安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文
經(jīng)典的安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文（精選7篇）
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，我們?cè)絹碓蕉嗟氖聞?wù)會(huì)去使用會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么你真正懂得怎么制定會(huì)議紀(jì)要嗎？以下是小編收集整理的經(jīng)典的安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文（精選7篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
經(jīng)典的安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要1
時(shí)間：
20xx年11月19日上午
主持人：
劉宏偉
出席人：
楊曉鳴、聶永朝、程坤民、劉宏偉、張福良、黃煒、林建萍、徐國新、李克讓、趙建勇、葉彬、何育炳
會(huì)議議程：
一、何育炳主任通報(bào)安全工作精神：
1、思想上要高度重視安全;
2、措施上進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí);
3、行動(dòng)上組織安全拉網(wǎng)大檢查;
4、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡力更加重視安全;
5、完善應(yīng)急預(yù)案，搞一次演練;
6、補(bǔ)充安全制度，安全培訓(xùn)教育增強(qiáng)崗位責(zé)任心。
二、劉宏偉副總經(jīng)理通報(bào)公司安全現(xiàn)狀，事故頻繁發(fā)生最近，應(yīng)該引起重視。
還分析了各部門的實(shí)際情況：運(yùn)營部?jī)?nèi)部管理要完善，材料上登記要完善，管網(wǎng)運(yùn)行，中壓、低壓管線要加強(qiáng)巡視，員工的責(zé)任心要加強(qiáng);客服部戶內(nèi)的安檢率要提高，秩序要規(guī)范;工程部、項(xiàng)目部資料上要做的完整性和正確性，施工中要加強(qiáng)安全防范措施;南門灌場(chǎng)，供氣點(diǎn)要規(guī)范制度，負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)安全教育;綜合辦車輛管理的后勤保障工作要做好。
三、會(huì)議上各部門分析自己部門的安全管理現(xiàn)狀并提出要求：
市場(chǎng)部會(huì)定期組織營業(yè)廳的營業(yè)員開會(huì)，分析安全現(xiàn)狀，做好安全管理制度工作;工程部每個(gè)月也會(huì)開3、4次安全會(huì)議，做好竣工材料的完整性和正確性;運(yùn)營部定期組織加氣站員工召開安全會(huì)議，做好加氣站的安全規(guī)范制度;客服部做好設(shè)施配備齊全，并要求公司給予配備攝像機(jī);運(yùn)輸部、灌場(chǎng)做好駕駛員的安全培訓(xùn)工作，學(xué)會(huì)緊急事故的應(yīng)對(duì)措施;綜合辦做好后勤保障工作。
四、聶永朝總經(jīng)理對(duì)公司以后安全工作做出布置：
1、外單位對(duì)天然氣的認(rèn)識(shí)還不夠，以后要加強(qiáng)燃?xì)庵R(shí)的宣傳和普及;
2、領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識(shí)要加強(qiáng)，起到帶頭作用;
3、對(duì)突發(fā)事故處理要科學(xué)，應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)要及時(shí)，工具設(shè)施的配備要齊全，現(xiàn)場(chǎng)管理要有秩序，分工要有合理性。
五、會(huì)議上聶永朝總經(jīng)理對(duì)公司以后安全工作做出要求：
1、對(duì)制度、流程要進(jìn)行優(yōu)化，并積極培訓(xùn)員工的安全知識(shí)，進(jìn)行固化、梳理制度和流程
2、加強(qiáng)安全管理體系，做好調(diào)度中心的職能建設(shè);
3、立即著手對(duì)全公司進(jìn)行安全大檢查，對(duì)能立即整改的安全隱患立即進(jìn)行整改;
4、組織一次針對(duì)性的應(yīng)急事故的演練;
5、安全管理制度要?jiǎng)?chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。
六、楊曉鳴董事長(zhǎng)對(duì)以后公司的安全工作做要求：
1、工作上要及時(shí)落實(shí)，工作的執(zhí)行率要提高;
2、公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)要做好帶頭作用，思想上重視安全程度要提高;
3、要學(xué)會(huì)舉一反三，員工的責(zé)任心要加強(qiáng)，對(duì)天然氣的宣傳要長(zhǎng)期的投入。
經(jīng)典的安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要2
會(huì)議時(shí)間：
xxx
會(huì)議地點(diǎn)：
公司會(huì)議室
會(huì)議召集：
安全部
主持人：
總經(jīng)理參會(huì)人員:安委會(huì)成員
會(huì)議紀(jì)錄：
XXXX
會(huì)議主題：
三季度安全工作
會(huì)議議程：
（一）明確控制指標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任。通過制定安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，強(qiáng)化了目標(biāo)管理，加大了安全工作壓力，更好地落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（二）著眼長(zhǎng)效機(jī)制，完善法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。為建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，制定下發(fā)了〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定〉等規(guī)章和規(guī)范性文件
（三）注重形勢(shì)分析，加強(qiáng)工作調(diào)度。在安全方面，召開全廠安全生產(chǎn)工作會(huì)議、事故多發(fā)崗位參加的安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，提出下一步工作要求。
（四）針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)預(yù)警提示。檢查各監(jiān)管措施制定和落實(shí)情況；制定印發(fā)了加強(qiáng)質(zhì)量安全管理的文件；在安施工事故多發(fā)期，及時(shí)要求加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控環(huán)節(jié)，落實(shí)強(qiáng)化監(jiān)管的措施。
（五）開展兩項(xiàng)許可，嚴(yán)格責(zé)任追究。根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理的一系列規(guī)定。
（六）強(qiáng)化層級(jí)監(jiān)督，開展安全檢查。
（七）建立信用體系，構(gòu)建共管格局。
（八）制訂應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急機(jī)制。
總經(jīng)理在總結(jié)講話中指出，安全生產(chǎn)工作是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，一定要以安全生產(chǎn)重于泰山的責(zé)任感和緊迫感切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真總結(jié)xx年的工作，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，理清當(dāng)前存在的主要問題，部署xx年工作；嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和層級(jí)監(jiān)督制度，依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，繼續(xù)推動(dòng)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
經(jīng)典的安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要3
一、X季度安全環(huán)保工作
X季度，公司安全生產(chǎn)情況良好，無火災(zāi)、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏等發(fā)生，但有X起員工受傷事故發(fā)生，已按四不放過原則對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。XXXX及XXXX的改造工作生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)日常安全相比上季度加強(qiáng)了設(shè)備監(jiān)督管理，定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，確保生產(chǎn)和人員安全。
今年國家以及地方大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作;是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑;是保護(hù)和發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，促進(jìn)企業(yè)乃至整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展的基本條件，結(jié)合公司體系工作正在進(jìn)行，標(biāo)準(zhǔn)化工作有所進(jìn)展，但在檢查組XX月XX號(hào)對(duì)我公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查時(shí)依然存在很多問題需要改進(jìn)。
X季度，各部門的危險(xiǎn)源及環(huán)境因素的辨識(shí)工作一直在進(jìn)行中。現(xiàn)場(chǎng)安全工作相比上季度有所進(jìn)步但還須努力改進(jìn)提高，四季度天氣變冷，施工人員的勞保用品佩戴不完整，存在很多潛在危險(xiǎn)。在隱患整改落實(shí)方面因資金問題很多未能及時(shí)整改完成。同時(shí)還要加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)的溝通協(xié)調(diào)和配合，切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任，防止現(xiàn)場(chǎng)安全管理出現(xiàn)脫節(jié)。
二、下季度安全工作
下季度，寒冷天氣來臨，應(yīng)做好走水管道、儀表、機(jī)械設(shè)備的防凍防裂保護(hù);加強(qiáng)防滑、防高處墜落、防砸的安全保護(hù)措施落實(shí)，及時(shí)清掃積水、薄冰等，防止大面積結(jié)冰或人員滑倒或砸傷。
XXXX、XXXX即將進(jìn)入水下調(diào)試階段，XXXX改造工作也在如火如荼進(jìn)行，在此階段，各部門要落實(shí)檢查督查責(zé)任，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，全面開展自查自糾，自覺解決存在的隱患和問題，安環(huán)部應(yīng)做好危險(xiǎn)作業(yè)審批工作，堅(jiān)持防患于未然，深入開展事故隱患治理工作。把功夫下在事前預(yù)防上，下在隱患排查整改上，全面排查治理各類隱患。年關(guān)將至，施工人員流動(dòng)較大，做好防盜工作。確保冬季安全生產(chǎn)扎實(shí)推進(jìn)。
員工安全學(xué)校即將開辦成立，各項(xiàng)章程、相關(guān)制度已制定完畢，XXXX年將有計(jì)劃的對(duì)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)、法制教育、安全教育、生產(chǎn)技能培訓(xùn)等，將全面提高員工的生產(chǎn)技能水平及精神面貌。
最后X總總結(jié)發(fā)言表示，安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山，要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性、艱巨性和長(zhǎng)期性。新年伊始，在新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的挑戰(zhàn)，各部門人員在思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保公司保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。
經(jīng)典的安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要4
6月25日上午9點(diǎn)30分，公司安委會(huì)主任陳懷忠同志在招待所六樓會(huì)議室主持召開公司20XX年第二季度安委會(huì)例會(huì)，分析目前安全生產(chǎn)形勢(shì)，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和思路，確定安全生產(chǎn)工作重大事項(xiàng)的解決措施。重點(diǎn)內(nèi)容：強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)隱患排查、機(jī)組運(yùn)行及設(shè)備消缺安全、夏季重大危險(xiǎn)源防控、外包單位安全管理措施。會(huì)議主要內(nèi)容如下：
一、會(huì)議首先由安環(huán)部部長(zhǎng)張?chǎng)蝹鬟_(dá)區(qū)政府安委辦、區(qū)安監(jiān)局給全區(qū)廣大企業(yè)員工的一封“安全在心中，生命在手中”的公開信。
二、發(fā)電部、檢修部、生技部、物資部、綜合部、南充項(xiàng)目部作簡(jiǎn)要發(fā)言，匯報(bào)各部門第二季度安全工作開展情況，提出下階段重點(diǎn)開展的安全工作思路及合理化建議。
三、安環(huán)部匯報(bào)公司20XX年第二季度安全工作的完成情況、分析目前我公司安全方面存在的不足之處以及下階段公司安全工作重點(diǎn)安排。
四、安委會(huì)副主任黎工瓊同志就近期的安全工作提出如下幾點(diǎn)要求：
1、加強(qiáng)公司勞務(wù)用工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。與有資質(zhì)的勞務(wù)公司簽定勞務(wù)用工協(xié)議，并對(duì)勞務(wù)人員的素質(zhì)條件、有無妨礙工作的病癥進(jìn)行審核；
2、外委項(xiàng)目的安全管理。#2樓、俱樂部的修善等外包項(xiàng)目涉及高空作業(yè)、水電安裝等內(nèi)容，綜合部和安環(huán)部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理；
3、物資部加強(qiáng)危化品的安全管理。夏季氣溫高，對(duì)易燃易爆物品進(jìn)行清理，分類在通風(fēng)陰涼處定點(diǎn)存放；
4、新裝修的招待所進(jìn)行安全專項(xiàng)驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括安全設(shè)施、配電線路、配電箱、消防設(shè)施等；
5、安環(huán)部對(duì)生產(chǎn)人員已開展了心肺復(fù)蘇緊急救護(hù)的培訓(xùn)，建議針對(duì)管理人員也開展一次心肺復(fù)蘇緊急救護(hù)的培訓(xùn)，要使所有員工均能熟練掌握心肺復(fù)蘇的方法和技巧；
五、安委會(huì)主任陳懷忠同志就目前安全形勢(shì)進(jìn)行了分析，并布署了下階段的安全重點(diǎn)工作。
1、目前安全形勢(shì)的分析。公司二季度安全處于可控狀態(tài)，但存在的隱患不少，從各部門匯報(bào)的工作已暴露出不安全的苗頭。如取水口帶負(fù)荷合刀閘事件、老升壓站未辦開工手續(xù)擅自開挖機(jī)入場(chǎng)施工等。各部門管理人員在布置工作時(shí)首先要對(duì)安全預(yù)控措施進(jìn)行布置。
2、對(duì)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)的要求。開展安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)是實(shí)現(xiàn)我司本質(zhì)安全的有效手段和途徑，是一項(xiàng)重要工作。要通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)員工的安全思想教育，規(guī)范員工的安全行為習(xí)慣，提高設(shè)備安全運(yùn)行可靠性，促使公司安全管理上新臺(tái)階。
①從思想上高度重視。公司定崗后，每位員工都是有崗位的，部門、班組和員工個(gè)人要將“一崗雙責(zé)”貫徹到每項(xiàng)工作中；
②安環(huán)部代表公司履行安全監(jiān)管責(zé)任，其職責(zé)是監(jiān)督；各班組、各崗位是安全責(zé)任的主體；
③請(qǐng)安環(huán)部結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度和流程；
④加大制度執(zhí)行力。對(duì)每次檢查、整改及不安全事件和違章行為的考核要過硬，各層各級(jí)要用重典治亂的精神提高違法成本，起到警示作用；
3、當(dāng)前季節(jié)性安全工作的安排
按調(diào)度上網(wǎng)電量計(jì)劃：7月上網(wǎng)計(jì)劃1.4億度，8月上網(wǎng)計(jì)劃1.5億度左右。7、8月正值高溫天氣，對(duì)各輔機(jī)、油庫、氫站是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。重點(diǎn)要從以下幾方面做好危險(xiǎn)源防控，確保迎峰度夏：
①綜合部于7月份落實(shí)員工防暑降溫物品，安環(huán)部督促外包單位作好夏季防暑降溫物品的配備；
②高溫天氣運(yùn)行人員加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，檢修部加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)；
③物資部保證所需的風(fēng)扇、滅火器、消防水帶等防暑降溫應(yīng)急物資采購到位；財(cái)務(wù)部作好防暑降溫物資的資金保障；發(fā)電部作好相關(guān)設(shè)備設(shè)施故障時(shí)的應(yīng)急預(yù)案；
④外包單位的安全管理：
a、從第三季度開始，公司安委會(huì)會(huì)議要通知各外包單位負(fù)責(zé)人參加；
b、綜合部于7月份全面清理外包單位勞務(wù)用工規(guī)范手續(xù)，審查勞務(wù)公司的資質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力以及人員的健康狀況等，安環(huán)部監(jiān)督；
c、安環(huán)部對(duì)取水口、輸煤碼頭等外包單位迎峰度夏安全工作的開展情況進(jìn)行檢查。內(nèi)容包括外包單位是否切實(shí)做好承包項(xiàng)目的安全管理，有無安全管理臺(tái)帳、工器具是否完好齊備、作業(yè)人員是否持證上崗等。對(duì)存在無證作業(yè)人員的，要給外包單位正式去函要求換人，對(duì)不能滿足安全運(yùn)營的外包單位有權(quán)提出終止承包合同；
d、為了明確責(zé)任、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，只要是和我司簽訂外包合同的單位，必須將安全管理協(xié)議作為合同附件之一，否則合同不能簽字生效。
4、安委會(huì)針對(duì)各部門提出的建議明確如下：
①制度執(zhí)行力方面。因?yàn)樵O(shè)備是人在維護(hù)、人在巡檢，出現(xiàn)問題不能老往設(shè)備問題上推，要落實(shí)到人。
②檢修間的問題由姚德奎負(fù)責(zé)抓緊實(shí)施，三天內(nèi)要進(jìn)場(chǎng)施工，盡快解決主廠房、物資倉庫屋頂漏水、物資大門失修問題；
③取水口、煤碼頭要進(jìn)行專項(xiàng)檢查。在安全問題上要實(shí)行一票否決，安全上必須保持高壓態(tài)勢(shì)。
④為保證Y型樓六樓仿真機(jī)的安全，7月份由綜合部落實(shí)Y型樓物業(yè)管理事項(xiàng)，并在Y型樓五樓至六樓間裝設(shè)防護(hù)隔離門，不準(zhǔn)無關(guān)人員上六樓。
⑤3噸以下電動(dòng)葫蘆不屬于特種設(shè)備，由公司內(nèi)部自修自檢，必要時(shí)請(qǐng)外部力量協(xié)助；
⑥南充項(xiàng)目發(fā)電部員工獎(jiǎng)罰問題，部門有權(quán)處理，報(bào)公司審批兌現(xiàn)；
⑦安環(huán)部7月份對(duì)全公司特種作業(yè)操作證進(jìn)行清理，陸續(xù)送出培訓(xùn)取證或復(fù)審。
經(jīng)典的安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要5
時(shí)間：
x年xx月xx日9:00
地點(diǎn)：
三層會(huì)議室
人員：
安委會(huì)全體成員及安全相關(guān)人員
主持：
XXX
會(huì)議內(nèi)容：
20xx年已經(jīng)度過一半，上半年未發(fā)生重大事故，各安委會(huì)成員需再接再厲，團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保下半年的生產(chǎn)平穩(wěn)度過，努力實(shí)現(xiàn)我廠本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
具體事項(xiàng)：
1、在上半年，公司繼續(xù)深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全管理方針，全面實(shí)現(xiàn)了無重大人身事故發(fā)生的奮斗目標(biāo);正如大家所感受到的一樣，20xx年度，成立安委會(huì)以來，公司在安全管理方面的力度更為加大，我們追求的目標(biāo)是:生產(chǎn)安全不留隱患，人員安全沒有特權(quán)，生產(chǎn)過程準(zhǔn)章守紀(jì)，“三化作業(yè)”人人遵循。在這一安全思想的指導(dǎo)下，各項(xiàng)檢修作業(yè)等活動(dòng)中，各部門通力合作，相互配合，順利完成了各項(xiàng)既定任務(wù)，保障了公司生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2、20xx年上半年度，在隱患排查方面，安保部對(duì)各工段共下發(fā)隱患整改通知單五十余張，大部分已經(jīng)整改，還有涉及到基建等部門整改的正在進(jìn)一步協(xié)調(diào)督促中，已采取臨時(shí)措施。共進(jìn)行安全大檢查30余次，共查處隱患與問題近百余項(xiàng)，采納46項(xiàng)，大部分已經(jīng)整改完畢。
3、在上半年度，公司開展了許多卓有成效的安全活動(dòng)，特別是在x月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，安保部出臺(tái)了活動(dòng)方案，黨工部了安全主題演講比賽、安全征文等活動(dòng)。各級(jí)管理人員和全體職工還參加了公司組織的安全管理知識(shí)培訓(xùn)及安全知識(shí)漫畫展，借此機(jī)會(huì)提升了廣大職工干部的安全意識(shí)和安全技能。
4、無規(guī)矩不成方圓。在下半年度的工作中，我們要著重加強(qiáng)對(duì)職工的操作規(guī)程和管理制度的培訓(xùn)。各單位要充分利用班前班后會(huì)的機(jī)會(huì)，給職工傳達(dá)我廠的安全管理理念和管理規(guī)章制度，確保人人懂制度，人人守制度。實(shí)現(xiàn)制度管人，而不是人管人。
5、安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入關(guān)鍵階段，對(duì)現(xiàn)階段安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)度和成果看，工作還得加緊和深入，具體有這么兩點(diǎn)要求，一是要統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。各部門、車間必須高度重視，要充分認(rèn)識(shí)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要性、緊迫性、艱巨性，從人力、物力、措施等方面確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作;二是突出重點(diǎn)，兼顧一般。各部門、車間要按照“分布實(shí)施、逐步推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)，把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全管理工作中。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)和素質(zhì)，提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩(wěn)，均衡完成達(dá)標(biāo)任務(wù)。
經(jīng)典的安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要6
時(shí)間：
xxxx年xx月xx日下午15：00
地點(diǎn)：
公司三樓會(huì)議室
主持人：
xxx
參加人員：
xx、xxx、xxx
會(huì)議內(nèi)容：
本次安委會(huì)會(huì)議：總結(jié)xxxx年第三季度的安全管理管理工作，落實(shí)安委會(huì)xxxx年第四季度的工作部署。
一、各部門匯報(bào)了部門重點(diǎn)工作。
(一)xxx部
(1)xx項(xiàng)目已取得省發(fā)改委核準(zhǔn)批文，目前正在辦理建設(shè)規(guī)劃用地許可證等相關(guān)手續(xù)。
(2)與xxx公司就天然氣銷售價(jià)格進(jìn)行了溝通。
(3)就xxx消防大隊(duì)上周到加氣站提出的整改問題與對(duì)方相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通。
(4)本周主要是做好國慶節(jié)值班工作安排，天然氣銷售價(jià)格的協(xié)調(diào)工作以及辦理建設(shè)規(guī)劃許可證等手續(xù)。
(二)xxx部
(1)上周主要完成了生產(chǎn)運(yùn)營部一線員工績(jī)效考核初步方案。
(2)本周編制完成全員績(jī)效考核實(shí)施方案。
(三)xxx部
(1)上周完成了十月份資金計(jì)劃的編制上報(bào)工作。
(2)本周主要9月財(cái)務(wù)結(jié)算和財(cái)務(wù)報(bào)表編制上報(bào)工作并進(jìn)行第三季度材料盤點(diǎn)。
(3)由于國慶節(jié)放假，本月財(cái)務(wù)結(jié)算工作為27號(hào)，27號(hào)以后將不辦理報(bào)銷手續(xù)。
(四)xxx部
上周進(jìn)行了工業(yè)氣款的補(bǔ)差及催收工作，本周將繼續(xù)進(jìn)行工業(yè)氣款的補(bǔ)差及氣款回收工作。
(五)xxx部
(1)工業(yè)用戶瑞明的設(shè)計(jì)方案圖確認(rèn)正在跟進(jìn)中，設(shè)備的壓力要進(jìn)一步與設(shè)計(jì)院溝通。
(2)xxx工程款124萬正在辦理回款手續(xù)。
(3)已起草市場(chǎng)開發(fā)專題會(huì)議材料。
(六)xxx部
(1)按照集團(tuán)公司要求，本周編制xxxx年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃匡算。
(2)開始商業(yè)用戶流量計(jì)的更換。
(七)xxx部
(1)近期主要完成xxx廠、xxxx等工程的預(yù)驗(yàn)收與驗(yàn)收工作。
(2)針對(duì)xxx部與xxx部反映的PE管件在焊接過程中出現(xiàn)的短路現(xiàn)象，已與廠家進(jìn)行了聯(lián)系，并對(duì)庫存量進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)已暫停對(duì)外發(fā)貨，根據(jù)調(diào)查進(jìn)展進(jìn)行處理。
(3)新門站的倒排計(jì)劃正在收集匯總。
(八)xxxx部
(1)上周參加了集團(tuán)公司組織的安全與生產(chǎn)運(yùn)行管理培訓(xùn)。
(2)本周配合安監(jiān)局將做好安全基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)檢查并及國慶假期前的專項(xiàng)安全檢查工作。
(九)xxx部
(1)xxx門站安裝LNG氣化器的方案已基本確定。
(2)xx區(qū)消防隊(duì)上周對(duì)加氣站進(jìn)行了檢查，主要發(fā)現(xiàn)壓縮機(jī)板房材料不符合標(biāo)準(zhǔn)，將按照提出的要求進(jìn)行整改。
二、xxx部對(duì)冬季調(diào)峰供氣氣源解決方案進(jìn)行了匯報(bào)。
冬季為用氣高峰期，給冬季城市天然氣輸配管網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和用戶的正常供氣帶來了較大影響，由于不可預(yù)見因素也較多，加之極端天氣的變化使用氣量出現(xiàn)較大幅度的增長(zhǎng)，尤其是上游三家供氣單位供氣量存在缺口也比較大，我公司缺口氣量約為每天為2萬立方米天然氣，急需要采取其他氣源予以補(bǔ)充。備用氣源的選擇主要從備用氣源和原氣源的燃?xì)饣Q性、燃具適應(yīng)性和備用氣源來源的可行性等方面來考慮。我公司備用氣源主要有CNG及LNG等。相比兩種備用氣源較而言，LNG有較大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，且周邊LNG生產(chǎn)銷售網(wǎng)絡(luò)較發(fā)達(dá)建議使用LNG代替?zhèn)溆脷庠础钠髽I(yè)角度出發(fā)，備用氣源工程無論選擇何種氣源和多大規(guī)模都是不經(jīng)濟(jì)的，是一個(gè)要背相當(dāng)大虧損包袱的投資項(xiàng)目。但我公司從確保社會(huì)穩(wěn)定的大局和為政府分憂解難的角度及確保老百姓的基本利益的角度出發(fā)，決定在柏林門站加裝LNG氣化器用于緩解冬季氣源調(diào)峰。
三、公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作提出要求。
(一)冬季調(diào)峰是一項(xiàng)重要工作，運(yùn)營部提出的為解決冬季氣源緊張?jiān)黾託饣鞣桨妇邆湟欢ǖ牟僮餍裕环矫娼鉀Q了冬季氣源緊張問題，另一方面增加了xxx區(qū)政府對(duì)我公司冬季保供的信任。xx部在國慶節(jié)前要盡快給集團(tuán)公司打報(bào)告，同時(shí)與氣化器廠家聯(lián)系價(jià)格，做到快速報(bào)告，迅速實(shí)施。
(二)新門站的建設(shè)在本年度最后一百天內(nèi)要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，特別是在目前調(diào)價(jià)氣源不可掌控的情況下，門站的建設(shè)顯得尤為重要和迫切。本周要制定出切實(shí)可行的倒排計(jì)劃，10月1號(hào)以前召開協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行研究，爭(zhēng)取完成工藝區(qū)的混領(lǐng)土澆筑和站區(qū)的道路。
(三)調(diào)控中心裝修完畢后要盡快投入運(yùn)行，xxx部一方面要積極與總部溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取盡快將設(shè)備報(bào)告批下來;一方面也要與設(shè)備廠家進(jìn)行聯(lián)系，一旦報(bào)告批下后準(zhǔn)備設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。
(四)本周重點(diǎn)做好與上游xx單位的聯(lián)系與溝通工作，確定xxx價(jià)格。
(五)xxx部盡快制定出xxxx年上半年中層及員工考評(píng)方案。
(六)xx計(jì)劃本周編制xxxx年生產(chǎn)經(jīng)營匡算，數(shù)據(jù)以市場(chǎng)部上報(bào)的市場(chǎng)銷售匡算及財(cái)務(wù)部上報(bào)財(cái)務(wù)匡算數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，其他需要數(shù)據(jù)各部門要積極配合提供。
(七)xxx部近期要抓緊對(duì)已完工工程預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收工作，總結(jié)預(yù)驗(yàn)收過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為明年預(yù)驗(yàn)收方案的完善和正確實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
(八)xx部與xx部配合完成xx月份管道搶修應(yīng)急消防演練方案，由xx總審定后確定此次消防演練的規(guī)模。
四、xx總對(duì)下一步工作提出了以下要求
(一)xx部針對(duì)工業(yè)用戶xxx廠在設(shè)計(jì)上出現(xiàn)的問題，起草工作聯(lián)系函，說明不是因我公司的原因而導(dǎo)致設(shè)計(jì)的.滯后，并可能延誤施工工期。
(二)針對(duì)xxx部反映的PE管焊接出現(xiàn)短路的事故，xxx部一是暫停此廠家的供貨;二是出事故報(bào)告，分析原因和制定措施;三是對(duì)此廠家PE管盤庫存，下一步按照合同要求做退貨處理或要求對(duì)方賠償，并暫停使用此廠家產(chǎn)品。
(三)本次xxx價(jià)格的調(diào)整對(duì)公司利潤(rùn)影響非常大，出現(xiàn)了大幅度利潤(rùn)滑坡，因此要積極與上游單位溝通，盡快將轉(zhuǎn)供單位的供氣價(jià)格確定后，將損失降到最低。本年度最后一個(gè)季度，對(duì)非居民用戶的開發(fā)和工程款的回收工作尤為重要，各中層干部都要重視。
(四)針對(duì)今年重大工作推進(jìn)計(jì)劃，還未完成的項(xiàng)目所涉及到的部門要抓緊落實(shí)。
(五)氣化器的安裝對(duì)冬季氣源緊張調(diào)峰非常有必要，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門要高度重視。該項(xiàng)目資金的申報(bào)由劉總負(fù)責(zé)，積極與集團(tuán)公司溝通;工程建設(shè)由xx總主抓，xx部制定方案，xx部配合。此項(xiàng)工作要盡快開展落實(shí)，今年如不具備施工條件，就采取臨時(shí)措施，基礎(chǔ)建設(shè)不做，先安裝氣化器設(shè)備。
(六)各中層干部要提高主觀能動(dòng)性，培養(yǎng)獨(dú)立處理和協(xié)調(diào)問題的能力。在企業(yè)為大家提供發(fā)展平臺(tái)的基礎(chǔ)上，要時(shí)刻利用平常所學(xué)得理論和實(shí)踐知識(shí)來武裝和強(qiáng)化提高自己，完善不足，不斷進(jìn)步。
經(jīng)典的安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要7
會(huì)議時(shí)間：
xxxx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：
xxx
記錄人：
xxx
參加人員：
xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
會(huì)議議程：
安全主管楊小平主持本次會(huì)議，匯報(bào)本季度安全生產(chǎn)完成的情況及存在問題，x經(jīng)理做最后會(huì)議總結(jié)和一季度的安全工作情況，布置第二季度的主要任務(wù)，所有成員各自發(fā)表了個(gè)人對(duì)安全生產(chǎn)的建議。
xxxx年是唐津高速公路擴(kuò)建的攻堅(jiān)之年，對(duì)我項(xiàng)目部而言任務(wù)重、壓力大、安全形勢(shì)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
我項(xiàng)目部總結(jié)和梳理從入場(chǎng)以來安環(huán)部在施工中的管理和存在的點(diǎn)點(diǎn)滴滴不足，有利于安質(zhì)部在后期各項(xiàng)工作的更好開展，有利于在今后的施工中更安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成好各項(xiàng)安質(zhì)工作。
一、安全環(huán)保部培訓(xùn)教育工作匯報(bào)
xxxx年xx月進(jìn)場(chǎng)以來，安環(huán)部組織項(xiàng)目部每個(gè)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化考試、消防知識(shí)學(xué)習(xí)、三級(jí)教育和進(jìn)場(chǎng)前的安全學(xué)習(xí)，11月施工管理人員數(shù)量也隨之增加，在此期間由安環(huán)部全面負(fù)責(zé)對(duì)在崗工人進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)和安全宣傳，對(duì)項(xiàng)目部人員和施工現(xiàn)場(chǎng)工人宿舍內(nèi)的安全防火、防電觸電、防煤氣等安全事項(xiàng)進(jìn)行定期檢查。安環(huán)部定
期組織人員堅(jiān)持學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神和安全管理預(yù)防方面的知識(shí)。1.人員安全培訓(xùn)。為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全全面受控，安環(huán)部加大對(duì)各部門人員的安全培訓(xùn)力度，推薦責(zé)任心強(qiáng)、安全生產(chǎn)出色的業(yè)人員擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員，并對(duì)安全管人員進(jìn)行視頻安全教育，以及相關(guān)安全知識(shí)學(xué)習(xí)提高管理效率。
2.特殊工種設(shè)備的建檔。在施工前期，安環(huán)部對(duì)我項(xiàng)目部的所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、操作手進(jìn)行人員資質(zhì)分類建檔，施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
二、重點(diǎn)管控各項(xiàng)安全工作。
1.加大現(xiàn)場(chǎng)檢查，確保安全。重點(diǎn)檢查安全防護(hù)、臨時(shí)用電安全技術(shù)、機(jī)械安全技術(shù)、消防安全、防煤氣中毒措施等內(nèi)容，通過書面安全技術(shù)交底形式和現(xiàn)場(chǎng)講解安全意識(shí)，提高全體工人對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的操作技能、維修保養(yǎng)技能和排除故障技能，設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人員安全意識(shí)的增強(qiáng)確保了施工工作的順利推進(jìn)。在項(xiàng)目部員工住宿生活辦公區(qū)域、員工住宿、易燃可燃物處設(shè)置一定數(shù)量的滅火消防器材。
2.做好各項(xiàng)安全標(biāo)識(shí)牌。安環(huán)部負(fù)責(zé)在國道與通鄉(xiāng)道路交接處設(shè)立指路牌;在項(xiàng)目部院內(nèi)設(shè)置關(guān)于宣傳標(biāo)語和標(biāo)識(shí)牌;辦公室按照標(biāo)準(zhǔn)化制度要求各種制度掛牌上墻。
3.做好各項(xiàng)安全檢查工作。安環(huán)部定期對(duì)項(xiàng)目部的安全情況進(jìn)行檢查，主要檢查作業(yè)人員的宿舍內(nèi)防觸電、防火、防煤氣中毒等，對(duì)檢查后的情況做好記錄留下照片，不規(guī)范的行為和操作下發(fā)整改通知單限期整改，跟蹤復(fù)查。
4.提高安全防范意識(shí)工作。通過加大宣傳安全警示教育力度，牢固樹立“不留遺憾、不當(dāng)罪人、建不朽精品工程”的思想意識(shí)，讓所有從業(yè)人員從思想上真正認(rèn)識(shí)到安全的重要性，具體由安質(zhì)環(huán)保部全面策劃組織，其他部門和作業(yè)隊(duì)人員積極配合并通過學(xué)習(xí)提高員工的安全防范意識(shí)。
三、完成各項(xiàng)安質(zhì)環(huán)保部?jī)?nèi)業(yè)情況。
整理安環(huán)部?jī)?nèi)業(yè)資料，完成各項(xiàng)安環(huán)部文件制定各項(xiàng)制度和分類存檔。每天堅(jiān)持按時(shí)填寫安全檢查日志，將每天的工作及安全檢查情況反應(yīng)到書面日志里，對(duì)每天檢查存在的問題和安全隱患一一排查落實(shí)整改，達(dá)到合格為止。
四、安環(huán)部工作下一步計(jì)劃
1、計(jì)劃在下季度的施工過程中安環(huán)部加強(qiáng)對(duì)人員的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和堅(jiān)持崗位職責(zé)教育，對(duì)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育。
2、以狠抓現(xiàn)場(chǎng)、狠罰、嚴(yán)懲為手段，達(dá)到安全管理為目的。
3、編制各項(xiàng)開工前的安全技術(shù)交底、安全專項(xiàng)施工方案和開工前機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收、設(shè)備和人員的資質(zhì)證件的收集、人員崗前的安全培訓(xùn)考試等等。
4、灌注樁施工
(1)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)是否到位。
(2)配合編制灌注樁施工安全專項(xiàng)方案和安全技術(shù)交底。
(3)對(duì)進(jìn)場(chǎng)鉆機(jī)進(jìn)行安全性能檢查。
(4)組織施工隊(duì)全體人員召開安全交底會(huì)議。
(5)小站互通立交橋施工現(xiàn)場(chǎng)上方有一組110kv的高壓線通過，距離地面18.25米，經(jīng)查規(guī)范安全距離為5米。在此施工處項(xiàng)目部指定一名專職安全員全程監(jiān)控施工過程的安全工作，尤其是鋼筋籠吊裝作業(yè)時(shí)防止發(fā)生觸電事故。
5、加強(qiáng)小站鋼筋加工場(chǎng)的安全管理工作，主要檢查包括設(shè)備安全用電、設(shè)備安全操作、工人食宿、安全防護(hù)用品使用情況、鋼筋籠吊裝運(yùn)輸和環(huán)境保護(hù)等。
6、近期天氣干燥降雨量較少現(xiàn)場(chǎng)便道揚(yáng)塵嚴(yán)重，為保護(hù)施工場(chǎng)地的環(huán)境污染，因此將施工便道的灑水防塵作為重點(diǎn)工作，持每天灑水保證路面潮濕。
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