安全實(shí)施方案[范例7篇]
為保障事情或工作順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編為大家收集的安全實(shí)施方案8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
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安全實(shí)施方案 篇1
為確保全縣電梯安全運(yùn)行，有效遏制電梯事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《自治州電梯安全專項(xiàng)整治工作方案》文件要求，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定XXX縣電梯安全專項(xiàng)整治工作方案。
一、總體要求
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，深入貫徹《特種設(shè)備安全法》、《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》等法律法規(guī)，以
明確和落實(shí)電梯安全管理各方責(zé)任主體為重點(diǎn)，采取有力措施，強(qiáng)化電梯安全管理工作，促進(jìn)我縣電梯安全水平穩(wěn)步提高。
二、整改目標(biāo)
通過電梯安全專項(xiàng)整治，全面落實(shí)電梯安全各環(huán)節(jié)（規(guī)劃設(shè)計(jì)、采購、制造、安裝、改造、維修、使用、日常維護(hù)保養(yǎng)、檢驗(yàn)檢測等）主體責(zé)任，集中解決電梯安全存在的突出問題，進(jìn)一步增強(qiáng)電梯管理工作責(zé)任，提高電梯使用單位、電梯物業(yè)管理部門和廣大用戶的安全意識，建立完善電梯安全管理體系和應(yīng)急救援體系，強(qiáng)化電梯維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)能力，提高檢驗(yàn)檢測質(zhì)量控制水平，建立長效監(jiān)管機(jī)制，實(shí)現(xiàn)電梯安全監(jiān)管工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，共同建設(shè)文明、有序、安全的乘梯用梯環(huán)境。
三、整治范圍
（一）全縣范圍內(nèi)在用電梯，包括乘客電梯、自動扶梯、自動人行道及載貨電梯，重點(diǎn)是居民區(qū)、學(xué)校、醫(yī)療單位、賓館酒店、休閑娛樂、商場市場、景區(qū)景點(diǎn)、車站等人員密集場所的在用電梯。
（二）重點(diǎn)整治電梯使用單位安全主體責(zé)任、監(jiān)管部門安全
監(jiān)管責(zé)任、安裝維保單位履職行為等。
四、整治內(nèi)容
（一）加強(qiáng)電梯使用管理，落實(shí)使用安全主體責(zé)任
電梯使用單位為電梯使用管理責(zé)任主體，對電梯安全管理負(fù)責(zé)，要堅(jiān)決消除“以保代管”的錯誤思想，做到“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案”（即：落實(shí)管理機(jī)構(gòu)、責(zé)任人員、管理制度，有特種設(shè)備使用登記證、作業(yè)人員上崗證，依法進(jìn)行定期檢驗(yàn)，制定電梯應(yīng)急預(yù)案）。在電梯使用中必須做到以下幾點(diǎn)：
1．設(shè)置電梯的安全管理機(jī)構(gòu)或配備取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的電梯安全管理人員，建立以崗位責(zé)任制為核心的電梯使用和運(yùn)營安全管理制度。
2．電梯在使用前或投入使用后30日內(nèi)向質(zhì)監(jiān)部門辦理使用登記。電梯停用1年以上，應(yīng)當(dāng)在30日內(nèi)向質(zhì)監(jiān)部門辦理停用手續(xù)。在電梯《安全檢驗(yàn)合格》標(biāo)志規(guī)定的檢驗(yàn)有效期屆滿前1個月，向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)申請。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格電梯不得使用。
3．在電梯橋廂或出入口的明顯位置張貼有效的《安全檢驗(yàn)合格》標(biāo)志。在乘客易于注意的'顯著位置張貼安全注意事項(xiàng)、警示標(biāo)志、使用管理單位名稱、應(yīng)急救援電話和維保單位名稱及其急修、投訴電話。
4．負(fù)責(zé)與電梯維保單位簽訂維保合同，監(jiān)督并配合電梯安裝、改造、維修和維保工作。
5．確保電梯應(yīng)急電話、應(yīng)急報(bào)警裝置保持有效暢通。
6．電梯出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況時(shí)，及時(shí)組織全面檢查，消除電梯事故隱患后，方可投入使用。
7．負(fù)責(zé)制定突發(fā)事件應(yīng)急措施與救援預(yù)案，每年至少進(jìn)行
一次救援演練。電梯發(fā)生困人等故障時(shí)，按應(yīng)急救援預(yù)案組織應(yīng)急救援，保護(hù)現(xiàn)場、采取措施、安撫乘客，組織電梯維修作業(yè)人員實(shí)施救援及維修；發(fā)生事故時(shí)立即報(bào)告事故所在地的特種設(shè)備監(jiān)管部門和對應(yīng)的上級主管部門。
8．對電梯管理人員和操作人員進(jìn)行電梯安全教育和培訓(xùn)。
9．負(fù)責(zé)落實(shí)電梯維護(hù)維修經(jīng)費(fèi)，確保足額到位、專款專用、及時(shí)結(jié)算，不得挪作他用。
10．負(fù)責(zé)對在用電梯進(jìn)行電梯安全責(zé)任保險(xiǎn)，降低和轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)。
11．認(rèn)真做好日常巡查工作。
（二）加強(qiáng)電梯安裝、維修、改造單位的監(jiān)督管理，落實(shí)電梯日常維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任
電梯維保單位嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全法》、《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》，對其維保電梯的安全性能負(fù)責(zé)，并進(jìn)行維保責(zé)任承諾。維保后電梯應(yīng)當(dāng)符合相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)范，并處于正常運(yùn)行狀態(tài)。維保單位必須做到以下幾點(diǎn)：
1．電梯維保單位必須經(jīng)特種設(shè)備監(jiān)督管理部門許可，取得《特種設(shè)備安裝改造維修許可證》方可從事電梯維護(hù)保養(yǎng)活動。堅(jiān)決杜絕取證單位對所承保的電梯進(jìn)行分包、轉(zhuǎn)包以及資質(zhì)掛靠等行為。
2．嚴(yán)格執(zhí)行《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》，按規(guī)定的周期、規(guī)定的項(xiàng)目和安全質(zhì)量要求進(jìn)行維保。根據(jù)所保養(yǎng)電梯使用特點(diǎn)，制訂合理的維保計(jì)劃與方案，在對電梯進(jìn)行半月、季度、半年、年度維保時(shí)，維保現(xiàn)場必須保證2名持證維保人員。嚴(yán)格執(zhí)行維保技術(shù)規(guī)范，對電梯進(jìn)行清潔、潤滑、檢查、調(diào)整，更換不符合要求的易損件，使電梯達(dá)到安全要求，確保維保質(zhì)量。
3．制定應(yīng)急措施和救援預(yù)案，每年針對本單位維保的不同類別（類型）電梯，至少進(jìn)行一次應(yīng)急演練。
4．設(shè)立維保值班電話，保持24小時(shí)通訊暢通，作出及時(shí)到達(dá)故障現(xiàn)場的時(shí)效承諾，并在電梯轎廂內(nèi)公布維保人員電話，接到電梯困人等故障報(bào)告后，維修人員應(yīng)在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場進(jìn)行施救及故障排除。
5．建立電梯的維保記錄、故障情況記錄和用戶投訴記錄，并歸入電梯技術(shù)檔案，檔案至少保存4年。
6．協(xié)助使用單位制定電梯的安全管理制度和應(yīng)急救援預(yù)案。
7．對承擔(dān)維保的作業(yè)人員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，并按照特種設(shè)備作業(yè)人員要求，取得具有電梯維修項(xiàng)目的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》；培訓(xùn)和考核記錄存檔備查。
8．每年度至少進(jìn)行1次自行檢查，自行檢查在特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期檢驗(yàn)之前進(jìn)行，自行檢查項(xiàng)目根據(jù)電梯使用狀況情況決定，但不少于《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》中要求的年度維保和電梯定期檢驗(yàn)規(guī)定的項(xiàng)目及其內(nèi)容，并向使用單位出具有自行檢查和審核人員簽字、加蓋維保單位公章或其它專用章的自行檢查記錄或者報(bào)告。
9．安排維保人員配合特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行電梯的定期檢驗(yàn)。
10．發(fā)現(xiàn)電梯超期未檢和重大事故隱患應(yīng)及時(shí)告知電梯使用單位，并及時(shí)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門報(bào)告。
（三）加強(qiáng)電梯檢驗(yàn)工作質(zhì)量的監(jiān)督管理，落實(shí)檢驗(yàn)把關(guān)責(zé)任
電梯檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對電梯檢驗(yàn)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，要加強(qiáng)質(zhì)量保證體系建設(shè)，提升檢驗(yàn)質(zhì)量水平，提高檢驗(yàn)工作效率。電梯檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)
必須做到以下幾點(diǎn)：
1．嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范要求開展電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)工作，保證電梯檢驗(yàn)工作質(zhì)量。
2．嚴(yán)格按照承諾時(shí)間受理檢驗(yàn)申請，安排檢驗(yàn)工作，客觀、公正、及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告。
3．檢驗(yàn)工作中發(fā)現(xiàn)電梯存在嚴(yán)重安全隱患及時(shí)向使用單位出具《檢驗(yàn)意見通知書》，同時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門。對定期檢驗(yàn)到期前一個月未申請檢驗(yàn)的使用單位，及時(shí)下發(fā)《特種設(shè)備檢驗(yàn)催檢通知書》，發(fā)現(xiàn)超期未檢的要報(bào)告當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門。
4．為電梯使用單位提供電梯安全管理方面的技術(shù)指導(dǎo)和幫助。
5．積極配合監(jiān)管部門對電梯進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真進(jìn)行以下技術(shù)把關(guān)檢查：
（1）鋼絲繩、制動器和其他轉(zhuǎn)動部件是否完好；
（2）限速器、緩沖器、夾繩器是否符合要求；
（3）控制系統(tǒng)功能（特別是門機(jī)控制系統(tǒng)）是否正常，有無不明軟故障；
（4）主要受力構(gòu)件是否完好；
（5）電梯應(yīng)急報(bào)警和緊急呼救裝置是否有效應(yīng)答和報(bào)警；
（6）機(jī)械制動器制動能力是否符合要求；
（7）各種安全保護(hù)裝置是否齊全有效。
（四）加強(qiáng)電梯安全的監(jiān)督檢查，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任
各有關(guān)電梯安全監(jiān)管部門要按照職責(zé)完善電梯安全監(jiān)管相關(guān)制度，建立監(jiān)管工作機(jī)制，落實(shí)電梯監(jiān)管責(zé)任。建立質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、住建等部門聯(lián)席會議制度，協(xié)調(diào)解決電梯安全管理中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。加強(qiáng)電梯采購、安裝、使用、維修、改造、檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違法行為，規(guī)范工作行為，
安全實(shí)施方案 篇2
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全省和中電投集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議精神，深入開展公司“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作，根據(jù)華中電監(jiān)局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<電力行業(yè)繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的實(shí)施意見>的通知》（華中電監(jiān)安全[20xx]77號）文件要求，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持近期與長遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處相結(jié)合，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，圍繞解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策措施和各項(xiàng)工作部署，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，積極預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故，為促進(jìn)新能源事業(yè)又好又快發(fā)展提供安全保障。
二、工作目標(biāo)
深化“三項(xiàng)行動”，加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”，進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)電場基礎(chǔ)工作，有效解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，積極預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故，全面完成20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)與新能源事業(yè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、主要任務(wù)及工作重點(diǎn)
圍繞圓滿完成20xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，突出抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作：
（一）深化安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，堅(jiān)持單位“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的責(zé)任體系，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到公司的每個崗位、每位員工。加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)的全程監(jiān)控，搞好跟蹤督導(dǎo)，加大考評力度，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作的落實(shí)；積極探索風(fēng)電場安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，更新改造設(shè)備，強(qiáng)化安全管理，努力形成安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制；加強(qiáng)與其他風(fēng)電場的信息溝通，努力解決安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作的.制度和措施，促進(jìn)安全生產(chǎn)與新能源事業(yè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展；充分發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會的綜合協(xié)調(diào)作用，建立定期會議制度，分析安全形勢，研究解決重大問題。以班組安全管理為切入點(diǎn)，狠抓基層安全責(zé)任的落實(shí)，創(chuàng)建本質(zhì)安全企業(yè)。
（二）深入排查治理事故隱患，有效防范安全生產(chǎn)事故。以工程建設(shè)、風(fēng)電場安全運(yùn)行等為重點(diǎn)，全面排查治理事故隱患，堅(jiān)決制止帶病運(yùn)行和冒險(xiǎn)作業(yè)，防止發(fā)生各類安全事故；建立健全重大危險(xiǎn)源分級管理和監(jiān)控臺帳，落實(shí)監(jiān)控責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)控措施，切實(shí)做好申報(bào)登記、分類建檔、定期檢測和監(jiān)控管理等工作；健全規(guī)章制度，規(guī)范操作規(guī)程，全面提高安全生產(chǎn)管理水平；按照“四不放過”的原則，嚴(yán)厲查處安全事故，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任。
（三）深化專項(xiàng)整治行動，突出抓好工程的安全生產(chǎn)工作。以新建工程安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，加強(qiáng)在建工程安全生產(chǎn)全過程監(jiān)管，嚴(yán)格按照建設(shè)程序組織施工，預(yù)防高處墜落、起重機(jī)械與腳手架倒塌、塌方、交通事故的發(fā)生，建立和完善質(zhì)量與安全監(jiān)督體制，落實(shí)項(xiàng)目法人、施工、監(jiān)理等單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)市場準(zhǔn)入制度，抓好新建工程項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作，確保工程質(zhì)量和施工安全。建立并落實(shí)防范自然災(zāi)害應(yīng)急救援措施，防止因自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難，增強(qiáng)職工的安全意識和應(yīng)急避險(xiǎn)能力。
（四）搞好宣傳教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全發(fā)展意識。制定各級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)辦法，認(rèn)真落實(shí)教育培訓(xùn)內(nèi)容，建立完善職工教育培訓(xùn)檔案，全面落實(shí)三級教育培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和持證上崗等制度，推進(jìn)公司安全教育培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化；結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和崗位要求，抓好項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員、班組長的教育培訓(xùn)，杜絕違章行為，減少“三違”現(xiàn)象。積極參加電監(jiān)局組織的電力安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理培訓(xùn)、電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)培訓(xùn)、電力建設(shè)施工安全培訓(xùn)。
（五）開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練。各風(fēng)電場必須結(jié)合工作實(shí)際和特點(diǎn)，組織開展參與范圍廣、針對性強(qiáng)的事故應(yīng)急救援演練活動，提高職工的應(yīng)急搶險(xiǎn)意識，增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事故的處置能力和自防自救能力。建立完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，對于已制定的應(yīng)急預(yù)案，督促各風(fēng)電場查找漏洞，并及時(shí)進(jìn)行修訂。
（六）搞好以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。大力開展“安全生產(chǎn)月”活動，宣傳電力安全發(fā)展理念和電力安全生產(chǎn)法律法規(guī)，深入基層、調(diào)查研究，掌握情況、把握規(guī)律，關(guān)口前移、重心下移，將活動引進(jìn)班組，形成全員、全過程、全方位的群防群治安全管理機(jī)制，弘揚(yáng)以人為本的理念，營造“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全氛圍，使科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念進(jìn)一步深入人心。
四、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各部門、風(fēng)電場和項(xiàng)目部要充分認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)年”活動的重要性和必要性，增強(qiáng)全局觀念和大局意識，周密部署，精心組織，狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)。為加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立以總經(jīng)理殷少彬任組長，副總經(jīng)理崔洪遠(yuǎn)、總工程師易洪京為副組長、公司安全委員會成員組成的的“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的實(shí)際問題，督導(dǎo)檢查“安全生產(chǎn)年”活動的有序開展。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)部，具體負(fù)責(zé)日常工作。
（二）突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)。要圍繞深化“三項(xiàng)行動”、加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”、突出抓好“三杜絕、三防止、一維護(hù)、兩確保”，切實(shí)加大落實(shí)力度，帶動全面工作整體推進(jìn)；既要突出重點(diǎn)單位、重要時(shí)期和重點(diǎn)工作，又要兼顧其他日常工作，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角。
（三）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成合力。各部門要密切配合，齊抓共管，建立聯(lián)合工作機(jī)制，努力形成協(xié)調(diào)有序的工作格局，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
（四）監(jiān)督檢查，務(wù)求實(shí)效。本年度公司安全委員會要深入各部門、風(fēng)電場、各施工現(xiàn)場，開展安全生產(chǎn)大檢查活動，推動安全生產(chǎn)年制定的各項(xiàng)工作指標(biāo)真正落到實(shí)處。各風(fēng)電場要牢固樹立安全發(fā)展的思想，堅(jiān)持不懈地抓隱患的排查治理，切實(shí)組織好安全生產(chǎn)。對在檢查中敷衍搪塞，不認(rèn)真履行職責(zé)的行為，要抓住不落實(shí)的事，找出不落實(shí)的人，查處不落實(shí)的原因，追究不落實(shí)的責(zé)任。實(shí)行全年工作安全工作一票否決制。
（五）加強(qiáng)宣傳，廣泛發(fā)動群眾。利用短信平臺、簡報(bào)等各種宣傳手段和宣傳方式，大力宣傳“安全生產(chǎn)年”活動，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和主動性，全力做好公司安全生產(chǎn)工作，努力營造“安全生產(chǎn)年”活動的濃厚氛圍，為實(shí)現(xiàn)新能源公司“三步走”的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。
二0xx年四月十五日
安全實(shí)施方案 篇3
為全面督查前期各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，扎實(shí)推動百日安全質(zhì)量集中整治工作取得成效，根據(jù)市百日安全質(zhì)量集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于深入扎實(shí)推進(jìn)全市百日安全質(zhì)量集中整治行動各項(xiàng)工作落實(shí)的通知》（寧整治辦〔20xx〕1號）精神，5月21日到5月31日，我區(qū)將組成6個檢查組，由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對全區(qū)百日安全質(zhì)量集中整治行動各項(xiàng)工作開展情況進(jìn)行檢查。此外，各牽頭部門、各街道園區(qū)也要制定領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查方案開展檢查，具體方案如下：
一、分組情況和檢查重點(diǎn)
第一組（重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域整治）：區(qū)百日安全質(zhì)量集中整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組組長、區(qū)委副書記帶隊(duì)，區(qū)安監(jiān)局牽頭，交通運(yùn)輸局、消防大隊(duì)、交警八大隊(duì)參加。主要檢查市、區(qū)掛牌重大安全隱患和整治行動中排查出的重點(diǎn)隱患。
第二組（工業(yè)企業(yè)安全整治）：區(qū)百日安全質(zhì)量集中整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長帶隊(duì)，區(qū)安監(jiān)局牽頭，發(fā)改局、質(zhì)監(jiān)分局參加。主要檢查化工企業(yè)和涉化企業(yè)。
第三組（建設(shè)工程質(zhì)量安全整治）：區(qū)百日安全質(zhì)量集中整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、區(qū)委常委、副區(qū)長帶隊(duì)，區(qū)住建局牽頭，交通運(yùn)輸局、水利局參加。主要檢查建筑工地、道路交通安全。
第四組（食品藥品安全整治）：副區(qū)長帶隊(duì)，區(qū)藥監(jiān)局牽頭，衛(wèi)生局、農(nóng)業(yè)局、教育局、文化局參加。重點(diǎn)檢查餐飲企業(yè)、食品藥品生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)和單位、中小學(xué)、幼兒園、網(wǎng)吧等。
第五組（重大公共安全隱患整治）：副區(qū)長汪東明帶隊(duì)，區(qū)公安分局牽頭，區(qū)城管局、文化局、交警八大隊(duì)參加。主要檢查整治行動中排查的重大公共安全隱患、群眾舉報(bào)核實(shí)的各類重大隱患等。
第六組（人員密集場所整治）：區(qū)百日安全質(zhì)量集中整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長帶隊(duì)，消防大隊(duì)牽頭，文化局、商務(wù)局參加。主要檢查賓館、商場、農(nóng)貿(mào)市場、批發(fā)市場、大型超市、酒吧、影劇院等人員密集場所。
二、時(shí)間安排
5月21日至5月31日。
三、有關(guān)要求
各專項(xiàng)推進(jìn)工作組牽頭部門要制定本組區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查的'詳細(xì)方案，安排好專項(xiàng)檢查的具體時(shí)間、內(nèi)容、路線，報(bào)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)。5月22日（周三）下午5:00之前，各專項(xiàng)推進(jìn)工作組牽頭部門要把實(shí)施方案報(bào)區(qū)百日安全質(zhì)量集中整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
安全實(shí)施方案 篇4
為進(jìn)-步做好我鄉(xiāng)食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測工作，根拋《****縣疾控中心食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測實(shí)施方案》的要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。
一、目的
系統(tǒng)、連續(xù)地收集整理，分析食源性疾病（包牯食物中毒）事件，疑似食源性疾病異常病例/異常健康取件發(fā)布及其影響因素，并將信息及時(shí)上報(bào)和反饋，全面掌握食源性疾病的.發(fā)生情況，及時(shí)調(diào)整食品安全監(jiān)管措施。
二、監(jiān)測內(nèi)容及范圍
在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展食源性疾病監(jiān)測，包括食源性疾病(包括食物中毒）事件，疑似食源性疾病異常病例/異常健康事件發(fā)布及其影響因素。
三、監(jiān)測方法
食品化學(xué)性污染物和有害因素監(jiān)測方法見《食品化學(xué)性污染物和有害因素監(jiān)測工作手冊》，食源性致病尚菌監(jiān)測方法見《食源性致病菌監(jiān)測工作手冊》,《食品化學(xué)性污染物和有害因素監(jiān)測工作手冊》及《食源性致病菌監(jiān)測工作手冊》另行下發(fā)。
四、報(bào)告流程 附后
****中心衛(wèi)生院食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測及其分工。
（1）組 長: **** ****vvvv
副組長: **** ****vvvv
成 員：**** ****vvvv
**** ****vvvv
**** ****vvvv
**** ****vvvv
( 2 )職責(zé)分工
1、**** 副院長負(fù)責(zé)組織開展食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測協(xié)調(diào)工作，所有工作組人員統(tǒng)一由其調(diào)遣，分工合作。
2、、****負(fù)責(zé)制定《****中心衛(wèi)生院食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測實(shí)施方案》，做好各項(xiàng)工作痕跡資料的整理保存。
3、化驗(yàn)室、****負(fù)責(zé)食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測的采樣，樣品的監(jiān)測及送檢工作，并對整個采樣過程和樣品的監(jiān)測進(jìn)行質(zhì)量控制。
4、辦公室負(fù)責(zé)食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測的后勤保障工作。
安全實(shí)施方案 篇5
為了加強(qiáng)和落實(shí)工廠生產(chǎn)、消防安全的運(yùn)行工作，以切實(shí)加強(qiáng)我廠安全基礎(chǔ)工作，提高安全生產(chǎn)管理整體水平，有效預(yù)防和減少各類傷亡事故，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
樹立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 安全工作方針，本著總體規(guī)劃、分步實(shí)施、突出重點(diǎn)的原則，為了不斷提高工廠安全素質(zhì)，加強(qiáng)工廠本質(zhì)安全，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)和安全生產(chǎn)長效機(jī)制的建立，確保工廠安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。強(qiáng)化工廠全體員工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識，真正落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，以此為契機(jī)使工廠的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實(shí)現(xiàn)工廠安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化和“零傷害、零損失、零事故”的目標(biāo)。
二、工作目標(biāo)
通過全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，進(jìn)一步推動和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全管理工作程序化，崗位作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進(jìn)企業(yè)建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平。力爭安全生產(chǎn)基本達(dá)到《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（AQ3013-20xx）要求水平。
通過實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，使工廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到明顯加強(qiáng)，建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全管理長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工廠安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三、組織機(jī)構(gòu)
為了嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)條件，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，本廠成立以王遠(yuǎn)強(qiáng)為組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組，并任命楊扶中同志擔(dān)任分管安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，各生產(chǎn)管理部門應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)指揮。
工廠設(shè)立綜合管理部的基礎(chǔ)上，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)綜合課，負(fù)責(zé)開展好安全生產(chǎn)工作。
1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：
組 長：xxx
副組長：xxx
成 員：xxx
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
創(chuàng)造良好內(nèi)部環(huán)境，教育、激勵職工參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)與運(yùn)行；
負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案并確保方案的有效推進(jìn)；
負(fù)責(zé)策劃建立、實(shí)施和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作；
領(lǐng)導(dǎo)和組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與運(yùn)行的考核、評估；
有權(quán)對不執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的部門和人員提出處理意見，對影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化正常運(yùn)行的問題或活動做出處理，直至問題解決為止。
2、策劃及風(fēng)險(xiǎn)分析與評價(jià)
（1）進(jìn)行培訓(xùn)：安全標(biāo)準(zhǔn)化知識以及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法的介紹；
（2）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要素的分解，職責(zé)劃分，考核方案制定；
（3）風(fēng)險(xiǎn)管理與安全評價(jià)工作；
（4）制定安全生產(chǎn)方針；
（5）制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，安全管理工作規(guī)劃及計(jì)劃。
3、建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，安全技術(shù)操作規(guī)程
（1）收集整理軟件資料（安全管理臺帳收集、整理、修訂、完善、匯編成冊，下發(fā)存檔）；
（2）編寫、修訂有關(guān)軟件資料，要求按照《規(guī)范》和《考核標(biāo)準(zhǔn)》要求完善，法律法規(guī)獲取。
4、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行
（1）企業(yè)依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化并有效運(yùn)行；
（2）現(xiàn)場管理與整頓工作：
① 廠容廠貌；
② 安全警句、警示標(biāo)志制作，貼掛與作業(yè)安全；
③ 有關(guān)安全與危害告知；
④ 重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置的承包掛牌。
5、自評申報(bào)階段
四、工作內(nèi)容
1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職管理人員。
3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作，真實(shí)及時(shí)地記錄各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動。
4、不斷完善安全技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)，改善勞動條件。
5、建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
6、強(qiáng)化安全監(jiān)督隊(duì)伍，把安全工作目標(biāo)層層落實(shí)，分班組、分個人進(jìn)行制度化，作業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化，做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督。
7、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“三同時(shí)”原則，規(guī)范工作程序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時(shí)采取有效控制措施，及時(shí)妥善解決。
8、堅(jiān)持召開安全各項(xiàng)會議，堅(jiān)持班前會上天天講安全，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全檢查監(jiān)督工作。
9、強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)安全管理，抓重點(diǎn)，抓典型，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)管理，層層把關(guān)，確保不發(fā)生各項(xiàng)事故。
10、落實(shí)應(yīng)急演練工作，提高全體員工的'應(yīng)急應(yīng)變能力。
五、獎懲措施
為促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動高效、有序進(jìn)行，建立相關(guān)的獎懲制度。
六、工作要求
（一）統(tǒng)一思想 提高認(rèn)識
創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動，不僅是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有效手段，也是增強(qiáng)企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作自覺性的有力措施。各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動作為關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工安全健康的“生命工程”，統(tǒng)一思想、認(rèn)識，加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，安排專門人員具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
（二）精心組織 整體推進(jìn)
各部門要高度重視，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，精心組織，緊密配合，安環(huán)保衛(wèi)部要加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)解決工作中遇到的問題，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動有序推進(jìn)。
遂寧宏成電源科技有限公司
20xx年1月8日
安全實(shí)施方案 篇6
為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)〔20xx〕2號）、國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》（安委辦〔20xx〕26號）和國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》安監(jiān)總管〔20xx〕124號精神，推動和引導(dǎo)公司全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)具體情況，特制訂公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。
二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容
1、工作目標(biāo)
本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，定于20xx年11月底前，爭取達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級標(biāo)準(zhǔn)。
2、主要內(nèi)容
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作，不能一蹴而就，必須遵循“戴明原理”，按照PDCA原則，不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高；
2.1明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合公司特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施和工作計(jì)劃；
2.2分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解，一級抓一級，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門、車間和各個崗位；
2.3建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各部門、車間及班組都必須有專（兼）職人員負(fù)責(zé)，形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系；
2.4建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)；
2.5完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。
三、工作步驟
公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下四個階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施：
（一）準(zhǔn)備階段（20xx年3月～4月）
進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)管理制度，建立公司安全管理基礎(chǔ)臺帳，組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。
（二）宣傳培訓(xùn)階段（20xx年5月～6月）
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，各部門、車間務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認(rèn)識安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全質(zhì)量意識，使活動深入人心，得到切實(shí)有效的開展。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動，對公司和員工素質(zhì)提出了更高的'要求。開展各種形式的安全培訓(xùn)，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動應(yīng)達(dá)到的能力要求，為活動的開展打好基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。公司根據(jù)實(shí)際情況，將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施：
1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)的方式；
2、各部門、車間專（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式；
3、各部門、車間員工通過專（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長采用班組安全活動的方式進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)；
4、第2項(xiàng)規(guī)定的工作人員，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員，對他們的培訓(xùn)，將根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，分期進(jìn)行集中培訓(xùn)。
（三）全面實(shí)施階段（20xx年7月～20xx年9月）
公司、各部門、車間與班組按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》AQ3013-20xx中的十項(xiàng)一級要素、53項(xiàng)二級要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實(shí)施；
（四）自評與評審階段（20xx年10月）
于20xx年10月底，基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，并開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高；最后向南通安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請達(dá)標(biāo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評驗(yàn)收。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與職責(zé)范圍
另行發(fā)文通知
五、實(shí)施措施
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實(shí)得到貫徹實(shí)施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機(jī)、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1．不斷完善各項(xiàng)管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；
2．采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；
3．從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；
4．完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動的獎勵和約束機(jī)制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平；5．強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，建立公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管安全生產(chǎn)的公司負(fù)責(zé)人具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強(qiáng)有力的組織保障體系，實(shí)行“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。
六、工作要求
開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，公司主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門、車間要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)抓好本部門、車間安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作；
（二）統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入南通市、如皋市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)要求，各部門、車間必須高度重視，要充分認(rèn)識開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；
（三）突出重點(diǎn)，兼顧一般。各部門、車間要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)；把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。
七、獎懲辦法
根據(jù)江蘇隆昌化工有限公司《經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制》實(shí)施。
安全實(shí)施方案 篇7
為廣泛發(fā)動全校師生關(guān)注消防安全，營造良好的消防安全氛圍，提高師生防火安全意識和防災(zāi)減災(zāi)能力，學(xué)校決定于11月6日至12日開展“防火安全宣傳周”活動。為確保活動順利進(jìn)行，取得實(shí)效，特制定本方案。
一、成立“防火安全宣傳周”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：李xx
成員：李xx
二、活動主題
時(shí)時(shí)注意安全處處預(yù)防火災(zāi)
三、活動內(nèi)容
（一）以系為單位開展“防火安全知識進(jìn)校園、進(jìn)堂”活動。充分利用電子顯示屏、宣傳欄、化櫥窗、校園廣播、網(wǎng)絡(luò)、校內(nèi)報(bào)刊、懸掛公益標(biāo)語等宣傳載體，采取藝演出、演講、消防知識技能競賽、消防運(yùn)動會等師生喜聞樂見的形式，宣傳普及消防知識。
（二）圖書樓電子顯示屏顯示消防標(biāo)語，安全保衛(wèi)處在校園有關(guān)場所懸掛宣傳橫幅，在學(xué)校北門設(shè)宣傳點(diǎn)，設(shè)置宣傳展板，發(fā)放有關(guān)宣傳材料，現(xiàn)場解答廣大師生有關(guān)防火方面的問題。
（三）聘請曲阜市公安消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)校講，分批組織全校的義務(wù)消防隊(duì)員等進(jìn)行防火滅火知識培訓(xùn)。
（四）團(tuán)委、安全保衛(wèi)處組織安排部分消防志愿者參加曲阜市公安消防大隊(duì)組織開展的消防安全宣傳活動。
（五）組織滅火演練。
1、演練時(shí)間及地點(diǎn)
參演人員于11月9日16：00時(shí)到學(xué)生公寓4號樓西北側(cè)，原開水房的東側(cè)空地集合點(diǎn)名，16時(shí)0分滅火演練開始。
2、參加滅火演練的單位和人員：曲阜市公安消防大隊(duì)、黨委（院長）辦公室、宣傳部、學(xué)生工作部（處）、團(tuán)委、后勤處、實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理中心、圖書館、信息管理中心、安全保衛(wèi)處的領(lǐng)導(dǎo)和教師，各系義務(wù)消防隊(duì)員，學(xué)校大學(xué)生消防志愿者大隊(duì)隊(duì)員，學(xué)生自律委員會成員，車隊(duì)駕駛員等，約0人。
、演練程序：（1）曲阜市公安消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作動員講話；（2）觀看曲阜市公安消防大隊(duì)車操表演；（）消防科長講解消防安全常識；（4）滅火演練。
4、人員分工：演練現(xiàn)場總指揮：王軍；滅火現(xiàn)場組織：李和平；滅火保障組組長：劉智明；安全保衛(wèi)組組長：邱海濤；后勤保障：劉慶善、上官福戰(zhàn)、伊憲偉。
（六）各單位建立健全本單位火災(zāi)情況下的安全疏散方案，存檔備查。
四、活動要求
（一）深入開展火災(zāi)隱患排查整治。各單位、各部門應(yīng)建立完善火災(zāi)隱患排查、整治、監(jiān)督等長效機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)制度，對消防安全情況采取全面排查與重點(diǎn)整治相結(jié)合的方式，緊緊盯住重點(diǎn)要害部位，堅(jiān)決防止重特大火災(zāi)尤其是群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生，始終保持排查整治火災(zāi)隱患的高壓態(tài)勢。
（二）嚴(yán)格實(shí)施消防規(guī)范化管理。各單位、各部門應(yīng)在學(xué)校防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組體系之下建立健全消防安全自我管理機(jī)制。堅(jiān)決落實(shí)消防安全管理的“三規(guī)范”（規(guī)范場所設(shè)置要求、規(guī)范消防安全管理措施、規(guī)范消防安全標(biāo)識）、“四完善”（完善消防安全組織、完善逐級消防安全責(zé)任制、完善消防安全制度、完善消防安全操作規(guī)程）和“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一基礎(chǔ)資料登記、統(tǒng)一防火巡查登記、統(tǒng)一防火檢查登記），確保組織健全、職責(zé)分明、制度完善、責(zé)任落實(shí)、設(shè)施完備、培訓(xùn)到位、管理有序，實(shí)現(xiàn)消防安全管理的經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化，切實(shí)提高學(xué)校發(fā)現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織和引導(dǎo)人員疏散能力、教育宣傳能力。通過實(shí)施嚴(yán)格的規(guī)范化管理，最大限度地避免火災(zāi)事故的發(fā)生。
（三）在發(fā)展多種形式的消防力量上下功夫。安全環(huán)境尤如陽光、空氣和水，受益而不覺，失之則難存，安全是大家的`共同責(zé)任，廣大師生的積極參與是做好安全工作的基礎(chǔ)。學(xué)生工作（部）處、團(tuán)委、安全保衛(wèi)處和各系密切配合，充分發(fā)揮廣大師生員工的積極性，著力組建師生廣泛參與的規(guī)范化、專業(yè)化消防志愿者隊(duì)伍，給廣大師生提供一個接受教育和鍛煉能力的平臺，發(fā)揮廣大師生自我管理、自我教育、自我服務(wù)的作用，爭取廣大師生對消防安全工作的支持，使其在“平安校園”建設(shè)中發(fā)揮更大作用。
五、搞好工作總結(jié)
活動結(jié)束后，各單位要對本單位開展“防火安全宣傳周”
活動情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),如有好的做法和經(jīng)驗(yàn)，請報(bào)安全保衛(wèi)處，聯(lián)系人：劉xx電子信箱：xx
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