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總經(jīng)理和副總經(jīng)理的職責(zé)通用
總經(jīng)理和副總經(jīng)理的職責(zé)通用1
1、負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌公司人力資源工作，為重大人事決策提供建議和信息支持；
2、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；
3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式，制定并完善人力資源管理制度并落實(shí)；
4、根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃，制定招聘計(jì)劃，實(shí)施人才發(fā)展儲(chǔ)備計(jì)劃、職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)；
5、深入了解業(yè)務(wù)與人員發(fā)展?fàn)顩r，評估并明確組織與人才發(fā)展的需求，各項(xiàng)目工作的主導(dǎo)及配合者。包括但不僅限于組織發(fā)展、人才發(fā)展、企業(yè)文化等；
6、主持制定公司的薪酬、福利、績效等方案，經(jīng)審批后組織實(shí)施；
7、在各部門的協(xié)助下進(jìn)行工作分析，提出崗位設(shè)置調(diào)整意見，合理評價(jià)崗位價(jià)值；
8、根據(jù)公司規(guī)劃和員工發(fā)展需要，建立和完善員工培訓(xùn)體系及員工關(guān)系管理模塊的統(tǒng)籌工作，推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成，以及活動(dòng)規(guī)劃等；
9、及時(shí)了解國家及各地區(qū)相關(guān)人事法規(guī)及政策的`調(diào)整，為公司提供人力資源管理政策依據(jù)；
總經(jīng)理和副總經(jīng)理的職責(zé)通用2
1、參與公司重大經(jīng)營決策過程，并為公司戰(zhàn)略性營銷項(xiàng)目提供建議;
2、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略性大客戶的開發(fā)、維護(hù)、管理及客戶服務(wù);
3、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，制定銷售政策和執(zhí)行營銷方案;
4、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)規(guī)范、流程的建立，并對制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);
5、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門銷售計(jì)劃的整體管理，包括銷售計(jì)劃制定、銷售進(jìn)度和銷售預(yù)算的控制;
6、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)的.全面管理，包括市場推廣、業(yè)務(wù)公關(guān)、項(xiàng)目跟進(jìn)、實(shí)施、商務(wù)談判、合同簽訂及售后服務(wù)等，并針對重點(diǎn)項(xiàng)目和重要客戶、廠家進(jìn)行跟蹤和維護(hù);
7、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)相關(guān)費(fèi)用的審核，并對實(shí)際效果負(fù)責(zé);
8、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門管理人才隊(duì)伍的建設(shè)工作;
9、負(fù)責(zé)本部門與公司其它各部門的協(xié)調(diào)。
總經(jīng)理和副總經(jīng)理的職責(zé)通用3
公司副總經(jīng)理工作職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家政府的方針和政策，執(zhí)行上級主管部門的指示和公司決議。
2、根據(jù)公司工作計(jì)劃，組織制訂實(shí)施物業(yè)、醫(yī)療工作計(jì)劃，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高科學(xué)管理水平。
3、實(shí)行崗位職責(zé)制;督導(dǎo)所屬各部門職員一切職責(zé)的執(zhí)行、落實(shí)。
4、關(guān)心所分管部門職工的思想、生活、工作，培養(yǎng)提高他們的`政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，對職工進(jìn)行職業(yè)道德教育，樹立為教學(xué)、科研、師生員工服務(wù)的思想，增強(qiáng)職責(zé)心，盡職盡責(zé)搞好各項(xiàng)服務(wù)工作。
5、領(lǐng)導(dǎo)并搞好校園綠化、環(huán)境保潔、學(xué)生宿舍、醫(yī)療保健衛(wèi)生、計(jì)劃生育等工作，配合學(xué)校搞好校園禮貌建設(shè)，努力改善師生員工的生活、工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。
6、努力辦好公司網(wǎng)站和工作簡報(bào)，開辟公司與師生員工信息溝通的渠道，加強(qiáng)宣傳力度，不斷改善工作。
7、貫徹勤儉辦企業(yè)精神，節(jié)約各項(xiàng)開支，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
8、理解師生員工的監(jiān)督，深入各部門進(jìn)行調(diào)查研究，虛心聽取意見，采納合理推薦，不斷改善工作，提高效益。
9、協(xié)助總經(jīng)理辦理公司對內(nèi)與對外事項(xiàng)，隨時(shí)提出個(gè)人意見，使各項(xiàng)事務(wù)辦理得更加完善。
10、完成上司交辦的其它任務(wù)。
總經(jīng)理和副總經(jīng)理的職責(zé)通用4
公司副總經(jīng)理工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作(經(jīng)營戰(zhàn)略、管理組織、選人用人);有效地做好技術(shù)性的日常工作(計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、考核等)，保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、根據(jù)總經(jīng)理授予的權(quán)限，任免下屬人員;對公司實(shí)行全面的經(jīng)營管理，對外代表公司處理經(jīng)營事務(wù)。
3、定期向總經(jīng)理報(bào)告工作，執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的各項(xiàng)決議和決策。
4、制定公司的`經(jīng)營目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度。
5、審核和上報(bào)公司年度財(cái)經(jīng)預(yù)算，向各部門下達(dá)年度工作指標(biāo)。
6、檢查、督導(dǎo)各級管理人員的工作，協(xié)調(diào)公司各部門之間的工作配合。
7、持續(xù)和發(fā)展公司與社會(huì)各界良好的公共關(guān)系，樹立和提高公司的社會(huì)形象的經(jīng)營業(yè)務(wù)。
8、檢查、督導(dǎo)公司的人事培訓(xùn)工作，加強(qiáng)“軟件”建設(shè)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。
9、親自接待特殊的、VIP級客戶，代表公司對其表示歡迎并帶給特殊的照顧和優(yōu)惠。
10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)解決，做為改善提高管理和服務(wù)水平的參考。
11、努力改善勞動(dòng)條件，做好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作，加強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作，不斷改善員工的勞動(dòng)條件和生活條件。
12、審核、控制公司辦公費(fèi)用、接待費(fèi)用、原材料、元器件供應(yīng)資格及采購費(fèi)用。
總經(jīng)理和副總經(jīng)理的職責(zé)通用5
在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，副總經(jīng)理對各部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面監(jiān)督責(zé)任。
一、監(jiān)督檢查各部門對安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正違章行為。
二、組織實(shí)施年度安全目標(biāo)分解，編制重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用項(xiàng)目的安全設(shè)計(jì)，從指標(biāo)措施、實(shí)效控制、評價(jià)考核等諸多方面明確責(zé)任到人到崗，堵塞安全管理漏洞，杜絕安全管理漏洞，杜絕安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
三、組織編制本單位的安全技術(shù)措施和安全事故的發(fā)生事故應(yīng)急救援預(yù)案，確保安全生產(chǎn)條件所需的費(fèi)用；現(xiàn)場的'辦公、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)設(shè)置與選址符合防洪、防火等強(qiáng)制性安全管理規(guī)定；職工的膳食、飲水休息場所符合環(huán)保衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
四、組織安全生產(chǎn)檢查，督促安全管理制度的有效執(zhí)行，指定專人填寫事故隱患記錄，跟蹤驗(yàn)證限期解決的問題。當(dāng)出現(xiàn)危及人身安全和健康等緊急情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)停止作業(yè)，撤離人員到安全地帶。
五、組織職工崗前“三級”安全教育，做好安全資格與特種作業(yè)人員的取證與繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，建立職工安全教育培訓(xùn)考核檔案，堅(jiān)持考核不符合標(biāo)準(zhǔn)和無證人員不得安排崗位工作原則。
六、堅(jiān)持重點(diǎn)施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)待崗值班制度和危險(xiǎn)性作業(yè)項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督制度，落實(shí)施工安全協(xié)議承諾。
七、組織和協(xié)調(diào)事故調(diào)查，按規(guī)定保護(hù)事故現(xiàn)場，及時(shí)報(bào)告事故真實(shí)情況和處理意見。
八、審批按有關(guān)法律法規(guī)編制的各種計(jì)劃、措施并監(jiān)督實(shí)施，及時(shí)處理施工過程中出現(xiàn)的重大問題，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
總經(jīng)理和副總經(jīng)理的職責(zé)通用6
1、根據(jù)公司總目標(biāo)制定部門工作計(jì)劃，合理安排車間的生產(chǎn)計(jì)劃;
2、組織和監(jiān)督車間按照生產(chǎn)計(jì)劃推進(jìn)工作，控制整體進(jìn)度;
3、嚴(yán)格控制各線體工作質(zhì)量，組織協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場突發(fā)及異常問題;
4、對車間安全進(jìn)行管理，落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行;
5、對下屬員工的工作進(jìn)行考核和監(jiān)督，組織相關(guān)模塊對員工進(jìn)行技術(shù)與產(chǎn)品培訓(xùn);
6、進(jìn)行成本管控，嚴(yán)格控制車間成本，不斷的'進(jìn)行成本的分析，降低成本;
7、優(yōu)化與整合車間資源，降低風(fēng)險(xiǎn)，提升人效比。
8、負(fù)責(zé)與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。
總經(jīng)理和副總經(jīng)理的職責(zé)通用7
1、負(fù)責(zé)主持本部的全面行政工作組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2、負(fù)責(zé)組織行政后勤、會(huì)務(wù)接待、安全、固定資產(chǎn)等工作管理制度的.擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行;
3、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，管理整個(gè)行政團(tuán)隊(duì)與其他部門協(xié)作配合順利完成;
4、負(fù)責(zé)編制后勤用款計(jì)劃和預(yù)算管理工作;
5、負(fù)責(zé)公司文書、資料、信息等管理，溝通內(nèi)外和上下聯(lián)系;
6、負(fù)責(zé)公司各類資質(zhì)和相關(guān)政策申報(bào)，維系良好對外關(guān)系;
7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
總經(jīng)理和副總經(jīng)理的職責(zé)通用8
一、對外協(xié)作單位審批程序
①工程直接責(zé)任單位（設(shè)計(jì)單位、各施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位）按合同、本行業(yè)固有程序提交報(bào)批文件。
②各相關(guān)專業(yè)咨詢單位（施工監(jiān)理、測量事務(wù)所等）對文件進(jìn)行專業(yè)的評估、審核。
③工程部各專業(yè)工程師根據(jù)實(shí)際情況及專業(yè)咨詢單位意見提出建議。
本階段專業(yè)工程師的`工作有：
a、對專業(yè)咨詢單位的評估意見進(jìn)行審核。如不同意專業(yè)咨詢單位意見，必須有充分理由；
b、綜合專業(yè)咨詢單位意見和現(xiàn)場實(shí)際情況，提出處理意見，并上報(bào)工程部經(jīng)理。
④工程部經(jīng)理審核。其中一般技術(shù)性文件由工程部經(jīng)理簽發(fā)，重要技術(shù)性文件由工程部審核，總工程師審查后報(bào)送分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批后簽發(fā)，抄報(bào)相關(guān)部門；涉及計(jì)量內(nèi)容須由成本合約部負(fù)責(zé)審核，報(bào)分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批后簽發(fā)。
二、內(nèi)部工作報(bào)告程序
①工程部員工在工作中遇到困難，或事件本身超過了員工的職權(quán)范圍，員工應(yīng)向工程部經(jīng)理請示，重大問題須書面報(bào)告。
②請示單必須按照一定的格式內(nèi)容填寫，工程部經(jīng)理應(yīng)當(dāng)提出明確的意見，并安排執(zhí)行，且對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，以保證請示事件能得到圓滿解決。當(dāng)工程部經(jīng)理認(rèn)為不能解決，或事件本身超過了自己職權(quán)范圍時(shí)，可以以相似格式請示分管副總經(jīng)理。
③工程部定期召開工程部例會(huì)并作好會(huì)議紀(jì)要；同時(shí)針對工程具體問題不定期召開專題協(xié)調(diào)會(huì)。工程部會(huì)議記要抄報(bào)總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理、總工程師及相關(guān)部門。
④工程部對外協(xié)作單位事宜的聯(lián)系采用書面形式時(shí)，其中關(guān)于技術(shù)性的事宜經(jīng)商議后工程部經(jīng)理簽發(fā)后抄報(bào)總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理、總工程師；所聯(lián)系事宜為商務(wù)性或公函或非技術(shù)性事宜時(shí)，工程部起草后由總經(jīng)理簽發(fā)并抄送分管副總經(jīng)理。對于重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題、選材、方案技術(shù)，須專題研究，并由分管副總經(jīng)理審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
總經(jīng)理和副總經(jīng)理的職責(zé)通用9
職責(zé)描述：
1、策劃、推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司運(yùn)營活動(dòng)，針對用戶、產(chǎn)品特點(diǎn)和市場狀況，進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整制定戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、負(fù)責(zé)app運(yùn)營的階段目標(biāo)設(shè)定和實(shí)現(xiàn)，對產(chǎn)品用戶數(shù)和用戶黏度負(fù)責(zé)；
3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品運(yùn)營數(shù)據(jù)分析和相關(guān)市場調(diào)研，針對市場變化制定相應(yīng)調(diào)整有效提高運(yùn)營效果；
4、建立并完善公司互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品運(yùn)營工作標(biāo)準(zhǔn)和流程；
5、負(fù)責(zé)商務(wù)拓展及合作，建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，發(fā)展與培養(yǎng)合作伙伴，協(xié)調(diào)公司與客戶之間的資源，開展運(yùn)營項(xiàng)目的推廣工作，保證運(yùn)營項(xiàng)目的順利執(zhí)行與業(yè)務(wù)目標(biāo)的'達(dá)成；
6、制定不同渠道的短、中、長期的市場推廣計(jì)劃，負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售和推廣活動(dòng)組織、開發(fā)品牌推廣。
任職要求：
1、五年以上互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，并有成功運(yùn)營經(jīng)歷者優(yōu)先；
2、熟悉互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營發(fā)展趨勢，精通互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品、模式和營銷方法；
3、有豐富的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，對互聯(lián)網(wǎng)及其服務(wù)應(yīng)用的發(fā)展具有深入研究，對產(chǎn)品和數(shù)據(jù)運(yùn)營敏感，有數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚴褂孟嚓P(guān)工具分析數(shù)據(jù)并做出正確的判斷；
4、了解用戶體驗(yàn)的要素，善于傾聽用戶聲音，了解用戶及用戶需求，注重用戶感受及體驗(yàn)；
5、擅長項(xiàng)目管理，具備較強(qiáng)的分析和解決問題能力，以及豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和溝通能力。
總經(jīng)理和副總經(jīng)理的職責(zé)通用10
1、根據(jù)董事會(huì)提出的'戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式；
2、對戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施成效和年度目標(biāo)達(dá)成情況負(fù)責(zé);?
3、根據(jù)公司、市場、渠道，客戶需求組織制訂相應(yīng)的銷售策略和品牌管理策略;
4、主持公司的日常業(yè)務(wù)活動(dòng)，負(fù)責(zé)公司及各中心任務(wù)下達(dá)和統(tǒng)籌，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力;
5、不斷完善和優(yōu)化內(nèi)部管理、提升運(yùn)營效率和效益;
6、定期向董事會(huì)報(bào)告運(yùn)營情況，提交月度報(bào)告、季度報(bào)告、年度報(bào)告。
總經(jīng)理和副總經(jīng)理的職責(zé)通用11
1、協(xié)助總經(jīng)理做好公司的工作計(jì)劃和經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施工作。
2、按校節(jié)能辦公室節(jié)能規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，配合學(xué)校并負(fù)責(zé)公司節(jié)能工作的組織實(shí)施，做好節(jié)能各項(xiàng)管理工作。
3、負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作，做好安全防患、預(yù)防措施的落實(shí)工作。
4、負(fù)責(zé)公司的傳媒工作。圍繞公司各時(shí)期的中心工作做好對外宣傳和公司宣傳欄的`更換工作。
5、對公司的增收節(jié)支工作負(fù)責(zé)，做好公司的各項(xiàng)創(chuàng)收增效工作。
6、對學(xué)生宿舍及外租公寓的各項(xiàng)管理工作負(fù)責(zé)，盤活資產(chǎn)、創(chuàng)造條件，按公司的經(jīng)營策略做好組織和落實(shí)工作。
7、對校本部環(huán)境衛(wèi)生、保潔、日常維修、保障工作負(fù)責(zé)。
8、做好公司的信息反饋工作，并按組織程序及時(shí)處置。
9、在總經(jīng)理外出時(shí)，按照總經(jīng)理的委派，履行總經(jīng)理職責(zé)。
10、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
總經(jīng)理和副總經(jīng)理的職責(zé)通用12
1、負(fù)責(zé)版塊內(nèi)4S店的接待工作，處理與外聯(lián)系單位相關(guān)公共事務(wù)
2、負(fù)責(zé)管理版塊內(nèi)4S店的重要資質(zhì)證件
3、組織協(xié)助專營店之間的`關(guān)系，確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)
4、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司各類會(huì)議、員工活動(dòng)的策劃組織工作
5、負(fù)責(zé)組織制定專營店各類規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行
6、負(fù)責(zé)版塊內(nèi)4S店車輛的管理，處理車輛違章記錄
7、負(fù)責(zé)版塊內(nèi)4S店固定資產(chǎn)臺帳管理工作
8、改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司考核體系及規(guī)范準(zhǔn)則
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理公司重大事項(xiàng)及緊急突發(fā)事件工作
10、完成上級臨時(shí)交辦的其它工作任務(wù)
總經(jīng)理和副總經(jīng)理的職責(zé)通用13
1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營管理，協(xié)助總經(jīng)理對單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。
2、掌握單位的'組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。
4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。
5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量，有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
6、了解和分析單位需求，制度營銷計(jì)劃，負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。
7、了解和掌握營業(yè)情況及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會(huì)議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。
9、當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。
10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。
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