崗位說明書

時間：2022-07-27 17:09:23 說明書我要投稿

崗位說明書通用15篇

崗位說明書1

　　一、基本資料(崗位名稱、崗位等級、崗位編碼、定員標準、直接上下級、分析日期)

崗位說明書通用15篇

　　二、崗位職責。主要包括職責概述和職責范圍。

　　三、監督與崗位關系。說明本崗位與其他崗位之間在橫向與縱向上的聯系。

　　四、工作內容和要求。要是崗位職責的具體化，即對本崗位所要從事的主要工作事項作出說明。

　　五、工作權限，為了確保工作的正常開展，必須賦予每個崗位不同的權限，但權限必須與工作責任相協調，相一致。

　　六、勞動條件和環境。它是指在一定時間空間范圍內工作所涉及的各種物質條件。

　　七、工作時間。包含工作時間長度的規定和工作輪班制的設計等兩方面內容。

　　八、資歷。由工作經驗和學歷條件兩個方面構成。

　　九、身體條件。結合崗位的性質、任務對員工的身體條件做出規定，包括體格和體力兩項具體的要求。

　　十、心理品質要求。崗位心理呂質及能力等方面要求，應緊密結合本崗位的性質和特點深入進行分析，并作出具體的規定。

　　十一、專業知識與技能要求

　　十二、績效考評，從品質、行為和績效等多個方面對員工進行全面的考核和評價。

崗位說明書2

　　崗位職責：

　　1、執行對叉車的日常檢查及維護工作；

　　2、操作叉式升降機,輔助車間其他工人完成制造任務；

　　3、按照當班管理人員的工作安排，依照貨物入庫單，按照要求在確保安全的情況下操作叉車對貨物進行叉舉作業；

　　4、核對貨物標示，確保裝、卸、堆存信息的準確登記，保證帳物的一致性。

　　任職資格：

　　1、中專或高中以上學歷,機械、維修等相關專業，持叉車證；

　　2、一年以上叉車駕駛或維修經驗；

　　3、穩重、細心、敬業、吃苦耐勞、責任心強。

崗位說明書3

　　崗位職責：

　　1、主要負責鈑金件的制作如下料、劃線、折彎等工作。

　　任職資格：

　　1、學歷不限，身體健康，能吃苦耐勞；

　　2、兩年以上相關工作經驗，有本工種的操作證書，具備兩項技能以上者優先考慮；

　　3、有良好的設備安裝及技術改造能力。

崗位說明書4

　　職責表述：辦公用品管理

　　工作任務

　　1、負責編制辦公用品管理制度及配置標準

　　2、收集辦公用品信息，參與辦公用品供方審核，建立辦公用品信息庫及采購渠道，進行辦公用品采購

　　3、按各部門：辦公用品申購計劃進行匯總、申購、領取、發放等工作

　　4、辦公用品的清點、統計，各部門：使用情況并整理存檔，做到帳實相符

　　5、編制辦公用品申領流程，審核辦公用品申請

崗位說明書5

　　1、德育主任在校長領導下負責全校德育工作的組織、指導、管理和評估。

　　2、根據德育科部署，結合校實際進展，做好每學期德育工作計劃(月重點、周安排到位)，并組織實施檢查、管理和總結。

　　3、搞好班主任隊伍的組織、管理、培訓和提高。加強全員教師的政治素質，加強學科德育工作的檢查、指導。

　　4、以愛國主義、集體主義、社會主義為主旋律，以行為規范養成教育責任教育為重點，開展全校德育工作，充分發揮德育導向、動力、保證功能，開展系列教育活動。

　　5、搞好班隊活動、體衛活動、各興趣社團活動。安排好各項全校性活動。

　　6、搞好社區教育，組織好各項專題教育活動和節假日教育活動。

　　7、搞好學生一日生活的管理、教育和檢查。抓好日常教育，落實規范，培養學生良好的習慣。

　　8、帶領大隊輔導員、衛生教師、體育教師、各班主任及全校同志搞好校園四化建設。

　　9、有權對對教育工作有貢獻、做出成績或違紀違規者進行表彰或批評教育以及提出處分意見。

　　10、搞好月德育行為檢查，公正做出各崗月評估。搞好一年一度的三好評比工作。

　　11、管好學生素質發展評價手冊的使用，組織班主任寫好評語，認真、規范、及時填好手冊。

　　12、完成德育科和校長交辦的與德育有關的各項工作。做好每項工作的資料收集、管理和存檔工作。

崗位說明書6

　　1、在院長的領導下，負責全科各個專業檢驗、教學、科研和行政等方面的管理工作;確定科室的發展方向，建立質量控制體系，并定期審核質量體系，使之有效運行。

　　2、負責專業劃分工作，審查各個專業組負責人的工作計劃和實施方法，督促檢查各個專業組負責人工作情況。

　　3、督促檢查全科人員執行各項規規章制度和項目操作情況，考察各專業的檢驗質量。

　　4、督促科內人員正確使用與保管菌株、劇毒危險品和器材，審簽藥品和器材的請領，經常檢查安全措施及執行情況，防止差錯事故。

　　5、結合臨床醫療，制定科研規劃，不斷引進國內外新成果、新技術和開展新項目。

　　6、督促檢查各個專業的業務學習、技術培訓、繼續教育等計劃的實施，有計劃地安排本科人員積極參與學術交流或專題研討會。

　　7、安排外來進修、實習生到各個專業組學習，定期檢查進修或實習計劃、畢業論文的完成情況。

　　8、負責專業人員分工、外出學習或學術交流等任務，督促檢查考勤考核。

　　9、及時聽取臨床意見，征詢對檢驗質量的意見和要求，督促各個專業組負責人作出改進措施，滿足臨床要求。

崗位說明書7

　　崗位名稱：人事主管

　　崗位編號：

　　崗位關系：

　　直接上級：辦公室主任

　　直接下級：無

　　崗位職責

　　1、負責部門內全面管理工作。

　　（1）制定部門年度工作計劃和階段工作計劃，并監督執行。

　　（2）根據工作計劃，負責部門內工作任務分工，合理安排人員。

　　（3）負責部門下屬員工的培訓、指導、考核和監督管理，參與本部門關鍵崗位員工的招聘篩選工作；

　　（4）負責協調本部門與其他部門間關系；

　　2、組織制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪資制度、人事檔案管理制度、績效管理制度、培訓體系等規章制度、實施細則和人力資源工作流程，并組織實施，監督、協調、檢查執行情況；

　　3、根據公司的整體發展戰略規劃，組織擬訂機構設置、崗位職責設計和定員定編方案，對公司組織架構設計和人員調配提出合理改進方案；

　　4、負責公司各部門的招聘工作，甄選合適的人員；

　　5、組織公司薪酬福利管理工作，負責公司年度薪酬福利計劃及薪酬福利調整方案的編制，審核月度薪酬福利發放統計表；

　　6、組織公司員工的績效管理工作，審定績效考核結果；

　　7、統籌負責制定公司員工的培訓計劃，審定、監督根據公司發展需要安排的培訓課程；

　　8、負責勞動合同的簽訂，組織受理勞動爭議和員工投訴，并聯合相關部門妥善解決；負責各類人事事務工作的開展，考勤、各類人事檔案的歸檔保管、錄用退工、入職離職手續辦理等事宜；

　　9、完成上級交辦的其他相關工作。

　　任職條件

　　1、人力資源管理或相關專業專科及以上學歷；

　　2、3年以上人力資源管理工作經驗；

　　3、了解現代企業人力資源管理模式和實踐經驗積累，對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認識，熟悉國家相關的政策、法律法規；

　　4、很強的計劃性和實施執行的能力；有親和力，很強的激勵、溝通、協調、團隊領導能力，責任心、事業心；

　　5、具備良好的人際交往能力、組織協調能力、溝通能力以及解決復雜問題的能力；

　　培訓要求關鍵職責權重績效標準

　　公司整體規劃 20%

　　考核標準部門工作管理 40%

　　制度文件的制作與修訂 20%

　　員工的發展計劃 15%

　　其他日常工作 5%

崗位說明書8

　　【說明書】：行政專員

　　崗位名稱：行政專員

　　崗位編號：jg—hr—002

　　所屬部門：行政人事部

　　崗位定員：1人

　　直接上級：行政人事經理

　　所轄人員：

　　直接下級：

　　【本職概述】公文管理、行政管理、設備、辦公用品管理、臨時交辦的各項任務。

崗位說明書9

　　崗位職責：

　　1、主要從事芯片(CPU，Layer2/3Switch，GE-PON，VDSL，WirelessLAN)功能的調查，芯片質量的測試、評估工作；

　　2、硬件相關驅動程序、網絡協議、嵌入式系統軟件抽象層等方面的軟件開發；

　　3、負責智能設備軟件設計與開發；

　　4、負責WinCE驅動開發。

　　任職資格：

　　1、本科學歷以上，3年以上實際工作經驗，25歲-30歲；

　　2、能運用英語進行會話；

　　3、有嵌入式系統軟件（BSP，Driver等低層）的開發經驗（EmbeddedOS:Real-TimeLinux，VxWorks，Nuclears等）；

　　4、有在UNIX系統下用C語言進行開發的經驗且實際工作使用3年以上；

　　5、有芯片功能的調查，芯片質量的測試、評估工作經驗。

崗位說明書10

　　1、負責客戶網絡營銷項目的方案策劃，包括策略性方案的協助和建議，執行方案的細化，周期性的結案報告，并參與提案流程;

　　2、與客戶部加強溝通，及時、準確、清晰的理解客戶思路，并完成策劃任務;

　　3、知悉方案執行的細節，與客戶部加強溝通協作，及時發現問題并優化方案;

　　4、在項目執行時，根據工作進度，配合客戶部門完成執行的具體工作;

　　5、保持與直屬領導的暢通溝通，保證策劃任務按時完成;

　　6、了解互聯網營銷的各種形式，特別是社會化媒體，及網絡新技術的應用，對于80-90后的消費者有一定的洞察和了解。

崗位說明書11

　　一、崗位標識信息

　　職位編號：

　　部門

　　職位

　　職位名稱

　　職位人數

　　直接上級

　　直接下屬

　　二、崗位工作描述

　　三、工作職責與任務及考核重點

　　職責一

　　職責表述：

　　考核重點：

　　職責二

　　職責表述：

　　考核重點：

　　職責三

　　職責表述：

　　考核重點：

　　職責四

　　職責表述：

　　考核重點：

　　四、崗位工作關系

　　內部關系

　　外部關系

　　五、崗位工作權限

　　六、任職資格：

　　七、職業發展通道

　　崗位說明書范文

　　崗位名稱

　　：業務員

　　崗位編號：所在部門：銷售部崗位定員：

　　直接上級：銷售經理

　　工資等級：直接下級：薪酬類型;所轄人員

　　崗位分析日期：20xx年2月

　　本職：進行市場開發，簽訂銷售;跟蹤訂單，對客戶進行售后服務

　　職責與工作任務：

　　職責一

　　職責表述：協助銷售區域經理制訂銷售計劃

　　工作任務：協助銷售經理制訂本部門年度銷售計劃，制定個人年度銷售計劃收集和分析本銷售區域銷售信息，為公司決策提供參考意見

　　職責二

　　職責表述：負責尋找代理商，進行銷售區域市場代理商開發與維護

　　工作任務：負責尋找和了解代理商信息，對代理商提出評價意見，負責擬訂代理商合作協議負責持續掌握代理商情況，保持代理商關系，做好代理商與公司間信息溝通負責根據公司銷售政策提出本區域內代理商政策建議，并監督代理商實施公司銷售政策

　　職責三

　　職責表述：負責銷售工作，完成銷售目標

　　工作任務：負責向代理商傳達公司產品信息、企業文化與銷售政策積極爭取代理商訂單，完成銷售目標

　　負責組織和參與對代理商商務談判，擬訂銷售合同

　　負責協調銷售合同履行中與代理商接洽，促進貨款回收

崗位說明書12

　　合格標準

　　1. 知道目標：公司質量手冊.概況，質量目標和方針.熟悉流程。

　　2. 公司程序文件和組織結構.理解標準：公司產品相關行業地區.國家的標準規范.法律法規等。

　　3.執行標準：日常工作進料、制程、成品出貨等.按標準執行和必要的方法

　　品質經理職責

　　1.督導各部門提升產品質量,防止異常發生,達到公司的品質目標.

　　2.協調及推動各部門按ISO9各要素運作.

　　3.召開各種品質會議,協調各部門處理品質異常問題.

　　4.審核相關部門呈交的品質文件.

　　5.對進料品質進行最終判定,并推動IQC、QE部門對供應商進行輔導、稽核、評估、追蹤改善等.

　　6.定期主持召開供應商評審會議及對供應商評估

　　7.督導QE主管及時處理生產品質異常問題和客戶投訴的回復追蹤,確保糾正與預防措施的有效實施.

　　8.督導產品可靠性測試和新產品試投產的品質改善及可靠性測試

　　9.對成品的品質進行最終判定,

　　1.協調IQC驗貨的各項工作.

　　11.督導并審核品質周報、月報表.

　　12.對下屬進行考核、評定.

　　品質保證主管職責

　　1.確認及更改公司之品質體系有效文件,維護公司品質體系有效運行.

　　2.根據公司程序文件指引指定切實可行的二、三級支持文件

　　5.定期制定內部評審及管理審查計劃,推動各部門人員執行ISO9之要素.

　　6.協調及督導各部門對品質體系中出現不符合項目的改善和追蹤是否有效,并記錄存檔,匯報管理者代表審批.

　　7.分配及安排外部評審之時間和評審前準備工作.

　　8.督導各部門正式文件之排版及校正,并進行統一編號的標準化管理.

　　9.督導內部文件之文件分發、回收、保存、更改作業.

　　1.協助品質經理相關的品質管理工作

　　11.對下屬進行考核、評定

　　QE主管職責

　　1.根據工程資料內部要求及時對產品的有關項目組織實驗室測試

　　2.制訂品質計劃.

　　3.對各種材料及成品之檢驗標準書進行審核.

　　4.即時處理客戶抱怨及退貨,以確保客戶滿意.

　　5.主持每周品質會議,并推動全公司相關部門人員共同提升品質.

　　6.統計、分析各品質會議,并推動全公司相關部門人員共同提升品質.

　　7.統計、分析各階段品質不良,并推動各部門改善,以達到目標.

　　8.針對材料不良輔導供應商分析、改善.

　　9.做好品質記錄,以便追溯.

　　1.稽核評估供應商,并做好相應記錄.

　　11.考核下屬業績.

崗位說明書13

　　總經理：

　　直接上級：董事會

　　1.制定戰略與計劃：依據公司發展戰略規劃，制定公司年度經營管理計劃，報董事會審批，公司崗位說明書。

　　2.分解指標：根據董事會下達的年度經營管理計劃，分解年度指標，通過組織協調，授權各分管部門組織實施，確保年度經營指標的全面落實。

　　3.監督檢查：負責召集辦公會，通過各部門的工作報告，監督檢查經營管理項目的執行情況和公司財務收支計劃的執行結果，提出有效的糾正措施，確保年度經營目標的實現。

　　4.目標修正：依據市場環境的變化趨勢和公司內出現的問題，召集經營管理專題決策會議，對經營目標和經營管理措施提出調整、修訂方案，重大調整方案，如新的業務方向選擇，組織管理體制的變革等，報董事會審批后組織實施。

　　5.專題匯報：負責定期參加董事會會議，對公司年度經營管理計劃執行情況和重大經營管理項目的實施情況作出專題匯報，以確保公司各項工作得到董事會的認可和支持，管理制度《公司崗位說明書》。

　　6.資源管理：依據現代企業管理規范，全面管理、調配全公司資源，負責審批人、財、物、信息、市場與項目管理的重大決策和經營管理模式變革的方案，并確定專人落實實施，納入公司規范管理的渠道。

　　7.員工管理：負責高層管理人員的培訓、指導，并通過逐級負責的原則，全面提升公司員工素的素質，開發人力資源，提高人力資源的市場競爭力。

　　副總經理：

　　直接上級：總經理

　　1.在總經理的帶領下抓好分管工作；并負責分管工作的組織實施、檢查和考核。

　　2.協助總經理制定公司的發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃。

　　3.協調主管部門與其它部門之間的關系，協助總經理建立健全公司統一、高效的組織體系和工作機制。

　　4.熟悉和掌握公司的情況，及時向總經理反映，提出意見和建議。

　　5.負責審核合同、保險等相關簽訂事宜。

　　6.公司介紹信、證明的使用管理。

　　7.負責公司內、外文件的收發、登記、下達和歸檔工作。

　　8.兼任公司監察工作，對公司物資采購、活動支出等開支項目進行監察。

　　9.承擔公司對外行政性接待工作以及對上級機構、政府部門的'來訪、接待工作等；處理公司各類外事工作，包括起草、制定各類綜合性外事工作計劃、組織對外聯絡和協調工作。

　　10.負責公司員工活動的策劃和組織。

　　11.在總經理缺席時，受托代行總經理開展工作。

　　12.根據工作需要，完成領導交代的其它工作。

　　總經理助理：

　　直接上級：總經理

　　1.在總經理領導下負責協調公司各部門工作，努力當好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用。

　　2.在總經理領導下負責公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實。

　　3.協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供總經理決策。

　　4.重點分管公司人力資源部，協助總經理設計并完善公司人力資源結構；強化公司人力資源儲備和日常招聘工作；制訂并完善公司各項管理及績效考核制度。為公司快速發展提供戰略性的人力資源管理和決策依據。

　　5.重點分管公司行政部，協助總經理管理及協調工作，負責公司章程的起草、設立；根據領導指示或辦公會議決定，組織制定公司行政綜合性規章制度。

　　6.根據工作需要，完成領導交代的其它工作。

　　營銷總監：

　　直接上級：總經理

　　參與制定公司營銷戰略，總體營銷方案的設計和建立，營銷計劃的制定和推進。

崗位說明書14

　　1、對所在組的質檢員的管理、異常情況的處理和向經理匯報及對質檢員初步的考核;

　　2、對所負責的原材料、半成品、成品的檢驗工作;

　　3、對所負責組的檢驗不合格率等數據的統計和分析，并向經理匯報;

　　4、對所負責組的看板的管理和日常的監督檢查工作;

　　5、負責公司的工具的內、外校準和登記及臺帳的建立，并定期檢查工具的校準有效情況;

　　6、負責部門測量工具的日常維護與保養工作;

　　7、負責對出現檢查不合格品時的相關部門之間的聯系、溝通、不合格品的處理和解決措施;

　　8、負責對所在組的檢查記錄的整理和歸檔工作;

　　9、負責客戶驗貨及出現異常情況的處理和匯報工作;

　　10、負責所負責組的ERP的基礎數據的錄入、簽署等的管理;

　　11、領導交辦的其它任務

崗位說明書15

　　一、費用會計層級關系

　　1、直接上級:會計主管

　　2、直接下級:無

　　二、費用會計任職要求

　　1、認同金源理念，堅持原則、廉潔奉公;

　　2、中專財會專業(或相關專業)畢業以上文化程度;

　　3、有助理會計師以上職稱，兩年以上工作經驗;

　　4、熟悉國家財經法律、法規、方針、政策和制度，掌握酒店的有關知識;

　　5、具有獨立劃清兩類資金界限和商品流通費與非商品流通費界限的能力，具有正確地進行會計財務處理、能用電腦操作和調用各項數據的能力。

　　6、身體健康，能勝任本職工作。

　　三、費用會計崗位職責

　　1、熟悉會計制度和財政部門對各項費用開支的有關規定，在預算范圍內，嚴格掌握費用開支標準，堅持原則，節約費用，不該支付的費用不予報銷;

　　2、認真審核各種費用單據，授權審批人和經手人簽字齊全，原始單據數字清楚，業務情況反映明確;

　　3、收到費用單據及時填制記帳憑證，金額和摘要清楚，按照規定分清各部門和各項費用的小細目，制單和復核手續齊全;

　　4、每月應按權責發生制原則，有關費用預結入帳;

　　5、對各內部營業口的對內服務費用進行分配;負責每月工資的審核;

　　6、和往來及時進行對帳;

　　7、對使用年限1年以上，單位價值20xx元以上的或價值未到20xx但認為有必要做為固定資產進行管理的財產作為固定資產;設置固定資產登記簿，按類別設專欄，正確反映各類固定資產原值的增減變動;定期與使用部門資產管理人員核對，年末必須清點實物，做到帳帳、帳物相符;根據自身經營特點，在規定的折舊年限內，確定折舊年限和折舊方法，折舊年限和方法一經確定，不得隨意更改;

　　8、月末編制部門費用匯總表，與預算進行對比分析，對每月的費用進行預警，對超當月預算的費用，提請各部門關注;

　　9、對預算的執行進行總體跟蹤和控制，保證在預算控制范圍內開支，對異常費用做專項分析，編制相關的管理報表;

　　10、承辦經理或主管交辦的其它工作。

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