公司崗位說明書 (14篇)
公司崗位說明書 篇1
崗位名稱總經理崗位編號ZHGK-ZJB-001所屬部門總經辦崗位定員1人直屬上級董事會直屬下級各分管部門總監、部長崗位目的領導制定和實施公司總體戰略，完成董事會下達的年度經營目標；領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負責建設高效的組織團隊；管理直接所屬部門的工作。工作職責及內容：1. 領導制定公司的發展戰略，并根據內外部環境變化進行調整；2. 組織實施公司總體戰略，發掘市場機會，領導創新與變革；3. 根據董事會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃；4. 監督、控制經營計劃的實施過程，并對結果負全面責任；5. 組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案；6. 負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜；7. 領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道；8. 領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象；9. 領導建立公司內部良好的溝通渠道，協調各部門關系；10. 主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整；11. 領導營造企業文化氛圍，塑造和強化公司價值觀；12. 負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；13. 主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策；14. 代表公司參加重大業務、外事或其它重要活動；15. 負責處理公司重大突發事件，并及時向董事會匯報；16. 領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策；17. 領導建立健全公司財務、投資管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出；18. 領導建立健全行政與后勤管理制度。權利：公司重大問題的決策權；向董事會提出公司經營目標的建議權；對總監、部長、經理等的人事任免決定權；對公司各項工作的監控權對公司員工獎懲的決定權；對下級之間工作爭議的裁決權；對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權；公司預算內的財務審批權。內部協調關系：董事會，高層管理人員，公司內各部門。外部協調關系：上級部門、政府機構、客戶、供應商、合作伙伴、金融機構、媒體等。崗位技能要求：通曉企業管理知識、具備技術管理、財務管理、質量管理、法律等方面的知識；了解公司經營產品技術知識；具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力、客戶服務能力。
公司崗位說明書 篇2
1、執行公司《管理手冊》，在總經理領導下，主持財務部工作。
2、嚴格執行國家及行業的經濟政策、財經紀律及會計制度，督促并組織下屬分公司、直屬項目部執行財經紀律和會計制度。
3、及時準確地做好財務會計工作，做到日清月結，每月8日前做好財務月度報表，編制年終財務決算，并送交董事會、總經理和有關上級部門。
4、會同經營部組織經濟活動分析，結合建筑、建材市場的可變信息，提出挖掘、增值、改善經營管理和增加經濟效益的建議和良策。
5、協助分公司、直屬項目部催討、收取工程備料款，工程度及竣工結算尾款，審核各項目部、分公司的資金用途，完善用款手續，嚴格監督各項資金專款專用。搞好各項目部的成本核算，實施對各項目債權、債務的跟蹤催討。
6、妥善保管公司的會計帳策、報表、憑證等，建立經濟檔案。
7、負責完成內部經濟承包責任合同規定的各種稅收、利潤等規費的收繳和上繳國家的稅收工作。
8、建立財務檢查制度，定期對分公司、直屬項目部的財務進行檢查、指導，接受董事會和上級的各種財務、稅收檢查。
9、組織公司及下屬分公司、直屬項目部財務專業人員的培訓和考核，支持會計人員依法行使職權。
10、監督下屬財務人員做好民工工資發放工作，會同經營部處理好民工工資糾紛。
公司崗位說明書 篇3
職責表述：全面負責人力資源管理的各項事務
工作任務
1、負責公司內部人力資源調配
2、負責開發、引進外部人才，組織實施招聘工作，并參與對應聘人員的面試篩選
3、負責制定公司員工的培訓和發展計劃，組織安排對員工的培訓
4、負責組織公司員工的考核，并對考核結果做出評價
5、組織公司薪酬管理工作，編制公司年度薪酬計劃及薪資調整方案，審核公司員工每月的工資
6、負責建立公司內部的溝通機制，及時了解員工的思想動態
計劃管理方面：
職責表述：有計劃有步驟地建立公司計劃管理體系，結合公司戰略目標，做好公司各級計劃管理工作，監督檢查計劃執行情況
信息化管理方面
職責表述：負責公司信息化規劃，有計劃有步驟地建設公司內部網絡體系，加強信息數據的管理并保證安全
工作任務
1、負責規劃公司信息化整體建設，并有計劃的實施
2、采購并管理信息化物品，建立相關的檔案
3、維護整個信息化網絡的安全和穩定
4、對信息化運作情況作出分析并進行評價，為決策提供相應的依據
5、制定信息化管理制度，并進行實施推廣
公司崗位說明書 篇4
職責表述：依據企業的發展戰略目標，組織編制所屬部門：的工作計劃和目標，領導、協調相關部門：的工作，保證企業各項經營業務得到有序開展
工作任務
1、負責企業各項規章制度的擬訂、執行與監控
2、全面負責企業行政、后勤的管理工作，按時擬訂各項工作計劃
3、按照企業年度經費預算，合理控制各項行政經費支出
4、組織本部門：人員做好企業的后勤保障工作，持續加強各崗位人員人的服務意識
5、負責企業重要會議、重大活動的籌備組織工作，接待重要來訪客人
6、負責與外界有關部門：和機構保持良好的公共關系
7、負責督促管理制度的有效執行，負責評估和監督公司內部管理的規范性有有效性
公司崗位說明書 篇5
一、負責檢查核算、監督集團及其全資子公司、控股公司財務狀況，查閱帳簿和其他會計資料，核對集團財務報告、營業報告和利潤分配方案等財務資料;
二、宣傳貫徹落實國家有關財經政策、法規，組織制訂企業財務管理和會計核算實施細則;及時研究國家的各項政策對企業經營過程中產生的影響
三、組織領導集團財務部門開展財務管理和會計核算，協調企業各職能部門的關系，保證財務部門正常的工作秩序;
四、組織制定集團年度財務預算和財務成本計劃，并負責組織實施和考核;
五、審核集團重要財務事項，對發生的重大違紀事項負有直接責任：
1.審核集團月、季、年度各類會計報表和財務報告，并對報表和報告的正確性負責;
2.負責集團各類資產盤盈、盤虧及損失的審批，并負責組織查明責任;
3.負責各類資產的轉移和租賃的審核;
4.確定集團產品價格的定價原則，簽發企業內部結算價格，審核業務合作合同;
5.正確計算集團成本費用，并對成本費用變動情況查明原因。
六、參與集團經營決策和項目投資決策，對項目效益可行性提出主導意見，并承擔相應決策責任;
七、負責集團籌資活動，權衡籌資成本，掌握企業資產負債結構，發現問題負責向企業負責人提出解決意見;
八、組織領導集團會計電算化工作，并做好與有關部門的協調工作;
九、搞好集團各級財會人員的崗位技術培訓工作，不斷提高財會隊伍業務素質。
十、定期將財務系統出現的重大事項或異常財會信息及時匯報公司管理層，必要時上報董事會。
十一、檢查核算、分析、監督企業重大經營管理決策的執行情況;
十二、檢查監督公司的財務傳遞程序，財務處理程序，財務管理模式的合規性。
十三、分析、監督各種財務考核指標的準確性及完整性，定期將考核結果報公司管理層。
十四、檢查監督資金管理，合理核算各項資金定額，定期進行資金預測、分析，積極融資，搞好綜合平衡。
十五、檢查監督財政、稅務、金融政策的執行情況，使企業財務工作向正規化方向發展。
十六、組織企業定期和不定期的財務大檢查，根據工作需要，不斷更新內容，制定檢查標準，揭露問題，堵塞漏洞，使財務工作逐步走向規范。
十七、完成管理層及董事會交代的其他工作。
公司崗位說明書 篇6
1、對信用卡客戶未能及時還款的客戶進行催款;
2、對催收提交的失聯賬戶進行聯系方式修復，為通過核身驗證客戶更新聯系聯系方式;
3、在修復客戶聯系方式過程中，對可疑客戶信息和交易行為進行判斷，分析客戶的潛在風險，并采取有效控制措施。
公司崗位說明書 篇7
一、崗位標識信息
崗位名稱：設備維護主管隸屬部門：制造部
崗位編碼：直接上級：制造部經理
工資等級：直接下級：電器維修機械維修工程師專管
可輪換崗位：無分析日期：
二、崗位工作概述
做好設備部門的日常管理工作及設備維修、技術指導工作。確保部門業務計劃的完成，保證生產順利進行。
三、工作職責與任務
（一）負責維修部全部工作人員的管理、任務分配與工作的考評；
（二）做好生產設備的日常維護工作，及時處理設備故障；
（三）按定額考核備件的消耗情況，對常用備件的消耗進行監督控制，對備件的申購進行審批；
（四）負責公司設備的電器維修工作及電器技術指導工作；
（五）按設備保養手冊和設備說明書監督制訂保養計劃及保養實施情況；
（六）根據庫存情況提交備件采購申購表，負責備件的驗收與急購備件的提交，審批備件采購單的必要性、合理性；
（七）指導操作工完成設備使用及簡單保養工作；
（八）做好日常設備的巡視檢查工作，及時發現問題，處理隱患；
（九）負責根據備件消耗情況提交降耗及國產化建議，并逐步降低設備維修備件消耗；
（十）做好預防性保養、維護工作，解決疑難故障，降低公司總停機工時及設備原因造成的總報廢量；
（十一）完成上級委派的其他任務。
四、工作績效標準
（一）設備維修要及時快速，減少總停機工時，達到公司指標要求；
（二）維護備件消耗費用不能超過公司下達的部門定額指標；
（三）盡量減少因設備原因造成的報廢，完成公司下達的部門定額指標；
（四）降低電能消耗，達到公司下達指標。
五、崗位工作關系
（一）內部關系
1．所受監督：在部門的工作任務上受生產副總及制造部經理的指導與監督。質量管理體系方面受QA經理、人事部經理監督；
2．所施監督：設備維護人員、生產操作人員；
3．合作關系：在工作完成的過程中需要和計劃部門協調好維修與維護時間的安排問題，與庫存部門共同控制庫存情況，在設備的改造與維修方面需要工藝部門的協作。
（二）外部關系
一般情況下本崗位不直接與外部機構或人員發生工作聯系。
六、崗位工作權限
（一）對備件采購有審批權；
（二）對所屬人員工作崗位的臨時調動權；
（三）對所屬人員的工作指導權；
（四）對所屬人員的工作分配權；
（五）對所屬人員的工作監督、考核權；
（六）對所屬人員的違紀、違規糾正權；
（七）對所屬人員的違紀、違規事實處理權或處理申報權；
（八）有權在不改變設備設計情況下處理機器故障，必要時提出改變設備設計的建議，并有提請上級審議權；
（九）有權對糾正操作工不規范操作提出處理意見，并有提請上級審議權。
七、崗位工作時間
在公司制度規定的正常班時間內工作，有時需要加班加點。
八、崗位工作環境
大部分時間在室內工作；溫度、濕度適宜；現場會接觸到噪音、輕微粉塵及接觸刺激性氣味，照明條件良好，一般無相關職業病發生。
九、知識及教育水平要求
（一）機械或電氣維修的專業知識；
（二）管理的基礎知識；
（三）熟悉PCB的有關知識；
（四）掌握一定的計算機知識和外語知識。
十、崗位技能要求
（一）有良好的設備維修與維護能力；
（二）準確的判定問題情況，提出合理方案能力；
（三）一定的.人際協調與激勵能力。
十一、工作經驗要求
大專以上學歷，機械或電氣專業，至少5年以上相關工作經驗。
十二、其他素質要求
任職者需具有健康的體魄，充沛的精力；一般無特殊性別與年齡要求，但最好是男性。
公司崗位說明書 篇8
一、崗位標識信息
崗位名稱：財務科長 隸屬：管理部 直屬上級：管理部經理直屬下級： 會計,出納 工作地點：辦公室
工作時間：正常工作時間
二、崗位工作概述
公司財務核算，經濟活動情況的反映、控制、分析工作。
三、財務科長工作崗位職責
1、負責公司對外經濟往來、預算控制、審計制度的制定工作。
2、負責會計、出納日常工作的指導、監督工作。
3、負責按照會計制度規定審核各項開支的真實性，有效性工作。
4、負責公司各類月份、季度、年度財務報表的編制工作。
5、負責公司日常銷售的開票工作。
6、負責公司憑證,協議合同的整理、裝訂、歸檔工作。
7、負責公司進出口的退稅工作。
8、負責提供總經理一周的現金存量表工作。
9、完成直屬上級交辦的其他工作。
四、工作協調關系
內部： 業務科、倉庫
外部： 稅務局、會計事務所
公司崗位說明書 篇9
某物業公司
編制：審核：批準：版本：崗位說明書
目 錄
一、組織結構圖...................................................... 1
二、各部門職責及崗位說明書.......................................... 2
（一）經理室....................................................... 3
（二）人事行政部................................................... 6
（三）綜合部....................................................... 9
（四）客服部....................................................... 15
（五）工程部....................................................... 17
（六）財務部.......................................................20
一、 組織架構圖
二、各部門職責及崗位說明書
（一）經理室
1、經理室職責
（1）認真貫徹執行公司的經營管理方針、政策、指示、規定等,堅持"業主至上,服務第一,品牌升值"的經營宗旨，領導物業全體員工完成公司下達工作目標；
（2）定期向公司匯報工作情況，提交整體工作計劃，對工作計劃進行集中統一指揮，協調、監督各部門的工作，組織各部門按時完成各項工作任務；
（3）制定各項費用標準保證管理工作的正常進行；建立健全物業的組織系統,使之合理化、精簡化、效率化；
（4）組織工作例會，聽取工作匯報,布置工作任務,解決實際問題,改進經營管理方法,促進工作發展；
（5）負責員工考核工作，以身作則,關心員工,獎罰分明,提高自身素質,最大限度地發揮和調動全體員工的工作熱情和責任感,使組織具有組織力和凝聚力；
（6）負責制定員工培訓計劃并督促實行和檢查；
（7）與社會各有關單位保持良好的公共關系, 代表物業部門處理對外關系及接待來訪業主、群眾、團體、單位等；
（8）負責突發事件和緊急事故的應急指揮處理，并及時向地產公司以及常州總部匯報；
2、項目經理崗位說明書
公司崗位說明書 篇10
職責表述：負責公司人力資源戰略的執行
工作任務
1、根據公司的情況，組織制訂公司用工制度、人事管理制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作流程，并組織實施
2、根據公司的發展規劃，提出機構設置和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進方案
公司崗位說明書 篇11
1、在上級的領導和監督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負責的任務。
2、接待來訪客戶，溝通融資方案，簽定銷售合同，協調業務進展各項事宜，管理、參與和跟進項目進展。
3、建立客戶管理檔案，持續跟進客戶，進行客戶關系維護。
4、從銷售和客戶需求的角度，對產品的研發提供指導性建議。
公司崗位說明書 篇12
一、會議權：
行政人事部作為總經理辦公室的戰略合作部門，有權旁聽公司各部門內部組織的任何會議，并予以記錄。
各部門應遵守公司會議管理制度，向行政人事部進行會議登記。行政人事部根據實際情況，選擇出席旁聽。行政人事部記錄的會議內容，各部門與會者，都應在確認正確無誤后，予以簽字。會議記錄由行政人事部統一存檔備案。行政人事部未出席的會議，由各部門指定人員進行會議記錄，并與會者簽字確認，交行政人事部統一存檔備案。
行政人事部根據總經理辦公室的指示，有權召集其他部門會議，其他部門應予以配合。
行政人事部根據總經理辦公室的指示，有權陪同各部門出席外部會議，并予以會議記錄。
行政人事部該權力受總經理辦公室的監督，對旁聽的行政人事部員工的工作表現，總經理辦公室可予以考評。考評結果記入員工個人工作檔案。
二、員工獎懲建議權：
行政人事部作為公司的監督部門，有權對員工在工作時間內的行為，向總經理辦公室建議獎勵或處罰。
行政人事部根據公司的實際情況，對公司的各項規章制度有提議、公告、培訓的義務，并對經總經理辦公室批準的現行規章制度有解釋權。
行政人事部對公司各員工(包括總經理)的違反規章制度行為有建議懲處的權利。
行政人事部對公司各員工(包括總經理)的先進事跡有建議獎勵的權利。
行政人事部對經總經理辦公室批準的獎勵或懲處行為有執行的權利。
公司各員工對行政人事部的工作行為有獎勵或懲處的建議權
行政人事部該權利受公司各員工監督，員工可以對行政人事部建議的獎勵或懲處行為向行政人事部提出申訴，由行政人事部安排總經理辦公室共同處理員工申訴。
三、要求工作匯報的權利：
行政人事部作為總經理辦公室的指令執行部門，對總經理辦公室要求各部門開展的各項工作有催辦、督辦和落實的權利
行政人事部授權于總經理辦公室，對總經理辦公室指派各部門開展的各項工作，要求在總經理辦公室規定的時間內，給予行政人事部工作進展階段匯報。由行政人事部統一該工作需要涉及的各部門間的協作與聯系，并監督該工作的進行，對參與其中的各員工工作表現予以考評。當該工作完成后，由行政人事部匯總該工作的一應材料及工作報告，交總經理辦公室存檔備查。
公司崗位說明書 篇13
1、會計主管崗位職責
(1)按照會計制度及有關規定，結合本單位的具體情況，主持起草本單位具體會計制度及實施辦法，科學地組織會計工作，并領導、督促會計人員貫徹執行;
(2)參與經營決策，主持制定和考核財務預算;
(3)經常研究工作，總結經驗，不斷改進和完善會計工作;
(4)組織本單位會計人員學習業務知識，提高會計人員的素質，考核會計人員的能力，合理調配會計人員的工作，投資公司財務崗位職責。
2、出納崗位職責
(1)嚴格按照本單位的《貨幣資金內部會計控制實施辦法》的規定，對原始憑證進行復核，辦理款項收付。
(2)辦理銀行結算，規范使用支票。
(3)認真登日記賬，保證日清月結,及時查詢未達賬項。
(4)保管庫存現金和有關印章，登記注銷支票。
(5)審核收入憑證，及時辦理銷售款項的結算，督促有關部門催收銷售貨款。
3、資金管理崗位職責
(1)反映資金預算的執行及控制狀況;
(2)籌措及調度資金;
(3)辦理借貸款事項及其清償;
(4)辦理投資業務;
(5)記錄、保管各種有價證券;
(6)與財務調度有關的其他事項。
4、預算管理崗位職責
(1)編制各期資金預算;
(2)編制及考核生產預算;
(3)編制及控制成本費用預算;
(4)編制及分析銷售預算;
(5)編制及執行資本預算;
(6)處理其他與預算有關事項。
5、固定資產核算崗位職責
(1)會同有關部門擬訂固定資產管理與核算、實施辦法;
(2)參與核定固定資產需用量,參與編制固定資產更新改造和大修理計劃;
(3)計算提取固定資產折舊、預提修理費用;
(4)參與固定資產的清查盤點與報廢;
(5)分析固定資產的使用效果。
6、存貨核算崗位職責
(1)會同有關部門擬定材料物資管理與核算實施辦法。
(2)審查采購計劃，控制采購成本，防止盲目采購。
(3)負責存貨明細核算，管理制度《投資公司財務崗位職責》。對已驗收入庫尚未付款的材料，月終要估價入賬。
(4)配合有關部門制定材料消耗定額，編制材料計劃成本目錄。
(5)參與庫存盤點，處理清查賬務。
(6)分析儲備情況，防止呆滯積壓。對于超過正常儲備和長期呆滯積壓的存貨，要分析原因，提出處理意見和建議，督促有關部門處理。
7、成本核算崗位職責
(1)核對各項原材料、物品、產成品、在產品入庫領用事項及收付金額;
(2)編制材料領用轉賬憑證;
(3)審核委托及受托外單位加工事項;
(4)計算生產與銷售成本及各項費用;
(5)進行成本、費用的分配及賬目之間調整;
(6)分析比較銷售成本，做好成本日常控制;
(7)進行內部成本核算及業績考核;
(8)編制公司有關成本報表;
(9)其他與成本核算、分析、控制有關的事項。
8、工資核算崗位職責
(1)審核有關工資的原始單據，辦理代扣款項(包括計算個人所得稅、住房基金、勞保基金、失業保險金等)。
(2)按照人事部門提供工資分配表，填制記賬憑證。
(3)協助出納人員發放工資。工資發放完畢后，要及時將工資和獎金計算明細表附在記賬憑證后或單獨裝訂成冊，并注明記賬憑證編號，妥善保管。
(4)計提應付福利費和工會經費，并進行賬務處理。
9、往來結算崗位職責
(1)執行往來結算清算辦法，防止壞賬損失。對購銷業務以外的暫收、暫付、應收、應付、備用金等債權債務及往來款項，要嚴格清算手續，加強管理，及時清算。
(2)辦理往來款項的結算業務。對購銷業務以外的各種應收、暫付款項，要及時催收結算;應付、暫收款項，要抓緊清償。對確實無法收回的應收賬款和無法支付的應付賬款，應查明原因，按照規定報經批準后處理。實行備用金制度的公司，要核定備用金定額，及時辦理領用和報銷手續，加強管理。對預借的差旅費，要督促及時辦理報銷手續，收回余額，不得拖欠，不準挪用。
(3)負責往來結算的明細核算。對購銷業務以外的各項往來款項，要按照單位和個人分戶設置明細賬，根據審核后的記賬憑證逐筆登記，并經常核對余額。年終要抄列清單，并向領導或有關部門報告。
10、收入利潤核算崗位職責
(1)負責銷售核算，核實銷售往來。根據銷貨發票等有關憑證，正確計算銷售收入以及勞務等其他各項收入，按照國家有關規定計算稅金。經常核對庫存商品的賬面余額和實際庫存數，核對銷貨往來明細賬，做到賬實相符，賬賬相符。
(2)計算與分析利潤計劃的完成情況，督促實現目標。
(3)建立投資臺賬，按期計算收益。
(4)結轉收入、成本與費用，嚴格審查營業外支出,正確核算利潤。對公司所得稅有影響的項目，應注意調整應納稅所得額。
(5)按規定計算利潤和利潤分配，計算應繳所得稅。
(6)結賬時的調整業務處理;
11、稅務會計崗位職責
(1)辦理公司稅務上的繳納、查對、復核等事項;
(2)辦理有關的免稅申請及退稅沖賬等事項;
(3)辦理稅務登記及變更等有關事項;
(4)編制有關的稅務報表及相關分析報告;
(5)辦理其他與稅務有關的事項。
12．總賬報表崗位職責
(1)負責保管總賬和明細賬，年底按會計檔案的要求整理與裝訂總賬及明細賬;
(2)編制會計報表并進行分析，寫出綜合分析報告;
(3)其他與賬務處理有關事項。
13、稽核崗位職責
(1)審查財務收支。根據財務收支計劃和財務會計制度，逐筆審核各項收支，對計劃外或不符合規定的收支，應提出意見，并向領導匯報，采取措施，進行處理。
(2)復核各種記賬憑證。復核憑證是否合法，內容是否真實，手續是否完備，數字是否正確，記賬分錄是否符合制度規定。
(3)對賬簿記錄進行抽查，看其是否符合要求。并將計算機中的數據與會計憑證進行核對。
(4)復核各種會計報表是否符合制度規定的編報要求。復核中發現問題和差錯，應通知有關人員查明、更正和處理。稽核人員要對審核簽署的憑證、賬簿和報表負責。
14、會計電算化管理崗位職責
(1)負責協調計算機及會計軟件系統的運行工作。
(2)掌握計算機的性能和財務軟件的特點，負責財務軟件的升級與開發。
(3)對計算機的文件進行日常整理，對財務數據盤進行備份，妥善保管。
(4)監督計算機及會計軟件系統的運行，防止利用計算機進行舞弊。
(5)經常進行殺病毒工作，保證計算機的正常使用。
15、檔案管理崗位崗位職責
檔案管理崗位的職責是：依據《會計檔案管理辦法》的規定，建立會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，保證會計檔案妥善保管、有序存放、方便查閱、嚴防毀損、散失和泄密。
公司崗位說明書 篇14
職責表述：其他行政工作
工作任務
1、負責公司內外環境管理，包括辦公場所分配、辦公場所整體布置、綠化、清潔保持等
2、對公司資產、辦公用品、證照、印鑒、車輛、檔案等工作負有管理責任
3、負責領導組織員工活動
人事管理方面：
職責表述：依據企業的發展戰略目標，編制和實施人力資源規劃，協調人力資源管理工作，為企業年度經營業務和管理的有序開展提供人力資源保障和支持
工作任務
1、負責制定和完善企業人力資源管理制度體系并監督執行
2、根據企業發展戰略組織制定人力資源整體戰略規劃和組織規劃，為領導做出重大人事決策提供建議和信息支持
3、組織企業的招聘工作并協調重要崗位的人員安排，確保各重要崗位的最佳人選
4、制訂年度員工培訓計劃并組織實施，對培訓效果進行評估
5、組織制定企業的考核指標體系及相應的激勵機制，建立有效的績效考評體系關組織實施
6、管理本部門：日常工作，負責本部門：員工工作考核、激勵及部門：資金的預算和控制等
7、擬訂人力資源成本預算，監督控制預算的執行情況
8、協調員工與企業的關系，組織和推動企業文化建設
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