鋼廠員工個人述職報告（通用10篇）

　　時間流逝得如此之快，就算追也追不到，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，我們要做好總結，寫好述職報告哦。為了讓您在寫述職報告時更加簡單方便，下面是小編收集整理的鋼廠員工個人述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　鋼廠員工個人述職報告 1

　　日月如梭，光陰似箭，轉眼間20xx年就要過去了。新的20xx年已將來臨，回顧過去的一年，確實有值得總結的很多。

　　20xx年1月—5月鋼廠車隊人心混亂、責任性差、工作推脫扯皮，造成生產任務不能完成，事故頻發。如煉鋼生產出來的紅渣堆積如山，司機不想往外拉，還發生偷盜等現象。火車司機在車上不打掃衛生，甚至少數人還在車上抽白面。汽車司機躲避工作，在工作期間還有打撲克的現象。整體素質低下，遲到早退、脫崗、串崗、睡崗等現象比比皆是。基本生產任務不能完成，對外服務工作也差，外界評價極差。鑒于如此混亂局面，車隊隊長自行辭職，造成工作無人干，工人更是緊隨其后，有事沒事共寫辭職報告10余份。給廠部造成了一種無法控制的情形。

　　6月份后，受陳總經理之命，我到車隊后，深入工人中進行調查研究，發現不是工人們思想混亂，跟不上公司的指導思想，主要是車隊領導不善于管理，不是工人不干工作，主要是車隊領導不能以身作則。通過仔細的思想工作，根據陳總經理的指導思想，提出了：一切以工作為主，一切為了工作，榮譽比金錢更主要，制度面前人人平等等一系列的正確思想，并制定了切合實際的勞動紀律、工作程序、安全措施等制度，一切以制度管理人等制度。穩定了人心，工人們都安心工作了，在10天以內完成了半年來積存下的紅渣任務，除對軋鋼、煉鋼的生產任務完成外，還支援了常盛鐵廠的土建生產任務，支援電廠的雜務工作，調撥裝載機支援李掌、王章、白云石車間的`生產任務，總公司山頂修廟等雜務工作，路途運輸的拋、冒、漏現象也徹底杜絕，整體取得了一定的成績。

　　在新的一年里，為了實現陳總經理“三年創一流”的宏偉目標，我們一定要做好以下幾點：

　　一、堅決完成鋼廠、軋鋼的各種服務工作及外單位的幫扶工作。

　　二、思想上繼續教育職工增強團結精神，做到以廠為家。

　　三、做到愛護車輛設備，按時保養維護車輛，確保車輛正常運行。

　　四、牢記安全第一，以人為本的宗旨，時刻保持高度警惕，做到警鐘長鳴，把安全工作放在一切工作的首位。

　　五、繼續實行一切以工作為重，做到一聽、二看、三落實，把各項工作做到實處。

　　鋼廠員工個人述職報告 2

　　在過去的20xx年中，在分廠領導的領導下，在X工長X工長的帶領下，經過了與同事們的共同奮斗和自己的積極努力，做了很多的工作，取得了一定的成績，感謝領導和同事們的信賴和關懷，在工作中，能服從領導的安排，積極主動地起帶頭作用，想方設法，任勞任怨的干好自己的工作，團結同志，和工友們一起團結協作的完成了各項任務。

　　一、爐內操作方面

　　本人從進廠至今已有四年多，對爐內的一些知識已了解的較多，爐溫能基本看清高低，爐內的走料情況、各種參數、熱壓的高低影響，都有了很好的了解，什么時候爐溫有下行，從風口和實時趨勢，能夠有所察覺，對一些特殊的爐況，如出現“崩料”后，應該怎樣處理，懸料后，先后應怎樣處理。爐溫太低了應該減凡加焦等。對上料的一些精聊入爐，爐料的篩分工作、清篩等。其間還加強學習一些關于高爐操作的理論知識，不懂就問，加強工長的培訓工作，在此期間，也取得了較好的成績。

　　二、降本降耗成效顯著

　　在今年的降低焦比，低硅冶煉的時期，我們努力做好爐溫的控制，盡可能控制在0.5以下，節約成本，產量連續幾個月第一，為沙鋼作出了應有的貢獻。

　　三、爐外的管理工作

　　作為一個副工長，爐前的管理也是非常重要的，要知道，爐前出鐵的好壞直接影響爐內的順行工作，所以抓好爐前是必要的，看好他們打泥量的多少，鐵口的深度，爐前出鐵的多少，及時反饋給工長，爐內做好及時的調劑，保證好爐況的`順行，對外界的風口噴吹情況，包子到位情況，沙壩的好壞，沖渣水等都關心到位，遇到特殊情況及時反映給相關崗位，避免意外事故的發生。

　　四、安全生產方面

　　安全來自警惕，事故出于麻痹，生產必須安全，安全促進生產，煉鐵行業是一個要求安全性很高的行業，所以我們在平時的工作中一定要把安全放在首位，嚴格按規章作業，杜絕違規違紀，對一些違紀現象，如開口時正對鐵口方向，橫跨大溝，出鐵時橫跨渣鐵溝，取樣時樣瓢潮濕等現象要杜絕，避免被燙傷或灼傷。

　　爬爐頂的時候要帶好煤氣報警器，并且起碼要二人才能上爐頂，在工作之余，要給新工人講解以前出現過的事故，讓他們吸取以前的教訓，平時在工作中要嚴加注意，做到“三不傷害”，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，不讓事故重復發生，對發現的安全隱患要及時的整改，做到“安全第一、預防為主”，確保安全萬無一失。

　　五、生產工藝及操作

　　從事煉鐵生產已四年多，但對于高爐煉鐵生產工藝還不是特別精通，對于高爐生產操作知道的還不是很透徹，對煉鐵缺乏系統、深刻的認識和理解，在生產中出現問題時，不能正確判斷，做好最佳最快的的處理，從而造成生產任務的影響，在爐溫平衡方面做的還不是很到位，對爐前出鐵造成了一定的影響。針對自己存在的不足，在以后的.工作中，我爭取從以下幾個方面做起：

　　1、加強自身學習，努力自我完善

　　要利用業余時間加強煉鐵專業知識的學習，學工藝，學操作，學煉鐵設備，同時要經常向工長、爐長、以及以前來指導的生產煉鐵專家指教，虛心學習他們的豐富的爐內生產操作經驗，提高自我專業技術水平。

　　2、多實踐，加強操作水平

　　平常要多操作，多鍛煉自己，勤查料，勤看風口，時刻把握好爐溫的走勢，及時的退負荷、上負荷，及時的減風氧，加減噴煤，多跑料批，為爐外的出鐵提供有利條件，對修風的步驟、斷電、斷水等特殊情況要了如指掌，避免事故發生，造成公司不必要的損失，同時，對爐前的督促也要到位，完成公司和工段下達的生產任務。

　　我相信，只要大家一起努力，沙鋼的明天會更加美好！

　　鋼廠員工個人述職報告 3

　　20XX年末來到鋼鐵，時間飛快已過去了將近五年，回首過去的時光，我已有學生蛻變一名鋼鐵工人，經過幾年的不斷學習、進步、實踐，認真按照公司、廠部、車間的各項規章制度，崗位操作規程來工作，使自己成為真正的素質強技術硬的鋼鐵工人，認真完成工作中的各項指標。

　　從來到鋼鐵，經過最初在公司的學習和“廠級、車間級、班組級”三級安全教育，使自己對工作安全，工作程序有基本了解，再到車間對安全知識技能培訓后在成品車間上崗了，參加了燒結廠三期工程的建設，其中有苦也有甜，那時與施工單位配合，親眼見證了三燒的建設，投產，直到現在回想“日鋼速度”都為日鋼感到驕傲，為自己成為日鋼的一員而感到榮幸。

　　在成品車間投產工作后，有了自己的崗位成三，在這期間認真理解所在崗位的操作規程，并勤于找同事探討工作，慢慢的學會了對跑偏皮帶的'調整，非工作狀態下更換托輥、擋皮等一切皮帶系統的部件。工作中勤于發現問題，并解決及時匯報問題，能夠更好的處理皮帶系統的一些問題如：跑偏、打滑、皮帶壓料、非正常劃痕、撕皮帶。工作中遵守操作規程，規章制度，與同事間互相學習交流做好工作中的互連保，當然期間也因不了解工作的重要性而產生麻痹大意的心理，期間多虧同事、領導的開導使自己全身心的投入到工作當中，并能很好的獨立完成本崗位工作。

　　工作之余始終保持學習態度，積極參加班組各項學習活動，更努力學習安全操作技能，目的很明確，只有多學習安全生產知識才能提高操作技能，將來在工作中處理故障才得心應手。保障設備正常運行，才更好服務安全生產。隨著工作性的變化，工作能力的提升，在領導和老師傅的幫助指導下伴隨著自己不解的努力，我由成三崗位調整到帶冷機，經過培訓與老師傅的講解，了解燒結帶冷機是燒結工藝中燒結礦冷卻承載而設計的，帶冷機是紅熱燒結礦與成品礦過渡的環節，是燒結工藝中最為重要、工作環境惡劣的設計之一，帶冷機運行是否穩定對于燒結生產有很大的影響。帶冷機是由132個小臺車，4臺風機、2臺電機減速機，柔性傳動組成。在以后的工作中遵守勞動規章制度，確保安全，在班前后會上認真學習安全操作規程，扎實自己，使自己做到堅守崗位，并完成好自己的各項工作，接班前的勞保品的穿戴，了解帶冷機各組成設備的運轉情況及如冷卻不當造成燒結紅礦，要及時加水處理，各風機儀器儀表的檢點，勤測量風機溫度。

　　班中認真執行安全規程，對設備做到會使用，會檢查，會維護，會排除故障，經常不定時對設備、安全防護設施進行檢點，做到及時發現問題，及時匯報解決問題，使自己做到對危險源的識別能力，自我保護能力，突發事故的處理能力，確保崗位無隱患。經過學習這些，自己能很好的把工作做好，面對各種突發事故，計劃檢修停機，臨時性停機，都能很好的應對，配合好維修工工作。生產過程中一絲不茍每次點巡檢都按照“五確認”進行工作，注意觀察設備運行狀態有何變化。操作中更是嚴格按照操作規程進行操作，燒結工作每一步驟都不容忽視，任何一個小小的失誤都可能造成停機而耽誤生產，因此必須養成嚴謹的工作習慣，隨時做好工作記錄。

　　安全生產工作，車間、班組都將其作為頭等大事來搞，凡事必先講安全已在班組蔚然成風。比如：過程控制、工作安全臺賬、互保聯保責任書、各確認制度等。通過這些活動牢固的樹立了安全第一，預防為，主綜合治理的思想，并且配合車間做好冬夏四防工作，安全環保工作。

　　在今后工作中多找不足，學習安全知識、操作技能，從而不斷提高自己的素質與工作中的操作水平，把工作做到更好，使工作水平、精神面貌更上一個臺階。

　　鋼廠員工個人述職報告 4

　　一、組織了qc小組活動的蓬勃開展，型鋼廠成果突破性地獲全國一等獎

　　20xx年以來，組織開展了型鋼廠qc活動并修改成果參加國家級和省冶金行業的比賽。經過修改20多稿之后，4月20日，在云南昆明市舉行的中國質量20xx年第一次全國“海洋王”杯qc成果發表比賽中，型鋼廠參賽的《降低大型型鋼軋后檢廢量》qc成果獲一等獎，改變了型鋼廠沒有國家級qc成果的歷史。之后，該成果分別獲得山東省冶金系統20xx年優秀質量管理成果一等獎和20xx年度山東省冶金系統質量管理成果最佳材料獎。開展項目的大型軋鋼車間qc小組被評為20xx年全國優秀qc小組。年初型鋼廠注冊成立了46個qc小組，參加成員516人。12月，有12項qc成果在廠內進行了發表。

　　二、參加并組織開展triz理論培訓工作，使型鋼廠成為萊鋼的典型

　　繼20xx年8月參加了萊鋼技術創新方法和triz理論培訓班之后，進行了總結并與領導溝通，推動該理論在型鋼廠的拓展。參與組織了型鋼廠兩期技術創新方法和triz理論培訓班，122名中層干部和工程技術人員系統了解了如何運用triz理論解決生產實踐問題的知識，使型鋼廠成為萊鋼第一個系統開展triz理論培訓的單位。在培訓結束后的僅僅第9天，就結合h型鋼生產的流程，運用物場理論和知識庫，發明了通過增加一個場和一種物質來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利，受到領導和專家教授的好評。該專利成為萊鋼利用triz理論解決問題的第一項專利。通過以上工作，使型鋼廠的技術創新方法暨triz理論培訓成為萊鋼的典型。

　　三、開展好專利工作，使型鋼廠申報量創出歷史最好水平

　　扎實開展好專利申報各環節的工作并營造良好的氛圍，敦促同志們積極申報。20xx年一年，型鋼廠共申報《矯直機后翻鋼裝置》等專利11項，比1998年建廠至XX年年十年申報的專利總和還多，創出歷史最好水平。

　　四、積極工作，使萊鋼h型鋼通過了冶金產品實物質量“金杯獎”復評

　　經過半年左右的認真準備，在開展了材料編制報送、現場審核、專家評審、幻燈片制作等工作之后，12月，與領導一起參加20xx年度冶金產品實物質量“金杯獎”專業評審會。會上，介紹了萊鋼h型鋼的質量管理狀況并順利通過了答辯。使我們的h型鋼產品順利通過復評，意味著保持了國際先進水平，對提升企業知名度和市場競爭力具有重要意義。

　　五、抓好技術進步項目管理工作

　　按照規定認真開展好技術進步項目各環節的工作。20xx年7月29日，《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應用》等9項科技進步成果通過了集團公司鑒定。在萊蕪鋼鐵集團有限公司11月2日召開的20xx年萊鋼科學技術獎頒獎大會上，型鋼廠實施的《歐標系列h型鋼產品研制與開發》項目獲重大科學技術獎三等獎，另有《h型鋼大型生產線圓盤鋸片性能的研究與應用》等9個項目分獲技術創新獎二、三等獎。20xx年，《歐標系列h型鋼產品研制與開發》項目獲山東省冶金科技進步獎二等獎。

　　六、積極準備，順利通過韓標認證審核

　　參與開展好原料、工藝、設備、現場、記錄的完善工作，健全質量管理體系。經過長達半年之久的積極準備，使型鋼廠的`質量工作滿足并超越了韓標認證苛刻的要求。5月26、27日，型鋼廠順利地通過了韓標認證現場審核，為萊鋼h型鋼產品開拓新的市場領域打下堅實的基礎。

　　七、積極推進六西格瑪質量管理工作

　　年初組織各車間、科室進行了六西格瑪項目的申報工作，確定了《降低大型h型鋼偏心率》和《降低中型h型鋼彎曲廢品率》作為公司級項目。項目開展過程中，給予聯絡和支持。使工程技術人員了解了六西格瑪項目開展的步驟、組織形式、方式方法、需要的工器具等知識，改進了產品質量和工藝。對中型儲運車間以降低服務差錯率為主要內容的六西格瑪項目進行指導，對提升服務質量，搶占市場資源，促進企業發展發揮了積極作用。下半年，又組織申報了20xx年的六西格瑪質量管理課題共計十五項列入研討。

　　八、起草管理制度，促進工作開展

　　根據廠里的安排，起草了《專業職務人員工作成果積分考評管理辦法》，明確了機構與職責、考評辦法、考評標準、積分應用等內容，實施后調動了工程技術人員技術創新的積極性。并先后起草了關于廠內項目鑒定、立項、qc活動、推進triz理論在生產中的應用等文件。

　　九、參與廠內技術攻關活動的組織工作

　　20xx年初，參與對上報的所有40多項技術攻關項目進行篩選，確立了8個技術攻關項目，經首席工程師攻關課題競標后，成立了8個改善團隊。參與組織項目例會等工作，使技術攻關項目收到了較好效果。

　　十、做好《科技快訊》工作

　　嚴格落實相應的管理制度，每周進行科技快訊審稿、改稿和投稿，考核分明。20xx年，已進行了282篇稿件的審核、修改、上投，比去年的投稿量增長了二分之一。而且于20xx年3月20日出版了型鋼廠專版。截止到12月11日，有105篇稿件得到刊登，比去年同期增長四分之一。

　　十一、積極參與準備，順利通過各類認證審核

　　20xx年，通過積極扎實的工作，使型鋼廠順利通過了韓標認證的審核、冶金行業“金杯獎”復評的審核、交通產品認證審核、國金恒信認證有限公司的qes復評審核、ce和fpc復評的審核等。

　　十二、此外還開展了黨組織、qes體系運行和宣傳報道等方面的工作。

　　今后將繼續努力，加強學習，為型鋼廠的發展做出更大的貢獻。

　　鋼廠員工個人述職報告 5

　　目前，我廠已成立了以廠長及各科室、車間主要領導為成員的組織機構，已經掀起“對標挖潛”活動的高潮。下一步，我們要發揮黨、政、工、團的整體優勢，全員參與，齊抓共管，趕超先進，全面實現我廠的降本增效。針對該項工作，我們將逐步推出一些對標挖潛的活動。

　　1、積極開展技術攻關、合理化建議活動，充分發揮我廠產品優勢。

　　面對我廠設備大型化、工藝現代化、產品專業化的國際一流的生產線，我廠將努力進行技術攻關，在生產組織中及時修正和解決設備操作和工藝技術上的諸多問題。勤動腦、深鉆研，把問題解決在生產前，把缺陷改正在暴露前，把隱患處理在萌芽狀態，確保生產穩定順行。并積極開展合理化建議、“講理想、比貢獻”等活動，調動全廠職工的工作熱情，營造良好氛圍，充分挖掘設備潛力，駕馭好這條先進的生產線。并盡早著手新產品開發，充分發揮我廠的`先進設備、技術、產品質量優勢。

　　2、從身邊做起，從點滴小事做起，繼續發揚“自我動手、修舊利廢”活動。

　　從指揮部到第二煉軋廠成立以來，電燈、水管、車輛及生產、辦公器具維護中，本著“自己動手，修舊利廢”的原則，能自己修理的不外委，能修復使用的不更換，并嚴格控制費用支出。開展群眾性資源節約合理化建議征集和生產技術小竅門、小創造、小發明推廣等活動，促進企業革新生產技術，提高生產效率。

　　3、細化分工、健全制度，依照程序，按章辦事，全面節省資金。

　　在我廠，辦公用品管理，嚴格按照管理人員每人3元/月，操作人員每人0.5元/月的標準發放，力爭用有限的資金購置常用和急需的辦公用品，滿足日常辦公需要。復印、紙張、長途電話管理，在嚴格執行目前管理制度的基礎上，結合工作實際，進一步完善管理制度，最大限度控制用量。計算機及易耗品管理中，領取必須經車間科室主要領導簽字蓋章并經分管領導同意，對計算機附件的領取還采取以舊換新的方式。郵電、印刷品、招待及其它日常費用管理。本著“節約、經濟、實用”的原則，嚴格按公司標準和廠部實際發放。

　　4、開展節約資源“四個一”主題實踐活動，引導廣大干部職工從我做起，爭做節約資源的先鋒。

　　在我廠廣大干部職工中廣泛開展以“節約一滴水、節約一度電、節約一張紙、節約一顆螺絲釘”為主要內容的節約資源主題實踐活動，提倡循環用水、提倡使用節能產品、提倡使用公用工具、提倡簡樸的生活方式和適度消費，教育引導廣大干部職工牢固樹立“節約資源，人人有責”的意識，培養節約型消費觀，養成節約資源、愛護環境的意識和良好的行為習慣，爭做節約資源的先鋒。

　　鋼廠員工個人述職報告 6

尊敬的各位領導、同事:

　　大家好！

　　自xx成立兩年來，在公司領導的正確領導以及大力支持下，我立足本職，迎難而上，努力完成公司下達的任務指標，營業收入從2018年1.36億快速增長到20xx年的4.66億。在此對公司各位領導、各位同事們的信任和支持表示感謝！現就以下幾個方面對本年度我的履職情況及自身廉政建設情況給大家作匯報。

　　1、部門經營工作情況

　　部門20xx年度營收目標4.5億，利潤總額目標450萬。部門1月-12月份已入賬銷售鋼材13.3萬噸，其中銷售馬長江5.9萬噸，沙鋼7.4萬噸，累計完成營業收入4.66億元，完成全年計劃營收目標的103.5%。凈利潤部門核損虧損-400余萬，主要受鋼廠留存獎、返利以及追補不及時因素，約占用500萬的賬目利潤。

　　2、20xx年度完成的主要工作

　　20xx年，在完成部門的初步建制后，我的主要工作主要圍繞以下幾個方面：

　　（1）完善強化了部門制度和風險防控體系建設。部門20xx年完善了部門例會制度、印章管理制度、部門工作標準等管理辦法和制度，并優化了部門一系列業務臺賬。

　　（2）根據公司下達的指標制定的部門工作計劃，對部門年度目標進行了分解，并組織分工和實施，并每月按時完成部門工作數據的匯總形成報告。

　　（3）制定并執行本部門的財務預算計劃，根據公司制定的指標任務，對年度的財務預算進行了有效的計劃，根據部門現貨經營情況和預算執行情況及時調整預算方案。

　　（4）加強了部門團隊建設。20xx年，部門新增2名員工，一名銷售業務員和一名應屆生，完善了部門必要的人員結構，為部門后續增長打下了堅實基礎、也對風險防控、提質增效提供了人力資源。同時，細化了部門人員職責分工，優化了員工權責利的關系。

　　（5）上游資源的開發與維護，20xx年新增了沙鋼代理8000噸/月，加上原有馬長江5000噸/月的協議，部門每月有13000噸的協議量，極大的擴大了公司在江浙地區現貨市場的市場份額和影響力。

　　（6）下游客戶資源的開發。截止20xx年12月日，部門已有成交客戶240余家。其中2018年開發客戶96家，拿貨量在1000噸以上的重點客戶10家；20xx年客戶總量新增140家，拿貨1000噸以上的重點客戶28家，客戶粘性較2018年有了大幅提高，建立了較為穩定的客戶渠道。

　　2、主要業績行為分析

　　20xx年我帶領部門很好的完成了營業收入指標，但凈利潤指標受市場不景氣因素以及鋼廠、公司考核制度因素，未能很好的實現目標。主要分析如下：

　　營業收入指標方面:部門20xx年營收4.66億，超額完成了公司4.5億的營收目標。一是，公司領導的大力支持和幫助，年頭公司領導出面幫我們協調了沙鋼以及馬長江關于收款、資金等方面的關鍵問題，財務對部門預付鋼廠的資金給與了很大的保障。所以部門能很好的與鋼廠履約，保證了部門日常經營和資源渠道的穩定，在3月份開始做沙鋼后，部門銷售量得到質的釋放，特別是在華東地區的影響力有了極大的提升。二是，部門內部團結奮進，攻堅克難。20xx年，隨著部門業務規模的擴大，我根據部門的需求和公司要求，對部門的制度和風險防控體系進行了完善和強化，優化了流程分工，極大的提高了部門運行效率和抗風險能力。

　　凈利潤指標方面:部門20xx年凈利潤指標450萬，但實際部門凈利潤為負，未能實現盈利。主要原因：一是鋼廠政策和返利因素，沙鋼馬長江的返利滯后，特別是第一年新增沙鋼有約300萬的留存獎金在第二年度反映，導致本年度部門因鋼廠因素增加賬目虧損約500萬，這是今年部門賬目虧損的主要因素。二是國際政治因素導致的行情大跌虧損，特朗普在7月和8月分別兩條推特導致資本市場暴跌，引發現貨價格次日均有100以上的跌幅，這是本年度部門兩次市場虧損的主要因素，其他時期部門盈利表現均較好。三是公司考核指標中，因公司考核參考“中國票據網”中西部貼息率，但去年底以來，票據網月貼息率一路走低到2.5‰，而同期鋼廠貼息率不變，約3‰-4.5‰以上，導致部門在考核中因此增加兩三百萬元的成本。

　　現貨貿易既給公司帶來了較大的現金流，也承擔了很大的市場風險。在操作過程中不僅要有良好的資源采購以及客戶銷售渠道，也需要加強對市場庫存、成交數據、市場資本、國際政經大事等多方面因素進行綜合的分析。公司現貨板塊作為新的貿易板塊，我相信在今后給與更多的制度、資金的保障后，公司現貨板塊將會朝著更加健康方向面發展！

　　3、20xx年廉政和思想學習情況。

　　20xx年，隨著部門人員配置的逐步完善，部門逐步走上正軌，一年來我也在更加努力的提高自己的政治素養和覺悟，主動向支部書記學習黨的新思想新政策。本人自覺學習和貫徹中央和公司對干部廉潔自律的具體要求，加強理論學習，自覺利用“學習強國”提高自身修養。始終堅持嚴以律己、嚴以修身，嚴以用權，不管做人、做事還是當前的創業都實事求是，厲行勤儉節約，沒有“三公消費”、沒有超標出差、住宿，嚴格遵守廉潔從政有關規定，嚴格執行公司車輛配備等有關工作和生活的規定。以黨員的要求來規范自己，積極向黨組織靠攏！

　　4、個人存在的不足

　　回顧20xx年以來的工作，既有亮點但也存在很多不足之處：

　　（1）部門管理學習和黨建工作學習深入的力度不足，20xx年因為增加了沙鋼8000噸的協議量，銷售壓力很大，上半年主要精力都集中在外部市場開拓和業務能力水平提高等方面，對黨和國家一些新的思想建設學習不夠，對公司的戰略方針學習和領悟不夠，后面會主動加強學習，積極參與黨建，落實公司對黨風廉政建設的要求。

　　（2）對部門員工思想教育工作還不到位。

　　20xx年來，我加強了對部門員工的思想教育工作，但還是有很多不到之處需要改正，克服急躁情緒，團結部門員工，努力創造更好的部門效益。

　　5、20xx年的工作計劃

　　20xx年度，部門已簽訂與沙鋼8000噸/月和馬長江6000噸/月，合計14000噸/月的.協議量。但預計20xx年沙鋼和長江的協議量會長期打8折，實際執行協議總量可能不到12000噸/月，在公司資金和考核制度完善的情況下，預計20xx年含稅營收能達到5億，利潤目標400萬。在20xx年度，部門主要的工作重點是穩基礎，保持適度增長的條件下，全力創效益。我個人對部門的工作將從以下三個方面重點著手：

　　（1）加強資源開發，打通銷售渠道。部門當前已確定代理的鋼廠為沙鋼和馬長江，月協議量總計14000噸。后期部門將加強鋼廠資源的開發和維護力度，強化與鋼廠的溝通協調。在努力維護好現有銷售渠道的情況下，大力拓展新的銷售渠道。

　　（2）加強風險控制，通過創新創效。首先，對于現貨部門來說，強化風險控制永遠要放在首位，主動排查并消除業務經營過程中的風險點。其次，著力推進市場采購的模式，增加市場調貨、配貨的綜合服務能力，落實“服務創造價值”的經營理念，力爭實現部門營收及利潤雙贏的局面。

　　（3）完善部門建制。首先，人員方面，根據部門后期的發展規劃，要逐漸培養自有銷售人才，要新增大學應屆生，為部門后續的市場拓展、人才儲備以及穩定健康發展打基礎。其次，加大力度完善部門流程和管理制度。

　　（4）加強部門黨建團建工作，加強個人的自身政治素質和政治站位。在不斷提升業務能力的同時加強政治和思想學習，加強黨紀國法的學習，加強個人及部門員工的廉政教育，提高個人的思想覺悟。

　　鋼廠員工個人述職報告 7

各位領導、同志們：

　　我是供水總廠營業計量所維修班長，自參加工作以來我一直從事供水維修工作。作為班長的我時刻以愛崗敬業、恪盡職守、默默無聞、勤勤懇懇、不講條件、甘于奉獻為自己的座右銘。在今年的工作中我緊緊圍繞總廠的發展戰略目標和同志們一道同心同德，團結奮斗，真抓實干，全力做好供水管道的維修保養工作，認真解決閥門水表維修更換問題，努力為保生產、保增長、保穩定提供服務，較好地完成領導交辦的各項任務，以下對我今年的主要工作做以匯報。

　　一、因為我們是維修班長，所以帶領大家扎扎實實地搞好供水管網的維修工作是我的天職。

　　輸水干線是安全供水的大動脈，是它把清潔純凈的生命之水與千家萬戶相連。近年來，由于煤礦改建動作大、不少管網運行經常變化、供水管線長、維修人員少，管道跑冒滴漏現象時有發生，給安全供水帶來麻煩。為了保證人民生命財產和供水安全，最大限度地降低因管道受損帶來的損失，我把管網維修作為重點工作來抓。按照供水管線受損事故應急處置預案要求，加大管線和設備巡查力度，增設人員，增加檢查頻次，及時發現問題，妥善處理事故；集中業務骨干和技術能手組建搶險突擊隊，攻堅克難，敢打硬仗；車輛、工具、物料準備充分，做到有備無患。

　　二、搞好日常維修及時維護供水設施

　　在維修維護過程中堅持小修不過天、大修連續干，盡量縮短停水時間，縮小停水面積。加大管網巡查力度，不定期巡視，對少數幾個大的用戶以及可疑的用戶要定期與不定期相結合的方式進行巡視，從而確保了供水管網的暢通；為保證行人安全，對丟失的井蓋及時補蓋，及時進行了水表井、閥門井的長、降和恢復工作；應用戶要求積極為用水量異常的用戶查找漏點。為了維護全廠利益整頓用水市場、規范用水秩序。作為班長我帶領計量所維修班全體協助稽查隊針對我轄區部分用戶未辦理接水手續私自將自建供水設施與總廠供水管網相連接的現象，在我們的日常巡查中一經發現立即上報稽查隊，我們主動出擊，仔細排查，對確系偷水用戶處以重罰，有力地打擊盜用生產公共供水行為。

　　三、維修班在我的帶領下協助抄表收費、供水稽查、創新管理、文明服務等方面也都取得了優異成績

　　為最大限度地保障安全供水、為計量所完成總廠下達的全年預定任務指標和交辦的各項任務付出了艱辛努力。然而成績的取得，是級領導高度重視、正確領導的'結果，是社會各部門各單位對我們的工作理解、支持、協調的結果，更是我們全體員工齊心協力、創新工作、團結一心、奮力拼搏的結果。不過，我們也清楚地看到，新建了四分廠，這就意為著我們的事業攤子越來越大，人員越來越多，發展形勢越來越快，面臨的困難和問題越來越突出。主要表現是部分供水管網和個別水源井超期服役，老化失修，存在隱患，實施改造阻力大、困難多。然而面對這些困難我們要不講條件，不折不扣地做下去，要始終保持一種甘于奉獻的精神，讓我們維修班為明年完成總廠下達的戰略目標做一堅強的厚盾。

　　鋼廠員工個人述職報告 8

尊敬的領導、各位同事：

　　大家好！我是鋼廠的一名員工，很榮幸能夠在這里向大家匯報我的工作情況。在過去的幾個月里，我認真履行職責，積極投入工作，取得了一定的成績。現在，我將對自己過去一段時間的工作進行述職報告。

　　一、工作概述

　　在鋼廠工作期間，我主要負責鋼鐵產品的生產和質量檢測工作。具體來說，我負責操作煉鋼設備，控制生產流程，確保產品質量和產量達到要求。同時，我也負責質量檢測工作，對生產出的鋼鐵產品進行質量檢查和控制，確保產品符合國家標準和客戶要求。

　　二、重點成果

　　生產效率提升：通過不斷優化生產流程和提高設備維護水平，我成功提高了生產效率，減少了生產成本。在過去的一個月里，我所在的班組超額完成了生產任務，為公司創造了更多的`價值。

　　產品質量穩定：我嚴格遵守質量檢測標準，對每一批次的鋼鐵產品進行仔細的質量檢查和控制。通過我的努力，我們生產的鋼鐵產品質量得到了有效保障，客戶滿意度得到了提高。

　　安全生產無事故：在工作中，我始終把安全放在第一位，嚴格遵守安全操作規程，確保自己和他人的安全。在過去的時間里，我所在的崗位沒有發生任何安全事故。

　　三、遇到的問題和解決方案

　　問題：生產過程中設備故障頻繁，影響生產效率。

　　解決方案：我通過加強設備日常維護和保養，及時發現和解決問題，減少了設備故障率。同時，我也向維修人員反映情況，建議他們對設備進行技術改造和升級，進一步提高設備的可靠性和穩定性。

　　問題：質量檢測過程中發現部分產品存在質量問題。

　　解決方案：我加強與生產人員的溝通與協作，及時反饋質量問題并進行整改。同時，我也積極參與質量管理體系的改進工作，提高質量意識和質量控制水平。

　　問題：生產現場存在安全隱患。

　　解決方案：我積極向安全員反映情況，提出改進意見和建議。同時，我也加強自身的安全意識教育，提高安全操作技能和應對突發事件的能力。

　　四、自我評估/反思

　　在過去的工作中，我始終以高度的責任心和工作熱情投身于工作中。在取得一定成績的同時，我也意識到自己在某些方面還有待提高。例如，在設備維護方面，我需要更加深入地了解設備的原理和構造；在質量管理方面，我需要更加注重細節和數據分析；在安全生產方面，我需要更加嚴格地遵守操作規程和安全制度。未來，我將繼續努力提升自己的專業素養和能力水平，為鋼廠的發展貢獻更多力量。

　　五、未來計劃

　　加強學習與培訓：計劃在未來幾個月內參加更多的專業培訓和學習活動，提高自己在煉鋼生產和質量控制方面的知識和技能水平。

　　優化生產流程：計劃與同事們一起探討和改進生產流程中的不足之處，提高生產效率和產品質量。同時加強與生產、技術、研發等部門的協作與配合，共同推進工藝改進和技術創新工作。

　　關注質量與安全：在未來的工作中繼續保持高度的質量意識和安全意識將是我工作的重點之一。計劃定期參與質量管理體系的審查和改進工作以及安全培訓和演練活動以不斷提升自己在這方面的能力和水平。

　　拓展職業發展空間：通過不斷學習和實踐積累更多的工作經驗和技能以備不時之需為今后職業發展奠定堅實基礎爭取為公司創造更多價值的同時實現個人成長與進步。

　　鋼廠員工個人述職報告 9

尊敬的領導：

　　您好！我是鋼廠的一名員工，很榮幸能夠在這里向您進行個人述職報告。在鋼廠工作期間，我深刻認識到鋼廠工作的重要性和特殊性，始終把安全、質量、效率放在首位，努力提高自己的.業務水平和綜合素質。現在，我將從以下幾個方面進行述職報告。

　　一、安全工作

　　作為鋼廠員工，我深知安全是第一位的，因此在工作中始終保持高度的警覺性。我嚴格遵守各項安全規定和操作規程，不違章操作，發現安全隱患及時報告并協助解決。同時，我還積極參加公司組織的各項安全培訓活動，提高自己的安全意識和技能水平。通過不懈的努力，我所在班組在安全方面一直保持著良好的記錄。

　　二、質量意識

　　在鋼廠工作期間，我深刻認識到質量是企業的生命線，因此我始終把質量放在工作的首位。我認真學習質量標準和檢驗方法，嚴格把控產品質量，確保每一道工序都符合要求。同時，我還積極提出改進意見和建議，為提高產品質量做出自己的貢獻。由于我出色的表現，我曾榮獲公司“優秀質量員”榮譽稱號。

　　三、工作效率

　　在鋼廠工作期間，我深知效率是企業的核心競爭力，因此我始終以提高工作效率為目標。我不斷優化工作流程和方法，提高工作效率和質量。同時，我還積極配合班組其他成員的工作，共同完成各項任務。通過不斷努力，我所在班組的工作效率得到了顯著提高。

　　四、團隊協作

　　在鋼廠工作期間，我深刻認識到團隊協作的重要性。我始終以團隊利益為重，積極與班組其他成員溝通協作，共同完成任務。同時，我還積極幫助新同事適應工作環境和業務技能的提升，共同營造和諧向上的工作氛圍。

　　五、總結與展望

　　鋼廠員工個人述職報告 10

尊敬的領導：

　　您好！我是xx，目前擔任鋼廠生產部門的員工。在過去的幾個月里，我在工作中取得了一定的成績，同時也意識到了一些不足之處。現在，我將進行個人述職報告，總結工作成果和經驗教訓，并提出改進措施。

　　一、工作總結

　　生產任務完成情況

　　在過去的幾個月里，我所在的團隊完成了公司下達的生產任務，確保了鋼廠的正常運轉。我們按照生產計劃，合理安排工作時間和人員配置，保證了各項生產指標的順利完成。

　　技能提升與學習

　　為了提高工作效率和產品質量，我積極參加鋼廠組織的技能培訓和學習活動。通過學習先進的生產技術和設備操作方法，我不斷優化工作流程，提高自身的技能水平。

　　團隊協作與溝通

　　在工作中，我注重團隊協作和溝通。與同事保持良好的溝通，及時反饋生產過程中出現的問題，共同商討解決方案。同時，我也積極參與團隊活動，增進彼此之間的了解和信任。

　　二、存在的問題與不足

　　安全意識需加強

　　在生產過程中，我發現自己有時會忽略安全操作規程，存在一定的安全隱患。今后，我將加強安全意識，嚴格遵守安全規定，確保生產安全。

　　效率提升空間大

　　雖然我們完成了生產任務，但在工作效率方面還有很大的提升空間。我將進一步探索改進生產流程的方法，提高工作效率。

　　創新能力有待提高

　　在工作中，我意識到自己的創新能力不足，缺乏主動思考和嘗試新方法的.勇氣。今后，我將努力培養自己的創新意識，為鋼廠的發展貢獻更多創意。

　　三、改進措施與展望

　　加強安全培訓和學習

　　為了提高安全意識，我將積極參加鋼廠組織的安全培訓和學習活動，加強安全知識的學習和實踐。同時，我也將向同事請教安全經驗，共同提高安全操作水平。

　　優化生產流程與方法

　　為了提高工作效率，我將分析現有生產流程和方法中存在的問題和瓶頸，積極探索改進方案。通過引入新設備、優化工作流程等方式，提高生產效率和質量。

　　培養創新意識和能力

　　為了提升創新能力，我將主動學習新知識、新技能，關注行業發展趨勢和新技術應用。同時，我將積極參與鋼廠的創新項目和活動，勇于嘗試新方法、新思路，為鋼廠的創新發展貢獻自己的力量。

　　總結：通過本次述職報告的總結與反思，我對自己的工作有了更深入的認識。在今后的工作中，我將不斷努力提高自身的技能水平和安全意識，優化生產流程和方法，培養創新意識和能力。同時，我也將積極配合團隊工作，加強與同事的溝通與協作，共同推動鋼廠的發展。謝謝領導的關心與支持！

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