自“厲行節(jié)約 勤儉辦企”專項(xiàng)行動開展以來，我所在的'聊城高新小鎮(zhèn)項(xiàng)目積極主動響應(yīng)號召，著眼細(xì)微，精準(zhǔn)發(fā)力，將節(jié)儉落到實(shí)處。細(xì)化“厲行節(jié)儉勤儉辦企”工作方案內(nèi)容，以周、月例會等為載體，進(jìn)行學(xué)習(xí)和研討，聚集員工智慧，為做好降本節(jié)支獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。積極開展科技創(chuàng)新創(chuàng)效，驅(qū)動降本增效，以工期成本為綱領(lǐng)，合理安排工序穿插，有效縮短工期，提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目高效建造、優(yōu)質(zhì)履約。

　　此外，項(xiàng)目部還張貼“光盤行動”等宣傳標(biāo)語，營造良好的宣傳氛圍。在工作實(shí)踐中我也逐漸認(rèn)識到，助推公司“再造一個(gè)新城建”和工程局“一高四優(yōu)”奮斗目標(biāo)的落實(shí)，既需要我們中建人發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難、敢打必勝的信念，也不要忘記自己身上的責(zé)任，以我們的實(shí)際行動真正去弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)，從而增強(qiáng)全員節(jié)約意識，鞏固企業(yè)競爭力，凝聚勤儉辦企的共識！

　　今年集團(tuán)上下開展了“厲行節(jié)約 勤儉辦企”專項(xiàng)行動，引發(fā)我對節(jié)約意識的共鳴。這樣的警醒有醍醐灌頂之感，深刻直白告誡我：大興勤儉節(jié)約之風(fēng)沒有退路！作為城建公司宣傳管理崗的一員，行動開展以來，我對勤儉辦企感同身受，也盡己之力為公司節(jié)約做出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這半年我們舉辦了“厲行節(jié)約 青年先行”主題宣教活動，“沉浸式”節(jié)約主題體驗(yàn)活動等等，都達(dá)到了預(yù)期效果，分公司上下“節(jié)約光榮 浪費(fèi)可恥”的理念深入人心。但我也明白，落實(shí)專項(xiàng)行動光靠宣傳教育遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更需要制度約束和行動自覺，需要公司上下每一名職工的努力和堅(jiān)持。蓋眾擎易舉，獨(dú)力難支，那就從我做起，帶動身邊每個(gè)人養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣吧，相信在你我的努力下，在不久的將來，我們每一個(gè)人都能居安思危，戒奢以儉。

　　隨著“厲行節(jié)約 勤儉辦企”專項(xiàng)行動的開展，項(xiàng)目全體職工的勤儉節(jié)約理念已經(jīng)成為了一種工作責(zé)任和思想境界。從專人負(fù)責(zé)到全員參與，項(xiàng)目的專項(xiàng)行動經(jīng)歷了一段“尷尬期”，主要體現(xiàn)在日常生產(chǎn)生活節(jié)約與現(xiàn)場經(jīng)營結(jié)合的不緊密。為改變這種狀況，項(xiàng)目部將專項(xiàng)行動分解細(xì)化，如與經(jīng)濟(jì)活動分析會結(jié)合，提出目錄清單并確定方案可行性，在這項(xiàng)工作上找到了突破口。以此類推，施工材料周轉(zhuǎn)退租、現(xiàn)場綠色低碳運(yùn)營、施工資源科學(xué)配置、完善資料合理索賠、施工廢棄邊角料利用、強(qiáng)化宣傳樹立榜樣等等，“厲行節(jié)約 勤儉辦企”已經(jīng)體現(xiàn)在了項(xiàng)目生活辦公、經(jīng)營創(chuàng)效、人文建設(shè)等各個(gè)方面上。自我節(jié)儉意識的養(yǎng)成，項(xiàng)目精細(xì)化管理水平的提升，讓每位項(xiàng)目職工都體會到了為公司高質(zhì)量發(fā)展助力的喜悅，并將繼續(xù)為建設(shè)文明節(jié)約型企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。

　　“清風(fēng)起松海，正氣貫重山”。良好的風(fēng)氣，是助推企業(yè)發(fā)展“隱形的翅膀”，是助推發(fā)展的“軟實(shí)力”。自“厲行節(jié)約 勤儉辦企”專項(xiàng)行動以來，在公司黨委的帶領(lǐng)下，南方分公司厚植“厲行節(jié)約 勤儉辦企”理念，層層壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化過程管控，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，推動勤儉辦企蔚然成風(fēng)，從“辦公費(fèi)用、差旅招待、物業(yè)管理、咨詢宣傳、項(xiàng)目費(fèi)用、無效成本支出、優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制、預(yù)算管理”等方面細(xì)化舉措，讓勤儉節(jié)約落地生根。下一步，我們將繼續(xù)貫徹新發(fā)展理念，踐行國家節(jié)約戰(zhàn)略，保持艱苦奮斗本色，樹牢節(jié)約意識，錘煉過硬作風(fēng)，為工程局“質(zhì)量年”奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)智慧和力量！

　　中建集團(tuán)開展的“厲行節(jié)約勤儉辦企”專項(xiàng)行動，如久旱甘雨、恰如其分，我們項(xiàng)目員工都積極響應(yīng)，出謀劃策。在施工現(xiàn)場方面，將基坑降水外排水用作養(yǎng)護(hù)和灑水降塵、將廢舊鋼筋加工成馬鐙筋等措施，既節(jié)約了資源也節(jié)省了施工成本；在生活辦公方面，推行無紙化辦公、廢棄紙張回收利用、辦公用品集中采購統(tǒng)一領(lǐng)取、綠色出行等系列措施，既減少了浪費(fèi)也便利了辦公。

　　“厲行節(jié)約勤儉辦企”不僅僅是一個(gè)公司、一個(gè)項(xiàng)目的事，更是每一位領(lǐng)導(dǎo)干部、每一位中建人的事，踐行國家節(jié)約戰(zhàn)略，保持艱苦奮斗本色，從我做起、從現(xiàn)在做起、從細(xì)節(jié)做起，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

　　我認(rèn)為 ，“厲行節(jié)約 勤儉辦企”從降本增效角度考慮是指既要習(xí)慣精打細(xì)算過日子，更要懂得千方百計(jì)挖潛增效。我們應(yīng)聚焦工程管理模式創(chuàng)新、施工技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備設(shè)施創(chuàng)新，圍繞施工生產(chǎn)、節(jié)能減耗、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域，以“精益建造”理念為指引，扎實(shí)做好節(jié)能、節(jié)材、節(jié)時(shí)等工作，對各類原料物資進(jìn)行嚴(yán)格管理，做好每項(xiàng)物料進(jìn)出登記，從使用到報(bào)廢，做好全程監(jiān)管，確保物資得到有效、高效的利用，減少“跑冒滴漏”和來回搬運(yùn)。聚焦高質(zhì)量管理，不斷提升精細(xì)化管理水平和成本管控能力，全力打好“金算盤”，收緊“錢袋子”，深挖降本增效潛力，不斷夯實(shí)管理的基礎(chǔ)和根本，從各項(xiàng)管理“本質(zhì)”“本源”上解題破題，以精簡、節(jié)約、高效為原則，讓降本節(jié)支成為全員的共同行動！