2024年學(xué)校總務(wù)處下學(xué)期工作計(jì)劃
總務(wù)處是學(xué)校或教育機(jī)構(gòu)的職能部門(mén)，主要負(fù)責(zé)學(xué)校后勤管理方面的各項(xiàng)事務(wù)。以下是小編為大家整理的2024年學(xué)校總務(wù)處下學(xué)期工作計(jì)劃（精選9篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
2024年學(xué)校總務(wù)處下學(xué)期工作計(jì)劃1
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期總務(wù)處在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在分管校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，立足本職，開(kāi)源節(jié)流，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高工作效率為指導(dǎo)思想，計(jì)劃做好以下工作。
二、抓常規(guī)，強(qiáng)保障。
“無(wú)常不穩(wěn)”，常規(guī)工作是各項(xiàng)工作有序開(kāi)展的重要基礎(chǔ)。進(jìn)一步抓好財(cái)務(wù)規(guī)范管理，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格堅(jiān)持收支兩條線，堅(jiān)持做好亮證公示收費(fèi)，嚴(yán)格把好各種費(fèi)用的結(jié)算支出關(guān)，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)費(fèi)收費(fèi)流程，縮短收費(fèi)周期，提高收費(fèi)工作效率。進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)生食堂管理，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全，強(qiáng)化常規(guī)流程規(guī)范，優(yōu)化花色品種，提高服務(wù)質(zhì)量，打造特色精品。抓好設(shè)施設(shè)備的常規(guī)維修維護(hù)養(yǎng)護(hù)，提高設(shè)施設(shè)備的安全性與保障效益。規(guī)范物資采購(gòu)與領(lǐng)用發(fā)放流程，強(qiáng)化開(kāi)源節(jié)流，勤儉辦學(xué)，資源優(yōu)化，提高效益，講大局，積極團(tuán)結(jié)協(xié)作支持各個(gè)部門(mén)的活動(dòng)、工作、考試等工作，進(jìn)一步理順校園安全管理，強(qiáng)化責(zé)任分工，梳理完善規(guī)章制度，優(yōu)化管理流程，重要時(shí)段重要區(qū)域重點(diǎn)部位實(shí)施強(qiáng)化優(yōu)化管理。
三、抓建設(shè)，優(yōu)環(huán)境。
進(jìn)一步抓好督促施工單位做好圍墻改造加固項(xiàng)目、體育館地板維修改造項(xiàng)目、后山圍網(wǎng)項(xiàng)目、錄播教室裝修項(xiàng)目、班班通建設(shè)項(xiàng)目、理化生實(shí)驗(yàn)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)看臺(tái)改造項(xiàng)目、人工湖防水處理項(xiàng)目、學(xué)生宿舍熱水器更換項(xiàng)目、車(chē)輛進(jìn)出電子管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目等10余個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)建設(shè)驗(yàn)收。積極向上級(jí)主管部門(mén)爭(zhēng)取資金建設(shè)好學(xué)校監(jiān)控設(shè)施，校園文化建設(shè)，食堂操作間、加工間吊頂改造項(xiàng)目，積極提前優(yōu)化20xx年財(cái)政資金支持的項(xiàng)目方案，等待財(cái)政資金批復(fù)到位立即抓緊組織進(jìn)入程序，促進(jìn)項(xiàng)目落地建設(shè)，提前思考擬定20xx年建設(shè)項(xiàng)目上報(bào)方案，逐步改善學(xué)校辦學(xué)條件，營(yíng)造優(yōu)美校園環(huán)境。
四、抓重點(diǎn)，有突破。
1.重點(diǎn)啟動(dòng)學(xué)校資產(chǎn)清理建賬工作，完善部分資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)辦理，為學(xué)校進(jìn)一步摸清家底，規(guī)范管理打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.重點(diǎn)抓好工程項(xiàng)目建設(shè)臺(tái)帳管理及工程管理日志管理，推進(jìn)精細(xì)化管理。
3.重點(diǎn)抓好推進(jìn)后勤信息化建設(shè)，開(kāi)發(fā)網(wǎng)上報(bào)修系統(tǒng)，采購(gòu)申報(bào)系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)等信息化管理軟件的探索與建設(shè)。
2024年學(xué)校總務(wù)處下學(xué)期工作計(jì)劃2
一、工作思路
（一)努力提高工作人員的個(gè)人素質(zhì)
1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí)政策法規(guī)和教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì);努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)技能，科學(xué)管理;加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;按時(shí)參加學(xué)校安排的學(xué)習(xí)，社會(huì)實(shí)踐，突出學(xué)校工作中心和工作要求，為師生更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神，風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、校榮我榮的主人翁意識(shí)。
(二)提升服務(wù)意識(shí)，準(zhǔn)確定位后勤為教學(xué)服務(wù)
1、總務(wù)處是學(xué)校管理微不足道的組成部門(mén)，后勤服務(wù)是繁瑣又平凡、不被人們重視的工作，后勤服務(wù)的好壞可能影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展，總務(wù)工作是學(xué)校工作的最基本要求的保障。
2、健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要定崗、定責(zé)，使每人的工作崗位和工作職責(zé)得到解決，在目前人員不夠的情況下，雖然要做到事事有人管，事事有人干，事事有人問(wèn)很難，但是要積極向?qū)W校黨政工領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)、政教處領(lǐng)導(dǎo)反映情況，盡全力做一點(diǎn)是一點(diǎn)。
3、端正后勤為教學(xué)一線服務(wù)的思想，改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的就做，隨時(shí)解決，決不拖拉。
4、“每周巡視制度”，總務(wù)處兩位人員對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、水電、安全、校舍維修、設(shè)備使用、場(chǎng)地開(kāi)放情況等要經(jīng)常巡視，并記錄。對(duì)存在的問(wèn)題要及時(shí)反饋給學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校各部門(mén)、班級(jí)等正常的報(bào)修，要求在最短的內(nèi)維修，并作好記錄。
二、主要工作
(一)、明確崗位責(zé)任制
認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制，使之真正激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人，對(duì)工作盡可能有安排、有檢查、有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)吸取教訓(xùn)，糾正偏差，提升后勤服務(wù)工作的檔次和效益。
教育的創(chuàng)新和辦學(xué)條件的改善，總務(wù)事務(wù)會(huì)增多，但人員少。總務(wù)事務(wù)繁雜，崗位多，這就要求總務(wù)不是一人一崗，盡最大限度兼崗。盡力做到既要有的崗位分工，又要統(tǒng)籌兼顧，分工不分家。
牢固樹(shù)立全心全意為教師服務(wù)的思想，按照“教育教學(xué)為中心，后勤為先”的意識(shí)和理念，分析各自崗位所服務(wù)的情況發(fā)展，對(duì)照新的要求和標(biāo)準(zhǔn)，提高總務(wù)整體保障能力。
(二)、校產(chǎn)管理
1、購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)保管，制度健全，職責(zé)分明，庫(kù)存物品少積壓，精打細(xì)算，少花錢(qián)多辦事，庫(kù)房?jī)?nèi)要物品存放有序，并防火防盜。對(duì)辦公用品要求按需分配發(fā)放，按需借用，水電器材的維修盡可能以舊換新、修舊補(bǔ)廢，浪費(fèi)。對(duì)按規(guī)定借出的物品要督促歸還。
2、對(duì)校產(chǎn)、校舍進(jìn)行日常檢查，隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對(duì)學(xué)期初發(fā)放的物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級(jí)、班級(jí)，誰(shuí)丟失誰(shuí)陪，對(duì)學(xué)校桌椅、門(mén)窗等要檢查，并作好修理及登記工作，班主任對(duì)學(xué)生要進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物的教育，完善班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度，力爭(zhēng)把人為損耗降到最低程度。
(三)、水電管理工作
水電維修人員，要規(guī)范操作，有責(zé)任感，有檢查，保證水電安全運(yùn)轉(zhuǎn)；水電工作人員每日巡查不少于1次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決供電隱患及供水管道的跑冒滴漏，加大學(xué)校用電檢查，號(hào)召學(xué)校各個(gè)各年級(jí)、各班級(jí)共管齊抓、群策群力，牢固樹(shù)立節(jié)水節(jié)電的意識(shí)，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象，使每一度電每一滴水都物盡其用，防止浪費(fèi)及安全事故的發(fā)生。有故障時(shí)工作人員要隨叫隨到，及時(shí)解決問(wèn)題。每周公示用水用電情況。
(四)、加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理使用資金
1、財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真落實(shí)《學(xué)校收費(fèi)管理規(guī)定》。按照物價(jià)、財(cái)政、教育等主管部門(mén)規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，并進(jìn)行收費(fèi)公示，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)。
2、財(cái)務(wù)人員應(yīng)該從入賬出賬做起，不出差錯(cuò)，不出問(wèn)題，經(jīng)得起物價(jià)、審計(jì)、財(cái)政等專業(yè)的審查，要求財(cái)會(huì)人員作好財(cái)務(wù)分析，給學(xué)校多提化建議。
3、做好校長(zhǎng)的財(cái)務(wù)參謀工作，經(jīng)常向校長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃、數(shù)據(jù)、使用情況。在經(jīng)費(fèi)使用上，精打細(xì)算，少花錢(qián)，多辦事。
4、大宗物品一律要求政府采購(gòu)。常備物資定點(diǎn)定價(jià)采購(gòu)，增加物品采購(gòu)的透明度，規(guī)范零星物品采購(gòu)程序。
(五)、“兩型”學(xué)校建設(shè)
做好學(xué)校創(chuàng)建市“綠色學(xué)校”有關(guān)總務(wù)方面的工作。盡最大能力綠化、保潔校園，創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美環(huán)境。
（六）、規(guī)范實(shí)驗(yàn)管理
在教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下，做好實(shí)驗(yàn)室設(shè)備使用率、完好率、圖書(shū)室和閱覽室達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作;規(guī)范實(shí)驗(yàn)管理。
(七)、推進(jìn)《油印室管理規(guī)定》的完善機(jī)制，規(guī)范文印室操作程序，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)，降低服務(wù)成本，為建設(shè)兩型學(xué)校作出努力。
(八)、安全保衛(wèi)工作:
加大安全宣傳教育力度，提高師生自救能力；經(jīng)常性的檢查房屋、用電、消防樓梯及通道、消防器材，及時(shí)排查安全隱患，問(wèn)題及時(shí)整改。加強(qiáng)對(duì)出租賃房屋的管理；完善自然災(zāi)害等突發(fā)性事故應(yīng)急處理機(jī)制。
(九)、滅四害工作
按照市、區(qū)政府要求制定《滅四害方案》，普及滅四害宣傳教育，做好滅四害工作。
（十）、住房補(bǔ)貼工作
堅(jiān)持公平、公正的原則，維護(hù)全體教職工的利益。
（十一）、場(chǎng)地開(kāi)放
健全開(kāi)放制度，加大管理力度，確保校園財(cái)產(chǎn)安全。
（十二）、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理
加大對(duì)食品衛(wèi)生檢查力度，杜絕“三無(wú)”食品；加大食品衛(wèi)生安全宣傳力度，強(qiáng)化學(xué)生食品衛(wèi)生安全意識(shí)。
（十三）、加強(qiáng)食堂管理
努力做好全校教職員工和部分學(xué)生的供餐工作，為廣大師生辦實(shí)事。完成服務(wù)師生的供餐工作任務(wù)，在保證對(duì)師生安全供餐的基礎(chǔ)上，要根據(jù)老師、學(xué)生的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調(diào)整，并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，在短時(shí)間內(nèi)作出有效的改善，盡力地做到讓廣大師生滿意，切實(shí)做好后勤供餐保障工作。嚴(yán)格把好索證關(guān)、進(jìn)貨關(guān)，操作過(guò)程中無(wú)出現(xiàn)任何食品安全事故，維持了量化考核B級(jí)食堂的標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的穩(wěn)定和教育、教學(xué)工作的.正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出貢獻(xiàn)。盡可能啟動(dòng)供教師早餐
（十四）落實(shí)校園風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制
在政教處的領(lǐng)導(dǎo)下，組織學(xué)生參加全民醫(yī)保、平安保險(xiǎn)、購(gòu)買(mǎi)校園責(zé)任險(xiǎn)，加強(qiáng)夏令營(yíng)組織管理工作，起到了校園責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)分散作用。
（十五）、全力配合各部門(mén)的工作
支部、工會(huì)組織的老干活動(dòng)，總務(wù)處全面參與協(xié)助，在政教處的領(lǐng)導(dǎo)下，努力做好學(xué)生的體檢工作。
（十六）改善辦學(xué)條件，努力完成基建、維修等項(xiàng)目
20xx年，學(xué)校校門(mén)，階梯教室，鋪植環(huán)保磚，加強(qiáng)督促檢查，保證其施工安全，合理地制定出毎一個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃時(shí)間表，并有針對(duì)性地進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整解決。
（十七）、總務(wù)處內(nèi)務(wù)工作
總務(wù)處內(nèi)務(wù)工作資料整理建檔：綠色學(xué)校創(chuàng)建資料、教學(xué)裝備資料、場(chǎng)地開(kāi)放資料、食品衛(wèi)生工作資料、安全管理工作資料、住房補(bǔ)帖資料。
（十八）、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與改善教師辦公條件
1、美化辦公環(huán)境。
2、提高信息技術(shù)質(zhì)量增大現(xiàn)代化教育力度。
三、具體安排
二月份
1、對(duì)學(xué)校校產(chǎn)進(jìn)行全面檢查，做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備；
2、教學(xué)辦公用品購(gòu)買(mǎi)及分發(fā) ；做好年級(jí)組辦公室和公開(kāi)課教室；體育保管室辦公室。
三月份
1、完善總務(wù)處“申示”工作資料；做好“申示”晚會(huì)以及相關(guān)工作；
2、清理完善報(bào)名繳費(fèi)情況；
3、綠化工作 ；
4、做好高三第一次英語(yǔ)聽(tīng)力考試后勤服務(wù)工作；
5、監(jiān)督審核學(xué)校食堂財(cái)務(wù)；
四月份：
1、做好“申示”工作接待準(zhǔn)備工作，細(xì)化“申示”工作要求的物品以及采購(gòu)等；
2、對(duì)全校進(jìn)行財(cái)產(chǎn)安全一次全面檢查維護(hù)。
3、做好期中考試后勤服務(wù)工作。
五月份：
1、做好常規(guī)水電的管理和維護(hù)；
2、做好學(xué)校食堂的常規(guī)管理；
3、做好綠化工作；
4、做好“申示”接待的相應(yīng)工作；
六月份：
1、做好高考考試后勤服務(wù)工作
2、整理總務(wù)資料存放檔案室。
3、本學(xué)期結(jié)束總務(wù)工作總結(jié)。
七-八月份：
1、做好下學(xué)期物資添置的準(zhǔn)備工作。
2、學(xué)期結(jié)束前的其它總務(wù)處事務(wù)。
3、做好暑假維修工作。
4、安排暑假值班，做好衛(wèi)生保潔工作。
2024年學(xué)校總務(wù)處下學(xué)期工作計(jì)劃3
總務(wù)處在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室的配合和廣大教師的支持下，經(jīng)全體工作人員共同努力，本著為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，盡職盡責(zé)，努力工作。現(xiàn)將本學(xué)期工作計(jì)劃如下。
一、精細(xì)管理、提高質(zhì)量。
在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)總務(wù)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好教育教學(xué)的服務(wù)保障工作，努力打造一支思想覺(jué)悟高，工作作風(fēng)硬的隊(duì)伍，確保后勤服務(wù)質(zhì)量更上一層樓。
二、責(zé)任落實(shí)、保障有力。
作為一個(gè)擁有五千多人的學(xué)校，后勤服務(wù)是繁瑣而平凡的工作，后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展，總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。我們必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)的觀念，樹(shù)立無(wú)私奉獻(xiàn)的意識(shí)。為教學(xué)、為師生，做好扎實(shí)細(xì)致的工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。尤其要加強(qiáng)食堂、物業(yè)等關(guān)鍵部位的監(jiān)管和責(zé)任落實(shí)，不留空檔，不留后患。及時(shí)排除水電氣路造成的故障，集中精力，反應(yīng)迅速，急事急辦，加班加點(diǎn)，保障有力。
三、明確制度、做好管家。
百年名校，家大業(yè)大，管理繁雜，要制定相應(yīng)的檢查制度和管理制度，從制度、人力、物質(zhì)上保證基本教學(xué)的正常運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)的物業(yè)公司進(jìn)行管理，創(chuàng)建文明、和諧、干凈、舒適的校園環(huán)境。定期維護(hù)校舍建筑，及時(shí)合理購(gòu)置基本資產(chǎn)和辦公用品，節(jié)約辦學(xué)資金和水電。加強(qiáng)固定資產(chǎn)的登記檢查和驗(yàn)收，明確資產(chǎn)物品的使用和賠償制度。加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)管，不斷改善師生用餐環(huán)境，始終把食品的衛(wèi)生與安全放在第一位，讓師生吃上安全、實(shí)惠、放心的飯菜。配合學(xué)校及各部門(mén)做好各類考試和各大活動(dòng)，為我校總體工作健康順利開(kāi)展保駕護(hù)航，大開(kāi)綠燈。
四、重點(diǎn)工程、抓好落實(shí)。(下學(xué)期及假期的部分工作)
1、文同中學(xué)禮堂及體育綜合樓的施工、裝飾設(shè)計(jì)等工作;
2、行政辦公樓搬遷至原教育局大樓的各項(xiàng)工作;
3、原行政辦公大樓改造為學(xué)生公寓的設(shè)計(jì)、裝飾等工作;
4、計(jì)劃對(duì)學(xué)生公寓三的屋面進(jìn)行維修工程;
5、計(jì)劃對(duì)學(xué)校三棟文物樓進(jìn)行維修加固工程;
6、提升文化品味，制作校園道路指示牌、樓層牌等;
7、計(jì)劃對(duì)學(xué)生公寓一的二層進(jìn)行裝飾改造為學(xué)校食堂;
8、原南門(mén)口小別墅，改造裝飾為文同校友總會(huì)工程;
9、計(jì)劃對(duì)文同廣場(chǎng)長(zhǎng)廊等設(shè)施進(jìn)行維修工程;
10、計(jì)劃對(duì)籃球場(chǎng)場(chǎng)地及附屬設(shè)施更新及維修工程;
11、計(jì)劃對(duì)實(shí)驗(yàn)樓內(nèi)的龍武館進(jìn)行裝飾改造工程;
12、進(jìn)行校園綠化和美化工作，完善草坪園林化設(shè)計(jì)及施工;
13、完善校舍資料，制作、安裝各校舍大理石竣工牌;
14、開(kāi)學(xué)前的公寓、教室、辦公室等設(shè)施維修及配套工作;
15、各級(jí)、各類考試的后勤服務(wù)工作;
展望：在新的學(xué)期，我們會(huì)盡力與各部門(mén)溝通協(xié)作好工作，做好校長(zhǎng)的參謀，并在工作上再接再厲，大膽創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)新高。
2024年學(xué)校總務(wù)處下學(xué)期工作計(jì)劃4
下學(xué)期開(kāi)學(xué)之初，總務(wù)處本著為全校師生提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的學(xué)校環(huán)境，使學(xué)校各項(xiàng)工作完美完成，總務(wù)處全體人員將繼續(xù)認(rèn)真踏實(shí)工作，現(xiàn)將本學(xué)期工作計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想
總務(wù)處以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在學(xué)校校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“學(xué)生為本，發(fā)展至上，服務(wù)為先，優(yōu)質(zhì)高效”的理念。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，認(rèn)真做好后勤人員的管理，學(xué)校教學(xué)設(shè)施的管理，食堂食品安全衛(wèi)生管理，學(xué)校財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺(tái)階。
二、工作目標(biāo)
本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是“三個(gè)確保、四個(gè)力爭(zhēng)”。三個(gè)確保是：確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符；確保學(xué)校水電、飲食衛(wèi)生的安全，杜絕意外事故的發(fā)生；四個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、主要工作及措施
（一）以校園整體規(guī)劃為契機(jī)，加大硬件設(shè)施投入，實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展現(xiàn)代化。
1、20xx年學(xué)校將以主教學(xué)樓拆除重建工程為契機(jī)，完成對(duì)校園重新整體規(guī)劃，力爭(zhēng)把學(xué)校建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅、設(shè)施一流、功能齊全的現(xiàn)代化省級(jí)示范中學(xué)。
2、加快我校數(shù)字化校園建設(shè)的力度，提高學(xué)校現(xiàn)代化管理水平。
將對(duì)學(xué)校的校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、監(jiān)控安防系統(tǒng)、“班班通”（班級(jí)多媒體設(shè)備）、校園無(wú)紙化辦公平臺(tái)OA系統(tǒng)、校園網(wǎng)站、陽(yáng)光政務(wù)平臺(tái)等進(jìn)行深入規(guī)范化建設(shè)與管理，并積極與保衛(wèi)科、信息中心等部門(mén)協(xié)調(diào)，做好各類設(shè)備的使用和維護(hù)工作，進(jìn)一步加快我校數(shù)字化校園建設(shè)的步伐。
另外積極配合和協(xié)助教育局完成國(guó)家教育考試平臺(tái)的建設(shè)工作。
（二）繼續(xù)做好各項(xiàng)常規(guī)工作的開(kāi)展
1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度。
首先進(jìn)一步規(guī)范物品采購(gòu)工作，做到程序規(guī)范，手續(xù)齊全；凡是采購(gòu)（除定點(diǎn)采購(gòu)的貨物外）都要經(jīng)政府采購(gòu)辦、貨比三家等相關(guān)程序進(jìn)行。其次對(duì)辦公和勞保用品的驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用、維修、發(fā)放等實(shí)行登記制，專管人員能及時(shí)做好物品的領(lǐng)用、借還登記，做好固定資產(chǎn)入庫(kù)的登記以及各種設(shè)備、設(shè)施的調(diào)撥、報(bào)損、報(bào)廢等工作，嚴(yán)格做到帳物相符。
總務(wù)處后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有教學(xué)設(shè)施的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，及時(shí)做好維修工作，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護(hù)意見(jiàn)。
我校的辦公電腦、班級(jí)多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重，總務(wù)處要與校信息中心合作加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，做到不影響教學(xué)的順利進(jìn)行。
2、加強(qiáng)班級(jí)資產(chǎn)管理。
建立“班級(jí)校產(chǎn)管理”隊(duì)伍，加強(qiáng)學(xué)生使用公物的管理工作，對(duì)各班級(jí)課桌凳等公物，期初登記造冊(cè)備案，落實(shí)到班，期末學(xué)生離校前照冊(cè)驗(yàn)收。平時(shí)不定期對(duì)班級(jí)電器進(jìn)行安全檢查，并將檢查記錄進(jìn)行匯總，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。對(duì)損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電等進(jìn)行及時(shí)維修。對(duì)人為損壞及時(shí)追究責(zé)任，力爭(zhēng)把人為損耗降到最低限度。
3、加強(qiáng)水電管理。
要求全校師生員工牢固樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，嚴(yán)禁學(xué)生在寢室、教室使用電器，養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)電風(fēng)扇、關(guān)水龍頭、關(guān)電腦電源的良好習(xí)慣，按照季節(jié)的變化合理使用空調(diào)，嚴(yán)禁無(wú)人燈、長(zhǎng)明燈，杜絕無(wú)人在開(kāi)空調(diào)現(xiàn)象。
4、加強(qiáng)學(xué)生公寓管理
為了配合物業(yè)加強(qiáng)學(xué)生公寓管理，本學(xué)期我們將強(qiáng)化3位生活輔導(dǎo)老師對(duì)學(xué)生公寓實(shí)行定期和不定期的檢查評(píng)比，并作為對(duì)班級(jí)的量化考評(píng)內(nèi)容，對(duì)得分高的、文明衛(wèi)生好的寢室給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。在強(qiáng)化寢室管理的同時(shí)，注意改善住宿環(huán)境。
5、加強(qiáng)食堂管理
抓好食堂管理工作，加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕事故。加強(qiáng)食堂環(huán)境管理和個(gè)人衛(wèi)生管理，保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認(rèn)真抓好工作人員的個(gè)人衛(wèi)生工作，保持穿著整潔。及時(shí)征求師生的建議與意見(jiàn)，不斷改進(jìn)食堂工作，做到讓師生滿意。
6、堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律
財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅(jiān)持以“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校的每一分錢(qián)，提高資金的使用效率。
嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示 。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的.項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行《收費(fèi)許可證》制度，確保無(wú)亂收費(fèi)、亂攤派、擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象的`發(fā)生。并做好收費(fèi)公示，自覺(jué)接受社會(huì)和學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。
7、加強(qiáng)校園綠化、衛(wèi)生管理
總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作，對(duì)花草樹(shù)木的生長(zhǎng)情況經(jīng)常關(guān)心，及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木的良好習(xí)慣，自覺(jué)維護(hù)校園綠化環(huán)境，確保校園衛(wèi)生清潔。
8、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)育人質(zhì)量
1）加強(qiáng)后勤人員對(duì)有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力。做好服務(wù)育人工作，積極為師生提供教與學(xué)的方便，確保教學(xué)工作正常、有序的開(kāi)展。
2）規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量。
3）加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識(shí)，解放思想，不斷提高自身的修養(yǎng)。
總之，我們總務(wù)后勤人員決心在新的學(xué)期中，要努力熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)性和責(zé)任感，主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作，依靠全體員工把后勤工作搞好，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的跨越發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2024年學(xué)校總務(wù)處下學(xué)期工作計(jì)劃5
一、指導(dǎo)思想
始終遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞“一個(gè)”中心：安全、穩(wěn)定這個(gè)中心；做好“兩個(gè)”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作；落實(shí)“三個(gè)”到位：認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作要點(diǎn)
(一)做好計(jì)劃
1、根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展，研究制定并組織實(shí)施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類維修計(jì)劃，受理校內(nèi)各種維修項(xiàng)目的申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和任務(wù)。
3、根據(jù)學(xué)校下達(dá)的年度預(yù)算，及時(shí)采購(gòu)各類辦公用品和其他所需物品，保管、配發(fā)，努力做到勤儉節(jié)約。
4、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。
5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報(bào)，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。
(二)加強(qiáng)建設(shè)
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
(1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高后勤人員自身素質(zhì)；通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，掌握一定技能，提高服務(wù)水平；通過(guò)加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過(guò)按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。
(3)樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，不當(dāng)甩手先生。堅(jiān)持多上門(mén)、多服務(wù)、服好務(wù)。
(4)完善“每日巡視制度”，總務(wù)處對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門(mén)、班級(jí)等提出的報(bào)修，要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修，并作好記錄。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)。
(1)本年將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善，使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人。
(2)對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。
(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗及時(shí)維修，或予以添置。
(4)完善物品采購(gòu)制度，根據(jù)采購(gòu)物品的價(jià)值大小，做好采購(gòu)審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫(kù)工作。
3、加強(qiáng)校園建設(shè)。
(1)20xx年根據(jù)縣局要求對(duì)學(xué)校教學(xué)樓東兩排D級(jí)教師宿舍進(jìn)行拆除，同時(shí)為了學(xué)校師生的安全，在縣局大力支持下，在學(xué)校原有圍墻的基礎(chǔ)上進(jìn)上步完善，形成全封閉校園。
(2)切實(shí)加大對(duì)校園環(huán)境的管理力度，教育學(xué)生愛(ài)護(hù)校園的一草一木，積極開(kāi)展美化校園的活動(dòng)，重視花草樹(shù)木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。
(3)切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。
三、抓好重點(diǎn)工作
1、重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作。
(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教工共同參與的管理模式。
(2)加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳，增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識(shí)，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。
(3)經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
(4)協(xié)同教導(dǎo)處，加強(qiáng)學(xué)生騎車(chē)、候車(chē)、乘車(chē)的道路安全、和人身自我保護(hù)的教育和安全管理工作。
(5)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤(門(mén)衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂、校舍)常規(guī)管理工作。
2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。
(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的愛(ài)護(hù)意識(shí)。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度，由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處，以便及時(shí)安排；維修完畢，由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。
(2)加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，提高對(duì)各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護(hù)，每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書(shū)進(jìn)行清點(diǎn)登記，責(zé)任到人。
(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
(4)切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。
(5)加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢(qián)。
(6)建立執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批、報(bào)銷、領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過(guò)程控制，強(qiáng)化行政倉(cāng)庫(kù)管理。
(7)倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛(ài)護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛(ài)護(hù)花草、樹(shù)木。
3、抓好食堂管理工作。
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。
(2)依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并根據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項(xiàng)操作程序。
(3)加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度，衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批評(píng)后進(jìn)。
(4)樹(shù)立食品安全第一意識(shí)，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳，采取安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)打掃，做好保潔工作。
2024年學(xué)校總務(wù)處下學(xué)期工作計(jì)劃6
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期總務(wù)處在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，堅(jiān)持后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，認(rèn)真做好學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)、公物管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)生宿舍管理等各項(xiàng)工作。努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺(tái)階。
二、主要項(xiàng)目工作
1、基礎(chǔ)建設(shè)工作：
（1）藝體綜合樓工程項(xiàng)目決算
藝體綜合樓于20xx年10月通過(guò)竣工驗(yàn)收并正式投入使用，目前該工程項(xiàng)目總決算仍在進(jìn)行中，計(jì)劃在20xx年3月份完成所有決算并支付相應(yīng)款項(xiàng)。
（2）校園道路改造和綠化建設(shè)一期工程項(xiàng)目決算
我校于20xx年7月啟動(dòng)道路改造和綠化建設(shè)一期工程，項(xiàng)目包含瀝青路面、舒布洛克磚和花崗巖鋪裝；校園路燈照明系統(tǒng)；乒乓球及羽毛球塑膠場(chǎng)地建設(shè)；雨污分流；地下管網(wǎng)鋪設(shè)等，總投資約350萬(wàn)元。目前此項(xiàng)目基本完成，項(xiàng)目總決算也正在進(jìn)行中，計(jì)劃在20xx年5月前完成所有決算內(nèi)容并支付相應(yīng)款項(xiàng)。
（3）實(shí)施校園道路改造和綠化建設(shè)二期工程
校園道路改造和綠化美化項(xiàng)目已于去年年底進(jìn)行了招投標(biāo)，目前已經(jīng)開(kāi)始施工，計(jì)劃在4月中旬完成整個(gè)工程內(nèi)容，暑假前完成該項(xiàng)目的決算工作。屆時(shí)二中的校容校貌必將煥然一新。
（4）門(mén)面房撤租戶追收租金工作
目前我校在市直學(xué)校率先啟動(dòng)并完成全部門(mén)面房的新一輪招租工作，房租由過(guò)去的每月每平米25元提高到96元以上，使每年學(xué)校門(mén)面房收入有過(guò)去的49.3萬(wàn)元增加到現(xiàn)在的148.3萬(wàn)元。但仍有幾戶撤租戶的租金未能及時(shí)交付學(xué)校，學(xué)校正通過(guò)法律途徑進(jìn)行租金追收工作。
2、“立項(xiàng)”項(xiàng)目工作
由于20xx年“項(xiàng)目立項(xiàng)”工作沒(méi)收到批復(fù)，暫不能確定申報(bào)的項(xiàng)目資金是否能正位，若資金可以順利到位，我們計(jì)劃進(jìn)行如下工作：
（1）理化生實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目（預(yù)算約155萬(wàn)元）
（2）改造原閱覽室（預(yù)算約60萬(wàn)元）
（3）綜合辦公樓拆除重建項(xiàng)目（預(yù)算約130萬(wàn)元）
（4）女生宿舍更換窗戶及安裝防盜窗、初中部更換教室進(jìn)戶門(mén)維修改造項(xiàng)目（預(yù)算約25萬(wàn)元）
這四個(gè)大項(xiàng)目方案已經(jīng)基本確定，若資金到位，總務(wù)處將進(jìn)行招投標(biāo)以及實(shí)施工作，希望在今年暑期完成。
三、常規(guī)總務(wù)工作
1、加強(qiáng)學(xué)校食堂、小賣(mài)部的管理
食堂、小賣(mài)部的飲食安全工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到師生的身體健康問(wèn)題，我們要加強(qiáng)管理力度。一方面嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)格把好食品原材料進(jìn)貨渠道，以保證師生飲食的衛(wèi)生安全。另一方面，加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查，杜絕食物中毒事故。對(duì)食堂、小賣(mài)部工作人員全部要求有衛(wèi)生健康合格證，不準(zhǔn)賣(mài)“三無(wú)”、過(guò)期變質(zhì)食品；進(jìn)一步完善食堂服務(wù)社會(huì)化管理措施，按規(guī)范對(duì)食堂操作場(chǎng)所，用餐場(chǎng)所及設(shè)施設(shè)備定期消毒，保證學(xué)生用餐安全。
2、學(xué)生寢室的進(jìn)一步規(guī)范化管理
學(xué)生寢室是學(xué)生生活和休息的重要場(chǎng)所，也是學(xué)校精神文明創(chuàng)建的窗口。為規(guī)范和完善學(xué)生寢室的管理，我們將不斷完善“日查、周查、月查”等一系列行之有效的相關(guān)管理制度和規(guī)定，并加強(qiáng)對(duì)宿管員的監(jiān)督，同時(shí)要求生活輔導(dǎo)老師和班主任積極配合，定期和不定期的檢查評(píng)比，從而進(jìn)一步強(qiáng)化寢室管理，改善住宿環(huán)境，確保不出現(xiàn)任何安全性問(wèn)題。計(jì)劃在4月份進(jìn)行一次“文明、衛(wèi)生和安全活動(dòng)月”活動(dòng)。
3、規(guī)范物品采購(gòu)制度
進(jìn)一步規(guī)范物品采購(gòu)制度，做到程序規(guī)范，手續(xù)齊全；凡是采購(gòu)（除定點(diǎn)采購(gòu)的貨物外）都要經(jīng)政府采購(gòu)辦、貨比三家等相關(guān)程序進(jìn)行。其次對(duì)辦公和勞保用品的驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用、維修、發(fā)放等實(shí)行登記制，專管人員及時(shí)做好物品的領(lǐng)用、借還登記，做好固定資產(chǎn)入庫(kù)的登記以及各種設(shè)備、設(shè)施的調(diào)撥、報(bào)損、報(bào)廢等工作，嚴(yán)格做到帳物相符。
4、加強(qiáng)水、電和衛(wèi)生保潔的管理
要求全校師生員工牢固樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，嚴(yán)禁學(xué)生在寢室、教室使用電器，養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)電風(fēng)扇、關(guān)水龍頭、關(guān)電腦電源的良好習(xí)慣，按照季節(jié)的變化合理使用空調(diào)，嚴(yán)禁無(wú)人燈、動(dòng)態(tài)長(zhǎng)明燈，杜絕無(wú)人在開(kāi)空調(diào)現(xiàn)象。檢查督促物業(yè)加強(qiáng)校園衛(wèi)生保潔，為優(yōu)美的校園環(huán)境打好基礎(chǔ)。
總務(wù)處一定會(huì)和其他各職能部門(mén)相互協(xié)調(diào)，做好各項(xiàng)工作，保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行，為學(xué)校取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出自己的努力。我們有決心、有信心做好學(xué)校的后勤服務(wù)工作，爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
2024年學(xué)校總務(wù)處下學(xué)期工作計(jì)劃7
一、指導(dǎo)思想：
以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，本著為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的原則，建立節(jié)約意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)，服務(wù)意識(shí)的機(jī)制，增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)、主動(dòng)工作的責(zé)任心，為師生創(chuàng)造良好的辦學(xué)條件和環(huán)境，特制訂本計(jì)劃。
二、本學(xué)期主要工作思路：
抓好制度建設(shè)，繼續(xù)做好各項(xiàng)常規(guī)后勤服務(wù)工作。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，繼續(xù)抓好總務(wù)處的日常工作，健全落實(shí)總務(wù)處人員的崗位職責(zé)，貫徹勤儉辦學(xué)方針，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，合理使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，為學(xué)校理好財(cái)、管好物，使有限的財(cái)物發(fā)揮更大的作用，管好師生的吃、住、行，繼續(xù)做好學(xué)校的后勤保衛(wèi)工作，為學(xué)校正常教育教學(xué)工作的開(kāi)展提供后勤保障。
三、本學(xué)期重點(diǎn)工作：
（一）進(jìn)一步完善制度建設(shè)，讓一切工作有法可依。
本學(xué)期，將進(jìn)一步完善制度建設(shè)，從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)加強(qiáng)管理，使總務(wù)工作有秩序開(kāi)展。
（二）努力改善辦公、教學(xué)、生活條件，美化校園環(huán)境。
1、利用春天的大好時(shí)機(jī)，對(duì)校園綠化工作進(jìn)行整體規(guī)劃布局，修剪成型，努力提高檔次。
2、對(duì)圖書(shū)樓現(xiàn)有房間提前規(guī)劃整修，為08級(jí)招生作準(zhǔn)備。
3、對(duì)校園衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底清理，確保校園整潔如畫(huà)。
4、加強(qiáng)對(duì)食堂監(jiān)管和考核，努力改善食堂服務(wù)質(zhì)量，做好食堂衛(wèi)生安全工作，讓全體師生吃上可口、放心的飯菜。
5、加強(qiáng)學(xué)校的保衛(wèi)工作，充分利用監(jiān)控設(shè)備對(duì)校園進(jìn)行有力的安全保障，為學(xué)校教育教學(xué)工作的開(kāi)展提供保證。
6、保證校園內(nèi)正常供水、供電工作，出現(xiàn)故障，及時(shí)維修。
7、做好辦公教學(xué)用品等的采購(gòu)、保管，為學(xué)校節(jié)約資金。
8、配合學(xué)校各部門(mén)及時(shí)完成臨時(shí)性工作。
（ 三）加強(qiáng)校園綜合治理、確保校園文明安全和諧
加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作，堅(jiān)持每月安全自查制度，做好校舍、電路、運(yùn)動(dòng)器械、體育設(shè)施及實(shí)驗(yàn)室等安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。加強(qiáng)對(duì)保安人員的教育，防止外來(lái)人員進(jìn)校擾亂正常教學(xué)秩序。配合學(xué)生處，做好學(xué)生的安全教育工作，使他們?cè)鰪?qiáng)自我防范意識(shí)和能力，確保師生在校安全，防微杜漸，防范于未然。 加強(qiáng)用水用電的管理。加大用水用電安全檢查力度，確保措施落實(shí)到位。
新學(xué)期新氣象，作為總務(wù)處全體人員必須認(rèn)清形勢(shì)，把工作做嚴(yán)做細(xì)，早計(jì)劃早動(dòng)手，堅(jiān)決杜絕一切不利于學(xué)校教育教學(xué)的事件發(fā)生，與學(xué)校各科室密切配合，為爭(zhēng)取學(xué)校工作的更快更高發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
2024年學(xué)校總務(wù)處下學(xué)期工作計(jì)劃8
本學(xué)期，總務(wù)處將繼續(xù)圍繞我校“打造品牌高中，爭(zhēng)創(chuàng)一流質(zhì)量”的整體目標(biāo)，努力做好學(xué)校后勤保障工作，具體工作計(jì)劃如下：
1、進(jìn)一步建立健全總務(wù)后勤工作管理制度，增強(qiáng)本部門(mén)工作人員的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步明確分工，做到責(zé)任到人。
2、學(xué)校各班級(jí)保潔區(qū)劃分及保潔工作實(shí)行年級(jí)組管理，總務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。將全校范圍內(nèi)的保潔區(qū)劃分為三大塊，由三個(gè)年級(jí)組包干負(fù)責(zé)，以利于檢查督促。
3、努力做好學(xué)校校舍、用水用電、消防安全檢查。盡力將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、加強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生健康教育，做好秋冬季節(jié)疾病防控工作。
5、做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)登記，加強(qiáng)班級(jí)財(cái)產(chǎn)、寢室財(cái)產(chǎn)管理。想方設(shè)法減少財(cái)產(chǎn)的人為損壞。
6、做好秋冬季節(jié)校園綠化養(yǎng)護(hù)工作。美化環(huán)境，打造優(yōu)美的育人環(huán)境。
7、加強(qiáng)學(xué)校食堂、超市的安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行食堂超市衛(wèi)生安全的有關(guān)制度，堅(jiān)決杜絕食品安全衛(wèi)生事故，確保師生飲食安全。
8、認(rèn)真做好增收節(jié)支、開(kāi)源節(jié)流工作。加強(qiáng)水電使用管理，做好節(jié)約用水用電的宣傳和監(jiān)督檢查工作。
9、積極配合學(xué)校其他部門(mén)工作，搞好后勤服務(wù)保障。認(rèn)真完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作。
2024年學(xué)校總務(wù)處下學(xué)期工作計(jì)劃9
一、指導(dǎo)思想
以黨的教育方針為方向，以學(xué)校總務(wù)處的職責(zé)要求為依據(jù)，為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)作為宗旨，認(rèn)真做好學(xué)校總務(wù)處工作。
二、工作內(nèi)容與要求
1、后勤工作
制訂學(xué)校后勤工作的.工作目標(biāo)、工作職責(zé)要求，并以此為根據(jù)對(duì)每位職工的工作進(jìn)行考核，使我們學(xué)校的校容校貌更潔凈、更漂亮。
①教育樓的環(huán)境要求。
②行政樓的衛(wèi)生要求。
③外環(huán)境的保潔要求（見(jiàn)附表）。
2、總務(wù)處的常規(guī)管理
①結(jié)合學(xué)校的工作，不斷健全崗位責(zé)任制，明確分工，責(zé)任到人，加強(qiáng)檢查考核。
②嚴(yán)格學(xué)校財(cái)金制度，做到精打細(xì)算，節(jié)約學(xué)校每筆開(kāi)支，各科室之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)，保障供給，使學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。
③嚴(yán)格學(xué)校的收費(fèi)，嚴(yán)格按照國(guó)家上級(jí)指令進(jìn)行收費(fèi)，不亂收費(fèi)，收費(fèi)有公示（或告家長(zhǎng)書(shū)）。
④配合學(xué)校政教處、班主任加強(qiáng)對(duì)學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的思想教育，對(duì)破壞現(xiàn)象除進(jìn)行教育外，亦要采取一定的獎(jiǎng)懲措施。
⑤食堂管理（包括小店）是學(xué)校總務(wù)處的重點(diǎn)工作，食堂工作人員嚴(yán)格遵守《食堂工作人員守則》、《食堂衛(wèi)生制度》，健全學(xué)校“食品安全小組組織，改善食堂工作，嚴(yán)防腐、壞、劣食品進(jìn)校，保障師生食品安全，杜絕食物中毒現(xiàn)象。
⑥宿舍管理。定期檢查各宿舍學(xué)生使用公物情況，及時(shí)維修，保障學(xué)生正常生活。提倡師生節(jié)約用水、用電，不開(kāi)無(wú)人燈。
三、學(xué)校安全保衛(wèi)工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校門(mén)衛(wèi)制度，防止閑散人員入校。
2、做好防火工作，學(xué)校消防設(shè)備定期檢查，禁止在學(xué)校辦公室、宿舍違章用電，嚴(yán)禁使用電爐。
3、學(xué)校配電間由專人負(fù)責(zé)，無(wú)證不上崗。
4、加強(qiáng)節(jié)假日值班工作。認(rèn)真巡視學(xué)校各處各點(diǎn)，確保學(xué)校無(wú)事故發(fā)生。
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