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學(xué)習(xí)干部任用條例心得體會(huì)
我們得到了一些心得體會(huì)以后，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì)，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢？下面是小編為大家收集的學(xué)習(xí)干部任用條例心得體會(huì)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
學(xué)習(xí)干部任用條例心得體會(huì)1
中共中央下發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》明確規(guī)定：“公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用方式之一”，隨著公開選拔的經(jīng)常化、制度化，今后公進(jìn)的力度將愈來愈大，公選干部在干部任用牛的比例會(huì)愈來愈高，參加公選和公選落崗的干部會(huì)愈來愈多，公選落崗者的開發(fā)利用課題也就愈來愈迫切地?cái)[到了各級(jí)組織部門的面前。對(duì)此對(duì)公選成果開發(fā)利用我有以下體會(huì)：
一是提高公選效益的迫切需要。由于公選程序的特殊性、內(nèi)容的廣泛性、組織的嚴(yán)密性、參考人員的不確定性等原因，每次公選組織部門都要耗費(fèi)大量的人力、財(cái)力、物力，去選拔為數(shù)不多的崗位目標(biāo)者，眾多的報(bào)名者與極少的上崗者形成了“千軍萬馬過公選獨(dú)木橋”的強(qiáng)烈反差，導(dǎo)致了公選的投入與產(chǎn)出比明顯失衡。
二是保證公選工作正常開展的動(dòng)力源泉。隨著公選結(jié)果的公布，一大批報(bào)考者紛紛落眩由于沒有進(jìn)行合理的開發(fā)利用，少數(shù)干部群眾對(duì)落選者有的冷嘲熱諷，有的背后議論，有的對(duì)落選者的能力水平表示懷疑；部分準(zhǔn)備不充分的落選者自己也覺得技不如人，情緒低落，甚至一些距最終勝出只有一步之遙的考生，也有“敗軍之將，何以言勇”之感。據(jù)調(diào)查了解，有相當(dāng)一部分參加過公選的同志，對(duì)公選的關(guān)注度降低，信任度下降，同時(shí)也使得他們周圍的親朋好友
對(duì)公選也產(chǎn)生了懷疑觀望的態(tài)度，如果任由這種情況繼續(xù)發(fā)展，將直接導(dǎo)致公選報(bào)考者的減少，而報(bào)考者的減少，將直接影響到公選的質(zhì)量，影響到公選工作的正常開展。
三是拴心留人的重要舉措。人才具有流動(dòng)性、共享性和社會(huì)性的特點(diǎn)，近幾年經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)人才向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)聚集現(xiàn)象日趨明顯。中國(guó)加人wro后，各地對(duì)人才的
爭(zhēng)奪將更加激烈，如果我們不及時(shí)對(duì)公選落崗者進(jìn)行有效的`開發(fā)利用，這批人或“孔雀東南飛”，或流失到外企，或因外地公選成果開發(fā)利用力度大而另?yè)窀咧�，那我們有限的人才資源將更加捉襟見肘。
四是選拔后備干部的有效載體。近幾年，不少地方采取了公開選拔后備干部的辦法，進(jìn)一步擴(kuò)大了干部工作中的**，在社會(huì)產(chǎn)生了積極的影響，但由于公選的成本較高，這項(xiàng)工作一時(shí)還難以推開。如果在參加過公選的優(yōu)秀年輕干部中，挑選一批進(jìn)入后備干部人才庫(kù)，既可選出后備干部，也能降低選人成本。
五是完善公選環(huán)節(jié)的有益補(bǔ)充。目前，公選己基本形成了宣傳發(fā)動(dòng)、組織報(bào)名、資格審查、組織考試、體格檢查、組織考察、決定任用、任用公示和崗前培訓(xùn)等九個(gè)環(huán)節(jié)，開發(fā)利用作為公選后的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，可以拓展公選內(nèi)容，提高公選效益，使得公選整個(gè)過程環(huán)環(huán)相扣，渾然一體，起到了補(bǔ)充和完善公選環(huán)節(jié)的作用。
學(xué)習(xí)干部任用條例心得體會(huì)2
學(xué)習(xí)貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，推進(jìn)干部選拔任用工作的民主化進(jìn)程，當(dāng)前要正確處理好四個(gè)關(guān)系，進(jìn)一步完善干部選任民主機(jī)制。
正確處理公開與保密的關(guān)系，不斷完善干部選任工作中的群眾知情機(jī)制。群眾對(duì)干部工作應(yīng)當(dāng)具有知情權(quán)，這是落實(shí)群眾在干部中的參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的前提和基礎(chǔ)。構(gòu)建和完善干部選任工作中的知情機(jī)制，首要的是要解決好群眾知情的內(nèi)容、知情的渠道和方式。群眾知情，從內(nèi)容上說，應(yīng)包括新時(shí)期黨的干部工作的方針、政策和各個(gè)階段干部工作的任務(wù)和重點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)班子職位空缺情況、干部任職條件和資格、干部選拔程序和結(jié)果等。知情的渠道，應(yīng)包括新聞媒體的宣傳、會(huì)議通報(bào)、書面報(bào)告和公示等。擴(kuò)大干部工作民主，構(gòu)建群眾知情機(jī)制，應(yīng)貫徹適度公開的原則，科學(xué)界定保密與公開的范圍，一方面該公開的不公開，群眾不知情，貫徹群眾公認(rèn)的原則就是一句空話;另一方面，干部工作不堅(jiān)持適度保密，該保密的不保密，也會(huì)造成干部工作的極大被動(dòng)。唯有做到干部工作的適度公開，才能真正落實(shí)群眾的知情權(quán)。
正確處理成本與效能的關(guān)系，不斷完善干部工作中的群眾參與機(jī)制。在干部的選任過程中，群眾參與面較為廣泛的形式是在大范圍內(nèi)舉行民主推薦、民主評(píng)議等活動(dòng)。這種活動(dòng)具有規(guī)模和聲勢(shì)大、涉及的范圍和覆蓋面廣，推薦出來的干部人數(shù)多等特點(diǎn)，能最大限度地吸引眾多群眾的參與。正確處理成本與效能的關(guān)系，要注意把握三點(diǎn)：一是要加強(qiáng)教育，激發(fā)群眾的熱情。二是群眾參與要滲透到干部選任工作的各環(huán)節(jié)，貫穿于全過程。要積極研究改進(jìn)群眾參與的方法，提高工作的組織程度，增強(qiáng)操作的便捷性和經(jīng)濟(jì)性，構(gòu)建低成本、高效能的群眾參與機(jī)制。
正確處理推薦得票與群眾公認(rèn)的關(guān)系，不斷完善干部選任工作中的群眾選擇機(jī)制。構(gòu)建群眾選擇機(jī)制，要正確處理推薦得票與群眾公認(rèn)的關(guān)系。一方面，要充分尊重民意，把群眾推薦得票作為選任干部的重要依據(jù)，另一方面，又要具體情況具體分析，辯證地分析干部得票的多寡，不以得票多少作為唯一結(jié)論。一般說來，得票多寡可以反映群眾公認(rèn)程度，但群眾公認(rèn)度不是個(gè)體群眾的算術(shù)疊加。不同范圍、不同群體、推薦同一個(gè)人得票的多少往往有較大差異。因此，我們?cè)谶x任干部時(shí)，切不可簡(jiǎn)單地以票取人，要采取科學(xué)的方法，集中群眾的正確意見，防止工作中的片面性。
正確處理群眾監(jiān)督與其他監(jiān)督的.關(guān)系，不斷完善干部選任工作中的群眾監(jiān)督機(jī)制。在干部任用工作監(jiān)督中，群眾監(jiān)督是一種最基本、最重要的監(jiān)督，它是干部任用工作貫徹落實(shí)黨的群眾路線的具體體現(xiàn)。發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用，構(gòu)建群眾監(jiān)督機(jī)制，首先，要從建立健全干部工作責(zé)任制入手，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、組織人事部門自覺接收群眾監(jiān)督的意識(shí)，完善干部工作主動(dòng)接受群眾監(jiān)督的內(nèi)在機(jī)制。其次，要加強(qiáng)群眾對(duì)干部工作的日常監(jiān)督。只有把干部工作置于廣大群眾的監(jiān)督之下，對(duì)干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行長(zhǎng)期、不間斷地觀察，全面了解干部在工作圈、生活圈和交際圈的情況，才能搞好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和干部選拔任用的監(jiān)督。再次，要把群眾對(duì)干部工作的直接監(jiān)督和間接監(jiān)督結(jié)合起來，一方面要拓寬群眾直接參與干部工作監(jiān)督的途徑，如推行干部工作的預(yù)告、公示、述職考評(píng)等制度，直接聽取群眾對(duì)考察對(duì)象、擬任人選和領(lǐng)導(dǎo)干部的意見;另一方面，要加強(qiáng)對(duì)干部監(jiān)督工作中的各種信息的收集、整理和處理，把群眾監(jiān)督滲透到選拔任用干部工作全過程。
學(xué)習(xí)干部任用條例心得體會(huì)3
有句名言:“政治路線確定之后，干部就是決定的因素�！敝螄�(guó)必先治黨，治黨必從嚴(yán)。從嚴(yán)治黨，首先要體現(xiàn)在干部選拔和任用上。今年1月，中共中央印發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，根據(jù)近年來干部工作形勢(shì)和干部隊(duì)伍狀況的變化，對(duì)以前的《干部任用條例》進(jìn)行了修訂�！稐l例》明確規(guī)定了干部選拔任用工作的基本原則、基本程序、基本辦法及擴(kuò)大民主、強(qiáng)化監(jiān)督等實(shí)體性和程序性的內(nèi)容。認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有利于提高自身的思想素質(zhì)，以優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部為榜樣，不斷鼓勵(lì)自己前進(jìn)。
通過學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到，《條例》既是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的基本規(guī)章，也是加強(qiáng)對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督的基本依據(jù)。對(duì)于堅(jiān)持新時(shí)期干部選拔任用的根本標(biāo)準(zhǔn)，按照五湖四海、任人唯賢，德才兼?zhèn)�、以德為先，民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則選好人用好人，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和重要意義。
《條例》第九章規(guī)定:公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的方式之一。公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)當(dāng)科學(xué)規(guī)范測(cè)試、測(cè)評(píng)，突出崗位特點(diǎn)，突出實(shí)績(jī)競(jìng)爭(zhēng)，注重能力素質(zhì)和一貫表現(xiàn)，防止簡(jiǎn)單以分?jǐn)?shù)取人。公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗有利于組織部門更好地發(fā)現(xiàn)和使用干部，拓寬識(shí)人選人視野，促進(jìn)干部合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人才資源的優(yōu)化配置。一批千部憑自身能力和本事，走上了合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位，調(diào)動(dòng)了其工作積極性和主動(dòng)性。
通過公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗，變過去封閉式、神秘化的操作方式為“在多數(shù)人中選人”和“由多數(shù)人選人”的“陽(yáng)光”作業(yè)方式，把整個(gè)干部選任過程置于群眾的監(jiān)督之下，增強(qiáng)了干部選任工作的透明度，打破了“熬官者”的夢(mèng)，阻斷了“跑官者”的路，封閉了“買官者”的門，擴(kuò)大了選人用人民主，有利于防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng)。
通過公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗，變過去臨時(shí)考察任用干部為建立完善后備干部庫(kù)，使一批在公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗中暫時(shí)未進(jìn)入公選和競(jìng)爭(zhēng)崗位的比較優(yōu)秀的干部進(jìn)入了組織部門的視野，建立了后備人才檔案，儲(chǔ)備了后備人才資源。這不僅有利于盡早培養(yǎng)后備干部，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，更有利于增強(qiáng)廣大干部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，激勵(lì)干部努力學(xué)習(xí)、參與競(jìng)爭(zhēng)，從而形成正確的選人用人導(dǎo)向，真正形成“不拘一格選人才”的局面。
公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗作為新時(shí)期干部任用工作的一種創(chuàng)新方式，政策性強(qiáng)，涉及面廣，直接關(guān)系到黨的干部路線的貫徹執(zhí)行和整個(gè)干部隊(duì)伍的穩(wěn)定�！饵h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》貫徹了中央對(duì)干部選拔任用工作的新要求，吸收了干部人事制度改革的新成果，是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的'基本規(guī)章，也是從源頭上預(yù)防和治理用人，上不正之風(fēng)的有力武器。對(duì)于建立健全科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制，推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、制度化，對(duì)于形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體，保證黨的基本路線的貫徹執(zhí)行，保證黨的事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)和國(guó)家的長(zhǎng)治久安，具有十分重大的意義。
學(xué)習(xí)干部任用條例心得體會(huì)4
學(xué)習(xí)貫徹《條例》是組織人事干部正確履行職責(zé)的需要，是提高選人用人科學(xué)化水平的需要，是解決干部工作現(xiàn)實(shí)問題的需要。因此，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)新《條例》是當(dāng)前各級(jí)黨委(黨組)特別是組織人事部門一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)。
一是應(yīng)帶頭學(xué)習(xí)貫徹好條例。組織部門是貫徹條例的主體，應(yīng)帶頭嚴(yán)格按條例辦事，并指導(dǎo)督促下級(jí)黨委(黨組)把條例學(xué)習(xí)貫徹好，切實(shí)做到“領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉、組工干部精通”的效果。作為組工干部要對(duì)《條例》中的各項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)真研讀，逐章逐條、逐句逐字，重點(diǎn)記錄，著重把握七項(xiàng)原則、六個(gè)基本條件、七個(gè)基本資格，掌握好動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定等重要環(huán)節(jié),在認(rèn)識(shí)上、體會(huì)上先人一步、快人一拍，做帶頭遵守和執(zhí)行《條例》的模范表率。同時(shí)，通過新舊《條例》對(duì)照學(xué)，帶著問題研究學(xué)等，全面熟悉新條例的內(nèi)容，不僅要把具體規(guī)定爛熟于心，更要準(zhǔn)確把握其中蘊(yùn)含的思想內(nèi)涵、貫穿的精神實(shí)質(zhì)。要認(rèn)真及時(shí)梳理組織人事方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善相關(guān)配套制度，實(shí)行建章立制、流程再造，該廢止的廢止，該修訂的修訂，該新制訂的抓緊制訂，不斷完善和落實(shí)好制度規(guī)定，成為精通和落實(shí)《條例》的行家里手。
二是要切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)。新《條例》既是新時(shí)期做好干部選任工作的基本遵循和防治選人用人不正之風(fēng)的`有力武器，也是我們自身行為準(zhǔn)則的一面“鏡子”，要時(shí)常拿來照一照，看身子正不正、衣冠正不正，做到自我凈化。一要始終堅(jiān)持公道正派�？鬃釉f:“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從�！惫勒桑敲课唤M工干部的立身之本，要從嚴(yán)律己，帶頭改進(jìn)作風(fēng)，敢于堅(jiān)持原則，時(shí)刻遵守“十嚴(yán)禁”等規(guī)定，在選人用人上公開、公平、公正，給干部以公道。二要甘當(dāng)組織工作的“孺子�！薄＝M工干部不僅要有正直的品格涵養(yǎng)，更要有“甘為人梯”的奉獻(xiàn)情懷，始終站在為黨和事業(yè)選干部的角度，腳踏實(shí)地完成好每項(xiàng)工作。三要樹立牢固的責(zé)任意識(shí)�！稐l例》強(qiáng)化了黨委(黨組)及其組織人事部門在推薦、考察、識(shí)別、使用干部中的責(zé)任，這就意味著我們肩負(fù)著更重要的使命及人民群眾的信任、期待。我們應(yīng)當(dāng)維護(hù)好條例，當(dāng)好參謀助手，把好選人用人關(guān)，切實(shí)履行好黨和人民賦予的職責(zé)。
三是積極探索干部交流制度。市縣管理的領(lǐng)導(dǎo)干部上升空間較小，一定程度上影響了干部的積極性，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市縣機(jī)關(guān)50歲以上的老同志在干部交流、效用等方面仍做得不夠。干部在一個(gè)環(huán)境里呆久了難免會(huì)產(chǎn)生惰性，基層干部隊(duì)伍要“活”起來，就要加大交流力度。新《條例》中對(duì)推進(jìn)干部交流做出了更具體的規(guī)定，地方應(yīng)積極貫徹落實(shí)條例的新精神新要求，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，根據(jù)實(shí)際工作需要，結(jié)合干部成長(zhǎng)特點(diǎn)，建立和完善交流體制機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部的工作積極性，達(dá)到“牽一發(fā)動(dòng)全身”的效果。
xx年1月15日，中共中央根據(jù)干部工作形勢(shì)任務(wù)和干部隊(duì)伍狀況變化，對(duì)xx版《干部任用條例》進(jìn)行了修訂，印發(fā)了新版的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(以下簡(jiǎn)稱《條列》)，《條例》的修訂是新時(shí)期黨對(duì)干部選任工作規(guī)律認(rèn)識(shí)的一次升華，是干部人事制度改革的一個(gè)重大成果，也為進(jìn)一步深化改革指明了方向。
當(dāng)前，新疆交通運(yùn)輸行業(yè)正值跨越發(fā)展的攻堅(jiān)期，xx公路管理局把握新形勢(shì)，搶抓新機(jī)遇，謀劃新發(fā)展，緊緊圍繞養(yǎng)護(hù)管理和收費(fèi)服務(wù)中心工作，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，扎實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，綜合管理水平有了新的提高，路網(wǎng)結(jié)構(gòu)和養(yǎng)護(hù)水平不斷改善、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提升，行業(yè)文明建設(shè)取得長(zhǎng)足發(fā)展，逐步構(gòu)建了全局“暢、安、舒、美”的和諧交通環(huán)境。面對(duì)如此前景和大好機(jī)遇，急需一批高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍來引領(lǐng)xx公路管理局長(zhǎng)遠(yuǎn)科學(xué)發(fā)展，為此，我們必須對(duì)《條例》加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)領(lǐng)會(huì)要點(diǎn)，準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行《條例》的要求。
發(fā)展需要人才的支持，真正把優(yōu)秀的干部選出來、用起來，還必須以正確的用人導(dǎo)向、規(guī)范的用人程序、嚴(yán)格的用人紀(jì)律作保證。這就要求我們充分認(rèn)識(shí)新《條例》頒布的重要性、準(zhǔn)確把握新《條例》的關(guān)鍵點(diǎn)、切實(shí)注重新《條例》的三個(gè)方面和認(rèn)真抓好《條例》的貫徹落實(shí)，從而為xx公路管理局的發(fā)展選好人用好人。
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