通信個人述職報告

時間：2024-08-11 13:05:03 述職報告我要投稿

通信個人述職報告

　　在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告與我們的生活緊密相連，其在寫作上有一定的技巧。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的通信個人述職報告，歡迎閱讀與收藏。

通信個人述職報告

　　通信個人述職報告篇1

　　時光流逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年過去了，回顧一年來的工作，感受很多，收獲很多，這其中包涵了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育，同事們的幫助、關(guān)心，也包涵了自己辛勤耕耘與不懈努力的辛酸。一年來，自己始終堅持勤懇做事、誠懇做人的原則，堅持做事不貪大、得失不計小，認(rèn)真履行自己的本職工作。從NODEB維護(hù)到RNC維護(hù)，再到到機房管理，無論做什么樣的事情都堅持執(zhí)行公司安排的任務(wù)。現(xiàn)對過去的一年工作總結(jié)如下：

　　（一）基站維護(hù)工作總結(jié)

　　1、**移動TD項目的基站維護(hù)

　　從20xx年開始就一直在**項目參與**移動TD四期的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目，遇到很多經(jīng)典的案例，但也碰到很多問題，簡單如下：

　　①由于廠家設(shè)備到貨晚，施工任務(wù)量大。人員初期已全部到位，導(dǎo)致資源浪費，后期設(shè)備到位后，由于項目資金問題，不得不讓一部分人撤離項目，當(dāng)然，這部分人肯定首選是基站督導(dǎo)，為了達(dá)到客戶的要求，這樣導(dǎo)致短時間內(nèi)施工任務(wù)加大，人員過少，基站督導(dǎo)任務(wù)量加大，上站之后開站只是聯(lián)調(diào)通就可以了，故障當(dāng)時因為沒有條件與時間，沒有排除，對后期維護(hù)造成很大影響，后期很多情況下出現(xiàn)重復(fù)上站，浪費人力。

　　②基站建設(shè)與設(shè)計院以及客戶的協(xié)調(diào)問題。網(wǎng)絡(luò)開始建設(shè)之后，由于很多基站規(guī)劃好之后，客戶忙于2G的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)，對于TD部分沒有關(guān)注，很多基站建立起來之后，要么傳輸沒有到位，要么機房內(nèi)條件不具備，嚴(yán)重導(dǎo)致項目完成滯后，由于數(shù)據(jù)早起根據(jù)規(guī)劃已經(jīng)添加，查看網(wǎng)管到處是故障基站，嚴(yán)重影響客戶感觀與我們維護(hù)。

　　③基站的數(shù)據(jù)規(guī)劃。建設(shè)初期設(shè)備沒有到位，數(shù)據(jù)規(guī)劃的時候4套RNC基站全部放在兩套RNC上，并且掩碼都不統(tǒng)一，導(dǎo)致后期出現(xiàn)多次基站割接，由于是片量割接，難免有基站出現(xiàn)故障，PTN組網(wǎng)更是新式傳輸組網(wǎng)，基站割接失敗之后就需要督導(dǎo)上站去排障。

　　④設(shè)備資源的統(tǒng)計。督導(dǎo)上站之后必須要統(tǒng)計設(shè)備的情況，各種板卡配置情況與串號，機房開門情況是鎖還是開門器，機房位置，方便后期工作交接與驗收等，還有基站開啟之后的故障統(tǒng)計，可以讓維護(hù)人員知道故障時初期就有的，還是后期出現(xiàn)的。

　　⑤基站標(biāo)簽的粘貼，上站之后沒有粘貼標(biāo)簽，由于基站需要驗收，導(dǎo)致后期重復(fù)上站。上述是遇到的后期需要加強關(guān)注的問題，但是也在維護(hù)中發(fā)現(xiàn)很多值得學(xué)習(xí)的地方：

　　①基站故障的統(tǒng)計方法，可以定期定量的輪訓(xùn)基站與做長時間故障分析。定期定量輪訓(xùn)基站做到對各個基站的故障熟悉，那些基站有哪些故障，那些是隱含故障，后期可能出現(xiàn)，那些需要及時處理，做到明確的分類。

　　②基站故障解決方法。GPS、板卡、版本、通道，干擾等問題。

　　③故障的責(zé)任歸屬，如果基站已經(jīng)交維，我們上站處理屬于幫忙，優(yōu)先級小于自維基站，分清楚責(zé)任，不然每天都在處理基站，但是沒有收到相應(yīng)的效果。最后可能還會完不成任務(wù)。

　　④與客戶以及物業(yè)的溝通與協(xié)調(diào)。與客戶的交流相當(dāng)重要，不然可能做的一切都是錯了，浪費人力與財力，設(shè)備是客戶的，不是自己的。與物業(yè)等溝通也是至關(guān)重要，否則上站可能就是白上，去了不能解決問題了。

　　2、**移動TD項目基站維護(hù)

　　11月份來到**，這邊客戶還是比較好接觸的，由于項目已經(jīng)到維護(hù)期，5期還沒有開始，所以主要工作就是告警監(jiān)控，配合處理故障，告警分析，基站割接，以及配合客戶處理RNC側(cè)日常事務(wù)，工作簡單。

　　總的來說基站方面的事情還是比較簡單了，主要隨時關(guān)注故障與處理就可以了，記錄故障原

　　因與不能處理的原因。與客戶溝通好就可以了。

　　（二）RNC安裝維護(hù)工作總結(jié)

　　1、 **移動TD RNC維護(hù)

　　從進(jìn)入公司到現(xiàn)在一直在做RNC側(cè)，從單獨的RNC側(cè)一直到現(xiàn)在兼顧優(yōu)化與OMC，這也意味著從單獨的專業(yè)到多方向轉(zhuǎn)變，很多東西都要學(xué)習(xí)，在同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助與自己的努力下，我很快對各方面都了解了，快速的投入到工作中，遇到很多問題的同時也學(xué)習(xí)了很多東西。碰到的問題：

　　①設(shè)備的到貨與安裝。前期應(yīng)該與設(shè)計院以及客戶協(xié)商好安裝位置，還有與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商好，因為RNC畢竟是大設(shè)備，安裝與拆卸都是比較麻煩的事情，一定要按照RNC的規(guī)范進(jìn)行安裝，不然安裝好之后，客戶不滿意就需要重新安裝，可能工程局根據(jù)長度已經(jīng)放置好光纖，這樣的返工就麻煩了。

　　②數(shù)據(jù)的規(guī)劃與制作。規(guī)劃數(shù)據(jù)的時候，最好不要根據(jù)現(xiàn)在的情況進(jìn)行規(guī)劃，各方面都要考慮到，比如擴容，割接的情況，不然后期擴容與割接的時候數(shù)據(jù)資源混亂，不能統(tǒng)一，導(dǎo)致更復(fù)雜的問題出現(xiàn)，影響工程難度與進(jìn)度。

　　③RNC與OMC版本的統(tǒng)一。如果有多套RNC的話，最好初期與客戶以及設(shè)備商協(xié)調(diào)好版本的統(tǒng)一，并且知道版本可能出現(xiàn)的問題，版本不統(tǒng)一的話，由于基站小區(qū)等數(shù)量多的關(guān)系，參數(shù)等批量造作不能統(tǒng)一進(jìn)行。

　　④與基站核心網(wǎng)的聯(lián)調(diào)。與基站核心網(wǎng)聯(lián)調(diào)好之后，最好的初期就保證各項業(yè)務(wù)與指標(biāo)，能夠達(dá)到客戶的要求，還有雙方的保護(hù)方式等，主備保護(hù)倒換測試能夠正常測試。

　　⑤RNC標(biāo)簽的制作與粘貼。這個在初期各個鄰接局連接好之后，與客戶協(xié)商進(jìn)行標(biāo)貼的粘貼，一定要與客戶協(xié)商，RNC側(cè)的標(biāo)簽保證正確，后期RNC或者傳輸有問題的話，方便定位，不然可能會減少客戶的滿意度。也對我們的`工作增加了難度。發(fā)現(xiàn)問題解決問題，這也是我們一個學(xué)習(xí)過程。也讓我學(xué)到很多：

　　①開局時數(shù)據(jù)的協(xié)商。與各個廠家進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)一與協(xié)商。有傳輸、核心網(wǎng)等，傳輸光口的對應(yīng)、光口模式的統(tǒng)一，核心網(wǎng)信令點光口的模式統(tǒng)一等等。

　　②RNC故障解決方法。看到故障的時候首先查看相關(guān)關(guān)系，首先查看是否有黑匣子，查看關(guān)聯(lián)板卡是否有黑匣子與告警。重大故障快速上報。

　　③與客戶以及廠家的溝通與協(xié)調(diào)。由于在RNC側(cè)與很多廠家都有關(guān)聯(lián)了，所以溝通尤顯重要。

　　（三）機房管理與協(xié)調(diào)

　　3月份機房原來的負(fù)責(zé)人升到項目經(jīng)理兼機房管理，由于交接初期，項目經(jīng)理事情很多，機房事情也挺多，客戶有經(jīng)常有問題，一直與客戶接觸，為了減輕項目經(jīng)理負(fù)擔(dān)就慢慢管理了機房，由于機房就與一個除了辦事處之外的項目的一個樞紐一樣，與客戶，其他廠家，工程局還有二線等都有接觸，所以一言一行都代表著項目。

　　經(jīng)過半年多的工作，收獲了很多，其中重要的幾個方面表現(xiàn)如下：

　　① 溝通與協(xié)調(diào)。溝通與協(xié)調(diào)在一個項目中是非常重要的，跟客戶，同事，還有其他組成員，其他廠家。

　　②人員的管理。機房平時人員也不多，但是工作多，防止忙不過來與清閑，就需要合理的安排工作，比方配合基站、配合優(yōu)化、單獨的RNC問題、突發(fā)問題的處理。

　　③責(zé)任的劃分。基站的人就負(fù)責(zé)基站。如果機房忙不過來的話，故障處理可以讓基站的個別人來機房處理，參數(shù)修改也可以制定專人修改參數(shù)，適當(dāng)周期輪換操作，一定要責(zé)任到人，還有在機房的所有操作都要有記錄，大的操作一定要群發(fā)郵件確認(rèn)。

　　④人員的增撤。項目初期根據(jù)項目要求適當(dāng)?shù)募尤耍瑑?yōu)化不一定要全上，建設(shè)人員可以上多，后期撤建設(shè)人員，上優(yōu)化人員，不然最后項目資金緊張，人員不夠。

　　⑤與各個組同事的配合。優(yōu)化、基站。

　　⑥聽從客戶的建議。所有的一切都是為客戶服務(wù)的，做的好不好，能不能通過都是客戶說了算，一切以客戶目標(biāo)工作，如果與客戶有不同意見，可以與客戶協(xié)商解決，不管協(xié)商情況如何，最終以客戶的要求來做，最好的方法是客戶郵件確認(rèn)。

　　⑦指標(biāo)是王道。項目做的一切都是以指標(biāo)好為目的的。設(shè)備沒有故障，但是指標(biāo)不行，努力就是白努力，一切工作都是白費，所以一切操作以指標(biāo)好為目的了。上面就是這一年來對于項目上的一些簡單的認(rèn)知了。

　　以上是我個人20xx年度工作總結(jié)，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)與各種工作技能，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

　　通信個人述職報告篇2

　　做最好的工作許多人不會同意我這一點，不過我還是要說

　　肯定不要向錢看--你恒久要找尋最有前途的工作。好酬報與好工作這兩件事不必須有關(guān)系一個經(jīng)歷教訓(xùn)--在企業(yè)里很少會有十全十美的位置。勇于成認(rèn)失敗

　　在大型企業(yè)里面，假設(shè)你想淡化過錯，最快的方法就是擔(dān)當(dāng)你應(yīng)負(fù)的責(zé)任。要擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，可以使這個錯誤不至于傳播太久--已經(jīng)有人為這個錯誤負(fù)起責(zé)任，所以沒有必要窮追猛打。

　　失敗也是嬉戲的一局部。

　　兩年來，從交換、傳輸?shù)綗o線、數(shù)據(jù);從設(shè)計到詢問;從跟著別人做到自己獨立負(fù)責(zé)到做工程負(fù)責(zé)人，公司給了我許多時機，讓我受益匪淺。跟著別人做讓我學(xué)會了做設(shè)計的根本方法、根本流程以及如何把從學(xué)校學(xué)到的學(xué)問有效的應(yīng)用到實際工作中即理論轉(zhuǎn)換成實踐的實力;自己獨立負(fù)責(zé)讓我意識到了責(zé)任感在工作中的重要性，讓我知道了做事重要但有效的溝通更重要，增加了與建立方溝通的實力，也增加了對一個工程的整體思索及支配的`實力;做工程負(fù)責(zé)人更是熬煉了我的組織協(xié)調(diào)實力，帶著團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)實力。

　　前兩天一個同事說:人生一要樂觀，二要勤勞。這是同事的總結(jié)更是他生活的真實寫照。樂觀是生活看法，勤勞是生活習(xí)慣。以前從未想過將這兩個詞聯(lián)系在一起，然而，聽到有人把他們聯(lián)系起來盡然是這樣的適宜這樣的和諧，對人生的概況這樣的恰當(dāng)。踴躍向上的生活看法，踏踏實實的生活習(xí)慣。

　　通信個人述職報告篇3

　　時光流逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年過去了，回顧一年來的工作，感受很多，收獲很多，這其中包涵了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育，同事們的幫助、關(guān)心，也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來，自己始終堅持勤懇做事、誠懇做人的原則，堅持做事不貪大、得失不計小，認(rèn)真履行自己的本職工作。從NODEB維護(hù)到RNC維護(hù)，再到到機房管理，無論做什么樣的事情都堅持執(zhí)行公司安排的任務(wù)。現(xiàn)對過去的一年工作總結(jié)如下：

　　（一）基站維護(hù)工作總結(jié)

　　1、**移動TD項目的基站維護(hù)

　　從20xx年開始就一直在**項目參與**移動TD四期的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目，遇到很多經(jīng)典的案例，但也碰到很多問題，簡單如下：①。由于廠家設(shè)備到貨晚，施工任務(wù)量大。人員初期已全部到位，導(dǎo)致資源浪費，后期設(shè)備到位后，由于項目資金問題，不得不讓一部分人撤離項目，當(dāng)然，這部分人肯定首選是基站督導(dǎo)，為了達(dá)到客戶的要求，這樣導(dǎo)致短時間內(nèi)施工任務(wù)加大，人員過少，基站督導(dǎo)任務(wù)量加大，上站之后開站只是聯(lián)調(diào)通就可以了，故障當(dāng)時因為沒有條件和時間，沒有排除，對后期維護(hù)造成很大影響，后期很多情況下出現(xiàn)重復(fù)上站，浪費人力。②。基站建設(shè)和設(shè)計院以及客戶的協(xié)調(diào)問題。網(wǎng)絡(luò)開始建設(shè)之后，由于很多基站規(guī)劃好之后，客戶忙于2G的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和建設(shè)，對于TD部分沒有關(guān)注，很多基站建立起來之后，要么傳輸沒有到位，要么機房內(nèi)條件不具備，嚴(yán)重導(dǎo)致項目完成滯后，由于數(shù)據(jù)早起根據(jù)規(guī)劃已經(jīng)添加，查看網(wǎng)管到處是故障基站，嚴(yán)重影響客戶感觀和我們維護(hù)。③。基站的數(shù)據(jù)規(guī)劃。建設(shè)初期設(shè)備沒有到位，數(shù)據(jù)規(guī)劃的時候4套RNC基站全部放在兩套RNC上，并且掩碼都不統(tǒng)一，導(dǎo)致后期出現(xiàn)多次基站割接，由于是片量割接，難免有基站出現(xiàn)故障，PTN組網(wǎng)更是新式傳輸組網(wǎng)，基站割接失敗之后就需要督導(dǎo)上站去排障。④。設(shè)備資源的統(tǒng)計。督導(dǎo)上站之后必須要統(tǒng)計設(shè)備的情況，各種板卡配置情況和串號，機房開門情況是鎖還是開門器，機房位置，方便后期工作交接和驗收等，還有基站開啟之后的故障統(tǒng)計，可以讓維護(hù)人員知道故障時初期就有的，還是后期出現(xiàn)的。⑤。基站標(biāo)簽的粘貼，上站之后沒有粘貼標(biāo)簽，由于基站需要驗收，導(dǎo)致后期重復(fù)上站。上述是遇到的后期需要加強關(guān)注的問題，但是也在維護(hù)中發(fā)現(xiàn)很多值得學(xué)習(xí)的地方：①。基站故障的統(tǒng)計方法，可以定期定量的輪訓(xùn)基站和做長時間故障分析。定期定量輪訓(xùn)基站做到對各個基站的故障熟悉，那些基站有哪些故障，那些是隱含故障，后期可能出現(xiàn)，那些需要及時處理，做到明確的分類。②。基站故障解決方法。GPS、板卡、版本、通道，干擾等問題。③。故障的責(zé)任歸屬，如果基站已經(jīng)交維，我們上站處理屬于幫忙，優(yōu)先級小于自維基站，分清楚責(zé)任，不然每天都在處理基站，但是沒有收到相應(yīng)的效果。最后可能還會完不成任務(wù)。④。和客戶以及物業(yè)的溝通和協(xié)調(diào)。和客戶的交流相當(dāng)重要，不然可能做的一切都是錯了，浪費人力和財力，設(shè)備是客戶的，不是自己的。和物業(yè)等溝通也是至關(guān)重要，否則上站可能就是白上，去了不能解決問題了。

　　2、**移動TD項目基站維護(hù)

　　總的來說基站方面的事情還是比較簡單了，主要隨時關(guān)注故障和處理就可以了，記錄故障原

　　因和不能處理的原因。和客戶溝通好就可以了。

　　（二）RNC安裝維護(hù)工作總結(jié)

　　1、 **移動TD RNC維護(hù)

　　從進(jìn)入公司到現(xiàn)在一直在做RNC側(cè)，從單獨的RNC側(cè)一直到現(xiàn)在兼顧優(yōu)化和OMC，這也意味著從單獨的專業(yè)到多方向轉(zhuǎn)變，很多東西都要學(xué)習(xí)，在同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助和自己的努力下，我很快對各方面都了解了，快速的投入到工作中，遇到很多問題的同時也學(xué)習(xí)了很多東西。碰到的問題：①。設(shè)備的到貨和安裝。前期應(yīng)該和設(shè)計院以及客戶協(xié)商好安裝位置，還有和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商好，因為RNC畢竟是大設(shè)備，安裝和拆卸都是比較麻煩的事情，一定要按照RNC的規(guī)范進(jìn)行安裝，不然安裝好之后，客戶不滿意就需要重新安裝，可能工程局根據(jù)長度已經(jīng)放置好光纖，這樣的返工就麻煩了。②。數(shù)據(jù)的規(guī)劃與制作。規(guī)劃數(shù)據(jù)的時候，最好不要根據(jù)現(xiàn)在的情況進(jìn)行規(guī)劃，各方面都要考慮到，比如擴容，割接的情況，不然后期擴容和割接的時候數(shù)據(jù)資源混亂，不能統(tǒng)一，導(dǎo)致更復(fù)雜的問題出現(xiàn)，影響工程難度和進(jìn)度。③。RNC和OMC版本的統(tǒng)一。如果有多套RNC的話，最好初期和客戶以及設(shè)備商協(xié)調(diào)好版本的統(tǒng)一，并且知道版本可能出現(xiàn)的問題，版本不統(tǒng)一的話，由于基站小區(qū)等數(shù)量多的關(guān)系，參數(shù)等批量造作不能統(tǒng)一進(jìn)行。④。和基站核心網(wǎng)的'聯(lián)調(diào)。和基站核心網(wǎng)聯(lián)調(diào)好之后，最好的初期就保證各項業(yè)務(wù)和指標(biāo)，能夠達(dá)到客戶的要求，還有雙方的保護(hù)方式等，主備保護(hù)倒換測試能夠正常測試。⑤。RNC標(biāo)簽的制作和粘貼。這個在初期各個鄰接局連接好之后，和客戶協(xié)商進(jìn)行標(biāo)貼的粘貼，一定要和客戶協(xié)商，RNC側(cè)的標(biāo)簽保證正確，后期RNC或者傳輸有問題的話，方便定位，不然可能會減少客戶的滿意度。也對我們的工作增加了難度。發(fā)現(xiàn)問題解決問題，這也是我們一個學(xué)習(xí)過程。也讓我學(xué)到很多：①。開局時數(shù)據(jù)的協(xié)商。和各個廠家進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)一與協(xié)商。有傳輸、核心網(wǎng)等，傳輸光口的對應(yīng)、光口模式的統(tǒng)一，核心網(wǎng)信令點光口的模式統(tǒng)一等等。②。RNC故障解決方法。看到故障的時候首先查看相關(guān)關(guān)系，首先查看是否有黑匣子，查看關(guān)聯(lián)板卡是否有黑匣子和告警。重大故障快速上報。③。和客戶以及廠家的溝通和協(xié)調(diào)。由于在RNC側(cè)和很多廠家都有關(guān)聯(lián)了，所以溝通尤顯重要。

　　（三）機房管理和協(xié)調(diào)

　　3月份機房原來的負(fù)責(zé)人升到項目經(jīng)理兼機房管理，由于交接初期，項目經(jīng)理事情很多，機房事情也挺多，客戶有經(jīng)常有問題，一直和客戶接觸，為了減輕項目經(jīng)理負(fù)擔(dān)就慢慢管理了機房，由于機房就和一個除了辦事處之外的項目的一個樞紐一樣，和客戶，其他廠家，工程局還有二線等都有接觸，所以一言一行都代表著項目。

　　經(jīng)過半年多的工作，收獲了很多，其中重要的幾個方面表現(xiàn)如下：

　　① 。溝通和協(xié)調(diào)。溝通和協(xié)調(diào)在一個項目中是非常重要的，跟客戶，同事，還有其他組成員，其他廠家。②。人員的管理。機房平時人員也不多，但是工作多，防止忙不過來和清閑，就需要合理的安排工作，比方配合基站、配合優(yōu)化、單獨的RNC問題、突發(fā)問題的處理。③。責(zé)任的劃分。基站的人就負(fù)責(zé)基站。如果機房忙不過來的話，故障處理可以讓基站的個別人來機房處理，參數(shù)修改也可以制定專人修改參數(shù)，適當(dāng)周期輪換操作，一定要責(zé)任到人，還有在機房的所有操作都要有記錄，大的操作一定要群發(fā)郵件確認(rèn)。④。人員的增撤。項目初期根據(jù)項目要求適當(dāng)?shù)募尤耍瑑?yōu)化不一定要全上，建設(shè)人員可以上多，后期撤建設(shè)人員，上優(yōu)化人員，不然最后項目資金緊張，人員不夠。⑤。和各個組同事的配合。優(yōu)化、基站。⑥。聽從客戶的建議。所有的一切都是為客戶服務(wù)的，做的好不好，能不能通過都是客戶說了算，一切以客戶目標(biāo)工作，如果和客戶有不同意見，可以和客戶協(xié)商解決，不管協(xié)商情況如何，最終以客戶的要求來做，最好的方法是客戶郵件確認(rèn)。⑦。指標(biāo)是王道。項目做的一切都是以指標(biāo)好為目的的。設(shè)備沒有故障，但是指標(biāo)不行，努力就是白努力，一切工作都是

　　白費，所以一切操作以指標(biāo)好為目的了。上面就是這一年來對于項目上的一些簡單的認(rèn)知了。

　　以上是我個人20xx年度工作總結(jié)，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

　　通信個人述職報告篇4

　　本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和協(xié)助下，較好地完成了各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將一年來取得的成果和存在的缺乏作工作總結(jié)如下:

　　一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

　　一年來，本人謹(jǐn)慎遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。工作看法端正，謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)地對待每一項工作。

　　二、工作實力和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面

　　我的工作崗位是視頻維護(hù)。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)攝像頭修理。另外就是例行對地鐵車載攝像頭的維護(hù)保養(yǎng)等。

　　我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務(wù):

　　1、修理狀況:從10月起先修理工作正式上線，對已有故障設(shè)備和接連損壞設(shè)備的.修理正加緊進(jìn)展，已確保對故障設(shè)備的剛好更

　　換及新產(chǎn)品的生產(chǎn)。

　　2、夜檢狀況:為了保證x的順當(dāng)進(jìn)展，我們投入了更大的人力物力踴躍協(xié)作業(yè)主的工作，對每條線路加強了維護(hù)，根本做到有故障在24小時內(nèi)根本解除。此時此刻x已經(jīng)圓滿閉幕，但我們并不能放松工作看法，保證設(shè)備質(zhì)量，讓業(yè)主滿足。

　　三、存在的缺乏

　　總結(jié)一年來的工作，雖然取得了必須的成果，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下缺乏:

　　一是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，上報狀況不夠剛好。

　　二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。還不能主動、提前的謀思路、想方法。

　　四、明年的工作準(zhǔn)備

　　明年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點，改良缺乏，拓寬思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。準(zhǔn)備從以下幾個方面開展工作:

　　一是加強工作實力。依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，明確內(nèi)容、時限和須要到達(dá)的目標(biāo)，把各項工作有機地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實效。

　　二是加強工作作風(fēng)造就。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、踴躍進(jìn)取的工作作風(fēng)。

　　通信個人述職報告篇5

　　做的工作很多人不會同意我這一點，不過我還是要說……

　　絕對不要向錢看――你永遠(yuǎn)要尋找最有前途的工作。好報酬與好工作這兩件事不一定有關(guān)系一個經(jīng)驗教訓(xùn)――在企業(yè)里很少會有十全十美的位置。勇于承認(rèn)失敗

　　在大型企業(yè)里面，假如你想淡化過錯，最快的辦法就是承擔(dān)你應(yīng)負(fù)的責(zé)任。要承擔(dān)起責(zé)任，可以使這個錯誤不至于傳播太久――已經(jīng)有人為這個錯誤負(fù)起責(zé)任，所以沒有必要窮追猛打。

　　失敗也是游戲的一部分。

　　兩年來，從交換、傳輸?shù)綗o線、數(shù)據(jù)；從設(shè)計到咨詢；從跟著別人做到自己獨立負(fù)責(zé)到做項目負(fù)責(zé)人，公司給了我很多機會，讓我受益匪淺。跟著別人做讓我學(xué)會了做設(shè)計的基本方法、基本流程以及如何把從學(xué)校學(xué)到的知識有效的'應(yīng)用到實際工作中即理論轉(zhuǎn)換成實踐的能力；自己獨立負(fù)責(zé)讓我意識到了責(zé)任感在工作中的重要性，讓我知道了做事重要但有效的溝通更重要，增強了與建設(shè)方溝通的能力，也增強了對一個項目的整體思考及安排的能力；做項目負(fù)責(zé)人更是鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)能力。

　　前兩天一個同事說：人生一要樂觀，二要勤勞。這是同事的總結(jié)更是他生活的真實寫照。樂觀是生活態(tài)度，勤勞是生活習(xí)慣。以前從未想過將這兩個詞聯(lián)系在一起，然而，聽到有人把他們聯(lián)系起來居然是這樣的合適這樣的和諧，對人生的概況這樣的恰當(dāng)。積極向上的生活態(tài)度，踏踏實實的生活習(xí)慣。

　　通信個人述職報告篇6

　　20xx年對于電子系來說是不平凡的一年，在書記、副書記、副主任、工會主席等崗位缺失的情況下，全系教職員工團(tuán)結(jié)在主任周圍，克服重重困難，在校黨委的關(guān)懷與支持下，在兄弟部門的大力配合與幫助下，在全系老師的共同努力下，圓滿完成了20xx年的各項任務(wù)，取得了豐碩的成果。現(xiàn)將20xx年電子通信工程系的各項工作總結(jié)如下，不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評指正。

　　一、支部工作

　　1.政治思想工作

　　一年來，能夠認(rèn)真組織全系師生員工學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持周五的政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重提高黨員干部及群眾的政治素質(zhì)。

　　2．組織建設(shè)工作

　　加大組織發(fā)展力度，將思想政治表現(xiàn)突出、學(xué)習(xí)優(yōu)秀的青年教師和學(xué)生吸收到黨組織中來，20xx年總支共發(fā)展學(xué)生預(yù)備黨員106名，轉(zhuǎn)正56名。

　　3．廉政建設(shè)工作

　　帶頭執(zhí)行上級黨組織和校黨委關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)章制度，做到嚴(yán)于律己，不謀私利。充分發(fā)揚民主，自覺接收群眾和組織的監(jiān)督。在學(xué)校安排的懲治商業(yè)賄賂的活動中，認(rèn)真查找問題、提出合理的整改措施，規(guī)范了管理，堵塞了漏洞，取得了較好的活動效果。

　　4．安全穩(wěn)定工作

　　認(rèn)真抓好全系師生的安全穩(wěn)定工作。有針對性的做好教職員工與學(xué)生的思想政治工作。

　　二、教學(xué)工作

　　1.教學(xué)管理工作

　　周虹副主任退休以后，在教學(xué)副主任沒有任命之前，由李福勤

　　老師主抓教學(xué)工作，在教學(xué)任務(wù)繁重的前提下，克服重重困難，圓滿完成了全年的教學(xué)與管理工作。

　　一年來，在教務(wù)處的嚴(yán)格督導(dǎo)下，規(guī)范教學(xué)已成為大家自覺遵守的原則，我們尤其抓了教研室活動的長期化和檔案管理的規(guī)范化，使我們的教學(xué)管理工作更加有序有效，促進(jìn)了我系教學(xué)工作的規(guī)范化，達(dá)到了管理促進(jìn)教學(xué)、管理提升質(zhì)量的目的，較好的完成了本學(xué)年的各項教學(xué)工作。

　　為了提高青年教師的教學(xué)質(zhì)量，我們采取了一些措施：一是盡量給上新課的教師配備導(dǎo)師或與老教師搭班，以便年輕教師盡快熟悉課程；二是鼓勵年輕教師參與教學(xué)技能競賽，我系青年教師劉琳霞、李婧、董驍在電子系組織的說課比賽中脫穎而出，取得了參加學(xué)校比賽的資格。目前正在積極準(zhǔn)備迎接學(xué)校的比賽。

　　2.電子設(shè)計競賽、職業(yè)技能競賽及省工會組織的教學(xué)競賽

　　（1）電子設(shè)計競賽

　　20xx年全國大學(xué)生電子設(shè)計競賽河南賽區(qū)河南機專賽場由電子系承辦，李福勤、楊其鋒、張亞華等老師精心組織，認(rèn)真培訓(xùn)，細(xì)心輔導(dǎo)，利用暑假休息時間，冒著酷暑，克服重重困難，9個參賽隊于8月底開始了比賽。此次比賽河南賽區(qū)共有37所學(xué)校，385個隊參加了本次大賽，我校參賽的9個隊經(jīng)過努力拼搏，在眾多參賽選手中脫穎而出，取得了一個一等獎、兩個二等獎、兩個三等獎、四個成功參賽獎的優(yōu)異成績。

　　電子通信工程系專科組：張深振、張金付、王猛，獲得河南賽區(qū)一等獎（指導(dǎo)教師：張亞華、楊其鋒、李福勤）

　　電子通信工程系本科組：胡蒙旭、魯國璽、黃金磊，獲得河南賽區(qū)二等獎（指導(dǎo)教師：張亞華、張新成、楊其鋒）

　　電子通信工程系專科組：尚帥、閆軍、張玲，獲得河南賽區(qū)二等獎（指導(dǎo)教師：楊其鋒、李福勤、張新成）

　　電子通信工程系專科組：周新月、游佩文、武文琪，獲得河南賽區(qū)三等獎（指導(dǎo)教師：李福勤、張亞華、張新成）

　　電子通信工程系專科組：姚鶴林、李海臣、鄧亞昆，獲得河南賽區(qū)三等獎（指導(dǎo)教師：張新成、張亞華、李福勤）

　　另有自動控制系和電子通信工程系的四個組獲成功參賽獎。

　　（2）職業(yè)技能競賽

　　20xx年5月以來，我系作為20xx年全國職業(yè)院校技能大賽（高職組）“英特爾”杯芯片級檢測維修與信息服務(wù)賽項技能比賽河南賽區(qū)承辦單位，經(jīng)過李福勤、楊其鋒、李明等老師的精心組織，周密安排，新建比賽場地，調(diào)試安裝設(shè)備，組織專家組進(jìn)行比賽前的各項工作，確保比賽取得圓滿成功。

　　在這次比賽中，我系學(xué)生周新月、游佩文（指導(dǎo)教師：楊其鋒，李明）獲20xx年全國職業(yè)院校技能大賽（高職組）“英特爾”杯芯片級檢測維修與信息服務(wù)賽項技能比賽河南賽區(qū)一等獎（第一名）。

　　（3）兩位教師在省工會組織的教學(xué)競賽中獲獎

　　在20xx年6月省高校工會組織的教學(xué)競賽中，我系劉林霞、孔慧君兩位老師，獲得物理組教學(xué)競賽三等獎。

　　3.中央財政支持高等職業(yè)學(xué)校專業(yè)建設(shè)方案（應(yīng)用電子技術(shù)）20xx年9月以來，我系由李福勤老師牽頭，積極準(zhǔn)備申報中央財政支持高等職業(yè)學(xué)校專業(yè)建設(shè)方案（應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)），目前該方案已得到教育部有關(guān)專家的'初審，中央財政200萬元資金支持等待下達(dá)之中。

　　4.新鄉(xiāng)市嵌入式系統(tǒng)應(yīng)用工程技術(shù)研究中心工作

　　20xx上半年，我系由李福勤、石新峰負(fù)責(zé)，圍繞新建立的我校嵌入式系統(tǒng)應(yīng)用工程技術(shù)研究中心，積極申報新鄉(xiāng)市嵌入式系統(tǒng)應(yīng)用工程技術(shù)研究中心，目前已通過新鄉(xiāng)市科技局的驗收，并開展了對外承接技術(shù)服務(wù)與新產(chǎn)品開發(fā)，鍛煉了青年教師隊伍，取得了初步的成效。

　　5．搬遷工作

　　暑假期間，按照學(xué)校的總體部署，電子通信工程系開始第二次搬遷，搬遷分為學(xué)生搬遷與實驗室及辦公室搬遷。

　　（1）學(xué)生搬遷

　　學(xué)生搬遷由劉祖鵬、申琳、歐陽鳳負(fù)責(zé)，電子系學(xué)生考試結(jié)束離校前，6月24日、25日，組織900余名在學(xué)生將個人物品搬遷至新校區(qū)。以專業(yè)、班級為單位，將行李打包，集中存放于新校區(qū)實字2號樓4層406至410等房間。8月26日，學(xué)生到行李存放地點領(lǐng)取行李，入住新宿舍。

　　（2）實驗室及辦公室搬遷

　　實驗室及辦公室搬遷由李福勤、楊其鋒負(fù)責(zé)。電子系辦公及實

　　驗場所用房，安排在實字4號樓4層、5層，搬遷分兩個階段進(jìn)行，6月29日至7月2日進(jìn)行第一階段搬遷，電子競賽第一階段培訓(xùn)結(jié)束后，8月10日至12日又進(jìn)行第二階段的搬遷，全體老師積極參與，做到任務(wù)、時間、人員、職責(zé)四落實，周密安排，精心組織，確保整個搬遷過程安全、高效、有序。圓滿完成了搬遷任務(wù)。

　　7月中旬開始，進(jìn)行辦公和實驗場所的布線、設(shè)備安裝、空調(diào)移機等事宜。目前設(shè)備狀態(tài)良好，保障了教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

　　6．科研工作

　　在全系教師的共同努力下，科研工作有了較大進(jìn)步。一年來共發(fā)表科研論文18余篇，其中核心4篇（ei收錄2篇）。完成地廳級以上項目2項、校內(nèi)項目3項，參與出版教材5部。

　　7．教師隊伍建設(shè)

　　20xx年教師申報并通過中級職稱評審3名，轉(zhuǎn)評實驗師1名，暑期選派2名教師參加了骨干教師培訓(xùn)班。

　　三．學(xué)生工作

　　20xx年學(xué)生工作也是一個不平凡的一年，在書記、副書記崗位缺失的情況下，在團(tuán)總支副書記劉祖鵬、學(xué)生支部書記申琳的帶領(lǐng)下，全體輔導(dǎo)員積極配合，提高了服務(wù)意識，加強了學(xué)生輔導(dǎo)員隊伍的管理；建章立制，規(guī)范管理，提高管理水平；加強對學(xué)生干部的培訓(xùn)和指導(dǎo)，充分發(fā)揮學(xué)生干部的橋梁作用和服務(wù)意識；深入開展校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，積極引導(dǎo)，培養(yǎng)大學(xué)生自我管理意識，建立良好的精神風(fēng)貌；積極開展校園文化建設(shè)；認(rèn)真做好學(xué)生獎、助、貸、補工作，幫助困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)；完成學(xué)校安排的就業(yè)、收費等其他任務(wù)。取得的成績及榮譽如下：

　　（1）河南機電高等專科學(xué)校春季運動會,榮獲老校區(qū)運動成績第一名和精神文明獎。

　　（2）榮獲河南機電高等專科學(xué)校“紅歌頌機專情”大合唱比賽二等獎。

　　（3）我系學(xué)生熊正振在20xx年全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽中榮獲河南省一等獎。

　　（4）榮獲20xx年大學(xué)生“誠信校園行”辯論賽季軍。

　　（5）榮獲我校“誠信校園行學(xué)生資助政策及相關(guān)知識競賽”三等獎。

　　（6）榮獲我校“誠信校園行誠信展板設(shè)計”二等獎。

　　（7）榮獲我校“迎新杯”排球賽冠軍；籃球賽亞軍；足球賽第四名。

　　（8）在第九屆“挑戰(zhàn)杯”贏響中原河南省大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽中，我系選送作品《智能控制的焰火遙控燃放系統(tǒng)》，《led電子魔術(shù)板》，榮獲三等獎。

　　（9）周新月、游佩文（指導(dǎo)教師：楊其鋒，李明）獲20xx年全國職業(yè)院校技能大賽（高職組）“英特爾”杯芯片級檢測維修與信息服務(wù)賽項技能比賽河南賽區(qū)一等獎。

　　（10）20xx年全國大學(xué)生電子設(shè)計競賽中，我校參賽的9個隊經(jīng)過努力拼搏，在眾多參賽選手中脫穎而出，取得了一個一等獎、兩個二等獎、兩個三等獎、四個成功參賽獎的優(yōu)異成績。

　　（11）在全國大學(xué)生英語競賽中，我系張海濤獲高職高專類全國特等獎，是我校獲此獎項第一人。

　　（12）在第二屆全國高職高專英語寫作大賽中，我系學(xué)生熊正振榮獲河南賽區(qū)特等獎。

　　四．工會工作

　　20xx年，在工會主席周虹退休以后，新的工會主席未任命的情況下，我系工會工作克服困難，取得了較大的成績。一是20xx年春季運動會電子系分會獲得總成績第一名；二是20xx年秋季全校教工排球比賽獲得第一名的好成績。

　　總之，一年來，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全系教職員工的努力下，較好地完成了本年度的責(zé)任目標(biāo)。取得成績的主要原因總結(jié)如下：

　　始終與校黨委保持一致，能夠正確處理集體利益與全局利益的關(guān)系；注重班子團(tuán)結(jié)，加強溝通，密切聯(lián)系群眾，努力構(gòu)建和諧小家；注意調(diào)動全體教職員工的工作積極性，努力做好教職工的思想工作。

　　存在不足：

　　班子成員結(jié)構(gòu)不夠合理，缺少書記、副書記、副主任、工會主席等職位的配備，各項工作條理性不強，有待進(jìn)一步加強。

　　青年教師的思想工作做得不夠深入。

　　在新的一年里，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的幫助下，在全系教職員工的共同努力下，發(fā)揚長處，改進(jìn)不足，爭取20xx年取得更大的成績。

　　通信個人述職報告篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：

　　本人于8月中旬就職xx通信技術(shù)有限公司，任職線束技術(shù)員一職。主要工作職責(zé)是生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品技術(shù)，設(shè)備調(diào)試及工裝、線束原料的小量采購、線束產(chǎn)品的質(zhì)量控制。進(jìn)公司半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各位同事的協(xié)作下，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　一、生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品技術(shù)

　　1、產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn):線束產(chǎn)品種類繁多，有些復(fù)雜產(chǎn)品工序較多，需要按步就班完成，否則容易做錯，我和我的同事共同完成一些產(chǎn)品的工藝工序并已書面的形式保留下來，便于以后多次使用時重復(fù)做這樣的工作。

　　2、操作工培訓(xùn)：一線員工對于線束制作還很陌生，我和我的同事們多次給他們講解規(guī)范操作和注意事項，順利完成了工作并且無事故發(fā)生。一線員工基本掌握上述技術(shù)，為產(chǎn)品生產(chǎn)，為公司的發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。

　　二、設(shè)備調(diào)試及工裝

　　購置的.新設(shè)備，如何發(fā)揮最大的效用是廣大廠家遇到的最頭痛的問題，但在本公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，在我多次培訓(xùn)下，我們勝利的完成了各種設(shè)備的使用，如下例：

　　1、端子機：各個廠家的端子機都有差別，要想快速調(diào)好一臺機器還需要一個很長的磨合期，我在這個行業(yè)從業(yè)3年余，擅長這方面的工作，這些問題基本上難不倒我。

　　2、裁線機：裁線機的試用中如果不熟悉會浪費很多線材，我避免了此類事件的為公司節(jié)約了很多不必要浪費的材料。全自動壓端機也是這樣。

　　3、模具：根據(jù)線束需要的模具類型及品種等，尋找合適的供應(yīng)商開模，為確保供應(yīng)商的模具質(zhì)量，我們需要進(jìn)行試模。若過程中發(fā)現(xiàn)模具不符合或有待改進(jìn)，則聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商進(jìn)行模具的調(diào)整，以確保模具符合我們的產(chǎn)品需求。

　　4、工裝方面：以往測試導(dǎo)通都是用萬用表來導(dǎo)通的，不僅速度慢、效益低，現(xiàn)在做了工裝用導(dǎo)通儀來測試，效果明顯提高，也節(jié)省了大量不必要時間，等等還有許多這樣的設(shè)備的調(diào)試工作。

　　三、供應(yīng)商管理

　　樂當(dāng)電子、佑拓電子、鑫鈦電線：主要負(fù)責(zé)下訂單，溝通協(xié)調(diào)一些交期、催貨。作出一些產(chǎn)品技術(shù)要求及生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)。

　　四、質(zhì)量控制

　　1、確認(rèn)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，對生產(chǎn)或外協(xié)的產(chǎn)品確定質(zhì)量接受標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、為了滿足顧客要求，需要對每個過程步驟跟進(jìn)并指導(dǎo)，以確保最終產(chǎn)品質(zhì)量。

　　舉例說明以下：

　　問題1：產(chǎn)品標(biāo)示不明確，

　　原因：在包裝的時候沒有做出明確標(biāo)示或標(biāo)示錯誤。

　　問題2：用的PS/2插件于圖紙不符合

　　原因：由于客戶的做樣品的時候與圖紙不符合，客戶也沒有反應(yīng)什么問題所以一直這樣做的。

　　完成情況：經(jīng)過以上客戶提出問題已解決，在也沒有出現(xiàn)過客戶提出這些質(zhì)量問題。

　　五、工作中的不足與今后的努力方向

　　1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

　　2、工作態(tài)度，思想工作

　　我熱衷于本職工作，嚴(yán)以禁己在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，認(rèn)真完成任務(wù)。不斷加強學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)。有時候做事不夠嚴(yán)謹(jǐn)，考慮問題不夠周全，導(dǎo)致不必要的后果。今后要嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真考慮問題。

　　謝謝！

　　祝大家新年快樂！

　　通信個人述職報告篇8

　　20xx年已經(jīng)結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時的惆悵。時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始已經(jīng)遠(yuǎn)去。過去的一年，我們有付出也有收獲；我們有歡笑也有淚水。20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺，總結(jié)起來收獲頗多！現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

　　一、目前負(fù)責(zé)的主要工作

　　20xx年里，改制小組主要負(fù)責(zé)改制工作的全過程管理和調(diào)度，以及對張店駐地網(wǎng)營銷中心、營業(yè)中心、南定營銷中心和郊區(qū)分公司相關(guān)業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)和中心網(wǎng)絡(luò)調(diào)整引起的業(yè)務(wù)變更配合等工作。在部室小組中主要負(fù)責(zé)改制工作進(jìn)度報表類工作的整理、制中的工程用料領(lǐng)料以及對已完成改制的改制片區(qū)住戶數(shù)的整理同時協(xié)助營業(yè)中心對于改制設(shè)備的領(lǐng)送等。

　　二、20xx年主要工作完成情況

　　為了保證改制進(jìn)度，中心加快寬帶改制步伐，在本部門主任的帶領(lǐng)下，首先制定出20xx及20xx年度改制配檔進(jìn)度表，與營業(yè)中心以及駐地網(wǎng)商定優(yōu)化改制流程，加強了改制工單的出單效率，相比之前改制效率和用戶滿意度有較大提高。同時調(diào)度38個小區(qū)寬帶改制，每日處理郵件近200個，每天都要進(jìn)行改制日報上報、出單明細(xì)的詳細(xì)統(tǒng)計以及各改制小區(qū)改制工程材料的統(tǒng)計等大量工作。截止12月x日，共改制用戶****戶，按時完成了公司20xx年、20xx年改制任務(wù)。

　　三、工作中遇到的問題經(jīng)驗總結(jié)

　　工作中并不是完全順利的，存在的問題還有很多，只有不斷發(fā)現(xiàn)不斷改進(jìn)才能更快更好的完成中心下達(dá)的任務(wù)。

　　1、只有擺正自己的位置，端正自己的`態(tài)度，熟悉基本業(yè)務(wù)才能更好的適應(yīng)工作崗位。

　　2、只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài)。

　　3、只有堅持原則、落實制度，在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)，才能更好的做好本職工作。

　　四、20xx工作設(shè)想

　　在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了很大的提高和完善。在日后的工作中，我會時刻要求自己從實際出發(fā)，對存在不足的地方，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真改正，爭取在今后的工作中能夠有一個更高層次的突破。認(rèn)真配合領(lǐng)導(dǎo)同事，把工作做得更好。

　　通信個人述職報告篇9

　　本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和幫助下，較好地完成了各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將一年來取得的成績和存在的不足作工作總結(jié)如下：

　　一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

　　一年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。

　　二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

　　我的工作崗位是視頻維護(hù)。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)攝像頭維修。另外就是例行對地鐵車載攝像頭的維護(hù)保養(yǎng)等。

　　我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的'各項任務(wù)：

　　1、維修情況：從10月開始維修工作正式上線，對已有故障設(shè)備和陸續(xù)損壞設(shè)備的維修正加緊進(jìn)行，已確保對故障設(shè)備的及時更換及新產(chǎn)品的生產(chǎn)。

　　2、夜檢情況：為了保證xx的順利進(jìn)行，我們投入了更大的人力物力積極配合業(yè)主的工作，對每條線路加強了維護(hù)，基本做到有故障在24小時內(nèi)基本排除。現(xiàn)在xx已經(jīng)圓滿閉幕，但我們并不能放松工作態(tài)度，保證設(shè)備質(zhì)量，讓業(yè)主滿意。

　　三、存在的不足

　　總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：

　　一是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，上報情況不夠及時。

　　二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。還不能主動、提前的謀思路、想辦法。

　　四、明年的工作打算

　　明年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

　　一是加強工作能力。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo)，把各項工作有機地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

　　二是加強工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

　　通信個人述職報告篇10

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，掌握設(shè)備維護(hù)技能

　　我于xx年xx月份至xx年xx月份在xx擔(dān)任程控交換機維護(hù)工作。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位。其實，xx的設(shè)備維護(hù)工作是以交換設(shè)備為主的，還包括市話測量、電源、傳輸、油機等設(shè)備的綜合維護(hù)工作。在綜合維護(hù)工作中，始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則，邊學(xué)邊用，不斷提升了專業(yè)維護(hù)技能。

　　俗話說：“工欲善其事，必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上，采取內(nèi)外結(jié)合的原則，以自學(xué)為主，以公司為輔，畢竟外出培訓(xùn)的時間是極為有限的。幾年來，我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí)，并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。

　　孔子曰：“三人行，必有我?guī)熝伞薄Ｒ虼耍趯嶋H工作中，我力誡形式主義，一直保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，遇到不能處理的障礙，及時請教有豐富經(jīng)驗的老師傅，既及時恢復(fù)了正常通信，又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時間中，我先后掌握了交換機的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作；對sdh設(shè)備的性能有了進(jìn)一步的了解；對電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認(rèn)識；對于isdn、寬帶設(shè)備及維護(hù)積累了一定的經(jīng)驗，總計為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外，在多次大型割接中，圓滿完成了上級布置的工作任務(wù)。

　　二、奮力進(jìn)取，努力向技術(shù)復(fù)合型方向發(fā)展

　　xx年10月，因工作需要，被調(diào)入縣公司負(fù)責(zé)機房環(huán)境整治、交換設(shè)備維護(hù)等工作。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對我提出了新的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求，也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個良好的機會。

　　對于綜合工作，我合理規(guī)劃時間，統(tǒng)籌安排工作，確保了各項工作不掉隊。特別在機房環(huán)境整治上，我以市公司的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn)，從細(xì)節(jié)上下功夫，與建設(shè)維護(hù)部門相互協(xié)作，取得了良好效果。在歷次檢查中，市公司都給予了認(rèn)可，同時也指出了不足。對此，我認(rèn)真總結(jié)并及時完成了整改。

　　我有時感覺壓力很大，感覺到不夠用。于是，我利用工作之余的分分秒秒，學(xué)習(xí)了關(guān)系工作各方面的知識，隨著知識與經(jīng)驗的積累，處理起工作來可以游刃有余了。

　　但是，這距離多面手的`要求來說，還有很大的差距。但是，我相信持續(xù)的努力總會有成效的。

　　三、做好本職工作，努力踐行“三個代表”

　　現(xiàn)在，全國掀起了學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的新高潮。這是黨中央用黨的最新理論成果武裝全黨、教育人民、推動黨的事業(yè)繼往開來，與時俱進(jìn)的舉措。因此，我們每一個人要從中國特色社會主義事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，從中華民族偉大復(fù)興的高度，充分認(rèn)識興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮的重大現(xiàn)實意義和歷史意義，要將學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)來抓。

　　前面的路還很漫長，也很曲折，但是只要勇敢的堅持下去，就一定能走好。

　　通信個人述職報告篇11

　　彈指瞬間，20xx年已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了，回首這一年里的工作、生活，感觸良多。進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年半多的時間，過去的一年多里，通過各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的發(fā)展，個人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人，尊客于心”核心價值觀的指引下，圓滿完成了公司交付的各項工作任務(wù)，經(jīng)過一年的監(jiān)理工作，更加深刻的認(rèn)識到公司“專家級的服務(wù)，可信賴的伙伴”服務(wù)理念的含義：為客戶提供專業(yè)的解決方案，專家式的指導(dǎo)意見。從信任到信賴，這不僅是對客戶的，也對我們自己提出了更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　在20xx年的各項監(jiān)理工作中：我認(rèn)真的落實了公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)對我工作的要求，參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動，也經(jīng)歷了了很多次項目部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。加強日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實現(xiàn)場距理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫。同時兼鄭州移動無線專業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建設(shè)方，施工方聯(lián)系與溝通，征求意見密切配合、服務(wù)于移動。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件，完成了無線專業(yè)20xx年全年工程信息管理的監(jiān)理工作。

　　一、20xx年全年度完成工程概況：

　　鄭州移動無線專業(yè)20xx年的主要工程建設(shè)項目為TD六期二階段及LTE一期的建設(shè)工作：其中TD六期二階段共XXX個站點，LTE一期共XXX個無線宏基站。

　　在全體人員的共同努力下，積極配合甲方的建設(shè)要求，制定出科學(xué)合理的建設(shè)流程，于8月底完成了TD六期二階段的建設(shè)任務(wù)，并基本完成驗收工作。9月份LTE建設(shè)開工，面對鄭州移動時間緊任務(wù)重的4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極響應(yīng)，安排了一批有經(jīng)驗的監(jiān)理人員駐扎鄭州移動成立的合署辦公，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了XXX個站點的建設(shè)及開通工作，按照整體工程分期年終可基本完成4G一階段的建設(shè)工作。

　　二、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的.職責(zé)：

　　1、認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn)。

　　在20xx年的工作中我主要負(fù)責(zé)本年度無線工建工程項目的信息管理監(jiān)理工作，最主要的是每天對工程信息進(jìn)行通報公示工作，作為信息接口人，負(fù)責(zé)鄭州移動市區(qū)及郊縣工程的信息匯總，每日如此，從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味，但是我深刻認(rèn)識到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性，每當(dāng)有懈怠情緒時，我就做一次階段性的總結(jié)，把近期遇到的問題，解決的辦法，進(jìn)行梳理一下，并及時的跟項目部的領(lǐng)導(dǎo)交流，消除自己消極的情緒，繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中。

　　2、加強監(jiān)理業(yè)務(wù)能力，提高個人綜合素質(zhì)。

　　日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的提高，對工程的關(guān)鍵點能夠主動地把控并協(xié)調(diào)進(jìn)展，本年的工程共經(jīng)歷了2個階段的小高潮，第一次是7月底，TD六期二階段建設(shè)進(jìn)入沖刺階段，根據(jù)省公司要求，8月5日要完成此階段的工作，鄭州移動采用監(jiān)理牽頭的方式進(jìn)行工作開展，我負(fù)責(zé)每天的工程把控及信息匯總通報工作，經(jīng)歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn)，完成了400個站點的安裝及開通工作，創(chuàng)造了鄭州移動開站數(shù)日增量記錄；第二個階段就是現(xiàn)階段4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一階段的工作，從國慶開始至今，根據(jù)建設(shè)方鄭州移動采用合署辦公的要求，犧牲休息時間，負(fù)責(zé)整體指揮調(diào)度及主持工程建設(shè)例會，進(jìn)行工程進(jìn)度通報工作，銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作，并協(xié)助鄭州移動制定出了LTE建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖，安排每日的工作計劃及整體進(jìn)度通報。說實話面對這個工程一開始始確實有點不適應(yīng)，工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設(shè)，但是經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，家人的理解及囑咐，我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜，休息時間大大縮短，但是見證了鄭州一千多個4G網(wǎng)絡(luò)宏基站的從無到有，市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋，主城區(qū)的全面鋪射，充滿了自豪。通過這兩個階段的工作，我個人的工程監(jiān)理思路及項目管理經(jīng)驗都有了很清晰的發(fā)展及提高，在這里要十分的感謝公司、項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設(shè)的機會。

　　三、個人的一些其他感悟及不足：

　　首先感謝我家人對我工作的支持，可以說這一年很少有時間去陪我的家人。面對雙鬢白發(fā)愈來愈多的父母，有時候會感到深深的自責(zé)，可是他們給我的總是積極的鼓勵，讓我放心工作。其次是感謝公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)，在我迷茫及懈怠時及時的指導(dǎo)我，讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經(jīng)過這一年的時間，我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足：文字表達(dá)能力有待提高，由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程數(shù)據(jù)分析，寫過不少材料，但是總是在修改幾版后才確定終稿，問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上，而是在文字語言的組織上；語言表達(dá)的準(zhǔn)確性，由于每日主持工程會議并做相關(guān)整體調(diào)度報告，在語言表達(dá)中有時候會出現(xiàn)偏離，這無疑會影響到相關(guān)工作；現(xiàn)場距理能力的欠缺，由于近一年時間作為接口人都在移動聯(lián)合辦公，去現(xiàn)場的機會就相對來說少一點，這些不足，都是我在后期需要注意并加強的地方，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并指正。

　　20xx年監(jiān)理工作目標(biāo)和計劃：

　　1、加強和客戶溝通：及時了解客戶各方面的工作需要，積極配合客戶處理各項工程，并向客戶提出改進(jìn)措施及創(chuàng)新管理思路，以確保工程穩(wěn)步高效地進(jìn)行。

　　2、加強內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng)，加強團(tuán)隊合作力度以及執(zhí)行相關(guān)計劃。

　　3、加強現(xiàn)場質(zhì)量安全管理，提高安全意識：質(zhì)量是我們服務(wù)能力的體現(xiàn)，保證了工程質(zhì)量我們在工作中才能掌握主動，在工程建設(shè)中擁有決定性的話語權(quán)。安全無小事，無論是工程建設(shè)還是自己日常生活中的安全，都需要注意預(yù)防安全事故的發(fā)生。

　　4、加強學(xué)習(xí)：通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的，年初的TD到現(xiàn)在的4G就是很好的見證，作為監(jiān)理，我們更應(yīng)該及時的補充我們的業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力。作為我本人決定在新的一年里爭取多補充自己的通信專業(yè)知識，并力爭把職稱英語及信息系統(tǒng)監(jiān)理師通過。

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