可行性研究報告案例范文

　　一、可行性研究報告的主要內(nèi)容

　　各類可行性研究內(nèi)容側(cè)重點差異較大，但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　1.投資必要性。主要根據(jù)市場調(diào)查及預(yù)測的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設(shè)的必要性。

　　2.技術(shù)的可行性。主要從事項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評價。

　　3.財務(wù)可行性。主要從項目及投資者的角度，設(shè)計合理財務(wù)方案，從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評價項目的財務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力。

　　4.組織可行性。制定合理的項目實施進(jìn)度計劃、設(shè)計合理組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等，保證項目順利執(zhí)行。

　　5.經(jīng)濟(jì)可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。例如：

　　首先，從經(jīng)濟(jì)效益上講，而本系統(tǒng)的開發(fā)，為統(tǒng)計人員工作效率帶來了一個質(zhì)的飛躍。

　　第一，本系統(tǒng)的運行可以代替人工進(jìn)行許多繁雜的勞動；

　　第二，本系統(tǒng)的運行可以節(jié)省許多資源；

　　第三，本系統(tǒng)的運行可以大大的提高統(tǒng)計人員的工作效率；

　　其次是，從所需投入來講，對于一個中小型的圖書館管理系統(tǒng)來說，他的投資成本是十分的低。應(yīng)該不會超過5000元。

　　所以，此系統(tǒng)在經(jīng)濟(jì)上也是可行的。

　　6.社會可行性。主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。

　　7.風(fēng)險因素及對策。主要是對項目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)及社會風(fēng)險等因素進(jìn)行評價，制定規(guī)避風(fēng)險的對策，為項目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)。

　　二、可行性研究報告案例范文（通用37篇）

　　在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報告的用途越來越大，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編為大家整理的可行性研究報告案例范文（通用37篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　可行性研究報告案例1

　　一、基本概況

　　xx縣xxx位于xx縣南部，距縣城50公里，是xx縣油氣田開發(fā)區(qū)。全鄉(xiāng)共轄10個行政村，全鄉(xiāng)有11482人。其中0—6歲兒童將近20xx人，近年，隨著經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展，人們的教育意識逐年增加，對幼兒的教育愈來愈重視。但多年來，楊米澗鄉(xiāng)一直沒有一所公辦的、有規(guī)模的幼兒園，僅附設(shè)為學(xué)前班或附設(shè)為幼兒園，嚴(yán)重制約著楊米澗鄉(xiāng)教育的發(fā)展，制約著整個楊米澗鄉(xiāng)人文素質(zhì)的提升。因此，根據(jù)省市縣有關(guān)規(guī)劃的精神，擬在鄉(xiāng)內(nèi)建一所寄宿制幼兒園。

　　二、項目概況

　　1、項目名稱：新建靖邊縣楊米澗鄉(xiāng)中心幼兒園項目

　　2、項目申報單位：xx縣xx學(xué)區(qū)

　　3、法人代表：邊宇

　　4、項目屬性：新建類

　　5、預(yù)算投資總額：150萬元

　　6、申請項目金額:150萬元

　　三、項目實施的必要性

　　隨著xx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，幼教資源緊缺與需求的矛盾日益突出，已很難滿足人們對優(yōu)質(zhì)教育、均衡教育的迫切要求。而楊米澗鄉(xiāng)一直沒有一所公辦的、有規(guī)模的幼兒園，只有附設(shè)學(xué)前班或附設(shè)幼兒園，其辦園條件、師資力量、園務(wù)管理、保教質(zhì)量均受到嚴(yán)重制約，與幼兒教育的規(guī)范要求相比存在著巨大的差距，嚴(yán)重制約著楊米澗鄉(xiāng)教育的發(fā)展，制約著整個楊米澗鄉(xiāng)人文素質(zhì)的提升，成為楊米澗鄉(xiāng)幼兒教育乃至整個教育事業(yè)健康發(fā)展的瓶頸。因此，楊米澗鄉(xiāng)須新建一所規(guī)模較大、條件合格、管理科學(xué)、質(zhì)量上乘的公辦幼兒園，這對促進(jìn)幼兒教育跨越式發(fā)展，促進(jìn)幼兒身心全面健康發(fā)展，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展，普及義務(wù)教育，完善幼兒教育布局、促進(jìn)幼兒教育事業(yè)發(fā)展具有十分重要的作用。

　　四、項目實施的可行性

　　1、鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)高度重視，楊米澗鄉(xiāng)的幼兒教育引起了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和村班子的重視，經(jīng)多方協(xié)商，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府決定無償提供人口集中、交通便利的韓伙場九年制學(xué)校的4.2畝土地作為幼兒園的園址。

　　2、該項目符合社會發(fā)展要求，項目建成后將極大地促進(jìn)我鄉(xiāng)幼兒教育發(fā)展水平，可大面積解決幼兒入園難的問題，因此，本項目的實施是必要的。

　　3、本項目的實施，可徹底解決我鄉(xiāng)范圍內(nèi)幼兒入學(xué)難的問題，可以讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民安心發(fā)展當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)，也可以讓專心在城里供幼兒學(xué)生的家長返回本鄉(xiāng)達(dá)成供學(xué)掙錢兩不誤的效果，既可以緩解城鎮(zhèn)幼兒園人數(shù)多，班額大的諸多壓力，也切實減輕了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，也帶動了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　4、可以有效擴(kuò)充楊米澗九年義務(wù)教育生源，進(jìn)而緩解城鎮(zhèn)學(xué)校人數(shù)多，班額大的諸多壓力，有利于促進(jìn)教育的均衡發(fā)展。該項目經(jīng)深入調(diào)查，項目建成后，具有良好的經(jīng)濟(jì)、社會效益，對帶動和促進(jìn)全鄉(xiāng)幼兒園建設(shè)具有重要的現(xiàn)實意義，項目積極可行。

　　五、項目規(guī)劃及資金概算

　　建成后的楊米澗鄉(xiāng)中心幼兒園，將有教師5名，教學(xué)班級3個，可容納120名適齡兒童。該園占地面積2500平方米(約3.7畝)，其中建筑面積1000平方米。

　　計劃新建活動及輔助用房、辦公及輔助用房、生活用房等，概算需建設(shè)資金600萬元。

　　1、新建活動及輔助用房800平方米，每平方米造價1500元，需資金120萬元。

　　2、新建辦公及輔助用房100平方米，每平方米造價1500元，約需資金15萬元。

　　3、新建生活用房100平方米，每平方米造價1500元，需資金15萬元。

　　以上各項共計需用資金150萬元。

　　六、建設(shè)后的社會效益

　　該項目的建成，將極大地改善我鄉(xiāng)幼兒事業(yè)的落后現(xiàn)狀，提升幼兒教育整體發(fā)展水平，解決120名左右的幼兒入園難問題，為我鄉(xiāng)社會力量承辦的幼兒園起到榜樣性的示范、引領(lǐng)和輻射作用。對規(guī)范幼兒教育管理，切實提高保教質(zhì)量，為幼兒終生發(fā)展，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為促進(jìn)幼兒教育均衡發(fā)展，促進(jìn)教育公平都將起到巨大的助推作用。因此，本項目的建設(shè)能取得良好的社會效益。

　　可行性研究報告案例2

　　國際學(xué)校是指跟隨外國僑民母國的教育制度，為外國僑民提供其母語教育的學(xué)校。近年來又發(fā)展成同時可以為本國學(xué)生提供國外教育模式的學(xué)校。一般來說，國際學(xué)校（英語：InternationalSchool）是提供中等或以下程度的教育，并擁有相當(dāng)比例的外籍學(xué)生，而且實施外國學(xué)制的學(xué)校。盡管中華人民共和國的教育法中并沒有出現(xiàn)“國際學(xué)校”一詞，但仍有一系列的學(xué)校符合上述定義。

　　國際學(xué)校席位的需求急速上升，部分原因是大多數(shù)中國學(xué)校不接受外國學(xué)生。隨著越來越多外國人涌入上海、北京和廣州等其他一二線城市工作，外籍父母只好把子女送到國際學(xué)校。另一部分原因則來自家長，包括那些有經(jīng)濟(jì)能力的香港父母和臺灣父母，他們都把英語授課的課程、高科技的配套設(shè)施以及高質(zhì)量的教學(xué)隊伍視為他們決定是否選擇國際學(xué)校的主要考慮。

　　第一部分國際學(xué)校項目總論

　　總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　一、國際學(xué)校項目概況

　　（一）項目名稱

　　（二）項目承辦單位

　　（三）可行性研究工作承擔(dān)單位

　　（四）項目可行性研究依據(jù)

　　本項目可行性研究報告編制依據(jù)如下：

　　1．《中華人民共和國公司法》；

　　2．《中華人民共和國行政許可法》；

　　3．《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)（20xx）20號；

　　4．《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》；

　　5．《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》；

　　6．《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)（第三版）》，國家發(fā)展與改革委員會20xx年審核批準(zhǔn)施行；

　　7．《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會20xx年

　　8．企業(yè)投資決議；

　　9．地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

　　（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

　　（六）項目建設(shè)地點

　　二、國際學(xué)校項目可行性研究主要結(jié)論

　　在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

　　（一）項目產(chǎn)品市場前景

　　（二）項目原料供應(yīng)問題

　　（三）項目政策保障問題

　　（四）項目資金保障問題

　　（五）項目組織保障問題

　　（六）項目技術(shù)保障問題

　　（七）項目人力保障問題

　　（八）項目風(fēng)險控制問題

　　（九）項目財務(wù)效益結(jié)論

　　（十）項目社會效益結(jié)論

　　（十一）項目可行性綜合評價

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。

　　四、存在的問題及建議

　　對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

　　1．項目總投資來源及投入問題

　　項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在20xx年4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。

　　項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以國際學(xué)校、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。

　　2．項目原料供應(yīng)及使用問題

　　項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　3．項目技術(shù)先進(jìn)性問題

　　項目生產(chǎn)本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

　　第二部分國際學(xué)校項目建設(shè)背景、必要性、可行性

　　這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

　　一、國際學(xué)校項目建設(shè)背景

　　（一）國際學(xué)校項目市場迅速發(fā)展

　　國際學(xué)校項目所屬行業(yè)是在最近幾年間迅速發(fā)展。行業(yè)在繁榮國內(nèi)市場、擴(kuò)大出口創(chuàng)匯、吸納社會就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長等方面發(fā)揮的作用越來越明顯。

　　（二）國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

　　我國非常中國國際學(xué)校領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：

　　（1）穩(wěn)定國內(nèi)外市場；

　　（2）提高自主創(chuàng)新能力；

　　（3）加快實施技術(shù)改造；

　　（4）淘汰落后產(chǎn)能；

　　（5）優(yōu)化區(qū)域布局；

　　（6）完善服務(wù)體系；

　　（7）加快自主品牌建設(shè)；

　　（8）提升企業(yè)競爭實力。

　　（三）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

　　二、國際學(xué)校項目建設(shè)可行性

　　（一）經(jīng)濟(jì)可行性

　　（二）政策可行性

　　（三）技術(shù)可行性

　　本項目建設(shè)堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于20xx年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的國際學(xué)校工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。

　　（四）模式可行性

　　國際學(xué)校項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。

　　（五）組織和人力資源可行性

　　第三部分國際學(xué)校項目產(chǎn)品市場分析

　　市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

　　一、國際學(xué)校項目產(chǎn)品市場調(diào)查

　　（一）國際學(xué)校項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查

　　（二）國際學(xué)校項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查

　　（三）國際學(xué)校項目產(chǎn)品價格調(diào)查

　　（四）國際學(xué)校項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查

　　（五）國際學(xué)校項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查

　　（六）國際學(xué)校項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查

　　二、國際學(xué)校項目產(chǎn)品市場預(yù)測

　　市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

　　（一）國際學(xué)校項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測

　　（二）國際學(xué)校項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測

　　（三）國際學(xué)校項目產(chǎn)品價格預(yù)測

　　（四）國際學(xué)校項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測

　　（五）國際學(xué)校項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測

　　（六）國際學(xué)校項目發(fā)展前景綜述

　　第四部分國際學(xué)校項目產(chǎn)品規(guī)劃方案

　　一、國際學(xué)校項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

　　二、國際學(xué)校項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

　　（一）工藝設(shè)備選型

　　（二）工藝說明

　　（三）工藝流程

　　三、國際學(xué)校項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

　　（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

　　（二）營銷模式

　　在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進(jìn)行研究。

　　1、投資者分成

　　2、企業(yè)自銷

　　3、國家部分收購

　　4、經(jīng)銷人情況分析

　　第五部分國際學(xué)校項目建設(shè)地與土建總規(guī)

　　一、國際學(xué)校項目建設(shè)地

　　（一）國際學(xué)校項目建設(shè)地地理位置

　　（二）國際學(xué)校項目建設(shè)地自然情況

　　（三）國際學(xué)校項目建設(shè)地資源情況

　　（四）國際學(xué)校項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

　　近年來，項目所在地多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，第一產(chǎn)業(yè)基本穩(wěn)定，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強勁；新興產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展新的帶動力量；餐飲娛樂、交通運輸?shù)鹊谌�產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展；一大批改制企業(yè)充滿活力，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展步伐加快。重點調(diào)產(chǎn)工程扎實推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)多元化支柱產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在形成，綜合實力明顯增強……

　　（五）國際學(xué)校項目建設(shè)地人口情況

　　（六）國際學(xué)校項目建設(shè)地交通運輸

　　項目運作立當(dāng)?shù)兀�面向國�?nèi)、國際兩個市場，項目建設(shè)地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓�路運輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售國際學(xué)校環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標(biāo)市場。

　　二、國際學(xué)校項目土建總規(guī)

　　（一）項目廠址及廠房建設(shè)

　　1．廠址

　　2．廠房建設(shè)內(nèi)容

　　3．廠房建設(shè)造價

　　（二）土建規(guī)劃總平面布置圖

　　（三）場內(nèi)外運輸

　　1．場外運輸量及運輸方式

　　2．場內(nèi)運輸量及運輸方式

　　3．場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備

　　（四）項目土建及配套工程

　　1．項目占地

　　2．項目土建及配套工程內(nèi)容

　　（五）項目土建及配套工程造價

　　（六）項目其他輔助工程

　　1．供水工程

　　2．供電工程

　　3．供暖工程

　　4．通信工程

　　5．其他

　　第六部分國際學(xué)校項目國際學(xué)校、節(jié)能與勞動安全方案

　　在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。

　　一、國際學(xué)校項目環(huán)境保護(hù)方案

　　（一）項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)

　　（二）項目環(huán)境保護(hù)措施

　　（三）項目環(huán)境保護(hù)評價

　　二、國際學(xué)校項目資源利用及能耗分析

　　（一）項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

　　（二）項目資源利用及能耗分析

　　三、國際學(xué)校項目節(jié)能方案

　　按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能2000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項目，項目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后，項目方可立項。因此，對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。

　　（一）項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)

　　（二）項目節(jié)能分析

　　四、國際學(xué)校項目消防方案

　　（一）項目消防設(shè)計依據(jù)

　　（二）項目消防措施

　　（三）火災(zāi)報警系統(tǒng)

　　（四）滅火系統(tǒng)

　　（五）消防知識教育

　　五、國際學(xué)校項目勞動安全衛(wèi)生方案

　　（一）項目勞動安全設(shè)計依據(jù)

　　（二）項目勞動安全保護(hù)措施

　　第七部分國際學(xué)校項目組織和勞動定員

　　在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。

　　一、國際學(xué)校項目組織

　　（一）組織形式

　　（二）工作制度

　　二、國際學(xué)校項目勞動定員和人員培訓(xùn)

　　（一）勞動定員

　　（二）年總工資和職工年平均工資估算

　　（三）人員培訓(xùn)

　　本項目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時間都具有極好的效果。

　　第八部分國際學(xué)校項目實施進(jìn)度安排

　　項目實施時期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

　　一、國際學(xué)校項目實施的各階段

　　（一）建立項目實施管理機構(gòu)

　　（二）資金籌集安排

　　（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

　　（四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨

　　（五）施工準(zhǔn)備

　　（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

　　（七）竣工驗收

　　二、國際學(xué)校項目實施進(jìn)度表

　　三、國際學(xué)校項目實施費用

　　（一）建設(shè)單位管理費

　　（二）生產(chǎn)籌備費

　　（三）生產(chǎn)職工培訓(xùn)費

　　（四）辦公和生活家具購置費

　　（五）其他應(yīng)支出的費用

　　第九部分國際學(xué)校項目財務(wù)評價分析

　　一、國際學(xué)校項目總投資估算

　　二、國際學(xué)校項目資金籌措

　　一個建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報告中，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件。可行性研究中，應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：

　　（一）資金來源

　　（二）項目籌資方案

　　三、國際學(xué)校項目投資使用計劃

　　（一）投資使用計劃

　　（二）借款償還計劃

　　四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定

　　（一）計算依據(jù)及相關(guān)說明

　　1．《中華人民共和國會計法》，20xx年1月1日起實施。

　　2．《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，[財政部令第5號]，20xx年1月1日起實施。

　　3．《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》，[國務(wù)院令第512號]，20xx年1月1日起實施。

　　4．《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細(xì)則》，[財政部、國家稅務(wù)總局令第50號]，20xx年1月1日起實施。

　　5．《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)（第三版）》，國家發(fā)展與改革委員會20xx年審核批準(zhǔn)施行。

　　6．項目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件。

　　（二）項目測算基本設(shè)定

　　五、國際學(xué)校項目總成本費用估算

　　（一）直接成本

　　（二）工資及福利費用

　　（三）折舊及攤銷

　　（四）工資及福利費用

　　（五）修理費

　　（六）財務(wù)費用

　　（七）其他費用

　　（八）財務(wù)費用

　　（九）總成本費用

　　六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

　　（一）銷售收入

　　（二）銷售稅金及附加

　　（三）增值稅

　　（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

　　七、損益及利潤分配估算

　　八、現(xiàn)金流估算

　　（一）項目投資現(xiàn)金流估算

　　（二）項目資本金現(xiàn)金流估算

　　第十部分國際學(xué)校項目不確定性分析

　　在對建設(shè)項目進(jìn)行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。

　　根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。

　　（一）盈虧平衡分析

　　（二）敏感性分析

　　第十一部分國際學(xué)校項目財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價

　　在建設(shè)項目的技術(shù)路線確定以后，必須對不同的方案進(jìn)行財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評價，判斷項目在經(jīng)濟(jì)上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設(shè)項目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明

　　一、財務(wù)評價

　　財務(wù)評價是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財務(wù)評價指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項目在財務(wù)上是否可行。

　　（一）財務(wù)凈現(xiàn)值

　　財務(wù)凈現(xiàn)值是指把項目計算期內(nèi)各年的財務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率（基準(zhǔn)收益率）折算到建設(shè)期初（項目計算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財務(wù)凈現(xiàn)值是考察項目在其計算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標(biāo)。

　　如果項目財務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項目的盈利能力達(dá)到或超過了所要求的盈利水平，項目財務(wù)上可行。

　　（二）財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）

　　財務(wù)內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率，也就是使項目的財務(wù)凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。

　　財務(wù)內(nèi)部收益率是反映項目實際收益率的一個動態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。

　　一般情況下，財務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時，項目可行。

　　（三）投資回收期Pt

　　投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例：

　　（1）計算公式

　　動態(tài)投資回收期的計算在實際應(yīng)用中根據(jù)項目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計算：

　　Pt＝（累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1）+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

　　（2）評價準(zhǔn)則

　　1）Pt≤Pc（基準(zhǔn)投資回收期）時，說明項目（或方案）能在要求的時間內(nèi)收回投資，是可行的；

　　2）Pt＞Pc時，則項目（或方案）不可行，應(yīng)予拒絕。

　　（四）項目投資收益率ROI

　　項目投資收益率是指項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內(nèi)年平均息稅前利潤（EBIT)與項目總投資（TI）的比率。總投資收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

　　ROI≥部門（行業(yè)）平均投資利潤率（或基準(zhǔn)投資利潤率）時，項目在財務(wù)上可考慮接受。

　　（五）項目投資利稅率

　　項目投資利稅率是指項目達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率，計算公式為：

　　投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

　　投資利稅率≥部門（行業(yè)）平均投資利稅率（或基準(zhǔn)投資利稅率）時，項目在財務(wù)上可考慮接受。

　　（六）項目資本金凈利潤率（ROE）

　　項目資本金凈利潤率是指項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內(nèi)平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。

　　項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。

　　（七）項目測算核心指標(biāo)匯總表

　　二、國民經(jīng)濟(jì)評價

　　國民經(jīng)濟(jì)評價是項目經(jīng)濟(jì)評價的核心部分，是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項目國民經(jīng)濟(jì)評價采用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù)，計算項目對國民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，評價項目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國民經(jīng)濟(jì)評價采用國民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率（EIRR）作為主要的評價指標(biāo)。根據(jù)項目的具體特點和實際需要，也可計算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值（ENPV）指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項目，要計算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值（ENPV），經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。

　　三、社會效益和社會影響分析

　　在可行性研究中，除對以上各項指標(biāo)進(jìn)行計算和分析以外，還應(yīng)對項目的社會效益和社會影響進(jìn)行分析，也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。

　　第十二部分國際學(xué)校項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

　　一、建設(shè)風(fēng)險分析及防控措施

　　二、法律政策風(fēng)險及防控措施

　　三、市場風(fēng)險及防控措施

　　四、籌資風(fēng)險及防控措施

　　五、其他相關(guān)風(fēng)險及防控措施

　　第十三部分國際學(xué)校項目可行性研究結(jié)論與建議

　　一、結(jié)論與建議

　　根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評價，對建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：

　　1．對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見

　　2．對主要的對比方案進(jìn)行說明

　　3．對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

　　4．對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見

　　5．對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見

　　6．可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論

　　可行性研究報告案例3

　　核心提示：阿拉伯語翻譯學(xué)校項目投資環(huán)境分析，阿拉伯語翻譯學(xué)校項目背景和發(fā)展概況，阿拉伯語翻譯學(xué)校項目建設(shè)的必要性，阿拉伯語翻譯學(xué)校行業(yè)競爭格局分析，阿拉伯語翻譯學(xué)校行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析參考，阿拉伯語翻譯學(xué)校行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模，阿拉伯語翻譯學(xué)校項目建設(shè)條件與選址方案，阿拉伯語翻譯學(xué)校項目不確定性及風(fēng)險分析，阿拉伯語翻譯學(xué)校行業(yè)發(fā)展趨勢分析提供國家發(fā)改委甲級資質(zhì)

　　專業(yè)編寫：

　　阿拉伯語翻譯學(xué)校項目建議書

　　阿拉伯語翻譯學(xué)校項目申請報告

　　阿拉伯語翻譯學(xué)校項目環(huán)評報告

　　阿拉伯語翻譯學(xué)校項目商業(yè)計劃書

　　阿拉伯語翻譯學(xué)校項目資金申請報告

　　阿拉伯語翻譯學(xué)校項目節(jié)能評估報告

　　阿拉伯語翻譯學(xué)校項目規(guī)劃設(shè)計咨詢

　　阿拉伯語翻譯學(xué)校項目可行性研究報告

　　【主要用途】發(fā)改委立項，政府批地，融資，貸款，申請國家補助資金等

　　【關(guān)鍵詞】阿拉伯語翻譯學(xué)校項目可行性研究報告、申請報告

　　【交付方式】特快專遞、E-mail

　　【交付時間】2-3個工作日

　　【報告格式】Word格式；PDF格式

　　【報告價格】此報告為委托項目報告，具體價格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎進(jìn)入公司網(wǎng)站，了解詳情，工程師（高建先生）會給您滿意的答復(fù)。

　　【報告說明】

　　本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。

　　可行性研究報告是在制定x一建設(shè)或科研項目之前，對該項目實施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。可行性研究報告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。

　　可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

　　投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。

　　報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟(jì)效益及社會效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。

　　可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）

　　為客戶提供國家發(fā)委甲級資質(zhì)

　　第一章阿拉伯語翻譯學(xué)校項目總論

　　第一節(jié)阿拉伯語翻譯學(xué)校項目背景

　　一、阿拉伯語翻譯學(xué)校項目名稱

　　二、阿拉伯語翻譯學(xué)校項目承辦單位

　　三、阿拉伯語翻譯學(xué)校項目主管部門

　　四、阿拉伯語翻譯學(xué)校項目擬建地區(qū)、地點

　　五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

　　六、阿拉伯語翻譯學(xué)校項目可行性研究報告編制依據(jù)

　　七、阿拉伯語翻譯學(xué)校項目提出的理由與過程

　　第二節(jié)可行性研究結(jié)論

　　一、市場預(yù)測和項目規(guī)模

　　二、原材料、燃料和動力供應(yīng)

　　三、選址

　　四、阿拉伯語翻譯學(xué)校項目工程技術(shù)方案

　　五、環(huán)境保護(hù)

　　六、工廠組織及勞動定員

　　七、阿拉伯語翻譯學(xué)校項目建設(shè)進(jìn)度

　　八、投資估算和資金籌措

　　九、阿拉伯語翻譯學(xué)校項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論

　　十、阿拉伯語翻譯學(xué)校項目綜合評價結(jié)論

　　第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　第四節(jié)存在問題及建議

　　第二章阿拉伯語翻譯學(xué)校項目投資環(huán)境分析

　　第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析

　　第二節(jié)阿拉伯語翻譯學(xué)校項目相關(guān)政策分析

　　一、國家政策

　　二、阿拉伯語翻譯學(xué)校行業(yè)準(zhǔn)入政策

　　三、阿拉伯語翻譯學(xué)校行業(yè)技術(shù)政策

　　第三節(jié)地方政策

　　第三章阿拉伯語翻譯學(xué)校項目背景和發(fā)展概況

　　第一節(jié)阿拉伯語翻譯學(xué)校項目提出的背景

　　一、國家及阿拉伯語翻譯學(xué)校行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　二、阿拉伯語翻譯學(xué)校項目發(fā)起人和發(fā)起緣由

　　第二節(jié)阿拉伯語翻譯學(xué)校項目發(fā)展概況

　　一、已進(jìn)行的調(diào)查研究阿拉伯語翻譯學(xué)校項目及其成果

　　二、試驗試制工作情況

　　三、廠址初勘和初步測量工作情況

　　四、阿拉伯語翻譯學(xué)校項目建議書的編制、提出及審批過程

　　第三節(jié)阿拉伯語翻譯學(xué)校項目建設(shè)的必要性

　　一、現(xiàn)狀與差距

　　二、發(fā)展趨勢

　　三、阿拉伯語翻譯學(xué)校項目建設(shè)的必要性

　　四、阿拉伯語翻譯學(xué)校項目建設(shè)的可行性

　　第四節(jié)投資的必要性

　　第四章市場預(yù)測

　　第一節(jié)阿拉伯語翻譯學(xué)校產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測

　　一、國內(nèi)外阿拉伯語翻譯學(xué)校市場供應(yīng)現(xiàn)狀

　　二、國內(nèi)外阿拉伯語翻譯學(xué)校市場供應(yīng)預(yù)測

　　第二節(jié)產(chǎn)品市場需求預(yù)測

　　一、國內(nèi)外阿拉伯語翻譯學(xué)校市場需求現(xiàn)狀

　　二、國內(nèi)外阿拉伯語翻譯學(xué)校市場需求預(yù)測

　　第三節(jié)產(chǎn)品目標(biāo)市場分析

　　一、阿拉伯語翻譯學(xué)校產(chǎn)品目標(biāo)市場界定

　　二、市場占有份額分析

　　第四節(jié)價格現(xiàn)狀與預(yù)測

　　一、阿拉伯語翻譯學(xué)校產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格

　　二、阿拉伯語翻譯學(xué)校產(chǎn)品國際市場銷售價格

　　第五節(jié)市場競爭力分析

　　一、主要競爭對手情況

　　二、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢

　　三、營銷策略

　　第六節(jié)市場風(fēng)險

　　第五章阿拉伯語翻譯學(xué)校行業(yè)競爭格局分析

　　第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

　　一、重點企業(yè)信息

　　二、企業(yè)地理分布

　　三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

　　四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)

　　第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析

　　一、華北區(qū)域

　　二、東北區(qū)域

　　三、西北區(qū)域

　　四、華東區(qū)域

　　五、華南區(qū)域

　　六、西南區(qū)域

　　七、華中區(qū)域

　　第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析

　　一、產(chǎn)品競爭策略

　　二、價格競爭策略

　　三、渠道競爭策略

　　四、銷售競爭策略

　　五、服務(wù)競爭策略

　　六、品牌競爭策略

　　第六章阿拉伯語翻譯學(xué)校行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析參考

　　第一節(jié)阿拉伯語翻譯學(xué)校行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析

　　第二節(jié)阿拉伯語翻譯學(xué)校行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析

　　第三節(jié)阿拉伯語翻譯學(xué)校行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析

　　第四節(jié)阿拉伯語翻譯學(xué)校行業(yè)獲利能力分析

　　第五節(jié)阿拉伯語翻譯學(xué)校行業(yè)成本費用分析

　　第七章阿拉伯語翻譯學(xué)校行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模

　　第一節(jié)市場調(diào)查

　　一、擬建阿拉伯語翻譯學(xué)校項目產(chǎn)出物用途調(diào)查

　　二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

　　三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

　　四、替代產(chǎn)品調(diào)查

　　五、產(chǎn)品價格調(diào)查

　　六、國外市場調(diào)查

　　第二節(jié)阿拉伯語翻譯學(xué)校行業(yè)市場預(yù)測

　　一、國內(nèi)市場需求預(yù)測

　　二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

　　三、價格預(yù)測

　　第三節(jié)阿拉伯語翻譯學(xué)校行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略

　　一、推銷方式

　　二、推銷措施

　　三、促銷價格制度

　　四、產(chǎn)品銷售費用預(yù)測

　　第四節(jié)阿拉伯語翻譯學(xué)校項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

　　一、產(chǎn)品方案

　　二、建設(shè)規(guī)模

　　第五節(jié)阿拉伯語翻譯學(xué)校項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測

　　可行性研究報告案例4

　　xx學(xué)校是xx年市政府創(chuàng)辦的國家級重點技校。辦學(xué)以來，在市委、市政府和市有關(guān)部門的親切關(guān)懷和大力支持下，學(xué)校堅持多層次培養(yǎng)人才，辦學(xué)規(guī)模逐年擴(kuò)大，在校生達(dá)到了2500多人；專任教師145人，65%以上具有中高級職稱。學(xué)校以服務(wù)社會為宗旨，加大技能人才的培養(yǎng)力度，教學(xué)實力和整體水平不斷提高，為推動我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。辦學(xué)以來，為我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)輸送了近萬名高素質(zhì)技能型人才。

　　近幾年來，學(xué)校在市委市政府和市有關(guān)部門的關(guān)心支持下，立足自身優(yōu)勢和特色，努力擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模和提升辦學(xué)層次，并取得了較好的社會效益。學(xué)校建設(shè)發(fā)展的總體目標(biāo)是：經(jīng)過5年左右的努力，把技校建成在校生達(dá)到3500人（其中高級技工班1500人）的規(guī)模，具有技工教育特色的集技工教育、職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定、就業(yè)服務(wù)為一體的多功能、綜合性、示范性教育基地。

　　為實現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，提升辦學(xué)層次，學(xué)校計劃今年在原有食堂的基礎(chǔ)上進(jìn)行改擴(kuò)建。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、項目概況

　　1、項目名稱：食堂禮堂綜合樓。

　　2、項目選址：在總平面圖原有食堂的位置。

　　3、建設(shè)規(guī)模：擬建食堂禮堂綜合樓項目總用地面積1800平方米，總建筑面積6850平方米，總體結(jié)構(gòu)為四層（含中間夾層）。

　　二、項目建設(shè)的必要性

　　目前市政府制定了我市工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃，這一發(fā)展形勢直接導(dǎo)致我市就業(yè)結(jié)構(gòu)和人才需求的重大轉(zhuǎn)變，對勞動者的素質(zhì)要求越來越高，對高素質(zhì)技能人才的需求越來越大，無疑為我市技工教育發(fā)展提供了良好的發(fā)展機遇。技校作為我市目前最大的技工教育和職業(yè)培訓(xùn)基地，責(zé)無旁貸地肩負(fù)著這一重任。加強市技校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為我市培養(yǎng)大批高素質(zhì)技能型人才，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，提高企業(yè)產(chǎn)品競爭能力，滿足人民群眾提高素質(zhì)的需要具有重大現(xiàn)實意義。

　　技校食堂建于xx年，是按當(dāng)時在校生1000人的辦學(xué)規(guī)模設(shè)計建造的。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，技校在校生現(xiàn)已達(dá)到2500多人，濾布由于實行封閉式管理，學(xué)生食住都在學(xué)校，造成學(xué)生食堂十分擁擠，無法容納全校學(xué)生一起用餐，在這種情況下，不少學(xué)生只能等候用餐，或者到小賣部吃快餐，對學(xué)生的管理和身體健康十分不利。根據(jù)全市再就業(yè)工作會議的要求，技校要發(fā)展到在校生3000人的規(guī)模，那么現(xiàn)有的食堂規(guī)模就不能適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要。另外，由于技校一直沒有禮堂，以致全校師生大會、文娛活動等都在露天場所進(jìn)行，十分不便。

　　為此，市委、市政府在今年1月召開的第二次市委常委、副市長聯(lián)席會議上討論同意市技校改擴(kuò)建學(xué)生食堂及興建學(xué)生禮堂，工程總投資控制在888萬元以內(nèi)，所需資金按進(jìn)度列入去年市財政預(yù)算安排。市技校食堂和禮堂的建設(shè)，將大大改善技校的食堂擁擠和師生開大會、文娛活動等方面的困難局面，為技校高素質(zhì)技能型人才的培養(yǎng)提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)條件和生活條件。

　　三、建設(shè)條件

　　1、項目選址的地形情況：擬改擴(kuò)建的食堂禮堂場地位于校區(qū)中心地帶原食堂的位置。建筑施工時需要拆部分墻、煙通、補樁基礎(chǔ)。

　　2、項目選址的地質(zhì)情況：以改擴(kuò)建的食堂禮堂綜合樓場地屬于低小丘陵間地段，沖洗積成因。填土為0.9~5.5米，平均約2.5米。下伏有軟弱淤泥質(zhì)土及細(xì)砂層，將選用樁基礎(chǔ)。

　　3、交通條件：項目在校園內(nèi)，交通便利。

　　4、供水供電情況：學(xué)校供水由第三水廠供應(yīng)，水源保證；學(xué)校供電設(shè)施完善，電力有保證。

　　四、管理機構(gòu)和勞動定員情況

　　學(xué)校實行校長負(fù)責(zé)制，設(shè)有管理機構(gòu)7個，分別是黨群辦公室、行政辦公室、教務(wù)科、學(xué)生科、招生就業(yè)科、培訓(xùn)部、教育后勤服務(wù)中心（基建工程辦公室）。學(xué)校現(xiàn)有教職工230人，其中專任教師145人，在校生2500多人，98%以上為本地生源。

　　五、建設(shè)規(guī)模及建設(shè)規(guī)劃

　　擬建食堂禮堂綜合樓項目總用地面積1800平方米，總建筑面積約6850平方米，為四層結(jié)構(gòu)，1、2層為食堂，3、4層為禮堂，建筑面積為2499平方米內(nèi)設(shè)約1650個座位。禮堂頂用鋼結(jié)構(gòu)屋蓋，面積為1200平方米。

　　六、投資構(gòu)成及資金來源

　　擬建食堂禮堂項目工程總投資888萬元，其中：勘察費2.5萬元，監(jiān)理費11.06萬元，設(shè)計費44.045萬元（含可行性研究兩個方案的設(shè)計費5.745萬元）。土建工程費630.9萬元，水電及消防費106.2萬元，設(shè)備費21萬元，人防費及城市設(shè)施配套費53萬元，其他19.295萬元。食堂禮堂綜合樓項目所需資金全部按進(jìn)度列入20xx年市財政預(yù)算安排解決。

　　七、建設(shè)進(jìn)度安排

　　擬建食堂禮堂項目建設(shè)進(jìn)度安排：xx年上半年爭取立項，10月進(jìn)行投標(biāo)并做好相應(yīng)的設(shè)計等工作，xx年建成投入使用。

　　八、經(jīng)濟(jì)效益分析

　　食堂禮堂的建成，大大緩解了現(xiàn)有食堂的擁擠狀況，保證了學(xué)生食用餐場地。禮堂的建成解決了師生開大會、文娛活動等困難，為更好地培養(yǎng)學(xué)生文化、藝術(shù)等綜合素質(zhì)，為精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明作貢獻(xiàn)。

　　九、可行性研究結(jié)論

　　綜上所述，xx學(xué)校已基本具備了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的條件，建設(shè)食堂禮堂是完全必要的，也是可行的。

　　可行性研究報告案例5

　　一、基本情景

　　1.項目申請單位基本情景：

　　單位名稱：xx大學(xué)

　　單位地址：xx市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)

　　單位郵編：

　　聯(lián)系電話：

　　法人代表姓名：

　　學(xué)科門類：教育、文、法、史、理、工、醫(yī)、管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、哲學(xué)等十大學(xué)科門類

　　財務(wù)收支狀況：學(xué)校財務(wù)收支堅持平衡，運轉(zhuǎn)情景正常。

　　2.項目負(fù)責(zé)人基本情景：

　　姓名：

　　性別：男

　　職務(wù)：副校長

　　職稱：教授

　　專業(yè)：化學(xué)

　　與項目相關(guān)的主要業(yè)績：由業(yè)誠教授是學(xué)校分管教學(xué)工作的副校長，主持學(xué)校教學(xué)管理、教學(xué)條件建設(shè)和教學(xué)評估等工作。20xx年，主持21世紀(jì)初高等教育改革項目（世行貸款項目），工科實驗的教學(xué)改革與實踐（項目編號：1283A03023），在經(jīng)過國家項目驗收。

　　聯(lián)系電話：

　　3.項目基本情景：

　　項目名稱：工程訓(xùn)練中心設(shè)備購置

　　項目類型：高校儀器設(shè)備購置

　　主要工作資料：購置建設(shè)xx大學(xué)工程訓(xùn)練中心所需的各種設(shè)備

　　二、預(yù)期總目標(biāo)：

　　根據(jù)教育部有關(guān)建立“工程訓(xùn)練教學(xué)示范中心”的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我校培養(yǎng)“應(yīng)用型、復(fù)合型”的人才培養(yǎng)目標(biāo)，經(jīng)過對現(xiàn)有工科實踐教學(xué)管理體制的改革，對教學(xué)實習(xí)資料、課程體系、教學(xué)方法的更新，對教學(xué)設(shè)備和教學(xué)條件的進(jìn)一步整合和完善，努力將我校工程訓(xùn)練中心建成擁有一流師資隊伍和教學(xué)條件，到達(dá)一流教學(xué)水平，取得一流教學(xué)成果的工程訓(xùn)練示范中心。使“構(gòu)建多元化的實踐教學(xué)體系，保證應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)的實現(xiàn)”成為我校鮮明的辦學(xué)特色之一。

　　為我校開展素質(zhì)教育，提高學(xué)生工程實踐能力，培養(yǎng)適應(yīng)新世紀(jì)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會展需要的、具有競爭能力的高素質(zhì)創(chuàng)新型人才供給必要條件。

　　我校建設(shè)工程訓(xùn)練中心的指導(dǎo)思想是：結(jié)合學(xué)校實際情景，建設(shè)一個體現(xiàn)綜合大學(xué)特點的、實訓(xùn)功能較完善的、各專業(yè)學(xué)生能夠共享的、到達(dá)“工程訓(xùn)練教學(xué)示范中心”標(biāo)準(zhǔn)的工程訓(xùn)練中心。

　　我校建設(shè)工程訓(xùn)練中心的總目標(biāo)是：

　　（1）樹立“大工程”意識，建設(shè)一個涵蓋完整的具有現(xiàn)代工業(yè)體系資料的、體現(xiàn)我校辦學(xué)特色、能夠同時容納300－400人進(jìn)行工程訓(xùn)練及部分專業(yè)基礎(chǔ)實驗教學(xué)的基地。中心應(yīng)對全校學(xué)生，即要適合工科學(xué)生的實訓(xùn)，也接納其它學(xué)科學(xué)生的培訓(xùn)，為全面提高大學(xué)生綜合能力、學(xué)生創(chuàng)新教育供給場所，同時還具有面向社會服務(wù)的輻射作用。

　　（2）對學(xué)生技能的培訓(xùn)逐漸改變傳統(tǒng)的講課、實驗、實習(xí)相分離的作法，逐步構(gòu)成學(xué)前認(rèn)知、學(xué)時實驗、學(xué)后綜合三位一體的實訓(xùn)模式。

　　（3）打破傳統(tǒng)的專業(yè)劃分界限，體現(xiàn)綜合知識培養(yǎng)，按工業(yè)系統(tǒng)認(rèn)知、傳統(tǒng)制造技術(shù)、現(xiàn)代制造技術(shù)、工業(yè)系統(tǒng)控制技術(shù)等四個層面建立統(tǒng)

　　三、完整、綜合的工程訓(xùn)練體系。

　　（1）改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式，從以教師為中心轉(zhuǎn)向以學(xué)生為中心，增加綜合性、創(chuàng)新性的訓(xùn)練項目的比例，提高大學(xué)生自主創(chuàng)新意識、發(fā)揮大學(xué)生工作室的作用，為大學(xué)生供給全開放的能力培訓(xùn)場所。

　　（2）建成貼合國家標(biāo)準(zhǔn)的“工程訓(xùn)練教學(xué)示范中心”。在20xx年前，申報省級或國家級高等學(xué)校實驗教學(xué)示范中心。

　　階段性目標(biāo)：

　　第一階段（20xx年1月－4月）：制定xx大學(xué)工程訓(xùn)練中心建設(shè)方案，并組織校內(nèi)、外專家進(jìn)行實地論證。

　　第二階段（20xx年5月－9月）：完成學(xué)校機械實習(xí)工廠2000m2廠區(qū)改擴(kuò)建和設(shè)備更新工作；改造傳統(tǒng)制造技術(shù)基本訓(xùn)練實訓(xùn)室，建設(shè)先進(jìn)制造技術(shù)基本訓(xùn)練室（一期）；整合信息工程學(xué)院、機械工程學(xué)院、建筑工程學(xué)院、美術(shù)學(xué)院部分實驗室、素質(zhì)教育中心工作室，建成適合學(xué)校發(fā)展建設(shè)需要的工程訓(xùn)練體系。

　　第三階段（20xx年10月－20xx年6月）：學(xué)校建成3000－4000m2的工程訓(xùn)練中心新址建設(shè)和配套設(shè)備的購置工作，實現(xiàn)工程訓(xùn)練中心的建設(shè)目標(biāo)。

　　第四階段（20xx年7月－20xx年10月）：工程訓(xùn)練中心建設(shè)完善、提高和運行階段。學(xué)校將在完成預(yù)期建設(shè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，做好項目的績效分析和申報示范中心的準(zhǔn)備工作。

　　四、主要預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益指標(biāo)：

　　經(jīng)過學(xué)校集中投入，我們力爭建成貼合國家標(biāo)準(zhǔn)的“工程訓(xùn)練教學(xué)示范中心”，滿足教學(xué)要求。項目建成后，將極大地改變我校工程實訓(xùn)條件，為學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)，從而大力提高我校的辦學(xué)實力、辦學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量。主要預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益指標(biāo)如下：

　　（1）構(gòu)建集教與學(xué)為一體、理論教學(xué)與實踐教學(xué)為一體、課內(nèi)與課外教學(xué)為一體的實踐教學(xué)基地。該項目的建成，將全面提升我校辦學(xué)條件、提升教學(xué)效果、保證教學(xué)質(zhì)量，擴(kuò)大學(xué)校影響。

　　（2）成為全校所有學(xué)生“認(rèn)識工業(yè)”的平臺；成為全校工科類專業(yè)基礎(chǔ)和綜合性工程訓(xùn)練的“技術(shù)實踐”平臺；成為全校所有本科學(xué)生進(jìn)行科技制作、科技競賽和科技創(chuàng)新的實踐平臺。

　　（3）實現(xiàn)教學(xué)改革對工程訓(xùn)練中心的需要。即，實現(xiàn)工科基礎(chǔ)實驗教學(xué)與工程訓(xùn)練中心對全校工科學(xué)生從入校到離校按五個層次進(jìn)行訓(xùn)練：

　　第一層次為工業(yè)系統(tǒng)認(rèn)知訓(xùn)練。（適合于1-2年級的學(xué)生）

　　第二層次為傳統(tǒng)制造技術(shù)基本訓(xùn)練。（適合于2-3年級的學(xué)生）

　　第三層次為先進(jìn)制造技術(shù)基本訓(xùn)練。（適合于2-3年級的學(xué)生）

　　第四層次為工業(yè)系統(tǒng)控制和制造技術(shù)綜合訓(xùn)練。（適合于3-4年級的學(xué)生）

　　第五層次為創(chuàng)新實踐與學(xué)生課外科技活動。（適合于所有年級的學(xué)生）

　　每個層次為一個教學(xué)實踐模塊，每個模塊按不一樣專業(yè)大類都有不一樣的訓(xùn)練資料，使不一樣專業(yè)的學(xué)生在有限的時間內(nèi)都能獲得最佳工程訓(xùn)練效果。

　　（4）經(jīng)過校企合作等形式，面向社會開展聯(lián)合教學(xué)、培訓(xùn)和服務(wù)。建成后每年為學(xué)校帶來約60－100萬元的經(jīng)濟(jì)效益。

　　項目總投入情景（包括人、財、物等方面）：

　　xx大學(xué)工程訓(xùn)練中心建設(shè)，是我校“十一五”發(fā)展規(guī)劃中的重點建設(shè)項目，學(xué)校成立工程訓(xùn)練中心建設(shè)專門領(lǐng)導(dǎo)小組，在20xx年底前，將建成5000－6000m2、設(shè)備總值達(dá)2000萬元的工程訓(xùn)練中心。

　　本項目申請資金總額1500萬元，其中申請中央財政補助900萬元，地方財政補助400萬元，學(xué)校配套200萬元（不含學(xué)校用于場地建設(shè)經(jīng)費）。

　　五、必要性與可行性

　　1.項目背景及實施項目的必要性。

　　黨的十六大報告明確指出：我們要“堅持教育創(chuàng)新，深化教育改革，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，合理配置教育資源，提高教育質(zhì)量和管理水平，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，造就數(shù)以億計的高素質(zhì)勞動者、數(shù)以千萬計的專門人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才”。全面推進(jìn)素質(zhì)教育，實踐教育和創(chuàng)新教育是我們高校的重要使命，也是新時期人才培養(yǎng)對我們工程訓(xùn)練工作的迫切要求。利用高等教育得天獨厚的人才資源，建設(shè)工程訓(xùn)練中心，培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，會動腦、會實踐、懂設(shè)計、懂操作的綜合型、創(chuàng)新型、高素質(zhì)工程技術(shù)人員是我國社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的迫切需要，也是高等教育義不容辭的職責(zé)。目前全國高等院校幾乎都建成了各有特色、門類齊全、設(shè)施先進(jìn)的工程訓(xùn)練中心，成為學(xué)生工程實踐訓(xùn)練的基地和學(xué)生課外科技活動的園地。我校是一所培養(yǎng)應(yīng)用型人才的地方綜合大學(xué)，籌建工程訓(xùn)練中心，無疑是必須的和高瞻遠(yuǎn)矚的。

　　工程訓(xùn)練中心將認(rèn)真貫徹執(zhí)行我校“培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型、復(fù)合型人才”的培養(yǎng)目標(biāo)，密切配合各專業(yè)基礎(chǔ)系列課程教學(xué)改革與實踐，啟迪學(xué)生的創(chuàng)新思維、開發(fā)創(chuàng)新潛能、培養(yǎng)創(chuàng)新能力、強化工程訓(xùn)練、提高學(xué)生運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)解決工程實際問題的能力和實踐動手能力，構(gòu)建集教與學(xué)為一體、理論教學(xué)與實踐教學(xué)為一體、課內(nèi)與課外教學(xué)為一體的實驗基地。并經(jīng)過校企合作等形式開展聯(lián)合教學(xué)與培訓(xùn)，開展科學(xué)研究活動。該項目的建成，將全面提升我校辦學(xué)條件、提升教學(xué)效果、保證教學(xué)質(zhì)量，擴(kuò)大學(xué)校影響。

　　2.項目實施的可行性。

　　六、主要工作思路與設(shè)想：

　　（1）工程訓(xùn)練中心是全天候開放的教學(xué)基地，能夠同時容納300~400人進(jìn)行實訓(xùn)。實訓(xùn)主要以現(xiàn)場技能培訓(xùn)為主、同時也為部分專業(yè)實驗供給條件。

　　（2）工程訓(xùn)練中心摒棄傳統(tǒng)的管理模式，采用現(xiàn)代信息化管理，包括網(wǎng)上預(yù)約實訓(xùn)；進(jìn)入中心各實驗室的注冊準(zhǔn)入管理；試驗臺及儀器的示教使用、操作示范等；設(shè)備使用情景的監(jiān)控等；學(xué)生實訓(xùn)指導(dǎo)等可實現(xiàn)現(xiàn)場指導(dǎo)和網(wǎng)絡(luò)信息化教學(xué)平臺兼顧的方式。

　　（3）改革傳統(tǒng)實習(xí)資料，體現(xiàn)多學(xué)科、綜合性技能培訓(xùn)特點。實訓(xùn)資料包括：傳統(tǒng)加工實習(xí)（車、銑、刨、鉗、鈑金、磨、鑄、鍛、焊、熱處理等）；數(shù)控加工技能培訓(xùn)（數(shù)控車、銑、數(shù)控線切割、加工中心、快速成型、CADCAM應(yīng)用軟件）；特種加工技能培訓(xùn)（電火花加工、塑料成形、電鍍、化學(xué)加工）；電工電子技能培訓(xùn)與實驗（電路焊接、電器與儀表組裝）、建筑工程測量實訓(xùn)、工業(yè)檢測與控制技能培訓(xùn)與實驗、化工基本技能培訓(xùn)、工業(yè)造型基本技能培訓(xùn)、藝術(shù)造型技能培訓(xùn)。

　　（4）與社會發(fā)展緊密結(jié)合，突出體現(xiàn)新技術(shù)的培訓(xùn)。如增加數(shù)控設(shè)備、快速成型設(shè)備等機電一體化的現(xiàn)代工程訓(xùn)練資料比重，使新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的實習(xí)資料達(dá)50%以上。將傳統(tǒng)基礎(chǔ)制造設(shè)備與高新技術(shù)加工設(shè)備按照現(xiàn)代制造技術(shù)體系重新整合，組建包括機械、電氣、數(shù)控、信息、CADCAM等多種高新技術(shù)集成的“計算機網(wǎng)絡(luò)化設(shè)計與制造系統(tǒng)”。具體的建設(shè)資料是，經(jīng)過計算機局域網(wǎng)將實習(xí)車間的高新加工設(shè)備連接起來，以便實行網(wǎng)絡(luò)化交互式產(chǎn)品設(shè)計和制造，提高CADCAMCAPP的培訓(xùn)效率和先進(jìn)設(shè)備的利用率，實現(xiàn)資源共享。

　　（5）與我校的“百千萬創(chuàng)新人才培養(yǎng)”工程緊密結(jié)合，為大學(xué)生創(chuàng)新教育供給實踐基地。具體思路是，以大學(xué)生創(chuàng)新項目立項為引導(dǎo)，充分利用我中心的設(shè)備和加工能力優(yōu)勢進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計和制造，將有創(chuàng)意的設(shè)計轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品。并經(jīng)常開展創(chuàng)新設(shè)計與制造的競賽活動，開放部分實踐場所，使學(xué)生有機會利用課余時間在實驗室中自主設(shè)計、自編工藝、自行加工，訓(xùn)練學(xué)生的創(chuàng)新意識和工程能力。

　　（6）中心除了為本科生服務(wù)外，還為碩士研究生開出高層次的實驗課。另外，還可對社會廠礦企業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和聯(lián)合科研，成為以xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)為輻射區(qū)的制造業(yè)技能人員培訓(xùn)基地。

　　七、預(yù)期效益分析：

　　工程實踐訓(xùn)練中心是學(xué)校科技創(chuàng)新活動的重要陣地。學(xué)生在實習(xí)訓(xùn)練過程中，經(jīng)過深入地了解現(xiàn)代機械設(shè)計與制造技術(shù)、通信與信息技術(shù)、現(xiàn)代控制技術(shù)、工程材料、特種加工技術(shù)以及計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的最新方法與成果，經(jīng)過綜合性創(chuàng)新實踐訓(xùn)練，能夠逐步提高學(xué)生的操作技能、專業(yè)技能、綜合實踐能力。經(jīng)過不斷改善教學(xué)方法，激勵學(xué)生開展科技創(chuàng)新，緊跟實踐創(chuàng)新教育的發(fā)展方向。工程實踐訓(xùn)練中心要為學(xué)生供給一個良好的教學(xué)創(chuàng)新的公共服務(wù)平臺，其效益還將具體體此刻：

　　（1）有利于提高我校教學(xué)效果、保證教學(xué)質(zhì)量。

　　經(jīng)過工程訓(xùn)練中心建設(shè)，力爭使學(xué)生的受益面由建設(shè)前的800人年，增加到建設(shè)后的5000人年，服務(wù)專業(yè)面由建設(shè)前的8個增加到建成后的20多個，并逐步實現(xiàn)服務(wù)全校各專業(yè)的最終目標(biāo)，使各專業(yè)學(xué)生能夠從不一樣層面理解全面和深入的工程實訓(xùn)和技術(shù)教育。

　　（2）有利于提升我校實驗檔次，擴(kuò)大學(xué)校影響。

　　經(jīng)過工程訓(xùn)練中心建設(shè)，我們將及時總結(jié)經(jīng)驗，并推廣和帶動全校其它實驗室建設(shè)。我們還將在中央和地方財政的直接支持下，抓住機遇，節(jié)儉經(jīng)費，解決其它實驗室建設(shè)存在的問題。提前解決完成學(xué)校《20xx年—20xx年共建高校專項資金—基礎(chǔ)實驗室項目規(guī)劃》中20xx年的實驗室項目建設(shè)——土木工程實驗室建設(shè)項目的設(shè)備購置，該實驗室還被遼寧省教育廳評為省高校巖土與結(jié)構(gòu)工程技術(shù)研究中心。

　　（3）有利于我校“雙師”型教師的培養(yǎng)。

　　經(jīng)過工程訓(xùn)練中心建設(shè)，我校教師能夠了解到先進(jìn)的實驗設(shè)備，學(xué)習(xí)到先進(jìn)的工程技術(shù)手段，進(jìn)而提高自我的工程實踐水平。因而，建成后，良好的實驗環(huán)境、先進(jìn)的實驗設(shè)備無疑能夠穩(wěn)定我校現(xiàn)有師資隊伍，吸引教師從事實驗教學(xué)、提高開展教學(xué)科研的積極性，從而壯大實驗室教師隊伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，并將吸引外來人才、起到“筑巢引鳳”的效果。

　　（4）有利于深化我校教學(xué)資料、教學(xué)手段的改革，促進(jìn)實驗資料更新。

　　經(jīng)過工程訓(xùn)練中心建設(shè)，不失時機地對實踐教學(xué)進(jìn)行管理模式和教學(xué)資料、教學(xué)手段的改革，設(shè)計性、綜合性、創(chuàng)新性實驗?zāi)芰�將會有大幅度提高。學(xué)生能夠更加全面地了解和熟悉現(xiàn)代加工技術(shù)及其發(fā)展趨勢，更深刻地感受到新工藝、新技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展，需要多學(xué)科知識的交叉和融合，同時，也使學(xué)生在傳統(tǒng)加工方法與先進(jìn)加工技術(shù)的比較實踐中，感受和理解科學(xué)技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展過程，培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)精神和創(chuàng)新思維能力。

　　經(jīng)過現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施的建設(shè)，能夠帶動和促進(jìn)實踐教學(xué)指導(dǎo)人員的教學(xué)手段、教學(xué)水平和素質(zhì)的提高。如在實習(xí)過程中采用多媒體教學(xué)，既能夠彌補對一些沒有實習(xí)條件的工種進(jìn)行了解，又能夠經(jīng)過多媒體教學(xué)體現(xiàn)其真實、直觀、信息量大的特點，有利于調(diào)動學(xué)生的積極性，提高教學(xué)質(zhì)量，提高了效率，為加大信息量供給了條件，適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展趨勢。

　　（5）有利于推進(jìn)創(chuàng)新教育活動，提高大學(xué)生實踐活動的積極性。

　　自20xx年，學(xué)校將實施大學(xué)生創(chuàng)新教育“百、千、萬工程”，即建成100個學(xué)生工作室，每年有1000個學(xué)生在研的創(chuàng)新基金項目，有10000個學(xué)生參與各種創(chuàng)新和科技競賽等活動。工程訓(xùn)練中心的建設(shè)，必將大學(xué)生合作學(xué)習(xí)、參與科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)、知識競賽及各類社會實踐活動的平臺。

　　八、項目風(fēng)險與不確定性分析。

　　項目實施存在的主要不確定性是在第三階段（20xx年10月－20xx年7月），學(xué)校擬建成工程訓(xùn)練中心新址建設(shè)能否按期交付使用。

　　應(yīng)對措施：本次申報的項目資金總額為1500萬元，沒有包含工程訓(xùn)練中心新址建成后所需的設(shè)備費，這樣能夠?qū)⒅醒肱c地方共建高等學(xué)校共建專項資金的使用風(fēng)險降到最低。如果中心新址如期交付使用，學(xué)校將自籌購置相關(guān)設(shè)備的經(jīng)費。

　　九、實施條件

　　1.組織保障

　　為了保障高質(zhì)量地完成建設(shè)任務(wù)，根據(jù)《中央與地方共建高等學(xué)校共建專項資金管理暫行辦法》等國家有關(guān)管理規(guī)定，我校專門制訂了《xx大學(xué)關(guān)于中央與地方共建高等學(xué)校共建專項資金管理暫行辦法》、《xx大學(xué)20xx年—20xx年共建高校專項資金—基礎(chǔ)實驗室項目規(guī)劃》、《xx大學(xué)儀器設(shè)備招標(biāo)采購管理辦法》、《xx大學(xué)教學(xué)實驗室建設(shè)項目立項申報管理辦法》、《xx大學(xué)教學(xué)實驗室開放管理辦法》等。學(xué)校將成立由分管校長由業(yè)誠教授為組長、有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織規(guī)劃項目的實施工作。同時學(xué)校還將組織專家組負(fù)責(zé)對項目建設(shè)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。各組織機構(gòu)分工負(fù)責(zé)，職責(zé)到人，一級抓一級，層層抓落實，確保該項目的順利實施。學(xué)校的財務(wù)、審計、教務(wù)、設(shè)備等部門還將參與設(shè)備采購合同的洽談、采購和驗收工作，充分發(fā)揮他們的監(jiān)督職能作用，保證項目的建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)水平。

　　2.資金條件

　　該項目申請資金總額1500萬元，其中申請中央財政補助900萬元，地方財政補助400萬元，學(xué)校配套200萬元（不含學(xué)校用于場地建設(shè)經(jīng)費）。

　　3.基礎(chǔ)條件

　　學(xué)校目前現(xiàn)有機械實習(xí)工廠建筑面積1492m2，場地劃分為生產(chǎn)區(qū)（面積約800m2，包括：車削、磨削、銑削、刨削、鉆削、剪板、下料工段）和實習(xí)區(qū)（面積約400m2，包括：鉗工、車工、焊接、鍛造、鑄造）、大學(xué)生素質(zhì)教育活動基地2000m2。。還有信息工程學(xué)院、機械工程學(xué)院、建筑工程學(xué)院、工商管理學(xué)院、美術(shù)學(xué)院等部分實驗室，有數(shù)控機床、加工中心、電工電子實驗臺、計算機室等設(shè)備。

　　4.其他相關(guān)條件。

　　xx大學(xué)現(xiàn)有生物有機化學(xué)實驗室、信息科學(xué)與工程實驗室、智能信息處理實驗室3個省級高校重點實驗室，有生物醫(yī)學(xué)材料示范中心、結(jié)構(gòu)與巖土工程技術(shù)示范中心2個省級示范中心，有中國古代社會思想與文化研究中心1個省高校人文社會科學(xué)研究基地。有先進(jìn)設(shè)計技術(shù)中心、生物工程研究中心、生物醫(yī)學(xué)材料研究中心、環(huán)境工程研究中心和性別研究中心5個重點學(xué)科基地、19個實驗室及38個科研所（中心）。20xx～20xx年連續(xù)四年獲批的國家自然科學(xué)基金項目數(shù)均列遼寧省70余所高校前列，20xx年學(xué)校還被xx市政府確定為市“人才儲備基地”。

　　十、進(jìn)度與計劃安排

　　本項目需要在20xx年內(nèi)完成。

　　1.建設(shè)項目組織實施

　　本項目規(guī)劃一經(jīng)上級批準(zhǔn)，我們將在中央和地方財政的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，成立由我校分管教學(xué)的由業(yè)誠副校長負(fù)責(zé)，財務(wù)處、設(shè)備處、基建處、教務(wù)處和相關(guān)教學(xué)單位等部門負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，把共建實踐教學(xué)基地建設(shè)作為學(xué)校的“一把手”工程、重點工程來抓。

　　我們還將成立專家組，充分發(fā)揮專家的咨詢、指導(dǎo)作用，把握好所購設(shè)備的實用性、先進(jìn)性和超前性，請專家對擬建工程訓(xùn)練中心的項目、中心所購置設(shè)備種類及利用率等方面進(jìn)行論證。

　　實驗設(shè)備的采購，我們將全部委托xx市政府采購辦集中采購。此外，還將在建設(shè)過程中實施項目負(fù)責(zé)人制度以及建立過程跟蹤和自查制度，力求實現(xiàn)職責(zé)到人、工作到位，力求經(jīng)過過程跟蹤及時發(fā)現(xiàn)和解決實施過程中出現(xiàn)的問題，確保投資質(zhì)量和效益。

　　2.進(jìn)度安排

　　第一階段（20xx年1月－4月）：按照學(xué)校“十一五”建設(shè)總體規(guī)劃，制定工程訓(xùn)練中心建設(shè)方案，并組織校內(nèi)、外專家進(jìn)行實地論證。

　　第二階段（20xx年5月－9月）：完成學(xué)校機械實習(xí)工廠2000m2廠區(qū)改擴(kuò)建和設(shè)備更新工作，滿足我校6個學(xué)院，近1000名學(xué)生的金工實習(xí)和教學(xué)任務(wù)；改造傳統(tǒng)制造技術(shù)基本訓(xùn)練實訓(xùn)室，建設(shè)先進(jìn)制造技術(shù)基本訓(xùn)練室（一期）；整合信息工程學(xué)院、機械工程學(xué)院部分實驗室、素質(zhì)教育中心工作室，建成適合學(xué)校發(fā)展建設(shè)需要的工科基礎(chǔ)實驗教學(xué)與工程訓(xùn)練體系。

　　第三階段（20xx年10月－20xx年7月）：學(xué)校建成3000－4000m2的工程訓(xùn)練中心新址建設(shè)和配套設(shè)備的購置工作，實現(xiàn)工科基礎(chǔ)實驗教學(xué)與工程訓(xùn)練中心的建設(shè)目標(biāo)。

　　第四階段（20xx年7月－20xx年10月）：工程訓(xùn)練中心建設(shè)完善、提高和運行階段。學(xué)校將在完成預(yù)期建設(shè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，做好項目的績效分析和申報示范中心的準(zhǔn)備工作。

　　十一、主要結(jié)論

　　該項目的實施能夠徹底改善xx大學(xué)工程訓(xùn)練中心的辦學(xué)條件，提高工程訓(xùn)練教學(xué)水平，有利于啟迪學(xué)生的創(chuàng)新思維、開發(fā)創(chuàng)新潛能、培養(yǎng)創(chuàng)新能力、強化工程訓(xùn)練、提高學(xué)生運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)解決工程實際問題的能力和實踐動手能力，貼合學(xué)校“培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型、復(fù)合型人才”的培養(yǎng)目標(biāo)。

　　本項目基本條件已具備，該項目可行。期望得到“中央與地方共建高等學(xué)校基礎(chǔ)實驗室項目”經(jīng)費的支持。

　　可行性研究報告案例6

　　晶科能源是一家擁有近萬名職員的龍頭企業(yè)，有著豐厚的文化底蘊與人文氣息，為了更好地優(yōu)化企業(yè)用工環(huán)境，響應(yīng)深化衛(wèi)生體制改革的號召，方便職工醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，成立晶科醫(yī)務(wù)室勢在必行．作為一直為晶科能源提供醫(yī)療保健服務(wù)的興園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在晶科員工中具有良好口碑，也非常樂意為晶科能源員工服務(wù)．并對設(shè)置晶科醫(yī)務(wù)室的可行性進(jìn)行多方面調(diào)查論證，現(xiàn)將可行性研究作如下報告：

　　一、地位優(yōu)勢：

　　興園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心位于興園辦前山安置小區(qū)，晶科宿舍附近，是上饒經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)唯一一家具有規(guī)模的公立醫(yī)院。

　　二、服務(wù)優(yōu)勢：

　　興園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已增掛上饒經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)醫(yī)院（二級醫(yī)院），既有一級醫(yī)院的政府惠民、便民政策，又具備二級醫(yī)院的規(guī)模、軟件和硬件設(shè)施。

　　三、報銷比例優(yōu)勢：

　　興園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是縣新農(nóng)合，城鎮(zhèn)職工居民醫(yī)保定點單位，也已列為市醫(yī)保定點單位．所有藥品實行零差率銷售，縣新農(nóng)合報銷比例為90％。

　　四、技術(shù)優(yōu)勢：

　　興園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是集全科醫(yī)療（內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科）、預(yù)防保健、社區(qū)健康教育、康復(fù)治療、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)等“六位一體”的綜合性、非贏利性醫(yī)療機構(gòu)。現(xiàn)有在職職工42人，專業(yè)技術(shù)人員37人，其中中級職稱6人，擁有生化儀、X光機、彩超、利普刀、陰道鏡、進(jìn)口血球儀等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。

　　五、醫(yī)務(wù)室設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)

　　1、人員配備：暫配二名醫(yī)生和二名護(hù)士，實行二十四小時輪崗制，醫(yī)生以內(nèi)科、外科特長為主，如有需要可隨時調(diào)配婦產(chǎn)科醫(yī)生，所配備的醫(yī)務(wù)人員均具有執(zhí)業(yè)資格證。

　　2、設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)：

　　（1）醫(yī)務(wù)室：包括診療室、輸液室、配藥室及醫(yī)生、護(hù)士值班室。

　　（2）房屋：建筑面積約80平方米，每室獨立。

　　（3）基本設(shè)備：診察床、診察桌、診察凳、聽診器、血壓計、出診箱、體溫計、污物桶、壓舌板、處置臺、注射器、紗布罐、方盤、藥品柜、紫外線燈、高壓滅菌設(shè)備以及其他與開展診療科目相應(yīng)的設(shè)備。

　　3、規(guī)范性要求：制訂各項規(guī)章制度和人員崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行國家制定或認(rèn)可的醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程。

　　六、醫(yī)療污物處理：

　　醫(yī)務(wù)室的污物主要有醫(yī)療垃圾，醫(yī)用廢棄物如一次性用品、敷料等，采取分類收集，分類處理的方法。

　　（1）設(shè)置收集容器，窗口做到加蓋，消毒，封閉。

　　（2）一次性用品采用自毀型、消毒的方法，按衛(wèi)生局規(guī)定集中收集處理。

　　（3）生活垃圾經(jīng)處理后，送到環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一指定的地方集中處理。

　　總之，興園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心具備增設(shè)晶科醫(yī)務(wù)室的基本條件和能力，投入運行以來，也深受廣大群眾的一致好評。

　　可行性研究報告案例7

　　第一部分房地產(chǎn)項目總論

　　總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　第二部分房地產(chǎn)項目建設(shè)可行性

　　第三部分房地產(chǎn)項目市場需求分析

　　市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、房地產(chǎn)估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

　　第四部分房地產(chǎn)項目產(chǎn)品規(guī)劃方案

　　第五部分房地產(chǎn)項目建設(shè)地與土建總規(guī)

　　第六部分房地產(chǎn)項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

　　在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。

　　第七部分房地產(chǎn)項目組織和勞動定員

　　在可行性報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。

　　第八部分房地產(chǎn)項目實施進(jìn)度安排

　　項目實施時期的進(jìn)度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱房地產(chǎn)時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項房地產(chǎn)活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

　　第九部分房地產(chǎn)項目財務(wù)評價分析

　　第十部分房地產(chǎn)項目財務(wù)效益

　　第十一部分房地產(chǎn)項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

　　第十二部分房地產(chǎn)項目可行性研究結(jié)論與建議

　　可行性研究報告案例8

　　高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司是一家國有經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的注冊企業(yè)。公司于1992年成立后，根據(jù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新管理體制的總體要求，總公司在牢固樹立服務(wù)第一、效率第一的同時，不斷強化內(nèi)部各項管理，充分調(diào)動社會各方面的進(jìn)取因素，不斷吸引全社會的科技人才和投資者加盟，為共同建設(shè)和開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)不懈的努力。隨著總公司“大招商、招大商”戰(zhàn)略目標(biāo)的整體推進(jìn)，在開發(fā)區(qū)組建一個機動車輛管理機構(gòu)，有效的實施人員與車輛的管理，已經(jīng)成為促進(jìn)當(dāng)前開發(fā)區(qū)迅速發(fā)展壯大的迫切需要。

　　一、組建交安委的必要性

　　1、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)目前現(xiàn)有各類型機動車輛xx余輛，駕駛?cè)藛Txx余人，根據(jù)二期擴(kuò)建規(guī)劃，預(yù)計到明年底機動車輛將增加到xx余輛，機動車駕駛?cè)藛T也將增加到xx余人。

　　2、已經(jīng)和即將進(jìn)駐開發(fā)區(qū)的外地的，以及在其他交安委上戶的機動車輛和人員，由于異地車輛審驗、工作聯(lián)系等方面的繁瑣和不便，待開發(fā)區(qū)交安委組建后，必將有一批機動車輛和人員轉(zhuǎn)入管理。

　　3、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)位于太原市南部學(xué)府街，地理位置十分突出。在開發(fā)區(qū)四周又云集著各類大中型機動車輛交易市場，加之長風(fēng)大街的開通，東西南北，四通八達(dá)，車流量較之以往成倍增加，具有良好的組建條件和管理環(huán)境。

　　二、交安委的管理方案和管理規(guī)模

　　1、管理名稱及法人

　　1.1管理名稱：太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司交通管理安全委員會

　　1.2隸屬單位：太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司

　　1.3法人代表：

　　1.4負(fù)責(zé)人：

　　2、組織機構(gòu)：

　　2.1主任：1人

　　2.2內(nèi)勤：1人(負(fù)責(zé)車輛和駕駛?cè)藛T的檔案管理〕

　　2.3車管員：2人

　　2.4安全管理：1人

　　3、管理辦法

　　3.1主任由總公司選派一名具有多年交通管理實際經(jīng)驗的技術(shù)人員擔(dān)任。

　　3.2其他所需人員全部面向社會實行公開招聘。擇優(yōu)錄用。

　　3.3制定崗位實施細(xì)則，嚴(yán)格各項管理規(guī)定。

　　3.4實行年度測評、獎優(yōu)罰劣、競爭上崗，采取末位淘汰的新機制。

　　4、辦公地址：鑒于高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的極佳投資環(huán)境，場址選擇在高新開發(fā)區(qū)管委會大樓為最優(yōu)方案。

　　三、經(jīng)濟(jì)分析：

　　1、市場前景

　　1.1太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，正處于全市結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為關(guān)鍵的一個十分時期，開發(fā)區(qū)機動車輛與駕駛?cè)藛T增長較快，要求簡便快捷的管理需求量較大。

　　1.2高新技術(shù)開發(fā)區(qū)目前尚無具有必須規(guī)模，且又具有較強競爭實力的交通管理機構(gòu)。總公司交安委的組建成立，依托開發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境，經(jīng)過先進(jìn)合理的計算機管理手段，必將對開發(fā)區(qū)駕駛?cè)藛T以及各類型機動車輛實施有效的管理，具有穩(wěn)定的管理基礎(chǔ)。

　　可行性研究報告案例9

　　一、項目概述

　　目前我國城鄉(xiāng)空巢家庭超過50%，部分大中城市達(dá)到70%；目前，世界上主要的養(yǎng)老服務(wù)模式有三種：機構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和家庭養(yǎng)老。西方發(fā)達(dá)國家建造了大量老年福利機構(gòu)。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是一個與眾多行業(yè)相關(guān)聯(lián)的朝陽產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈延伸甚廣，包括老年人用品、養(yǎng)老金融產(chǎn)品、醫(yī)療保健、養(yǎng)老機構(gòu)等多個方面。同時，還能帶動養(yǎng)老保險、老年地產(chǎn)等諸多行業(yè)的發(fā)展，具有顯著的經(jīng)濟(jì)帶動效應(yīng)。

　　基于中國“未富先老”的國情，面對人口老齡化的挑戰(zhàn)，中國養(yǎng)老問題日漸嚴(yán)峻，在此基礎(chǔ)上，中國出現(xiàn)了居家養(yǎng)老、機構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老三種養(yǎng)老模式。

　　（1）家庭照顧

　　中國傳統(tǒng)養(yǎng)老模式以家庭養(yǎng)老(也稱家庭照顧)為主，即養(yǎng)老的物質(zhì)需要和生活照料由家庭成員提供。

　　（2）機構(gòu)養(yǎng)老

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國在社會福利設(shè)施建設(shè)方面有了較大的投入，尤其是在政府對老齡化問題的重視下，機構(gòu)養(yǎng)老的建設(shè)有了很大的改善。各種營造類家庭氣氛的養(yǎng)老機構(gòu)紛紛成立，致力于讓老人在晚年獲得更多家庭的溫暖與感覺。此外，各種機構(gòu)更加重視以人為本，以客為主的服務(wù)建設(shè)，要讓老人真正成為機構(gòu)的主人，從而使老年機構(gòu)照顧的質(zhì)量有了保證。機構(gòu)服務(wù)觀念的改變和政府政策的支持是機構(gòu)照顧可持續(xù)發(fā)展的重要動力。

　　（3）社區(qū)養(yǎng)老

　　社區(qū)照顧，是指動員社區(qū)資源、運用非正式支持網(wǎng)絡(luò)并聯(lián)合正式服務(wù)所提供的支援服務(wù)及措施，讓有需要的人在家里得到照顧，從而能夠過正常生活，達(dá)到與社區(qū)的融合。

　　綜上所述，機構(gòu)養(yǎng)老模式能較好的適應(yīng)中國目前的國情，人口結(jié)構(gòu)等狀況，隨著人口老齡化壓力的增大和傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老服務(wù)功能的日益弱化,老年人特別是高齡老人對社會福利和機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)的需求不斷增加,養(yǎng)老職能將更多地依賴于社會,依賴于機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)的開展。隨著機構(gòu)養(yǎng)老模式在中國大范圍的成功推廣，機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)將成為今后中國養(yǎng)老服務(wù)的主要模式。

　　目前，全國多個省市正在積極摸索“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的方式。北京市推出了“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”試點的扶持政策及相關(guān)的行業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評價體系。河南省推出了老年醫(yī)養(yǎng)協(xié)作聯(lián)盟，通過醫(yī)院牽頭，養(yǎng)老機構(gòu)加盟，實現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)的醫(yī)養(yǎng)協(xié)作、雙向轉(zhuǎn)診。

　　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合最大的特點便是為老人提供及時、便利、權(quán)威的醫(yī)療服務(wù)。把醫(yī)療和養(yǎng)老結(jié)合在一起，有病及時治療，無病康復(fù)養(yǎng)老，成為有病老人、高齡失能老人的最佳去處。通過“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”型的養(yǎng)老新模式，有效解決了老人的養(yǎng)老及就醫(yī)問題，不僅讓老人“老有所依”，更讓老人們“老有所醫(yī)”

　　二、項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

　　項目擬投資2.54億元引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)設(shè)施，配套相應(yīng)的水、電、氣及輔助設(shè)施，建成可安置800名老人的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老院。項目占地面積30畝（約20001平方米），土建工程主要包括老年公寓、老年文體活動中心、醫(yī)療康復(fù)中心、老年營養(yǎng)膳食中心、老年旅行社以及辦公區(qū)等。項目擬引進(jìn)的設(shè)備包括起居設(shè)備、廚衛(wèi)設(shè)備、空調(diào)、鍋爐與供暖管道、理療健身設(shè)備、輪椅、輪式擔(dān)架、電視機、閉路電視系統(tǒng)、通訊設(shè)備等日常設(shè)備以及骨科康復(fù)減重步態(tài)訓(xùn)練器、糖化血紅蛋白儀、移動X線機、超聲診斷掃描儀、心電圖儀、肺功能機、腦電圖機、腦血流機專業(yè)醫(yī)療設(shè)備。項目計劃從2013年11月開始實施，到2014年11月結(jié)束，建設(shè)期12個月。

　　項目的建設(shè)，將為XXX市及周邊老年人提供一個養(yǎng)老為主、醫(yī)療為輔，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的高端養(yǎng)老機構(gòu)，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合讓老年人既能享受到養(yǎng)老服務(wù)，又能得到專業(yè)醫(yī)療保障，不僅提升了老年人的生活質(zhì)量，還能提升養(yǎng)老機構(gòu)的利用率，同時分流老年慢性病患者，緩解醫(yī)院床位緊張的壓力，可謂是三贏。養(yǎng)老院的建設(shè)也將帶動周邊的居民就業(yè)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，綜合而言，項目經(jīng)濟(jì)社會效益明顯，符合我國產(chǎn)業(yè)政策及走可持續(xù)發(fā)展道路的理念，將對XXX市乃至XXX省經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)，對于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展均具有重要意義。

　　三、項目規(guī)劃

　　項目市場定位：以XXX及周邊地區(qū)為目標(biāo)市場，以監(jiān)護(hù)、助護(hù)和生活護(hù)理為主，為老人提供生活、休息、保健、娛樂、醫(yī)療為一體的服務(wù)中心。

　　服務(wù)宗旨：切實解決XXX市及周邊地區(qū)老年人口養(yǎng)老問題，充分發(fā)揮社會保障作用，更好地履行“上為黨和政府分憂，下為人民群眾解愁”的宗旨。項目建成后，能夠安置800名老人，為他們提供養(yǎng)頤養(yǎng)天年、醫(yī)療康復(fù)和生活休閑的場所。

　　養(yǎng)老院將設(shè)專門的醫(yī)療中心，專門治療和護(hù)理各種老年病，成為養(yǎng)老院一大特色，集養(yǎng)老、治療為一體。一般的老年病護(hù)理中心無優(yōu)秀治療條件，一旦老人出現(xiàn)病情，便立即撥打120，送往其他養(yǎng)老院。本中心集護(hù)理與治療為一體，老人出現(xiàn)病情不用送往其他養(yǎng)老院，可保證最佳、最快的搶救時間和治療時間，讓家人安心、放心。

　　包括老年人腦出血、腦梗塞、腦血栓、骨科術(shù)后、截癱康復(fù)、機能康復(fù)、老年癡呆、臨終關(guān)懷等。

　　可行性研究報告案例10

　　一、公墓項目概況

　　(一)項目名稱

　　(二)項目承辦單位

　　(三)可行性研究工作承擔(dān)單位

　　(四)項目可行性研究依據(jù)

　　本項目可行性研究報告編制依據(jù)如下：

　　1.《中華人民共和國公司法》；

　　2.《中華人民共和國行政許可法》；

　　3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)(20xx)20號；

　　4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》；

　　5.《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》；

　　6.《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會20xx年審核批準(zhǔn)施行；

　　7.《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會20xx年。

　　8.企業(yè)投資決議；

　　9.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

　　(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

　　(六)項目建設(shè)地點

　　二、公墓項目可行性研究主要結(jié)論

　　在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

　　(一)項目產(chǎn)品市場前景

　　(二)項目原料供應(yīng)問題

　　(三)項目政策保障問題

　　(四)項目資金保障問題

　　(五)項目組織保障問題

　　(六)項目技術(shù)保障問題

　　(七)項目人力保障問題

　　(八)項目風(fēng)險控制問題

　　(九)項目財務(wù)效益結(jié)論

　　(十)項目社會效益結(jié)論

　　(十一)項目可行性綜合評價

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。

　　對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

　　四、存在的問題及建議

　　1.項目總投資來源及投入問題

　　項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在20xx年4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。

　　項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。

　　2.項目原料供應(yīng)及使用問題

　　項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　3.項目技術(shù)先進(jìn)性問題

　　項目生產(chǎn)本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

　　可行性研究報告案例11

　　一、項目概述

　　我國人口老齡化的發(fā)展速度十分迅猛，截至2017年底，我國60歲及以上老年人口有2.41億人，占總?cè)丝?7.3%，而且這一數(shù)字還在以每年近1000萬的速度增長，預(yù)計到2050年前后，我國老年人口數(shù)將達(dá)到峰值4.87億，占總?cè)丝诘?4.9%，屆時中國將成為世界人口老齡化程度最嚴(yán)重的國家之一。根據(jù)《中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》預(yù)測，2014至2050年間，中國老年人口的消費潛力將從4萬億元左右增長到106萬億元左右，占GDP的比例將從8%左右增長到33%左右，中國將成為全球老齡產(chǎn)業(yè)市場潛力最大的國家。

　　二、項目建設(shè)內(nèi)容

　　本項目是該市首家“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合+旅游”智慧養(yǎng)老試點項目，項目周邊有配套的生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園185畝。規(guī)劃建設(shè)6棟養(yǎng)老公寓、1棟康復(fù)中心以及1棟康養(yǎng)生活配套設(shè)施中心，同時配套購置醫(yī)療檢查設(shè)備、康復(fù)設(shè)備等。配套進(jìn)行道路硬化（含外部道路）、基地綠化，同時進(jìn)行基地內(nèi)水、電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。項目完成后將為社會提供216個養(yǎng)老床位，有效緩解區(qū)域內(nèi)的社會養(yǎng)老壓力。

　　三、項目優(yōu)勢

　　本項目采用“養(yǎng)老+旅游”的模式進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，與國內(nèi)其他養(yǎng)老項目相比具有如下特色：

　　1、綜合評估個性分區(qū)：綜合評估、個性化適配

　　2、24小時個性化服務(wù)

　　3、“社會角色回歸”模式

　　可行性研究報告案例12

　　一、建設(shè)背景

　　中國老齡化問題日益嚴(yán)峻。據(jù)統(tǒng)計，到2014年底，中國60歲及以上老人已經(jīng)突破2億，預(yù)計到2035年，60歲以上的老年人可能突破4億，分別占亞洲老年人口的2/5和全球老年人口的1/4，每四個人當(dāng)中就有一個老年人，80歲以上的高齡老人將超過1億。

　　中國城市居民的家庭結(jié)構(gòu)呈倒寶塔形，四個老人、一對夫婦、一個孩子的“四二一”家庭大量出現(xiàn)，家庭養(yǎng)老功能日益弱化。據(jù)北京、上海、廣州調(diào)查顯示，只有老人沒有子女的空巢家庭比例超過三成。關(guān)心老人、切實解決老人的實際困難，已成為老人、兒女迫切的需求，也成為一個廣為關(guān)注的重大社會問題。但目前我國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)供給不足、比重偏低、質(zhì)量不高，不能滿足老年人日益增長的服務(wù)需求。

　　二、建設(shè)意義

　　根據(jù)國家提出的“9064”養(yǎng)老服務(wù)體系，該方案分階段解決政府養(yǎng)老需求：

　　第一階段：

　　通過模式、技術(shù)和管理輸入，為政府、老人和服務(wù)提供方搭建三方平臺，提升現(xiàn)有服務(wù)能力，實現(xiàn)居家養(yǎng)老“90%”目標(biāo)；

　　第二階段：

　　通過模式、技術(shù)和管理輸入，盤活現(xiàn)有社區(qū)養(yǎng)老資源，實現(xiàn)社區(qū)養(yǎng)老“6%”目標(biāo)；

　　第三階段：

　　為養(yǎng)老機構(gòu)提供智能化管理平臺和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系，以及公辦民辦托管的戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)機構(gòu)養(yǎng)老“4%”目標(biāo)。

　　為民政老齡部門建立完善的養(yǎng)老服務(wù)管理及協(xié)調(diào)機制：

　　隨著國家養(yǎng)老制度的不斷完善，老年社會福利服務(wù)由“補缺型”向“普惠型”的轉(zhuǎn)變，在應(yīng)對人口老齡化、保障和改善民生方面，需要政府的管理手段和服務(wù)水平得到全面提升。智慧養(yǎng)老信息化平臺將利用現(xiàn)代化科技手段，通過建立老齡人群數(shù)據(jù)庫及養(yǎng)老服務(wù)電子化檔案，利用網(wǎng)上辦公形式，實現(xiàn)對養(yǎng)老機構(gòu)的日常管理；通過構(gòu)建以網(wǎng)絡(luò)為支撐的信息平臺，實現(xiàn)居家、社區(qū)與機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)的有效銜接，為數(shù)據(jù)挖掘及數(shù)據(jù)分析提供了強有力的支撐載體，為相關(guān)部門提供不同緯度、不同方向、不同類型的數(shù)據(jù)統(tǒng)計信息，從而全面提升政府養(yǎng)老相關(guān)部門的業(yè)務(wù)處理能力、全面監(jiān)管能力、便捷高效服務(wù)能力，為相關(guān)部門的科學(xué)決策提供依據(jù)。

　　三、建設(shè)目的

　　通過互聯(lián)網(wǎng)平臺銜接老人、老人親屬與線下為人們提供生活類服務(wù)的商家（包括商城、菜市場、超市）、養(yǎng)老機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)、社區(qū)等服務(wù)商。通過平臺居民可以便捷的搜尋想要的服務(wù)。服務(wù)商通過平臺可以精準(zhǔn)快速的響應(yīng)居民的需求，進(jìn)行精準(zhǔn)的服務(wù)。

　　1、信息化平臺建設(shè)需求

　　建立養(yǎng)老管理子平臺、社區(qū)電商服務(wù)管理子平臺、民政服務(wù)管理子平臺、街辦管理子平臺、社區(qū)管理子平臺、呼叫中心管理子平臺。

　　2、養(yǎng)老信息化管理

　　養(yǎng)老信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計、養(yǎng)老電商服務(wù)的管理、養(yǎng)老機構(gòu)的管理、養(yǎng)老智能終端的管理。

　　3、社區(qū)電商管理

　　給生活類服務(wù)提供商提供一個線上展示平臺、支持供應(yīng)服務(wù)的發(fā)布、支持訂單管理、支持線上接單線下服務(wù)。

　　4、呼叫中心管理

　　系統(tǒng)平臺線上人工服務(wù)管理平臺，對電商平臺的訂單進(jìn)行及時響應(yīng)、監(jiān)督商家給居民提供的服務(wù)質(zhì)量情況。提供線上人工客服務(wù)。

　　5、民政服務(wù)管理

　　給民政局提供一個管理平臺，對轄區(qū)內(nèi)各居民信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計、社區(qū)和街辦工作信息化管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計、轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)老數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析、轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)老機構(gòu)的管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計、居民通過平臺進(jìn)行線下、線上服務(wù)的監(jiān)督和數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

　　6、街辦管理

　　對轄區(qū)內(nèi)各街辦工作者、下轄社區(qū)工作者、居民、企業(yè)、志愿者、社區(qū)日常工作進(jìn)行數(shù)據(jù)查看和分析、精準(zhǔn)信息傳達(dá)。

　　7、社區(qū)管理

　　社區(qū)日常工作信息化管理，包括網(wǎng)格化管理、黨建工作、社區(qū)服務(wù)、四社聯(lián)動、志愿者管理、居民信息的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

　　四、運營服務(wù)模式

　　整合社會資源進(jìn)駐小區(qū)進(jìn)行項目推廣、讓居民認(rèn)識平臺、完成實名注冊入駐、綁定老人信息和老人親屬信息，進(jìn)行平臺使用的培訓(xùn)，讓居民會使用，建立晚上的培訓(xùn)機制、市場推廣機制、項目平臺運營體系、售后體系。

　　可行性研究報告案例13

　　現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì)，與其他行業(yè)一樣，要辦養(yǎng)老院，也要進(jìn)行市場調(diào)查，進(jìn)行可行性分析。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，開辦養(yǎng)老院，僅有愛心是不夠的，抱著賺錢的目的也是不可取的，因為養(yǎng)老服務(wù)是微利甚至是不盈利的。當(dāng)然，也確有人投資建養(yǎng)老機構(gòu)純?yōu)榛貓笊鐣�，不為賺錢也不圖虛名，即是如此，養(yǎng)老機構(gòu)開辦以后，也還有個維持良性動轉(zhuǎn)的問題，即如何保持其自身發(fā)展。盈虧的主要因素是入住率和服務(wù)成本，這里的服務(wù)成本是指為老人服務(wù)所必需的，有房租、防暑降溫取暖費、水電煤氣費、工資、辦公費用、維修費、大型資產(chǎn)折舊費等，都要考慮在內(nèi)。其計算公式為（預(yù)期入住人數(shù)╳收費）-服務(wù)成本即為盈虧，收費項目主要有床位費、生活費、取暖費三項，養(yǎng)老機構(gòu)也可就其他服務(wù)項目收取約定的費用。

　　一、辦院可行性分析

　　養(yǎng)老服務(wù)業(yè)是一個投資回收周期比較長的行業(yè)，對此，投資者要有清醒的認(rèn)識。進(jìn)行可行性分析要考慮的因素有：目前本地區(qū)同行業(yè)總量（床位數(shù)）及分布情況，本地區(qū)老人及家庭經(jīng)濟(jì)狀況，盡可能了解和收集其他養(yǎng)老機構(gòu)的入住情況，地理位置的交通和環(huán)境情況等。盈虧的主要因素是入住率和服務(wù)成本，這里的服務(wù)成本是指為老人服務(wù)所必需的，有房租、降溫取暖費、水電煤氣費、工資、辦公費用、維修費、大型資產(chǎn)折舊費等，都要考慮在內(nèi)。辦院的主要風(fēng)險在于：

　　一是入住率的不足，房租、人工費和取暖費等硬性開支不能得到有效攤薄，導(dǎo)致開辦一年內(nèi)甚至更長時間處于凈投入狀態(tài)，不能實現(xiàn)資產(chǎn)的良性循環(huán)。

　　二是入住老人的收費風(fēng)險，由于老人及子女的財務(wù)狀態(tài)惡化等原因，造成入住老人不能及時續(xù)費，養(yǎng)老機構(gòu)又不能強行將老人趕出門，造成墊付費用的局面。

　　三是老人的意外傷害風(fēng)險。老人屬高發(fā)意外傷害和突發(fā)死亡率較高的人群，一旦產(chǎn)生糾紛，訴訟和調(diào)解對養(yǎng)老機構(gòu)都帶來人力和物力上的負(fù)擔(dān)。

　　就深圳現(xiàn)狀，試做開辦養(yǎng)老機構(gòu)可行性分析如下：

　　從市場角度，深圳是個適合老年人養(yǎng)老的的城市，各種公共設(shè)施以及一些收費較高的主題公園對65歲以上的老年人免費。隨著人口流動的加劇，會有越來越多的人選擇到深圳養(yǎng)老。目前深圳實際人口1200萬，其中老年人口占到102萬，占到9%多。全市現(xiàn)擁有養(yǎng)老機構(gòu)21家，床位共計800余張，剛剛達(dá)到老年人口千分之二的最低要求，應(yīng)該還有很大的發(fā)展空間。從區(qū)域角度來看，——區(qū)和——區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)相對密集，市南老城區(qū)和——路東部人口居住密集區(qū)、——新區(qū)存在養(yǎng)老機構(gòu)床位上的不足。

　　二、目前深圳市內(nèi)養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展評價

　　深圳市養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)該說從數(shù)量上發(fā)展較慢，但總體運營水平不夠高，特別是缺少象天津鶴童老人院、廣州市壽星大廈、上海福利中心這樣行業(yè)領(lǐng)軍型的養(yǎng)老機構(gòu)。具體來講：

　　1、百床以上規(guī)模較大的養(yǎng)老機構(gòu)，收費較低（全部費用800元以下）的入住率一直很高，床位全年緊張。辦這種類型的養(yǎng)老機構(gòu)前期投入較大，一般需要建設(shè)專門的院舍，配套設(shè)施齊全。

　　2、百床以上收費在1000元左右的養(yǎng)老機構(gòu)，在深圳市場目前屬于中檔以上養(yǎng)老機構(gòu)，目前存在一定程度的入住率不足，經(jīng)營情況多在盈虧平衡點以下。但這種類型的養(yǎng)老機構(gòu)是外地來養(yǎng)老的老人的首選，市場前景看好。

　　3、30張床位至100張床位之間的中等規(guī)模養(yǎng)老機構(gòu)是深圳市養(yǎng)老機構(gòu)的主流。這部分養(yǎng)老機構(gòu)，由于床位數(shù)達(dá)到了規(guī)模效應(yīng)的要求，硬性投入和老人生活費用都得到了合理攤派，機構(gòu)管理還處在簡單層次控制的范圍之內(nèi)，用人成本較低。這種養(yǎng)老機構(gòu)經(jīng)歷前期的經(jīng)驗積累期，多數(shù)都實現(xiàn)了盈利。需要特別提出的是，這部分養(yǎng)老機構(gòu)多自覺不自覺將服務(wù)群體逐漸定位在不能自理和半自理的老人群體。這一群體服務(wù)需求層面較少，日常消耗低，且收費較高。只要輔助于較好的醫(yī)療，是目前盈利概率最高的院所類型。

　　4、30張床位以下的小型養(yǎng)老機構(gòu)，也稱家庭式養(yǎng)老院，這種院所經(jīng)營形式靈活，前期投入較小，特別適合生活小區(qū)內(nèi)建設(shè)。經(jīng)營這種類型養(yǎng)老機構(gòu)的關(guān)鍵是爭取物業(yè)和居委會的支持，在房屋租金等方便實現(xiàn)優(yōu)惠。可能的情況下爭取到福彩基金的投入，“星光老年之家”用這種方式爭取到前期經(jīng)營者少投入，再輔助于水電暖方面的優(yōu)惠，壓縮一下前期投入得不到攤薄的風(fēng)險。經(jīng)營這種養(yǎng)老機構(gòu)可以附設(shè)開辦學(xué)生餐桌和居家養(yǎng)老老人的午餐派送，以彌補盈利能力不足。目前這種養(yǎng)老機構(gòu)在本市經(jīng)營平均狀況較差，對經(jīng)營者的運營水平和承受壓力的能力挑戰(zhàn)較大，每年都有不能通過年檢被淘汰的養(yǎng)老院。迫切需要專業(yè)人士介入，對這種養(yǎng)老機構(gòu)財務(wù)運營進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，或采取集團(tuán)式經(jīng)營方式，統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配餐、統(tǒng)一調(diào)配醫(yī)護(hù)康復(fù)設(shè)施，達(dá)到降低服務(wù)成本的目的。

　　收支情況分析（以50張床位，四人間養(yǎng)老院為例）：

　　（一）開辦養(yǎng)老機構(gòu)前期投入

　　1、租金投入，選擇房屋時多選擇租用經(jīng)營狀況不良、非網(wǎng)點性的療養(yǎng)院、旅館、幼兒園和工廠附設(shè)后勤設(shè)施，租金必須控制在200元/床/月以下（通常收費床位費為200元-600元），例：50張床位的養(yǎng)老機構(gòu)總建筑面積在700平方米以上，合理租金控制在年10萬以下。

　　2、房屋改造和簡單裝修費用，約投入6萬元。

　　3、基本設(shè)施配備。

　　a)床、床頭柜和一人一格的衣櫥，約計800元×50=40000元。

　　b)床上用品700×50=35000元

　　c)室內(nèi)每人一個圈椅200×50=10000

　　d)電視每房間一個1000×15=15000

　　e)活動室設(shè)施家庭影院一套，麻將桌2個，健身器材2件，預(yù)算約10000元。

　　f)餐飲設(shè)施，灶具二套，餐具60套，消毒柜一個，冰箱一臺，總控制在8000元。（可在開業(yè)時爭取區(qū)政府或贊助單位的捐贈）

　　g)洗衣設(shè)備，預(yù)算2000元。

　　h)洗澡設(shè)備，預(yù)算5000元。

　　i)辦公設(shè)施，電腦、打印機各一臺，面包車一部。（可時機成熟時再到位）合計最小投入280000元。

　　4、開業(yè)儀式和相關(guān)宣傳費用，約20000元。

　　以上租金+裝修+設(shè)施+宣傳=300000元

　　（二）養(yǎng)老機構(gòu)年度運營投入

　　1、員工工資。

　　院長（兼會計）1人計4000×12=48000元

　　副院長兼采購1人計2000×12=24000元

　　護(hù)理員5人計1000×12×5=60000元

　　廚師2人計1200×12×2=26400元

　　以上共計9人計158400元。

　　2、伙食費成本300×50×12=180000元。

　　3、水電費400×50=20000元

　　4、取暖費700平米×20=14000元

　　5、辦公費用600×12=7200元

　　6、設(shè)備耗材、維護(hù)等2000元

　　7、租金10萬元。

　　以上投入合計482000元。

　　（三）養(yǎng)老機構(gòu)收入預(yù)測（按80%床位利用率，680元收費）

　　1、床位費四人間200×12×50×80%=96000元。

　　2、服務(wù)費200×12×50×80%=96000元

　　3、餐費260×12×50×80%=124800元

　　4、水電費20×12×50×80%=9600元

　　5、取暖費80×3×50×80%=9600元

　　以上收入計336000元

　　（四）經(jīng)營評估

　　1、此種規(guī)模設(shè)計養(yǎng)老機構(gòu)盈虧平衡點為全年平均入住率55%。

　　2、可期達(dá)到全年平均80%的床位利用率，每年做1萬元的資產(chǎn)折舊，5000元意外損耗，保守收入280000元。

　　3、每位老人入住時收取5000元意外保證金，可暫收付200000元，可60%用于抵付前期投入，其它做為周轉(zhuǎn)資金和出院返還。

　　三、開辦養(yǎng)老機構(gòu)相關(guān)手續(xù)

　　（一）開辦養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)具備的條件

　　（1）符合當(dāng)?shù)仞B(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃；

　　（2）有規(guī)范的名稱；

　　（3）有固定的場所和服務(wù)設(shè)施，有室外活動場所；

　　（4）有相應(yīng)的資金（前期投入約1萬元/床）；

　　（5）有與其業(yè)務(wù)相適應(yīng)的從業(yè)人員（醫(yī)生護(hù)士可通過與屬地醫(yī)院診所簽約實現(xiàn)）。

　　（二）開辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)，應(yīng)當(dāng)提交下列材料：

　　（1）開辦組織或個人的身份證明；

　　（2）機構(gòu)章程；

　　（3）資金狀況證明；

　　（4）場所證明；

　　（5）消防安全、衛(wèi)生防疫證明；

　　（6）與養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)所在地的一級以上醫(yī)療機構(gòu)簽訂的提供醫(yī)療服務(wù)協(xié)議或者內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的批準(zhǔn)證書。

　　（三）開辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)，應(yīng)辦理如下手續(xù)：

　　1、市和各區(qū)（市）人民政府以及非本市組織、個人開辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)，申辦人直接向市民政部門提出申請。本市其他組織和個人開辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)，申辦人應(yīng)當(dāng)向養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)所在地的區(qū)（市）民政部門提出申請。區(qū)（市）民政部門應(yīng)當(dāng)按照本辦法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審查，對符合規(guī)定的，報市民政部門。民政部門審查開辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)申請的時限為自接到申請之日起20日內(nèi)。

　　2、核準(zhǔn)開辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的，申辦人應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定和民政部門的要求進(jìn)行籌建，經(jīng)民政部門會同有關(guān)部門驗收合格后，由市民政部門發(fā)給登記證書。

　　3、申辦人取得登記證書后，應(yīng)當(dāng)按下列規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)：

　　（1）利用非國有資產(chǎn)開辦的非營利性養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)，申辦人憑登記證書到開辦地的民辦非企業(yè)單位登記管理機關(guān)辦理登記手續(xù)；

　　（2）利用國有資產(chǎn)開辦的非營利性養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)，申辦人憑登記證書按事業(yè)登記管理的規(guī)定到事業(yè)單位登記管理機關(guān)辦理登記手續(xù)；

　　（3）開辦營利性養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)，申辦人憑登記證書到工商行政管理部門和稅務(wù)部門辦理登記手續(xù)。

　　四、養(yǎng)老機構(gòu)享受優(yōu)惠和社會資源利用

　　1、養(yǎng)老機構(gòu)用水、電、安裝電話實行居民價優(yōu)惠。需每年到民政部門審批一次。

　　2、符合星光老年之家投入條件的，可申請福彩基金的注入。

　　3、可利用志愿者開展服務(wù)，降低用人成本，實現(xiàn)親情服務(wù)。

　　4、開展社會公益活動，爭取捐贈和贊助，補充老年生活費用的不足。養(yǎng)老院的建設(shè)地塊不僅要求土地屬性、拆遷補償、水電氣市政條件等落實，更重要的是要分析地塊周邊環(huán)境，包括交通條件、居民區(qū)距離、周邊人口數(shù)量和素質(zhì)、地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展情況，分析該地塊是否適合建養(yǎng)老院、養(yǎng)老院服務(wù)對象（消費群體）市場容量等。

　　可行性研究報告案例14

　　一、概況

　　1、項目概況

　　利用現(xiàn)有的20畝土地，在奉賢區(qū)建立一所現(xiàn)代化的、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)老院，擴(kuò)大企業(yè)的營收渠道和社會形象力，同時作為福利項目也為奉賢區(qū)的老人提供一個可以安適養(yǎng)老的環(huán)境，盡企業(yè)的社會義務(wù)。養(yǎng)老問題是當(dāng)下一個重要的討論話題，如何做好養(yǎng)老院的建設(shè)、服務(wù)、醫(yī)療保健、財務(wù)效益等，是我們所要重點考慮的問題。通過對現(xiàn)有養(yǎng)老院的狀況的分析，我們可以獲得直觀的經(jīng)驗來對此項目的建設(shè)做出指導(dǎo)

　　2、報告范圍

　　通過對現(xiàn)有市場狀況的分析，當(dāng)下國情與民眾需求的認(rèn)識，并結(jié)合已有資本和目標(biāo)，論述在奉賢建立養(yǎng)老院的各個方面的可行程度。同時探討建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地址、環(huán)境保護(hù)、安全衛(wèi)生、消防及節(jié)能、市場定位、效益與風(fēng)險等多方位內(nèi)容。為企業(yè)是否將資源投入到養(yǎng)老院的建設(shè)中，如何確保經(jīng)營中的利益并規(guī)避風(fēng)險提供理論準(zhǔn)備與指導(dǎo)。其中特別注重SWOT分析法的指導(dǎo)意義。

　　二、項目建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容

　　1、項目建設(shè)規(guī)模

　　項目所在地定于上海市奉賢區(qū)，投入土地總計20畝，資金充裕。初步計劃建設(shè)成一個布局合理，各項功能設(shè)施齊全的養(yǎng)老社區(qū)，住宿公寓配套醫(yī)療室、保健室、老年活動室等設(shè)施，并且強調(diào)綠化建設(shè)，園區(qū)內(nèi)衛(wèi)生條件達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，空氣質(zhì)量良好，盡可能使老年人養(yǎng)老生活舒適、安逸。

　　2、項目建設(shè)內(nèi)容

　　（1）多層公寓

　　養(yǎng)老院多層公寓的總建筑面積約5000平米，建筑樣式為磚混（或框架）結(jié)構(gòu)，采用條形排布，以六層為主，配有電梯。公共走廊寬敞、明亮，方便人員進(jìn)出，大量采用外飄窗、凸窗、大陽臺，保證有較好的采光性。整個養(yǎng)老院充分利用自然資源，多層屋頂采用太陽能集中采熱系統(tǒng)。綠化結(jié)合組團(tuán)綠化、中心綠化，合圍庭院綠化景觀，力求達(dá)到戶戶見綠、推窗見景的景觀效果。

　　（2）醫(yī)療室

　　建筑面積約1000平方米，養(yǎng)老院的醫(yī)療室建成雙層建筑，各主要科室齊全，另有急救處與觀察處。醫(yī)療室要配備常規(guī)診療與保健器械，并時刻有醫(yī)生值班。

　　（3）活動室

　　建筑面積約1000平方米，雙層結(jié)構(gòu)，主要配備室、乒乓球室和戲劇室和電影院等。；

　　（4）接待室、會議室、辦公室

　　建筑面積約1000平方米。

　　（5）其他公共設(shè)施

　　總建筑面積約4000平方米，包括公共餐廳、車庫、景觀綠化、老年人晨練運動器械和其他安全設(shè)施等。

　　（6）物業(yè)管理

　　養(yǎng)老院實行封閉式現(xiàn)代化物業(yè)管理。

　　供電系統(tǒng)：采用雙路供電，采用高級安全插座；

　　通訊系統(tǒng)：每間都設(shè)置電話插口及網(wǎng)絡(luò)接口；

　　電視系統(tǒng)：每間設(shè)置工控閉路電視及衛(wèi)星電視；

　　護(hù)理系統(tǒng)：公寓每層都有護(hù)理人員值班，老人有何問題隨叫隨到，第一時間幫助老人排憂解難。

　　安保系統(tǒng)：周邊采用圍墻和景觀綠化將養(yǎng)老院和外界隔開，同時有保安定期巡邏；

　　三、項目市場分析及市場定位

　　1、市場分析

　　（1）我國養(yǎng)老院養(yǎng)老的背景

　　當(dāng)前，我國老齡化進(jìn)入快速發(fā)展階段，據(jù)民政部門的權(quán)威信息顯示，我國老年人口將年均增長800萬到900萬人，預(yù)計到2050年進(jìn)入重度老齡化階段，老年人口將達(dá)到4.37億，約占全國總?cè)丝诘?0%。也就是說，到本世紀(jì)中葉，我國將進(jìn)入中等發(fā)達(dá)國家行列，那時，中國人口的13都將是老年人。如今正處于老齡化社會的加速發(fā)展階段，并呈現(xiàn)出老齡化規(guī)模大、速度快、區(qū)域發(fā)展不平衡、老齡化超前于現(xiàn)代化等特點，這都使得我國的養(yǎng)老事業(yè)成為新世紀(jì)國家發(fā)展的一個巨大挑戰(zhàn)。

　　此外由于我國特殊的生育政策，上世紀(jì)90年代初，我國每10個年輕人養(yǎng)1一個老人，而現(xiàn)在越來越多的家庭將出現(xiàn)4個老年人、一對夫婦和1個孩子的所謂“4、2、1”格局，居家養(yǎng)老傳統(tǒng)模式受到極大的挑戰(zhàn)，普通家庭越來越小型化、核心化，已無力承擔(dān)養(yǎng)老的重?fù)?dān)，養(yǎng)老問題將更多的求助于社會。因此社會養(yǎng)老越來越受到重視。作為社會養(yǎng)老方式之一的養(yǎng)老院養(yǎng)老更是由于其專業(yè)化、人文化滿足了老年人對于生活照料、護(hù)理康復(fù)和精神關(guān)愛等方面的需求，因此受到了人們的熱捧。

　　（2）我國養(yǎng)老院養(yǎng)老面臨的困境

　　正是由于以上原因，從目前的情況來看，我國老人到養(yǎng)老院養(yǎng)老是一個發(fā)展的趨勢，但目前也存在著很多的問題。

　　①我國公辦養(yǎng)老院供不應(yīng)求、護(hù)理人員缺口大

　　據(jù)保守估計，目前我國養(yǎng)老院的床位缺口數(shù)量在300萬以上，但與此日益嚴(yán)重的老齡化現(xiàn)象相對應(yīng)的則是養(yǎng)老護(hù)理人員不論是規(guī)模還是專業(yè)水平都不能適應(yīng)這種嚴(yán)峻的現(xiàn)實。目前我國最少需要1000萬名養(yǎng)老護(hù)理人員。養(yǎng)老護(hù)理員短缺已經(jīng)成為制約養(yǎng)老服務(wù)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素，民辦養(yǎng)老院的護(hù)理員多為城市下崗職工或農(nóng)村無業(yè)的“4050”人員，文化程度不高，絕大多數(shù)缺乏養(yǎng)老護(hù)理基本常識，僅靠經(jīng)驗來完成日常工作，無法保證服務(wù)的專業(yè)性。全國100多萬養(yǎng)老護(hù)理專門服務(wù)人員中，持有國家養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)證書的人員不到3萬人，只占3%左右，由于待遇差、社會地位低、勞動強度大，護(hù)理人員流失嚴(yán)重。改善養(yǎng)老護(hù)理隊伍福利待遇，實現(xiàn)年輕化、知識化、專業(yè)化成為亟待解決的問題。

　　現(xiàn)在很多地方存在著公辦養(yǎng)老院“一串難求”和排隊等床的現(xiàn)象，這主要是因為公辦養(yǎng)老院有著天然優(yōu)勢，從地理位置上來看，它們往往在市中心且靠近居住區(qū)，醫(yī)療、交通等配套設(shè)施齊全，更大的優(yōu)勢在于公辦養(yǎng)老院收費很低，所以廣受歡迎。

　　②民辦養(yǎng)老院發(fā)展受阻

　　在我國，養(yǎng)老機構(gòu)仍然以公辦為主，民辦養(yǎng)老機構(gòu)則發(fā)展滯緩。這是由多方面的原因所導(dǎo)致的。

　　目前，我國民辦養(yǎng)老院的發(fā)展面臨著如下問題：

　　I、資金短缺。

　　這是最大的困難。按現(xiàn)行制度設(shè)計，養(yǎng)老院大多數(shù)為民辦非企業(yè)單位，執(zhí)行《民間非營利組織會計制度》，其基本特征是不以營利為目的，資源提供著不取得經(jīng)濟(jì)回報，不享有該組織的所有權(quán)。由此不難看出，養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的公益性質(zhì)是明確無誤的。也應(yīng)為如此，其社會融資受到限制，我國《物權(quán)法》規(guī)定，社會公益設(shè)施不得抵押。中國人民銀行《帶框通則》對民辦非企業(yè)單位作為貸款人的主體資格至今沒有明確界定，各商業(yè)銀行依照各自理解決定貸款條件。而依據(jù)養(yǎng)老機構(gòu)的性質(zhì)和目前經(jīng)營狀況，其社會融資的渠道就受到了限制。

　　II、民辦養(yǎng)老院負(fù)擔(dān)重。

　　國家規(guī)定的免征所得稅、營業(yè)稅和車船使用稅，以及水、電、氣、暖等鼓勵性優(yōu)惠政策長期難以得到落實，導(dǎo)致民辦養(yǎng)老院負(fù)擔(dān)較重。民辦養(yǎng)老院屬于非營利性的民辦非企業(yè)單位，早在2000年，國務(wù)院辦公廳就轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于加快實現(xiàn)社會福利社會化的意見》，要求在用地、用電、用水、電話等方面給予優(yōu)惠政策，但這些政策很多都未得到有效落實。比如，沒有統(tǒng)一的稅收政策，稅務(wù)部門將有的民辦養(yǎng)老院作為企業(yè)來對待；規(guī)定民辦養(yǎng)老院的水電費按民用價格標(biāo)準(zhǔn)，但有的民辦養(yǎng)老院由于租的是工廠閑置的房子，水電費按工業(yè)價格標(biāo)準(zhǔn)收取，承諾的床位補貼不能到位等。由于政策不到位、扶持力度弱，是民辦養(yǎng)老院的優(yōu)惠政策形同虛設(shè)。

　　III、用地困難。

　　有調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分民辦養(yǎng)老院靠租賃房屋經(jīng)營，房屋租金一般達(dá)到機構(gòu)經(jīng)營收入的25%。由于近年來房屋租金大幅攀升，費用不斷增加。這就使得民辦養(yǎng)老院只能多收入住老人的錢老維持經(jīng)營，于是惡性循環(huán)，住的人越來越少。

　　IV、看病難，意外險空白

　　大多民辦養(yǎng)老機構(gòu)由于醫(yī)療人員和硬件普遍不具備條件，而未能納入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險定點單位，所以參保老人必需到定點醫(yī)院看病，看病成了老人的難題。民辦養(yǎng)老院的客戶均為老人，老人很容易受傷，由此造成的糾紛較多，而保險公司通常不把70歲以上老人納入意外傷害保險范圍。

　　2、市場定位

　　在對實際情況的了解中我們發(fā)現(xiàn)，大部分無力在家養(yǎng)老的老人更傾向于到公辦養(yǎng)老院中去養(yǎng)老，這主要是由于經(jīng)濟(jì)性、口碑，以及民辦養(yǎng)老院少，難以獲取渠道等原因造成的。但一般公辦養(yǎng)老院又大多存在著人數(shù)眾多，太過擁擠、公共設(shè)施老舊、管理水平落后，、效率低下等問題。隨著人們收入的增長，老人，以及他們的子女們更多地想要尋求一個足夠舒適的環(huán)境來安置老人，這時，他們更多的是考慮養(yǎng)老院整體的養(yǎng)老狀況，經(jīng)濟(jì)因素不再是首要條件。這些都為項目的發(fā)展帶來了有利因素。

　　所以要在當(dāng)下狀況的養(yǎng)老院市場中占據(jù)有利地位，該項目三個定位點是現(xiàn)代化、科學(xué)化、人性化。

　　可行性研究報告案例15

　　公司領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)于籌建養(yǎng)老院一事經(jīng)過開發(fā)部的調(diào)查和搜集資料，已把具體事宜擬成如下報告，請定奪。

　　一、從市場角度

　　XX是個適合老年人養(yǎng)老的的城市。隨著人口流動的加劇，會有越來越多的人選擇到養(yǎng)老。目前人口1350萬其中老年人口占到234萬，占到18.83%多。全市現(xiàn)擁有養(yǎng)老機構(gòu)1080余家共計4.68萬余張，剛剛達(dá)到老年人口百分之二，應(yīng)該還有很大的發(fā)展空間。

　　二、目前市內(nèi)養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展考察

　　XX市養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)該說從數(shù)量上發(fā)展較慢，但總體運營水平不夠高，特別是缺少像天津鶴童院、廣州市壽星大廈、上海福利中心這樣行業(yè)領(lǐng)軍型的養(yǎng)老機構(gòu)。具體來講，

　　1、百床以上規(guī)模較大的養(yǎng)老機構(gòu)，收費較低（全部費用1000元以下）的入住率一直很高，床位全年緊張。辦這種類型的養(yǎng)老機構(gòu)前期投入較大，一般需要建設(shè)專門的院舍，配套設(shè)齊全。

　　2、百床以上收費在1300元左右的養(yǎng)老機構(gòu)，在市場目前屬于中檔以上養(yǎng)老機構(gòu)，目前存在一定程度的入住率不足，經(jīng)營情況多在盈虧平衡點以下。但這種類型的養(yǎng)老機構(gòu)是外地來養(yǎng)老的老人的首選，市場前景看好。

　　3、30張床位至100張床位之間的中等規(guī)模養(yǎng)老機構(gòu)是市養(yǎng)老機構(gòu)的主流。這部分養(yǎng)老機構(gòu)，由于床位數(shù)達(dá)到了規(guī)模效應(yīng)的要求，硬性投入和老人生活費用都得到了合理攤派，機構(gòu)管理處在簡單層次控制的范圍之內(nèi)，用人成本較低。這種養(yǎng)老機構(gòu)經(jīng)歷前期的經(jīng)驗積累期，多數(shù)都實現(xiàn)了盈利。需要特別提出的是，這部分養(yǎng)老機構(gòu)多自覺不自覺將服務(wù)群體逐漸定位在不能自理和半自理的老人群體。這一群體服務(wù)需求層面較少，日常消耗低，且收費較高。只要輔助于較好的醫(yī)療，是目前盈利概率最高的院所類型。

　　4、30張床位以下的小型養(yǎng)老機構(gòu)，也稱家庭式養(yǎng)老院，這種院所經(jīng)營形式靈活，前期投較小，特別適合生活小區(qū)內(nèi)建設(shè)。經(jīng)營這種類型養(yǎng)老機構(gòu)的關(guān)鍵是爭取物業(yè)和居委會的支持，在房屋租金等方便實現(xiàn)優(yōu)惠。經(jīng)營這種養(yǎng)老機構(gòu)可以附設(shè)開辦學(xué)生餐桌和居家養(yǎng)老老人的午餐派送，以彌補盈利能力不足。目前這種養(yǎng)老機構(gòu)在本市經(jīng)營平均狀況較差，對經(jīng)營者的水平和承受壓力的能力挑戰(zhàn)較大，每年都有不能通過年檢被淘汰的養(yǎng)老院。迫切需要專業(yè)人士介入，對這種養(yǎng)老機構(gòu)財務(wù)運營進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，或采取集團(tuán)式經(jīng)營方式，統(tǒng)一采購、統(tǒng)復(fù)施達(dá)到降低服務(wù)成本的目的。經(jīng)我公司實地考察并開會商討，認(rèn)為開發(fā)籌建養(yǎng)老中心的方案可行，不僅能為市的社會福利事業(yè)做出貢獻(xiàn)，此項目也有很大的發(fā)展空間。請定奪。

　　關(guān)于打熱水井的問題，我部門已經(jīng)咨詢過工程勘察研究院，地?zé)峥辈樵焊呒壒こ處熃淌凇５弥�如要打井，前期需投�?5-20萬資金做專家論證會，會后會有詳細(xì)的報告和勘查結(jié)果來證實是否有熱水可以洗和供暖，但是存在一定風(fēng)險，請定奪。

　　可行性研究報告案例16

　　第一章、養(yǎng)老院項目概述

　　作為一個新興行業(yè)，老齡產(chǎn)業(yè)所涉及的領(lǐng)域極為廣泛，幾乎涵蓋了從養(yǎng)老服務(wù)業(yè)、老年衛(wèi)生保健業(yè)到老年文化娛樂業(yè)、老年金融保險業(yè)等十余個門類，具有相當(dāng)?shù)南胂罅ΑＬ貏e地，按照國際通行的5%老年人進(jìn)入機構(gòu)養(yǎng)老的標(biāo)準(zhǔn)，20XX年我國有650萬個床位空缺。

　　此外，目前全國取得養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)資格的僅有2萬多人，按照國際上5∶1的護(hù)工需求量，缺口將近1000萬人。這都將給企業(yè)投資提供良好的機遇。計算機技術(shù)的發(fā)展，讓養(yǎng)老院管理軟件橫空出世，技術(shù)與人力的結(jié)合，讓養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)更加蓬勃發(fā)展。

　　第二章、養(yǎng)老方式存在問題分析

　　1、農(nóng)村老人無養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險。

　　我國社會保障體系主要覆蓋城鎮(zhèn)就業(yè)者，而這只占全部人口的很小一部分。我國老年人口70%以上在農(nóng)村，要解決我國養(yǎng)老問題，難度最大的當(dāng)屬農(nóng)村老年人口養(yǎng)老問題。城鎮(zhèn)養(yǎng)老和醫(yī)療保險快速發(fā)展，農(nóng)村養(yǎng)老和醫(yī)療保險進(jìn)展緩慢，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的消失，現(xiàn)在農(nóng)村的孤寡老人，無依無靠的老人，他們的生活面臨著非常艱難的境地。

　　2、養(yǎng)老金太少，社會保障制度不完善。

　　現(xiàn)在大多數(shù)60歲以上的老人都是20世紀(jì)50、60年代參加工作的老同志，絕大多數(shù)已經(jīng)進(jìn)入古稀之年了，但是退休金大部分都在400元到500元之間。社會養(yǎng)老院太少且收費過高，一般的退休工人根本住不起，而且我們的醫(yī)療保險存在嚴(yán)重不足，養(yǎng)老金水平太低，社會保障制度不完善。

　　3、空巢引發(fā)的老年人身心問題。

　　空巢老人最容易感覺孤獨、寂寞。昔日工作繁忙，子女繞膝。而今子女離巢，自己退休后又無事可干、行動不便、身體不好、得不到以前所受的重視和尊敬，喪偶、喪友、生病等，老人當(dāng)然會產(chǎn)生寂寞、孤獨的心情。寂寞孤獨最易導(dǎo)致心理變異，產(chǎn)生諸如情緒低落不穩(wěn)、焦躁不安、孤僻、抑郁等心理問題，嚴(yán)重的甚至?xí)�產(chǎn)生老年精神障礙、老年癡呆癥等疾病。心理健康日益成為老年人健康的重要部分。

　　4、養(yǎng)老院太少。

　　目前，中國現(xiàn)有的各類養(yǎng)老機構(gòu)，大部分條件簡陋，缺少完備的服務(wù)設(shè)施，即便如此，各類老年社會福利機構(gòu)養(yǎng)老床位也僅有12015萬張，平均每千名老人占有床位僅有816張，與發(fā)達(dá)國家平均每千名老人占有養(yǎng)老床位數(shù)50至70張的水平相差甚遠(yuǎn)。面對人口的老齡化及養(yǎng)老中存在的諸多問題，傳統(tǒng)養(yǎng)老方式已不能適應(yīng)老齡化社會的要求，我們必須采取有效的應(yīng)對措施。

　　第三章、項目開發(fā)的必要性分析

　　據(jù)世界衛(wèi)生組織的資料稱，一個國家的老年人口系數(shù)達(dá)到10%以上(60歲以上人口)或7%(65歲以上人口)時，標(biāo)志著設(shè)個國家或地區(qū)進(jìn)入老年型。目前，我國60歲以上，標(biāo)志著這個國家或地區(qū)進(jìn)入老年型。目前，我國60歲以上老年人口已達(dá)1.7億多，占全世界人口的五分之一，占全國總?cè)丝诘?0%以上。

　　到21世紀(jì)中葉將超過4億，占全國總?cè)丝诘?8%，即沒4個人中就有一位老人；又預(yù)測我國65歲以上老年人數(shù)將從2000年的0.94億(占總?cè)丝诘?.3%)增加到2050年的3.34億(占總?cè)丝诘?22.6%)，我國已成為老齡化速度最快，老年人口最多的國家。有關(guān)資料顯示，我國現(xiàn)有2360多萬老年人“獨守空巢”。

　　隨著人口老齡化的來臨，老年人問題已經(jīng)成為一個世界問題，同樣是我國面臨的一個嚴(yán)峻問題。鄭州市也和全國一樣老齡化程度為10%以上，所以在鄭州航空港區(qū)建立的敬老院也是為了能夠解決老齡化社會問題的需要。

　　1、構(gòu)建和諧社會的需要：

　　黨中央、國務(wù)院發(fā)出構(gòu)建和諧社會的口號。鄭州市委、市政府也提出建設(shè)“和諧社會”的要求。如果老齡化問題解決不好，和諧社會的目標(biāo)就難以實現(xiàn)。尊老愛幼是我們中華民族的光榮傳統(tǒng)，新建的航空港區(qū)敬老院，將成為鄭州市的弱勢老人，孤兒等提供了一個“老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”的好場所，不僅使老年人晚年生活豐富多彩、快樂幸福，也成為孤兒等困難弱勢群體提供一個溫暖幸福的大家庭，使其在這個充滿愛和溫暖的大家庭里健康成長。這必然對構(gòu)建和諧社會起到積極地促進(jìn)作用。

　　2、加快社會福利事業(yè)發(fā)展的需要：

　　鄭州航空港區(qū)敬老院項目實施后，將徹底改變原有的敬老院設(shè)備陳舊、環(huán)境較差等這一狀況，將擴(kuò)大收養(yǎng)、收治規(guī)模，完善服務(wù)功能，亮化美化生活環(huán)境，切實解決鄭州市港區(qū)弱勢群體生活困難，充分發(fā)揮社會保障作用，更好的履行“上為黨和政府分憂，下為人民群眾解愁”的服務(wù)宗旨。作為我區(qū)一所規(guī)模較大的綜合性社會福利結(jié)構(gòu)，將在社會保障體系中發(fā)揮較為重要的作用。

　　第四章、養(yǎng)老方式的發(fā)展方向

　　1、加強養(yǎng)老道德宣傳，完善養(yǎng)老法律法規(guī)體系，鞏固家庭養(yǎng)老方式盡管社會養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老模式在現(xiàn)代社會中具有獨特的比較優(yōu)勢，單純的家庭養(yǎng)老將會在未來的歲月中慢慢淡出歷史舞臺，但是在目前不發(fā)達(dá)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平下，在社區(qū)養(yǎng)老剛剛起步的情況下，家庭養(yǎng)老在具有深厚歷史傳統(tǒng)底蘊的中國仍將會在當(dāng)前和今后相當(dāng)長的一段歲月中繼續(xù)發(fā)揮著巨大的功能和作用。

　　這就要求：

　　一方面，國家要利用各種媒體宣傳人口老齡化的趨勢、特點以及面臨的挑戰(zhàn)，動員全社會參與到安老敬老養(yǎng)老的安老戰(zhàn)略中；

　　另一方面，1996年頒布的《老年人權(quán)益保障法》中規(guī)定“享受子女及其他依法由贍養(yǎng)義務(wù)的經(jīng)濟(jì)上供養(yǎng)、生活上照料、精神上慰藉以及在患病時提供醫(yī)療費用和護(hù)理的權(quán)利”，但是，在許多方面還沒有具體的實施細(xì)則，尚須相應(yīng)的法律、法規(guī)予以完善化、具體化及可操作化。

　　2、繼續(xù)支持養(yǎng)老機構(gòu)的建設(shè)和發(fā)展，充分發(fā)揮其支撐作用失能半失能老人的大量存在，通過家庭或社區(qū)養(yǎng)老不能保證這些老人獲得滿意高效率的服務(wù)，而機構(gòu)養(yǎng)老是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老的較有發(fā)展?jié)摿Φ耐緩剑�它在滿足養(yǎng)老的連續(xù)性、專業(yè)性、及時性方面，特別是對那些不能完全自理、完全不能自理的高齡老人、失能老人的照顧方面，發(fā)揮著不可替代的作用。

　　機構(gòu)養(yǎng)老在保證其服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的前提下應(yīng)該向以下兩個方向發(fā)展：

　　一方面，政府應(yīng)該繼續(xù)加大對公辦養(yǎng)老機構(gòu)的投資，重點保證“三無”、“五保”及低收入的高齡、失能等養(yǎng)老困難老年人的服務(wù)需求；

　　另一方面，部分經(jīng)營性的養(yǎng)老機構(gòu)遵循市場化原則，可以向高端發(fā)展，走優(yōu)質(zhì)高價的發(fā)展之路，滿足部分老年人的高端需求。

　　3、采取多種措施促進(jìn)實現(xiàn)社區(qū)居家養(yǎng)老模式的最終目標(biāo)家庭養(yǎng)老功能日益弱化、機構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展不足，而社區(qū)居家養(yǎng)老融合了家庭養(yǎng)老和機構(gòu)養(yǎng)老的優(yōu)勢，適合我國國情。從以上政策中也不難看出，隨著社區(qū)在公共服務(wù)供給中扮演著越來越重要的角色，我國政府也認(rèn)識到了養(yǎng)老服務(wù)供給應(yīng)該在社區(qū)服務(wù)中占有重要地位，因而我國開始大力鼓勵發(fā)展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)。因此，社區(qū)居家養(yǎng)老模式代表著我國養(yǎng)老模式的發(fā)展方向。關(guān)于社區(qū)居家養(yǎng)老需要明確以下幾點：

　　第一，明確政府在居家養(yǎng)老服務(wù)體系中的主體責(zé)任地位，整合社區(qū)資源，使原本是閑置的資源或未充分利用的資源在社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中得到充分利用。

　　第二，目前，社區(qū)居家養(yǎng)老的服務(wù)對象主要面向家庭日間暫時無人或者無力照護(hù)的社區(qū)老年人。在城市，增加托老設(shè)施網(wǎng)點，增強社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)能力，同時通過倡議、引導(dǎo)志愿活動及建立勞務(wù)儲蓄制度等方式，動員各類人群參與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。

　　在農(nóng)村，首先以鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院為基礎(chǔ)，建設(shè)日間照料和短期托養(yǎng)的養(yǎng)老床位，逐步向區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心轉(zhuǎn)變。有條件的農(nóng)村社區(qū)，可探索建設(shè)社區(qū)老年日間照料服務(wù)設(shè)施，向留守老年人及其他有需要的老年人提供日間照料、短期托養(yǎng)、配餐等服務(wù)。

　　可行性研究報告案例17

　　中國自1999年步入人口老齡化國家行列，發(fā)展速度快、規(guī)模大深為國際社會關(guān)注，給中國的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展帶來壓力和挑戰(zhàn)，給中國的家庭帶來極大的負(fù)擔(dān)。國家統(tǒng)計局第六次人口普查結(jié)果：目前，我國60歲及以上人口已達(dá)1.85億，占全國總?cè)丝诘?3.26%，比2000年人口普查上升2.93個百分點（其中65歲及以上人口占8.87%，比2000年上升1.91個百分點）。

　　中國已經(jīng)正式進(jìn)入老齡化社會，中國的老齡化進(jìn)程將逐步加快。隨著第一個老年人口增長高峰的到來，我國人口老齡化進(jìn)程將進(jìn)一步加快。從20xx年到2015年全國60歲以上老年人將由1.78億增加到2.21億，平均每年增加老年人860萬；老年人口比重將由13.3%增加到16%，平均每月遞增0.54個百分點。老齡化進(jìn)程與家庭小型化、空巢化以及中國現(xiàn)時期獨特的“421”家庭結(jié)構(gòu)相伴隨，與經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型期的矛盾相交織，社會養(yǎng)老保障和養(yǎng)老服務(wù)的需求將急劇增加。

　　從社會角度觀察孤寡老人的養(yǎng)老問題，已涉及我國經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會生活等諸多問題。未來20年，我國人口老齡化日益加重，到2030年全國老年人規(guī)模將會翻一番，老齡事業(yè)發(fā)展任重道遠(yuǎn)，養(yǎng)老已經(jīng)成為建設(shè)和諧社會的其中一項大問題，如何解決孤寡老人的養(yǎng)老問題，是一個亟待解決的社會課題。

　　我國近年來加大力度推動機構(gòu)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展，出臺系列政策支持養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展，鼓勵發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)和社會福利事業(yè)；國家加大資金投入，進(jìn)入21世紀(jì)，在城鎮(zhèn)建立面向“三無”老人的社會福利院，在農(nóng)村為“五保”老人提供集中供養(yǎng)場所和生活服務(wù)；頒布《關(guān)于加快實現(xiàn)社會福利社會化的意見》、《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的意見》等政策文件，鼓勵和調(diào)動社會力量，采取公建民營、民辦公助、政府補貼、購買服務(wù)等形式，推動養(yǎng)老機構(gòu)較快發(fā)展。

　　在此背景下，本項目投資公司——XXX海產(chǎn)生物制藥集團(tuán)有限公司，為順應(yīng)我國老齡化產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程，滿足人們對新型養(yǎng)老方式的需求，帶動我國老齡產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化發(fā)展，本項目公司依托現(xiàn)有的資金、產(chǎn)品、市場、技術(shù)及發(fā)展優(yōu)勢，擬投資100億美元，在海南省海口市美蘭區(qū)大致坡鎮(zhèn)新建一個綜合性的國際養(yǎng)老示范中心,項目總占地約6000畝,其中包含3000畝國際養(yǎng)老基地，3000畝科技孵化基地,項目將新建美蘭國際養(yǎng)老示范中心,社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施、商業(yè)配套中心等配套設(shè)施，同時結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H環(huán)境和資源，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，建設(shè)綠色有機的、可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園及整個園區(qū)的公共設(shè)施，為“老有所用，老有所創(chuàng)”提供基地，項目能夠輻射周邊約30平方公里，帶動地方新農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)。

　　（一）我國收養(yǎng)性社會福利單位供給的總體狀況

　　海南屬于沿海地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展一般，但氣候溫和，來此休假的老年人很多。海南島山清水秀，工業(yè)污染少，有廣闊的森林，是一天然大氧吧。這里遠(yuǎn)離城市的喧囂，無論是短期的休閑還是長時間的養(yǎng)老居住，這里無疑都是理想的世外桃源。

　　民政部6月21日發(fā)布的《20xx年社會服務(wù)發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示，截至20xx年底，全國各類養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)40868個，比上年增加964個，擁有床位353.2萬張，比上年增長11.7%(每千名老年人擁有養(yǎng)老床位19.1張，比上年增長7.3%)，年末收養(yǎng)老年人260.3萬人，比上年增長5.4%。

　　相關(guān)資料顯示，20xx年，全國60歲及以上老年人口18499萬人，占總?cè)丝诘?3.7%，其中65歲及以上人口12288萬人，占總?cè)丝诘?.1%。人口老齡化形勢嚴(yán)峻。

　　社會服務(wù)機構(gòu)床位數(shù)，單位：

　　在老齡服務(wù)方面，截至20xx年底，全國共有老齡事業(yè)單位2503個，老年法律援助中心19407個，老年維權(quán)協(xié)調(diào)組織8.4萬個，老年學(xué)校48116個、在校學(xué)習(xí)人員603.2萬人，各類老年活動室41.3萬個，全年接待來信來訪45.8萬次。

　　（二）不提供住宿的社會服務(wù)。

　　老齡服務(wù)。20xx年，全國60歲及以上老年人口18499萬人，占總?cè)丝诘?3.7%，其中65歲及以上人口12288萬人，占總?cè)丝诘?.1%。截至20xx年底，全國共有老齡事業(yè)單位2503個，老年法律援助中心19407個，老年維權(quán)協(xié)調(diào)組織8.4萬個，老年學(xué)校48116個、在校學(xué)習(xí)人員603.2萬人，各類老年活動室41.3萬個，全年接待來信來訪45.8萬次。

　　可行性研究報告案例18

　　根據(jù)投資項目可行性研究的研究對象，結(jié)合我縣、鄉(xiāng)在交通狀況、地理優(yōu)勢、旅游景點、土壤肥力情況和農(nóng)民群眾基礎(chǔ)等各方面進(jìn)行研究和分析，我覺得在天等縣上映鄉(xiāng)建立一個高效生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑項目[旅游(游覽大新德天瀑布)—觀光(觀賞明仕田園風(fēng)光)—休閑(品嘗桃永葡萄、桂花梨)]是至關(guān)重要的，該項目匯集旅游、觀光、休閑為一體，項目的建成可以帶動其它行業(yè)的發(fā)展，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品的需求量，拉動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、文化的進(jìn)步、市場的繁榮。

　　一、項目背景

　　1.項目大背景

　　高效生態(tài)農(nóng)業(yè)是對效益農(nóng)業(yè)的進(jìn)一步提升和發(fā)展，是以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)農(nóng)業(yè)發(fā)展，以工業(yè)化、城市化支持農(nóng)業(yè)發(fā)展，把農(nóng)業(yè)引上集約和可持續(xù)發(fā)展軌道的又一次飛躍，是農(nóng)業(yè)應(yīng)對新挑戰(zhàn)、再創(chuàng)新優(yōu)勢的大戰(zhàn)略。

　　2.項目小背景

　　度假區(qū)面臨從觀光向休閑度假的轉(zhuǎn)型。因此要做優(yōu)做強度假區(qū)的旅游產(chǎn)業(yè)，必須在鞏固發(fā)展傳統(tǒng)觀光旅游的基礎(chǔ)上，開拓發(fā)展休閑度假項目，由此來延長游客逗留時間，刺激游客消費，做到“觀光旅游”和“休閑旅游”雙輪驅(qū)動。

　　二、項目開發(fā)條件評價

　　1.自然條件

　　上映鄉(xiāng)桃永村伏桃屯山多田少，一年四季瓜果不斷，其中葡萄年收入占居民其它收入的絕大部分。耕地僅人均1畝，以種植水稻、玉米為主。土質(zhì)為沙性土壤，土性偏硬，是種植葡萄的上上品。

　　2.人文條件

　　桃永村有種植葡萄的優(yōu)良傳統(tǒng)。加上近幾年來，天等縣委、縣政府又十分重視“南方葡萄一年兩熟”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將其作為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入、提高縣域經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)來抓。為打造高效農(nóng)業(yè)生態(tài)休閑旅游項目奠定了基礎(chǔ)。

　　3.環(huán)境優(yōu)勢

　　度假區(qū)森林綠化覆蓋率達(dá)46%以上，項目所在地桃永村自然環(huán)境良好，處于未開發(fā)狀態(tài)，有大量原始植被覆蓋。相比工業(yè)城市—廣東省，到處是工廠、高樓大廈以及汽車尾氣排出的大量濃煙，簡直就是天壤之別。這為該村開展高效農(nóng)業(yè)生態(tài)休閑旅游項目提供有力資本。

　　4.交通狀況

　　桃永村距離大新德天瀑布僅為60公里，道路為柏油路面，隨著公路路網(wǎng)的全面改造，預(yù)計到2013年底，天等至碩龍二級公路將建成通車，二級公路通車后，路程將縮短為50公里。

　　三、項目策劃思路

　　1.策劃主題

　　以利用高效農(nóng)業(yè)種植和休閑旅游中采摘樂項目有機結(jié)合為主題，完善農(nóng)產(chǎn)品從種植到銷售鏈條的各個環(huán)節(jié)，獲取最大利潤。項目主題可分為四個層面：

　　1.1高效農(nóng)業(yè)參觀

　　1.2農(nóng)耕感悟

　　1.3農(nóng)家體驗

　　1.4鄉(xiāng)村休閑

　　2.策劃思路突破點

　　2.1高效種植技術(shù)得到廣泛應(yīng)用，推動農(nóng)業(yè)文化主題的內(nèi)涵獲得突破。

　　2.2桃永村特色旅游產(chǎn)品“葡萄”將成為眾多農(nóng)產(chǎn)品中閃光點，包裝成為僅次于龍眼的大新特產(chǎn)。

　　3.策劃原則

　　3.1依靠科技提高農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率和商品率。

　　3.2珍重自然，保留自然村落原有自然風(fēng)貌，因地制宜，規(guī)范管理，同時重視對山林植被再綠化和水質(zhì)的保護(hù)。

　　3.3注重經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益三統(tǒng)一。

　　四、項目情況概況

　　1.桃永村情況簡述

　　上映鄉(xiāng)桃永村位于天等縣西部，東與寧干鄉(xiāng)相連，南與龍茗鎮(zhèn)毗鄰，西與大新縣土湖鄉(xiāng)接壤，北與把荷鄉(xiāng)相接。全村下轄13個自然屯22個村民小組，504戶2999人，總面積15600畝，耕地面積2615畝。葡萄種植面積1500多畝，桂花梨種植面積450多畝，年產(chǎn)量達(dá)225萬公斤以上。

　　1.1桃永村高效農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游項目情況簡述

　　1.1.1項目名稱：上映桃氏旅游度假區(qū)桃永村高效生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑旅游。

　　1.1.2項目選址：本項目初定選址于桃永村。隨著項目深入發(fā)展，到二期、三期可以擴(kuò)展覆蓋上映的平典、上美、佩光等幾個村。

　　1.1.3項目內(nèi)容：

　　1.1.3.1綠色無公害產(chǎn)品葡萄、桂花梨的種植開發(fā)。

　　首先根據(jù)度假區(qū)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)的“一村一品”戰(zhàn)略，將葡萄作為桃永村的品牌產(chǎn)品。

　　其次，桃永村葡萄得益于獨特的山水土壤環(huán)境。獨具果粒均勻碩大，色澤鮮嫩，口感好的特點。

　　第三，桃永村葡萄作為水果家庭中的一員，具有一年兩熟、二造果一般都是在水果短缺季節(jié)上市，極符市場需求，具有很大的市場占有力。

　　可行性研究報告案例19

　　一、我國老年人情況分析和養(yǎng)老床位

　　據(jù)統(tǒng)計，目前我國60歲以上的人口達(dá)到1.44億，占總?cè)丝诘?1%，在今后較長一段時期內(nèi)，老齡人口的比例將以年均3.2%的速度增長，2030年前后，我國60歲以上的老齡人口預(yù)計將增至4億左右，相當(dāng)于現(xiàn)在歐盟15國的人口總和；到2050年，我國60歲和65歲以上的老齡人口總數(shù)將分別達(dá)到4.5億和3.35億，這意味著每3個人中就有1個老人。據(jù)人口專家預(yù)測，未來10年，包括獨生子女與獨生子女、獨生子女與非獨生子女組成的獨生父母家庭（即421家庭）在我國至少會達(dá)到上千萬個。據(jù)一項京滬穗城市居民調(diào)查顯示，35%的家庭要贍養(yǎng)4位老人，49%的家庭要贍養(yǎng)2-3位老人；全國各類老年社會福利機構(gòu)有170多萬張養(yǎng)老床位，而全社會的養(yǎng)老床位需求達(dá)1400萬張，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要。老年人的養(yǎng)老、安居問題日益成為重要的社會問題。

　　二、石家莊老年人口情況和老年公寓情況

　　石家莊現(xiàn)在60歲以上的老年人口已達(dá)118.2萬，占總?cè)丝诘?2.6%，石家莊民政局福利處姜連吉處長說，托老的需求，市場很大。目前石家莊有證的老年公寓有30家，床位不足萬張，占市區(qū)老齡人口的千分之8.12，跟全國的1%差距很大，跟國外要求達(dá)到的10%，不可而語。養(yǎng)老床位缺口很大。燕趙老年報記者楊勃志說，以前老年公寓入住率不是很理想，但是今年年初開始，好多老年公寓爆滿，且有幾家排隊等候入住。

　　我們考察過的老年公寓護(hù)理院，了解到的一些信息：白求恩護(hù)理院；頤養(yǎng)園老年公寓；夕陽紅老年公寓；長安老年公寓；祥和老年公寓；錦華老年公寓；棉五托老所；聯(lián)誼老年公寓。運營比較好的老年公寓有：長安老年公寓；東云老年公寓；夕陽紅老年公寓；松鶴圓老年公寓；祥和老年公寓；錦華老年公寓；頤養(yǎng)園老年公寓。新投資擴(kuò)建的老年公寓有：新建的錦華老年公寓，投資150萬；東三教的頤壽園投資600萬，面積7000平米。頤養(yǎng)園老年公寓擴(kuò)建投資200萬；祥和老年公寓擴(kuò)建投資200萬。當(dāng)時我們在一家護(hù)理院了解情況時，老板說，石家莊的老年公寓5年后會火起來，我們想有一定道理。

　　三、幾種養(yǎng)老形式的介紹：家庭服務(wù)、居家養(yǎng)老、老年公寓、福利院等4種形式

　　家庭服務(wù)照顧，是對生活不能自理、臥病在床的老年人，在家接受親屬全方位照顧的形式，兒孫滿堂，兒女盡孝自古以來就是中國老人最理想的養(yǎng)老狀態(tài)。我們國家大部分都是這種形式，也是人們追求的養(yǎng)兒防老的理念體現(xiàn)；居家養(yǎng)老，是對居住在自己家中，有部分生活能力，但又不能完全自理的老年人提供的一種服務(wù)。具體包括上門送飯、做飯、打掃居室衣物、洗澡、理發(fā)、購物、陪同上醫(yī)院等項目；老年人公寓，是對社會上有生活自理能力但身邊無人照顧的老年夫婦或單身老年人提供的一種照顧方式，包括稱名為暫托所和老年人院。因家人臨時外出或度假，無人照料的老年人便可送到暫托所，由工作人員代為照顧；而對那些生活不能自理，又無人照顧的老年人則送入福利院或敬老院，這是國家對一些孤寡老人和生活困難老人提供的一種福利。根據(jù)我國特有的情況，計劃生育造成的421家庭的出現(xiàn)，當(dāng)今社會競爭加大，子女們工作緊張和生活壓力增大，致使養(yǎng)老形式不得不發(fā)生轉(zhuǎn)變，居家養(yǎng)老和家庭服務(wù)養(yǎng)老在一些條件上不允許，有些有房子有退休金的老人也不愿住到政府辦得敬老院，一些高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓市場應(yīng)運而生，是不可阻擋的。

　　四、高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓都包括什么

　　高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓在設(shè)施、管理和環(huán)境上要有特色，體現(xiàn)在軟件和硬件兩個方面，無障礙設(shè)施、緊急呼叫系統(tǒng)、室內(nèi)衛(wèi)生間、圖書室、醫(yī)務(wù)室、健身娛樂場所、室外活動場地等都要高標(biāo)準(zhǔn)配齊，護(hù)理人員的素質(zhì)以及針對老年人的服務(wù)也要全面具體。體現(xiàn)在：規(guī)劃設(shè)計中力求以生態(tài)園林人文景觀為主題，充分體現(xiàn)人與大自然相和諧的環(huán)境，在整個規(guī)劃中園林綠化面積達(dá)75%以上，并根據(jù)老年人活動和愛好特點，規(guī)劃建設(shè)項目要有：垂釣湖、門球場、飼養(yǎng)場、種植園及戶外健身設(shè)施。室內(nèi)設(shè)計按照國家頒布的《老年人建筑設(shè)計規(guī)范》高標(biāo)準(zhǔn)、高要求實施。在園區(qū)內(nèi)所有設(shè)施都要采用環(huán)保和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，只要是涉及老年人日常生活、健身活動的地方都要無障礙設(shè)施和人性化提示、對老年人身體健康、生命安全有著絕對保障。賓館有五星級，老年公寓也建成五星級，也相當(dāng)于賓館，也有高消費的人群，石家莊要在一萬里挑一個老人入住，我們想也有可能。

　　五、現(xiàn)在一般情況下老年公寓的利潤來源主要有

　　房租算上30%，床位費占20%，護(hù)理費30%，飲食20%，現(xiàn)在老年公寓收一個老人一個月基本上有700元的收入。石家莊現(xiàn)在針對老年事業(yè)的優(yōu)惠政策有：電費為居民用電，暖氣為居民價，車輛養(yǎng)路費減半，床位費補貼每人每月10元，民政局還有福利彩票基金幫扶老年公寓。還有每年到過節(jié)過年時一些企業(yè)到老年公寓慰問，做志愿者，展示形象。這個方面主要靠院長們發(fā)揮個人魅力去爭取，打通關(guān)系去要，才能得到一些，但是僧多粥少，不能做為主要的利潤依據(jù)。

　　六、投資10000平米老年公寓的分析

　　投資10000平米，根據(jù)現(xiàn)在的市場行情，綜合造價在2000萬。根據(jù)《老年住宅設(shè)計規(guī)范》，使用面積為7000平米，每個老人為10平米，可以入住700老人，每人每月700元的收入，一年為700*12*700*50%（入住率）=294萬。2000/294約7年可以收回投資。相對時間長，風(fēng)險大，這就是好多運作住宅房產(chǎn)的公司不做老年公寓的原因。

　　七、老年公寓的宣傳

　　做什么也離不開宣傳，我們假如要建一個高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓，在現(xiàn)在石家莊三年大變樣，這個階段，大投資，肯定政府支持，群眾歡迎。報紙電視媒體會給我們做免費廣告。下一步就是我們自己如何經(jīng)營了。要虛心，不張揚，要和各級領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，新聞媒體聯(lián)系密切，廣開門路，切實把養(yǎng)老事業(yè)做好，為集團(tuán)公司的整體形象加分。

　　八、經(jīng)營思路

　　一切圍繞服務(wù)老年人，一切圍繞住戶所想，住戶的滿意就是我們最好的收入。說白了，老年公寓就是伺候人的工作，沒有什么高科技，也不需要高精尖的技術(shù)，主要體現(xiàn)的是要有耐心、細(xì)心、愛心、真心、孝心。必須用心學(xué)習(xí)、總結(jié)別人的經(jīng)驗，做到手腳要勤快，嘴巴要甜。劉宏到老年公寓做志愿者，也體現(xiàn)出了這方面的意思。

　　九、項目立項社會背景

　　不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，石家莊有好多企業(yè)也在追加投資此事業(yè)，現(xiàn)在石家莊的老年公寓市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有飽和，確實是一個良好的時機。

　　十、綜合考慮

　　我們要建老年公寓要考慮這樣幾個方面：

　　一是地理位置選擇交通便利、人氣旺盛、公用設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美的地方。

　　二是定位高收入的保障對象，要“嫌貧愛富”。

　　三是床位要多、面積要大、投資較多的大規(guī)模老年公寓。四是我們肯定是邊干邊學(xué)、人性化、規(guī)范化公司式管理，讓參觀者和入住者感到我們眼光遠(yuǎn)大，要有建設(shè)百年企業(yè)的雄心和韜略。

　　十一、提高老年公寓效益的對策思路

　　理論上有經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)濟(jì)效益主要來自于兩個方面即收入與成本的比較。只有遵循既開源又節(jié)流的思路，才能從根本上降低養(yǎng)老服務(wù)成本，提高效益。在降低成本方面有依托共用資源比如醫(yī)院公園，共享政府配套設(shè)施；抓好前期投入，考慮事情要有前瞻性，不要重復(fù)投資，減少返修；降低管理成本，根據(jù)自身的優(yōu)勢發(fā)展特色性服務(wù)項目，提供差異化管理，最大程度做到最小成本提供最優(yōu)服務(wù)，達(dá)到利潤最大化；要充分考慮到老年人特有的風(fēng)險因素，在入住合同上注明，以免引起不必要的麻煩，造成經(jīng)濟(jì)損失的同時提高了成本。在增加收入方面考慮到：增加有形的收入，增加基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，提供比較齊全的服務(wù)，滿足入住老人的需求的同時，吸引社會上老人消費，提高利用頻率；增加特色服務(wù)，馬斯洛的需求層次理論告訴我們，老年人需要的不僅是滿足物質(zhì)享受，還要滿足精神享受，在不斷滿足他們的提高需求，達(dá)到心理上的依賴，對于服務(wù)的支出他們會更主動，我們更有收入（趙本山小品聊10元錢的）；還有教育培訓(xùn)（我個人上電大也有補缺憾成分在里面）、音樂、太極養(yǎng)花種草等，只要吧老人們的需求與老年公寓的供給有效地結(jié)合在一起，增加收入是大有余地。

　　十二、八面來風(fēng)

　　杭州市社會福利中心，占地58畝，總投資6600萬元，共有床位500張，自XXXX年投入使用，從20XX年起每年實現(xiàn)利潤40多萬元。它的經(jīng)營主要還是為了體現(xiàn)國家的福利設(shè)施。杭州市蕭山區(qū)老年頤樂園，占地50畝，投入5000萬元，經(jīng)過政府批準(zhǔn)，轉(zhuǎn)讓房屋使用權(quán)，僅此一項，收回資金1000萬元。老年公寓的利潤率在20XX年，湖南的一家統(tǒng)計結(jié)果為平均利潤率為5.6%，20XX年為10%，其中有做的成功的利潤率為18.87%。

　　可行性研究報告案例20

　　在中國，老齡事業(yè)是由政府主辦的、以老年人為對象的公共服務(wù)事業(yè)，是非贏利性的。本報告中的“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)”是以高齡者為對象，以滿足高層次生活、文化需求為目標(biāo)，向老年人提供商品和服務(wù)的相關(guān)民間營利事業(yè)活動的總稱。

　　到20XX年底，中國65歲以上老人所占比例已經(jīng)達(dá)到9.1%，超過世界平均水平。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的巨大經(jīng)濟(jì)效益正在吸引著全球的目光。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，人們的生活方式的多樣化，單純的國家福利已經(jīng)難以滿足老年人生活多樣化的需求。面對老年人口的現(xiàn)狀，中國未來可能通過財政補貼、減免稅收、購買服務(wù)甚至養(yǎng)老專項按揭貸款等手段加快解決老齡問題。養(yǎng)老正在突破傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式，形成家庭、社區(qū)、市場化養(yǎng)老并存的局面，出現(xiàn)了異地養(yǎng)老、以房養(yǎng)老、“侯鳥式”養(yǎng)老以及生態(tài)養(yǎng)老等新模式。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)開始走出一條與國際經(jīng)驗接軌的社會化、市場化的道路。

　　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈長、涉及領(lǐng)域廣等特點，并對上下游產(chǎn)業(yè)具有帶動效應(yīng)。老齡人口的增多拉動產(chǎn)生老齡人群的服務(wù)需求增長，比如對醫(yī)療衛(wèi)生、休閑保健、托管托養(yǎng)、家政服務(wù)、文化娛樂、信息咨詢等服務(wù)需求。當(dāng)前我國老年消費市場開發(fā)仍處于初級階段，養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品的供給不足、比重偏低、質(zhì)量不高，這些都不能滿足老年人日益增長的服務(wù)需求。從國內(nèi)市場來看，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)尚處于“沉睡”階段，很多商機有待開發(fā)。

　　“十二五”時期，我國將出現(xiàn)第一個老年人口增長高峰，60歲以上的老年人將新增800萬，總數(shù)將由1.78億增加到2.21億，老年人口比重將由13.3%增加到16%，人口老齡化進(jìn)程將加快，社會養(yǎng)老保障和養(yǎng)老服務(wù)需求將大量增加。未來5-10年間，中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿�巨大�?/p>

　　市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

　　不確定性分析

　　在對建設(shè)項目進(jìn)行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。

　　根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。

　　年齡結(jié)構(gòu)

　　在調(diào)查到的100位老年人中，80-89歲的老人居多，為44％；其次為70-79歲的老人，占29％；60－69歲以及90－99歲的老人分別為14％和10％；沒有百歲以上的老人。老年人隨著年齡的增大，身體機能逐漸削弱，健康狀況也逐漸衰退，往往更需要別人的照料，敬老院在這些方面彌補了家庭照料資源的不足。但值得注意到是，由于目前社區(qū)養(yǎng)老設(shè)施的不完善，還不能滿足那些完全不自理的老人或需要長期照料的老人的需求，因此，這些敬老院中的老人往往是一些生活尚能部分自理、照料需求較低的中高齡老年人。

　　可行性研究報告案例21

　　一、當(dāng)前養(yǎng)老服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀

　　當(dāng)前，我國已成為老齡化速度最快，老年人口最多的國家。隨著人口老齡化的來臨，老年人問題已成為一個世界問題，同樣是我國面臨的一個嚴(yán)峻問題。據(jù)報道，到20XX年，xx養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)應(yīng)到達(dá)28800張。在已有床位的基礎(chǔ)上，還需要新增1萬張床位才能基本滿足兩年后老人入住養(yǎng)老的需要。除了國辦養(yǎng)老機構(gòu)和居家養(yǎng)老方式外，民辦養(yǎng)老機構(gòu)將成為養(yǎng)老床位缺口的最大補充者。近年來，黨中央十分重視人口老齡化的快速增長對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來的影響。xx市委、市政府也確立了“政府主導(dǎo)、社會行動、全民參與”的社會化養(yǎng)老基本方針，先后出臺了27項優(yōu)惠政策，對社會力量開辦的養(yǎng)老院，從審批、土地、收費等多方面予以大力扶持。

　　二、xx養(yǎng)老院項目概述

　　xx市沈河區(qū)xx養(yǎng)老院，坐落在沈河區(qū)東陵路前陵堡一號農(nóng)業(yè)大學(xué)附近。環(huán)境幽雅，風(fēng)光秀麗，人文地理條件和諧，是老年人頤養(yǎng)天年的好地方。它占地總面積50畝，建筑總面積5040平，其中工程主體為三層建筑養(yǎng)員樓面積3800平、新建接待室100平，一處老年綜合健身娛樂室480平；一棟老年休閑會所760平、另設(shè)兩個功能各異的魚塘和綠色農(nóng)植物養(yǎng)殖基地30畝。該院按照xx市一流養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置了床位408張，分設(shè)了醫(yī)務(wù)室、大餐廳、浴池、洗衣間、圖書室、接待室、會議室、及多功能健身房和琴棋書畫等大型娛樂活動室；住宿房間分成高、中、低三個檔次，設(shè)有雙人間、三人間、四人間。養(yǎng)員房間內(nèi)均配有有線電視、電話、應(yīng)急呼叫系統(tǒng)和組合家具；高檔房間內(nèi)還配備有獨立的衛(wèi)生間和高檔組合家具，是普通老百姓都能享受得起的五星級老年公寓。

　　三、xx養(yǎng)老院的特色服務(wù)

　　1、院區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，空氣清新，綠化面積達(dá)一萬平，群花爭艷、各種果樹成蔭，長廊、曲徑、涼亭令人仿佛踏進(jìn)了室外桃園。多樣化的室外健身場地，和最適合老年人的門球讓喜愛體育鍛煉的老年人有了用武之地。

　　2、我院設(shè)有三個多功能魚塘，綠色農(nóng)植物養(yǎng)殖基地，占地面積30畝。為老年人供給釣魚、休閑娛樂場所和放心的綠色食品。

　　3、我院特為老年人開辦了一棟集超市、餐飲、娛樂為一體的老年休閑會所。供給酒店式服務(wù)，餐飲采用自給自足的方式，讓您享受自我釣魚成果的同時還能夠品嘗綠色的農(nóng)家菜，可謂一舉兩得。為前來探望老人的親友供給最便利、最簡便、最全面的一站式服務(wù)。

　　4、我院設(shè)有大型綜合活動娛樂室，總面積480平，內(nèi)設(shè)各種高檔健身器材，棋牌室、臺球室、乒乓球室、閱覽室、可舉辦大型的老年文藝匯演活動。

　　5、我院定期聘請養(yǎng)生專家宣講養(yǎng)生常識，健康保健講座；邀請xx體育學(xué)院健身教練為老年人教授太極拳等健身項目。

　　四、xx養(yǎng)老院的建設(shè)概算及資金來源

　　項目概算總投資600萬元，其中:養(yǎng)員樓裝修及設(shè)施380萬元，新建接待室12萬，改建娛樂室及健身器材15萬，園區(qū)綠化建設(shè)55萬，魚塘及養(yǎng)殖種植建設(shè)25萬，休閑會所15萬，廣告宣傳費用50萬，車輛及辦公費用30萬，其它費用18萬元。

　　xx養(yǎng)老院的注冊資金為500萬元。

　　租賃年限為10年，續(xù)約具有優(yōu)先權(quán)。

　　五、xx養(yǎng)老院人員情況及收費標(biāo)準(zhǔn)

　　（一）人員情況

　　工作護(hù)理人員預(yù)計38人（下崗職工再就業(yè)人員）

　　員工年度工資支出預(yù)計80余萬

　　（二）收費標(biāo)準(zhǔn)

　　床位收費標(biāo)準(zhǔn)：

　　低檔床費300元；中檔床費450元；高檔床費600元按平均床費450元標(biāo)準(zhǔn)計算：

　　第一年按55%入住率

　　第二年按70%入住率

　　第三年按80%入住率

　　第四年按85%入住率

　　第五年按90%入住率

　　計劃5年收回投資成本

　　六、xx養(yǎng)老院服務(wù)理念和經(jīng)營宗旨

　　健全養(yǎng)老院管理制度和提高供養(yǎng)對象的生活水平，做到硬件、軟件兩手抓。

　　一是加強管理制度建設(shè)，致力建設(shè)精神禮貌窗口，到達(dá)“五個一”要求：即選配一名有文化、善管理、熱心服務(wù)的主任；組織一支適應(yīng)老年人服務(wù)的志愿者隊伍；制定一套規(guī)范的管理制度；建立一個完整的檔案冊；統(tǒng)一制訂一套規(guī)章制度，不斷規(guī)范養(yǎng)老中心管理。

　　二是發(fā)揮養(yǎng)老中心的綜合功能作用，努力提高整體效應(yīng)。

　　三是努力使該院發(fā)展成為集托養(yǎng)、養(yǎng)生休閑、健康娛樂、康復(fù)護(hù)理為一體的老年服務(wù)中心，真正發(fā)揮養(yǎng)老院綜合型、多功能的社會保障作用共創(chuàng)和諧社會。一顆孝心獻(xiàn)老人，一顆愛心獻(xiàn)社會，一顆xx講誠信，讓老人老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所為、幸福歡樂的度過每一天。

　　七、開辦xx養(yǎng)老院各項手續(xù)辦理現(xiàn)狀

　　該院消防設(shè)計及裝修材料嚴(yán)格依據(jù)：

　　1、《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(gbjl6—87)(1997)；

　　2、《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》(gbjl40-90)；

　　3、其他法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范。

　　現(xiàn)消防審批手續(xù)正在辦理中，預(yù)計2014年7月中旬可驗收完畢。

　　以上資料呈報xx領(lǐng)導(dǎo)，望貴局給予充分關(guān)照與幫忙指導(dǎo)。

　　可行性研究報告案例22

　　隨著社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，人口增長率逐步趨緩，我國已經(jīng)逐步步入老齡化社會，上海市早在19xx年已經(jīng)開始進(jìn)入老齡化地區(qū)，社會人口老齡化和老年事業(yè)已經(jīng)引起各級人民政府的高度重視，國家民政部已將老年工程作為社會管理的主要資料，出臺了許多扶持、鼓勵政策，上海市人民政府也制定了上海市老年事業(yè)發(fā)展"九五"計劃和20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)，并頒布了上海市養(yǎng)老機構(gòu)管理辦法，支持和鼓勵社會企業(yè)、團(tuán)體和個人興辦社區(qū)服務(wù)和社會福利事業(yè)。

　　目前，上海市的老年人已到達(dá)250萬人左右，占上海市總?cè)丝诘?8%左右，老年人人口增長速度是人口增長速度的6倍多，這對于獨生子女型家庭贍養(yǎng)老人的困難逐漸增大，老年人在經(jīng)濟(jì)供養(yǎng)、生活照料、精神慰籍等方面也遇到不少困難與問題，盡快增加老年人福利設(shè)施，擴(kuò)大社會化養(yǎng)老服務(wù)范圍是個迫切需要解決的社會性課題，可是由于種種原因，目前我國能進(jìn)入社會養(yǎng)老機構(gòu)的老年人只占老年人總數(shù)的極小一部分，許多老年人特別是上海這樣經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，老年人經(jīng)濟(jì)條件優(yōu)越，但因受社會養(yǎng)老設(shè)施的限制，而無法進(jìn)入專業(yè)機構(gòu)頤養(yǎng)天年。所以，那里面蘊藏著極大的發(fā)展空間和良好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　一、經(jīng)營理念與服務(wù)宗旨

　　上海擎威企業(yè)投資管理有限公司作為上海一家服務(wù)型企業(yè)有意向規(guī)劃和建立一所民營高起點、環(huán)境美、設(shè)施全、服務(wù)優(yōu)、管理科學(xué)的老年居家樂園，我們遵循著服務(wù)至上，溫馨健康的經(jīng)營理念，使每一位入駐的老年人能老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂、老有所為，讓養(yǎng)老院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)與人性化管理滲透到老年人的方方面面，使每位老年人在此養(yǎng)年勝過家里，讓每位老年人過上心境舒暢、生活溫馨、健康長壽的晚年生活，并為我國的老年人事業(yè)作出必須貢獻(xiàn)。

　　按照國家民政部要求，根據(jù)國家法律法規(guī)，民營養(yǎng)老院將制訂各項管理規(guī)章制度和崗位服務(wù)貴任制，制訂各項嚴(yán)格服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作準(zhǔn)則。

　　參照國外舉辦養(yǎng)老院的成功經(jīng)驗，我們結(jié)合上海老年人的特點與規(guī)律，對全休員工實行嚴(yán)格的崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。特別是關(guān)于老年人的飲食、起居、保健、心理等方面進(jìn)行有針對性的指導(dǎo)與培訓(xùn)，同時引進(jìn)國外養(yǎng)老院的先進(jìn)管理經(jīng)驗，聘請一些國內(nèi)外養(yǎng)老方面的專家到院內(nèi)進(jìn)行指導(dǎo)、交流，促進(jìn)本項目到達(dá)的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的同步增長與飛躍。

　　二、組織機構(gòu)

　　養(yǎng)老院將組建董事會、監(jiān)事會以及經(jīng)營管理班子，并實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各股東單位將推選出董事、監(jiān)事、選聘總經(jīng)理，下設(shè)辦公室、財務(wù)部、人事部、外聯(lián)部、設(shè)施運行部、后勤保障部、醫(yī)療部、康復(fù)中心、營養(yǎng)中心等職能部門，這些部門將根據(jù)養(yǎng)老院的特點，進(jìn)行設(shè)置與分工。

　　各類管理、醫(yī)務(wù)、護(hù)理及工程技術(shù)人員除了專業(yè)性很強的崗位人員實行引進(jìn)外，其余員工全部實行向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用的原則。根據(jù)養(yǎng)老院入駐人員的變化，實行人員動態(tài)管理，同時研究引進(jìn)高級專業(yè)人員。

　　三、建設(shè)規(guī)模及基本人員配置

　　主要成立養(yǎng)老院辦法為郊區(qū)一些較小規(guī)模二等乙級醫(yī)院及適合開設(shè)養(yǎng)老院場所進(jìn)行租賃或入股改制后進(jìn)行改擴(kuò)建。

　　一期規(guī)模可研究擁有200-500個床位的建設(shè)規(guī)模，其中能夠研究家庭式養(yǎng)老套間20間-50間，床位40-100個，占總床位的20%左右；特護(hù)套間10間-25間，床位10-25個，占總床位5%左右；標(biāo)準(zhǔn)房50間-100間，床位100-200個，占總床位45%左右；康復(fù)房15間-45間，每間房床位3個到4個，總計床位60個-170個左右，占總床位30%左右。

　　醫(yī)療及護(hù)理人員配置：基本床位數(shù)100個

　　臨床人員：醫(yī)師6人護(hù)士16人-24人

　　護(hù)工50人左右（外包或自我培養(yǎng)）

　　藥房1人-2人，公務(wù)員2人外包

　　輔助科室：心電圖2人B超外包，放射外包，檢驗外包，公務(wù)員2人外包

　　后勤部門：營養(yǎng)師2人，廚房人員5人（含廚師2人，勤雜工3人）

　　四、投資成本估算

　　目前根據(jù)擬建的建設(shè)規(guī)摸，我養(yǎng)老院規(guī)劃研究第一期床位安排200人-500人不等，管理人員、護(hù)理員、營養(yǎng)師、醫(yī)師及各種工種技工外，約200人左右，護(hù)工等人員需外聘約150人左右。

　　五、經(jīng)濟(jì)效益測算

　　按照養(yǎng)老院的床位與分類的情況，根據(jù)現(xiàn)行社會養(yǎng)老院收費標(biāo)準(zhǔn)做一個統(tǒng)計來測算收費標(biāo)準(zhǔn)：

　　注：按照標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)老院收費模式計算收入，另可適當(dāng)收取特護(hù)治療及特殊伙食費用等

　　其他效益：

　　（一）政策財政補貼：政策依據(jù)如下：

　　1、各區(qū)財政局、發(fā)改委、民政局參照20xx年11月14日《浦東新區(qū)進(jìn)一步促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)發(fā)展的財政意見實施細(xì)則》，對于新建床位每個床位5，000~30000元“建設(shè)費補貼”。

　　2、參照20xx年11月14日《浦東新區(qū)進(jìn)一步促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)發(fā)展的財政意見》，社會辦養(yǎng)老機構(gòu)新建和改擴(kuò)建，床位數(shù)在150張以上的，給與3年的貼息。

　　3、根據(jù)上海市民政局、上海市發(fā)展和改革委員會、上海市財政局、上海市老和社會保障局下發(fā)滬民福發(fā)（20xx年）5號文件，規(guī)定給予“養(yǎng)老服務(wù)補貼”每位從200元／月的基礎(chǔ)上調(diào)到300元／月。

　　4、根據(jù)《上海老年權(quán)益保護(hù)法》、《醫(yī)療保障法》，如遇大病，醫(yī)保報銷方面國家衛(wèi)生局按上、下半年醫(yī)保各可報銷10，000元。

　　（二）項目的社會效益（產(chǎn)業(yè)附加值）：

　　本院養(yǎng)老人員及其家屬朋友，他們的需求將培育出衣、食、住、行以及生老病死這一個較大的社會生態(tài)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈。

　　他們的眾多的需求將推動養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，本院將采用科普教育，老年應(yīng)用商品作為導(dǎo)向，開展老年產(chǎn)業(yè)相關(guān)的廠商、產(chǎn)地、供應(yīng)商有機鏈接。

　　成立老年科技教育館，到達(dá)科普宣傳導(dǎo)醫(yī)、導(dǎo)藥、導(dǎo)物的目的；“三導(dǎo)商品”每家廠商每年交付展位費含廣告刊物費。成立老年旅游服務(wù)社。

　　成立老年養(yǎng)老房產(chǎn)咨詢服務(wù)社。

　　成立老年婚慶、壽慶、終極一條龍服務(wù)社。

　　成立招待所接待家屬、親朋好友。

　　開展老年專項義贈、義賣、贊助活動。

　　開展老人常見疾病的預(yù)防和老人健康保健活動、開展老人法律援助活動、修改政府關(guān)愛老年政策的信息刊物（含廣告收入）。本項目產(chǎn)生的社會效益：

　　本院將打造老年事業(yè)的愛心傳播基地。

　　本院將有序發(fā)展志愿者聯(lián)盟協(xié)會，讓關(guān)愛老年人的熱心人團(tuán)結(jié)起來共同輔助公益事業(yè)的良性發(fā)展。

　　組織社會力量，共同參與，促進(jìn)上海老年產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，并成立相關(guān)的關(guān)愛基金會。

　　組織社會力量，共同參與、發(fā)展醫(yī)護(hù)型的養(yǎng)老院事業(yè)。

　　常年組織老年產(chǎn)業(yè)行業(yè)論壇、讓老年產(chǎn)業(yè)的發(fā)展得到社會的贊同，民眾的認(rèn)可。

　　六、綜述

　　根據(jù)以上各項投資與成本估算，本項目一期投資約4500萬元，每年但床位費收入預(yù)計1500余萬元，扣除每年各項費用開支1000余萬元，收支相抵可結(jié)余500萬元，但只靠床位費收支部分即可到達(dá)年收益11%。如果精算各項其他現(xiàn)實項目收益，預(yù)計年收益率將超過25%-30%并享受國家政策及稅收優(yōu)惠。收支相抵部分將被用于發(fā)展基金。經(jīng)測算，本養(yǎng)老院的運行成本基本能做到平衡。所以，本項目的投資開發(fā)與實施具有較好的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。

　　可行性研究報告案例23

　　1、人口老齡化現(xiàn)狀調(diào)查

　　人口老齡化是指老年人口在總?cè)丝谥械谋戎夭粩嗌仙�的動態(tài)過程，也是指人口年齡不斷增加的人口現(xiàn)象。其簡單表現(xiàn)形式是"老年比"上升，按照國際標(biāo)準(zhǔn)，60歲以上老年人口占總?cè)丝诒戎剡_(dá)成10%以上，或65歲以上老年人口比重7％以上，就屬于"老年型人口"，或叫做"老齡化社會"。

　　老年人已構(gòu)成一個有醫(yī)療保健和活動場所等特殊需要的單獨群體。日本為此已開辦了老人學(xué)校，美國也出現(xiàn)了一種新機構(gòu)，叫“托老所”，有“全托”也有“半托”。

　　中國不僅僅是一個人口大國，同時也是一個老年人口大國，中國不僅僅是一個頭號人口大國，同是也是一個頭號老年人口大國，老年人口相當(dāng)于全世界人口總數(shù)的15，也就是說，5個老年中就有一個中國老人。由于中國人口政策的特殊性，目前我國60歲以上老年人口已達(dá)1.3億，占全國總?cè)丝诘?0％以上，到21世紀(jì)中葉將超過4億，占全國總?cè)丝诘?8％。隨著中國人口老齡化和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及老年人對高質(zhì)量養(yǎng)老生活的需求，適合不一樣需求層次的養(yǎng)老方式脫穎而出，其中老年公寓養(yǎng)老逐漸成為能夠滿足中高經(jīng)濟(jì)實力老年人養(yǎng)老的一種方式。

　　2、人口老齡化成因分析

　　據(jù)美國人口理事會日前發(fā)表的《家庭聚集》研究報告認(rèn)為，20年來人們對"家庭由母親和孩子組成"父親承擔(dān)供養(yǎng)職責(zé)"、"母親從感情上照看孩子"、"家庭是穩(wěn)定的社會單元"等傳統(tǒng)看法在發(fā)生變化。世界各國的家庭在其構(gòu)成、結(jié)構(gòu)和功能方面正在呈現(xiàn)新的變化趨勢。由于家庭能和傳統(tǒng)觀念的變化，給家庭結(jié)構(gòu)也帶來變化，表此刻家庭規(guī)模變小和家庭居住人口變少，開始出現(xiàn)大批單親家庭。傳統(tǒng)的大家庭在逐步解體，老年夫婦家庭在逐年增多。無論是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家，都能夠說是一種普遍的現(xiàn)象。中國家庭結(jié)構(gòu)和家庭人口規(guī)模也正在向著小型化的趨勢發(fā)展，主要原因有以下幾方面：

　　傳統(tǒng)觀念的更新：我國幾千年來"養(yǎng)兒防老"的傳統(tǒng)觀念，已被當(dāng)代年輕人打破，他（她）們因拼搏于事業(yè)的需要；或怕生孩子會感情轉(zhuǎn)移失去浪漫情調(diào)；還有的從研究經(jīng)濟(jì)因素出發(fā)，他們自愿放棄生育孩子的念頭；如此種種致使婦女婚齡和生育第一胎的年齡提高，導(dǎo)致新家庭的構(gòu)成推進(jìn)，甚至出現(xiàn)不育夫婦總數(shù)逐年增加。

　　經(jīng)濟(jì)依附性削弱：隨著社會的發(fā)展提高，特別是青年人就業(yè)率不斷提高，他們不再需要父母撫養(yǎng)；對于離退要老年人來說，有老齡退休金收入，他們也不必依靠子女瞻養(yǎng)。年青人那種愿意脫離父母，要求獨立生活的強烈心理，老年人那種不愿為子女再承擔(dān)家務(wù)，以求清閑安靜的晚年心理，倘若不是住房困難，子女和老年人都愿意分開居住。

　　由于老年人是整整一個年齡層，其身體素質(zhì)、文化素質(zhì)、健康狀況以及繼續(xù)工作的愿望等，都有較大差異。應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，在現(xiàn)實生活中，不一樣輩分的人在觀念、愛好、性格、興趣以及價值觀等諸多方面都存在差異；老年人思想保守與年青人開放而富于夢想的思想差異；老年人刻板傳統(tǒng)與年青人執(zhí)著追求現(xiàn)代生活方式的差異等等，往往致使兩代人在家庭中不易融洽，導(dǎo)致更多的老年人與自我的子女分開居住。高齡老年人增長速度加快，他們生活自理能力日益減弱，特殊勞務(wù)的需求必然上升。但家庭規(guī)模卻又在縮小，家庭向小型化方向發(fā)展，極大的削弱了傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老功能。今后，家庭侍奉和社區(qū)服務(wù)如何配合，將是值得研究的重要課題。

　　3、老年人居住的特點：

　　1992年，聯(lián)合國第一線7次大會經(jīng)過的4671、4694、和48106號決議被認(rèn)為是為20XX年全球解決人口老齡化問題方面的奮斗目標(biāo)。目標(biāo)的宗旨是支持人口老齡化總是方面的事業(yè)，為老年人創(chuàng)造施展才能的環(huán)境，并關(guān)心和解決所遇到的問題。到20XX年，其中解決老齡問題方面目標(biāo)之一，就是住房與生活環(huán)境問題。為能解決好這個問題，應(yīng)對老年人居住行為進(jìn)行分析。

　　（1）生活時間待征：老齡人由于從工作崗位下來，生活空余時間的比率增大，所以要求社會能夠供給更多的余暇活動資料和供關(guān)展活動的室內(nèi)外空間。

　　（2）活動空間特征：老齡人由于年齡和生理因素的制約，從事的各項活動主要是在家庭住房或臨近的社區(qū)公共活動空間環(huán)境中進(jìn)行。

　　（3）生理、心理待征：老齡人與嬰、幼、少、青、壯年都有不一樣，他們既需要安寧，又害怕寂寞孤獨，愈近暮年，需要陪伴照料的渴望的渴求就愈加強烈，期望獨居但又期望有依存性和安全感。

　　隨著人口老齡化，高齡老人日益增多，三世健在的家庭比例很大，家庭的代際人口結(jié)構(gòu)呈“四二一”和“四二二”型。家庭“少子化”使家庭贍養(yǎng)老人的功能弱化，急需發(fā)揮社會養(yǎng)老功能，以彌補家庭養(yǎng)老功能的不足。

　　4、養(yǎng)老模式探討

　　如何解決老齡居住環(huán)境問題，首先應(yīng)當(dāng)深入研究養(yǎng)老的模式。

　　中國是儒學(xué)文化圈內(nèi)的國家、尊老、敬老、養(yǎng)老是中華民族的傳統(tǒng)美德，老人愛子孫、子孫敬長輩、扶老愛幼，相依為樂的家庭養(yǎng)老是能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)供養(yǎng)、生活照料、精神慰籍的最好形式，仍是作為我國傳統(tǒng)養(yǎng)老的主要模式，大力倡導(dǎo)，并予以加強。

　　養(yǎng)老社會化觀點：認(rèn)為在開放的現(xiàn)代化社會里，那種傳統(tǒng)養(yǎng)老方式正受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，越來越多的兒女為了前途而奔赴四方；終身伴隨父母，已越來越難做到。另一方面，老人愈近暮年，害怕寂寞孤獨，需要陪伴照料的渴望就愈加強烈。讓老人生活于集護(hù)理、康復(fù)和娛樂為一體多功能現(xiàn)代化老人院，是一條兩全齊美出路，養(yǎng)老方式向社會化的方式演變以成為發(fā)展的必然趨勢。經(jīng)過社會養(yǎng)老院實現(xiàn)："五個老有"的目標(biāo)，即老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所學(xué)、老有所樂。以減少老人的孤獨感、失落感、遺棄感。

　　5、養(yǎng)老院應(yīng)當(dāng)具備的特點

　　老人問題是社會生活中一個新問題。老年人生活的變化，主要是生活重心發(fā)生轉(zhuǎn)移；即由工作區(qū)轉(zhuǎn)向生活區(qū)，由家庭外轉(zhuǎn)向家庭內(nèi)；工作時間轉(zhuǎn)為閑暇時間；物質(zhì)方面需要社會、鄰里的關(guān)照，期望供給方便的社會服務(wù)；精神生活方面往往有寂寞和孤獨感。所以規(guī)劃設(shè)計上應(yīng)當(dāng)研究：

　　（1）創(chuàng)造"老有所養(yǎng)"的家庭或社會養(yǎng)老居住環(huán)境；

　　（2）供給老人鄰里交往的空間；

　　（3）設(shè)立"老有所醫(yī)"的醫(yī)療設(shè)施和社會服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系；

　　（4）創(chuàng)造："老有所為"繼續(xù)發(fā)揮余勢的條件；

　　（5）安排："老有所學(xué)、老有所樂"的學(xué)習(xí)、鍛煉和文化娛樂的資料與場所。

　　特點一：老年公寓能為中高經(jīng)濟(jì)實力的老年人供給個性化的居住條件和人性化的服務(wù)資料。在北京、上海、廣州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大城市，存在著一批占當(dāng)?shù)乩夏耆丝诳倲?shù)將近6%以上的中高收入老年群體，他們認(rèn)為此刻的養(yǎng)老條件，無論從居住條件還是養(yǎng)老服務(wù)水平方面都不能滿足他們?nèi)找嫣岣叩酿B(yǎng)老需求，所以他們逐漸關(guān)注能夠滿足其養(yǎng)老需求的新型養(yǎng)老模式——老年公寓。

　　老年公寓是一種專供老人居住的專用住宅，是一種居家養(yǎng)老與社區(qū)服務(wù)相結(jié)合的模式。老年公寓與敬老院、福利院不一樣，不是用來收養(yǎng)無經(jīng)濟(jì)來源的孤寡老人和低收入家庭送養(yǎng)的老人，不屬于國家或團(tuán)體創(chuàng)辦的社會福利設(shè)施，而是由社會投資興辦并按企業(yè)化經(jīng)營管理的老年專用住宅，一般選址在城市周邊，有山水相伴，空氣新鮮，風(fēng)景優(yōu)美的環(huán)境。入住的老人可根據(jù)自我的經(jīng)濟(jì)條件和健康狀況選擇住房類型、等級和服務(wù)檔次。

　　由于老年公寓供給給老年人是個性化的居住條件和人性化的服務(wù)資料，所以其住宅形式一般要包括居家式的私人住宅、宿舍式的酒店公寓以及醫(yī)院式的養(yǎng)老病房，同時由于老年公寓一般興建在城市周邊，還要供給多種生活必備設(shè)施（如購物場所、銀行、郵局、醫(yī)院等設(shè)施）和娛樂鍛煉的配套設(shè)施（如體育館、餐廳、娛樂場所、老年大學(xué)等），人性化的社區(qū)服務(wù)包括社區(qū)物業(yè)服務(wù)、社區(qū)家政服務(wù)、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)及社區(qū)娛樂服務(wù)。所以一般房地產(chǎn)開發(fā)商的“蓋樓賣房”和普通養(yǎng)老機構(gòu)的出租床位，服務(wù)資料單一的“旅店式”運營模式不適合老年公寓的正常經(jīng)營。

　　特點二：老年公寓屬于商業(yè)房地產(chǎn)范疇，具有“福利性事業(yè)、市場化經(jīng)營”的特點。我國人口眾多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡，人口貧富差距懸殊，并且屬于低福利水平國家，所以政府主要關(guān)注并解決社會“低保”、“五保”等處于弱勢的老年人群的養(yǎng)老問題，而對中高收入人群養(yǎng)老生活關(guān)注的較少，僅有一些粗放的政策，并且在現(xiàn)實運用過程中可操作性差。同時由于老年公寓屬于新興事物，它是老年人社會化養(yǎng)老和社會化投資并企業(yè)化經(jīng)營的房地產(chǎn)開發(fā)的混合體，有關(guān)部門在政策制定和操作方面相對滯后，所以一般開發(fā)商在稅費減免、金融支持方面得不到相應(yīng)的優(yōu)惠，對于具有社會化養(yǎng)老性質(zhì)的老年公寓，開發(fā)商需要完全按照市場條件解決項目立項、項目審批、資金籌措等一系列問題。由于以上原因，老年公寓運營需應(yīng)遵循市場規(guī)律，走“福利性事業(yè)、市場化經(jīng)營”的道路。

　　特點三：老年公寓項目相對于一般房地產(chǎn)項目投資額大、資金回收期長。老年公寓項目不一樣于一般房地產(chǎn)項目，它不僅僅包括住宅本身，還包括許多服務(wù)配套項目，并且在設(shè)施、設(shè)備規(guī)劃設(shè)計、安裝方面都要結(jié)合老年人的特點，有專家稱老年公寓的總體造價要比普通房地產(chǎn)項目高五成至一倍。另外老年公寓的租售方式比一般住宅更為復(fù)雜，一般住宅都經(jīng)過住宅銷售實現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)的最終目的，而老年公寓則需要根據(jù)老年人市場需求的多種形式，采取滿足租用、度假等需求，并且公共服務(wù)設(shè)施更需要經(jīng)過經(jīng)營來實現(xiàn)收回投資，所以老年公寓的運營模式要采取靈活多樣的銷售方式保證其正常經(jīng)營。如實行對現(xiàn)有設(shè)施能過改建方式進(jìn)行，可較大節(jié)儉成本的支出。

　　老年公寓運營模式中的市場定位、銷售方式、服務(wù)體系的建立直接影響老年公寓的經(jīng)營成敗，所以老年公寓的市場定位應(yīng)當(dāng)遵循兼顧老年人養(yǎng)老與公建設(shè)施共享的“二路出擊”原則。其目標(biāo)消費群體應(yīng)包括具有中高經(jīng)濟(jì)實力的老年人和資源公享群體（即享用老年公寓設(shè)備、設(shè)施、服務(wù)等資源的群體，包括旅游觀光者、購物者、就醫(yī)者等群體）。

　　老年公寓具有“一低二高”的特點，即低容積率、高比例公建設(shè)施、高水平的社區(qū)服務(wù)。低容積率意味著人口密度低，這與高比例公建設(shè)施、高水平的社區(qū)服務(wù)存在矛盾，所以其公建設(shè)施和服務(wù)資源在充分滿足社區(qū)內(nèi)老年人需求的同時向公眾供給服務(wù)，這樣一方面能夠?qū)崿F(xiàn)長期以低廉的價格向社區(qū)內(nèi)的老年人供給高品質(zhì)的服務(wù)，另一方面能夠最大限度地發(fā)揮公建設(shè)施和服務(wù)資源的效能。

　　為老年人供給養(yǎng)老服務(wù)的同時根據(jù)項目所處地理位置，因地制宜地開發(fā)利用當(dāng)?shù)氐奶厣�資源規(guī)劃公建設(shè)施。如在旅游區(qū)域內(nèi)，就應(yīng)當(dāng)發(fā)揮旅游資源優(yōu)勢，在為老年人供給特色服務(wù)的同時對游客供給住宿、娛樂等服務(wù)，這樣一方面減少老年公寓作為老年社區(qū)的“暮氣”，讓老年人更多的接觸社會，減輕他們已經(jīng)脫離社會的心理感受，另一方面能夠增加社區(qū)的收入，維持其正常經(jīng)營，從而為老年人供給更優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老生活環(huán)境。

　　銷售方式為出租房屋使用權(quán)及產(chǎn)權(quán)酒店方式銷售房間（產(chǎn)權(quán)酒店是一種投資行為與消費行為相融合的方式）形式。

　　不一樣消費群體購買老年公寓的目的具有多樣性。老年公寓的使用主體是老年人，但其消費主體能夠是老年人也能夠是中年人。不一樣消費群體購買老年公寓的目的具有多樣性，如為老年人養(yǎng)老、為投資房地產(chǎn)及二者兼而有之的，靈活的銷售方式能夠滿足不一樣人群的消費需求，同時有利于開發(fā)商的資金回籠。

　　銷售方式適應(yīng)老年公寓市場定位及多元化發(fā)展的要求。出租房屋使用權(quán)方式最為靈活，它能夠根據(jù)當(dāng)?shù)叵�費者的消費觀念，創(chuàng)造性的衍生出多種既滿足消費者的消費需求又適合開發(fā)商經(jīng)營的租賃方式；產(chǎn)權(quán)酒店的銷售方式適合老年公寓的養(yǎng)老、旅游服務(wù)模式的市場定位一方面滿足了投資者獲取投資收益的心理預(yù)期，同時能夠使開發(fā)商快速回籠資金，另一方面能夠使開發(fā)商繼續(xù)擁有老年公寓的經(jīng)營權(quán)，從而有利于堅持老年公寓的經(jīng)營方向。

　　老年公寓為老年人供給高品質(zhì)的養(yǎng)老生活，一方面它供給適合老年人居住的住宅環(huán)境，另一方面供給完善周到的人性化的社區(qū)服務(wù)，這是老年公寓差異化經(jīng)營的必備條件。老年公寓的社區(qū)服務(wù)水平能夠分為必備層級、完備層級、完善層級，其中必備層級是老年公寓到達(dá)為老年人供給安全、便利的服務(wù)資料，完備層級是老年公寓為老年人供給尊重人性的規(guī)范的服務(wù)水平，完善層級是老年公寓開發(fā)具有前瞻性服務(wù)項目構(gòu)成與其他同類型的養(yǎng)老機構(gòu)差異化經(jīng)營的基礎(chǔ)。

　　總之，老年公寓開發(fā)為中高經(jīng)濟(jì)實力的老年人供給了高品質(zhì)的養(yǎng)老方式，在我國屬于新鮮事物，老年公寓的特點導(dǎo)致其運營模式具備創(chuàng)新性、復(fù)雜性，所以要結(jié)合我國老年人的需求特點和國外老年公寓的運營經(jīng)驗，從市場定位、銷售方式、社區(qū)服務(wù)方面探索適合老年公寓“福利性事業(yè)、商業(yè)化”特點的運營模式。

　　6、養(yǎng)老院選址大連的優(yōu)勢

　　大連地理位置得天獨厚的優(yōu)越性，中國最適宜居住的城市，為外地游客供給了一個養(yǎng)老度假的絕佳之所。大連市政府對大連旅游養(yǎng)老項目的發(fā)展在各方面也十分重視。異地養(yǎng)老在我國已具備了可行性：

　　一是由于人們思想觀念的轉(zhuǎn)變，許多老人產(chǎn)生了“趁身體還能夠，到外面走走看看”的愿望；

　　二是隨著人們生活水平的提高，一些老人自我或子女具備了必須的經(jīng)濟(jì)能力和異地養(yǎng)老消費能力；

　　三是各地養(yǎng)老機構(gòu)的數(shù)量及規(guī)模、服務(wù)水平及設(shè)施都有了顯著的提高，能夠為老人供給較好的甚至個性化的服務(wù)。

　　7、項目的初步設(shè)想

　　(1)引進(jìn)日本先進(jìn)的養(yǎng)老設(shè)施及管理；

　　(2)在經(jīng)營上，按比例安排日本老人來連旅游養(yǎng)老。

　　可行性研究報告案例24

　　要加強老齡工作，努力使全民老有所養(yǎng)推動建設(shè)和諧社會。一個地區(qū)老年事業(yè)的發(fā)展能夠體現(xiàn)該地區(qū)政府執(zhí)政理念的先進(jìn)性，能夠提升政府以人為本的良好形象，還能夠向國際社會展示良好的國際形象。按照國際標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)一個國家和地區(qū)65歲以上人口占總?cè)丝诒壤��?%，或60歲以上人口占總?cè)丝诘?0%以上時即為老齡化社會。

　　據(jù)有關(guān)資料顯示，目前我國是世界上老年人口最多的國家。六十歲以上老人約為1.45億，占我國總?cè)丝诒壤��?1.2%，并且這個數(shù)字每年都在以3%的速度增長，我國進(jìn)入老齡社會已是不爭的事實。截至去年年底我縣60歲以上老人已達(dá)14.57萬人，占我縣人口比重的14.5%。

　　已遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出全國比例的3.3%，從人口結(jié)構(gòu)上看老年人口數(shù)量的巨大和高齡人數(shù)的增加，明顯證明了我縣已提前十年進(jìn)入老年型大縣。所以應(yīng)對老齡化提前到來的挑戰(zhàn)，是當(dāng)務(wù)之急重中之重，是關(guān)系國計民生和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事.我縣歷來很重視老齡事業(yè)的發(fā)展，但隨著生活水平的提高，傳統(tǒng)的幾代同堂已逐步解體，老少分住家庭小型化已成為必然趨勢。自我國七十年代中期實行計劃生育以來，三口之家現(xiàn)已成為社會主力家庭結(jié)構(gòu)。

　　許多獨生子女成家后所面臨的是：每對中年夫婦在繁忙的工作壓力和殘酷的生存發(fā)展競爭條件下，需要照顧四個老人一個孩子，時間和精力嚴(yán)重不足，再加上老年人多愁善感及實際上的“代溝”，由此引起了一系列沒完沒了的家庭煩惱及社會問題。再者，我縣“三無”“五保”“孤兒"人員近萬人，集中供養(yǎng)率不到4%，我縣民營養(yǎng)老機構(gòu)尚處于空白。綜上種種，為老齡事業(yè)發(fā)展帶來了新的課題，愈發(fā)使我縣養(yǎng)老服務(wù)供求矛盾突出。

　　一、項目名稱

　　莒南陽光養(yǎng)老綜合服務(wù)中心

　　承辦人：嚴(yán)汝乾

　　項目性質(zhì)：籌辦服務(wù)中心

　　地址：未定

　　二、項目建設(shè)的必要性

　　1、解決老齡化社會問題的需要，隨著人口老齡化的來臨，老人問題已成為世界問題，同樣是我國面臨的一個重要問題。我縣已遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出全國老齡平均標(biāo)準(zhǔn)，所以籌辦養(yǎng)老服務(wù)中心，是解決我縣老齡化社會為題的需要。

　　2、構(gòu)建和諧社會的需要。黨中央、國務(wù)院發(fā)出了構(gòu)建和諧社會的號召，縣委、政府也提出建設(shè)“和諧”要求。如果老齡化問題解決不好，和諧社會的目標(biāo)就難以實現(xiàn)。尊老愛幼是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，籌辦養(yǎng)老服務(wù)中心，將為我縣老人創(chuàng)造一個“老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)，老有所為，老有所樂，老有所學(xué)”的好去處，體現(xiàn)全民敬老愛老的良好社會氛圍。不僅僅使我縣的老年人的晚年生活豐富多彩，歡樂幸福，也為我縣困難弱勢群體供給一個溫暖幸福的大家庭，讓他們在這個充滿愛的大家庭里健康歡樂地生活。這必然對構(gòu)建和諧社會起到積極的促進(jìn)作用。

　　3、加快我縣社會福利事業(yè)發(fā)展的需要。養(yǎng)老服務(wù)中心成立后，將徹底改變原有敬老院設(shè)備陳舊，環(huán)境較差等這一現(xiàn)狀，將擴(kuò)大收養(yǎng)收治規(guī)模，完善服務(wù)功能，亮化美化生活環(huán)境，切實改善我縣弱勢群體生活困難，充分發(fā)揮社會保障作用，更好的履行“上為黨和政府分憂，下為人民群眾解愁”的服務(wù)宗旨。將會為我縣社會保障體系發(fā)揮重要作用。

　　4、項目實施后會有良好的社會效益。養(yǎng)老服務(wù)中心成立后，能夠滿足我縣社會養(yǎng)老市場的需求，同時也為社會家庭排憂解難，再次能夠增加就業(yè)機會和就業(yè)崗位。這是一個民心工程，也是一個德政工程。

　　三、陽光養(yǎng)老綜合服務(wù)中心中心經(jīng)營計劃

　　鼓勵扶持社會力量興辦養(yǎng)老機構(gòu)，實現(xiàn)投資主體的多元化，是發(fā)展老年人社會福利事業(yè)的必由之路。近年來縣委、政府高度重視社會福利事業(yè)的建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建有敬老院。每年都有專項資金支持撥付，使全縣敬老院等福利事業(yè)得到了較快的發(fā)展。但由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，地方財政困難，致使一些敬老院設(shè)施配套不完善，，比如醫(yī)療、娛樂、康復(fù)治療等硬件跟不上無法滿足當(dāng)前五保老人的需要，不能適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求，導(dǎo)致入院率低，甚至有些老人不愿入院就住。造成資源閑置浪費，利用率低。

　　增強公辦養(yǎng)老機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和管理水平，更好的保障在院老人的合法權(quán)益，到達(dá)“五有”標(biāo)準(zhǔn)，踐行中央制定的老齡工作方針政策，更好地為老人供給及時、全面的服務(wù)，離不開改革的深入推進(jìn)和運行機制的深刻調(diào)整。將公有養(yǎng)老機構(gòu)尤其是現(xiàn)有管理不規(guī)范，服務(wù)水平差的機構(gòu)，委托給社會力量來管理和運營，將會盤活公辦養(yǎng)老機構(gòu)的存量，使原有資源得到更好的利用和發(fā)展，為養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)注入蓬勃的生機和活力。

　　公辦民營需要堅持的原則：

　　首先，實行公辦民營，必須以政府為主導(dǎo)，保障“五保”“三無”老人的供養(yǎng)。

　　其次，實行公辦民營，必須保證經(jīng)營者的自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，管辦分離，以實行法人實體化管理，建設(shè)市場化運行機制，改革內(nèi)部管理，用工和分配制度。

　　第三，實行公辦私營，必須保證以服務(wù)養(yǎng)服務(wù)，全應(yīng)對社會開放，發(fā)揮示范作用。

　　具體操作方法：

　　1、依托原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道敬老院，創(chuàng)新敬老院傳統(tǒng)管理模式，實施民營資本對敬老院的投資、經(jīng)營、管理模式。建立公辦民營的內(nèi)部管理機制，在體制上實行“一個機構(gòu)兩塊牌子”誰投資誰管理，誰受益的原則。確立把現(xiàn)有敬老院建設(shè)成為，當(dāng)?shù)卣�府機構(gòu)養(yǎng)老的基地和示范點，滿足農(nóng)村、城鎮(zhèn)老人及子女就近就便的自費養(yǎng)老需求，把敬老院作為養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)加以發(fā)展，使其成為市場屬性和福利屬性同在、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益并存的社會化養(yǎng)老機構(gòu)。

　　2、理順好權(quán)屬關(guān)系，明確各方職責(zé)。明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，敬老院原有硬件建設(shè)投入，歸服務(wù)中心負(fù)責(zé)，歸敬老院所有。新投入部分的所有權(quán)歸服務(wù)中心所有。服務(wù)中心擴(kuò)大規(guī)模增加床位，貼合政策條件的應(yīng)當(dāng)享受優(yōu)惠待遇。服務(wù)中心托管敬老院后，必須切實做好“五保”“三無”老人的接收和服務(wù)工作。對有閑置床位的能夠自主定價，招收社會老人入住和開展有償支持居家養(yǎng)老服務(wù)，滿足社會老人的養(yǎng)老服務(wù)需求。

　　3、實行分類管理，供給多元服務(wù)。

　　A、根據(jù)服務(wù)對象類別，建立專業(yè)化養(yǎng)老機構(gòu)。在服務(wù)中心的總框架下根據(jù)實際情況，打破地域限制，統(tǒng)一布局，設(shè)立不一樣服務(wù)資料的專業(yè)化養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)。如、臥床護(hù)理院，精神障礙老人院，臨終安樂院等特殊養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)。實行全日制專業(yè)資格人員專業(yè)化管理，體現(xiàn)對各類老人不一樣需求的尊重。

　　B、在自愿的基礎(chǔ)上，允許老人在服務(wù)中心內(nèi)和各分院之間合理流動。對入住老人少規(guī)模相對小的分院允許跨區(qū)域調(diào)整到其他分院，合理統(tǒng)籌資源，實行統(tǒng)一管理。

　　C、合理調(diào)配和利用人力資源，對以自理老人為主的分院，住滿五十名服務(wù)對象的，服務(wù)中心配備一名全日制專職醫(yī)護(hù)人員，為服務(wù)對象供給醫(yī)療保健服務(wù)。護(hù)理人員必須具備必須的護(hù)理知識，實行上崗前培訓(xùn)制度，(服務(wù)中心自建老年護(hù)理及殘疾人就業(yè)家政服務(wù)培訓(xùn)中心)取得上崗證后由中心統(tǒng)一調(diào)配。

　　D、落實各項保障，建立長效運營機制。確立“五保”“三無”老人的長效供養(yǎng)機制、供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，以及醫(yī)保。確保“五保三無”老人免費參加新農(nóng)合，納入大病醫(yī)護(hù)救助，并實行零起步救助。從根本上解決老人的就醫(yī)問題。

　　E、實行托管后，由個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按規(guī)定落實配套資金，再統(tǒng)一劃撥給服務(wù)中心或各所轄分院。

　　F、托管合同期限，不能低于五年。以免影響中心對敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃，及硬件設(shè)施投入的力度。以利于中心進(jìn)行中長期發(fā)展規(guī)劃實施，促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

　　四、投資預(yù)算和資金籌措

　　陽光養(yǎng)老綜合服務(wù)中心三年預(yù)計投資額為300萬元，其中前期投資用于房屋租賃規(guī)劃改造、綠化供暖120萬元：醫(yī)療、健身設(shè)備及安裝費80萬元，生活用品床具被褥等30萬元，有線電視通訊設(shè)備娛樂器材等20萬元：養(yǎng)殖場種植園50萬元。資金籌措，陽光養(yǎng)老綜合服務(wù)中心自籌資金150萬元，申請上級部門資、補、助或協(xié)助貸款150萬元。

　　五、效益分析

　　服務(wù)中心擬建床位200張，按年入住率70%計算，按自理老人每月六百元計算，預(yù)計可收入100萬元左右，家政服務(wù)、培訓(xùn)等可收入十萬元左右，種植園，養(yǎng)殖場預(yù)計收入20萬元左右。年收入130萬元。費用：員工工資30人，40萬元，低值易耗品水電費廚房成本40萬元，管理費辦公費8萬元，房屋租賃費12萬元，年費用105萬元，年實現(xiàn)利潤25萬元，十二年可收回全部成本。

　　可行性研究報告案例25

　　我局對《北鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全工程可行性研究報告》及其附件，按相關(guān)的規(guī)程規(guī)范進(jìn)行審查，審查意見如下：

　　一、工程的供水范圍、建設(shè)的必要性

　　本工程三棟屋工程點、李家工程點、蓮花崗工程點、楓樹下工程點、黃竹坪工程點、新村工程點、樂昌自來水公司擴(kuò)網(wǎng)工程7個獨立工程點涉及供水范圍為北鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新村、黃坌、前村、下西坑、茅坪行政村。供水總?cè)丝跒?137人。涉及的農(nóng)村飲水不安全人數(shù)3137人。

　　工程解決的農(nóng)村飲水不安全人口、類型符合20xx年廣東省農(nóng)村飲水安全人口復(fù)核成果。

　　農(nóng)村飲水不安全影響到供水區(qū)域農(nóng)村人口的身體健康、生產(chǎn)生活和社會主義新農(nóng)村的建設(shè)，影響到我省和諧社會、小康社會的建設(shè)步伐，工程的建設(shè)十分必要，是當(dāng)?shù)卣�府和干部群眾的迫切要求，符合國家解決農(nóng)村飲水安全的政策、我省“十一五”期間農(nóng)村飲水安全工程的實施方案。

　　二、工程的供水規(guī)模

　　基本同意工程確定的用水構(gòu)成及相應(yīng)的用水定額。

　　原則同意工程確定的各獨立工程點合計總供水規(guī)模374t/d。

　　三、水源的選擇

　　基本同意6個工程點以坑水為水源，1個工程點采用自來水廠擴(kuò)網(wǎng)型式。通過建設(shè)水陂以及相應(yīng)凈水、供水管網(wǎng)等設(shè)施集中供水的方式。

　　基本同意報告水文分析成果，水源水量基本可以滿足用水要求。下一階段應(yīng)考慮枯水年年內(nèi)分配不均因素。

　　根據(jù)樂昌市疾病預(yù)防控制中心水源水質(zhì)的檢驗報告，各工程點的水源水質(zhì)都能滿足工程對水源水質(zhì)的要求。

　　根據(jù)樂昌市自來水廠的承諾，樂昌自來水廠的水質(zhì)、水量、水壓能滿足供水要求。

　　四、工程布置及主要建筑物

　　1、工程等級及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

　　北鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全工程由7宗相互獨立的小型飲水工程組成，根據(jù)《村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范》(sl310-20xx)規(guī)定，三棟屋工程、李家工程、蓮花崗工程、楓樹下工程、黃竹坪工程、新村工程、樂昌自來水公司擴(kuò)網(wǎng)工程為ⅴ型。主要建筑物的級別為4級，次要建筑物級別為5級。

　　主要建筑物設(shè)計洪水標(biāo)準(zhǔn)為10年一遇，校核洪水標(biāo)準(zhǔn)為30年一遇。

　　同意本工程建筑物地震設(shè)防烈度為6度。

　　2、工程總體布置

　　基本同意本工程總體布置方案。

　　陂頭引水工程均為新建漿砌石陂頭擋水，由管道引水至沉淀池、過濾池等凈水建筑物凈化消毒后，由輸水管道至各集中供水點，主要建筑物由陂頭、沉淀池、過濾池、清水池、引水管道和輸水管道組成。水源為山溪水，取水點高程較高，可滿足自流供水的要求。

　　同意供水管道和供水管網(wǎng)采用地埋式布置。同意水利計算采用時變化系數(shù)及水頭損失計算方法，同意采用符合國家質(zhì)檢合格和衛(wèi)生許可的鋼管、塑料(pe、pvc-u)管作為引供水管。

　　五、施工組織設(shè)計

　　基本同意工程的總體施工方案，總工期6、5個月。

　　六、投資估算

　　基本同意以廣東省水利廳粵水基[20xx]2號文件頒發(fā)的《廣東省水利水電工程設(shè)計概(估)算編制規(guī)定(試行)》為估算編制依據(jù)。

　　基本同意定額依據(jù)廣東省水利廳粵水基[20xx]2號文件頒發(fā)的《廣東省水利水電建筑工程概算定額(試行)》、《廣東省水利水電設(shè)備安裝工程概算定額(試行)》、《廣東省水利水電工程施工機械臺班費定額(試行)》，乘以可研階段系數(shù)1.1。

　　原上報各獨立工程點合計總估算300.93萬元。經(jīng)復(fù)核，基本同意各獨立工程點合計總估算300.93萬元。

　　可行性研究報告案例26

　　一、概述

　　(一)基本情況

　　高洲鄉(xiāng)位于萍鄉(xiāng)市蓮花縣北部，距縣城30公里，是一個偏僻的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鄉(xiāng)總面積128平方公里。總戶數(shù)3000余戶，總?cè)丝诩s16500余人。經(jīng)過近幾年的不斷發(fā)展，高洲鄉(xiāng)逐漸形成了以煤碳、水電、竹木加工等為主的工業(yè)經(jīng)濟(jì)體系，和以高山蔬菜、食用菌、中藥材種植等特色農(nóng)產(chǎn)品為龍頭的生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。農(nóng)民生活水平逐漸提高，各項基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設(shè)已初具規(guī)模，隨著羅市至高洲公路建設(shè)工程的啟動，制約高洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”得到解除。

　　(二)興建自來水工程的必要性

　　1、由于高洲鄉(xiāng)境內(nèi)沒有大江大河通過，僅有一條流量較小的芳洲河，居民、企業(yè)、學(xué)校機關(guān)的生產(chǎn)生活用水得不到保證且水質(zhì)較差，影響學(xué)生和居民的日常生產(chǎn)生活和身心健康。

　　2、鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須有充足衛(wèi)生的水資源才能得到保障，同時，隨著農(nóng)民生活和居住條件的改善，原有的取水方式已不再適應(yīng)需求。

　　3、為改變高洲鄉(xiāng)居民的生產(chǎn)生活用水困難的現(xiàn)狀，鄉(xiāng)政府想方設(shè)法籌措資金，經(jīng)過多方面調(diào)查分析和技術(shù)分析，并報請縣計劃部門批準(zhǔn)同意，立項興建自來水工程。20xx年初已建成高水位蓄水池一座，總?cè)萘窟_(dá)300m3。

　　可見，為保證我鄉(xiāng)學(xué)生、居民和企業(yè)的日常生產(chǎn)生活用水，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，興建自來水工程是勢在必行的。

　　二、自來水工程擬建規(guī)模

　　根據(jù)我鄉(xiāng)近期規(guī)劃和實地勘察，預(yù)測自來水工程解決6000人的生活用水，按人口平均用水量120升/人/日計算，則：

　　1、生活用水量

　　q1=k×6000×120=1.5×6000×120÷1000=1080t/d。

　　(k為日變化系數(shù)，取1.5)

　　2、生產(chǎn)用水量

　　經(jīng)測算，預(yù)計生產(chǎn)用水量

　　q2=560t/d

　　3、其他用水7

　　主要指一些臨時用水，消防設(shè)施，街道澆灑等用水

　　q3=150t/d

　　4、管網(wǎng)漏損量

　　按前三次的q110%計算，q4=(q1+q2+q3)×10%=180t/d

　　日供水總量：q1+q2+q3+q4=1970t/d

　　可見，自來水工程日供水量規(guī)模須達(dá)20xxt左右。

　　三、水源選擇及工藝流程

　　(一)水源選擇

　　由于我鄉(xiāng)森林資源豐富，森林覆蓋率達(dá)80%以上，山泉水資源較豐富。經(jīng)實地調(diào)查，在高洲村小鴨廟山場有一股山泉，溢水量為0.03t/s，經(jīng)過縣衛(wèi)生防疫部門取水抽樣化驗，完全符合飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，且水位較高，可以滿足自來水壓力要求。故采用此山泉水為水源。

　　(二)工藝流程

　　根據(jù)水質(zhì)取樣分析結(jié)果，水源完成符合飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，可直接供給用戶使用，只需在出水處建澄清池，四周用混泥土澆好，用直徑200水管直接接到蓄水池，再送到用戶。其流程如下：山泉水→澄水池→蓄水池→用戶。

　　四、工程建設(shè)內(nèi)容

　　(一)取水建筑物

　　由于水源是山泉，取水建筑物只須在水源出水口建一澄清池，尺寸為2×2m，高位2.5m，邊墻用50?漿砌石砌筑，再用10?混泥土襯砌，底板和蓋板用10?鋼筋水泥土澆筑，用2根直徑150的水管從水池中將水引至蓄水池。

　　(二)蓄水池

　　蓄水池尺寸為10×15m，高2.5m，四邊墻用80?漿砌石砌筑，再用10?混泥土襯砌，底板和蓋板用15?鋼筋水泥土澆筑，進(jìn)水口用直徑150水管，出水口用直徑200水管，溢水口用直徑水管。

　　(三)管網(wǎng)及附屬設(shè)備

　　為保證供水的安全可靠性，管網(wǎng)形狀采用環(huán)狀，供水主干采用直徑200水泥壓力管，一般干管采用直徑100的鍍鋅管，支管采用直徑80，直徑50鍍鋅管，為便于維修，在管網(wǎng)適當(dāng)部位安裝閥門，排水閥，消防栓等。同時，在蓄水池附近征好地，建好管理用房和附屬設(shè)施。

　　五、投資估算和資金籌措方式

　　(一)投資估算

　　經(jīng)測算，整個自來水工程造價約60萬元，其中：澄清池3萬元，蓄水池15萬元，管網(wǎng)工程25萬元，辦公樓及附屬設(shè)施10萬元。征地費2萬元，其他費用4萬元。

　　(二)資金籌措

　　1、鄉(xiāng)自籌30萬元。

　　2、縣財政補助10萬元。

　　3、要求上級補助20萬元。

　　六、建設(shè)工期和設(shè)施進(jìn)度安排

　　從年初開始，我鄉(xiāng)已開始籌建自來水工程，完成了水資源評估選擇，計劃報批，征地，以及籌措了15萬元資金修建了蓄水池。力爭在今年10月底全部竣工驗收，投產(chǎn)使用。

　　具體進(jìn)度安排如下：

　　澄清池在7月初開工，7月底結(jié)束。

　　管網(wǎng)工程從8月初開始至9月底結(jié)束。

　　辦公樓及附屬設(shè)施從9月初至10月底結(jié)束。

　　七、經(jīng)濟(jì)分析

　　根據(jù)測算，我鄉(xiāng)自來水工程供水成本為0.2元/t，供水價格按0.8元/t收取，供水回收率按70%計算，整個工程投資回收年限為4年。同時，自來水工程建成后，除了可安排一些富余勞動力就業(yè)外，又為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添了后勁。可見，整個工程是切實可行的。

　　八、建后管理

　　工程竣工驗收合格后，實行企業(yè)代管理，按規(guī)定擇優(yōu)聘任管理人員6人(其中管網(wǎng)維護(hù)人員4人，水質(zhì)化驗人員1人，后勤人員1人),建立和健全各項制度，合理收取水價，保障水廠正常運行，促進(jìn)我鄉(xiāng)各項事業(yè)不斷發(fā)展。

　　可行性研究報告案例27

　　一、總論

　　1、概述。申報單位主要研究開發(fā)技術(shù)領(lǐng)域、人才隊伍、研究成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新水平、主要用途及應(yīng)用范圍；單位在行業(yè)中的地位以及經(jīng)濟(jì)效益情況。

　　2、總體目標(biāo)。簡述組建期完成時，在組織管理、研究開發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、對外開放、社會經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到的目標(biāo)。（本欄目各項指標(biāo)是簽定《組建計劃合同書》的主要內(nèi)容，也是驗收時的主要依據(jù)。本目標(biāo)與《申報書》目標(biāo)必須一致）。

　　二、組建工程中心的必要性分析

　　1、簡要說明工程中心研究技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)進(jìn)展情況，發(fā)展的主要方向。

　　2、組建工程中心的作用、優(yōu)勢。

　　三、申報單位情況

　　1、申報單位（依托單位）基本情況。包括單位名稱、性質(zhì)、單位法人代表情況，主要研究領(lǐng)域。

　　2、研究開發(fā)能力論述

　　近3年來主要從事研究開發(fā)的領(lǐng)域、承擔(dān)的研究開發(fā)項目數(shù)量、來源，取得的成果及成果水平，獲得國家或省級新產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品、國家發(fā)明專利等情況。對該領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展的貢獻(xiàn)。

　　主要成果轉(zhuǎn)化情況。包括成果轉(zhuǎn)化的方式、數(shù)量、種類，為申報單位帶來的直接經(jīng)濟(jì)效益，間接經(jīng)濟(jì)效益和社會生態(tài)效益。

　　3、單位財務(wù)狀況

　　上年末單位總資產(chǎn)、總負(fù)債，固定資產(chǎn)總額、總收入及構(gòu)成、總支出及構(gòu)成。

　　4、管理情況

　　單位各項管理制度，包括科研、開發(fā)、人事等以及獲得的相關(guān)檢驗、檢測等方面的資質(zhì)。

　　5、現(xiàn)有場地與設(shè)備情況

　　依托單位能夠為工程中心組建提供的場地，現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)條件。（列表說明現(xiàn)有主要設(shè)備）

　　6、擬組建工程中心人員實力論述

　　工程中心主任或技術(shù)負(fù)責(zé)人的基本情況，包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要經(jīng)歷、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績。

　　工程中心人員情況。包括人員數(shù)量，年齡、職稱、學(xué)歷結(jié)構(gòu)。研究與實驗人員、技術(shù)開發(fā)人員、管理人員比例等。

　　專家指導(dǎo)委員會情況。包括人員數(shù)量，人員來源，主要學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)，年齡、職稱、學(xué)歷結(jié)構(gòu)。

　　四、組建任務(wù)與目標(biāo)

　　從工程中心整體及人均水平角度，說明工程中心將實現(xiàn)的目標(biāo)。

　　1、總體目標(biāo)。對知識創(chuàng)新、原始性技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步的貢獻(xiàn)，在全省及全國將達(dá)到的地位和水平。組建期完成時，在組織管理、研究開發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、對外交流、社會經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到的目標(biāo)。

　　（以下部分分年度分項目進(jìn)行描述，并說明實現(xiàn)目標(biāo)可行性以及具體措施。）

　　2、開發(fā)研究目標(biāo)。包括研究開發(fā)項目具體方向，預(yù)期成果水平，成果成熟度，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，成果的應(yīng)用水平。在全國同行業(yè)中處于的地位和水平。

　　3、人才培養(yǎng)目標(biāo)。包括培養(yǎng)人才數(shù)量、達(dá)到的水平、培養(yǎng)方式，預(yù)期人才結(jié)構(gòu)比例，主要學(xué)術(shù)帶頭人數(shù)量及水平，中青年學(xué)術(shù)人才數(shù)量、水平及比例。

　　4、成果效益目標(biāo)。包括成果產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)、措施以及直接經(jīng)濟(jì)效益、間接經(jīng)濟(jì)效益和社會效益情況；

　　5、開放目標(biāo)。包括工程中心設(shè)備對社會開放程度，主要成果的輻射。

　　6、運行機制與管理目標(biāo)。建立的管理制度，將采取的主要運行機制；依托單位的支持方式及程度；主管單位的支持方式及支持程度。實施專利、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的目標(biāo)和措施。

　　7、工程中心裝備目標(biāo)。包括工程中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工程中心新增設(shè)備裝備的總經(jīng)費投入；主要設(shè)備清單、來源、價格、用途，設(shè)備技術(shù)水平、設(shè)備配套性和適應(yīng)性以及達(dá)到的功能目標(biāo)。

　　五、組建實施方案

　　1、組建方案。詳細(xì)說明包括工程中心的總體設(shè)計和結(jié)構(gòu)布局（獨立或者聯(lián)合組建），組建各方承擔(dān)的主要職責(zé)及任務(wù)。

　　2、中心組織形式。工程中心各個部門的任務(wù)、職能、作用以及具備的各項資質(zhì)。專家指導(dǎo)委員會組建情況等。

　　3、組建進(jìn)度計劃。詳細(xì)描述組建期各項準(zhǔn)備工作、研究與實驗工作的進(jìn)展計劃，明確各階段目標(biāo)工作預(yù)計的時間，達(dá)到的階段目標(biāo)。

　　六、投資估算與資金籌措

　　1、投資預(yù)算。工程中心建設(shè)期內(nèi)及運行期計劃投資額，已完成投資額，需要新增加投資額，并對各投資分項說明資金來源及主要用途。

　　2、新增投資的籌措。對新增加投資的部分，分年度闡述資金的籌措渠道、預(yù)計到位時間。單位自籌的部分需要說明籌措渠道、數(shù)額；主管單位和推薦單位支持的部分，需要說明資金使用方式、到位時間和用途。

　　3、資金投入計劃。編制資金總體使用計劃。根據(jù)實施進(jìn)展，分項分年度編制資金使用計劃表并進(jìn)行必要說明，所需要添置的新設(shè)備需要有單獨預(yù)算表。

　　資金使用主要包括研究實驗設(shè)備、開發(fā)生產(chǎn)資產(chǎn)、基地改擴(kuò)充建費用、研究開發(fā)費用、人才費用、管理費用和財務(wù)費用等。

　　七、可行性報告編制說明

　　簡述報告編制單位，主要編制人員名單及聯(lián)系方式。

　　可行性研究報告案例28

　　一、項目背景及意義

　　公路建設(shè)由于投資大、風(fēng)險孝效益高、拉動能力強，是國家實施投資拉動戰(zhàn)略的重點之一，在當(dāng)前和今后相當(dāng)長的一段時期內(nèi)仍將保持較高的增長速度。根據(jù)《市交通“十五”計劃及XX年遠(yuǎn)景規(guī)劃綱要》，“十五”期間，全市公路建設(shè)將投資56.64億元，到XX年，全市公路通車?yán)锍虒⑦_(dá)到6140.9公里，其中高速公路202.5公里，一級公路341.7公里，二級公路1484.7公里,公路密度為57.47公里/百平方公里。公路建設(shè)的持續(xù)高速發(fā)展必將推動公路養(yǎng)護(hù)工作實現(xiàn)一次大的發(fā)展、質(zhì)的飛躍，組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司前景非常廣闊。

　　（一）組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司是形勢發(fā)展的迫切需要

　　公路養(yǎng)護(hù)工作是公路部門長期的、首要的職能，是公路部門賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)隨著公路建設(shè)步伐的加快，公路工作中存在的重建設(shè)輕養(yǎng)護(hù)以及經(jīng)常性、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)跟不上等問題也越來越突出，在一定程度上縮短了公路的使用壽命，影響了公路部門的整體形象。市局領(lǐng)導(dǎo)本著“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護(hù)管理也是發(fā)展”的思想，把養(yǎng)護(hù)管理工作作為當(dāng)務(wù)之急，要求各單位將養(yǎng)護(hù)管理作為“一把手”工程來抓，全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，提高通行能力。組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司，是提高我市公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，加快公路金融發(fā)展的迫切需要。

　　（二）組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司是調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的迫切需要

　　作為公路產(chǎn)業(yè)開發(fā)企業(yè)，以公路為依托，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是生存和發(fā)展的根本途徑。隨著社會主義市場金融的逐步完善，公路工程建設(shè)中標(biāo)難度越來越大，施工要求越來越高，利潤率也越來越低，促使積極探索新的金融增長點，逐步將工程建設(shè)重心由公路工程向養(yǎng)護(hù)工程傾斜，開創(chuàng)建、養(yǎng)并重的工程建設(shè)新格局。

　　二、市場預(yù)測

　　“十五”期間，市國、省道干線和縣鄉(xiāng)道路正常養(yǎng)護(hù)投資額分別達(dá)到3.5億元和3000萬元。《市交通“十五”計劃及XX年遠(yuǎn)景規(guī)劃綱要》要求，到XX年底，全市公路通車?yán)锍踢_(dá)到7094公里，其中：國、省道1753.3公里，縣鄉(xiāng)公路5273.9公里，專用公路67.6公里；高速公路202.5公里，一級公路564.9公里，二級公路1631.6公里。《市干線公路養(yǎng)護(hù)與管理發(fā)展規(guī)劃（XX－XX）》規(guī)定，到XX年底，全市80％的國省干線公路達(dá)到gbm工程標(biāo)準(zhǔn)，綜合好路率達(dá)到92％以上，全市平均每年安排的國省干線公路改建及大修里程不少于干線公路總里程的10％，中修里程不少于12％。由此可見，XX－XX年，公路養(yǎng)護(hù)工程發(fā)展前景廣闊，市場潛力巨大。

　　三、施工資質(zhì)和年施工能力

　　（一）施工資質(zhì)

　　現(xiàn)已具備公路工程三級施工資質(zhì)，計劃年內(nèi)晉升二級施工資質(zhì)，可承攬各類養(yǎng)護(hù)工程的施工。

　　（二）年施工能力

　　根據(jù)往年施工能力，XX年完成產(chǎn)值820萬元人民幣，XX年完成產(chǎn)值610萬元人民幣，XX年完成產(chǎn)值1570萬元人民幣，確定養(yǎng)護(hù)公司年度最大施工能力為1600萬元人民幣。

　　四、管理、技術(shù)人員配備及機構(gòu)設(shè)置

　　（一）管理、技術(shù)人員配備

　　設(shè)經(jīng)理1人，副經(jīng)理2人，總工程師1人，各類技術(shù)人員、施工人員25人。

　　（二）機構(gòu)設(shè)置

　　設(shè)置辦公室、技術(shù)科、質(zhì)檢科，以及道路養(yǎng)護(hù)隊、橋梁養(yǎng)護(hù)隊兩個專業(yè)施工隊伍。

　　五、技術(shù)和設(shè)備的選定

　　（一）技術(shù)培訓(xùn)

　　聘請講師，購置專業(yè)書籍，對養(yǎng)護(hù)公司所有員工集中進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)考核取得上崗證后方可正式上崗。

　　（二）設(shè)備配置

　　現(xiàn)有穩(wěn)定土拌合機、12j振動壓路機、30裝載機、開槽機、吹縫機、灌縫機、噴射機、攪拌機等一批公路養(yǎng)護(hù)設(shè)備，折舊后的價值為113.07萬元。根據(jù)現(xiàn)代養(yǎng)護(hù)工作需要，為提高養(yǎng)護(hù)科技含量和工作效率，養(yǎng)護(hù)公司計劃新購置一批現(xiàn)代化養(yǎng)護(hù)設(shè)備：公路養(yǎng)護(hù)王、瀝青灑布機、灑水車，約需資金220萬元。

　　可行性研究報告案例29

　　第一部分農(nóng)家樂項目總論

　　總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　一、農(nóng)家樂項目概況

　　(一)項目名稱

　　(二)項目承辦單位介紹

　　(三)項目可行性研究工作承擔(dān)單位介紹

　　(四)項目主管部門介紹

　　(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

　　(五)項目建設(shè)地點

　　二、項目可行性研究主要結(jié)論

　　在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

　　(一)項目產(chǎn)品市場前景

　　(二)項目原料供應(yīng)問題

　　(三)項目政策保障問題

　　(四)項目資金保障問題

　　(五)項目組織保障問題

　　(六)項目技術(shù)保障問題

　　(七)項目人力保障問題

　　(七)項目風(fēng)險控制問題

　　(八)項目財務(wù)效益結(jié)論

　　(九)項目社會效益結(jié)論

　　(十)項目可行性綜合評價

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。

　　四、存在問題及建議

　　對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

　　第二部分農(nóng)家樂項目建設(shè)背景、必要性、可行性

　　這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

　　一、農(nóng)家樂項目建設(shè)背景

　　(一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵農(nóng)家樂行業(yè)發(fā)展

　　(二)項目發(fā)起人發(fā)起緣由

　　(三)農(nóng)家樂市場需求強勁

　　二、農(nóng)家樂項目建設(shè)必要性

　　(一)進(jìn)一步擴(kuò)大我國農(nóng)家樂供應(yīng)

　　(二)進(jìn)一步提升我國農(nóng)家樂工業(yè)技術(shù)水平

　　(三)進(jìn)一步優(yōu)化我國農(nóng)家樂產(chǎn)品質(zhì)量

　　三、農(nóng)家樂項目建設(shè)可行性

　　(一)經(jīng)濟(jì)可行性

　　(二)政策可行性

　　(三)技術(shù)可行性

　　(四)模式可行性

　　(五)組織和人力資源可行性

　　第三部分農(nóng)家樂項目產(chǎn)品市場分析

　　市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

　　一、農(nóng)家樂項目產(chǎn)品市場調(diào)查

　　(一)農(nóng)家樂國際市場調(diào)查

　　(二)農(nóng)家樂國內(nèi)市場調(diào)查

　　(三)農(nóng)家樂價格調(diào)查

　　(四)農(nóng)家樂上游市場調(diào)查

　　(五)農(nóng)家樂下游市場調(diào)查

　　(六)農(nóng)家樂市場競爭調(diào)查

　　二、農(nóng)家樂市場預(yù)測

　　市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

　　(一)農(nóng)家樂國際市場預(yù)測

　　(二)農(nóng)家樂國內(nèi)市場預(yù)測

　　(三)農(nóng)家樂價格預(yù)測

　　(四)農(nóng)家樂上游市場預(yù)測

　　(五)農(nóng)家樂下游市場預(yù)測

　　(六)農(nóng)家樂項目發(fā)展前景綜述

　　第四部分農(nóng)家樂項目產(chǎn)品規(guī)劃方案

　　一、農(nóng)家樂項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

　　二、農(nóng)家樂項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

　　(一)工藝設(shè)備選型

　　(二)工藝說明

　　(三)工藝流程

　　三、農(nóng)家樂項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

　　(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

　　(二)營銷模式

　　在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進(jìn)行研究。

　　1、投資者分成

　　2、企業(yè)自銷

　　3、國家部分收購

　　4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

　　(三)促銷策略

　　……

　　第五部分農(nóng)家樂項目建設(shè)地與土建總規(guī)

　　一、農(nóng)家樂項目建設(shè)地

　　(一)農(nóng)家樂項目建設(shè)地地理位置

　　(二)農(nóng)家樂項目建設(shè)地自然情況

　　(三)農(nóng)家樂項目建設(shè)地資源情況

　　(四)農(nóng)家樂項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

　　(五)農(nóng)家樂項目建設(shè)地人口情況

　　二、農(nóng)家樂項目土建總規(guī)

　　(一)項目廠址及廠房建設(shè)

　　1、廠址

　　2、廠房建設(shè)內(nèi)容

　　3、廠房建設(shè)造價

　　(二)土建規(guī)劃總平面布置圖

　　(三)場內(nèi)外運輸

　　1、場外運輸量及運輸方式

　　2、場內(nèi)運輸量及運輸方式

　　3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備

　　(四)項目土建及配套工程

　　1、項目占地

　　2、項目土建及配套工程內(nèi)容

　　(五)項目土建及配套工程造價

　　(六)項目其他輔助工程

　　1、供水工程

　　2、供電工程

　　3、供暖工程

　　4、通信工程

　　5、其他

　　第六部分農(nóng)家樂項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

　　在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。

　　一、農(nóng)家樂項目環(huán)境保護(hù)方案

　　(一)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)

　　(二)項目環(huán)境保護(hù)措施

　　(三)項目環(huán)境保護(hù)評價

　　二、農(nóng)家樂項目資源利用及能耗分析

　　(一)項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

　　(二)項目資源利用及能耗分析

　　三、農(nóng)家樂項目節(jié)能方案

　　(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)

　　(二)項目節(jié)能分析

　　四、農(nóng)家樂項目消防方案

　　(一)項目消防設(shè)計依據(jù)

　　(二)項目消防措施

　　(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)

　　(四)滅火系統(tǒng)

　　(五)消防知識教育

　　四、農(nóng)家樂項目勞動安全衛(wèi)生方案

　　(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)

　　(二)項目勞動安全保護(hù)措施

　　第七部分農(nóng)家樂項目組織計劃和人員安排

　　在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。

　　一、農(nóng)家樂項目組織計劃

　　(一)組織形式

　　(二)工作制度

　　二、農(nóng)家樂項目勞動定員和人員培訓(xùn)

　　(一)勞動定員

　　(二)年總工資和職工年平均工資估算

　　(三)人員培訓(xùn)及費用估算

　　第八部分農(nóng)家樂項目實施進(jìn)度安排

　　項目實施時期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

　　一、農(nóng)家樂項目實施的各階段

　　(一)建立項目實施管理機構(gòu)

　　(二)資金籌集安排

　　(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

　　(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨

　　(五)施工準(zhǔn)備

　　(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

　　(七)竣工驗收

　　二、農(nóng)家樂項目實施進(jìn)度表

　　三、農(nóng)家樂項目實施費用

　　(一)建設(shè)單位管理費

　　(二)生產(chǎn)籌備費

　　(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費

　　(四)辦公和生活家具購置費

　　(五)其他應(yīng)支出的費用

　　第九部分農(nóng)家樂項目財務(wù)評價分析

　　一、農(nóng)家樂項目總投資估算

　　二、農(nóng)家樂項目資金籌措

　　一個建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報告中，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件。可行性研究中，應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：

　　(一)資金來源

　　(二)項目籌資方案

　　三、農(nóng)家樂項目投資使用計劃

　　(一)投資使用計劃

　　(二)借款償還計劃

　　四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定

　　(一)計算依據(jù)及相關(guān)說明

　　(二)項目測算基本設(shè)定

　　五、農(nóng)家樂項目總成本費用估算

　　(一)直接成本

　　(二)工資及福利費用

　　(三)折舊及攤銷

　　(四)工資及福利費用

　　(五)修理費

　　(六)財務(wù)費用

　　(七)其他費用

　　(八)財務(wù)費用

　　(九)總成本費用

　　六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

　　(一)銷售收入

　　(二)銷售稅金及附加

　　(三)增值稅

　　(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

　　七、損益及利潤分配估算

　　八、現(xiàn)金流估算

　　(一)項目投資現(xiàn)金流估算

　　(二)項目資本金現(xiàn)金流估算

　　第十部分農(nóng)家樂項目不確定性分析

　　在對建設(shè)項目進(jìn)行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。

　　根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。

　　(一)盈虧平衡分析

　　(二)敏感性分析

　　第十一部分農(nóng)家樂項目財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價

　　在建設(shè)項目的技術(shù)路線確定以后，必須對不同的方案進(jìn)行財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評價，判斷項目在經(jīng)濟(jì)上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設(shè)項目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明

　　一、財務(wù)評價

　　財務(wù)評價是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財務(wù)評價指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項目在財務(wù)上是否可行。

　　(一)財務(wù)凈現(xiàn)值

　　財務(wù)凈現(xiàn)值是指把項目計算期內(nèi)各年的財務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率(基準(zhǔn)收益率)折算到建設(shè)期初(項目計算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。財務(wù)凈現(xiàn)值是考察項目在其計算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標(biāo)。

　　如果項目財務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項目的盈利能力達(dá)到或超過了所要求的盈利水平，項目財務(wù)上可行。

　　(二)財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

　　財務(wù)內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率，也就是使項目的財務(wù)凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。

　　財務(wù)內(nèi)部收益率是反映項目實際收益率的一個動態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。

　　一般情況下，財務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時，項目可行。

　　(三)投資回收期Pt

　　投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例：

　　(l)計算公式

　　動態(tài)投資回收期的計算在實際應(yīng)用中根據(jù)項目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計算：

　　Pt=(累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

　　(2)評價準(zhǔn)則

　　1)Pt≤Pc(基準(zhǔn)投資回收期)時，說明項目(或方案)能在要求的時間內(nèi)收回投資，是可行的；

　　2)Pt>Pc時，則項目(或方案)不可行，應(yīng)予拒絕。

　　(四)項目投資收益率ROI

　　項目投資收益率是指項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內(nèi)年平均息稅前利潤(EBIT)與項目總投資(TI)的比率。總投資收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

　　ROI≥部門(行業(yè))平均投資利潤率(或基準(zhǔn)投資利潤率)時，項目在財務(wù)上可考慮接受。

　　(五)項目投資利稅率

　　項目投資利稅率是指項目達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率，計算公式為：

　　投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

　　投資利稅率≥部門(行業(yè))平均投資利稅率(或基準(zhǔn)投資利稅率)時，項目在財務(wù)上可考慮接受。

　　(六)項目資本金凈利潤率(ROE)

　　項目資本金凈利潤率是指項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內(nèi)平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。

　　項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。

　　(七)項目測算核心指標(biāo)匯總表

　　二、國民經(jīng)濟(jì)評價

　　國民經(jīng)濟(jì)評價是項目經(jīng)濟(jì)評價的核心部分，是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項目國民經(jīng)濟(jì)評價采用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù)，計算項目對國民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，評價項目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國民經(jīng)濟(jì)評價采用國民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率(EIRR)作為主要的評價指標(biāo)。根據(jù)項目的具體特點和實際需要，也可計算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值(ENPV)指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項目，要計算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值(ENPV)，經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。

　　三、社會效益和社會影響分析

　　在可行性研究中，除對以上各項指標(biāo)進(jìn)行計算和分析以外，還應(yīng)對項目的社會效益和社會影響進(jìn)行分析，也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。

　　第十二部分農(nóng)家樂項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

　　一、建設(shè)風(fēng)險分析及防控措施

　　二、法律政策風(fēng)險及防控措施

　　三、市場風(fēng)險及防控措施

　　四、籌資風(fēng)險及防控措施

　　五、其他相關(guān)風(fēng)險及防控措施

　　第十三部分農(nóng)家樂項目可行性研究結(jié)論與建議

　　一、結(jié)論與建議

　　根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評價，對建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：

　　1、對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見

　　2、對主要的對比方案進(jìn)行說明

　　3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

　　4、對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見

　　5、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見

　　6、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論

　　二、附件

　　凡屬于項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。

　　1、項目建議書(初步可行性報告)

　　2、項目立項批文

　　3、廠址選擇報告書

　　4、資源勘探報告

　　5、貸款意向書

　　6、環(huán)境影響報告

　　7、需單獨進(jìn)行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告

　　8、需要的市場預(yù)測報告

　　9、引進(jìn)技術(shù)項目的考察報告

　　10、引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件

　　11、其他主要對比方案說明

　　12、其他

　　三、附圖

　　1、廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)

　　2、總平面布置方案圖(設(shè)有標(biāo)高)

　　3、工藝流程圖

　　4、主要車間布置方案簡圖

　　5、其它

　　可行性研究報告案例30

　　按項目研究詳細(xì)程度的不同，可行性研究可分為投資機會研究、初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究三個階段，各階段的內(nèi)容是一致的，只是指標(biāo)的詳細(xì)程度存在差別。當(dāng)然，房地產(chǎn)項目可行性研究的具體內(nèi)容因項目的復(fù)雜程度、環(huán)境狀況的不同而有所不同，但一般包括項目的必要性分析、實施的可能性分析和技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價。其具體內(nèi)容如下：

　　1)項目概況。

　　項目概況主要包括項目的名稱、背景、宗旨的基本情況，開發(fā)項目的自然、經(jīng)濟(jì)、水文地質(zhì)等基本條件，項目的規(guī)模、功能和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。

　　2)市場分析和需求預(yù)測。

　　在深入調(diào)查和充分掌握各類資料的基礎(chǔ)上，對擬開發(fā)項目的市場需求及市場供給狀況應(yīng)進(jìn)行科學(xué)分析、客觀預(yù)測，包括開發(fā)成本、市場售價、銷售對象及開發(fā)周期、銷售期等。

　　3)規(guī)劃方案的優(yōu)選。

　　在對可供選擇的規(guī)劃方案進(jìn)行比較分析的基礎(chǔ)上，優(yōu)選出最為合理、可行的方案作為最后方案，并對其進(jìn)行詳細(xì)描述，包括選定方案的建筑物布局、功能分區(qū)、市政基礎(chǔ)設(shè)施分布、項目的主要技術(shù)參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、控制性規(guī)劃技術(shù)指標(biāo)等。

　　4)開發(fā)進(jìn)度安排。

　　對開發(fā)進(jìn)步進(jìn)行合理的時間安排，可以按照前期工程、主體工程、附屬工程、交工驗收等階段進(jìn)行。大型開發(fā)項目，其建設(shè)期長、投資額大，一般需要進(jìn)行分期開發(fā)，這就需要對各期開發(fā)的內(nèi)容同時作出統(tǒng)籌安排。

　　5)項目投資估算。

　　項目投資估算即對開發(fā)項目所涉及的成本費用進(jìn)行分析估計。房地產(chǎn)開發(fā)項目涉及的成本費用主要有土地費用、期間費用及各種稅費等，估算的精度要求布告，但應(yīng)充分注意各項費用在不同建設(shè)期的變化情況，力爭與未來事實相符。

　　6)資金的籌集方案和籌資成本估算。

　　根據(jù)項目的投資估算和投資進(jìn)度安排，合理估算資金需求量，擬訂籌資方案，并對籌資成本進(jìn)行計算和分析。房地產(chǎn)項目投資額巨大，開發(fā)商必須在投資前作好資金的安排，并通過不用方式籌措資金，保證項目的正常運行。

　　7)財務(wù)評價。

　　財務(wù)評價是依據(jù)國家現(xiàn)行財稅制度、現(xiàn)行價格和有關(guān)法規(guī)，從項目角度對項目的盈利能力、償債能力和外匯平衡等項目財務(wù)狀況進(jìn)行分析，借以考察項目財務(wù)可行性的一種方法，其內(nèi)容包括項目的銷售收入和成本預(yù)測，預(yù)計損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、財務(wù)現(xiàn)金流量表的編制，債務(wù)償還表、資金來源與運用表的編制，財務(wù)評價指標(biāo)和償債指標(biāo)的計算，如財務(wù)凈現(xiàn)值、財務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、債務(wù)償還期、資產(chǎn)負(fù)債率等。

　　8)風(fēng)險分析。

　　風(fēng)險分析是可行性研究的一項重要內(nèi)容，主要包括盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析等內(nèi)容。風(fēng)險分析通過對影響投資效果的社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、政策、市場等因素的分析，了解各因素對項目的影響性質(zhì)和程度，為控制項目運作過程中的關(guān)鍵因素提供依據(jù)，也為投資者了解項目的風(fēng)險大小及來源提供參考。

　　9)國民經(jīng)濟(jì)評價。

　　國民經(jīng)濟(jì)評價是按照資源合理配置的原則，從國家、全社會的角度考察項目的收益和費用，用資源的影子價格、影子工資、影子匯率和社會折現(xiàn)率等經(jīng)濟(jì)參數(shù)，分析計算項目對國民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，并評價項目的經(jīng)濟(jì)合理性。它是項目評價的重要組成部分，也是投資決策的重要依據(jù)之一。因此，在房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中，要綜合考慮項目對社區(qū)、城市環(huán)境、資源有效配置的影響，進(jìn)行項目的國民經(jīng)濟(jì)評價。國民經(jīng)濟(jì)評價包括社會、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益評價。

　　財務(wù)評價和國民經(jīng)濟(jì)評價都屬于項目的經(jīng)濟(jì)評價，但兩者的評價角度不同。財務(wù)評價側(cè)重于項目本身的獲利能力，國民經(jīng)濟(jì)評價側(cè)重于項目對于國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)，即按照資源合理配置的原則，從國家整體角度考察分析項目的效益和費用，從而評價項目的經(jīng)濟(jì)合理性。所以國民經(jīng)濟(jì)評價又叫費用效益分析。

　　10)結(jié)論。

　　運用可行性研究的各種指標(biāo)數(shù)據(jù)，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和財務(wù)各方面論述項目的可行性，分析項目可能存在的問題，提出有效的項目建設(shè)建議。

　　可行性研究報告案例31

　　我校在校學(xué)生已達(dá)4400人，學(xué)生的健康體檢、日常保健、突發(fā)疾病的處理、學(xué)校各大活動的醫(yī)療保障環(huán)節(jié)以現(xiàn)在現(xiàn)有的條件都很難從根本上保障。

　　校醫(yī)務(wù)室定位：

　　1.為我校師生提供常規(guī)健康體檢服務(wù)（每學(xué)期一次），建立教師和學(xué)生健康檔案；

　　2.為我校師生提供日常保健常識的指導(dǎo)和宣教；

　　3.為我校各大集體活動提供醫(yī)療保障；

　　4.為我校師生的普通門診疾病提供診療服務(wù)；

　　5.為我校師生提供突發(fā)疾病和突發(fā)公共醫(yī)療事件的應(yīng)急處理；

　　6.負(fù)責(zé)我校學(xué)生的傳染病管理；

　　7.醫(yī)生擔(dān)任護(hù)理專業(yè)學(xué)生的部分課程教學(xué)；

　　8.醫(yī)務(wù)室作為護(hù)理專業(yè)學(xué)生部分課程的見習(xí)場所；

　　9.拓展業(yè)務(wù)：周邊居民的診療服務(wù)。

　　設(shè)立醫(yī)務(wù)室的地點：

　　要求：方便學(xué)生和社會人員就醫(yī)，位置在一樓，方便直接進(jìn)出學(xué)校，約200m，（建議原校門現(xiàn)小賣鋪）具體地點待定。

　　人員配置：

　　1.常駐醫(yī)生2名：有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證，有5年以上臨床工作經(jīng)驗，擅長常見病的診療，有處理應(yīng)急突發(fā)事件的能力，能勝任護(hù)理專業(yè)的課程教學(xué)，能適應(yīng)學(xué)校工作模式。

　　2.常駐護(hù)士1名：可以由護(hù)理專業(yè)教師輪流值守；也可選取大二年級專業(yè)成績優(yōu)異的學(xué)生去實踐。

　　申辦醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證程序

　　1.申請設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)必須是獨立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)、機關(guān)、事業(yè)、社團(tuán)、組織的法人或個人。提供設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)的可行性報告和選址報告、資信證明;個人還需具有當(dāng)?shù)貞艨冢��?jīng)醫(yī)師執(zhí)業(yè)技術(shù)考試考核合格，取得《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》，在一級甲等以上醫(yī)院連續(xù)從事同一專業(yè)臨床工作五年以上的執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

　　2.在受理設(shè)置申請書之日起30天內(nèi)作出是否批準(zhǔn)設(shè)置的決定，不批準(zhǔn)的用書面給予答復(fù)。批準(zhǔn)的發(fā)給《設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)批準(zhǔn)書》，可憑此書向衛(wèi)生行政部門申請辦理醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證。同時提交醫(yī)療機構(gòu)用房產(chǎn)權(quán)證明或使用證明，醫(yī)療用房平面圖，驗資證明和資產(chǎn)評估報告，醫(yī)療機構(gòu)法定代表人或主要負(fù)責(zé)人以及科室負(fù)責(zé)人名單和有關(guān)資格證書，醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書副本，身份證和戶口復(fù)印件和醫(yī)療機構(gòu)規(guī)章制度，技術(shù)操作規(guī)程等證明及相關(guān)材料。

　　3.在受理執(zhí)業(yè)登記之日起45天內(nèi)，經(jīng)審核驗收合格的，發(fā)給《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》，不合格的，將審核結(jié)果以書面形式通知申請人。

　　可行性研究報告案例32

　　晶科能源是一家擁有近萬名職員的龍頭企業(yè)，有著豐厚的文化底蘊與人文氣息，為了更好地優(yōu)化企業(yè)用工環(huán)境，響應(yīng)深化衛(wèi)生體制改革的號召，方便職工醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，成立晶科醫(yī)務(wù)室勢在必行．作為一直為晶科能源提供醫(yī)療保健服務(wù)的興園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在晶科員工中具有良好口碑，也非常樂意為晶科能源員工服務(wù)．并對設(shè)置晶科醫(yī)務(wù)室的可行性進(jìn)行多方面調(diào)查論證，現(xiàn)將可行性研究作如下報告：

　　一、地位優(yōu)勢：

　　興園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心位于興園辦前山安置小區(qū)，晶科宿舍附近，是上饒經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)唯一一家具有規(guī)模的公立醫(yī)院。

　　二、服務(wù)優(yōu)勢：

　　興園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已增掛上饒經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)醫(yī)院（二級醫(yī)院），既有一級醫(yī)院的政府惠民、便民政策，又具備二級醫(yī)院的規(guī)模、軟件和硬件設(shè)施。

　　三、報銷比例優(yōu)勢：

　　興園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是縣新農(nóng)合，城鎮(zhèn)職工居民醫(yī)保定點單位，也已列為市醫(yī)保定點單位．所有藥品實行零差率銷售，縣新農(nóng)合報銷比例為90％。

　　四、技術(shù)優(yōu)勢：

　　興園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是集全科醫(yī)療（內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科）、預(yù)防保健、社區(qū)健康教育、康復(fù)治療、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)等“六位一體”的綜合性、非贏利性醫(yī)療機構(gòu)。現(xiàn)有在職職工42人，專業(yè)技術(shù)人員37人，其中中級職稱6人，擁有生化儀、X光機、彩超、利普刀、陰道鏡、進(jìn)口血球儀等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。

　　五、醫(yī)務(wù)室設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)

　　1、人員配備：暫配二名醫(yī)生和二名護(hù)士，實行二十四小時輪崗制，醫(yī)生以內(nèi)科、外科特長為主，如有需要可隨時調(diào)配婦產(chǎn)科醫(yī)生，所配備的醫(yī)務(wù)人員均具有執(zhí)業(yè)資格證。

　　2、設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)：

　　（1）醫(yī)務(wù)室：包括診療室、輸液室、配藥室及醫(yī)生、護(hù)士值班室。

　　（2）房屋：建筑面積約80平方米，每室獨立。

　　（3）基本設(shè)備：診察床、診察桌、診察凳、聽診器、血壓計、出診箱、體溫計、污物桶、壓舌板、處置臺、注射器、紗布罐、方盤、藥品柜、紫外線燈、高壓滅菌設(shè)備以及其他與開展診療科目相應(yīng)的設(shè)備。

　　3、規(guī)范性要求：制訂各項規(guī)章制度和人員崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行國家制定或認(rèn)可的醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程。

　　六、醫(yī)療污物處理：

　　醫(yī)務(wù)室的污物主要有醫(yī)療垃圾，醫(yī)用廢棄物如一次性用品、敷料等，采取分類收集，分類處理的方法。

　　（1）設(shè)置收集容器，窗口做到加蓋，消毒，封閉。

　　（2）一次性用品采用自毀型、消毒的方法，按衛(wèi)生局規(guī)定集中收集處理。

　　（3）生活垃圾經(jīng)處理后，送到環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一指定的地方集中處理。

　　總之，興園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心具備增設(shè)晶科醫(yī)務(wù)室的基本條件和能力，投入運行以來，也深受廣大群眾的一致好評。

　　可行性研究報告案例33

　　可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析汁匕較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。

　　一、項目背景

　　1、項目名稱：

　　居住小區(qū)(暫定名)

　　2、可行性研究報告的編制依據(jù)：

　　(1)《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》

　　(2)《a市城市拆遷管理條例》

　　(3)《城市居住區(qū)公共服務(wù)設(shè)施設(shè)置規(guī)定》

　　(4)《住宅設(shè)計規(guī)范》

　　(5)《住宅建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》

　　(6)《建筑工程交通設(shè)計及停車場設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》

　　(7)《城市道路綠化規(guī)劃及設(shè)計規(guī)范》

　　(8)《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》

　　3、項目概況

　　1)地塊位置：該基地東起，南至路，西至路、北至，圍合區(qū)內(nèi)土地面積約平方米，該地塊屬a市類地段。

　　2)建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)：

　　土地面積：畝(平方米)

　　容積率：

　　開發(fā)周期：

　　土地價格：元/畝(a市國有土地使用權(quán)掛牌出讓起價)

　　建筑面積(預(yù)計)：總建筑面積：

　　3)周圍環(huán)境與設(shè)施

　　(1)步行約10分鐘可至a市中心。

　　(2)西側(cè)為市城市中心景點。

　　(3)東側(cè)為城市綠化帶，南側(cè)為廣場。

　　(4)西南靠近a市小學(xué)。

　　(5)北面為a市人民銀行。

　　4、項目swot分析

　　優(yōu)勢及機會

　　(1)該項目地處a市最具發(fā)展?jié)摿Φ牡囟危�周邊環(huán)境在不久的將來是最佳的居住區(qū)域。

　　(2)a近幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市政建設(shè)步伐，使得該區(qū)域的房地產(chǎn)具有較大的升值空間。

　　(3)東側(cè)的成功開發(fā)，為該區(qū)域的房價定位提供了市場認(rèn)可性。

　　(4)周遍日趨成熟的居住配套及商業(yè)氛圍的逐步形成，為該項目的商鋪價格奠定了一定的基礎(chǔ)。

　　(5)拆遷的當(dāng)?shù)鼐用襁x擇就地回遷的比例較大，對該項目的資金流壓力有一定的緩解作用。

　　(6)該項目以毛地出讓，起價元/畝，使得取得該地塊的前期資金較少。

　　(7)該項目規(guī)劃定位為a市第一個小高層住宅小區(qū)，我公司在b市開發(fā)小高層的經(jīng)驗可以為之借鑒。

　　(8)我公司與a市的政府及建設(shè)主管部門的良好公共關(guān)系背景，有利于我公司今后在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展。

　　(9)物業(yè)管理公司在a市的先行介入，為今后該項目的物業(yè)管理，具有一定的優(yōu)勢互補的性。

　　(10)拆遷的難度較大使得外地的資金有所顧慮，為我們?nèi)〉眠@次競價成功創(chuàng)造了一定的機會。

　　劣勢及威脅

　　(1)拆遷密度過大，拆遷成本及風(fēng)險是該項目成功與否的關(guān)鍵。

　　(2)a市拆遷實施細(xì)則的即將出臺，拆遷成本的預(yù)測具有一定的風(fēng)險性。

　　(3)市政設(shè)施的帶拆帶建，因其標(biāo)準(zhǔn)的不確定性，使的成本的測算具有一定的不確定性。

　　(4)外來資金的介入，有可能使得土地的掛牌價抬的過高。

　　(5)規(guī)劃中對于地塊的居住用地的定位，今后商業(yè)的規(guī)劃能否通過，具有一定的不可確定性。

　　(6)小高層的居住觀念的形成，物業(yè)管理費、電梯的運行和維護(hù)等，將給今后的銷售帶來一定的抗性。

　　(7)該地塊的居民大多是二次拆遷，拆遷的難度較大。

　　(8)花園的日趨完善，又是多層住宅，與本項目的競爭將比較激烈。

　　(9)拆遷的難度，使該項目的建設(shè)周期具有延期的可能。

　　(10)周遍的生活配套設(shè)施及交通不夠完善。

　　二、市場分析

　　1、a市概況(參考)

　　a市位于

　　河南岸，面積

　　平方公里，人口萬。

　　生態(tài)環(huán)境優(yōu)良。境內(nèi)有國家級森林公園、國家級野生動植物保護(hù)區(qū)、國家級水禽濕地保護(hù)區(qū)。全市森林覆蓋率達(dá)56%，1996年和1997年被國家批準(zhǔn)為國家生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)和實施《中國21世紀(jì)議程》地方試點。

　　投資環(huán)境良好。交通通信便捷，公路已形成了以國道、省道及沿江公路為骨架的交通運輸網(wǎng);水運以長江干流的重要港口——a港為樞紐，擁有國家對外開放口岸，年設(shè)計吞吐能力達(dá)500萬噸，a港泥洲新港區(qū)一期工程已動工;通信已形成以數(shù)字傳輸、程控交換為主的多種通信方式和多功能通信服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

　　項目所在區(qū)位于江中下游南岸，與b市接壤，是a市政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。全區(qū)總面積2516平方公里，人口62萬，轄8個鄉(xiāng)、13個鎮(zhèn)、4個街道辦事處。城區(qū)人口12萬。

　　2、a市房地產(chǎn)住宅市場分析

　　a市房地產(chǎn)業(yè)從起步到發(fā)展，大致經(jīng)歷了三個階段：1988年至1993年為第一階段，以房屋統(tǒng)代建為主，所建住房多為福利性，商品化率低，房地產(chǎn)業(yè)處于萌芽狀態(tài)。1994年至1998年為第二階段，統(tǒng)代建行為逐步消失，商品房開發(fā)逐漸興起。1999年至今為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與規(guī)范階段。以城區(qū)南門“兩點一線”舊城改造和西苑小區(qū)的成片開發(fā)為起點，掀起了城市建設(shè)新一輪高潮。尤其是地改市后，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快，城市建成區(qū)人口、規(guī)模迅速擴(kuò)張，城市建設(shè)與房地產(chǎn)開發(fā)兩者良性互動，房地產(chǎn)場進(jìn)入有序發(fā)展時期。到目前為止，a市房地產(chǎn)業(yè)基本實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)任務(wù)，完成了原始積累。居民住房質(zhì)量顯著改善，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨向合理，市場體系基本建立。

　　a市房地產(chǎn)業(yè)主要特征表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　表現(xiàn)之一：投資增幅大。房地產(chǎn)開發(fā)投資完成4.6億元，投資增幅達(dá)33.4%,占全市建設(shè)系統(tǒng)投資65%，占全市固定資產(chǎn)投資12.6%。

　　表現(xiàn)之二：市場供銷兩旺。主城區(qū)竣工商品房面積20.04萬平方米，銷售面積22.04萬平方米，消化空置房2萬平方米。城市人均住房建筑面積已達(dá)26平方米。

　　表現(xiàn)之三：房價平穩(wěn)上升。城區(qū)商品住宅價格較去年上漲17%，凈增400元/m2左右。

　　表現(xiàn)之四：交易市場持續(xù)升溫。全市全年共辦理各類房產(chǎn)交易1.12萬起。a市城區(qū)共辦理各類房產(chǎn)交易7938起，面積達(dá)89.62萬m2，比上年度分別增長25%和35%，其中存量房買賣2305起，面積24.40萬m2，成交金額8800萬元。

　　表現(xiàn)之五：拉動經(jīng)濟(jì)效果顯著。房地產(chǎn)業(yè)增加值占全市g(shù)dp增加值14%，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值8.87億元，帶動社會商品銷售6.16億元;房地產(chǎn)業(yè)上繳國家稅收2800萬元。

　　對今后市場的預(yù)測：

　　——從購房能力看

　　伴隨著經(jīng)濟(jì)增長，城鎮(zhèn)居民可支配收入逐年增多，XX年到XX年，城鎮(zhèn)居民可支配收入從5222元上升到6028元。盡管去年房價漲幅較大，但消費市場仍保持旺熱。

　　——從投資角度看

　　由于股市長期低迷，銀行利率多次下調(diào)，而房地產(chǎn)業(yè)保值、增值功能顯著，使得房地產(chǎn)市場成為投資的重要領(lǐng)域。加上銀行信貸的支持，大大刺激了市場的需求。目前通過按揭貸款購買商品房的比例為42%，年增幅達(dá)16%。

　　——從消費結(jié)構(gòu)看

　　隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展，居民住房消費觀念發(fā)生了明顯的變化。人們已不能滿足于“夠住就行”的傳統(tǒng)觀念，改善型住房的需求較為明顯。住房消費正由“居住型”向“享受型”轉(zhuǎn)變。二次置業(yè)、三次置業(yè)的消費群體逐步擴(kuò)大。據(jù)調(diào)查，匯景花園一期95%以上購房戶均為房改房換房。

　　——從需求關(guān)系看

　　根據(jù)城市總體規(guī)劃，城市建城區(qū)面積將由14.6平方公里發(fā)展到27.8平方公里，城市人口由12萬人增加到30萬人。在不考慮有效購買力的情況下，單從住房需求分析，a市每年人口增長拉動的住房需求，加之城市外來人口的購買需求和城市拆遷需要，將為房地產(chǎn)業(yè)提供廣闊的發(fā)展空間。

　　3、主要競爭項目分析

　　住宅小區(qū)詳細(xì)情況如表：

　　項目

　　套數(shù)建筑面積(萬㎡)平均單價(元/㎡)位置

　　三、項目財務(wù)分析

　　(一)、拆遷成本分析

　　圍合區(qū)域內(nèi)房屋均為磚混結(jié)構(gòu)，其中4棟5層住宅樓房(實驗小學(xué)職工二棟40戶，四建公司職工住宅一棟16戶，拆遷公司拆遷安置房一棟，30戶)。其它房屋均為二——四層。

　　根據(jù)掛牌文件附圖及現(xiàn)場核結(jié)，圍合區(qū)內(nèi)需拆除房屋面積：住宅34329平方米，經(jīng)營性用房600平方米，合計住戶約205戶。住戶成份多為由市區(qū)房屋拆遷到此健房。住戶90%以上均有土地證，規(guī)劃建房證，房屋產(chǎn)權(quán)證、獨戶水、電表。具有一定的房屋拆遷經(jīng)驗。

　　拆遷成本估算：

　　按照a市《城市房屋拆遷管理辦法》規(guī)定和拆遷補償評估報告。

　　1、住宅：640元/平方米*(0.9+0.3+0.08+0)*34329平方米=34329*819.20元=28122316.80元

　　2、經(jīng)營性用房：640元/平方米*(0.9+1.5+0.3+0.45+2.7)*600平方米=600平方米*3776元/平方米=2265600元

　　3、附屬物(水、電、電話、空調(diào)以上其它)

　　住宅34329平方米*45元/平方米=1544805元

　　經(jīng)營性用房：600平方米*45元/平方米=27000元

　　4、室內(nèi)裝飾：34929平方米*80元/平方米=2794320元

　　5、閣樓、圍墻院內(nèi)地坪等：

　　34929平方米*48元=1676592元

　　6、搬家費、臨時過渡費等：

　　1)、搬家費：

　　住宅：200戶*300元=60000元

　　經(jīng)營性用房：9戶*500元=4500元

　　小計：64500元

　　2)、過渡費：

　　住宅：34329平方米*2.5元/平方米*6個月=514935元

　　經(jīng)營性用房：600平方米*16元/平方米*6個月=57600元

　　小計：632535元

　　其他費用

　　3)、管理費，委托拆遷費：

　　34929平方米*15元/平方米=523935元

　　4)、房屋拆遷評估服務(wù)費費：35000元

　　5)、獎勵：

　　34929平方米*100元/平方米=3492900元

　　上述所有費用小計：38533208元，折抵每平方補償金額為1103.18元。

　　按照a市人民政府令，對a市城市區(qū)域內(nèi)房屋拆遷，在XX年上半年尚可以執(zhí)行，自省《城市房屋拆遷管理辦法》，在XX年7月1日開始執(zhí)行后。a市城市房屋拆遷就困難重重，特別全國城市房屋拆遷大氣候政策，向被拆遷人傾斜，裁決司法強制拆遷基本停止。

　　1103.18元/平方米+100元/平方米=1203.18平方米

　　1203.18元*34929平方米=42025874.2元

　　(二)建筑成本分析

　　對該宗地塊的建設(shè)規(guī)模作了初步的規(guī)劃方案，沿東湖路建兩棟二層網(wǎng)點，占地面積：50*10*2=1000㎡，建筑面積：XX㎡。

　　主入口設(shè)在東湖路兩棟網(wǎng)點之間，次入口設(shè)在路靠近小區(qū)的橋旁。沿建設(shè)東路建二層裙房，形式基本同s小高層，裙房上建三棟12層住宅，裙房占地110*15*2=3300㎡，三棟12層住宅建筑面積：29.4*13.8*12層*3棟=14606㎡，合計建筑面積：17906㎡。

　　地塊內(nèi)大致布置

　　一棟15層29.4*13.8*15層;

　　一棟12層29.4*13.8*12層;

　　三棟12層40*15*12層;

　　一棟15層40*15*15層;

　　占地面積：3211㎡，建筑面積：41554㎡

　　總占地面積：5861㎡，建筑密度：20.7%

　　總建筑面積：61460㎡，容積率：2.17

　　高層均設(shè)計地下室，面積為4861㎡，總戶數(shù)約為297戶。

　　建設(shè)成本估算

　　(一)、工程前期費：

　　1、拆遷成本

　　2、土地出讓金

　　3、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費：61460㎡*50元/㎡=307.3萬元

　　4、人防基金：配套建地下室

　　5、規(guī)劃技術(shù)服務(wù)費：56160*1.4+5300*2.2=9.03萬元

　　6、墻改：61460*8=49.168萬元

　　7、散裝水泥：61460*2=12.29萬元

　　8、白蟻防治費：61460*2=12.29萬元

　　9、質(zhì)量監(jiān)督費：61460*2=12.296萬元

　　10、施工圖審查：61460*1=6.15萬元

　　11、防雷審查：61460*1=6.15萬元

　　12、消防審查：

　　13、文物：0.2萬元

　　14、規(guī)劃設(shè)計：10萬元

　　15、建筑設(shè)計：XX*12+59460*30=180.78萬元

　　16、地質(zhì)勘探：61460*2=12.29萬元

　　17、測量定位：10萬元

　　18、煤氣增容：2500元/戶

　　19、供水管網(wǎng)配套費：20元/㎡

　　小計：627.93萬元

　　(二)工程成本

　　1、樁基：59460*100元/㎡=594.6萬元

　　2、地下室：4861*600元/㎡=291.66萬元

　　3、主體：59460*900+XX*500=5451.4萬元

　　4、電梯：9棟*50萬元/棟=450萬元

　　5、室外水電氣工程：61460*50=307.3萬元

　　6、小區(qū)綠化、道路等工程：61460*60=368.76萬元

　　7、監(jiān)理費：6337.66*1%=63.38萬元

　　小計：7527.1萬元

　　總計、8155.03萬元

　　(三)項目費用分析

　　依據(jù)比較定價和市場定價相結(jié)合的原則，就該項目的預(yù)算定價為：

　　小高層住宅1900元/㎡商鋪6000元/㎡地下車庫800元/㎡

　　銷售收入住宅1900*56160=106704000

　　商鋪6000*5300=31800000

　　地下室4861*800=3888800

　　總計：142392800元

　　營業(yè)稅及附加142392800*5.5%=7831604

　　各項費用

　　142392800*4%=5695712

　　總成本：拆遷成本+建安成本+稅收+費用+土地成本

　　=42025874.2+81550300+7831604+5695712+x=137103490.2

　　毛利潤：銷售收入—總成本

　　=142392800-137103490.2

　　=5289309.8元

　　四、項目費用分析結(jié)論

　　如土地掛牌競價在五百二十八萬以內(nèi)，該項目具有一定的利潤空間，項目可行。

　　可行性研究報告案例34

　　為了加快xx旅游度假區(qū)的建設(shè)步伐，促進(jìn)xx旅游業(yè)向縱深方向發(fā)展，充分利用xx旅游資源，不斷增加省級旅游度假區(qū)的服務(wù)功能，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，通過招商引資，擬在旅游區(qū)內(nèi)興建xx娛樂城。該項目已經(jīng)得到xx發(fā)展計劃委員會的立項批復(fù)。

　　一、項目區(qū)域及項目區(qū)基本情況

　　1、項目區(qū)域基本情況。

　　xx娛樂城坐落在清河旅游度假區(qū)內(nèi)。素有“xx明珠”之美譽的xx旅游度假區(qū)地處xx省北部，屬xx市轄區(qū)，距xx市政府所在地40公里，距xx鐵路xx站9公里，距xx高速公路xx出入口10公里，距xx國道7公里，地理位置十分優(yōu)越，通訊設(shè)施完備，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)。其中建成區(qū)4.62平方公里，總?cè)丝?0萬xx省級旅游度假區(qū)自然環(huán)境得天獨厚，依山傍水，風(fēng)景秀麗。度假區(qū)內(nèi)的xx水庫為xx第三大水庫，最大庫容9.71億立方米，正常蓄水5億立方米，庫區(qū)面積54平方公里，具有防洪、灌溉、工業(yè)用水、水產(chǎn)養(yǎng)殖、旅游等多種功能，水質(zhì)清澈，水面開闊，湖岸蜿蜒曲折，自然流暢；水庫四周群山環(huán)抱，動、植物資源豐富，森林覆蓋率達(dá)49.1，擁有大片生態(tài)保護(hù)良好的天然原始森林。

　　2、項目區(qū)基本情況

　　xx娛樂城選址在xx財政培訓(xùn)中心(位于xx旅游度假區(qū)內(nèi))東對面山頭上，占地面積6500平方米。山上多分布棕壤土，土層薄，樹木稀少，生長雜亂，沒有形成林帶，基本上是一座荒山。

　　二、項目對環(huán)境影響及保障措施

　　1、項目對環(huán)境的影響

　　項目在建設(shè)過程中產(chǎn)生的污水，建筑垃圾、殘土等，將對周圍環(huán)境產(chǎn)生一定影響。因為項目選址的山頭樹木稀少，沒有形成林帶，基本上是一座荒山，所以對項目區(qū)森林環(huán)境沒有影響。xx娛樂城項目包括：一座主樓、民俗村(以云南、蒙古少數(shù)民族民居為標(biāo)準(zhǔn))、植物園。其中，主樓的特色建筑風(fēng)格，將成為xx旅游度假區(qū)又一亮點。植物園的建設(shè)使本區(qū)水土保持進(jìn)一步改觀。

　　2、相關(guān)保障措施

　　項目在建設(shè)過程中及建成后產(chǎn)生的污水，可采用地下滲濾系統(tǒng)進(jìn)行處理。該方法優(yōu)點是：投資少，運行費用低，壽命長，管理方便，可埋于地下，不影響景觀。出水水質(zhì)量較好。對水庫水質(zhì)無污染。

　　對建設(shè)過程中及建成后產(chǎn)生的建筑垃圾、生活垃圾、殘土等，可進(jìn)行集中管理，運到度假區(qū)垃圾點，由度假區(qū)統(tǒng)一處理。

　　對項目區(qū)進(jìn)行綠化、美化，使其融入旅游區(qū)整體環(huán)境中。

　　三、綜合評價

　　1、項目建設(shè)的必要性

　　隨著電視局xx的熱播，大大提高了xx省級旅游度假區(qū)的知名度，游客人數(shù)呈明顯的上升趨勢。為適應(yīng)日益增長的游客量的需求，不斷提高清河旅游的檔次，擬建一座集餐飲、娛樂、休閑于一體的高檔次的娛樂城勢在必行。

　　2、項目的效益

　　植物園的建成，將有利于改善荒山的生態(tài)環(huán)境，因地制宜地真正實現(xiàn)變“廢”為“寶”；民俗村的建成，在區(qū)位上與xx滿族村、xx鮮族村構(gòu)成有機整體，大大豐富xx旅游度假區(qū)民俗風(fēng)情游的內(nèi)容；該項目建在培訓(xùn)中心與xx山莊之間，能與周邊景觀充分有機的結(jié)合，可以起到承“前”啟“后”的作用，必將進(jìn)一步完善xx旅游度假區(qū)總體建設(shè)規(guī)劃。為地方擴(kuò)大就業(yè)渠道，解決一部分社會就業(yè)人口的就業(yè)問題，增加財政稅收，產(chǎn)生良好的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益。只有地方富裕了，才能對林業(yè)再投入，從而形成良性循環(huán)。

　　3、項目進(jìn)展情況

　　目前，該項目已經(jīng)得到xx發(fā)展計劃委員會的立項批復(fù)。投資人已經(jīng)同xx村簽定了征租地合同，并且已經(jīng)支付租金35萬元。現(xiàn)急等林業(yè)局辦理征占林地手續(xù)。

　　4、結(jié)論

　　綜上所述建設(shè)該項目，擬占用6500平方米“林地”確實必要，可行。

　　可行性研究報告案例35

　　1、適用范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了建設(shè)項目征占林地可行性報告、征占林地現(xiàn)狀調(diào)查表編制原則、程序、內(nèi)容和要求等。

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于全國范圍內(nèi)建設(shè)項目征占林地可行性報告、征占林地現(xiàn)狀調(diào)查表編制。

　　本標(biāo)準(zhǔn)不適用于修筑直接為林業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的工程設(shè)施占用林地。

　　2、規(guī)范性引用文件

　　下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改版）適用于本文件。

　　GB/T26424—2010森林資源規(guī)劃設(shè)計調(diào)查技術(shù)規(guī)程。

　　LY/T1820—2009野生動植物資源調(diào)查技術(shù)規(guī)程。

　　LY/T1821—2009林業(yè)地圖圖式。

　　LY/T1955—2011林地保護(hù)利用規(guī)劃林地落界技術(shù)規(guī)程。

　　LY/T1956—2011縣級林地保護(hù)利用規(guī)劃編制技術(shù)規(guī)程。

　　LY/T2009—2012縣級林地保護(hù)利用規(guī)劃制圖規(guī)范。

　　國家林業(yè)局令第35號建設(shè)項目征占林地審核審批管理辦法。

　　3、術(shù)語和定義

　　下列術(shù)語和定義適用于本文件。

　　3.1征占林地Forestlandusing

　　在縣級以上人民政府批準(zhǔn)的林地保護(hù)利用規(guī)劃落界范圍內(nèi)用于林業(yè)生產(chǎn)的土地上，建造永久性、臨時性的建筑物、構(gòu)筑物，以及其他改變林地用途的建設(shè)行為。

　　3.2征占林地類型Typeofforestlandusjng

　　根據(jù)《森林法實施條例》規(guī)定的建設(shè)項目征占林地審核審批權(quán)限，征占林地類型分為：防護(hù)林林地、特種用途林林地、用材林林地、繹濟(jì)林林地、薪炭林林地、苗圃地和其他林地。其中，用材林林地、經(jīng)濟(jì)林林地、薪炭林林地均包含其采伐跡地。

　　3.3森林植被恢復(fù)費Forestrecoveryfee

　　建設(shè)項目征占林地應(yīng)當(dāng)依法繳納用于植樹造林、恢復(fù)森林植被及森林資源管護(hù)等方面的費用。

　　3.4項目區(qū)Projectarea

　　建設(shè)項目擬使用土地的范圍。

　　3.5項目區(qū)域Proiectadministrativearea

　　建設(shè)項目擬使用土地所在的縣（市、區(qū)）行政區(qū)域。

　　3.6城市規(guī)劃區(qū)Urbanplanningarea

　　城市建成區(qū)以及因城市建設(shè)和發(fā)展需要，必須實行規(guī)劃控制的區(qū)域，具體范圍由有關(guān)人民政府編制的城市總體規(guī)劃確定。

　　4、總則

　　4.1編制目的

　　執(zhí)行《建設(shè)項目征占林地審核審批管理辦法》，為各級林業(yè)主管部門審核審批和監(jiān)督管理建設(shè)項目征占林地提供依據(jù)。

　　4.2編制任務(wù)

　　a）查清建設(shè)項目擬征占林地現(xiàn)狀。

　　b）科學(xué)分析建設(shè)項目擬征占林地可行性。

　　4.3編制依據(jù)

　　a）國家和地方頒布和出臺的有關(guān)林地管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件。

　　b）建設(shè)項目有關(guān)批準(zhǔn)文件。

　　c）林地保護(hù)利用規(guī)劃、主體功能區(qū)規(guī)劃、城市總體規(guī)劃等空間規(guī)劃。

　　d）相關(guān)的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)業(yè)政策。

　　e）森林資源規(guī)劃設(shè)計調(diào)查、林業(yè)專業(yè)調(diào)查的技術(shù)規(guī)程（規(guī)定）。

　　4.4編制原則

　　a）依法依規(guī)。符合國家和地方有關(guān)林地管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策規(guī)定和林地保護(hù)利用規(guī)劃。

　　b）真實可靠。應(yīng)進(jìn)行實地調(diào)查，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

　　c）科學(xué)全面。調(diào)查分析方法科學(xué)，內(nèi)容全面，涵蓋本文件規(guī)定的主要調(diào)查內(nèi)容和分析內(nèi)容。

　　d）簡明規(guī)范。表述言簡意賅、針對性強，重點說明征占林地現(xiàn)狀、主要建設(shè)內(nèi)容，并附建設(shè)布局圖。

　　e）突出重點。強化野外獨立選址的經(jīng)營性建設(shè)項目，特別是采石、采礦、取土場及風(fēng)電項目等和臨時征占林地對生態(tài)狀況、生物多樣性影響分析。

　　4.5編制程序

　　包括：資料準(zhǔn)備、范圍確認(rèn)、現(xiàn)狀調(diào)查、征占林地可行性分析、森林植被恢復(fù)費測算、成果編制等。

　　4.6編制成果

　　a）建設(shè)項目征占林地可行性報告。建設(shè)項目征占林地面積在2公頃以上（含2公頃）的，或者涉及使用自然保護(hù)區(qū)、森林公園、濕地公園、風(fēng)景名勝區(qū)等重點生態(tài)區(qū)域范圍內(nèi)林地的，編制建設(shè)項目征占林地可行性報告。

　　b）建設(shè)項目征占林地現(xiàn)狀調(diào)查表。建設(shè)項目征占林地面積在2公頃以下（不含2公頃）的，編制建設(shè)項目征占林地現(xiàn)狀調(diào)查表。

　　c）項目變更征占林地。建設(shè)項目因設(shè)計變更等原因需要收變征占林地位置或者減少征占林地面積的，分別新增、減少征占林地情況進(jìn)行調(diào)查，按上述規(guī)定編制建設(shè)項目征占林地可行性報告或征占林地現(xiàn)狀調(diào)查表。

　　5、資料準(zhǔn)備

　　包括：

　　a）林地保護(hù)利用規(guī)劃、林地“一張圖”及林地變更調(diào)查成果等資料。

　　b）森林資源規(guī)劃設(shè)計調(diào)查、公益林區(qū)劃界定等資料。

　　c）林地權(quán)屬證書，或者林地證明材料。

　　d）建設(shè)項目資料，包括項目有關(guān)批準(zhǔn)文件，項目擬使用土地范圍紅線圖，項目可行性研究報告、初步設(shè)計或施工設(shè)計等。

　　e）其他相關(guān)規(guī)劃和基礎(chǔ)資料。

　　6、位置范圍確認(rèn)

　　6.1征占林地范圍確認(rèn)：

　　a）根據(jù)建設(shè)單位提供的使用土地范圍紅線確定征占林地范圍。

　　b）不得拆分項目、化整為零確定用地范圍。

　　6.2征占林地范圍與重點生態(tài)區(qū)域等的空間位置關(guān)系確認(rèn)：

　　通過空間位置，分析項目區(qū)與自然保護(hù)區(qū)（保護(hù)小區(qū)）、森林公園、濕地公園、風(fēng)景名勝區(qū)、世界自然遺產(chǎn)地、重要水源保護(hù)地、沿海基干林帶等重點生態(tài)區(qū)域、城市規(guī)劃區(qū)等范圍的位置關(guān)系。

　　7、現(xiàn)狀調(diào)查

　　7.1征占林地區(qū)劃

　　征占林地區(qū)劃采用空間疊加分析的方法，將建設(shè)項目使用土地范圍紅線疊加到林地“一張圖”上，形成擬征占林地的范圍和征占林地地塊界線，按順序編號，并抄錄林地“一張圖”原小班號。

　　7.2征占林地調(diào)查

　　包括：

　　a）征占林地地塊主要屬性因子確定。包括地類、林地權(quán)屬、林地保護(hù)等級、森林類別、征占林地類型、林種、起源等屬性因子，原則上直接依據(jù)林地“一張圖”確定，使其與林地“一張圖”屬性保持一致。山現(xiàn)林地“一張圖”中主要屬性因子與現(xiàn)地不一致情況時，應(yīng)當(dāng)在不改變林地“一張圖”小班界線的前提下，實地調(diào)查林地“一張圖”原小班的屬性，并進(jìn)行對比分析，單獨形成報告說明。當(dāng)?shù)亓謽I(yè)主管部門對確實需要變更林地“一張圖”有關(guān)界限或?qū)傩砸蜃拥模瑧?yīng)當(dāng)按林地“一張圖”變更程序予以變更。林地“一張圖”相關(guān)屬性因子分類及填寫規(guī)定見《林地保護(hù)利用規(guī)劃林地落界技術(shù)規(guī)程》和《縣級林地保護(hù)利用規(guī)劃編制技術(shù)規(guī)程》。

　　b）征占林地地塊其它屬性因子調(diào)查。通過實地調(diào)查填寫，如優(yōu)勢樹種（組）、齡組、平均樹高、平均胸徑、郁閉度（覆蓋度）、活立木每公頃蓄積、經(jīng)濟(jì)（竹）林株數(shù)等。其中，活立木每公頃蓄積調(diào)查采用全林實測法或標(biāo)準(zhǔn)地法調(diào)查，經(jīng)濟(jì)（竹）林株數(shù)采用小樣圓法、標(biāo)準(zhǔn)地法或全林實測法調(diào)查，調(diào)查方法參照《森林資源規(guī)劃設(shè)計調(diào)查技術(shù)規(guī)程》執(zhí)行。各省可以根據(jù)本省實際情況增加調(diào)查因子，如退耕還林地、森林采伐作業(yè)設(shè)計調(diào)查因子等。

　　c）征占林地按喬木林地、竹林地、特殊灌木林地、一般灌木林地、疏林地、未成林造林地、苗圃地、采伐跡地、火燒跡地、宜林地、其他林地等劃分地類。建設(shè)項目征占林地因子調(diào)查表格式及填表說明見附錄A。

　　7.3征占林地調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計

　　7.3.1統(tǒng)計單位：建設(shè)項目使用國有林地的，以林場或其他國有森林經(jīng)營單位為基本單位進(jìn)行統(tǒng)計；使用集體林地的，以行政村為基本單位進(jìn)行統(tǒng)計。建設(shè)項目征占林地統(tǒng)計表格式見附錄B。

　　7.3.2計量單位

　　a）面積單位為公頃，保留4位小數(shù)。

　　b）蓄積單位為立方米，保留整數(shù)。

　　c）林木（竹）株數(shù)（經(jīng)濟(jì)林、竹林及幼樹填寫），單位為株，保留整數(shù)。

　　d）費用單位為萬元，保留4位小數(shù)。

　　7.4征占林地情況說明

　　詳細(xì)說明項目主要建設(shè)內(nèi)容征占林地情況。例如，公路、鐵路等線性工程項目，要分別說明主線（路基、邊坡寬度）、服務(wù)區(qū)等征占林地情況；水利水電建設(shè)要分別說明淹沒區(qū)、壩址等建設(shè)規(guī)模及其征占林地情況；礦山項目要說明采礦、選礦廠、尾礦庫、堆土（石）區(qū)等建設(shè)規(guī)模及其征占林地情況；城市規(guī)劃區(qū)以外的經(jīng)營性項目，要說明具體建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)布局、相應(yīng)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容及各部分建設(shè)內(nèi)容征占林地情況。對臨時占用林地的，要說明使用方式，如營地、施工道路、渣場、堆料場、攪拌場、取料場等，分析選址、布局的合理性對生態(tài)環(huán)境的潛在影響，征占林地面積是否合理，如取料場挖方數(shù)量，堆土場堆方數(shù)量，臨時用地到期后能否恢復(fù)林業(yè)生產(chǎn)條件，能否原地恢復(fù)森林植被等情況。

　　7.5專項調(diào)查

　　包括：

　　a）重點生態(tài)區(qū)域調(diào)查。通過實地調(diào)查和查閱相關(guān)資料，查清項目建設(shè)是否涉及自然保護(hù)區(qū)、森林公園、濕地公園、風(fēng)景名勝區(qū)，說明涉及的功能區(qū)，是否有相關(guān)管理部門的意見材料。

　　b）古樹名木、國家和省級重點保護(hù)野生植物調(diào)查。采用野外調(diào)查與座談訪問、查閱資料相結(jié)合的方法，調(diào)查記載項目區(qū)內(nèi)古樹名木、國家和省級重點保護(hù)野生植物的名稱（學(xué)名）、位置、胸徑、樹高、樹齡、保護(hù)等級、生境等，以及擬采取的處置措施。

　　c）國家和省級重點保護(hù)野生動物及其棲息地調(diào)查。采用查閱資料、社會調(diào)查和專家咨詢的方法，進(jìn)行項目區(qū)及周邊野生動物生境情況調(diào)查，提出擬采取的保護(hù)措施。

　　古樹名木和重點保護(hù)野生動植物調(diào)查，參照《野生動植物資源調(diào)查技術(shù)規(guī)程》執(zhí)行。調(diào)查表由各省根據(jù)本省情況自行制定。

　　7.6其他調(diào)查

　　包括：

　　a）林地權(quán)屬爭議調(diào)查。重點調(diào)查是否存在爭議、爭議情況、解決方案等。

　　b）違法征占林地情況調(diào)查。調(diào)查是否存在擅自改變林地用途、末批先占等違法征占林地行為及查處情況等。對于未批先占且確需辦理征占林地手續(xù)的建設(shè)項目，應(yīng)當(dāng)按照縣級林地保護(hù)利用規(guī)劃和林地變更的檔案資料，按實際征占林地年度確認(rèn)違法征占林地的范圍，確定末批先占面積及相關(guān)屬性因子等，并在征占林地可行性報告中進(jìn)行單獨說明。

　　c）特定建設(shè)項目調(diào)查。對特定的建設(shè)項目，還需按照國家林業(yè)局相關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查。如石油天然氣管道、重點國有林區(qū)的風(fēng)電、罩點國有林區(qū)的礦山建設(shè)項目等。

　　8、征占林地可行性分析

　　8.1項目準(zhǔn)入性分析

　　按照相關(guān)部委發(fā)布實施的最新《禁止供地項目目錄》、《限制供地項目目錄》等規(guī)定對項目準(zhǔn)入性進(jìn)行分析。

　　8.2征占林地分析

　　對建設(shè)項目擬征占林地的數(shù)量、質(zhì)量、特征、分布，林木數(shù)量、質(zhì)量等情況進(jìn)行分析。

　　8.3征占林地生態(tài)影響分析

　　8.3.1對生物多樣性的影響。包括對國家及省重點保護(hù)野生動植物及其生境、主要保護(hù)對象、古樹名木的影響。

　　8.3.2對生態(tài)效能的影響。對水土保持、水源涵養(yǎng)及其他生態(tài)防護(hù)效能的影響。

　　8.3.3對自然景觀的影響。包括森林、水文、人文等景觀的影響。

　　8.4征占林地可行性分析

　　分析項目建設(shè)必要性、選址合理性、用地規(guī)模合理性，重點分析征占林地保護(hù)等級、國家級公益林地，涉及使用自然保護(hù)區(qū)、森林公園等重點生態(tài)區(qū)域的林地情況，是否體現(xiàn)了不占或少占林地的原則等。

　　對野外獨立選址的建設(shè)項目要進(jìn)行詳細(xì)分析，對于城鎮(zhèn)批次用地可以簡化分析。

　　9、森林植被恢復(fù)費測算

　　對建設(shè)項目擬征占林地應(yīng)繳納的森林植被恢復(fù)費進(jìn)行測算，說明測算依據(jù)、測算標(biāo)準(zhǔn)和測算結(jié)果。

　　依據(jù)征占林地因子調(diào)查表，根據(jù)森林植被恢復(fù)費征收使用管理有關(guān)規(guī)定的征收標(biāo)準(zhǔn)分類，測算森林植被恢復(fù)費，并匯總合計項目征占林地應(yīng)繳納的森林植被恢復(fù)費總額。

　　10、成果編制與要求

　　10.1建設(shè)項目征占林地現(xiàn)狀調(diào)查表

　　建設(shè)項目征占林地現(xiàn)狀調(diào)查表成果，包扦編制單位對材料數(shù)據(jù)真實性的承諾、征占林地現(xiàn)狀調(diào)查表（含征占林地情況簡要說明和森林植被恢復(fù)費測算，格式見附錄C）、征占林地因子調(diào)查衷（格式見附錄A）、征占林地現(xiàn)狀圖、征占林地紅線范圍拐點坐標(biāo)等內(nèi)容。

　　10.2建設(shè)項目征占林地可行性報告

　　建設(shè)項目征占林地可行性報告成果，包括編制單位對材料數(shù)據(jù)真實性的承諾、報告正文、征占林地統(tǒng)計表、征占林地因子調(diào)查表（格式見附錄A）、圖件、征占林地紅線范圍拐點坐標(biāo)、相關(guān)附件等內(nèi)容。

　　10.2.1報告內(nèi)容

　　包括項目基本情況（范圍、規(guī)模、具體建設(shè)內(nèi)容、布局、進(jìn)度安排等）、征占林地現(xiàn)狀情況（數(shù)量、地類、林地保護(hù)等級、征占林地類型、生態(tài)區(qū)位、具體建設(shè)內(nèi)容）、征占林地可行性分析、保障措施、分析結(jié)論、森林植被恢復(fù)費測算等內(nèi)容。

　　報告編制至少應(yīng)包括建設(shè)項目征占林地可行性報告編寫提綱（附錄D）規(guī)定的內(nèi)容。

　　建設(shè)項目變更征占林地的，應(yīng)分別新增、減少征占林地情況進(jìn)行說明和分析。

　　報告的表述應(yīng)當(dāng)簡明扼要，言簡意賅。具體設(shè)內(nèi)容和布局、征占林地現(xiàn)狀情況、征占林地可行性分析、建設(shè)布局圖和征占林地現(xiàn)狀圖是報告的重點。

　　10.2.2排版要求

　　10.2.2.1正文

　　字體，宋體；字號，小四號；標(biāo)題及正文均在段首空兩格。

　　一級標(biāo)題：黑體，三號。

　　二級標(biāo)題：宋體，三號，加粗。

　　三級標(biāo)題：宋體，小三號，加粗。

　　四級標(biāo)題：宋體，四號，加粗。

　　行間距：25磅。

　　10.2.2.2標(biāo)題序號

　　一級標(biāo)題：一、二、三、……

　　二級標(biāo)題：（一）（二）（三）……

　　三級標(biāo)題：1．2．3……

　　四級標(biāo)題：（1）（2）（3）……

　　10.2.3征占林地統(tǒng)計表

　　征占林地統(tǒng)計表附在建設(shè)項目征占林地可行性報告后面，格式見附錄B。主要包括：

　　a）項目征占林地按征占林地類型面積蓄積統(tǒng)計表。

　　b）項目征占林地按地類面積蓄積統(tǒng)計表。

　　c）項目征占林地按森林類別面積蓄積統(tǒng)計表。

　　d）項目征占林地按林地保護(hù)等級面積統(tǒng)計表。

　　e）項目征占林地分森林類別按地類面積統(tǒng)計表。

　　f）項目使用重點生態(tài)區(qū)域林地面積統(tǒng)計表。

　　g）項目征占林地森林植被恢復(fù)費測算表（表格格式自行設(shè)計）。

　　10.2.4圖件

　　土要包括項目地理位置圖、建設(shè)內(nèi)容布局圖、擬征占林地范圍與重點生態(tài)區(qū)域等的關(guān)系圖、建設(shè)項目征占林地現(xiàn)狀圖、項目區(qū)遙感圖像等。圖件編制要求見附錄E。

　　10.3提交成果要求

　　10.3.1成果簽章要求。編制單位在可行性成果報告或林地現(xiàn)狀調(diào)查表簽章，并加蓋騎縫章；在圖件扉頁或圖面簽章，對于裝訂成冊的圖件加蓋騎縫章。

　　10.3.2成果形式。可行性報告或林地現(xiàn)狀調(diào)查表包含紙質(zhì)和電子版兩種形式。電子版文檔或表格為PDF格式，圖件為TIF或JPG或PDF格式。

　　10.3.3成果時效。在實地調(diào)查完成后12個月內(nèi)有效。期間國家相關(guān)法律法規(guī)及政策對征占林地的標(biāo)準(zhǔn)、條件發(fā)生變化的，項目建設(shè)征占林地可行性報告有效期終止，應(yīng)當(dāng)重新編制。

　　10.3.4保密要求。對有關(guān)材料涉密的，核國家相關(guān)保密規(guī)定使用和管理。

　　可行性研究報告案例36

　　一、項目背景

　　蔬菜是人類生存必不可少的特殊商品，是人們保持膳食平衡的重要食物。蔬菜生產(chǎn)屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)項目之一，也是農(nóng)民增收的主渠道。新集鎮(zhèn)地處新縣政治、經(jīng)濟(jì)、商貿(mào)、交通中心，具有發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的特殊優(yōu)勢。為促進(jìn)菜藍(lán)子工程的健康發(fā)展，確保城關(guān)市民四季蔬菜的均衡供應(yīng)，新縣廣宇公司計劃在新集鎮(zhèn)董店村新建高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室蔬菜大棚示范區(qū)，新建高標(biāo)準(zhǔn)溫室大棚200棟。

　　二、項目概況

　　1、建設(shè)地點：新集鎮(zhèn)董店村

　　2、建設(shè)規(guī)模：建設(shè)日光溫室蔬菜大棚200棟，蔬菜育苗基地1000平方米。

　　3、建設(shè)條件：地理環(huán)境優(yōu)越，四季分明，光照充足，熱量豐富，氣候溫暖，雨量充沛，無霜期長，對蔬菜生產(chǎn)非常適應(yīng)。

　　三、市場分析

　　1、我縣市場上無公害蔬菜數(shù)量很少，且多是由外地進(jìn)入的，主要是供應(yīng)大型餐館，平常百姓因其價格高、品種少、選擇性低，未被普遍接受，尚未占據(jù)一定的市場規(guī)模。

　　2、作為食品，“無公害”是一種基本要求。但目前市場上蔬菜，要么有農(nóng)藥殘留，要么是亞硝酸鹽超標(biāo)，對人體健康帶來極大隱患。黨和政府對此十分重視，在全國大、中城市逐步推行市場準(zhǔn)入制度。

　　因此，無公害蔬菜的市場前景十分廣闊。

　　3、隨著人們的消費習(xí)慣、飲食結(jié)構(gòu)、營養(yǎng)知識的不斷改善，無公害蔬菜將逐步取代傳統(tǒng)蔬菜。

　　4、由于新集鎮(zhèn)地處縣政府所在地，鎮(zhèn)內(nèi)常住人口達(dá)6萬人之多，年蔬菜消耗量在2000萬公斤以上，而目前，新集鎮(zhèn)及周邊僅擁有各類蔬菜大棚150棟，面積350畝，年產(chǎn)蔬菜量在600萬公斤左右，缺口1400萬公斤。特別是在冬春季節(jié)蔬菜供應(yīng)淡季，大部分蔬菜靠外調(diào)供應(yīng)。急需生產(chǎn)1400萬公斤自產(chǎn)“反季節(jié)”蔬菜才能滿足淡季居民消費需要。新建200棟蔬菜大棚預(yù)計年產(chǎn)蔬菜400萬公斤，仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足城鄉(xiāng)居民的需求，市場前景廣闊。

　　四、項目建設(shè)的有利條件

　　1、自然條件

　　項目區(qū)交通十分方便，公路四通八達(dá)，產(chǎn)品運輸便利。土質(zhì)肥沃，無污染，地勢平坦、開闊。

　　2、勞動力條件

　　勞動力資源豐富，特別是隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，勞動力資源更加充沛。

　　五、建設(shè)規(guī)模

　　新建高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚200棟，占地200畝。

　　六、保障措施

　　1、聘請蔬菜農(nóng)藝專家組建大棚蔬菜生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)小組，負(fù)責(zé)大棚設(shè)計和蔬菜生產(chǎn)的全程技術(shù)服務(wù)。

　　2、新建工廠化蔬菜育苗基地1000平方米，保證蔬菜種植種苗供應(yīng)。

　　七、投資概算

　　經(jīng)測算建設(shè)1棟蔬菜大棚需投資3萬元，其中，棚架及覆膜13000元，保溫被8000元，墻體4000元，灌溉設(shè)施5000元。200棟蔬菜大棚共需投資600萬元。

　　八、項目期限

　　4個月，即從xxxx年xx月xx日起至即從xxxx年xx月xx日止

　　九、資金籌措

　　采取國家投資與企業(yè)自籌相結(jié)合的辦法籌措項目資金。總投資600萬元中，申請國家補助資金xx萬元，其中補貼資金xx萬元，灌溉設(shè)備配套資金xx萬元；企業(yè)自籌xx萬元。

　　十、效益分析

　　1、社會效益：

　　該項目完成后，將進(jìn)一步滿足城市居民及周邊地區(qū)對無公害農(nóng)產(chǎn)品的需求，并能合理開發(fā)農(nóng)村勞力資源，提高農(nóng)民整體素質(zhì)，解決部分下崗人員就業(yè)，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　2、經(jīng)濟(jì)效益：

　　建設(shè)1棟高標(biāo)準(zhǔn)溫室大棚，年產(chǎn)蔬菜2萬公斤，按每公斤平均2元計算，年產(chǎn)值為4萬元，去除成本年純收入可達(dá)2.5萬元。200棟蔬菜大棚年純收入500萬元，1—2年即可收回全部投資，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。

　　通過蔬菜大棚建設(shè)，可加快種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)城郊型和城鎮(zhèn)園區(qū)特色農(nóng)業(yè)的又快又好發(fā)展，為指導(dǎo)和引導(dǎo)全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展發(fā)揮良好的示范和帶動效應(yīng)，社會效益十分顯著。

　　十一、綜合評價

　　通過論證分析，新縣廣宇公司新建無公害大棚蔬菜項目是必要的，也是可行的。項目的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益較好，項目的實施對縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作將產(chǎn)生重要影響，對農(nóng)民增收和繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)農(nóng)民生活“奔小康”起到積極的促進(jìn)作用。

　　可行性研究報告案例37

　　我校在校學(xué)生已達(dá)4400人，學(xué)生的健康體檢、日常保健、突發(fā)疾病的處理、學(xué)校各大活動的醫(yī)療保障環(huán)節(jié)以現(xiàn)在現(xiàn)有的條件都很難從根本上保障。

　　校醫(yī)務(wù)室定位：

　　1.為我校師生提供常規(guī)健康體檢服務(wù)（每學(xué)期一次），建立教師和學(xué)生健康檔案；

　　2.為我校師生提供日常保健常識的指導(dǎo)和宣教；

　　3.為我校各大集體活動提供醫(yī)療保障；

　　4.為我校師生的普通門診疾病提供診療服務(wù)；

　　5.為我校師生提供突發(fā)疾病和突發(fā)公共醫(yī)療事件的應(yīng)急處理；

　　6.負(fù)責(zé)我校學(xué)生的傳染病管理；

　　7.醫(yī)生擔(dān)任護(hù)理專業(yè)學(xué)生的部分課程教學(xué)；

　　8.醫(yī)務(wù)室作為護(hù)理專業(yè)學(xué)生部分課程的見習(xí)場所；

　　9.拓展業(yè)務(wù)：周邊居民的診療服務(wù)。

　　設(shè)立醫(yī)務(wù)室的地點：

　　要求：方便學(xué)生和社會人員就醫(yī)，位置在一樓，方便直接進(jìn)出學(xué)校，約200m，（建議原校門現(xiàn)小賣鋪）具體地點待定。

　　人員配置：

　　1.常駐醫(yī)生2名：有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證，有5年以上臨床工作經(jīng)驗，擅長常見病的診療，有處理應(yīng)急突發(fā)事件的能力，能勝任護(hù)理專業(yè)的課程教學(xué)，能適應(yīng)學(xué)校工作模式。

　　2.常駐護(hù)士1名：可以由護(hù)理專業(yè)教師輪流值守；也可選取大二年級專業(yè)成績優(yōu)異的學(xué)生去實踐。

　　申辦醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證程序

　　1.申請設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)必須是獨立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)、機關(guān)、事業(yè)、社團(tuán)、組織的法人或個人。提供設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)的可行性報告和選址報告、資信證明;個人還需具有當(dāng)?shù)貞艨冢��?jīng)醫(yī)師執(zhí)業(yè)技術(shù)考試考核合格，取得《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》，在一級甲等以上醫(yī)院連續(xù)從事同一專業(yè)臨床工作五年以上的執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

　　2.在受理設(shè)置申請書之日起30天內(nèi)作出是否批準(zhǔn)設(shè)置的決定，不批準(zhǔn)的用書面給予答復(fù)。批準(zhǔn)的發(fā)給《設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)批準(zhǔn)書》，可憑此書向衛(wèi)生行政部門申請辦理醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證。同時提交醫(yī)療機構(gòu)用房產(chǎn)權(quán)證明或使用證明，醫(yī)療用房平面圖，驗資證明和資產(chǎn)評估報告，醫(yī)療機構(gòu)法定代表人或主要負(fù)責(zé)人以及科室負(fù)責(zé)人名單和有關(guān)資格證書，醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書副本，身份證和戶口復(fù)印件和醫(yī)療機構(gòu)規(guī)章制度，技術(shù)操作規(guī)程等證明及相關(guān)材料。

　　3.在受理執(zhí)業(yè)登記之日起45天內(nèi)，經(jīng)審核驗收合格的，發(fā)給《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》，不合格的，將審核結(jié)果以書面形式通知申請人。

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