通信個人述職報告

時間：2022-10-20 19:09:24 述職報告我要投稿

通信個人述職報告

　　隨著個人的素質不斷提高，越來越多的事務都會使用到報告，不同的報告內容同樣也是不同的。一起來參考報告是怎么寫的吧，以下是小編整理的通信個人述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

通信個人述職報告

通信個人述職報告1

　　時光流逝，轉眼間20xx年過去了，回顧一年來的工作，感受很多，收獲很多，這其中包涵了各級領導的培養、教育，同事們的幫助、關心，也包涵了自己辛勤耕耘與不懈努力的辛酸。一年來，自己始終堅持勤懇做事、誠懇做人的原則，堅持做事不貪大、得失不計小，認真履行自己的本職工作。從NODEB維護到RNC維護，再到到機房管理，無論做什么樣的事情都堅持執行公司安排的任務�，F對過去的一年工作總結如下：

　�。ㄒ唬┗揪S護工作總結

　　1、xx移動TD項目的基站維護

　　從20xx年開始就一直在xx項目參與xx移動TD四期的網絡建設項目，遇到很多經典的案例，但也碰到很多問題，簡單如下：

　　①由于廠家設備到貨晚，施工任務量大。人員初期已全部到位，導致資源浪費，后期設備到位后，由于項目資金問題，不得不讓一部分人撤離項目，當然，這部分人肯定首選是基站督導，為了達到客戶的要求，這樣導致短時間內施工任務加大，人員過少，基站督導任務量加大，上站之后開站只是聯調通就可以了，故障當時因為沒有條件與時間，沒有排除，對后期維護造成很大影響，后期很多情況下出現重復上站，浪費人力。

　�、诨窘ㄔO與設計院以及客戶的協調問題。網絡開始建設之后，由于很多基站規劃好之后，客戶忙于2G的網絡規劃與建設，對于TD部分沒有關注，很多基站建立起來之后，要么傳輸沒有到位，要么機房內條件不具備，嚴重導致項目完成滯后，由于數據早起根據規劃已經添加，查看網管到處是故障基站，嚴重影響客戶感觀與我們維護。

　�、刍镜臄祿巹潯＝ㄔO初期設備沒有到位，數據規劃的時候4套RNC基站全部放在兩套RNC上，并且掩碼都不統一，導致后期出現多次基站割接，由于是片量割接，難免有基站出現故障，PTN組網更是新式傳輸組網，基站割接失敗之后就需要督導上站去排障。

　�、茉O備資源的統計。督導上站之后必須要統計設備的情況，各種板卡配置情況與串號，機房開門情況是鎖還是開門器，機房位置，方便后期工作交接與驗收等，還有基站開啟之后的故障統計，可以讓維護人員知道故障時初期就有的，還是后期出現的。

　　⑤基站標簽的粘貼，上站之后沒有粘貼標簽，由于基站需要驗收，導致后期重復上站。上述是遇到的后期需要加強關注的問題，但是也在維護中發現很多值得學習的地方：

　　①基站故障的統計方法，可以定期定量的輪訓基站與做長時間故障分析。定期定量輪訓基站做到對各個基站的故障熟悉，那些基站有哪些故障，那些是隱含故障，后期可能出現，那些需要及時處理，做到明確的分類。

　　②基站故障解決方法。GPS、板卡、版本、通道，干擾等問題。

　　③故障的責任歸屬，如果基站已經交維，我們上站處理屬于幫忙，優先級小于自維基站，分清楚責任，不然每天都在處理基站，但是沒有收到相應的效果。最后可能還會完不成任務。

　�、芘c客戶以及物業的溝通與協調。與客戶的交流相當重要，不然可能做的一切都是錯了，浪費人力與財力，設備是客戶的，不是自己的。與物業等溝通也是至關重要，否則上站可能就是白上，去了不能解決問題了。

　　2、xx移動TD項目基站維護

　　11月份來到xx，這邊客戶還是比較好接觸的，由于項目已經到維護期，5期還沒有開始，所以主要工作就是告警監控，配合處理故障，告警分析，基站割接，以及配合客戶處理RNC側日常事務，工作簡單。

　　總的來說基站方面的事情還是比較簡單了，主要隨時關注故障與處理就可以了，記錄故障原

　　因與不能處理的原因。與客戶溝通好就可以了。

　�。ǘ㏑NC安裝維護工作總結

　　1、 xx移動TD RNC維護

　　從進入公司到現在一直在做RNC側，從單獨的RNC側一直到現在兼顧優化與OMC，這也意味著從單獨的專業到多方向轉變，很多東西都要學習，在同事、領導的幫助與自己的努力下，我很快對各方面都了解了，快速的投入到工作中，遇到很多問題的同時也學習了很多東西。碰到的問題：

　�、僭O備的到貨與安裝。前期應該與設計院以及客戶協商好安裝位置，還有與領導協商好，因為RNC畢竟是大設備，安裝與拆卸都是比較麻煩的事情，一定要按照RNC的規范進行安裝，不然安裝好之后，客戶不滿意就需要重新安裝，可能工程局根據長度已經放置好光纖，這樣的`返工就麻煩了。

　�、跀祿囊巹澟c制作。規劃數據的時候，最好不要根據現在的情況進行規劃，各方面都要考慮到，比如擴容，割接的情況，不然后期擴容與割接的時候數據資源混亂，不能統一，導致更復雜的問題出現，影響工程難度與進度。

　�、跼NC與OMC版本的統一。如果有多套RNC的話，最好初期與客戶以及設備商協調好版本的統一，并且知道版本可能出現的問題，版本不統一的話，由于基站小區等數量多的關系，參數等批量造作不能統一進行。

　　④與基站核心網的聯調。與基站核心網聯調好之后，最好的初期就保證各項業務與指標，能夠達到客戶的要求，還有雙方的保護方式等，主備保護倒換測試能夠正常測試。

　�、軷NC標簽的制作與粘貼。這個在初期各個鄰接局連接好之后，與客戶協商進行標貼的粘貼，一定要與客戶協商，RNC側的標簽保證正確，后期RNC或者傳輸有問題的話，方便定位，不然可能會減少客戶的滿意度。也對我們的工作增加了難度。發現問題解決問題，這也是我們一個學習過程。也讓我學到很多：

　�、匍_局時數據的協商。與各個廠家進行數據的統一與協商。有傳輸、核心網等，傳輸光口的對應、光口模式的統一，核心網信令點光口的模式統一等等。

　　②RNC故障解決方法�？吹焦收系臅r候首先查看相關關系，首先查看是否有黑匣子，查看關聯板卡是否有黑匣子與告警。重大故障快速上報。

　　③與客戶以及廠家的溝通與協調。由于在RNC側與很多廠家都有關聯了，所以溝通尤顯重要。

　�。ㄈC房管理與協調

　　3月份機房原來的負責人升到項目經理兼機房管理，由于交接初期，項目經理事情很多，機房事情也挺多，客戶有經常有問題，一直與客戶接觸，為了減輕項目經理負擔就慢慢管理了機房，由于機房就與一個除了辦事處之外的項目的一個樞紐一樣，與客戶，其他廠家，工程局還有二線等都有接觸，所以一言一行都代表著項目。

　　經過半年多的工作，收獲了很多，其中重要的幾個方面表現如下：

　�、贉贤ㄅc協調。溝通與協調在一個項目中是非常重要的，跟客戶，同事，還有其他組成員，其他廠家。

　�、谌藛T的管理。機房平時人員也不多，但是工作多，防止忙不過來與清閑，就需要合理的安排工作，比方配合基站、配合優化、單獨的RNC問題、突發問題的處理。

　　③責任的劃分�；镜娜司拓撠熁�。如果機房忙不過來的話，故障處理可以讓基站的個別人來機房處理，參數修改也可以制定專人修改參數，適當周期輪換操作，一定要責任到人，還有在機房的所有操作都要有記錄，大的操作一定要群發郵件確認。

　　④人員的增撤。項目初期根據項目要求適當的加人，優化不一定要全上，建設人員可以上多，后期撤建設人員，上優化人員，不然最后項目資金緊張，人員不夠。

　　⑤與各個組同事的配合。優化、基站。

　�、蘼爮目蛻舻慕ㄗh。所有的一切都是為客戶服務的，做的好不好，能不能通過都是客戶說了算，一切以客戶目標工作，如果與客戶有不同意見，可以與客戶協商解決，不管協商情況如何，最終以客戶的要求來做，最好的方法是客戶郵件確認。

　�、咧笜耸峭醯�。項目做的一切都是以指標好為目的的。設備沒有故障，但是指標不行，努力就是白努力，一切工作都是白費，所以一切操作以指標好為目的了。上面就是這一年來對于項目上的一些簡單的認知了。

　　以上是我個人20xx年年度工作總結，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質與各種工作技能，為了單位的發展做出最大的貢獻。

通信個人述職報告2

　　20xx年已經結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時的惆悵。時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始已經遠去。過去的一年，我們有付出也有收獲；我們有歡笑也有淚水。20xx年，在領導的正確指導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺，總結起來收獲頗多！現就本年度重要工作情況總結如下：

　　一、目前負責的主要工作

　　20xx年里，改制小組主要負責改制工作的全過程管理和調度，以及對張店駐地網營銷中心、營業中心、南定營銷中心和郊區分公司相關業務工作的協調和中心網絡調整引起的業務變更配合等工作。在部室小組中主要負責改制工作進度報表類工作的整理、制中的工程用料領料以及對已完成改制的改制片區住戶數的整理同時協助營業中心對于改制設備的領送等。

　　二、20xx年主要工作完成情況

　　為了保證改制進度，中心加快寬帶改制步伐，在本部門主任的帶領下，首先制定出20xx及20xx年度改制配檔進度表，與營業中心以及駐地網商定優化改制流程，加強了改制工單的出單效率，相比之前改制效率和用戶滿意度有較大提高。同時調度38個小區寬帶改制，每日處理郵件近200個，每天都要進行改制日報上報、出單明細的詳細統計以及各改制小區改制工程材料的統計等大量工作。截止12月x日，共改制用戶xxxx戶，按時完成了公司20xx年、20xx年改制任務。

　　三、工作中遇到的問題經驗總結

　　工作中并不是完全順利的，存在的問題還有很多，只有不斷發現不斷改進才能更快更好的完成中心下達的任務。

　　1、只有擺正自己的位置，端正自己的態度，熟悉基本業務才能更好的適應工作崗位。

　　2、只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持良好的工作狀態。

　　3、只有堅持原則、落實制度，在工作中認真學習、總結，才能更好的做好本職工作。

　　四、20xx工作設想

　　在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了很大的提高和完善。在日后的工作中，我會時刻要求自己從實際出發，對存在不足的地方，虛心學習，認真改正，爭取在今后的工作中能夠有一個更高層次的突破。認真配合領導同事，把工作做得更好。