影響世界的管理寓言

時間：2024-09-15 00:40:21 寓言我要投稿

影響世界的管理寓言五篇

　　引導語：寓言故事的類型很多，寫作對象也很廣泛，管理寓言大家讀過哪些？下面是幾篇是對世界有很大影響的管理寓言故事，歡迎大家閱讀！

　　影響世界的管理寓言：沉默的力量

　　一個人想要處理自己工廠里的一批舊機器,他在心中打定主意,在出售這批機器的時候,一定不能低于50萬美元.有一個買主在談判的時候，針對這臺機器的各種問題滔滔不絕地講了很多缺點和不足。但是他一言不發，看著那個人繼續滔滔不絕說不去。結果到了最后，那人再沒有說話的氣力，突然蹦出一句：“我看你這個機器我最多能夠給你80萬美元，再多的話我們可真是不要了。”于是，這個老板很幸運地多賺了整整30萬美元。

　　管理寓言53：長時間的沉默會給人造成極大的心理壓力。因為人生性是排斥黑暗和沉默的，沉默使人感到沒有領先有的時候真的可以讓人為之瘋狂，所以從常常會沉不住氣。正因如此，許多談判高手才經常會利用“沉默”這張牌打擊對手，他們可以制造沉默，也有方法打破沉默，往往利用它來過到目的。沉默并不是簡單地指一味地不說話，而是一種成在胸、沉著冷靜的姿態，尤其在神態上更是要表現出一種優勢在握的感覺，以此逼迫對方沉不住氣，先亮底牌。如果你神態沮喪地喋喋不休，像霜打了的茄子一般，只能是山窮水盡的表現了。這只是表達力量的一種技巧，而不是本身就是有優勢力量。沉不住氣的人在冷靜人面前最容易失敗，因為急躁的心情已經占據了他們的心靈，他們沒有時間來考慮自己的處境和地位，更不會認真地坐下來思索真正的對策。在最常見的討價還價中，他們總是不等對方發言，就不斷地提出價格建議，最后讓別人鉆了自己的空子。

　　影響世界的管理寓言：老木匠

　　有個老木匠準備退休.老板問他是否可以幫忙再建一座房子，老木匠只得答應了。但老木匠的心已不在工作上了，用料也不那么嚴格，做出的活也全無往日水準，這時他的敬業精神已不復存在。老板并沒有說什么，只是在房子建好后，把鑰匙交給了老木匠。 “這是你的房子，”老板說：“是我送給你的禮物。”老木匠一生蓋了多少好房子，最后卻為自己建了這樣一座粗制濫造的房子。

　　管理寓言54：所謂敬業就是敬重你的工作!在心理上敬業有兩個層次，低一點的層次是拿人錢財，與人消災，也就是敬業是為了對雇主有個交代;高一點的層次是把工作當成自己的事，基至融入了使命感和道德感。而不管哪個層次，敬業所表現出來的就是認真負責——認真做事，一絲不茍，并且有始有終!在部分的人初進社會時，認為做事都是為了雇主而做，其實從長遠來看，工作完全是為了自己，因為敬業的人能從工作中學得比別人更多的經驗，而這些經驗便是你向上發展的踏腳石，就算你以后從事不同行業，你的工作方法也必會為你帶來助力!因此，以老板的心態對待公司的人，從事任何行業都容易成功。有人天生有敬業精神，任何工作一接上手就廢寢忘食，但有些人的敬業精神則需要培養和鍛煉，如果你自認為敬業精神不夠，那么就應趁年輕的時候強迫自己敬業——以老板的心態對待公司!經過一段時間后，敬業就會變成你的習慣!

　　影響世界的管理寓言：放棄眼前利益

　　一個青年向一個富翁請教成功之道。富翁只是拿了3塊大小不等的西瓜放在青年面前：“如果每一塊西瓜代表一定程度的利益，你選哪塊?“”當然是最大的那塊! “青年毫不猶豫地回答。富翁一笑：”好好，請吧!“富翁把最大的那塊西瓜遞給青年，而自己卻吃起了最小的那塊。很快富翁就吃完了，隨后拿起桌上的最后一塊西瓜得意地在青年眼前晃了晃，大口吃了起來。青年馬上就明白了富翁的意思：富翁吃的瓜雖然不比青年的瓜大，卻比青年吃得多。如果每一塊代表一定程度的利益，那么富翁占的利益自然比青年多。

　　管理寓言55：有很多時候，我們發現眼前的利益就是最大和最好的。而等到我們把事情做完才發現原來還要耗費那么多的精力和時間。而如果用同等的精力和時間去做別的事情，雖然沒有這么大的利益，但是做的事情多得多，總利益也比做一個事情的要來得多。要想一個企業有大的發展，管理者就要有戰略的眼光，要學會放棄，只有放棄眼前的蠅頭小利，才能獲得長遠大利。

　　影響世界的管理寓言：蛇頭與蛇尾

　　蛇由蛇頭和蛇尾組成,它們曾經是人類噩夢中的主角.上帝將它們制造出來的時候，賦予了他們可怕的毒液。因此在它倆之間，發生過一場由誰帶頭先行的爭論。頭總在尾巴之前先行，于是尾巴便向上帝申訴：“我與它共同走過許多道路，可是你為什么讓它走在前面，而我就好像專門為了討它開心似的，你以為我就一輩子愿作它的跟屁蟲?我本應與它平起平坐，可如今就好像一個使喚丫頭。既然我們情同手足，我和它同有毒液，功效相當，所以對我們應當一視同仁。請您下一道命令，讓我帶著蛇頭前進，我將好好引導，絕不讓它有半點怨言。”如果上帝對這類請求發慈悲，那就是幫了倒忙，恩賜的結果往往會把事情辦糟，對這類荒唐的要求本應不屑一顧，但上帝竟同意了蛇尾的請求。結果，讓蛇尾作引導就如同盲人騎瞎馬，它一會兒碰著石頭，一會兒又撞著路人，要不就觸到了樹上，最后干脆把蛇頭引進了地獄之河，共同走向死亡。

　　管理寓言56：我們在公司里是不是也有這樣的教訓呢?公司的高層不會只有一個人，有時候，一件事情中具有發布命令的權力的人不止一個，既然誰都可以，那要是都在發布命令呢?該讓下層的員工如何做?這就在無形之中增加了許多內耗。一件事情只有一個主腦，這是最簡單也是最基本的解決方式。

　　影響世界的管理寓言：兩棵樹

　　農夫在地里同時種了兩棵一樣大小的果樹苗。第一棵樹拼命地從地下吸收養料，儲備起來，滋潤每一個枝干，積蓄力量，默默地盤算著怎樣完善自身，向上生長。另一棵樹也拼命地從地下吸收養料，凝聚起來，開始盤算著開花結果。第二年春，第一棵樹便吐出了嫩芽，憋著勁向上長。另一棵樹剛吐出嫩葉，便迫不及待地擠出花蕾。第一棵樹目標明確，忍耐力強，很快就長得身材茁壯。另一棵樹每年都要開花結果，剛開始，著實讓農夫吃了一驚，非常欣賞它。但由于這棵樹還未成熟，便承擔起了開花結果的責任，后來累得彎了腰，結的果實也酸澀難吃，還時常招來一群孩子石頭的襲擊。時光荏苒，終于有一天，那棵久不開花的壯樹輕松地吐出了花蕾，由于養分充足、身材強壯，結出了又大又甜的果實。而此時那棵急于開花結果的樹卻成了枯木。農夫詫異地嘆了口氣，將那根瘦小的枯木砍下，燒火用了。

　　管理寓言57：所謂慢工出細活，事情做好的標準是好，而不是快。可是現在有的公司卻一味貪求多、快、省，最后卻沒有把事情做好。我們所要避免的就是浮躁、功利。許多事物都有它本來的規律，違背規律去尋求便捷其實是得不償失的。

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