣引導(dǎo)的作用。物業(yè)管理工作繁雜而瑣碎，尤其是xxx擔(dān)任公司副總經(jīng)理并兼當(dāng)辦公室許多具體工作，他任勞任怨，不計(jì)報酬，不計(jì)較個人得失，堅(jiān)持出全勤，放棄了所有休息日，就是在幾次重感冒發(fā)高熱堅(jiān)持夜間掛水，白天堅(jiān)持上班。
在新的一年里，xxx表示，將與物業(yè)公司全體員工一起牢記xx物業(yè)公司的“服務(wù)宗旨”，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作方法，提升管理水平，繼續(xù)以飽滿的工作熱情和求實(shí)的工作作風(fēng)，為物業(yè)公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
優(yōu)秀管理者事跡材料4
陳xx，男，19xx年2月出生，20xx年8月參加工作。多年來，陳xx在加強(qiáng)和改善物業(yè)管理工作中，始終堅(jiān)持吃苦在前、享樂在后，愛崗敬業(yè)、任勞任怨，努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，職工和業(yè)主稱他是一個“愛事業(yè)，能干事，干實(shí)事，可信賴的好領(lǐng)導(dǎo)”。他從事物業(yè)服務(wù)多年，表現(xiàn)出優(yōu)秀的綜合素質(zhì)和出色的工作能力，為物業(yè)管理工作樹立了良好形象。
近年來，由于公司工作人員少、事情多、任務(wù)重，為了做好工作，他經(jīng)常是人家下班他上班，一心一意撲在工作上，想方設(shè)法把工作做好，從不叫苦叫累。20xx年12月24日，氣溫零下10度，晚10點(diǎn)供暖設(shè)備發(fā)生故障，接到值班人員電話后，他立即趕到現(xiàn)場，組織人員搶修，發(fā)現(xiàn)需要更換相關(guān)配件，他與維修工馬上開車轉(zhuǎn)了大半個滕州，聯(lián)系了許多賣特種水暖備件的商住戶最后才買到。凌晨三點(diǎn)，開閥送汽，業(yè)主們房間又重新暖和起來了，而此時，陳xx和工作人員已很疲憊了，他們在車上簡單睡了幾小時后，又開始了新的工作。
在四季花園小區(qū)剛上房時，面對工程遺留的建筑垃圾充斥整個小區(qū)情況，他身體力行帶領(lǐng)物業(yè)處的員工用了半個月的時間徹底改變了小區(qū)臟、亂、差的現(xiàn)象，給小區(qū)居民創(chuàng)造了一個清潔的環(huán)境。其后，他又要求同志們各負(fù)其責(zé)，在各小區(qū)抓衛(wèi)生、抓治安、抓綠化、抓管理，日日早出晚歸，真正把各小區(qū)當(dāng)成自己的家。
公共次序維護(hù)方面，面對車多，小區(qū)道路狹窄的現(xiàn)實(shí)，他要求每一位保安，裝束整齊，指揮有禮，做好監(jiān)控，身體力行，在他的調(diào)配和監(jiān)督下，保安人員無論白天黑夜，都盡職盡著，定時巡更。給業(yè)主以最大的安全保障。
他滿腔的工作熱情和斗志高昂的工作態(tài)度感染著身邊每一個人，同志們都以他為榜樣，積極工作。
辛勤的汗水換來的是業(yè)主們的首肯，四季花園的業(yè)主收費(fèi)率高達(dá)95%，更有3#老太太說；“有陳經(jīng)理這樣的好領(lǐng)導(dǎo)在，我們就放心了！”每當(dāng)這時他總是微微一笑：“成績是屬于我們這個集體的”他就是這樣一個謙虛的人！
優(yōu)秀管理者事跡材料5
小林，星匯雅苑服務(wù)中心工程主任，從xx年任職以來，一直勤懇踏實(shí)，努力做好本職工作。他在日常工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，具備良好的服務(wù)意識和專業(yè)技能，遇到緊急事件時總能主動迅捷地到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行處理。他在平凡的崗位上做出了不平凡的成績，其工作能力獲得業(yè)主們的一致贊揚(yáng)。
還記得今年5月，x單元業(yè)主提出裝修申請，因裝修工人疏忽，在施工過程中鑿穿了地下的水管造成樓下單元的樓頂滲漏。發(fā)生情況后，小林積極與這兩家的業(yè)主溝通，并經(jīng)常巡查該單元的裝修情況。因施工人員的技術(shù)和態(tài)度問題，造成了3次試水失敗，致使樓下單元業(yè)主經(jīng)受了三個月的樓頂滲漏問題，其業(yè)主多次到管理處投訴。小林在接到投訴后，都積極主動和施工單位與樓下單元業(yè)主協(xié)調(diào)，并且提出專業(yè)意見，在他的努力下順利解決了這件事情。他認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度得到該單元業(yè)主的多次口頭贊許。
小林除了做好自己本職工作外，當(dāng)其他物業(yè)崗位的.同事需要幫忙時也義不容辭。比如說，他在巡視機(jī)房設(shè)備、做記錄表的時候，知道保安人員因?yàn)轫攳彑o法及時給樓下的業(yè)主開門，他會馬上去大堂為業(yè)主開門。還有，他在服務(wù)中心處理設(shè)備、材料等表格文案的時候，適逢其他客服人員忙不過來，會積極主動地幫忙接聽服務(wù)中心投訴電話。有一次，x單元住戶深夜遭遇水渠堵塞，而值班電工只有一位，想要處理好水渠問題需花時很長，會影響到住戶的正常生活。小林在得知此事后，考慮到該住戶的情況，馬上回到服務(wù)中心，協(xié)助電工師傅很快地處理好堵塞問題。原本要做3個小時的工作，二人合力只需1個多小時就完成了，保證了住戶的休息時間，得到住戶的贊揚(yáng)。
小林經(jīng)常說，“作為一名好的物業(yè)服務(wù)人員，不僅要做好本職工作，更要了解業(yè)主需求，為其提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”。他不止出色地完成本職工作，還積極主動協(xié)助其他同事，用真誠和感恩的心服務(wù)每一戶業(yè)主，用嚴(yán)謹(jǐn)和專業(yè)的服務(wù)態(tài)度獲得業(yè)主的滿意與肯定。
優(yōu)秀管理者事跡材料6
xxx，一名有著二十多年的藥品經(jīng)營零售經(jīng)驗(yàn)的管理者、一名成績突出的門店負(fù)責(zé)人。自其參加工作以來，一直以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，與時俱進(jìn)不斷學(xué)習(xí)，時時進(jìn)步，依靠扎實(shí)的工作作風(fēng)和出色的工作業(yè)績，先后擔(dān)任零售連鎖春和義藥房負(fù)責(zé)人、新特藥藥房負(fù)責(zé)人以及如今的省醫(yī)藥店負(fù)責(zé)人。在她的身上，我們能看到許多值得學(xué)習(xí)的閃光點(diǎn)：
一、不畏艱辛，迎難而上
她是有較強(qiáng)責(zé)任心的，因?yàn)樗龔膩聿粫x擇逃避，她有直面困難的勇氣和戰(zhàn)勝困難的信心。如20xx年的春和義藥房和20xx年的新特藥藥房受地理位置和其它不利情況制約，當(dāng)時的銷售情況并不樂觀，可是xxx并不氣餒，積極主動的思考解決問題的辦法，發(fā)揮了一名合格的負(fù)責(zé)人該有的帶頭作用，憑借多年經(jīng)驗(yàn)、思路靈活和吃苦耐勞的良好品質(zhì)，為藥房創(chuàng)收貢獻(xiàn)了力量。11年底，又服從領(lǐng)導(dǎo)的安排擔(dān)任xxx藥店的負(fù)責(zé)人，上任初始面對一個新的環(huán)境、新的經(jīng)營模式，經(jīng)過認(rèn)真的摸索學(xué)習(xí)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，在極短的時間內(nèi)就把省醫(yī)一店的藥品庫存結(jié)構(gòu)、暢銷藥品及滯銷藥品銷售情況等了如指掌。每當(dāng)有品種下滑時，她總能及時聯(lián)系經(jīng)銷商，找出下滑的原因，共同解決出現(xiàn)的問題。在她盡職盡責(zé)的管理下，帶領(lǐng)全店員工提前45天就完成12年全年的銷售任務(wù)3300萬元，預(yù)計(jì)到12月底可實(shí)現(xiàn)銷售3700萬元，比去年同比增長34.5%,再次沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望，為零售連鎖完成全年的銷售任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、思路開闊，管理得當(dāng)
她從不拘泥于現(xiàn)狀，總是想方設(shè)法尋求發(fā)展開拓業(yè)務(wù)。不論是在春和義藥房、新特藥藥房還是省醫(yī)藥店，她總能根據(jù)實(shí)際情況開闊思路找到最合適的方法拓展業(yè)務(wù)范圍，從而增加銷售業(yè)績。如今在省醫(yī)藥店她一如既往，面對龐大的銷售指標(biāo)，適時引進(jìn)新品種共xx3種，面對人員緊張的情況，她靈活的調(diào)整在崗人員的上班班次和時間，保證在銷售高峰時間段的人員充足，做好所有員工的思想工作，帶領(lǐng)員工迎接每一個挑戰(zhàn)。
三、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格把關(guān)
這里所說的堅(jiān)持原則既是對藥品的堅(jiān)持，又是對人主要是員工的堅(jiān)持。藥品是特殊商品，其質(zhì)量關(guān)乎健康甚至生命。xxx能做到嚴(yán)格貫徹執(zhí)行藥監(jiān)部門與公司的質(zhì)量管理文件，并督促各崗位履行職責(zé)，嚴(yán)格按照GSP的要求，組織員工對GSP的執(zhí)行情況進(jìn)行自查，并要求員工一絲不茍，要求員工按照銷售流程審方、調(diào)配、收銀、經(jīng)復(fù)核后發(fā)藥等，加大對員工執(zhí)行力度的考核，獎優(yōu)懲劣，從而確保藥品經(jīng)營質(zhì)量，為銷售工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、誠信經(jīng)營，做好溝通
不論在哪里，xxx始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、客戶至上、克勤克儉、追求卓越”的經(jīng)營方針，高舉“團(tuán)隊(duì)、誠信、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持文明經(jīng)商，贏得了消費(fèi)者的信賴。同時注重與客戶、與病人、與領(lǐng)導(dǎo)、與員工的聯(lián)系與溝通，為日后工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
五、嚴(yán)以律己，寬以待人
她總是對自己嚴(yán)格約束，以公司利益為上，不計(jì)較個人得失，吃苦耐勞，不安于現(xiàn)狀，常思進(jìn)取。工作上力求認(rèn)真仔細(xì)、條理清楚。對待員工十分寬厚。一些新進(jìn)員工參加工作時基本上都是從零開始，她從藥品知識到藥品質(zhì)量管理制度均一一講解、言傳身教。激勵是她有效的管理方式，一絲微笑、一句看似微不足道贊賞都會激發(fā)出員工的積極心態(tài)及工作熱情。同時，她在思想上、生活上對員工也非常關(guān)心，贏得了大家的尊重與誠服。
xxx，以其“踏踏實(shí)實(shí)工作，勤勤懇懇做人”的信條，認(rèn)真履行著一名管理人的職責(zé)。她真心誠意地對人，全心全意地工作，把干好工作作為自己最大的職責(zé)和最高的使命。憑借著對藥品經(jīng)營事業(yè)的高度責(zé)任心，使她在各種困難面前從不退縮，在成績面前從不自滿、戒驕戒躁、奮發(fā)進(jìn)取，為合肥天星藥品零售連鎖有限公司全體員工樹立了良好的榜樣。
優(yōu)秀管理者事跡材料7
鐵通上xx公司市場部經(jīng)理劉xx給人的印象就是做市場的拼命三郎。剛滿30歲的他，總是精力充沛，沒有節(jié)假日，沒日沒夜不停奔忙著工作。今年1月1日，小劉因工作需要從網(wǎng)運(yùn)部調(diào)任市場部經(jīng)理，一向從事技術(shù)工作的他，面對這全新的工作暗下決心：努力學(xué)習(xí)，盡快轉(zhuǎn)換角色，做好市場。他找來了市場營銷、廣告策劃、績效考核等書籍，刻苦自學(xué)，并虛心向市場經(jīng)營的老同志請教，與代理商交心，走訪鐵通客戶，了解市場動態(tài)。此時的小劉清楚的認(rèn)識到壓縮投資，挖掘存量市場，規(guī)范管理，做好增值業(yè)務(wù)是今年省公司的主線工作，也就是說，所有的投資不可能象2004年那樣充足，相反，很有可能連基本的補(bǔ)纜需求都不能滿足，更不用說新開局點(diǎn)了，受命于此時的小劉沒有被眼前的困難嚇倒，而是團(tuán)結(jié)市場部一班人反復(fù)研究電信和網(wǎng)通的營銷戰(zhàn)略，尋找利于鐵通業(yè)務(wù)發(fā)展的最佳途徑。一面深入街頭巷尾做好市場調(diào)查，整理掌握了各分局管內(nèi)纜線使用情況，鼓勵各分局在既有纜線的基礎(chǔ)上挖潛增效，提高纜線利用率；一面修訂完善了《代理商管理辦法》、《分局績效考核辦法》、《電話卡流程管理辦法》、《大客戶管理辦法》、《客戶服務(wù)管理流程》等管理辦法，他常說：鐵通經(jīng)過幾年的市場拼打，應(yīng)從原始的數(shù)量積累走出來，用科學(xué)的管理手段來發(fā)展用戶、管理用戶、服務(wù)用戶，圍繞省公司管理效益年的思路做好上xx公司市場管理工作。市場部的人員除都有明確的分工外，相互間的良好協(xié)作也在他的帶領(lǐng)下日臻完美。經(jīng)常性的平臺營銷活動，市場部人員總是能積極主動地參加，并能較好地在現(xiàn)場指導(dǎo)分局、代理商開展好平臺營銷活動。小劉也是再忙也都要到現(xiàn)場去查看，從資費(fèi)政策表、宣傳單到營銷人員的著裝以及汽車的配合等事，他都要一一過問。
大客戶的談判一直是上xx公司的弱項(xiàng)工作，為在這項(xiàng)工作上能有所突破，他是走弋陽、奔橫峰、跑玉山的穿梭于這些地方的地產(chǎn)商、小區(qū)物業(yè)和企事業(yè)單位之間。當(dāng)他得知華壇山二炮部隊(duì)有電話需求時，他要上車子就驅(qū)車趕往華壇山，由于不熟悉路，等趕到那兒時，都已是天黑時分了，部隊(duì)分管通訊的曹處長見狀驚訝的說道：我們沒想到鐵通員工會有這么好的敬業(yè)精神，如果有可能我們一定與你們合作！。等與部隊(duì)談完接入事宜再趕回上饒時都已是子夜時分了。后雖因線路太長，成本過高等原因沒能合作，但鐵通人敬業(yè)的精神卻給了他們深刻的印象。今年2月，當(dāng)小劉得知上饒縣黃源96151部隊(duì)與電信的合作協(xié)議已到期，且對電信的服務(wù)不滿意時，小劉更是三天兩頭的奔波著，一次次的談判，一次次的地形查看，最多時，一天就去了四次，在這最關(guān)鍵的時刻，遠(yuǎn)從家鄉(xiāng)來替他照看女兒的老母親不慎將右手摔斷了，母親住進(jìn)了醫(yī)院，一個多星期了他都沒能抽空去陪一陪，無人看管的兩歲女兒也只好提前放在私人托兒所。每當(dāng)談及此事，小劉總是動情的說：說實(shí)話，老母親都這么大年紀(jì)了，為了減輕我們的生活壓力來幫我們帶小孩，摔斷了手，住進(jìn)了醫(yī)院，我應(yīng)該好好的伺候她老人家，但部隊(duì)的合作正在節(jié)骨眼上，我不能前功盡棄啊，我非常看重這份單子，這是我們在軍網(wǎng)上的一個突破，我相信母親和女兒會理解我的做法的。功夫不負(fù)有心人，在他幾十次的奔跑努力下，劉xx用他的執(zhí)著和真情打動了部隊(duì)首長，當(dāng)小劉手捧著這份來之不易的合作協(xié)議時高興的流下了眼淚。是啊，為了這份協(xié)議，他是吃不好睡不著，常常時頂著烈日，冒著大雨，多少次為了更改協(xié)議中的一些細(xì)節(jié)，他連飯都顧不上吃。為了不讓電信有可乘之機(jī)，他三番五次密集的與部隊(duì)首長洽談商討。今年以來，經(jīng)他談判簽約的大客戶就達(dá)四個之多，為鐵通形成近800門的電話裝機(jī)量。
寬帶業(yè)務(wù)一直是制約上饒分公司發(fā)展的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，針對這一現(xiàn)象，市場部針對不同地區(qū)的消費(fèi)情況和各地電信公司的寬帶資費(fèi)，制定出臺了適于鐵通業(yè)務(wù)發(fā)展的資費(fèi)套餐，多點(diǎn)多次的寬帶演示更為后續(xù)的市場打開了空間。今年上半年取得了連續(xù)六個月寬帶新裝用戶在100臺以上的好業(yè)績，較去年同期相比，翻了一番。今年6月，與上饒最大的電腦城江信電腦城的成功合作使上xx公司寬帶營銷駛上快車道。
收入，是一個公司生存的命脈，長期以來的欠費(fèi)積累已使上xx公司不堪重負(fù)，為解決這一難題，小劉帶領(lǐng)市場部人員深入到各代理點(diǎn)反復(fù)作宣傳動員，推行話費(fèi)買斷政策，并讓代理商明白可持續(xù)性發(fā)展的道理。最初，多數(shù)的代理商懼怕承擔(dān)話費(fèi)不能100％回收的風(fēng)險而拒絕簽署代理協(xié)議，后經(jīng)反復(fù)的做工作，19個代理商均與公司簽署了話費(fèi)買斷的協(xié)議，回款率也由原來的百分之六十多，上升至今天的百分之九十多。
大型的廣告宣傳活動，更顯示出了小劉對市場的認(rèn)知度。上半年，借助強(qiáng)勢媒體，大造了鐵通聲勢，樹立了鐵通專業(yè)品質(zhì)卓越服務(wù)的良好形象：
1) 1月26日～2月26日，與上饒市人民廣播電臺聯(lián)合推出了幸運(yùn)敲開你車門，鐵通新春送祝福宣傳活動，通過廣告宣傳和每天13個整時段的知識搶答，共派送鐵通電話卡806張（30元面值），為鐵通各項(xiàng)業(yè)務(wù)的推廣做好了前期的宣傳準(zhǔn)備工作，在一個月的活動中，共有四千余人參加了此次活動。
2) 2月16日，結(jié)合上饒市人民廣播電臺開播三周年慶典，與該臺聯(lián)合開展了聽友見面會網(wǎng)絡(luò)歌手東來東往相聚今宵大型聽友見面會，活動非常火爆，眾多的觀（聽）眾將整個劇院圍堵得水泄不通，鐵通的名字伴隨著陣陣的歌聲而深入人心，并通過廣播傳向四面八方。
3) 2月8日～3月28日，與上饒市最大的購物超市永盛購物超市聯(lián)合推出了新春購物送祝福，鐵通寬帶優(yōu)惠裝活動，凡每天在永盛購物超市購物滿100元的前八位客戶均送30元鐵通電話卡一張，購物滿200元的前十位客戶，均送鐵通寬帶優(yōu)惠卷（100元）一張。該活動將鐵通的寬帶業(yè)務(wù)向前推進(jìn)了一大步，每月新裝用戶均保持在100臺以上，巨幅的鐵通廣告牌更為鐵通贏得了更多的用戶。
4) 《上饒晚報》作為上饒市民身邊的報紙，其發(fā)行量為七萬份左右，觀眾多達(dá)十萬余人，上xx公司自2月21日起連續(xù)一個多月與報社成功合作了頭條新聞協(xié)辦，既少花了錢，又適時地推出了鐵通各項(xiàng)新業(yè)務(wù)，為業(yè)務(wù)的拓展奠定了基礎(chǔ)。
5) 3.15、5.17等重大節(jié)日，上xx公司均以較大篇幅出現(xiàn)在上饒各報紙上，既展示了鐵通的品牌形象，又推廣了鐵通的各項(xiàng)主營業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)。而今的饒城，鐵通品牌已深入人心。人人談鐵通、用鐵通、夸鐵通，業(yè)績也隨著鐵通品牌而入人心，愈做愈輝煌。
廣告的潛移默化的作用為挖潛創(chuàng)效奠定了良好的基礎(chǔ)。正是劉xx這種以公司為己家，以創(chuàng)效為己任，面對激烈競爭的電信市場，奮力拼搏，勤于思考，精于管理，沉著應(yīng)對，譜寫出了一首動聽優(yōu)美的市場贊歌，取得了可喜的成績上半年固話裝機(jī)總凈增數(shù)為：5129戶，完成全年固話裝機(jī)數(shù)的57%,固話總數(shù)達(dá)到：38786臺，寬帶裝機(jī)總凈增數(shù)為：646線，完成全年寬帶裝機(jī)數(shù)的67.3%,總數(shù)達(dá)到：1896線，上半年收入總數(shù)完成：716.437萬元，完成全年的1550萬元指標(biāo)的46.22%。成為江西公司唯一全面完成上半年各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)的公司。
優(yōu)秀管理者事跡材料8
xxx，女，2019年3月進(jìn)入包裝，現(xiàn)任物流部經(jīng)理。在包裝作為一名企業(yè)部門的管理人員，她覺得有責(zé)任把本部門的工作開展的井井有條，各項(xiàng)管理做好、做到位，作為一名包裝的工會會員，她覺得更應(yīng)該為企業(yè)的工會工作做點(diǎn)貢獻(xiàn)，通過自身的行動，充分發(fā)揮工會的職能作用，維護(hù)職工的合法權(quán)益，推動企業(yè)工會的工作快速向前發(fā)展，在員工隊(duì)伍中，她不僅是一位部門經(jīng)理，更是一位說到做到，體貼關(guān)心的好領(lǐng)導(dǎo)，是他們工作、學(xué)習(xí)、生活的好伙伴。
一、開展工會工作，首先要立足本部門，認(rèn)真負(fù)責(zé)，把本職工作做好、做到位
2019年是包裝向轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，作為公司的物流部，在企業(yè)的發(fā)展過程中，同樣面臨著新的形勢和新問題。x經(jīng)理在這樣一個企業(yè)發(fā)展的背景之下，憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，通過自身的不懈努力，積極調(diào)動本部門員工的工作積極性和主動性，在短短的2個月內(nèi)把物流部的工作提升到一個新的臺階，流程上更順暢，管理上更直接、到位。
企業(yè)發(fā)展帶來全新的要求和形勢，全新的的工作環(huán)境，再加上剛一開始物流管理工作基礎(chǔ)薄弱，工作中經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的問題，有時連最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)都會出現(xiàn)錯誤，更不用說管理環(huán)節(jié)出問題了，正常的管理工作很難開展。就是在這種順暢的情況下，x經(jīng)理憑借自己多年的管理經(jīng)驗(yàn)，橫下一條心，出現(xiàn)一個問題，不找出根源，不把問題解決就絕不放過，不管這個問題是在本部門，還是其他部門造成的，不管你是普通員工還是管理人員，只要你對工作造成影響，就和你叫板，就要追根刨底，不把問題搞清楚這問題就沒完。就是憑著這種認(rèn)真負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，敢啃硬骨頭的精神，讓很多問題迎刃而解。其實(shí)把工作做好做到位有時沒有什么秘方可言，只要認(rèn)真、負(fù)責(zé)。
二、發(fā)揮工會的職能作用，工作中帶頭學(xué)習(xí)，提高本部門員工整體素質(zhì)
隨著企業(yè)的發(fā)展，各項(xiàng)管理工作的不斷開展，如果工作上光靠自己的工作經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須不斷的學(xué)習(xí)。才能適應(yīng)新的形勢和要求，才能使工作不斷的提升。為了促使企業(yè)管理上一個臺階，公司實(shí)施企業(yè)信息化(ERP)管理，ERP管理的實(shí)施將會實(shí)行一套全新的的管理模式，它將會改變傳統(tǒng)的管理模式和工作習(xí)慣，甚至和傳統(tǒng)的管理模式產(chǎn)生沖突。
作為公司物流部，熟悉并按照ERP管理流程管理，必須把以前的工作習(xí)慣和模式改變，才能使ERP系統(tǒng)發(fā)揮作用。在這種情況下，x經(jīng)理帶頭學(xué)習(xí)，ERP系統(tǒng)方面的知識，特別是流程管理，對于每一個環(huán)節(jié)下來，都要理的清清楚楚。自己不光帶頭學(xué)，還鼓勵部門員工學(xué)習(xí)，因?yàn)橹挥胁粩鄬W(xué)習(xí)，才能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。在ERP試運(yùn)行階段，為了確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)萬無一失，一般都要把傳統(tǒng)手工數(shù)據(jù)記錄和ERP數(shù)據(jù)運(yùn)行并行一段時間，才能取消手工記錄，這一階段是最忙最辛苦階段，因?yàn)橐?套記錄，有時忙的不可開交。但是為了保證系統(tǒng)能夠早日能夠順利運(yùn)行，她還是堅(jiān)持鼓勵大家多辛苦點(diǎn)，決不能功虧一簣，半途而廢，指導(dǎo)員工發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。堅(jiān)持了一個月后，ERP系統(tǒng)物流管理模塊正式實(shí)施運(yùn)行，工作效率明顯提高了好幾倍。到這個時候，大家才覺得當(dāng)初x經(jīng)理不光自己學(xué)，還帶領(lǐng)大家堅(jiān)持學(xué)習(xí)是沒錯的。
三、維護(hù)職工的合法權(quán)益，體貼關(guān)心員工，她是員工心目中的x大姐
在公司，x經(jīng)理在部門是位負(fù)責(zé)人，作為工會的會員，關(guān)心體貼員工更是員工心目中的x大姐。 "在不少人的眼里，工會工作就是和稀泥，當(dāng)好好先生。但x大姐不是這樣認(rèn)為的，工會工作要學(xué)會善于處理好各種關(guān)系，更重要的是自身是否正直無私、熱情周到、誠實(shí)守信，這才是在員工中樹立起威信的關(guān)鍵所在。只有把心放在職工身上，把實(shí)事辦在職工急需上，把溫暖送到職工心上，把標(biāo)準(zhǔn)定在調(diào)動職工積極性上，職工就會主動找你反映問題、解決問題。做工作，必須做到心系職工、情牽職工。有人說："員工利益無小事。凡是涉及員工的切身利益和實(shí)際困難的事情，再小也要竭盡全力去想辦法。"
物流部將近20多位員工，有針對性地開展工作，積極關(guān)心員工的工作、學(xué)習(xí)、生活，及時幫他們解決實(shí)際困難。如果公司員工家里出現(xiàn)困難、員工家里只要有什么大事小事，她總是積極響應(yīng)參與。今年上半年，物流部員工黃冬青的愛人意外受傷，她特地去她家看望他，并帶去慰問金，硬是塞給黃冬青讓多買點(diǎn)營養(yǎng)品，補(bǔ)補(bǔ)身體能早點(diǎn)康復(fù)。提高工作效率，發(fā)揮員工的積極性和主動性，讓員工主動積極投入到工作中來，有時不僅僅只是用管理制度，幾條激勵措施就能辦到的，給予員工體貼與關(guān)愛，讓他們得到尊重，得到關(guān)愛，感到企業(yè)大家庭的溫暖，往往會得到事半功倍的效果。
優(yōu)秀管理者事跡材料9
xx年2月13日，供電局系統(tǒng)x年度十佳先進(jìn)(生產(chǎn))工作者新鮮出爐，基建部綜合主管x名列其中。在此之前，他還剛剛收獲到他人生的第一大榮譽(yù)——電網(wǎng)x年"先進(jìn)工作者"殊榮。載譽(yù)歸來，他沒有一刻停留，又趕赴工地，為工程建設(shè)奔波而忙碌……
"不做則已，要做就要做好。能為電網(wǎng)建設(shè)添磚加瓦，盡自己的一點(diǎn)微薄之力，我無怨無悔,這就是我的工作觀和人生信條。"這是筆者最近采訪時，從他口中說出點(diǎn)的一段話。話里語間，閃爍著一名基建一線職工的光榮和夢想，彰顯了他的人格魅力和高尚情操，仿佛那屹立在黔山銅水之間的鐵塔、銀線，無言無語，卻鏗鏘堅(jiān)定!
行走在"路"上
光陰荏苒，歲月蹉跎。1991年9月，從貴州電力學(xué)校發(fā)電廠電力系統(tǒng)專業(yè)畢業(yè)后，來到供電局線路管理所從事輸配電線路維護(hù)工作。2019年-2019年，他還以半脫產(chǎn)的形式就讀于貴州工業(yè)大學(xué)電氣工程及自動化專業(yè)，2019年至今，在供電局基建部從事電網(wǎng)建設(shè)管理，成為一名普通員工。
不知不覺十年光陰轉(zhuǎn)瞬即逝。自走上電力崗位以來，在家人、領(lǐng)導(dǎo)、同事印象里，怎么也算不上一個健談之人。但，認(rèn)識他的人無不感嘆于他的勤奮敬業(yè)精神，就是這樣一個普普通通的人，對電力事業(yè)的忠誠有增無減，對自己的工作錦上添花。貴州電網(wǎng)公司繼一、二期農(nóng)網(wǎng)改造后，自x年起，為進(jìn)一步完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高電能供給能力和服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)落實(shí)國家"西部大開發(fā)"的戰(zhàn)略部署，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善人民生活生產(chǎn)條件，便大幅度增加電網(wǎng)基建投資，并逐年遞增。一直以深厚、崇高的歷史使命感、社會責(zé)任感和集體榮譽(yù)感，立足本職為電網(wǎng)建設(shè)事業(yè)埋頭苦干，自細(xì)微之中積才干，從堅(jiān)持之中顯真情，他用自己的`實(shí)際行動發(fā)揚(yáng)了一線電力人的風(fēng)采。
作為一名職工，他干一行、愛一行、專一行、精一行，不論在哪個工作崗位，不論干何種工作，都能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，很快全身心地投入并精通工作。雖然他的工作跨度大，甚至是跨專業(yè)的，但他每到一個崗位，都能很快勝任工作，從不熟悉到熟悉，再由熟悉到優(yōu)秀，他踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真干事，不論工作環(huán)境有多么艱苦，也不論遇到的困難有多么艱辛，他都能兢兢業(yè)業(yè)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。在電網(wǎng)建設(shè)過程中，他懷著高度的責(zé)任心和大局觀，東奔西走，多方協(xié)調(diào);早出晚歸，多次"蹲點(diǎn)"施工現(xiàn)場，與電建職工同吃同睡，同甘共苦。他用堅(jiān)韌不拔、不怕困難、迎難而上的一腔熱血捍衛(wèi)忠誠信念，以鐵骨柔情默默奉獻(xiàn)。
4年來，他與基建部的全體員工，同心協(xié)力，兢兢業(yè)業(yè)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，各級組織對他的工作給予高度評價和充分肯定。他以平凡的人生，做出了不平凡的業(yè)績，翻開他的履歷，影像記憶光彩奪目：x年連續(xù)被地局評為基建先進(jìn)個人、安全生產(chǎn)先進(jìn)個人，其間x年省工會授予"抗凝凍、保民生"一等功榮;x年被供電局評為年度"十佳"，獲得"南網(wǎng)先進(jìn)工作者"光榮稱號。這一塊塊獎牌，這一摞摞證書，凝結(jié)著他一路走來的辛勞、汗水，見證著他的成長和輝煌。
忘我工作"老黃牛"
x年，在電網(wǎng)建設(shè)史上，注定是大手筆的一年，亦是任務(wù)最繁重、最復(fù)雜、工程量最大的一年。投資高達(dá)16.2億元，新建項(xiàng)目共227個，需完成變電容量2510.9兆伏安、線路5863千米。為了使工程項(xiàng)目能有序推進(jìn)，他以如履薄冰的態(tài)度管理好每一項(xiàng)電網(wǎng)建設(shè)工程。
針對工程龐大、施工艱苦、工期緊張的現(xiàn)實(shí)，各項(xiàng)工程開工后，常常穿梭于各個工地，建設(shè)把關(guān)、質(zhì)量檢查、進(jìn)度管控，解決一個個疑難問題;他誠懇溝通，主動協(xié)調(diào)，消除各種矛盾，努力創(chuàng)建無干擾工地;盡管他自己還不是一名黨員，但在實(shí)施電網(wǎng)建設(shè)先鋒工程中，他自覺主動參與其中，帶頭承諾帶頭推進(jìn)實(shí)施，完成x年工程結(jié)算185個，完成2019年竣工投運(yùn)項(xiàng)目結(jié)算38個，結(jié)算完成率100%，結(jié)算批復(fù)率97.37%，名列全省第2名。同時，加大工程結(jié)算力度，全面清理2019年及以前投產(chǎn)項(xiàng)目的工程結(jié)算，完成2019年及以前竣工投運(yùn)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算243個(配網(wǎng)項(xiàng)目按每縣各個批次為1個)，批復(fù)竣工結(jié)算金額18.04億元。
8月7日，作為省重點(diǎn)工程的110千伏孫家壩變2號主變順利投運(yùn)。其背后不知凝聚了多少的辛勤和汗水，個中酸甜苦辣只有他自己知道。工程開工之初，有欣喜，也有挑戰(zhàn)。如何定位，如何確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，這對于進(jìn)入不惑之年的他來說，的確是一場前所未有的考驗(yàn)。他多次現(xiàn)場踏勘，聽取施工方意見，積極向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)過前期精細(xì)籌劃和周密部署，工程終于按計(jì)劃"破土動工"。此時的思南，已步入盛夏，終日太陽高掛、酷熱難擋，施工環(huán)境十分惡劣。他與同事們干脆卷起鋪蓋進(jìn)駐工地，除了吃飯時間，只要沒有其他工作，他就往施工現(xiàn)場跑，確保工程從啟動、建設(shè)、驗(yàn)收、投運(yùn)每一程序均按計(jì)劃執(zhí)行。就是這樣，在克服持續(xù)夏季酷暑、高溫等不利環(huán)境因素下，和他的同事們協(xié)同配合，科學(xué)規(guī)劃，注重管理，在最短的時間內(nèi)，順利完成審計(jì)、開工、建設(shè)、安裝全部環(huán)節(jié)，確保了2號主變的按期投運(yùn)，成為全市x年較早投運(yùn)的的電網(wǎng)‘亮點(diǎn)’工程。
對工作極為負(fù)責(zé)、嚴(yán)格細(xì)致。由于工作現(xiàn)場多，分布較廣，他每天起早摸黑奔走在施工現(xiàn)場的群山溝壑之間，有時幾十公里的山路，一天不知要繞多少個來回，最多有過一天跑了六個工地、兩天只休息七個小時的紀(jì)錄。他的部門領(lǐng)導(dǎo)楊昌洪說：有干事，就有一百個的放心，因?yàn)樗劾锕ぷ骶褪翘欤偸悄瑹o聞不顯擺。他是工作狂，更像是一頭忘我工作的"老黃牛"。
不稱職的"男人"
作為基建綜合主管的，x年他擔(dān)負(fù)著全區(qū)"一體化"建設(shè)、"業(yè)主項(xiàng)目部"的組建、基建質(zhì)量控制WHS標(biāo)準(zhǔn)、施工監(jiān)理等的繁重任務(wù)。不管是烈日當(dāng)頭的酷暑盛夏，不管是寒風(fēng)刺骨的三九嚴(yán)冬，只要是電網(wǎng)建設(shè)一天不收工，只要有電力工程隊(duì)一直在外施工，夜晚，便會看到他在辦公室伏案工作，晝夜燈火通明，加班加點(diǎn)在辦公室搞結(jié)算、編計(jì)劃;白天，就會看到他身穿工作服，來往奔忙，忙忙碌碌的身影。
他把每一個工程看成自己的孩子，備加呵護(hù)。每個項(xiàng)目從前期準(zhǔn)備到開工建設(shè)，從過程管理到竣工投運(yùn)，他付出了巨大的心血，卻無暇顧及他的那個小家。但滿臉的塵土與疲憊掩蓋不住的是眉宇間透出的堅(jiān)毅與執(zhí)著，每當(dāng)他談起電網(wǎng)建設(shè)艱難走過的每一步時，臉上都洋溢著幸福與滿足;說及他的家人和孩子，他心里深藏著太多太多的愧疚與虧欠，有道不完的情、數(shù)不完苦，覺得自己算得個不稱職的"男人"。
一年來，他以辦公室、工地為家，從沒有過星期天和節(jié)假日，每天工作十多個小時以上。他沒有因病、因事歇過一天班，請過一天假。今年5月，由于愛人不在身邊，他把7歲的兒子帶進(jìn)辦公室，跟自己同吃同睡。餓了吃點(diǎn)方便面，困了就倒在沙發(fā)上歇一歇。因?yàn)樗溃@個時候正是電網(wǎng)建設(shè)的關(guān)鍵時期，耽誤一天，哪怕是一會兒，也許就會影響一個項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度，就會直接影響全局電網(wǎng)建設(shè)。就是這樣，他舍小家為大家，在基建工程管理的崗位上盡心盡職地工作。他積極向黨員看齊、靠攏，時常以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，主動請纓工作任務(wù)，自己加壓擔(dān)責(zé)，為"先鋒工程"的推進(jìn)注入了新的活力，在機(jī)關(guān)二支部樹立起不是黨員勝是黨員的楷模形象。
他總把工作擺在首位，積極配合領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)基建"一體化"建設(shè)，完成、完善"業(yè)主項(xiàng)目部"的組建，下大力氣與項(xiàng)目部、施工單位、監(jiān)理單位溝通交流，積極推行基建質(zhì)量控制WHS標(biāo)準(zhǔn)，常常下到基層一線，指導(dǎo)、督促各參建單位按一體化管理制度和按"業(yè)主項(xiàng)目部"模式開展基建管理工作。他精心組織，細(xì)心安排，嚴(yán)格管理，以極端負(fù)責(zé)的態(tài)度對待工作，按照工程"創(chuàng)優(yōu)"申報的標(biāo)準(zhǔn)，配合各結(jié)算和審計(jì)單位完成了竣工項(xiàng)目結(jié)算編制和審計(jì)工作，獲得省公司二等獎;在220kV開天、110kV豹溪、許家壩輸變電工程完成"達(dá)標(biāo)投產(chǎn)"自檢、復(fù)檢并取得成功;完成220kV開天輸變電工程"創(chuàng)優(yōu)"申報工作。
如今，電網(wǎng)建設(shè)快速發(fā)展，已初步形成500千伏為支撐，220千伏雙環(huán)網(wǎng)為樞紐，110千伏輻射狀的堅(jiān)強(qiáng)可靠供電格局，電網(wǎng)輝煌燦爛的發(fā)展史上，見證了"好男人"對電力事業(yè)的忠誠。
扎根電網(wǎng)建設(shè)第一線，不論是從事專責(zé)崗位工作，還是作為基建部門的一名管理人員，不管有多苦、壓力有多大，他始終立足崗位、任勞任怨、敬業(yè)執(zhí)著，默默無聞的奉獻(xiàn)，勤勤懇懇的堅(jiān)守。多年來，他不畏艱苦，足跡踏遍山山水水，把人生的支點(diǎn)立于電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展之中，讓生命的浪花不斷激昂翻騰、奔涌向前，在點(diǎn)亮城鄉(xiāng)萬家燈火的同時，也照亮了自己的絢麗人生。
優(yōu)秀管理者事跡材料10
“人生能有幾回搏！現(xiàn)在正是需要拼搏的時候”，這是xxx公司冶煉廠廠長xxx的口頭禪。
在冶煉片區(qū)所有員工的印象中，廠長xxx從來都不回避公司面臨的困難和挑戰(zhàn)，“只有做不好的事，沒有壓的跨的人”這是林海龍的信條，也是他用赤誠書寫擔(dān)當(dāng)?shù)恼鎸?shí)寫照。他多次榮獲公司級、股份公司和集團(tuán)公司級別的榮譽(yù)，20xx年，他憑借堅(jiān)定的政治素質(zhì)、過硬的工作作風(fēng)和優(yōu)秀的工作業(yè)績，被評為公司級優(yōu)秀“四好”管理者。
20xx年，冶煉廠在他的帶領(lǐng)下超額完成股份公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，在8月份受選礦廠檢修及供水單位事故影響，冶煉廠在他帶領(lǐng)下全體積極克服高鎂低硫鎳精礦入爐困境，團(tuán)結(jié)和依靠全體干部職工，攻堅(jiān)克難，頑強(qiáng)拼搏，最終實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定生產(chǎn)。
干部行不行，職工要認(rèn)同。20xx年中，在急難險重任務(wù)和種種挑戰(zhàn)面前，林海龍都能以擔(dān)當(dāng)?shù)木袢ν瓿伞?月份，冶煉片區(qū)經(jīng)歷了建成以來規(guī)模最大的一次檢修，共計(jì)完成了53個大項(xiàng)、161個小項(xiàng)的檢修內(nèi)容，林海龍帶領(lǐng)部門和班組長開展煙氣綜合治理項(xiàng)目攻關(guān)，鼓風(fēng)爐安裝二次燃燒室控制一氧化碳，在完成一氧化碳控制的同時降低了焦率，較2017年同期焦炭單耗降低0.06T/t全年降低焦炭用量約400噸；為了持續(xù)降低耐火材料用量，他協(xié)調(diào)聘請專家科學(xué)化砌筑，較2017年同期降低耐火材料單耗0.04T/t，全年降低耐火材料用量約150噸。
他參與展開二次回水改造和焦粉制團(tuán)，使水資源利用率顯著提高，焦團(tuán)對比焦炭節(jié)能降耗。較2017年同期降低用電量單耗294kw·h/t，降低用水量單耗27.277m/t。增加了一臺尾氣電除霧裝置，制酸尾排數(shù)據(jù)二氧化硫控制在97mg/m，顆粒物控制在19mg/m全項(xiàng)達(dá)標(biāo)且遠(yuǎn)低于環(huán)保指標(biāo)。合理優(yōu)化制酸和冶煉工藝，打通工藝環(huán)節(jié)，鼓風(fēng)爐焦率從17年的11.23%下降到9.043%。
他組織開展QC一項(xiàng)，五小二項(xiàng)，合理化建議一項(xiàng)，重點(diǎn)項(xiàng)目二項(xiàng)，并在10月QC、五小評選表彰中獲得QC二等獎、合理化建議三等獎，QC項(xiàng)目參加集團(tuán)公司20xx年技術(shù)創(chuàng)新成果評選獲得優(yōu)秀獎。周密組織廠級“保安全、促發(fā)展、沖刺100天”勞動競賽及安全生產(chǎn)月、崗位技術(shù)練兵等競賽活動。
他積極想辦法改善職工民生，開展廠區(qū)、廠貌亮化工程，在職工宿舍及辦公區(qū)域周邊種植沙拐棗和爬山虎等植物，為了給“平安班組”創(chuàng)建工作提供優(yōu)良的環(huán)境，他帶領(lǐng)職工自己動手，對辦公區(qū)域進(jìn)行了粉刷和翻修。經(jīng)過2個多月的環(huán)境治理，廠區(qū)美化、凈化和夜景亮化等工作有了較大的改觀，優(yōu)化和改善了職工作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境。
在全年工作中他堅(jiān)持四必看原則，一是每天的生產(chǎn)情況分析必看，他總說一切管理來自于對數(shù)據(jù)的掌握和分析，可以通過對數(shù)據(jù)的分析，掌握廠區(qū)生產(chǎn)每天的運(yùn)作狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題；二是每到一處，一線員工必看，他要掌握一線員工的工作狀態(tài)，了解他們的心聲，他說這是企業(yè)發(fā)展的根本，如果員工失去了信心，企業(yè)就喪失了發(fā)展的動力；三是設(shè)備材料必看，對設(shè)備的使用率、設(shè)備的隱患都要逐一進(jìn)行檢查。四是安全狀況必看，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，加強(qiáng)員工安全教育，制止各種違章行為，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，安全事故得到了有效的遏制，20xx年實(shí)現(xiàn)安全事故零傷亡。
選擇了礦山就是選擇了奉獻(xiàn)，參加工作十幾年來，林海龍一直堅(jiān)持著這種勇于擔(dān)當(dāng)作為，自覺地挑重?fù)?dān)、攬責(zé)任，做實(shí)事的開拓者。讓我們?yōu)樗某嗾\點(diǎn)贊，為他的擔(dān)當(dāng)精神點(diǎn)贊。
優(yōu)秀管理者事跡材料11
xxx，一位積極向上、不畏艱苦、不懼困難的年輕項(xiàng)目經(jīng)理，2002年畢業(yè)于陜西長安大學(xué)工程管理專業(yè)，同年8月參加工作，2007年4月入黨。先后參加過彭水、沿江、賽果、懷通等多個工程項(xiàng)目的建設(shè)，曾擔(dān)任過工程部長、工區(qū)經(jīng)理、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目黨支部書記，2011年擔(dān)任益陽南線項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理。
在這長達(dá)十一年的工作中，他從最初的一名技術(shù)員成長為現(xiàn)在的一名優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，付出了艱辛的努力和辛勤的汗水，他每一步都走得踏踏實(shí)實(shí)。作為一個普普通通的共產(chǎn)黨員，馮超不論在任何崗位上，都堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，盡職盡責(zé)，愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取。2005年、2007年先后獲得先進(jìn)生產(chǎn)者和革新能手的稱號。
2011年9月，xxx接到組織上的通知后，風(fēng)塵仆仆的來到湖南益陽，擔(dān)任益陽南線高速公路TJ3標(biāo)段的項(xiàng)目經(jīng)理。施工前期，他心系項(xiàng)目嚴(yán)管理，在征地拆遷不到位，臨時用地征用難、紅線用地交付不到位、外部施工環(huán)境差的不利條件下，不畏困難、不等不靠，主動出擊，先后組織完成了項(xiàng)目前期調(diào)查、施工方案的確定、導(dǎo)線復(fù)測、工程量復(fù)核、項(xiàng)目部駐地及拌和站建設(shè)等工作，并建立健全了各種規(guī)章制度，制定了各項(xiàng)管理辦法。為正式施工奠定了良好的基礎(chǔ)。同時，在多次履約檢查中受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。使大家看到了一個共產(chǎn)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部、工作雷厲風(fēng)行、敢抓敢管求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
為了盡快形成施工局面，馮超一方面集中精力催業(yè)主交付紅線抓協(xié)調(diào)，另一方面見縫插針抓施工。他早出晚歸，披星戴月，聯(lián)系業(yè)主、溝通監(jiān)理，協(xié)調(diào)地方，為施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行付出了心血和汗水。在工作中，他思路清晰、處事果斷，通過科學(xué)的組織，精心的安排，益陽南線TJ3標(biāo)段項(xiàng)目部在益陽南線高速公路后四家中標(biāo)
單位中脫穎而出，率先完成臨建設(shè)施、拌和站建設(shè)、涵洞施工等工程建設(shè)。八斗侖隧道作為益陽南線高速公路難重點(diǎn)工程之一，在紅線用地交付遲緩的情況下，為了按照預(yù)定工期完成施工生產(chǎn)任務(wù)，馮超結(jié)合項(xiàng)目部施工能力，組織技術(shù)人員精心修改隧道施工組織設(shè)計(jì)，在盡可能減少成本支出的情況下，對原八斗侖隧道單洞開挖方案進(jìn)行調(diào)整，改為雙洞掘進(jìn)方案，得到了業(yè)主的高度贊揚(yáng)。11月13日，益陽市電視臺到八斗侖隧道進(jìn)行采訪，對項(xiàng)目部克服困難、勇往直前，為加快八斗侖隧道施工而做出的努力進(jìn)行了新聞報道。為了加強(qiáng)對現(xiàn)場的監(jiān)控、指導(dǎo)力度，xx制定了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)制，要求領(lǐng)導(dǎo)干部對自己分管的工程“包進(jìn)度、包質(zhì)量、包安全、包文明施工”，使現(xiàn)場得到有效監(jiān)控。為了保證施工工期，加快施工進(jìn)度，他結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際，把勞動競賽貫穿其中，組織開展了以“大干120天，確保完成年度任務(wù)”為主題的施工生產(chǎn)大干高潮。同時，不斷優(yōu)化施工組織，采用增加作業(yè)面等施工方案，使隧道、路基、涵洞施工齊頭并進(jìn)，一年來，在馮超的帶領(lǐng)下，益陽南線項(xiàng)目部全體參建員工為完成各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)付出了艱辛的努力。截止2012年12月底，隧道左洞掘進(jìn)30米，右洞掘進(jìn)55米；路基完成清淤換填15000方，土石方完成52000方；涵洞完成砼澆筑220方；累計(jì)完成產(chǎn)值960萬元。
xx以共產(chǎn)黨員的身份，為人表率，身先士卒，靠前指揮，帶領(lǐng)項(xiàng)目部廣大干部職工緊緊圍繞“安全、質(zhì)量、成本”為重心，在資金緊張的情況下，從源頭控制成本，優(yōu)化施工方案，確保工程質(zhì)量。在精心組織施工生產(chǎn)的同時，注重安全和文明施工建設(shè)。實(shí)行“預(yù)防為主、防治結(jié)合、安全第一”的安全方針，精心編制了多種預(yù)防控制方案，并從人員、物質(zhì)、設(shè)備等方面作好了“應(yīng)急”的充分準(zhǔn)備，施工中一旦出現(xiàn)事故苗頭，即刻采取有效措施，將其消滅在萌芽狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)了益陽項(xiàng)目安全零事故、質(zhì)量無缺陷的目標(biāo)，有力地保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。一年來，益陽南線項(xiàng)目在施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量、文明施工等方面始終在全線五家參建單位中名列前茅，得到了業(yè)主、監(jiān)理、協(xié)調(diào)指揮部及地方政府給予的充分肯定。
永不停歇創(chuàng)新腳步的實(shí)踐者，作為一名新時期的青年人，他不愿停歇自己前進(jìn)的腳步，不愿成為一個被年代定格化了的人物，而愿與時俱進(jìn)，在自主創(chuàng)新路上不斷追求更高、更遠(yuǎn)、更難的目標(biāo)。他常說“社會在發(fā)展，時代在進(jìn)步，如果我們不學(xué)習(xí)就會落伍、就會被淘汰”，我們要“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部”，所以無論是緊張的施工期間，還是閑暇的休息時間,xx身邊的辦公桌上總是擺著幾本業(yè)務(wù)書,一有時間就埋進(jìn)書堆里，孜孜不倦地吸取著書中的營養(yǎng)，補(bǔ)充著知識、蓄積著能量。同時，為了提高項(xiàng)目部管理人員的綜合素質(zhì)，每周三、日的晚上，xx組織都會大家認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、公司管理制度、辦法等。在他的引導(dǎo)下，益陽南線項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理水平和綜合實(shí)力得到了有效提升。
當(dāng)一個人以特殊的感情愛上他所從事的職業(yè)后，他就會以一種特殊的方式鍥而不舍地去追求、去創(chuàng)造。目前，xx正以高昂的斗志，積極進(jìn)取的品格踏實(shí)地工作著，在極其艱難的施工環(huán)境里無怨無悔地?fù)]灑著青春，他堅(jiān)信在二公司這一廣闊的舞臺上，自己一定會演繹出更加精彩的人生華章。
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