供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿
現(xiàn)如今，我們總不得不需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編為大家整理的供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿（精選10篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿1
尊敬的xx總、各位供應(yīng)商朋友：
大家好！非常榮幸能邀請到各位供應(yīng)商朋友來參加此次盛會(huì)，我代表xxxxxxx全體同仁對你們的到來表示熱烈的歡迎。
xx公司的發(fā)展離不開在座各位朋友多年來的大力支持，在發(fā)展的坎坷道路上，是你們陪同著xx公司走過了這么多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，與我們一起見證了xx公司的成長。歲月匆匆，我們不僅擁有的是合作伙伴關(guān)系，更沉淀了一份深厚的友誼。
10多年歷盡滄桑，xx公司持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，我個(gè)人也一步步成長，在董事長xx總的栽培下，現(xiàn)肩負(fù)起xxxxxx副總一職，再次，我代表個(gè)人對xx公司及董事長xxx先生的辛勤培養(yǎng)深表感謝。
xx公司從今年8月份開始投產(chǎn)，到今天小燈已經(jīng)批量供應(yīng)，前組合燈、后組合燈已具備批量生產(chǎn)能力，下個(gè)月開始量產(chǎn)。公司10月份已通過xx公司達(dá)產(chǎn)審核，取得供應(yīng)商代碼資格。在這么短時(shí)間取得這樣的成績，我非常感謝xx公司兄弟姐妹一路來對我的支持與鼓舞；我代表xx公司對xx公司xx總及各位表示深切的感謝，謝謝你們…….
我們的任務(wù)還很艱巨，道路依然很坎坷。xx公司也才剛剛起步，公司還存在方方面面的問題，我堅(jiān)信，只要我們不怕苦、不怕累、堅(jiān)持不懈、一起努力，明日的勝利曙光將會(huì)照耀在xx車燈每一個(gè)角落。希望大家能陪同我，陪同xx公司一起度過今后的風(fēng)雨，我們是命運(yùn)共同體，明日的勝利將屬于我們大家的。
接下來，我將公司的基礎(chǔ)建設(shè)情況及20xx年度發(fā)展規(guī)劃給大家做下匯報(bào)：
一、公司基礎(chǔ)建設(shè)方面
1、廠房建設(shè)方面：
公司廠房建設(shè)面積2.4萬平方米，擁有現(xiàn)代化生產(chǎn)車間，包括注塑車間、無塵uv光固化車間、無塵鍍鋁車間、bmc車間、小燈車間、前組合燈車間及后組合燈車間。公司一期建造共7個(gè)車間。
公司建有可集中式供料的原材料倉庫、化學(xué)品倉庫、半成品無塵周轉(zhuǎn)倉庫、外協(xié)件倉庫及成品倉庫，倉庫根據(jù)產(chǎn)品儲(chǔ)存環(huán)境要求建立，有效保障了產(chǎn)品儲(chǔ)存質(zhì)量。
公司建有5層6000平方米的研發(fā)大樓，設(shè)有行業(yè)先進(jìn)的配光設(shè)備及配光室、專家辦公室6間，每層設(shè)有接待室、會(huì)議室等，研發(fā)設(shè)施齊備、配備精良、環(huán)境優(yōu)雅。
公司建造可容納500人的員工宿舍及食堂，宿舍配置齊全，有效保障了員工的日常生活，為了豐富員工業(yè)余時(shí)間，增長員工知識，計(jì)劃今年底建設(shè)乒乓球室、羽毛球室、圖書室及員工活動(dòng)演藝廳等設(shè)施。
2、設(shè)備投入方面：
公司投入1000多萬建設(shè)有車燈行業(yè)國內(nèi)民營企業(yè)一流的注塑車間，目前擁有120噸—1450噸的不同型號進(jìn)口注塑機(jī)12臺，三色機(jī)1臺，雙色機(jī)2臺，bmc1臺。
投入1000多萬對標(biāo)行業(yè)領(lǐng)頭羊上海小糸車燈建設(shè)擁有5200平方米的無塵鍍鋁車間、光固化車間，擁有先進(jìn)的日本愛科發(fā)鍍鋁機(jī)2臺，日本安川機(jī)器人2臺，及自動(dòng)化噴漆線、uv能量固化線及相應(yīng)配套設(shè)施。實(shí)現(xiàn)了車燈塑件從注塑到去除應(yīng)力、表面處理等環(huán)節(jié)的自動(dòng)化物流鏈，不僅提高了生產(chǎn)能力，降低了物流過程中對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，保障了制程ppm值的實(shí)現(xiàn)。
前組合燈、后組合燈、小燈車間投入830萬，對標(biāo)上海小糸建有前組合燈生產(chǎn)線3條，后組合燈生產(chǎn)線3條，均采用行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，擁有自動(dòng)檢測設(shè)備及報(bào)警裝置、自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備、熱板焊、退火爐、機(jī)器人火焰處理及布膠機(jī)器。5條小燈生產(chǎn)線已達(dá)成車燈行業(yè)領(lǐng)先水平，現(xiàn)處于吉利核心供應(yīng)商地位。
重點(diǎn)崗位及檢測崗位均投入智能化設(shè)備，減少了人工作業(yè)造成的誤差，提高了產(chǎn)能及質(zhì)量。目前設(shè)備投入可保證年產(chǎn)能50萬套。
二、20xx年度發(fā)展規(guī)劃
1、質(zhì)量管理方面：
1）試驗(yàn)中心建設(shè)：
公司投入400多萬，依據(jù)汽車燈具行業(yè)、國家標(biāo)準(zhǔn)建立了車燈界一流的試驗(yàn)中心，擁有壽命測試儀、可編程高低溫試驗(yàn)箱、淋雨試驗(yàn)箱、沙塵試驗(yàn)箱、三綜合試驗(yàn)臺、震動(dòng)試驗(yàn)臺、鹽霧試驗(yàn)機(jī)、配光測試系統(tǒng)、點(diǎn)亮儀、絕緣電阻、耐電壓儀、氙燈耐候試驗(yàn)箱、三綜合高低溫交變濕熱試驗(yàn)箱、插拔力試驗(yàn)機(jī)、按鍵壽命試驗(yàn)機(jī)、膜厚測試器、uv能量測試儀等設(shè)備。能滿足汽車燈具標(biāo)準(zhǔn)全套性能試驗(yàn)，公司計(jì)劃20xx年申請實(shí)驗(yàn)室權(quán)威認(rèn)證。
2）制程質(zhì)量管理方面：
已通過了國際質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)aqa的認(rèn)證。公司全面推行ts16949質(zhì)量管理體系,識別過程，并制定了程序文件及過程kpi指標(biāo)，對各過程的實(shí)施有效性進(jìn)行量化監(jiān)控；有效保證對質(zhì)量有影響的各個(gè)過程受控，減少隨意性做事，提高了企業(yè)的管理水平。
質(zhì)量部設(shè)有管理科、檢驗(yàn)科、sqe、體系辦、改善科等科室；人員配置高，有效的保證了各個(gè)過程對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控。還與臺灣健峰、北京質(zhì)上、聚成等多家知名企業(yè)咨詢管理機(jī)構(gòu)鑒定了質(zhì)量提高保證計(jì)劃，聘請有日本、韓國質(zhì)量管理專家定期對我司質(zhì)量管理進(jìn)行輔導(dǎo)。
產(chǎn)品在前期開發(fā)過程中，質(zhì)量部就有前期質(zhì)量工程師參與，有效保證了研發(fā)各階段的質(zhì)量監(jiān)控。產(chǎn)品制造過程，各車間均有檢驗(yàn)人員，采用了首檢、巡檢、末檢、抽檢、生產(chǎn)設(shè)備能力cmk指數(shù)、制程能力cpk指數(shù)監(jiān)控及測量工具msa分析等等手段保證制程產(chǎn)品質(zhì)量及對制程質(zhì)量有影響的因素監(jiān)控。并定期組織對員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量意識，強(qiáng)化員工的操作技能。
3）外協(xié)質(zhì)量管理：
對于外協(xié)、外購件質(zhì)量管理，1、質(zhì)量部門配置專職sqe協(xié)助各供應(yīng)商制定質(zhì)量改善計(jì)劃，20xx年度外協(xié)件質(zhì)量目標(biāo)：產(chǎn)品的安全、法規(guī)性能故障水平為0ppm、功能件/重要件故障水平≤200ppm、一般件的故障水平≤500ppm；2、進(jìn)料質(zhì)量異常，質(zhì)量部會(huì)同供應(yīng)商進(jìn)行原因分析及改善措施，并對改善措施有效性跟蹤驗(yàn)證；3、每月進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對未達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量審核，并跟蹤驗(yàn)證；4、對于新產(chǎn)品開發(fā)，要求送樣，小批量試產(chǎn)等確認(rèn)活動(dòng)，并要求提交ppap給我司審核；5、定期的組織供應(yīng)商審核及交流活動(dòng)，促使共同提交質(zhì)量。6、每年底進(jìn)行供應(yīng)商評價(jià)，對質(zhì)量優(yōu)秀的供應(yīng)商進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對未達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商簽訂質(zhì)量改善協(xié)議，督促其提高質(zhì)量。
4）質(zhì)量目標(biāo)管理：
與新宇、小糸進(jìn)行對標(biāo)，目前新宇市場為20xxppm,小糸為500ppm，為滿足主機(jī)廠0公里、市場ppm值要求，公司設(shè)定前組合燈市場1000ppm，后組合燈500ppm，并將質(zhì)量目標(biāo)分解到各部門、各過程，并對質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度監(jiān)控，對目標(biāo)差異性進(jìn)行分析、改善。
在質(zhì)量管理方面，公司倡導(dǎo)全員參與、全過程管理，后期計(jì)劃推行qcc品管圈、質(zhì)量月等活動(dòng)，激勵(lì)全員參與質(zhì)量管理。
2、研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)：
公司計(jì)劃20xx年初成立研發(fā)中心，設(shè)有項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部、模具部、技術(shù)部共40多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)；并聘請汽車燈具行業(yè)專家6名，從燈具配光、結(jié)構(gòu)、模具、技術(shù)工藝等方面全面突破；產(chǎn)品開發(fā)過程嚴(yán)格執(zhí)行apqp程序，從開發(fā)的項(xiàng)目立項(xiàng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、過程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品和過程確認(rèn)、反饋評定及糾正措施5個(gè)階段全面保證開發(fā)質(zhì)量，滿足客戶要求。
3、生產(chǎn)技術(shù)工藝管理：
技術(shù)工藝是研發(fā)與制造過程的橋梁，公司采用行業(yè)先進(jìn)工藝，配置有注塑、光固化鍍鋁、小燈、前組合燈、后組合燈工藝工程師5名，及工裝設(shè)計(jì)、制作人員等，從工藝流程、pfmea、cp、sop過程層層控制。產(chǎn)品是過程的結(jié)果，強(qiáng)大的工藝技術(shù)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化。使制程穩(wěn)定、使產(chǎn)品質(zhì)量得到保證。
4、生產(chǎn)物流管理：
公司擁有一流的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備及生產(chǎn)環(huán)境，依客戶需求為導(dǎo)向制定生產(chǎn)總計(jì)劃，并將總計(jì)劃分解至各個(gè)過程，依績效考核為手段激勵(lì)各個(gè)班組準(zhǔn)時(shí)完成。對于各個(gè)車間負(fù)責(zé)人均有在質(zhì)量、安全、效率等方面的考核指標(biāo)。
物流方面，公司配置有強(qiáng)大的物流配送中心，每條生產(chǎn)線配置一名物料專員跟線配送及處理物料異常情況。
5、工裝、設(shè)備管理：
設(shè)備部門建立有工裝、設(shè)備臺賬，并制定維護(hù)、保養(yǎng)制度，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);公司設(shè)定oee指標(biāo)從可用率、表現(xiàn)性及質(zhì)量指數(shù)三個(gè)關(guān)鍵因素對設(shè)備管控進(jìn)行激勵(lì)。
6、采購管理：
公司計(jì)劃加強(qiáng)供應(yīng)商深度合作，共同提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立一個(gè)有效的、良好的溝通機(jī)制，具體的采購計(jì)劃由采購經(jīng)理為大家介紹
7、人力資源管理：
企業(yè)的競爭終究是人才的競爭，公司與專業(yè)的獵頭公司合作及國內(nèi)大中專院校簽訂人才需求計(jì)劃，確保人才的輸出保障。依據(jù)企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃制定了20xx年度人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、績效考核方案、企業(yè)文化建設(shè)方案。從人才的選、用、育、留等方面打造一個(gè)具有競爭力的核心團(tuán)隊(duì)。
8、銷售管理：
20xx年計(jì)劃主要配套基地有xxx、xxx、xxxx、xxxx及xxx等車型燈具。預(yù)計(jì)銷量30多萬套，銷售額1.3億。
銷售渠道拓展方面，明年計(jì)劃打入xx、xx汽車等主機(jī)廠，xx已來我司參觀，并已達(dá)成了初步合作意向。
三、企業(yè)愿景：
1、實(shí)現(xiàn)20xx年年銷售額5億元；2、建立一支具有行業(yè)競爭力管理團(tuán)隊(duì)；3、成為中高端汽車的核心燈具供應(yīng)商。
以上是xx公司的建設(shè)情況及20xx年度發(fā)展規(guī)劃。
接下來，我衷心的希望能通過此次盛會(huì)能表達(dá)我們最真誠的感激之情，從而回報(bào)與我們唇齒相依的朋友們。希望能與在座的各位朋友創(chuàng)造一個(gè)快樂和諧的交流平臺，加深了解、增進(jìn)感情，促使緊密合作，攜手同行、共贏未來。
各位朋友，讓我們共同祝愿本次供應(yīng)商大會(huì)成功，共同祝愿我們的明天更加美好。
謝謝大家。
供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿2
各位老總、各位朋友：
大家下午好！
感謝各位在百忙之中光臨興偉公司一年一度的供應(yīng)商大會(huì)，這是興偉的榮幸，同時(shí)也表明大家對興偉的重視。在此，我代表興偉公司向各位同仁們表示衷心的感謝！
從剛才品質(zhì)部反映的情況來看：來料不良的問題非常多，針對每家供應(yīng)商，品質(zhì)部也做了一個(gè)年度匯總，希望各位老板和公司代表回本單位后，及時(shí)反饋這些品質(zhì)狀況，針對剛才發(fā)到大家手中的《2011年度供應(yīng)商品質(zhì)異常匯總表》在今年重點(diǎn)加以改進(jìn)和突破。
從采購部反映的情況來看：交貨情況比較好的有“迅華”和“甬達(dá)”兩家供應(yīng)商，其它廠家不同程度上都出現(xiàn)交貨期延遲、單貨不一致等諸多問題。這些問題在剛剛發(fā)到各位手中的《采購協(xié)議條款》中也有詳細(xì)描述，這里我不再一一重復(fù)。
回顧過去，展望未來。新年度新挑戰(zhàn)，興偉公司正積極備戰(zhàn)2012年市場，銷售預(yù)計(jì)在去年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值 1.8 億元，初步預(yù)定增長幅度為 10 %，完成產(chǎn)成品7000余萬套，外銷80%，國內(nèi)市場20%，公司管理更向人性化、正規(guī)化邁進(jìn)。
我們的目標(biāo)與您們的配合息息相關(guān)，沒有各單位的鼎力支持我們是不可能實(shí)現(xiàn)這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，不可能成為“美工刀行業(yè)”的領(lǐng)軍者，也不可能實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1.8億元。
興偉在制定新的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)的時(shí)候，也希望各供應(yīng)商在新的一年里有新的定位，在此，我向大家提出兩點(diǎn)建議，供各位參考：
1. 打造聯(lián)盟供應(yīng)鏈、加強(qiáng)有效溝通
前幾年，我們對供應(yīng)商的管理和重視是不夠的，沒有提到戰(zhàn)略高度來看，造成供應(yīng)商對我們的重視也不夠。今天，在這里召開供應(yīng)商會(huì)議，目的就是傳遞我們的心聲，聽取你們的意見，爭取你們的支持，提出我們的要求，聯(lián)絡(luò)雙方的感情，達(dá)成共同的目標(biāo)，把雙方利益放在同一高度來看，我們必須認(rèn)識到交期品質(zhì)的重要性，只有大家都規(guī)范做事，才能減少不必要的錯(cuò)誤，興偉公司做好了，也代表大家都提高了，這是一個(gè)雙贏局面，我希望各位不要認(rèn)為剛才發(fā)給您們手中的《供應(yīng)商品質(zhì)考核條例》和《采購協(xié)議條款》是對您們的束縛，這種認(rèn)識是錯(cuò)誤的，你們減少錯(cuò)誤或者不出錯(cuò)，我們才能提高為客戶服務(wù)的品質(zhì)和交期，我們的命運(yùn)是在同一條船上的，因此，我們一定要結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。
2. 優(yōu)化人力資源隊(duì)伍
人才是企業(yè)發(fā)展的根本和基礎(chǔ)，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，必須大力引進(jìn)技術(shù)水平高、管理水平好、理念先進(jìn)的各種人才，同時(shí)對老員工、落后員工要加大培訓(xùn)力度。只有這樣，才能確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施和執(zhí)行到位，興偉公司在引進(jìn)人才、優(yōu)化管理的過程中，也希望各位供應(yīng)商積極行動(dòng)，規(guī)范本公司的管理，目前，國內(nèi)國際市場環(huán)境非常糟糕，今年對興偉來說，既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)，對各供應(yīng)商來說，更是歷史機(jī)遇期，品牌的競爭實(shí)際上是產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，只有好的供應(yīng)商、好的銷售商，才能打造好的興偉品牌。
我要說的就是這么多，希望接下來的日子里，我們一起努力、開疆拓土、乘勢而上、聯(lián)盟攜手、共贏未來！
謝謝大家！
供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
你們好！非常榮幸能夠邀請到各位供應(yīng)商伙伴出席此次盛會(huì)，我謹(jǐn)代表山東精益達(dá)模具有限公司-模具部對你們的到來表示衷心的感謝！
今天在座的各位供應(yīng)商伙伴中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關(guān)系。我們的發(fā)展與壯大，離不開老朋友的真誠合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝！同時(shí)，我也向這次與會(huì)的新朋友表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友密切協(xié)作，發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
我們公司一直以來以“誠信”為立身之本，以“質(zhì)量就是生命”為原則，以“團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)、精進(jìn)、共享”為理念，注重精誠合作，自主創(chuàng)新，精益求精。近幾年在各位的大力支持下我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了很高的提升，我們的市場取得了良好的業(yè)績。同時(shí)，我們也加快了周邊更大市場的開拓步伐，目前已先后與大連、天津、蘇州、廣州等地建立了長期的合作關(guān)系，涉及了重型汽車，輕型汽車、轎車、火車、家用電器、煤礦、太陽能熱水器等領(lǐng)域；在奮力開拓市場的同時(shí)，我們也十分注重自己各方面的發(fā)展與建設(shè)，2017年我們成功申請并通過了6項(xiàng)（模具、設(shè)備）發(fā)明專利。
我們公司不息的發(fā)展背后，與在坐各位供應(yīng)商伙伴的積極配合、不懈努力是分不開的，當(dāng)然在我們發(fā)展壯大的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了或多或少的不足，下面就一些事宜與各位交換一下意見：
一、 質(zhì)量
作為精密機(jī)械行業(yè)，我們對質(zhì)量要求比較高，比如：鑄件、鍛件、鋼板類件、標(biāo)準(zhǔn)件、熱處理、噴塑、電鍍以及各種加工等等。
1、 鑄件、鍛件、鋼板類件：就是尺寸、材料、性能要符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及我們的要求（圖紙、單據(jù)、數(shù)模、技術(shù)要求等），并及時(shí)附帶檢驗(yàn)單。
2、 標(biāo)準(zhǔn)件：就是要符合貴方的承諾、樣本以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及我們的要求（圖紙、標(biāo)準(zhǔn)號，技術(shù)要求等）。
3、 熱處理：要保證熱處理硬度要求以及方式，并且及時(shí)附帶熱處理檢驗(yàn)單。
4、 噴塑、電鍍：要求均勻，亮澤，不能有遺漏或者掉塑層、鍍層，并且附帶檢驗(yàn)單。
二、 工期
因?yàn)槟壳岸家笮室簿褪枪┴浿芷冢垂て冢杂行⿻r(shí)候的拖期導(dǎo)致我們處于被動(dòng)，因此我希望我們商定的工期，我們要互相體諒并且監(jiān)督。
三、 與各位供應(yīng)商伙伴的工作展望
只有過硬的質(zhì)量，極高的效率我們才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，為此我希望在以后的合作中我們能夠做到以下幾點(diǎn)：（質(zhì)量協(xié)議，技術(shù)協(xié)議）
1、 加強(qiáng)生產(chǎn)、加工過程控制
產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的，只有在生產(chǎn)中預(yù)防，加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，才能確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是合格的。
2、 加強(qiáng)檢驗(yàn)
檢驗(yàn)是每個(gè)企業(yè)必不可少的，我希望我們的供應(yīng)商伙伴也是如此，能夠準(zhǔn)確滿足我們的質(zhì)量要求。
3、 及時(shí)提供檢驗(yàn)數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)是判斷的基礎(chǔ)，也是科學(xué)決策的依據(jù)，所有的產(chǎn)品都必須用數(shù)據(jù)說話，所以我在此也希望供應(yīng)商伙伴能夠及時(shí)提供檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，當(dāng)然是準(zhǔn)確的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。
各位供應(yīng)商伙伴，精益達(dá)模具的昨天感謝你們的支持；精益達(dá)模具的明天，更需要你們的厚愛。我們堅(jiān)信，隨著精益達(dá)模具發(fā)展戰(zhàn)略的快速推進(jìn)，與各位伙伴的合作一定會(huì)結(jié)出更加豐碩的果實(shí)，我們一定能夠共創(chuàng)更加美好的未來！謝謝大家！
供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿4
戰(zhàn)斗在第一線上的各位代表、各位經(jīng)理、所有員工：
大家好！
首先我懷著極其激動(dòng)的心情歡迎大家從全國各地來到海南參加xxxxxx“源”創(chuàng)力財(cái)富盛典暨第6屆銷售年會(huì)!大家知道博驁亞洲論壇就曾經(jīng)在這里召開，解決了中國在亞洲經(jīng)濟(jì)市場危機(jī)時(shí)的合作發(fā)展問題，今天邀請大家在這里參加xxxxxx “源”創(chuàng)力財(cái)富盛典，最重要的目的就是要解決我們面臨太陽能行業(yè)激烈競爭的正確面對問題。相信這一定是一次xx年的財(cái)富會(huì)議，勝利的會(huì)議!
首先讓我們來共同解讀一下源創(chuàng)力的真實(shí)意義。
[“源”創(chuàng)力]代表了四重重要內(nèi)涵，既是我們今天本次大會(huì)主題“速度、責(zé)任、創(chuàng)新、可持續(xù)”的綜合體現(xiàn)，也集中代表了xxxx品牌核心精神的“一個(gè)中心”，“三個(gè)基本點(diǎn)”：
1個(gè)中心：
元?jiǎng)?chuàng)力關(guān)注可持續(xù) —— 集聚世界的能量
3個(gè)基本點(diǎn)：
原創(chuàng)力就是創(chuàng)新 —— xxxx讓科技象打開熱水一樣簡單，本著以產(chǎn)品創(chuàng)新為根本。
緣創(chuàng)力就是責(zé)任 —— 聚天下英豪，鑄陽光偉業(yè)!大家走到xxxx中來，組成英豪大家庭就是緣分所在，責(zé)任讓xxxx情牽合作伙伴，共同鑄就陽光事業(yè)。
源創(chuàng)力就是速度 —— 速度昭示著一個(gè)新型行業(yè)新型企業(yè)的高速發(fā)展，不斷追趕太陽的能量。
元?jiǎng)?chuàng)力關(guān)注可持續(xù)——可持續(xù)合作發(fā)展，可持續(xù)的資源，可持續(xù)的市場，可持續(xù)的人才，可持續(xù)的利潤，可持續(xù)的經(jīng)營，xxxx始終關(guān)注可持續(xù)!
元，是一個(gè)合成的整體，是所有資源的整合，是所有能量的聚集，只有它才能創(chuàng)造出可持續(xù)的價(jià)值。在xxxx的視野里，關(guān)注的不僅是一臺太陽能熱水器，她更關(guān)注的是新能源和新能源的綜合開發(fā)及利用;關(guān)注具有國際領(lǐng)先水平的新能源建筑一體化技術(shù)的本土化普及;更關(guān)注所有xxxx商務(wù)伙伴的可持續(xù)發(fā)展和xxxx用戶的可持續(xù)利益。為此，她將不斷圍繞創(chuàng)新、責(zé)任、速度這三個(gè)主題做出各種大膽的嘗試。
原創(chuàng)力——?jiǎng)?chuàng)新
原創(chuàng)力，能夠激發(fā)xxxx源源不斷的自主創(chuàng)新靈感;能夠幫助xxxx營銷軍團(tuán)占領(lǐng)市場;能夠讓所有xxxx人平等地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值;能夠?yàn)閤xxx帶來“基業(yè)常青、碩果累累”;是xxxx一貫堅(jiān)持的基本經(jīng)營主張，也是品牌核心精神”的“三個(gè)基本點(diǎn)”之一。
資料支持：
從xx年推出中國第一支70mm大口徑全玻璃太陽真空集熱管，創(chuàng)辦企業(yè)，并被予“高新技術(shù)企業(yè)”殊榮開始，隨后的5年間，xxxx以“自主創(chuàng)新”作為立業(yè)之本，將太陽能光熱應(yīng)用技術(shù)連續(xù)6次升級，從直插式、分體式、承壓式、聯(lián)集式、u型管式到太陽能熱泵熱水三聯(lián)供，xxxx人成功而快速地推出了六代極具個(gè)性化的太陽能熱水中心產(chǎn)品，其中的太陽能熱泵熱水三聯(lián)供系統(tǒng)，獲得了國家級專利認(rèn)證，擁有了自主的知識產(chǎn)權(quán)。
xx年——不尋常的升級年
從做銷售走向做市場
從做市場走向做品牌
xx年，我們要說是不尋常的一年，是全面升級與轉(zhuǎn)變的一年。企業(yè)的飛速發(fā)展，演繹著“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的創(chuàng)新理念。
供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿5
尊敬的各位來賓、領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
您們好！
今天，在這個(gè)風(fēng)和日麗的20xx年春天，我們在這里隆重舉行xxx集團(tuán)第一屆供應(yīng)商聯(lián)誼大會(huì)；
首先對您們的到來表示最誠摯的歡迎！！
來的貴賓有10多年的老朋友，也有新朋友！安全工作會(huì)議發(fā)言稿范文xxx由一家小作坊發(fā)展到今天已有三家企業(yè)年產(chǎn)值10億都，離不開新老朋友們的支持與幫助；所以今天您們是xxx的貴賓，是xxx的友人；您們是xxx的合作伙伴；
我從中感悟出兩點(diǎn)：
1、雙贏和互信使我們共同進(jìn)步
供應(yīng)商關(guān)系要求到達(dá)雙贏的關(guān)系，注重雙方的交流和合作，這是我們長期合作的基礎(chǔ)；經(jīng)銷商會(huì)議發(fā)言稿我們本著開放和友善的態(tài)度共同進(jìn)步；
2、溝通是我們有效合作的方式
有效的溝通能夠消除彼此的誤會(huì)，采購部作為我們與各位供應(yīng)商交流的重要窗口，加強(qiáng)直接的溝通，夯實(shí)互信合作的基礎(chǔ)，促進(jìn)相互的進(jìn)步。
在以后的合作中，希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足，同時(shí)把好的經(jīng)驗(yàn)傳遞給我們，我們不勝感激。同是，我們也會(huì)及時(shí)將我們的看法和問題反饋給各位，以促進(jìn)我們的合作更加高效務(wù)實(shí)的展開。
我想跟大家講；我們xxx還是一家發(fā)展中的企業(yè)，安全生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言稿范文還需要您們一如既往的，更加互信的，更加多的支持和幫助；
我們在這里，承載著春天的希望。我們將和供應(yīng)商一道成長，相互信任，相互支持，同舟共濟(jì)，相濡以沫。讓我們充滿激情，共迎下一個(gè)輝煌。再次感謝您們的到來！
最后：祝您們身體健康，生意欣隆，萬事如意，闔家歡樂！
謝謝大家！
供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿6
首先我代表集團(tuán)控股有限公司/采購中心采購部歡迎各位供商代表在百忙之中來到，參加集團(tuán)控股有限公司供應(yīng)商大會(huì)，對大家這些年來對集團(tuán)各公司的大力支持表示衷心的感謝。
2017年是全球金融危機(jī)后的第一年，在內(nèi)需作用的推動(dòng)下，電容器市場行情較08年底有很大的反彈，造成電容器原材料供應(yīng)的緊張。特別是到6月份后的鋁箔及高壓電解紙供應(yīng)，由于需大于供，對集團(tuán)的材料采購造成很大的影響。但由于得到大家的支持，還是基本滿足了集團(tuán)各公司的生產(chǎn)需求，將材料短缺的影響控制到了最低的范圍。
下面，我就從17年度采購分析、10年度采購預(yù)測及采購方案等幾方面內(nèi)容與各位一起分享。
一、2017年度的采購分析
能設(shè)生平生透過數(shù)據(jù)，分析如下：
（1）受金融危機(jī)的影響，09年集團(tuán)的生產(chǎn)量較設(shè)備還有較大差距，特別是生產(chǎn)v-chip產(chǎn)品和l-esr產(chǎn)品備能力并沒有得到充分的發(fā)揮，但這也為集團(tuán)在2017產(chǎn)總量的大幅增長提供了重要的保障。
（2）中高壓產(chǎn)品材料用量已與低壓品產(chǎn)品材料用量，中高檔產(chǎn)品材料用量已大幅超過普通品材料用量，這產(chǎn)的產(chǎn)值有直接、積極的影響。
二、2017年度采購預(yù)測
產(chǎn)的年持對2017年度，在v-chip產(chǎn)品、l-esr產(chǎn)品、高壓產(chǎn)品三大塊，產(chǎn)量有明顯的增長。l-esr產(chǎn)品目標(biāo)產(chǎn)量是09年的4.15倍，v-chip產(chǎn)品目標(biāo)產(chǎn)量是09年的2倍，焊片產(chǎn)品目標(biāo)產(chǎn)量也將增產(chǎn)近70%，相對應(yīng)的材料在2017年度也將大幅度增加采購量。從3月份的采購數(shù)據(jù)來看，2017年的目標(biāo)能得到實(shí)現(xiàn)。
今年由于金屬、化學(xué)品等材料的漲價(jià)，工人工資的上調(diào)等因素，對大家的生產(chǎn)成本影響很大，也理解各廠商的難處。但本著大家共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏，在材料價(jià)格方面，還希望能得到各廠商的更大支持。
三、2017年度采購方案
1、采購方式：采取集中采購和分散采購相結(jié)合的混合采購方式。
集中采購就是采購的材料規(guī)格、數(shù)量和采購時(shí)間的`相對集中，分散采購是送貨地址分三個(gè)工廠倉庫。因集團(tuán)控股有限公司現(xiàn)有三個(gè)工廠，且大多數(shù)供應(yīng)商同時(shí)是三個(gè)或兩個(gè)工廠的供應(yīng)商，具備了混合采購的條件。
2、供應(yīng)商選擇的優(yōu)先原則：對取得且運(yùn)行有效的iso9001/sony gp/ts16949認(rèn)證的供應(yīng)商優(yōu)先選擇；對已長期供貨、質(zhì)量穩(wěn)定者、價(jià)廉、服務(wù)滿意者優(yōu)先選擇；在每類材料供應(yīng)商中，選擇1~2家質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、有技術(shù)改進(jìn)能力的廠商作為戰(zhàn)略合作伙伴，共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共贏。
3、采購分配原則：每種物料認(rèn)定供方3~5家，按每年評定的供應(yīng)商等級分配采購份額。評定為a類的作為主供應(yīng)商，供貨比例占60%左右；b類供應(yīng)商供貨比例占30%左右，c類供應(yīng)商供貨比例約為10%。
4、采購下單方式：原來的采購下單方式是月底根據(jù)上月用量、庫存、訂單情況等數(shù)據(jù)，預(yù)測下月材料的全額需求，于月初下發(fā)采購單。這樣下單的優(yōu)缺點(diǎn)很明顯，優(yōu)點(diǎn)是訂單規(guī)格全，數(shù)量大，要求的交期較長，對供應(yīng)商的生產(chǎn)安排相對方便；但缺點(diǎn)也很明顯，就是預(yù)測數(shù)據(jù)不可能完全準(zhǔn)確，往往會(huì)造成有的因材料計(jì)劃不足而影響生產(chǎn)，有的材料庫存量太大造成積壓。2017年將逐步改變此下單模式，改變?yōu)橐凿N定產(chǎn)，以產(chǎn)定材料需求的采購模式。此模式下的采購，最明顯變化就是材料規(guī)格少了，一張訂單的數(shù)量少了，但下單頻次增加，要求的交期相對以前要縮短。這就需要大家的更好配合，縮短生產(chǎn)等待時(shí)間，控制生產(chǎn)周期，加快物流速度，材料要求最好能有備庫。當(dāng)然的常用材料還是基本與以前一樣，但在一些對集團(tuán)來說是特殊材料或非標(biāo)材料上，將會(huì)按此模式來操作。對此采購下單方式的改變還希望得到大家的理解和支持。
接下來，我講一下以后（估計(jì)在6、7月份）訂單交貨時(shí)要求大家配合的一些事項(xiàng)。
現(xiàn)在集團(tuán)正在積極的上erp系統(tǒng)，要求大家的事項(xiàng)主要有以下幾項(xiàng)：（1）每次交貨的送貨單必須要寫明訂單號；（2）送貨單的規(guī)格要寫明料號；（3）外包裝上必須要標(biāo)有明顯的料號。
最后，再次感謝大家對集團(tuán)的支持。
供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
大家下午好！
首先，請?jiān)试S我代表志高空調(diào)向所有與會(huì)朋友致以最誠摯的問候和最熱烈的歡迎！謝謝大家！
清遠(yuǎn)是個(gè)山清水秀、人杰地靈的寶地，也是志高當(dāng)年得以鳳凰涅磐的圣地，供應(yīng)商會(huì)議演講稿。來到清遠(yuǎn)，來到這片神奇的土地上，一種回家的感覺油然而生，一種感恩的情懷激蕩靈魂！雖然它不是生我育我的故鄉(xiāng)，但是，它永遠(yuǎn)是令我記憶深刻的圣地。當(dāng)年的清遠(yuǎn)溫泉會(huì)議，它不但促成了志高獲得重生，成功完成了極具歷史意義的偉大轉(zhuǎn)折，更讓我深深地懂得誠信的商業(yè)價(jià)值！堅(jiān)守誠信，對于企業(yè)來說，不僅僅意味著無形財(cái)富，而且意味著無形財(cái)富可以轉(zhuǎn)化為無窮的現(xiàn)實(shí)財(cái)富。正是經(jīng)歷了這場烈火般的考驗(yàn)，我深深地知道，沒有誠信，就沒有朋友；沒有持續(xù)積累的誠信，就沒有安全可靠、絕對放心、值得信賴的真心朋友；沒有真心的朋友，就沒有美好的未來！
當(dāng)年，就在這片神奇的土地上，是在座諸位給予了我繼續(xù)奮斗的勇氣，是在座諸位給予了我繼續(xù)拼搏的動(dòng)力，是在座諸位給予了我追求卓越的使命，在那些最艱難的歲月里，我們心心相印；攜手前行；在那些艱難的歲月里，我們相知相惜；親密無間；在那些最艱難的歲月里，我們相互激勵(lì)；彼此信任……
正是因?yàn)榇蠹业囊回灧龀郑庞辛私裉熘Ψ比~茂的志高。十多年前，我與大家來到清遠(yuǎn)，商討的是如何挽救危難中的志高，如何重建市場信心和事業(yè)信心；今天，我們再次相聚清遠(yuǎn)，不僅僅有當(dāng)年的歷史見證者，更有許多后來加入志高品牌產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈體系的朋友。正因?yàn)槲覀兊木\合作，諸位的事業(yè)蒸蒸日上，志高也已經(jīng)成為在全球具有舉足輕重地位的著名制冷空調(diào)品牌，志高精心構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈已經(jīng)成為中國空調(diào)制造企業(yè)最具競爭力的佼佼者，志高已經(jīng)成為登陸香港資本市場的上市公司，志高的全球財(cái)富共同體夢想正在變成現(xiàn)實(shí)！這一切成就的取得，都離不開在座諸位的努力與付出！
我曾經(jīng)在志高的二十一條文化理念中說過，志高品牌絕不是任何個(gè)人的私產(chǎn)。在我今天看來，我們苦心經(jīng)營的志高事業(yè)，不僅僅是全體志高人的共同事業(yè)，而且是所有合作伙伴和相關(guān)各方的共同事業(yè)。當(dāng)志高成為香港上市公司之后，已經(jīng)完完全全地成為社會(huì)化的公眾公司！如果放在十多年前，誰也不曾想到，當(dāng)年弱小的志高，盡管播下了追求卓越的偉大種子，能夠開創(chuàng)出今天的大格局！朋友們，讓我們再次為共同經(jīng)營結(jié)下了豐碩果實(shí)而鼓掌！在此，我也再次向與會(huì)各位朋友鄭重承諾，一握志高手，永遠(yuǎn)是朋友，志高愿與所有供應(yīng)商伙伴結(jié)成共存共榮的、戰(zhàn)略協(xié)同型朋友關(guān)系，共同創(chuàng)造更加美好的未來！
今天，我將向諸位朋友介紹志高20xx年度的企業(yè)戰(zhàn)略、市場策略和價(jià)值管理，請?zhí)岢鰧氋F意見。
第一部分：關(guān)于志高的企業(yè)戰(zhàn)略
我認(rèn)為，就現(xiàn)階段中國空調(diào)制造企業(yè)的經(jīng)營而言，不管存在多大的困難，都是暫時(shí)的！受全球氣候、經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及生活品質(zhì)的影響，空調(diào)產(chǎn)業(yè)仍然是朝陽產(chǎn)業(yè)，更何況中國已經(jīng)成為世界的制冷產(chǎn)業(yè)的制造與銷售中心。而長期處于業(yè)內(nèi)增長冠軍位置的志高，集聚了足夠的優(yōu)勢，并且形成了獨(dú)特的核心競爭力。因此，只要我們攜手同心，未來的發(fā)展空間將不可限量。20xx年，我們作為志高品牌產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的主導(dǎo)企業(yè)，將堅(jiān)定不移地推行穩(wěn)健發(fā)展戰(zhàn)略。
第一、在主營業(yè)務(wù)方面，我們將專注于制冷產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。目前，家用空調(diào)仍然是公司最為重要的核心業(yè)務(wù)，商用空調(diào)和制冷設(shè)備是公司的戰(zhàn)略發(fā)展版塊，生活電器版塊則是有益的戰(zhàn)略補(bǔ)充。因此，我們在核心業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略發(fā)展版塊，將投入重點(diǎn)資源保證其健康發(fā)展，不把制冷事業(yè)做到全球最大最強(qiáng)，我們永遠(yuǎn)不會(huì)改變專業(yè)專注、精益求精的發(fā)展路線。
第二、在技術(shù)研發(fā)方面，我們將突出發(fā)展節(jié)能技術(shù)，同時(shí)以靜音技術(shù)和健康技術(shù)為兩翼，努力加大技術(shù)創(chuàng)新，加快領(lǐng)先技術(shù)成果的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在市場上的成果轉(zhuǎn)化，從而保證志高空調(diào)在節(jié)能領(lǐng)域的冠軍地位，成為中國空調(diào)領(lǐng)域里最具實(shí)力的節(jié)能代表。尤其是國家推出節(jié)能惠民補(bǔ)貼政策之后，志高已經(jīng)在高效節(jié)能領(lǐng)域里占據(jù)了領(lǐng)導(dǎo)者地位，所有供應(yīng)商朋友應(yīng)該關(guān)注到這種戰(zhàn)略機(jī)會(huì)的到來，請做好相對應(yīng)的充分準(zhǔn)備。
第三、在品質(zhì)方面，我們將加強(qiáng)質(zhì)量管理體系的建設(shè)與國際認(rèn)證，配置更高新的檢測裝備，引進(jìn)更優(yōu)秀的質(zhì)量管理人才，加強(qiáng)市場一手資料的調(diào)研、收集與及時(shí)處理，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)與專業(yè)管理，確保質(zhì)量管控水平穩(wěn)步提升。供應(yīng)商朋友也應(yīng)該不斷提升質(zhì)量管理水平和質(zhì)量保證能力，以更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為志高的世界品質(zhì)創(chuàng)造更好的條件。所有志高供應(yīng)鏈成員，不論外協(xié)還是內(nèi)協(xié)，都必須達(dá)到硬性標(biāo)準(zhǔn)。如果達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，對于外協(xié)是直接取締資格，對于內(nèi)協(xié)則是直接停供，整頓之后，仍不達(dá)標(biāo)的話，堅(jiān)決采取關(guān)閉措施。總之，我們只有不斷苛求自己，市場的大門對于志高品牌才會(huì)更加寬廣！
第四、在成本方面，不論外協(xié)還是內(nèi)協(xié)，我們都以市場化手段來進(jìn)行采購。我們的采購價(jià)格必須建立于保證供貨質(zhì)量、提升供貨質(zhì)量以及保證供貨周期和最大限度縮短供貨周期的基礎(chǔ)之上，從而打造更加優(yōu)秀的、更有成本競爭力的上游供應(yīng)鏈。
第五、在運(yùn)營管理方面，我們將繼續(xù)推進(jìn)精簡機(jī)構(gòu)、再造流程、卓越績效工作，管理數(shù)字化，人人有目標(biāo)，人人有責(zé)任，控制各項(xiàng)費(fèi)用，層層分解到位。
供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿8
今天由分公司牽頭，邀請總公司、各位供應(yīng)商合作伙伴，就前階段工作中存在的配合、銜接方面的情況和問題進(jìn)行座談交流，聽取大家的寶貴建議和意見，老實(shí)說今天就是來尋求理解、尋求幫助和尋求支持的。
對于供應(yīng)商在質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、服務(wù)等方面的問題，不同的角度出發(fā)可能有不同的看法和處理方法，這就一定會(huì)引起問題和矛盾，有些看似小問題，但日積月累長期存在，確實(shí)給大家?guī)硪恍┬⌒〉牟挥淇欤绮患皶r(shí)解決，無論對公司工作還是今后與供應(yīng)商的長期合作都不利。因?yàn)榻ㄖb飾行業(yè)的特性決定了，我們少不了供應(yīng)商的配合與支持，所以與供應(yīng)商溝通就顯得非常重要。在此基礎(chǔ)上，我們希望通過加強(qiáng)交流溝通，加深理解，配合我們建立合格供應(yīng)商目錄，對于材料供應(yīng)管理中的問題，相信我們一定能夠破解它。
一、建立合格供應(yīng)商管理制度的目的意義 供應(yīng)商管理是一項(xiàng)貫穿于全公司經(jīng)營活動(dòng)之中的長期工作，它涉及的部門廣，涵蓋的內(nèi)容多，從提高公司管理水平上考慮，公司建立合格供應(yīng)商管理制度的目的意義也在于此。
具體內(nèi)容如下：
1 公司對材料供應(yīng)商進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立材料供應(yīng)商考察、評審制度，建立合格供應(yīng)商名冊，以利今后長期合作。
2. 公司組織供應(yīng)商評審小組對供應(yīng)商進(jìn)行評審，涉及技術(shù)、質(zhì)量等方面有特殊要求的材料，會(huì)安排相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。評審合格的供應(yīng)商經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，納入合格供應(yīng)商名冊。
3. 公司材料部門至少每年組織對供應(yīng)商進(jìn)行年度考評，更新合格供應(yīng)商名冊。
4. 對供應(yīng)商實(shí)行分級制度，年度審核優(yōu)勝劣汰，一般情況下優(yōu)先采購優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的材料。
二、材料采購合同管理
1 材料采購合同由分公司物資采購部負(fù)責(zé)擬定，項(xiàng)目部參與。
2 材料采購合同經(jīng)評審及相關(guān)部門會(huì)簽后，由分公司領(lǐng)導(dǎo)審批、簽署。
3 與供應(yīng)商簽訂材料采購供應(yīng)合同中，明確采購材料種類、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、供貨時(shí)間、運(yùn)輸責(zé)任、結(jié)算與付款方式、包裝要求以及所需的售后服務(wù)等內(nèi)容。
4 分公司物資采購部按采購合同規(guī)定與供應(yīng)商辦理材料結(jié)算、編制材料款支付計(jì)劃。
三、最后是大家比較關(guān)心的結(jié)賬手續(xù)的流程，按合同所約定的支付條款和支付時(shí)間，填寫好支付申請表和支付清單后交由財(cái)務(wù)部，統(tǒng)一在每個(gè)月的10號支付(申請表和清單可在財(cái)務(wù)部索取)
到公司五個(gè)多月了，聽、看之余感觸頗深，各位供應(yīng)商伙伴、公司同仁的工作熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我留下深刻印象，可以講公司近年的快速發(fā)展，除了決策者的睿智和氣魄，供應(yīng)商伙伴的配合、與大家的共同努力也是分不開的，我為能參與到這個(gè)團(tuán)隊(duì)而感到高興。誠懇歡迎各位同仁對我們工作中的不足之處提出意見，對我們的錯(cuò)誤提出批評，對我們的作風(fēng)給予監(jiān)督!
最后，真誠的感謝各位供應(yīng)商合作伙伴長久以來的理解和鼎力支持，為了我們的長期合作、達(dá)到雙贏的最終目的而共同努力。
供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿9
尊敬的各位供應(yīng)商，各位貴賓：
大家好，非常榮幸的能夠邀請到各位供應(yīng)商和合作伙伴，出席河南長領(lǐng)食品有限公司第一次河南區(qū)花生供應(yīng)商座談會(huì)。在此我代表公司對你們的到來，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!
今天在座的各位來賓當(dāng)中，有許多是我們二十多年的老朋友，從1995年建立花生廠以來，經(jīng)過二十年的共同發(fā)展，我們之間一直有著良好的合作關(guān)系。長領(lǐng)的發(fā)展與壯大，離不開老朋友的真誠合作與大力支持。我對你們再次表示忠心的感謝!同時(shí)，我也對到會(huì)的新朋友表示熱烈的歡迎。并希望能與你們真誠合作，互利共贏、共同進(jìn)步，發(fā)展為新型的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
我們長領(lǐng)快速發(fā)展的背后，與在座各位供應(yīng)商、合作伙伴的積極配合，不懈努力是分不開的，雖然我們在發(fā)展過程中也存在一些問題和不足，但我們在發(fā)展中不斷完善自己。下面我想就公司的采購思想與各位交流一下：
一， 戰(zhàn)略采購的思想
隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和市場競爭的加劇，需要我們與供應(yīng)商發(fā)展成為一個(gè)戰(zhàn)略伙伴的整體，大家的利益是共同的，雙贏，我們要拋棄過去那種博弈的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合競爭，互相幫助，共同盈利的共同體。今后我們的采購思路是逐步把70%的采購量，由戰(zhàn)略供應(yīng)商來實(shí)現(xiàn)。供應(yīng)商布局往70%：20%:10%比例發(fā)展。怎么才為戰(zhàn)略供應(yīng)商呢。1，具有穩(wěn)定的質(zhì)量2，具有價(jià)格競爭力3，具有良好的供應(yīng)能力和設(shè)備及場地及庫存水平。更重要的是能共同承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和共同受益的合作意識。
二， 采購質(zhì)量：質(zhì)量在消費(fèi)者心中是一個(gè)穩(wěn)定的概念，消費(fèi)者需要一個(gè)穩(wěn)定的質(zhì)量的好產(chǎn)品，它不能隨著行情的波動(dòng)而波動(dòng)的，所有我們采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)該是穩(wěn)定的，合格的，優(yōu)秀的。我們將建立明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，并建立起質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的電網(wǎng)，何為“電網(wǎng)”，就是質(zhì)量的底線，碰到了就“電住”了。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立過程中，希望得到大家的支持，肯請大家多多幫助，多出主意。
三， 價(jià)格，我們的價(jià)格是行情確定的，通過大行情的通貨價(jià)格，有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行成本分析核算，確定一個(gè)讓供應(yīng)商有利潤我們有競爭力的價(jià)格。這是我們的第一個(gè)定價(jià)原則。第二個(gè)原則，我們采購不是追求價(jià)格最低，而是追求使用成本最低。買的便宜不一定用著便宜。第三個(gè)原則，我們追求一定要供應(yīng)商有利潤的原則。
四， 數(shù)量，我們今年的采購任務(wù)量是3萬噸，將根據(jù)供應(yīng)商的供貨能力，進(jìn)行供貨數(shù)量層層分解。這樣穩(wěn)定了我們的采購量，穩(wěn)定了你們的供貨量。
五， 貨款;我們目前的付款方式月結(jié)和滾動(dòng)結(jié)款兩種方式，但不排除有時(shí)候也有要求現(xiàn)款的客戶，但現(xiàn)款客戶絕不會(huì)成為我們的戰(zhàn)略供應(yīng)商。付款有幾個(gè)優(yōu)先原則：供應(yīng)及時(shí)、質(zhì)量穩(wěn)定、價(jià)格有優(yōu)勢。
六， 供應(yīng)商考核：從今年開始我們開始試行對供應(yīng)商的考核，對供應(yīng)情況良好的客戶正在研究獎(jiǎng)勵(lì)措施，對供應(yīng)情況惡劣的客戶進(jìn)行淘汰。
七， 加強(qiáng)雙向溝通：消除彼此之間的誤會(huì)，降低雙方的浪費(fèi)，夯實(shí)互信合作的基礎(chǔ)，促進(jìn)相互進(jìn)步，共同盈利發(fā)展。溝通是我們解決問題的橋梁和紐帶。
各位合作伙伴，在以后的合作中，希望各位能夠指出我們工作中的不足，同時(shí)把好的經(jīng)驗(yàn)傳遞給我們，我們不勝感激，同時(shí)我們也會(huì)將我們的看法和問題反饋給你們，以促進(jìn)我們的合作更加高效，務(wù)實(shí)雙贏的展開。
各位供應(yīng)商伙伴，長領(lǐng)的昨天感謝你們的支持，今天感謝你的幫助，長領(lǐng)的明天更需要你們的厚愛，我們堅(jiān)信，隨著長領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略的快速推進(jìn)，與各位伙伴的合作一定會(huì)結(jié)出更加豐碩的果實(shí)，一定能夠共創(chuàng)更加美好的未來。
謝謝大家!
供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿10
尊敬的×××各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)界同仁朋友!
大家下午好!
我受×××董事長×××先生委托，出席今年的×××公司供應(yīng)商大會(huì)，我感到非常榮幸，在此能夠與各位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)界同仁聚集在一起，聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的親切教誨，共商今后合作與發(fā)展之大計(jì)。感謝×××公司給予鄙公司的殊榮，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和客戶的信任和肯定，是一個(gè)企業(yè)的最高榮譽(yù)，我們將會(huì)倍加珍惜。
首先，我愿借助今天的機(jī)會(huì)，謹(jǐn)代表×××公司，向×××公司對我公司多年來發(fā)展所給予的支持表示衷心的感謝!
在西北局×××公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，×××與×××公司簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴，迄今已有×××年，合作業(yè)績也由×××年的×××萬元人民幣，發(fā)展到×××年的×××億人民幣，增長了近30倍，合作項(xiàng)目領(lǐng)域也在不斷地拓寬。在×××公司的關(guān)心和厚愛下，我公司與×××油田也建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，同時(shí)公司高端產(chǎn)品也順利進(jìn)入塔里木和吐哈油田，開啟了新的合作篇章沒有×××公司的關(guān)心和支持下，就不會(huì)成就不斷壯大的×××公司。在此，由衷的向×××公司表示感謝。
嶄新的一年已經(jīng)向我們走來，既有著挑戰(zhàn)，也存在著機(jī)遇。我們將秉承“創(chuàng)新、合作、誠信、共贏”的理念，積極配合×××公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，力助×××公司的高速健康地發(fā)展，這也將成為我們今后工作的主題。我們會(huì)始終牢記“質(zhì)量第一、客戶至上”的經(jīng)營理念，竭誠用心地為×××公司提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、快捷的服務(wù)。我們會(huì)努力地做到“供貨及時(shí)、品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格合理、服務(wù)周到”。同時(shí)，為進(jìn)一步提高公司服務(wù)技能，完善服務(wù)體系，公司在塔河油區(qū)投入近3000萬元，成立了“服務(wù)”、“維修”、“檢測”一體的產(chǎn)品服務(wù)中心，竭力為×××公司提供一流的售后服務(wù)，真正成為×××公司金字招牌的a級供應(yīng)商。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，在×××公司的引領(lǐng)下，我們將會(huì)同眾多供應(yīng)商一道，振奮精神、鼓足干勁、奮力拼搏。值此大會(huì)之際，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康、工作順利、闔家幸福;祝各位供應(yīng)商企業(yè)，事業(yè)蒸蒸日上!
謝謝大家!
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