限制性股權(quán)激勵方案

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限制性股權(quán)激勵方案（精選5篇）

　　限制性股票激勵計劃通過讓員工持有公司股票，增強(qiáng)了員工與公司的利益聯(lián)系，使員工更加關(guān)注公司的長期業(yè)績和市場表現(xiàn)，從而激發(fā)員工更加努力工作，提高工作效率和創(chuàng)新能力。下面是小編為大家收集的限制性股權(quán)激勵方案（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

限制性股權(quán)激勵方案（精選5篇）

　　限制性股權(quán)激勵方案1

　　鑒于公司當(dāng)前發(fā)展階段及未來戰(zhàn)略規(guī)劃的需求，為進(jìn)一步優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，激發(fā)員工工作熱情與創(chuàng)造力，促進(jìn)公司長期穩(wěn)健發(fā)展，特制定以下限制性股權(quán)激勵工作方案：

　　一、背景與目的

　　在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境中，人才是企業(yè)發(fā)展的核心資源。為了有效激勵員工，提升團(tuán)隊凝聚力與執(zhí)行力，公司決定實(shí)施限制性股權(quán)激勵計劃。本方案旨在（替換為“期望通過”）將員工利益與公司長遠(yuǎn)發(fā)展緊密綁定，實(shí)現(xiàn)個人價值與公司價值的共同成長。

　　二、激勵對象與資格條件

　　1、激勵對象：包括但不限于公司高層管理人員、中層骨干、核心技術(shù)人才及對公司有重大貢獻(xiàn)的員工。

　　2、資格條件：綜合考慮員工職位、工作表現(xiàn)、貢獻(xiàn)度及未來潛力等因素，由公司股權(quán)激勵委員會進(jìn)行評定。

　　三、股票來源與授予數(shù)量

　　1、股票來源：主要通過公司定向增發(fā)新股或回購股份等方式獲取。

　　2、授予數(shù)量：根據(jù)公司總股本、激勵成本及員工貢獻(xiàn)度等因素確定，確保既滿足激勵效果又避免過度稀釋股權(quán)。

　　四、授予價格與定價原則

　　1、授予價格：原則上不低于股權(quán)激勵計劃公布前一定交易日公司股票交易均價的一定折扣（如50%）。

　　2、定價原則：遵循公平、合理原則，確保激勵對象獲得合理的激勵收益。

　　五、鎖定期與解鎖條件

　　1、鎖定期：設(shè)定合理的鎖定期，確保員工在獲得股權(quán)激勵后能夠持續(xù)為公司服務(wù)并貢獻(xiàn)價值。

　　2、解鎖條件：包括但不限于公司業(yè)績增長指標(biāo)（如凈利潤增長率、營業(yè)收入增長率等）、個人績效考核結(jié)果及特定服務(wù)年限等。

　　六、考核與評估機(jī)制

　　1、考核體系：建立全面的考核體系，包括財務(wù)指標(biāo)、非財務(wù)指標(biāo)及個性化指標(biāo)等，確保考核結(jié)果的公正性與準(zhǔn)確性。

　　2、評估周期：根據(jù)公司實(shí)際情況設(shè)定評估周期，如年度評估或半年度評估等。

　　七、稅務(wù)與會計處理

　　1、稅務(wù)處理：遵循國家相關(guān)稅收法規(guī)，確保激勵對象在解鎖并出售限制性股票時能夠合規(guī)繳納相關(guān)稅費(fèi)。

　　2、會計處理：按照會計準(zhǔn)則對股權(quán)激勵進(jìn)行會計處理，確保財務(wù)信息的真實(shí)性與完整性。

　　八、實(shí)施步驟與時間表

　　1、方案制定與審批：由公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)制定方案并提交董事會、股東大會審議通過。

　　2、激勵對象篩選與公示：根據(jù)公司規(guī)定程序篩選激勵對象并進(jìn)行公示。

　　3、協(xié)議簽署與授予：與激勵對象簽署相關(guān)協(xié)議并正式授予限制性股票。

　　4、持續(xù)管理與考核：對激勵對象進(jìn)行持續(xù)考核與管理，確保其符合解鎖條件。

　　5、解鎖與出售：在鎖定期滿且滿足解鎖條件后，協(xié)助激勵對象完成解鎖并出售限制性股票。

　　九、監(jiān)督與調(diào)整

　　1、監(jiān)督機(jī)制：建立獨(dú)立的監(jiān)督機(jī)構(gòu)對股權(quán)激勵計劃的.實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。

　　2、調(diào)整機(jī)制：根據(jù)公司發(fā)展情況及市場環(huán)境變化適時調(diào)整股權(quán)激勵方案以確保其有效性與合理性。

　　本限制性股權(quán)激勵工作方案的實(shí)施將為公司構(gòu)建一套長期有效的激勵機(jī)制，促進(jìn)公司與員工的共同發(fā)展。我們相信通過雙方的共同努力與持續(xù)合作定能實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的順利達(dá)成。

　　限制性股權(quán)激勵方案2

　　為進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力，激發(fā)員工的潛能與創(chuàng)造力，促進(jìn)公司長期戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定以下限制性股權(quán)激勵工作方案：

　　一、激勵目的

　　1、激發(fā)員工工作熱情，提高工作績效。

　　2、吸引和留住核心人才，增強(qiáng)公司競爭力。

　　3、促進(jìn)公司長期戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　二、激勵對象

　　1、確定范圍：一般包括公司高級管理人員、中層管理人員、核心技術(shù)人員及業(yè)務(wù)骨干等。

　　2、具體條件：根據(jù)員工職位、貢獻(xiàn)、業(yè)績等因素綜合評定。

　　三、股票來源

　　1、定向發(fā)行：公司向激勵對象定向增發(fā)新股。

　　2、回購股份：公司從二級市場回購股份作為激勵股票來源。

　　3、股東轉(zhuǎn)讓：如格力電器案例所示，由大股東轉(zhuǎn)讓部分股份給激勵對象。

　　四、授予數(shù)量與比例

　　1、總量控制：根據(jù)公司總股本、激勵成本等因素確定授予總量，一般不超過公司總股本的10%。

　　2、個人比例：根據(jù)激勵對象的職位、貢獻(xiàn)等因素確定個人授予比例，確保公平合理。

　　五、授予價格

　　1、定價原則：限制性股票的授予價格原則上不得低于股權(quán)激勵計劃草案公布前一定交易日公司股票交易均價的50%。

　　2、折扣優(yōu)惠：為了增強(qiáng)激勵效果，公司可以在此基礎(chǔ)上給予一定的'折扣優(yōu)惠。

　　六、鎖定期與解鎖條件

　　1、鎖定期：設(shè)定一定的鎖定期，如2-3年，期間激勵對象不得轉(zhuǎn)讓或出售限制性股票。

　　2、解鎖條件：達(dá)到預(yù)設(shè)的業(yè)績考核指標(biāo)（如凈利潤增長率、營業(yè)收入增長率等）或其他條件（如服務(wù)年限、工作表現(xiàn)等）后方可解鎖并出售。

　　七、考核指標(biāo)

　　1、財務(wù)指標(biāo)：如凈利潤、營業(yè)收入、凈資產(chǎn)收益率等。

　　2、非財務(wù)指標(biāo)：如市場份額、客戶滿意度、研發(fā)創(chuàng)新能力等。

　　3、個性化指標(biāo)：根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)設(shè)定特定的考核指標(biāo)，如專利數(shù)量、新產(chǎn)品開發(fā)速度等。

　　八、稅收與會計處理

　　1、稅收：激勵對象在解鎖并出售限制性股票時可能需要繳納個人所得稅等稅費(fèi)。

　　2、會計處理：公司需按照相關(guān)會計準(zhǔn)則對股權(quán)激勵進(jìn)行會計處理，確保財務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

　　九、實(shí)施步驟

　　1、制定方案：根據(jù)公司實(shí)際情況制定限制性股權(quán)激勵方案。

　　2、審批備案：將方案提交董事會、股東大會審議通過，并報相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)備案。

　　3、實(shí)施授予：按照方案規(guī)定的時間和條件向激勵對象授予限制性股票。

　　4、持續(xù)管理：對激勵對象進(jìn)行考核和管理，確保其符合解鎖條件。

　　5、解鎖出售：在鎖定期滿且滿足解鎖條件后，激勵對象可按照約定條件解鎖并出售限制性股票。

　　十、注意事項(xiàng)

　　1、合規(guī)性：確保方案符合相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管要求。

　　2、公平性：確保激勵對象的選拔和授予過程公開、公平、公正。

　　3、激勵效果：根據(jù)實(shí)施效果及時調(diào)整和完善方案，確保激勵效果最大化。

　　限制性股權(quán)激勵方案3

　　為了進(jìn)一步增強(qiáng)公司核心團(tuán)隊的凝聚力和向心力，激發(fā)員工的潛能與創(chuàng)造力，促進(jìn)公司長期戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況及行業(yè)特點(diǎn)，特制定以下限制性股權(quán)激勵方案：

　　一、激勵目的

　　1、激發(fā)積極性：通過股權(quán)激勵，將員工的利益與公司的長期發(fā)展緊密綁定，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

　　2、吸引和留住人才：提供具有競爭力的股權(quán)激勵，吸引和留住關(guān)鍵崗位和高素質(zhì)人才。

　　3、提升公司業(yè)績：通過設(shè)定明確的業(yè)績目標(biāo)，促使員工為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)而努力工作，從而提升公司整體業(yè)績。

　　二、激勵對象

　　1、高級管理人員：公司董事、高管等核心管理層。

　　2、中層管理人員：對公司運(yùn)營有重要影響的中層管理者。

　　3、業(yè)務(wù)骨干：在關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域具有突出貢獻(xiàn)的業(yè)務(wù)骨干。

　　4、其他關(guān)鍵員工：經(jīng)公司董事會認(rèn)定的其他對公司發(fā)展有重要作用的員工。

　　三、股票來源

　　1、定向發(fā)行：公司向激勵對象定向發(fā)行新股作為激勵股票。

　　2、回購股份：公司從二級市場回購本公司股份作為激勵股票。

　　3、大股東轉(zhuǎn)讓：由公司大股東向激勵對象轉(zhuǎn)讓部分股份。

　　四、授予數(shù)量與比例

　　1、總量控制：根據(jù)公司總股本、行業(yè)特點(diǎn)及激勵成本對公司利潤的影響，確定股權(quán)激勵的總量。一般不超過公司總股本的10%，首次實(shí)施時控制在1%以內(nèi)。

　　2、個人比例：根據(jù)激勵對象的職位、貢獻(xiàn)等因素，確定每個人的授予數(shù)量。高級管理人員通常獲得較大比例的激勵股份。

　　五、授予價格

　　1、定價原則：限制性股票的授予價格原則上不得低于下列價格較高者：

　　2、股權(quán)激勵計劃草案公布前1個交易日的公司股票交易均價的50%。

　　3、股權(quán)激勵計劃草案公布前20個交易日、60個交易日或者120個交易日的'公司股票交易均價之一的50%。

　　4、折價優(yōu)惠：為了增強(qiáng)激勵效果，授予價格通常會低于市場價格，給予激勵對象一定的折價優(yōu)惠。

　　六、鎖定期與解鎖條件

　　1、鎖定期：自授予之日起，限制性股票需經(jīng)過一定的鎖定期（如24個月），期間激勵對象不得轉(zhuǎn)讓或出售這些股票。

　　2、解鎖條件：鎖定期滿后，需滿足特定的業(yè)績條件（如凈利潤增長率、營業(yè)收入等）才能解鎖并出售股票。解鎖條件應(yīng)具體、明確且具有挑戰(zhàn)性。

　　七、解鎖安排

　　1、分批解鎖：鎖定期滿且業(yè)績條件達(dá)標(biāo)后，限制性股票可分批解鎖（如分三批解鎖，每批解鎖1/3）。

　　2、解鎖后流通：解鎖后的限制性股票可依法自由流通。

　　八、考核與監(jiān)督

　　1、設(shè)立考核委員會：由公司董事會或薪酬委員會負(fù)責(zé)股權(quán)激勵計劃的考核與監(jiān)督工作。

　　2、定期評估：定期對激勵對象的業(yè)績進(jìn)行評估，確保股權(quán)激勵計劃的有效實(shí)施。

　　4、信息披露：按照相關(guān)法律法規(guī)的要求，及時披露股權(quán)激勵計劃的實(shí)施情況、考核結(jié)果等信息。

　　九、其他注意事項(xiàng)

　　1、稅務(wù)處理：股權(quán)激勵涉及個人所得稅等稅務(wù)問題，需按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。

　　2、合規(guī)性審查：確保股權(quán)激勵方案符合相關(guān)法律法規(guī)及監(jiān)管要求。

　　3、靈活性調(diào)整：根據(jù)市場環(huán)境、公司戰(zhàn)略等因素的變化，適時對股權(quán)激勵方案進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

　　限制性股權(quán)激勵方案4

　　在當(dāng)前全球競爭日益激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力不僅來源于市場的不斷拓展與產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新，更離不開每一位員工的辛勤付出與不懈努力。為進(jìn)一步增強(qiáng)公司核心團(tuán)隊的凝聚力和向心力，激發(fā)員工的潛能與創(chuàng)造力，促進(jìn)公司長期戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況及行業(yè)特點(diǎn)，特制定以下限制性股權(quán)激勵工作方案。

　　一、激勵目的

　　通過構(gòu)建科學(xué)合理的股權(quán)激勵體系，將員工個人利益與公司長遠(yuǎn)發(fā)展緊密結(jié)合，形成利益共同體。通過授予員工限制性股票，并設(shè)定相應(yīng)的解鎖條件，激勵員工積極投身公司建設(shè)，共同推動公司業(yè)績增長和價值提升。

　　二、激勵對象確定

　　1、核心管理層：包括公司高級管理人員及對公司戰(zhàn)略決策有重大影響的關(guān)鍵崗位人員。

　　2、業(yè)務(wù)骨干：在技術(shù)研發(fā)、市場營銷、財務(wù)管理等核心業(yè)務(wù)部門表現(xiàn)突出的員工。

　　3、其他關(guān)鍵員工：經(jīng)公司綜合評估后認(rèn)為對公司未來發(fā)展具有重要貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。

　　三、股票來源與授予數(shù)量

　　1、股票來源：主要通過公司定向增發(fā)新股或回購部分已發(fā)行股份作為激勵股票來源。

　　2、授予數(shù)量：根據(jù)公司總股本、財務(wù)狀況及激勵對象的貢獻(xiàn)程度，合理確定每位激勵對象的授予數(shù)量。確保總量控制在合理范圍內(nèi)，避免對公司控制權(quán)造成不利影響。

　　四、授予價格與折扣優(yōu)惠

　　1、授予價格：依據(jù)市場公允價值原則，結(jié)合公司實(shí)際情況，確定限制性股票的授予價格。原則上不低于公司最近一期經(jīng)審計的每股凈資產(chǎn)值或市場價格的某一折扣比例。

　　2、折扣優(yōu)惠：為體現(xiàn)激勵效果，給予激勵對象一定的價格折扣優(yōu)惠。具體折扣比例根據(jù)公司實(shí)際情況及市場情況確定。

　　五、鎖定期與解鎖條件

　　1、鎖定期：自限制性股票授予之日起，設(shè)定一定期限的鎖定期（如2-3年），期間激勵對象不得轉(zhuǎn)讓或出售所持有的限制性股票。

　　2、解鎖條件：鎖定期滿后，需滿足公司設(shè)定的業(yè)績考核目標(biāo)（如凈利潤增長率、營業(yè)收入增長率等）及其他相關(guān)條件（如持續(xù)在職、無重大違規(guī)行為等），方可申請解鎖并出售所持有的限制性股票。

　　六、解鎖安排與流通管理

　　1、分批解鎖：根據(jù)解鎖條件達(dá)成情況，采用分批解鎖的方式逐步釋放限制性股票。具體解鎖比例和時間安排由公司根據(jù)實(shí)際情況確定。

　　2、流通管理：解鎖后的'限制性股票需遵守相關(guān)證券法律法規(guī)及公司規(guī)章制度的規(guī)定進(jìn)行流通。公司應(yīng)加強(qiáng)對解鎖股票的監(jiān)督管理，確保交易行為的合法合規(guī)。

　　七、考核與監(jiān)督機(jī)制

　　1、建立考核體系：設(shè)立專門的考核委員會或委托第三方機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)股權(quán)激勵計劃的考核工作。制定科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系，確保考核結(jié)果的公正性和準(zhǔn)確性。

　　2、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制：建立健全股權(quán)激勵計劃的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對激勵對象的日常管理和監(jiān)督。對違反規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

　　八、總結(jié)與展望

　　本限制性股權(quán)激勵工作方案的實(shí)施將為公司核心團(tuán)隊提供強(qiáng)有力的激勵和支持，進(jìn)一步激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。通過構(gòu)建利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的激勵機(jī)制，促進(jìn)公司長期穩(wěn)定發(fā)展和持續(xù)價值創(chuàng)造。未來，公司將根據(jù)市場環(huán)境的變化和公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，不斷優(yōu)化和完善股權(quán)激勵體系，為公司和員工創(chuàng)造更加美好的未來。