車間主管職責

車間主管職責1

　　1.根據生產計劃指令安排車間內部生產并將生產指標分解落實到員工個人身上，每日跟蹤產量和質量的計劃完成狀況，有異常及時溝通和調整；

　　2.對車間員工進行培訓和監督，每日對車間生產安全、生產效率、生產質量、現場5S、勞動紀律五大塊進行評選和公布，對未達標的'員工進行培訓和工作指導，對超額完成的員工進行表揚；

　　3.對生產設備和工裝夾具進行日常維修保養和監督管控，確保設備正常運行；

　　4.通過數據收集和分析，對異常進行改善和提升，確保車間人、機、料產值大化。

車間主管職責2

　　1、負責車間生產線管理和調試主導工作，熟悉其中涉及的生產工藝和設施設備等；

　　2、負責貫徹并執行公司的各項管理及規章制度，建立健全車間的管理制度和工作流程；

　　3、負責含銅蝕刻廢液處理、含邊角料（固廢）車間各項安全、生產、質量等工作；

　　4、按公司下達的生產指令，負責組織車間計劃與實施，負責向本車間的各個工序下達生產指令，及時對車間的'生產計劃進行總結和調整；

　　5、協助完善車間sop文件的制定；

　　6、完成領導交辦的其他工作事項。

車間主管職責3

　　1，組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務。

　　2，貫徹，執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本。

　　3，根據公司對車間發展的'規劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。

　　4，擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵，懲罰。

　　5，根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作；深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產；領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養。

　　6，處理車間的突發事件，一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

　　7，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

　　a.負責班組日常工作的管理，協助車間主管的工作，對車間主管負責；

　　b.負責班組成員的作業進度控制，協調組員的作業安排，確保按客戶要求準時交車；

　　c.對組員完工車輛進行檢驗，確保維修質量；

　　d.對組員在作業過程中的故障判斷、故障排除、維修操作等進行技術指導、規范，提供幫助，并作檢查、監督；

　　e.組織、帶領組員共同解決技術疑難問題，并隨時向車間主管匯報；

　　f.帶領并督促組員完成好每天責任區的清潔衛生和物品擺放，保持維修場地的整潔；

　　g.對組員的工作表現、技術掌握、維修任務完成情況等進行評定和考核。

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