名中醫工作室揭牌儀式院長講話稿

時間：2022-10-28 10:13:11 名中醫工作室揭牌儀式院長講話稿我要投稿

名中醫工作室揭牌儀式院長講話稿

　　在當今社會生活中，用到講話稿的地方越來越多，講話稿是應用寫作研究的重要文體之一。怎樣寫講話稿才能更好地發揮其做用呢？以下是小編收集整理的名中醫工作室揭牌儀式院長講話稿（精選5篇），歡迎借鑒參考。

　　名中醫工作室揭牌儀式院長講話稿1

各位領導、專家，老師們：

　　大家好！

　　今天，我們在這里隆重舉行xx市第二小學北校區名師工作室揭牌儀式，這標志著我集團在師資隊伍建設方面又邁出了重要一步。在此，我謹代表集團總校長室對名師工作室的成立表示熱烈的祝賀！

　　梅貽琦曾經說過：所謂大學者，非謂有大樓之謂也，有大師之謂也。我想小學也是一樣。振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師，我們應把加強教師隊伍建設作為教育事業發展最重要的基礎工作來抓。二小成立名師工作室，目的就是要以此為載體，在名師的引領下，加快培養一批師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍，為推進我集團教育事業又好又快發展提供強有力的人才支撐。

　　下面，我就加強名師工作室建設、提高名師工作室效益提三點要求：一是要狠抓教師培養，努力提高名師工作室的工作質量；二是要落實保障措施，逐步提升名師工作室的建設水平；三是要精誠合作，不斷增進名師工作室的發展活力。在第37個教師節到來之際，希望各位老師，加強自身修養，提高職業道德素質，做到德高身正，為人師表；不斷加強業務學習，調整和完善自己的知識結構，提高專業化水平；大膽實踐，勇于探索，在新課程改革中爭做排頭兵。

　　最后，祝我集團的名師工作室辦出特色，辦出成績；祝各位老師工作順心，事業有成，節日快樂！

　　我的講話完了，謝謝大家！

　　名中醫工作室揭牌儀式院長講話稿2

尊敬的各位領導，同仁們：

　　今天很榮幸能為我的工作室掛牌，在這里，我非常感謝鄂前旗人民政府、衛健委及人民醫院對我的關愛和支持。名醫工作室的掛牌，是鄂前旗人民醫院和廣大患者對我工作的肯定和信任。

　　我也是一名土生土長的鄂前旗人，前旗也是我的家鄉，我是帶著一顆回報家鄉、建設家鄉的赤子之心來回饋故鄉。名醫工作室的成立，為我搭建了培養人才的講臺，提供了學術研究的舞臺。近年來，我們為鄂前旗人民篩查各類早期疾病多達1000余例，這是患者的福音，我們醫生的驕傲，真正的讓家鄉的人民解決了看病難、看病貴的問題。

　　下一步，我將進一步加強學術研究、加強人民醫院的人才梯隊建設，為我旗的患者提供更多的幫助和檢查，讓他們能夠早日解除病痛，早日康復。同時，我和我的工作室成員將把“名醫工作室”建設成為一個學術傳承平臺、特色服務平臺、人才培養平臺、學術交流平臺。通過建立名醫工作室，提高人民醫院的社會影響力，樹立行業形象。為我旗打造一批技術精良、醫德高尚、社會認可的名醫，全面推進我旗衛生事業又好又快發展。謝謝大家！

　　名中醫工作室揭牌儀式院長講話稿3

各位領導、同志們：

　　大家好!

　　金秋九月，碩果累累，在這個豐收的季節里，我們歡聚，參加中醫康復醫院綜合病房樓奠基暨全國中西醫結合治療腫瘤專科、全國中西醫結合康復治療協作醫院掛牌儀式。在此，我代表省衛生廳對中醫康復醫院綜合病房樓奠基暨全國中西醫結合治療腫瘤專科、全國中西醫結合康復治療協作醫院掛牌表示熱烈地祝賀，對國家中醫藥管理局長期以來支持河北中醫藥事業發展表示感謝!

　　第一次來，親眼目睹中醫康復醫院，感到非常震撼，作為一個普通農業縣份，能夠在短短的兩年時間內，建成全省一流的集中醫急救、治療、康復、保健托老為一體的綜合醫療場所，在全省也不多見。正式開診以來，迅速啟動病房樓建設，相繼與中日友好醫院合作腫瘤科、與中國康復治療中心合作康復科，組建起兩個國家級重點專科，這是很了不起的。這些成績的'取得，得益于國家中醫藥管理局政策傾向，得益于xx縣委、縣政府積極支持中醫藥衛生事業發展，得益于xx縣中醫院有個好班子、有一支好隊伍。近年來，xx縣中醫院在帶領下，鍥而不舍，開拓創新，著力夯實發展基礎，在創建中醫三級網絡、加強重點專科建設等方面做的非常成功，走出了一條有特色的發展之路，特別是扎扎實實地推動集中醫急救、康復、醫療、保健托老為一體的綜合醫療機構，拓寬了中醫服務渠道，為我省中醫藥事業探索出了一條好路子。同時，也為全省其它縣市做出了榜樣，提供了經驗，很值得總結借鑒。

　　中醫康復醫院綜合病房樓奠基暨腫瘤專科、康復治療專科的組建，標志著中醫康復醫院建設取得了可喜的階段性成果，標志著中醫康復醫院在重點專科方面有了新的突破。希望中醫康復醫院以此為新起點，統籌規劃，開拓進取，立足長遠，放眼未來，鞏固已有成績，扎扎實實工作，突出自己特色，弘揚中醫藥文化，提升辦院水平，建設一流的腫瘤專科、一流的康復專科、一流的綜合康復醫院。

　　同志們，大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里，我相信中醫康復醫院在xx縣委、縣政府和各有關部門的關心支持下，在全體中醫人的共同努力下，必將再攀高峰，再創佳績，必將成為全省中醫藥事業發展中的一面旗幟。

　　最后，祝愿中醫康復醫院明天更美好。

　　謝謝大家!

　　名中醫工作室揭牌儀式院長講話稿4

各位領導、同志們：

　　春暖花開，柳綠花紅。今天是縣中醫醫院與我鎮衛生院進行醫共體集團揭牌，首先對縣域醫共體集團成立表示祝賀，中心感謝各位領導、朋友對我鎮衛生事業發展的關心、厚愛，也歡迎各位領導、朋友來我鎮指導工作。下面，我對醫共體工作開展談三點意見：

　　一、提高思想認識

　　第一，組建醫共體是建立合理就醫秩序的重要載體。借助大醫院的管理、技術優勢和品牌影響力，通過坐診帶教、業務指導、進修培訓和參與管理等方式，能夠帶動基層醫療衛生機構提高管理水平、醫療技術水平和患者信任度，較好解決基層醫療機構引不進人才、留不住人才、得不到信任的問題，引導患者在基層看病就醫。同時，上下級醫療機構通過組建醫共體密切了聯系，實現了資源和信息共享，也為落實分級診療制度、推進上下級醫療機構順暢對接，提供了重要載體。

　　第二，組建醫共體符合公立醫院發展方向。18年3月，國務院辦公廳印發了《全國醫療服務體系規劃綱要(2015-18年)》，對各級公立醫院的數量和單體規模做出了明確規定。在這樣的形勢和背景下，公立醫院要尋求發展，就必須轉變發展方式。通過組建醫共體向基層醫療機構延伸和拓展服務，將醫共體成員單位轉變為大醫院的分支機構，已經成為未來公立醫院的主要發展方向。從發展醫共體的近期情況來看，基層醫療機構受益可能更多一些；但是從長遠發展來看，將逐步實現互利共嬴，為縣級醫院的持續發展創造更多的有利條件。

　　第三，我縣啟動醫共體建設的條件已經成熟。從國家層面來看，國務院辦公廳《關于全面推開縣級公立醫院綜合改革的實施意見》和《關于城市公立醫院綜合改革試點指導意見》都明確提出，要“探索構建包括醫療聯合體在內的各種分工協作模式”，鼓勵各地發展醫共體。XX是國家綜合醫改試點省，國家給了三項任務，其中一項就是探索“分級診療”，實施醫共體省里決心很大，開了很多會議，發了很多文件。我縣是第三批試點，前兩批40個試點縣已經探索形成了很多拿來就能用的經驗做法，所以此項工作必須要抓，而且要抓出成效。下一步，國家和省還將陸續出臺有利于分級診療和醫療機構上下聯動的指導性文件，進一步優化醫共體發展的政策環境，這也為我們全面推進醫共體建設創造了更加有利的條件。

　　二、精心組織實施

　　人的一生都離不開看病就醫，推進綜合醫改，實施縣域醫共體是全面建成小康社會的重要內容。各鄉鎮各部門要切實把思想和行動統一到縣域醫共體試點工作戰略決策部署上來。

　　一要緊盯好一個目標。這個目標，就是通過組建縣域醫共體，實現縣域內分級診療，整體提高縣域醫療資源的配置和使用效率，降低縣域內參合人群的總發病率和就醫總成本，從根本上減輕患者就醫經濟負擔，確保縣域內就診率提高到90%。

　　二要建立好兩個機制。一是醫保對接機制。目前，我縣新農合參保率已經達到98%以上，基本實現了應保盡保。今年，要在科學評估的基礎上，合理增加鄉鎮衛生院和牽頭醫院的限治病種，進一步放大新農合政策對患者就醫行為的引導作用。要建立醫共體上下醫療機構間的轉診綠色通道，簡化手續、提高效率，對通過基層轉診到牽頭醫院的患者要落實優先看病、優先檢查、優先住院等特殊待遇，進一步強化對基層首診的政策導向。要重點暢通慢性期和恢復期患者向下轉診通道，解決好“轉得上去、轉不下來”的問題。鼓勵牽頭醫院在醫共體基層醫療機構設置康復床位，對向下轉診患者提供連續的醫療服務。二是藥品對接機制。基層醫療機構因功能定位和基本藥物目錄的制約，配備使用的藥品品種數量與牽頭醫院存在很大差距，成為患者向下轉診的主要障礙之一。這個問題現在在政策層面上已經基本解決，我縣醫共體實施方案也進行了明確，統一醫共體內部用藥范圍，牽頭醫院要為加盟單位統一采購牽頭醫院藥品采購平臺上的藥品，保證下轉患者用藥的連續性。

　　三要處理好三個關系。一是處理好三級醫療衛生機構之間的關系。既要突出政府主導地位，努力為群眾提供安全、有效、方便、平價的公共衛生和基本醫療服務；又要協調處理好相互之間的關系，滿足群眾多層次、多樣化的醫療衛生服務需求。二是處理好醫療、醫藥、醫保的關系。要進一步增強醫療體制、藥品流通體制、醫保支付制度改革的聯動性和協調性，放大政策疊加效應，釋放出更多紅利，實現更大健康效益。三是處理好醫院、醫生、患者的關系。要進一步加強醫療機構內涵建設，提高運營效率，把公立醫院變成公益醫院。醫生要盡好服務人民健康的職責，不斷提升業務素養和服務水平，帶著感情服務，把患者當成親人，讓人民群眾少一份埋怨，多一分滿意。要保障醫務人員合法權益和合理待遇，嚴厲打擊傷醫犯罪，讓醫務人員事業有前景、工作有奔頭，能安心、舒心地工作。

　　四要落實好六項任務。也就是剛才《實施方案》中提到的：推進分級診療，實行轉診轉院制度；規范醫療行為，提升縣內醫療服務水平；實現資源共享，搭建縣域信息平臺；探索多點執業，建立業務指導協助機制；完善醫保支付，強化醫保基金對醫療行為的杠桿作用；開展簽約服務，推動醫療團隊建設。對這六項任務，希望縣衛生計生部門認真研究，抓好關鍵環節，嚴格按照政策辦事，拿不準的要多請示多匯報。這里強調，在確保改革穩步推進的前提下，凡是有利于促進醫療資源下沉、有利于基層能力提升、有利于落實基層首診、有利于推動雙向轉診、有利于調動醫療機構和醫務人員積極性、有利于醫共體健康可持續發展的措施和方法，都可以進行嘗試和探索。

　　三、抓好督導考核

　　醫共體試點工作涉及一系列體制、機制的建立和完善，利益關系復雜，改革的深度和難度較大，是一項十分復雜的系統工程。各鄉鎮各部門一定要齊心協力，共同推進。

　　一要強化領導。為確保縣域醫共體試點工作的順利實施，縣政府成立了由分管縣長任組長的領導小組，具體負責統籌全局、協調指導。各成員單位要根據各自的工作職能，深入研究，明確責任，建立信息溝通渠道，共同解決醫共體實施中遇到的實際困難。縣衛生計生部門作為縣域醫共體試點工作的牽頭單位，要全程指導試點工作，確保及時發現問題、解決問題。

　　二要強化宣傳。努力取得廣大群眾和社會各界的理解與支持，尤其是要充分調動廣大醫務人員參與改革的積極性、主動性。牽頭醫院作為醫共體的“龍頭”，主要負責人和分管負責人要直接參與、帶頭推動，必須從長遠、從大局看問題，保證政令暢通，保障三個醫共體能夠順暢運行并實現預期目標。

　　三要強化考核。主要分兩個層面：面上，每個成員單位都要主動建立工作臺賬制度，每季度對照任務清單梳理一次、每半年自檢進度一次、年底對照任務清單進行盤點銷號，確保各項試點任務落到實處。業務上，要嚴格執行縣政府批準的補償方案，嚴格加強醫保基金監管，確保臨床路徑執行率、病人實際補償比、縣外轉診率等各項監測指標良性運轉。

　　同志們，今天醫共體正式揭牌標志著我鎮醫共體試點工作已經正式進入實施階段。希望大家主動作為，大膽實踐，扎實推進，加快構建“基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動”的分級診療機制，努力讓老百姓真正享受到快速便捷的優質醫療服務，為建設幸福儀隴做出更大貢獻！

　　名中醫工作室揭牌儀式院長講話稿5

尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位同仁、朋友們：

　　在20xx年新年的鐘聲即將敲響的前夕，伴隨著北京今冬第一場瑞雪，迎來了一個值得紀念、值得慶祝的日子。一個新形象、新服務、新品質的“北京xx醫院”在區委、區政府和區衛生局及社會的支持、關注下成立了。在這里，請允許我代表xx醫院1800多名職工向前來參加我院揭牌儀式的尊敬的各級領導、熱情的各位來賓、遠道而來的各位同仁和友好的新聞界的朋友們致以深深的敬意和誠摯的感謝！感謝各級領導對兩院整合重組的大力支持，感謝各位同仁對以往兩院工作的支持和幫助，感謝新聞媒體的朋友們對新豐醫的關注。

　　“憶往昔兩院攜手相伴，望今朝兩院同舟共濟”。始建于1930年的北京xx醫院，在xx多年的風雨歷程中承擔著保障xx系統安全生產運輸和xx職工及家屬的健康和生命安全的重任，在北京xx分局的領導支持下，通過全體職工的努力奮斗，醫院不斷發展壯大。始建于1960年的xx區醫院，作為區衛生局直屬最大的二級甲等醫院和區域醫療服務中心，一直承擔著保障xx區人民群眾健康的使命，近幾年有了更加快速的發展。多年來兩院相隔無幾，遙遙相望，在競爭與合作中攜手共進。隨著國家衛生體制改革和xx系統改革的快速推進和醫療市場競爭的加大，兩家醫院共同面臨著如何不斷適應市場經濟發展要求、滿足人民群眾日益增長的健康需求，實現下一步跨越式發展的挑戰。

　　20xx年6月以來，在區衛生局的堅強領導下，經過從上到下、從下到上的反復研究和討論，區委、區政府從區域醫療資源優化配置、衛生事業和各項社會事業全面、協調、可持續發展的大局出發堅定地支持兩院整合重組為“北京xx醫院”。整合后的xx醫院將擁有1800多名在職職工，1500多名衛技人員，1100余張床位，建筑面積超過8.2萬平方米。醫院將擁有技術力量更強的內、外、婦、兒等專業技術人才和技術力量更加雄厚的心臟病中心、創傷急救中心、普外、骨外、神外中心、CCU、ICU、RCU等重癥監護中心和呼吸、消化、神內、婦產、兒科等重點優勢學科。同時擁有菲利普Gyrosan核磁共振、美國CG公司SomatomCR螺旋CT 和先進的CR、DR等影像系統和齊全的腔鏡、窺鏡設備。通過整合醫院將會進一步拓展發展空間，匯聚更多的高素質人才，讓人民群眾享受和獲得更加優質的醫療衛生服務。

　　當前，兩院整合既面臨著前所未有的發展機遇，同時也面臨著很多新情況和新問題的嚴峻挑戰。新的領導集體和全體職工將以區委、區政府為堅強后盾，在衛生局黨委的有力領導下，在北京市、區各大醫院的指導幫助下，在區域兄弟醫院的支持下和媒體朋友們的宣傳鼓舞下，艱苦創業，努力拼搏，抓住機遇，乘勢而上。以發展為第一要務，堅持以人為本，以病人為中心，盡快建立一個適應市場經濟發展的，遵循衛生事業發展內在規律的，富有生機和活力的醫院運行新機制，切實實現兩院技術、設備、設施和人力資源充分、有效的整合，快速提升醫院的技術水平、服務水平和管理水平，打造一個讓社會和人民群眾信賴和滿意的、綜合實力雄厚的品牌區域醫療服務中心，服務社會，保障人民健康。謝謝！

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