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學校教學質量提升實施方案

時間:2023-09-25 19:10:19 曉鳳 實施方案 我要投稿

學校教學質量提升實施方案(精選21篇)

  為了確保事情或工作有序有效開展,預先制定方案是必不可少的,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編整理的學校教學質量提升實施方案,希望能夠幫助到大家。

學校教學質量提升實施方案(精選21篇)

  學校教學質量提升實施方案 1

  一、指導思想

  以新課程改革為契機,以全面推進素質教育為基點,深化教育改革;創導并實踐以夯實學生“雙基”為核心,培養學生的創新精神與實踐能力為重點,奠基學生終身學習的整體能力為目標的教學理念,求真務實,開拓進取,努力打造學校品牌,提升學校品位。

  二、工作目標

  1、以新課程理念為先導,以教學反思為抓手,以課堂教改為重點,組織教師進一步學習新課程,解讀新課程,實踐新課程。

  2、加強校本培訓,認真做好現有教科研課題的實驗研究工作,組織教師開展立足課堂,面向學生、服務教學實際的校本教研活動,使校本培訓工作制度化,規范化,科學化。

  3、實施青年教師培養工程,通過”藍青結對”等形式,不斷發現能手、培養能手、鼓勵能手,搭建平臺,訓練培養一批青年教師,進一步培養校、區、市級名師,使其牢固樹立名師意識,打造名師帶名校效應。

  4、在英語、音樂、科學、美術等各科教學中注重加強素質教育,注重加強信息技術與它們的有機整合,以課堂滲透為主,并輔以綜合實踐活動。

  5、強化質量意識,進一步規范學生作業、教師批改等常規性工作,探索新課改下的評價改革,切實減輕學生的課業負擔。

  三、具體工作:

  (一)抓實校本培訓,提升教師的綜合素質

  1、組織教師繼續學習新課程改革內容。理念是先導,學習是保證。要繼續加強教師的理論和業務學習,采用理論聯系實際,集體學習與個人自學相結合的辦法,把整體培訓與實踐應用結合起來,做好業務學習筆記,提倡每節課后記教學隨筆及反思,并經常交流,使先進的教育思想牢牢扎根于每位教師心中,從而更有效地指導自己的教學實踐。本學期重點學習《新課程評價操作與案例》一書的第二章。

  2、多方面創造條件為教師提供提高和培訓的機會,以獲取先進的課改信息,學習先進的教育理論和實踐經驗。本學期計劃外請一些特級教師、專家來校舉行一次專題研討會,讓教師與專家名師進行互動式的對話,真正實現理念的刷新、行為的改變。

  3、有計劃地給教師們提供外出學習、聽課、研討等機會,外出活動實行“匯報制”,要求教師寫好教學體會,并在校內或組內交流。

  4、加大青年教師培養力度,形成我校名師教師梯隊。繼續對現有的“名師”做好管理工作和指導工作,使“名師”成為影響和帶動青年教師盡快成長、成熟的最佳促進者。在20xx年1月完成首屆校級名師的年度考核工作。對青年教師做到“放心、放手、不放松”,鼓勵爭先,鼓勵挑重擔,從思想、業務、生活等方面給予關心、幫助,要求青年教師“爭先、爭鳴、不爭利”。本學期,擬在10月份進行20xx學年度“藍青結對”課堂教學匯報活動,由徒弟上課,師傅評課,同時舉行20xx學年度新一輪“藍青結對”儀式。

  (二)強化校本教研,推進課程改革

  1、學校行政領導深入各教研組,參與校本教研活動,深入課堂調研。與教師一起研究、解決實際教學中遇到的問題,幫助教師提高教學能力。

  2、繼續深化教研組設建,發揮教研組教研功能。本學期各教研組開展以“主題研修”為模式的校本研修活動,從確立研究主題→成立研修小組→制訂研究計劃→實施行動研究,逐步形成多元、開放、主動的校本研修制度。注重“主題研修”要具體體現全過程,有重點,有專題,有資料記載。學期結束我們將對各教研組進行考核,形成爭創先進教研組的良好風尚。

  3、加強課堂評估力度。本學期初教導處將組織人員對實施新課程的四年級全體任教老師進行課堂教學評估及對新教師進行了解性聽課活動;10月下旬對一年級語文、數學、英語老師進行課堂教學評估;12月下旬對全校綜合學科進行課堂教學評估。目的在于督促教師重視并切實落實好平時的.課堂教學,把新課程的理念滲透在平時的教學中,使學生有更大的收益。

  4、開展研討課、引領課活動。12月份組織校教壇新秀開展新課程下的課堂教學研討活動;9月份和12月份分兩批次組織校名師去滕橋分校區上引領課。以新課程,新知識,新技術,新方法為重點,面對面地向老師展示先進的課堂教學理念。課后,與聽課老師一起討論,交流,使骨干教師開課的作用發揮實效。切切實實地為提高我們的課堂教學獻技獻策。

  5、開辟渠道,積極實施綜合實踐活動。“綜合實踐活動”課程是一種與各學科課程領域有著本質區別的新的課程領域。本學期將加強與學科課程、班隊活動的整合,開展綜合實踐活動,由原來的分課時活動改為集中活動。讓學生通過自主的體驗、嘗試和實踐活動,充分發揮學生是學習的主體,開發學生的潛能,激發創造力,促進學生全面發展。

  6、為了加強英語學科教學,適應時代的需求,本學期三、四年級英語學科有原來的每周三課時增加到四課時。

  (三)完善教育教學常規管理,提高教育教學質量

  1、嚴格執行課程標準和課程計劃,科學合理地安排課時、課務,嚴格按規定控制學生的作業量,切實減輕學生的學習負擔。

  2、開學初抓好各項計劃的制定工作,學期中抓好計劃的落實和監督工作。學期末抓好各項工作的總結和評比。

  3、以教學常規管理為依托,加大對備課、上課、聽課、教研等方面的管理力度。

  4、在作業設計方面,教師應勇于探索,讓作業更具新意,更具內涵,更好地為學生綜合素質的提高服務。作業的批改應及時、細致、具有激勵性。

  5、定期或隨機進行備課、作業批改檢查,并登記在冊。組織人員對各班教學秩序進行抽查,切實落實課堂教學常規。

  6、繼續加強教導處內部管理,做到分工明確,通力合作,講究工作方法和效率,認真完成校長室布置的各項工作,與各部門互通信息,互相協調,把常規管理工作做到位。

  7、教研組機構

  本學期五馬、大南、小南三校區共設17個教研組,各教研組及組長名單如下:

  一年級語文組:

  二年級語文組:

  三年級語文組:

  四年級語文組:

  五年級語文組:

  六年級語文組:

  五馬數學組:

  大南數學組:

  小南數學組:

  科學教研組:

  音樂教研組:

  英語教研組:

  體育教研組:

  信息技術組:

  美術教研組:

  地方/校本組:

  電教組:

  滕橋分校區設語文、數學、英語三個大組,分別由xx兼任組長。

  四、活動安排

  周次 日期內容

  2 9.4~9.10學科年級組備課制訂教學計劃

  3 9.11~9.17學科教研組長會議六年級品德與社會備課會(火車站)

  4 9.18~9.24四年級新課程課堂教學評估活動

  5 9.25~10.1校名師課堂教學引領活(藤橋分校)市校本教研展示活動

  7 10.9~10.15新教師課堂教學評估活動區品德課堂教學評優活動

  8 10.xx~10.2205屆“藍青結對”匯報課及06屆“藍青結對”儀式

  9 10.23~10.29一年級課堂教學評估活動(語文、數學、英語)

  10 10.30~11.5三年級綜合實踐活動

  11 11.5~11.12四年級綜合實踐活動

  12 11.13~11.19外請特級教師、教學專家來校舉行專題研討會

  14 11.27~12.3市小學高段語文閱讀教學暨省教壇新秀教學展示活動

  15 12.11~12.17校教壇新秀課堂教學展示活動

  17 12.18~12.24綜合學科課堂教學評估活動

  學校教學質量提升實施方案 2

  提高教育教學質量是學校工作重中之重,是一個學校賴以生存的基礎。教育質量的好壞,并不單純是指學生考試成績的高低,還應該突出對人的塑造,尤其是教學生學會如何做人,培養健全的人格。

  一、指導思想:

  以十九大精神為指引,構建高效課堂,細化教學過程,注重質量獎懲,優化教學手段,全面提高質量。

  二、預期目標:

  在各級各類質量檢測中力爭擺脫倒數,努力獲獎,取得良好成績。

  三、具體措施:

  (一)強化隊伍管理,提升教師形象

  教師是辦好學校的關鍵,師德是教書育人的靈魂,我們必須要求教師率先垂范,用自己良好言行和人格魅力去感染熏陶,影響學生,讓學生在言傳身教中健康成長。教師要切實樹立好學高為師,身正為范的良好形象,永遠保持昂揚的精神狀態,爭取在教學上是一把好手,在師德上是一座豐碑,努力贏得社會家長和學生的尊敬和認可。

  (二)創新活動載體,培養行為習慣

  桃園小學地處城鄉結合部,加上學生長期較為隨意性的學習習慣,讓學生養成很多無意識行為習慣,做什么事沒有目的性,這樣的習慣讓他們的學習、紀律、衛生、公共道德等方面都存在著缺陷,抓習慣培養,學校要建立起一套行之有效的長效機制,常抓不懈,持之以恒地養成學生良好的學習習慣,讓學生有事做做有意義的事,我們通過每周的升國旗儀式,主題班會以及少先隊活動等豐富多彩的方式,培養學生高尚的情操和行為規范。我們還制定嚴格細致的量化標準,加大檢查力度,努力提高學生的自理、自立、自治的能力。

  (三)狠抓教學管理,培養教學骨干

  (1)學習培訓。學校要充分利用一體機教育資源,組織教師進行業務培訓,注重對青年教師的`培養,采取老年教師對青年教師的幫扶帶形式。

  (2)走出去,請進來。學校盡量安排每學期都有教師外出培訓。通過理論學習、外出參觀、調研等方法,提高教師的各種能力。

  (3)開展校本教研活動。教師每人都要有自己的教學研究課題,學校根據實際需要,確定教學研究課題,以此開展課題研究、評教評學、觀摩展示、優質課競賽活動為教師素質提高,創設環境,促教師專業成長。

  (4)全面開展“互聽互評活動”。實行聽一節課,學一個優點,教師在日常工作中要互相進行評課活動,而學校的領導要進入教師的課堂中,將每個科目地教學動態了解清楚。教師與學校領導之間要盡可能多的進行交流溝通,達到相互學習的目的。

  (5)定期組織開展“教學評優”活動。讓所有教師全身心地投入到教學工作中去。

  (6)嚴格管理。要建立健全跟教學管理相關的制度,而檢查工作由學校相關的領導來負責,針對教學總結與計劃、集體備課、教案書寫、課件的制作和使用、課堂的組織管理、課后輔導作業的數量與質量、試卷分析和講評、后進生的幫扶提高、教研活動、繼續教育、現代化教學手段的培訓,都要具備對應的操作程序,采取不定期抽查及定期檢查的方式給予真實的評價。

  (四)規范教學環節,細化教學過程

  課堂教育中教師必須要做好的幾個階段:

  1、課前的準備工作,課前要準備好教學方法及教材的選取。

  2、知識的導入,在新知識點的教學中導入工作是非常重要的階段,尤其是新知識的開始,是學生與教師之間進行交流的開端。

  3、研究主體,這是課堂教學的關鍵所在,其關鍵在于研究,而不是簡單地講授。

  4、加強知識的鞏固,鞏固知識的目的就是為了加強對知識的掌握。

  5、拓展總結,處于這個階段,不但是對知識點進行挺簡單的總結,還需要對學習方法進行系統的總結。

  6、采取定期與不定期的檢查模式來了解教學計劃的實施與執行情況。

  (五)完善管理制度,形成良好氛圍

  制度是強化學校管理,提高教學質量的重要保障。學校注重制度的構建,應用制度管理教師,做到制度管理與情理教育相結合的方式,獎罰分明,一視同仁。讓學校的管理工作有序進行,所有師生都要做到嚴格遵守制度,最重要的是要求真務實抓落實。把制度落到實處,做到腳踏實地持之以恒,使學校常規工作落到實處產生效果,收到實效。

  相信通過以上方法措施,我們學校的教育教學質量會有很大的提高,通過加強學校管理工作來提高教學質量,還有很多的措施與方針值得我們去深入探究,因此在工作中,我們會腳踏實地,使學校的教育教學質量及辦學能力有所提高。

  學校教學質量提升實施方案 3

  本學期我校以《自治區基礎教育學校綜合管理質量工程實施方案》和市教育局“五項工程”為指導,以穩步提高課堂教學效率和教學質量為目標,以“五條禁令”和“五項工程”的落實為抓手,立足我校教育發展的實際,堅持以人為本的教育理念,加大工作力度,狠抓重點工作的落實,以求真、務實、創新的工作作風,全面提高教學質量。今年是我校實現三年發展規劃最關鍵的一年,學校面臨的就是如何提高教育教學質量,辦讓家長和社會滿意的學校,擴大知名度,向名校目標邁進。具體做法如下:

  一、教育教學質量提高工程活動領導小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  二、教學常規管理工作狠抓不懈。

  常規做好、細節抓嚴、過程抓實是我校領導抓教學工作始終如一堅持的方法。開學初教務處安排各學科教師制定教學計劃、教研計劃、校本培訓計劃和網絡教研計劃,修改了課堂教學管理的相關規定,進一步對教師候課、上課、批改作業等教學的每個環節做了嚴格要求。加強住宿生晚自習輔導工作,結合教育局下發的教育行風“五條禁令”,學校結合實際制定學校行風工作要求和《教學質量管理辦法》。做到嚴謹治學,為形成良好的教風打下堅實的基礎。以人為本,實行民主管理。建立完整科學的`教學常規管理規章制度,提高制度的執行力和實效性。制度管理能使工作有序進行,但要發揮教師潛在的能動性則要靠學校靈活富有人情化的管理。我校領導本著服務學校、服務學生、服務教師的管理理念精心做好各自所負責的工作,心系學校的發展。尊重和賞識教師,放大每位教師的優點、讓每位教師感受到自己在學校很重要,有用武之地。結合教研室教師教學能力競賽活動,學校有計劃、有步驟地開展各學科能力競賽活動,對競賽成績優秀的教師命名“教學能手”。學校利用學校網站、展板、廣播、媒體等多種形式宣傳,讓他們的成績、榮譽廣泛傳播。學校領導關心教師的生活工作情況,隨時送上關心和問候,同時教育老師以“陽光”心態對待工作和學習。克服工作上倦怠,以滿腔的激情投入每天的工作。

  三、抓教師素質的提升,打造名師。

  1、落實我校“強師工程”計劃。一個學校成功取決于教師。學校領導包年級包學科進行指導,同時給教師上示范課,安排骨干教師和學科帶頭人進行一幫一說課、做課、評課活動。“結對幫扶”工作要進一步加強,尤其對新任九年級的教師加強幫扶,每周安排最少兩節原來的教師上示范課,領導和教師的主要精力都放在了課堂上。定期開展教學工作檢查,檢查指導教師的備課、上課、作業布置與批改,實行精細化教學管理。領導聽課40節以上、組長20節、教師15節。無論工作頭緒有多少,手頭事情有多少,每天推門聽課已形成工作習慣。

  2、加大校本教研的力度,苦練內功。學校每周安排一次業務培訓學習、一次校本教研活動、一次教研組活動,同時安排教師自學和集體學習相結合。每周三落實集體備課制,成立以年級為單位的備課組,充分發揮備課組長的作用,充分發揮集體的智慧,同課異構、找問題,找差距、落實課程標準。教研活動的重點也放在如何上好每一堂課、如何激發學生的學習積極性和提高課堂的時效性上。

  3、請進來,走出去,學習科學的教學理念和課堂教學的方法為我所用,內化為自己的知識和技能。組織教師外出聽課,派教師外出觀摩學習。積極開展網絡教研活動,調動教師參與網絡教研的積極性,將網絡教研工作納入到教師的業務考核中。針對學校教師的具體情況,教務處利用星期二、三下午時間對教師進行大規模、高層次的計算機操作培訓。五十歲以下的教師能熟練運用和操作,加強教師基本功培訓,對教師鋼筆字、粉筆字、簡筆畫等方面進行提高。加大教學獎懲的力度,對教學成績和教學論文的撰寫、發表方面給以重獎。對學習進步的和成績優異的學生加大獎勵的力度,進一步擴大獎勵面,極大的提高了師生的工作學習積極性。購買了教學用書和器材,盡量滿足教學需要。開展豐富多彩的第二課堂活動,促進學生全面和諧發展。每周三下午充分發揮音體美計算機英語特長教師的成立了七個活動小組,有計劃、有目的的開展了各種活動,學生積極性高,家長反映強烈。

  四、開展二期“課堂質量工程”達標活動。

  制定切合實際的達標活動計劃安排,開展經常性課堂教學觀摩活動,保證達標率100%,發揮骨干教師的示范引領作用,帶動全體教師提高課堂實效。本學期分文理兩組搞好英語組、理化組的達標活動。

  五、深入進行“有效教學、有效課堂”活動。

  關注課堂實際,關愛學困生,進一步強化“導師制”工作。領導和教研組長、骨干教師聽課診斷課堂上的問題并及時協同教師一起解決。課堂上重在教給學生學習的方法和技巧。課堂上要精講精練的問題,安排每班定期到閱覽室上好閱讀課。提倡把課堂還給學生,多提問、多指導學困生,同時關注學生心理健康教育,使孩子愉快的學習,快快樂樂過好每一天。

  六、大力提高學校教育教學質量。

  在全市質量監測和學校組織的測查中,部分學科的平均分達到80分以上,及格率達100%。加大中考研究力度,重視對中間學生的培養、促進和提高,多與外校交流共享資源,注重模擬考試的效度,試卷和考試應有梯度,由易到難。全校上下齊抓共管,力求使我校實現“保二爭一”的目標。

  邵剛中學現有教學班12個,在校學生達685名,雖然還有許多困難,但我校教職工有信心把學校辦好,向著我們更高更遠的目標邁進。

  學校教學質量提升實施方案 4

  為全面貫徹黨的教育方針,扎實推進素質教育,建立健全以全面提高教育教學質量為導向的教學管理制度和工作機制,認真落實縣教育局《關于進一步提高教育教學質量的實施意見》,結合我校實際,特制訂我校的實施方案。

  一、指導思想和總體目標

  以提高教育教學質量為根本,以強化學校精細化管理為基礎,以開展系列活動為抓手,以創名校、樹名師為突破口,狠抓教學管理,加大教師培養力度,更新教學觀念,改進教學方法,向管理要質量,向課堂要質量,向教研要質量,全力抓好教育教學質量的提高。

  二、主要措施

  (一)充分認識提高教育教學質量的重要意義

  提高教育教學質量是教育改革與發展的根本出發點和落腳點,是學校自身發展的內在要求。只有不斷提高教育教學質量,才能贏得社會的認可,學校發展才有不竭的動力;沒有高質量的教育教學,就培養不出高素質的人才,就沒有生存和發展的空間。我校教師要充分認識提高教育教學質量的重要意義,明確教育教學工作的中心地位,堅持教育教學工作中心地位不動搖,堅持一把手是教育教學質量第一責任人制度不動搖,堅持教育教學管理監控保障和教育教學質量考核一票否決制不動搖。進一步加大工作力度,不斷開拓創新,努力把我校教育教學質量提高到一個新水平。

  (二)加強教學精細化管理,抓好教學常規的落實

  1、落實教學常規。認真貫徹落實《博野縣中小學教育教學管理常規實施意見》《博野縣教育局中小學、幼兒園教師獎勵考評辦法(試行)》,按照“嚴、細、精、實”的管理要求,層層抓好教學管理常規落實,把教學各環節的難點、弱點作為學校教學管理研究的重點。重過程、重細節、重視導,對備、講、批、輔、考、評等教學環節要求明確,視導及時,表揚與批評并重,力促把教學常規的過程管理做扎實。

  教學管理人員要經常深入課堂,掌握教學第一手材料,及時研究新情況,解決新問題。

  2、精心設計教案。倡導集中研究基礎教案與個體設計創新教案相結合的備課方式,充分發揮集體智慧,體現個性特色,增加備課的實效性。

  教案要包括教學目標,教學重點、難點,教學方法及教具準備,教學過程和板書設計、作業設計,教學反思等內容,力求做到過程清晰,重點突出,科學實用。杜絕教師無教案、沿用舊教案或抄襲別人教案上課的現象。

  學校每學期至少對備課情況檢查四次,做好檢查記錄,評定備課等級,載入教師業務檔案。

  3、培養學生自主學習能力及習慣。充分利用同中開展培養學生“十大學習好習慣”活動的契機,培養學生課前預習的好習慣,養成閱讀的好習慣。以教研組為單位,各學科根據學科特點開展適合本學科的“好習慣”活動。如語文教研組開展培養“閱讀好習慣”活動,組織學生開展閱讀活動。

  4、提高課堂效率。以提高處理教材的能力為基本要求,以教學方法研究、改革為突破口,以提高教學效率為目標。根據教材特點和學生實際,做到教學目的和要求明確;合理組織教材,做到內容充實,密度適當,結構緊湊;恰當選擇教學方法,積極倡導“自主、探究、合作”的學習方法,提高教學效率;善于啟發思維,加強技能訓練,培養學生分析和解決問題的能力。

  強力推進教育信息化,加大各學科與信息技術的深度融合。要求我校50周歲以下教師要積極使用多媒體教學,利用網絡資源編輯、開發教學資源;會制作課件,并能熟練使用多媒體課件進行教學設計和課堂教學。

  5、科學設置作業。教師要根據學科特點和學生實際,精心選擇、編擬習題,不得盲目使用復習資料和試卷,努力使作業設計體現針對性、鞏固性、建構性和有效性,對課堂作業和練習堅持做到“有發必收、有收必改、有改必評、有錯必糾”。

  教務處每學期至少對作業布置及批改情況檢查四次,檢查要評定等次,檢查結果作為教師業務考核的主要依據,載入教師業務檔案。

  6、強化課外輔導。學生的課外學習和實踐活動是課堂學習的繼續,是教學工作的延伸。教師要指導學生參與豐富多彩的課外活動,為學生的課外學習和實踐創造有利條件。輔導要根據學生情況有針對性的開展,加強對特優生、藝術特長生的'培養以及對“學困生”的幫扶力度,做到輔導時間、地點、內容三落實,使學生的個性特長得到充分發揮。

  7、發揮專用教室效能。專用教室是為教育教學提供重要支撐的場所。相應學科的教師要按照課標要求積極使用專用教室及相關教育教學資源。圖書室要全天開放,語文教師每月不少于一節閱讀指導課;科學安排實驗探究活動,演示實驗開出率100%,分組實驗不低于95%;信息技術、音樂、美術、體育等學科的教學活動嚴格按課標要求進行。

  (三)加強教研管理,深化教學研究

  1、加強教研管理。各教研組立足學校教學改革實際,經常組織教師聽課、評課、調研,跟蹤教學改革課題,深度研究教學改革的過程和方法,及時幫助課改教師總結課堂教學改革的成功經驗和存在問題,提出改進措施。

  教研組長要站在課程改革的前沿,成為學科教學工作的研究者、教師專業化發展的引領者、教學質量提升的促進者。各學科教研組長每學期至少進行一次示范課展示活動,做好研究、引領、指導、服務工作。

  2、做實校本研修。學校要以校本教研為抓手,充分發揮教研組在校本教研中的樞紐性地位。采取“走出去,請進來”的教研策略,學習兄弟縣市先進經驗,積極參加省市縣組織的教研活動。構建網絡教研平臺,拓寬校本教研渠道,引導教師積極參加網上教研活動,及時解決教育教學中的問題。

  3、深化課題研究。組織教師根據自身教學實踐,在教學思想、培養目標、教學模式、課程改革、教學內容與方法等方面開展研究,探索在新課改理念下的教育教學規律,不斷提高教育教學研究水平,堅持以課題研究為載體,帶動教研,促進教改。

  學校領導要參與或主持課題研究,校長至少要承擔一項縣級課題的研究。

  4、注重質量分析。要精心組織每學期的期中、期末考試,做到教考分離;認真進行教學質量分析,做到多層次、多角度(教師自身教學分析、學生學習效果分析、領導自身管理分析等),從分析中發現問題,制定解決問題的辦法和措施,同時召開教學質量分析會,提出教學改進指導意見,促使教師自我認識、自我評價,轉變教學觀念、改進教學方法。

  建立教學質量分析報告制度,每學期要對學校教育教學質量進行認真總結分析,形成書面材料,上報教育局。

  5、強化業務培訓。學校要重視青年教師的培養,做到有計劃、有措施、有安排,通過業務指導、學習交流、教學觀摩、結對幫扶、錘煉提高等方式,促進新教師快速成長為熱愛教育事業、具有扎實的教學基本功、能嫻熟駕馭課堂的教育工作者。要發揮名師、學科帶頭人和骨干教師在教學工作中的示范、帶動、促進作用,以名優教師引領廣大教師的專業化發展,提高教師的業務能力。要立足以“真實的課例”為載體,通過研課、磨課、說課進行學科課堂教學研究,努力改變教師的教學方式。認真開展“達標課”“觀摩課”“示范課”“優質課”競賽活動,引導教師相互學習、查找不足、總結經驗、不斷提高。

  學校積極支持和督促教師參加上級業務部門組織的各種培訓活動和業務學習。教師要通過學習先進的教育教學理論,對自己的教育教學行為進行診斷與評價、研究與分析,為開展教育實踐創新奠定基礎。

  每位教師每學期向教研組上交3-5篇成熟的教學反思,至少上一節校級以上(包括校級)研討課,各級各類骨干教師每學期要舉行2-3次觀摩示范課,高職教師至少要有一名培養對象,并建立教師成長檔案。

  (四)突出工作重點,抓好畢業班管理

  1、明確奮斗目標。學校要認真分析近年來調研考試情況,結合實際,制定具體的質量目標。切實做好“培優”和“幫困”工作,既注意培養優秀生,又要對學困生進行個別輔導。

  2、搞好分類輔導。要認真研究課改試題的變化,精心選取畢業年級相關資料,搞好分類輔導,擬定分類復習計劃,開展有層次性訓練,有針對性講評。要減輕學生過重的課業負擔,讓學生有時間去思考、去探索,促進學生的個性發展。

  3、加強薄弱學科建設。各學校要針對學科薄弱現狀,認真查找原因,通過規范教學管理、優化師資配備、調整評價機制、重視方法指導等有力措施,盡快扭轉薄弱局面,全面提高教育教學質量。

  4、重視教學信息收集。打通各種信息渠道,有目的、有計劃地組織畢業年級教師外出參觀學習,走開放式教學教研之路,學習好的經驗,指導實踐,提高質量。

  (五)強化校長在教學管理中的主導地位

  校長要加強對教學質量的管理,親自抓教學工作,經常深入教學一線、深入課堂開展聽評課活動,積極參加學校教研活動和備課組活動。

  三、建立健全保障機制

  (一)強化組織領導

  為確保本實施方案落到實處,取得成效,學校成立了以鄧朝陽為組長、陳澤峰為具體負責人,各教研組長為成員的提高教育教學質量工作領導小組,負責學校教育教學質量的管理和指導。

  各教研組長切實履行好職責,為提升教育教學質量服好務。教導處強化對學校落實本實施方案工作的進展情況進行定期或不定期的檢查督導;德育處要對各班提高教育教學質量工作實行目標管理,嚴格年度考核,嚴明獎懲。

  (二)實施層級管理

  校長作為學校教育教學工作的第一責任人,要具體負責各項教育教學質量管理制度的落實。學校班子成員要認真研究和解決教育教學中存在的突出問題,不斷探索提高教育教學質量的有效措施,要具體負責一個年級,全程參與該年級教育教學管理,協助做好該年級各項工作,與所聯系年級教育教學質量的優劣,負有連帶責任。教導主任每年都要負責畢業班的教育教學管理,提高畢業班教學質量。鄧朝陽校長負責參與英語教研組事務,畢立周主任負責參與語文教研組事務,鄭博浩主任負責參與數學教研組事務。領導班子成員每年根據學校具體情況確定負責分包具體的年級組或班級。

  (三)落實經費保障

  學校經費優先保證教育教學工作的進行。及時維修或更換不能正常運轉的教學設備;保障校本課程、國家課程校本化資源開發的經費;根據教學需要購買、征訂足量的教學資料(包括圖書、教學軟件、學科刊物、報紙、教參、教輔等);每年安排專項資金,用于教學管理人員、教師的學習培訓。

  學校教學質量提升實施方案 5

  一、加強管理,向教干教師的積極性要質量

  一勤天下無難事,調動教干教師的積極性是干好一切工作的前提。沒有好的校長和教師隊伍,不可能有好的學校。特別是學校校長必須有大教育思想,按教育規律辦教育,以全面實施課程方案、全面育人的原則,真正提升教干教師的業務素養和專業能力。各學校要積極開展師德師能教育,讓廣大教師爭做“有理想信念、有道德情操、有扎實知識、有仁愛之心”的好老師,增強教干教師的責任意識,提高老師的工作主動性和積極性。

  二、加大課程方案全面實施的檢查力度,向學生的素養要質量

  真正按照課程方案開全開齊課程、開足課時,就是實施素質教育。通過課程實施促進學生樂學會學,學生的動手操作能力得到增強,學生的素養得到提高,教學質量得以提升。為解決教師緊缺問題,臨港區教體局實行“校本課程人人有責”和“教師走教”等辦法,最大力度開齊開足開好三級課程。

  三、走教師專業發展之路,向教師成長要質量

  一是繼續實施“名師”工程,提高學校的知名度。各學校必須發現培植1-2名名師,建立校級名師工作室,要把“老師認可、學生喜歡、成果優良、組織能力較強、能發揮輻射帶動作用的任課老師”作為名師工作室的領軍人物。區教體局將在校級名師工作室的基礎上,成立區級名師工作室。通過名師工作室建設,整合名優骨干教師人才資源,搭建教師專業發展平臺,建立優秀人才培養長效機制,充分發揮中小學名優教師在課堂教學、課改實驗、課題研究、師資培養等方面的示范、指導和引領作用,進一步加強我區中小學教師隊伍建設。

  二是注重青年教師培養,增強學校發展后勁。落實青年教師培養措施。要對青年教師實施兩年成長期限的“過六關成名師”(教學常規關、教育教學理論關、課程標準關、教材關、學校要求關、課堂教學達標關)的行動計劃,切實落實結對拜師等培養措施,做到成長有奔頭、推進有抓手。

  三是開展“一師一優課”“一課一名師”活動。落實《山東省教育廳關于深入開展“一師一優課”和“一課一名師”活動的意見》(魯教師字〔20xx〕18號)文件要求,組織全區中小學教師每學年至少要上好一個研究課,并在校內進行交流研討;在全區中小學教師全員研究課、交流課的基礎上,使每個學科具有典型意義的課型至少有一位優秀教師講授,形成優質課程資源,供全區中小學教師學習借鑒。

  四、加強對常態課堂的監控,向課堂要質量

  一是加大聽評課的力度。素質教育的主陣地在課堂,提高教育教學質量的主陣地也是課堂。老師在課前的備課是否充分,學情了解是否細致全面,課堂教學是否以學定教、因材施教,三維目標能否在課堂中實現,在課堂教學中都能有所體現。本學年,要加大教干教師的聽評課力度,通過聽評課,深入了解老師的備課、作業、檢測、輔導等工作,從而提高課堂教學的`有效性,提高教育教學質量。二是落實課堂教學的新理念。課堂教學要體現新課程理念,符合新課程標準——自主、合作、探究,符合臨沂市“三五X”課堂教學策略,做到“以學為主”,達到課堂的愉悅高效。三是構建“以學為主的合作學習”課堂。繼續推進“小組合作學習”模式,進一步轉變學生的學習方式,大面積提高學生的學習效益。四是打造信息化技術課堂。加大對信息技術輔助課堂教學改革的研究和指導力度,推動信息技術和學科教學的深度融合,逐步推行電子備課,利用課件上課。進行“微課程”、“翻轉課堂”的試點研究。

  五、開展分層教學實驗研究,向因材施教要質量

  尊重學生差異,堅持因材施教,認真梳理針對學生實際的教學細節問題,廣泛開展學段銜接研究、起始年級教學研究、薄弱學科研究、作業教學研究、特長生培養研究和選課走班研究。加強分類分層教學實驗研究,研究制定分層教學課程開設規范與教學參考建議,樹立典型,總結推廣分層教學實踐經驗。

  六、加大有效教學的研究,向教學的有效性要質量

  常規不牢,地動山搖。教學常規工作永遠是教科研工作的重中之重,必須加強備課、上課、作業、檢測等檢查力度。在常規工作做實做牢的基礎上,加強對教學環節的研究,真正提高教學常規的有效性,從而提高教育教學質量。

  七、加大教育教學資源的使用力度,向教學資源要質量

  老師是學校的活資源,而死的資源(電教、儀器、圖書、教學軟件等)就需要教干教師去開發利用。死的資源配好而管不好用不好,育人質量就難保證,教學的有效性就會低下,教學質量就難提高。

  八、啟動“語文主題學習”,加大課內閱讀量,向閱讀要質量

  各學校要以全市啟動“語文主題學習”實驗為契機,不管有無配套實驗教材,都必須加大課內閱讀的數量和質量;立即讀起來——養成好讀書的習慣,后把質量關——會讀書、讀好書——讀出能力——讀出品質——讀出質量。各學校必須在開學前拿出自己的課內閱讀方案,規定學習語文教材及擴大閱讀與寫作的時間。教體局將根據學校的課程表進行對照檢查各學校老師的落實情況。

  九、重視寫字教學,嚴把練字關,向書寫要質量

  多年來,一直要求學生寫好方方正正的中國字,從學生的書寫看,事與愿違。嚴禁單調乏味的教師不指導不批閱的練字。語文和書法教師要教給學生練字的方法、步驟和好處。如:練字實際上是練手、練眼、練心、練筆畫、練結構、練審美;練字的一般步驟:讀帖、描摹、臨帖、背貼、創作;練字的好處:陶冶思想道德情操,提高審美鑒賞能力,培養嚴謹踏實的作風等。本學期開始,教體局將以抽查班級學生書寫的合格率來評估學校。

  十、做好記錄、研究和完善工作機制,向管理的規范化、精致化、高效化要質量

  深入做好研究的第一步-----記錄。沒有對工作得失感悟的記錄,就沒法研究;沒有研究,工作就不會深入,教育就不會深刻,經驗就不會提升,措施就不會全面,落實就不會到位,工作就不會有情趣。研究的前提是對管理、教學工作足跡的天天記錄。各學校從校長到老師都要做好自己的工作記錄,做好自己的研究。各學校校長及教干除了做好本職工作記錄,還要做好分管工作的活動記錄,課任老師要做好自己教育教學過程中的隨想感悟記錄,做好自己的教育教學研究。記錄形式可以多樣,可以記在本上,也可以錄入電腦中。每人的記錄都要分門別類,便于查看、研究及應用。

  學校教學質量提升實施方案 6

  一、抓好學校常規建設,做到規范辦學,為全面提高教育教學質量創造優良環境。

  1、加強教師政治業務學習。要求教師按規定每周至少進行一次政治業務學習,留好學習筆記,做好學后交流。通過學習,一方面要進一步加強教師師德師風建設,牢固樹立教師全心全意為學生服務的思想。另一方面要切實轉變教師的教育教學觀念,深入學習新課標,轉變教師角色,培養一支敬業愛崗,樂于奉獻的教師隊伍,為教育教學質量的提高提供人才支撐。

  2、嚴格執行學校考勤制度。為保證教育教學質量的提高,不論是支教教師還是本校在編教師,都要嚴格執行學校考勤制度,實行每日簽到點名制度,嚴把曠勤和遲到關,為教育教學的正常開展提供保障。

  3、切實做好績效考核工作。嚴格按照《大同鎮教師績效考核細則》對每位教師進行考核,排出名次,評出優劣,鼓勵先進,鞭策后進。從考核方面激勵教師拼搏進取,爭先創優,做好教育教學工作,提升教育教學質量。

  4、按照規定開足開全課程。為提高學生學習興趣,提高辦學質量,嚴格按照國家規定,開足開全課程,培養一批音、體、美、藝術和信息技術等專職教師,淡化主科和副科的區別,提升學生綜合素養,為全面推進素質教育打下良好基礎。

  5、做好“升旗”和“兩操一拳”工作。按照國家規定搞好升旗儀式,培養學生愛國精神,進取精神。通過“兩操一拳”活動,(即眼保健操、課間操和太極拳)增強學生體質,搞好特色建設,為國家培養政治合格,素質過硬的高素質人才。

  二、把握教育規律,切實加強課堂教學管理,努力提高教育教學質量。

  要求教師按教育規律教學,探討新課程標準下課堂教學,優化課堂教學,探究提高教學質量的策略和方法,根據學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使向40分鐘要質量的目標真正落實到每一位教師、每一節課、每一個學生,切實加強對課堂教學全過程的科學管理。

  (一)抓備課。上一節課并不難,但上一節有質量的課不易,經常上有質量的課就更不容易,因此我們要把功夫下在課前,認真做好備課工作,努力提高課堂效率。我們要求教師做到:

  1、認真研究教材和學生,整體把握教材體系,了解學生的認知規律,做到以學生發展為根本,以提高教育教學質量為目標。

  2、確定備課制度,形成集體備課的習慣。

  (1)固定時間、地點、負責人,全面開展集體備課。(要求不能占用學生正常上課時間)。

  (2)固定每次備課內容。由備課組長組織安排,根據計劃選好中心發言人,主要討論要上課的內容、重點、難點、注意點、學生容易出錯的地方以及教學策略等,大家集思廣益,把個體的.認識納入到群體的智慧之中,使每次集體備科都有目的性、針對性和實效性。

  (3)實施二次備課。根據本班的具體情況,對教案進行二次補充,再創造,力求體現一種共性和個性完美相結合的優質化的課堂教學現狀。

  (4)及時反思。要求教師一課一反思,集體備課時首先討論交流上周教后感,總結經驗,彌補不足。

  (5)評價備課。要求每周教研組長對本教研組的教師業務進行檢查,并留好檢查材料,每月學校進行一次抽查,對教師的備課工作進行監督和督導,并將業務檢查列入年終考核,從而從而促進教師備課水平的提升,為進行有效課堂教學打好基礎。

  (二)抓教法與學法的研究

  我們倡導教師每節課盡可能做到優質高效,鼓勵教師大膽嘗試可行有效的教學方法與教學手段,但不能脫離以下幾點原則:

  1、必須明確本節課的教學目標,目標的確定要符合學生的學習內容,可以讓學生自己提出學習目標,教師根據學生的意見采取引導、指導學生自主學習的方式,師生共同參與,解決學習中的問題。

  2、讓學生積極主動參與教學活動,體現學生的主體地位,提倡生本教育的理念,通過多媒體等先進的教學手段,提高學生的學習興趣,培養學生自主學習的能力。

  3、及時收集信息,聽取學生反饋的意見,查找學生學習效率不高的原因,不斷改進教學方法和手段,有效地提高課堂效率。

  (三)精心設計課后作業

  精選帶有鞏固性練習,和提升性練習,不搞重復性勞動,不搞一刀切,分等級留梯度作業或彈性作業,作業量不超時,不加重學生的課業負擔,有效地提高學生的學習效益。

  三、積極開展教科研活動,加強教師學習交流,提高課堂教學效率。

  1、積極開展聽課評課活動。制定學校聽評課制度,按照市教育局聽評課要求,校長不少于60節,副校長不少于80節,教師互相聽課不少于60節的規定,認真組織聽評課活動,加強教師相互學習,相互交流,指導課堂教學,提高課堂效率和教育教學質量。

  2、積極開展業務競賽活動。按照計劃,本學年要組織三到四次教師業務競賽,如說課比賽,優質教案評比,優質課件評比,優質課評比等。通過評比競賽努力創造良好的教研氛圍,全面提高教師的教研水平,為提高課堂效率提高教育教學質量打好基礎。

  3、加強教師的學習交流。第一要采用“走出去,請進來”的辦法,組織教師到先進的兄弟學校參觀學習,向有經驗的教師學習交流,同時,邀請市教研室各科教研員蒞臨學區各校指導教育教學,從而有效提高教師的教學能力。第二要繼續以“兩個論壇”(即“教師論壇”和“班主任論壇”)為依托,按照教研計劃,每月開展一次“教師論壇”和“班主任論壇”,增強學區間教師相互交流,探討提高教育教學質量和班級管理的有效方法。第三實施幫扶幫帶工程,保留校教師要對口教學點,對教學點的年輕教師進行幫扶指導,對薄弱學科給予幫助,從而帶動全區教育教學質量全面提升。

  4、創新課堂教學模式,創建快樂高效課堂。本學年要繼續探討和研究適合農村小學的教育教學模式,本著以生為本的原則,采用興趣引領,自主探究,合作交流的方法,為學生創造一個快樂而高效的學習環境。

  5、認真抓好課題研究工作。結合學校實際,積極開展校本研究,解決教育教學中出現的問題,為更好地開展教育教學工作提供有力保障。

  四、認真做好質量分析,制定相應的策略,切實做好學生層面的工作。

  認真做好質量分析工作,切實做到“抓兩頭、帶中間”,實施分層教學,做到因材施教,扶差促優,促進學生成績全面提高。因此,針對不同層次的學生做好以下幾方面工作:

  1、商定層次目標。學校將學生的素質按認知、能力、情感分類確定,讓不同層次的學生都能“跳一跳摘果子”,各有所得。任課教師在授課過程中將不同層次教學目標設置為具有層遞性的問題,輔以個性化的教學方法,創造條件讓不同層次學生都有收獲、都有提高。

  2、推行分層次教學法。分層次教學法的核心是基于傳統的“因材施教”思想,構建學生學習可能性與教學要求間的適應度。分層次教學法在尊重學生個性差異的基礎上,進行教學任務、目標的層遞,要求教學過程中不同層次學生都有不同程度提高,增強學生的成就感,激發學生的學習興趣。

  3、嘗試分層次評價。這是分層次教學過程中的難點之一,分層次評價科學得當,有利于激發學生的積極性。本學年要進一步探討和研究對學生的分層次評價制度,使每位學生都有一個追求的`目標,都有成就感,以此來進一步調動學生的學習積極性,起到鼓勵先進,鞭策后進的效果。

  五、開展第二課堂活動,提高學生學習興趣,全面推進素質教育。

  提高教育教學質量不單指提高課堂效率和提升學生成績,學生綜合素養的提升也是提高教育教學質量的重要體現。特別是小學生,正是處于良好習慣的養成期,不能只照顧了學生的成績,而忽略了學生的健康成長。本學年,要進一步加大開展第二課堂的力度,成立書畫小組,科技小組,寫作小組,體育小組等,定期開展各種活動,激發學生的學習興趣,全面提升學生的綜合素質,提高教育教學質量。

  六、加大獎勵力度,鼓勵教師創新,開創特色辦學。

  本學年要加大對教師的獎勵力度,特別是在教育教學方面有所創新,有所突破,取得成效的教師,要在物質榮譽等方面給予獎勵,鼓勵教師大膽嘗試,努力實踐,探討能夠切實提高教育教學質量,提高學校管理水平的方法,辦具有本學區特色的學校,為全面提高教育教學質量提供技術支持。

  學校教學質量提升實施方案 7

  一、本學期工作目標。

  1、本學期要抓好備課、上課、作業批改、輔導與考核等工作落到實處,提高學生的學習成績。

  2、通過課前預習,使學生養成自學習慣,提高自學能力。

  3、加強培優輔差工作,使學生在原有的基礎上有一定進步。

  4、多讀書,讀好書,養成讀書習慣,提高讀書能力。

  5、加強班級管理,提高促進學生的自主發展和健康教育。

  二、具體措施。

  1、教育教學方面:

  (1)認真制定好各項工作計劃。

  在學期初認真及時地制定學科教學工作計劃、班主任工作計劃、培優輔差計劃、個人業務提高(讀書)計劃、學生讀書計劃、學生預習方案、“三清”工作方案。按計劃落實本學期的各項工作。

  (2)課堂實踐活動。

  認真備課、上課、聽課,完成本學期的語文、數學教學任務,使班級整體成績更上一層樓。

  備課時認真研究教材,挖掘教材,開發教材以外的`課程資源,研究教法、學法;上課時認真落實“15+25”的上課模式,教學方法靈活多樣,重點培養學生的探究能力,課上做到作業“堂堂清”,課后做到作業“日日清”,每單元結束后進行一次測試,做到“單元清”;積極展示“讓新理念走進我的課堂”匯報課,每學期至少兩節匯報課,通過這些活動鍛煉自己,提高自己的課堂教學能力;每周至少聽課兩節課,向優秀教師學習先進的教學方法,提出合理化建議進行交流,共同提高課堂教學能力;對學困生利用自習課時間和下午第七、八節課時間及時輔導,避免知識欠債,對于特長生在數學課上給他們創造更多的探究機會,語文課上鼓勵他們進行小練筆,如改寫、續寫、仿寫等,培養他們的綜合能力,提高綜合素質。

  (3)課前預習工作。

  開學初,結合本冊教材內容和學生實際認真制定預習方案,對學生的課前預習提出嚴格要求,使學生熟練掌握課前預習的方法,繼續保持課前自主預習的良好習慣。本學期學生已經掌握了基本的預習方法,形成了自主預習的良好習慣,因此在預習內容上要提高要求。

  (4)培優輔差工作。

  認真做好學困生輔導和特長生的培養工作。繼續發展特長生,有針對性地進行培養,填寫好特長生檔案和跟蹤輔導記錄,簽定學困生包保責任書,對學困生每兩周輔導一次。課內對學生進行有針對性的輔導,每天至少1小時輔導時間,課外確立一名優生輔導,督促學困生完成課外預習和家庭作業。認真填寫學困生檔案,做好跟蹤輔導記錄,同時將學生的階段檢測試卷和期中、期末試卷一起裝訂,做縱向比較。

  2、“新世紀師生讀書工程活動”的開展。

  本學期學生閱讀課外書6本以上,50萬字。學生每周寫一篇讀書心得體會,每月開展一次讀書匯報會。充分利用好班級的圖書角,動員學生買書、捐書,實現資源共享。開設大閱讀課,每周周三的七、八節課是師生共同閱讀時間,教師帶領學生潛心閱讀,指導閱讀和讀后交流。教師做好讀書榜樣,與學生一起讀書。班級內選出兩個圖書管理員,負責做好圖書借閱及保管工作。本學期每生自己購買課外書至少兩本,每周利用2節大閱讀課和雙休日時間進行充分閱讀,課間或者自習課上完成學習任務之后也隨時可以讀書,把讀書作為一種習慣。教師定期檢查學生讀書筆記及讀書情況,評選“讀書能手”,推薦到學校參加校級評選。通過以上活動的開展,激勵學生“多讀書,讀好書,好讀書”,養成良好的閱讀習慣,擴大課外閱讀量,提高閱讀能力。

  本學期要求學生每周至少寫2篇日記,日記內容可以是學習方面的,讀書感想方面的,也可以是摘抄名人名言,還可以是日常生活中發生的事。教師定期指導批閱。

  學校教學質量提升實施方案 8

  為落實全區“作風建設提升年”會議精神,按照牡丹區教育工作會議和牡丹區教育系統黨風廉政暨作風建設工作會議安排部署,我校把20xx年作為“作風建設與質量提升工作推進年”。為保證推進年活動效果,切實轉變作風,端正工作態度,提高師德修養,助推學校整體辦學水平再提升,特制定本實施方案。

  一、指導思想

  積極貫徹教育方針;不忘初心,立德樹人,立說立行,立行立改;增強“四個意識”(政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識)、堅定“四個自信”(中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信);做新時代有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心的“四有”好老師。

  二、工作目標

  1.制定作風建設實施方案,關注結果,抓好過程,做好督導與評價。

  2.落實學校管理常規環節,糾正工作中“庸懶散拖慢”不良現象,提高工作效率。

  3.正風肅紀,依法治校,依法從教,形成平安、高效、和諧、幸福教學環境和教育生態。

  4.樹立質量意識,營造比學趕幫超氛圍,爭先創優,爭當典型,塑造業務精湛、師德高尚教師隊伍。

  5.總結作風建設經驗,探索教育教學規律,形成環節工作模式,提高整體辦學水平。

  三、工作措施

  1.對照作風建設要求,開展批評和自我批評,查找自身問題,拉出負面清單,逐項整改。

  2.推進師德建設,加強政治學習,提高政治素質和水平,增強使命擔當和責任意識,干事創業,爭先進位。

  3.優化方案設計,改進工作方法,緊盯問題偏差,及時采取措施,減少風險外溢。

  4.細化任務分工,明確具體職責,加強過程督導,對待工作快落實、無差錯、早完成。

  5.建立工作目標責任制,簽訂責任書,壓緊壓實工作擔子,求真實效果,抓真實成績,促質量提升。

  6.建立校級榮譽制度,針對作風建設和質量提升工作中涌現出的.典型事跡、典型人物進行宣傳表彰,形成風清氣正、爭先創優良好風氣。

  四、督導評價

  1.按照誰布置誰督導、誰主管誰落實的原則,對具體工作完成情況進行過程記錄和效果評價。

  2.教務處負責教學教研工作狀況督導評價,德育處負責班級工作狀況督導評價,少先隊負責紀律、衛生、做操情況督導評價。

  3.學校建立領導輪流值周查崗制,對輔導、上課、課后服務、安全等常規工作進行督導檢查,如實記錄,發現問題及時反饋,認真解決。

  4.每學期總結作風建設狀況,教職工寫出工作總結,對師德好、作風正、成績優的人員進行表彰;對工作后進、辦事拖拉、不求上進、不愿干事、不想擔當的人員進行約談,對影響學校發展造成不良影響的相關人員進行追責問責。

  五、工作推進

  1.宣傳啟動階段(2月——3月)

  學習《中華人民共和國教師法》、《中小學教師職業道德規范》、《新時代中小學教師職業行為十項準則》、《未成年人保護法》等法律法規;學習宣傳牡丹區作風建設和牡丹區教育系統作風建設工作會議文件;召開學校作風建設與質量提升工作會議,開啟“作風建設與質量提升工作推進年”。

  2.對照反思階段(4月)

  全體校委會成員、任課教師、各班級班主任,要端正態度、提高認識、修身立德,對照文件標準找不足,結合自身工作查問題,通過批評和自我批評,建立負面清單,采取堅決措施,及時糾錯改正。

  3.推進提升階段(5月——11月)

  根據學校工作部署和上級工作安排,以教學為中心,以質量為目標,以落實為抓手,在學校管理、教師培養、學生成長等方面進行過程推進。

  學校對各項工作時效、推進過程、完成效果進行如實記錄,督導評價,用事件和數據說話,全員量化。

  學校在工作推進過程中,發現負面問題要及時反饋,對正能量的人和事進行表揚激勵,對思想轉變慢、作風改觀小、不推不動,推而不動的相關人員及時約談。

  4.總結表彰階段(12月)

  全體教師回顧一年來工作狀況,寫出工作總結。學校建立校級榮譽制度,對態度端正、積極主動、干事擔當、工作認真、成績突出的人員進行表彰獎勵。

  學校教學質量提升實施方案 9

  近年來,在市委、市政府的正確領導下,我市堅持立德樹人,全面推進素質教育,普通高中教育質量穩步提升,但與教育先進地區相比,仍存在一定的差距,為切實提升我市普通高中教育質量,根據內蒙古自治區《中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx—20xx年)》及《內蒙古自治區深化考試招生制度改革實施方案》(內政辦發〔20xx〕154號)等文件精神,特制定本實施意見。

  一、指導思想

  堅持“育人為本、改革創新、內涵發展、提高質量”的工作思路,以提高教育質量為重點,以大力改善辦學條件為保障,以深入推進新課程改革為突破口,以全面提高學生綜合素質為宗旨,優化教育資源,加強教育教學管理,提升教師師德素養和業務水平,推動普通高中學校特色化、優質化和多樣化發展。

  二、總體目標

  高中優質資源不斷擴大。以爭創自治區示范性高中、市級優質普通高中為載體,促進普通高中軟硬件上檔升級,到20xx年,自治區示范性高中增加1—2所,市級優質普通高中增加2—3所。

  教育教學質量穩步上升。深入推進高中課程改革,強化學生實踐能力和創新精神培養,高考一、二本上線率,高分段占全區比例,就讀一流大學和一流學科人數逐年增加,人民群眾對普通高中教育滿意度不斷提升。

  特色高中建設成效顯著。分類指導、綜合施策,促進普通高中錯位發展、特色發展,到20xx年,基本形成自治區示范性普通高中、市級優質普通高中全面引領,特色高中彰顯獨特內涵、多元發展,綜合性高中普職融通發展的新格局。

  三、重點工作

  (一)更新教育教學理念。

  在全市教育系統認真學習貫徹《內蒙古自治區加強中小學教學管理落實立德樹人根本任務的實施意見》《內蒙古自治區深化考試招生制度改革實施方案》,與時俱進,把握政策,講究實效,更新教育發展理念,系統推進普通高中辦學模式、管理機制、教育教學方式等方面改革,使普通高中教育更加符合教育規律、更加符合人才成長規律、更能促進人的全面發展,形成充滿活力、富有效率、更加開放的教育教學體制機制。

  (二)積極應對新高考改革。

  1、加強調查研究。各旗縣市區要提高對新高考改革的認識,摸清高中學校應對新高考改革存在的問題和差距,出臺應對辦法,制定精確的時間表和路線圖。

  2、科學布局普通高中學校。各旗縣市區要根據城鎮化進程和人口變化情況,科學規劃普通高中的布局和建設,使之與當地的經濟社會發展水平相適應,與其他各級各類教育發展相協調。要積極扶持民辦高中發展。嚴格控制學校辦學規模,新建普通高中規模控制在3000人以內,班額控制在50人以內。對3000人以上的大規模學校要制定三年規劃,逐步減少招生計劃,消除大班額,到20xx年達到適度規模。

  3、做好辦學條件準備。各旗縣市區要堅持問題導向,加大力度補齊普通高中辦學條件短板,對照高考綜合改革實施所需基礎條件,進一步改善辦學條件。在基礎條件建設方面,要結合《高中階段教育普及攻堅計劃(20xx—20xx年)》的實施,加大經費投入力度,重點解決教室不足及儀器設備、信息化裝備缺口等突出問題。

  4、做好師資準備。按照現有專任教師總量的20%比例左右補充專任教師(內教辦發〔20xx〕248號)。積極采取“綠色通道”引進優秀教師、招錄優秀畢業生、編制內調劑使用教師等方式,增加高中短缺學科教師儲備,著力解決教師隊伍結構性短缺問題,確保新高考改革“選課走班”順利實施。

  5、做好高考改革“選課走班”試點工作。通遼五中是我市高考改革“選課走班”試點學校,試點學校要逐步改革單一行政班管理模式,探索建立適應“選課走班”教學要求的教學管理模式。要擴大試點學校覆蓋面。試點學校根據實際研究制定“選課走班”工作方案和實施細則,建立和完善“選課走班”教學管理配套制度,積極探索創新,為全市普通高中積累經驗。

  (三)深化教育教學改革。

  1、嚴格執行教學常規。各地各校要貫徹落實《通遼市中小學教學常規精細化管理第二輪行動計劃(20xx—20xx年)》(通教基字〔20xx〕10號),加強對備、講、批、輔、考、研等各環節的監管,切實提高教學常規管理的科學性和實效性。

  2、大力推進課堂教學改革。市教育局制定工作方案,在全市普通高中開展分層教學改革實驗。建立健全區域和學校推進課堂教學改革的管理制度和運行機制,切實改變教師教學行為和學生學習行為,優化教學過程,全面提高課堂教學效益。

  學校要組織教師深入學習理解普通高中課程改革要求,準確把握課程標準和教材,圍繞學科核心素養開展教學與評價。要建立普通高中學生綜合素質評價制度。學校要建立學生發展指導制度,采用專、兼職教師相結合的方式,組建專門隊伍,加強對學生的理想、心理、學業、生活、生涯規劃等方面的指導。

  (四)推動普通高中特色化多樣化發展。

  積極調動每所高中學校的積極性和創造性,促進學校科學定位、提升品質、辦出特色。鼓勵學校在辦學體制機制改革、育人風格與育人模式創新、課程個性化設計與課程建設等方面形成特色,滿足不同潛質和志趣學生的發展需要。引導普通高中開設職業教育課程,支持綜合高中發展,促進普職融通,為學生提供更多的選擇機會。使一批普通高中學校形成獨特的學校文化、鮮明的辦學特色、豐碩的育人成果和較高的辦學品質,推動普通高中多樣化發展。

  (五)加強三支隊伍建設。

  1、加強校長隊伍建設。校長是學校教育質量第一責任人。建立科學的校長選拔任用工作機制,把有思想、懂教育、會管理、樂奉獻的優秀干部提拔到校長崗位上來。加大培訓力度,更新教育理念,明確辦學目標,不斷提高校長在實施高中新課程改革、學校多樣化發展、特色化辦學等方面的理論水平和實踐能力。建立校長任期目標責任制和教育質量考核管理制度。

  2、加強教師隊伍建設。貫徹落實市委、市政府關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的相關文件精神,積極招錄國家免費師范生和碩士研究生以上學歷普通高校畢業生補充教師隊伍,配齊緊缺學科、新增課程所需專任教師,不斷優化教師隊伍結構,提升教師隊伍整體水平。根據教師成長規律,發揮教學名師的傳幫帶作用,促進年輕教師專業成長。引進一批外地高水平名師。開展分層次、多形式的教師培訓,提升普通高中教師的素養和業務水平。

  3、加強教研員隊伍建設。大力加強市、旗縣兩級教研室建設,優先保障教研室人員編制,配齊、配強專職教研人員,保障教科研工作經費。積極開展網絡教研,構建集體探索、資源共享、共同進步,整體提升教師專業水平的教師發展共同體,全面提高學科教學質量。各學校要重視教研組、備課組建設,將學科教研組和備課組建設提升為學科和課題研究的`一線陣地。各學校要建立并完善校本教研制度體系,包括校級領導參與教研制度、教師專業學習制度、學校聽評議課制度、科研課題管理制度、新老教師結對幫扶制度、校本教研先進個人和優秀成果獎勵制度等,并認真付諸實施。

  (六)深化高中階段招生制度改革。

  按照科學、公平、規范、高效的原則,積極穩妥地推進高中教育階段招生機制改革。將自治區示范性普通高中和市級優質普通高中放在第一批次招生,實施公平競爭。科學合理實施“統招”與“分招”政策。控制市直普通高中面向主城區以外其他旗縣市區分招比例,促進旗縣普通高中均衡發展。實施初中學業水平考試制度和綜合素質評價制度,將初中學業水平考試和綜合素質評價結果作為升學的依據。建立科學的普通高中教育質量監測機制,完善監測評估體系。

  (七)大力推進教育信息化建設。

  以推進全市“三通兩平臺”建設為契機,加強全市普通高中數字化校園建設,使各學校在基礎設施、教學資源、軟件工具、應用能力等方面全面提升。積極推動信息技術與教育教學深度融合,促進教學方法和教學模式創新。依托“一師一優課、一課一名師”活動,激發教師教育智慧,不斷生成共建共享的優質教育資源。利用網絡技術,實現豐富的教學資源和智力資源的共享與傳播。

  (八)加強對外交流與合作。

  積極與國內教育發達地區和學校建立較為穩固的友好合作關系,交流先進的辦學理念和辦學經驗,共同探討與研究教育問題,組織高水平的研討交流活動。鼓勵學校不斷擴大交流領域,開闊視野,創新辦學思路,借鑒國內外先進的教育理念和經驗,促進學校發展,提升辦學水平。

  四、保障措施

  (一)加強組織領導。市教育局成立全市普通高中教育教學質量提升工作領導小組,負責統一領導、協調全市普通高中教育教學質量提升工作,加強對行動計劃實施情況的統籌協調、督查指導,辦公室設在基礎教育科。各旗縣市區也要成立相應機構,把普通高中教育教學質量提升工作擺到重要議事日程,結合自身實際,研究制訂具體實施方案和舉措,及時解決重點難點問題。

  (二)加大經費投入。爭取各級財政支持,加大對普通高中教育質量提升工作的支持力度。建立教育經費投入穩步增長的機制,為普通高中布局、基礎設施改造、教育技術裝備、校本課程開發、學校文化建設、校長培訓、教師研訓、教學改革等提供有力保障。

  (三)強化督查考核。市教育局將把《實施意見》目標任務完成情況列入對各旗縣市區科學發展和教育重點工作考評指標體系。各旗縣市區教育行政部門和督導、教研部門要切實加大對《實施意見》貫徹落實和推進情況的督導檢查,適時開展全面督導和專項督導,確保《實施意見》各項舉措落到實處。各旗縣市區要制定考核評價細則,對學校執行實施情況進行考核,對學年度考評優秀的單位和作出突出貢獻的個人進行表彰獎勵;對未完成目標任務的單位和個人予以通報。

  (四)營造濃厚氛圍。充分利用報刊、網絡、電視等各類媒體,采取多種形式加強宣傳,引導各地各校樹立正確的教育觀、人才觀和質量觀,努力營造全社會關心普通高中教育教學質量提升的良好氛圍,贏得社會廣泛理解和支持,推動我市普通高中教育又好又快發展。

  學校教學質量提升實施方案 10

  為了改進語文學科的教學,努力提高語文教學質量,根據課程改革的基本理念及我校的教學實際,做如下安排:

  一、更新教學觀念:

  我們語文教師,通過各種培訓,對課程理念有了新的認識,在教學中可結合本班學生的實際及教材的特點,創造出獨特的教學風格。

  二、改革課堂教學:

  要以新的課程理念為依據,努力完善課堂教學,以達到最佳的教學效果。

  1、導讀課:一、二年級的教師,要求以識字、漢語拼音及寫字為主要內容。在教學中注重趣味性、靈活性。使學生養成正確的書寫和讀書的習慣。二年級要以指導學生朗讀為主,訓練的形式要多樣。培養學生初步的語文能力,中高年級(三—六)的導讀課,要求教師在原來自讀自悟——交流討論——讀背說寫思的訓練結構的基礎上,敢于創新和嘗試摸索出適合本班學生的科學的教學方式和理論。

  2、閱覽課:這里主要是指(一—三)年級。教師要充分保證學生獨立讀書的時間,讓學生自己讀書,批畫、查、問、寫讀書筆記。教師在閱覽課上面向全班的指導要控制在最低限度。教師的'主要工作是:推薦優秀讀物,激發讀書興趣,組織學生匯報交流讀書心得,檢查學生的閱讀情況,解疑釋難,評價學生的讀書效果。

  3、習作教學:一、二年級要注重口語交際和初步的寫話訓練,一年級的第二學期要訓練學生每日寫一句話。二年級的習作教學重視口語交際課,一定要注意不能上成聽說課,要充分挖掘教材,創設交際情境,在師生、生生的交流中提高口語表達能力。三—六年級要求教師培養學生自評自改、互改習作的能力。三—六年級在完成課內一學期8次習作的基礎上,要有隨文練筆,而且要有專門的本子。三年級一學期隨文練筆次數不少于10次,四、五年級不少于10次,既要看內容,又要看字的書寫質量。

  4、歸類識字課:要求教師以激發學生識字的興趣為線索,從各方面進行識字。可以用兒歌、插圖、生活實際、小活動等來幫助學生識記字,使學生不感到枯燥乏味。

  5、寫字課教學:教師可利用教材和寫字本進行教學和訓練,學校在平時隨機檢查寫字課上的質量,主要看寫字課是否按時上,學生是否練的實,有成效。在學期末,把寫字一項納入教師的教學成績考評。

  5、校本課:我們要把校本課上出我校特色,要確定上哪些內容,然后再編寫教學設計。要在上學期的基礎上進行完善和改進,認真研究和探討校本課的教學思路。一年級:校本閱覽成語故事、光盤、書。二、三年級:校本是成語積累,閱覽是古詩詞欣賞。四、五、六年級:成語故事積累。

  三、強化語文活動:

  1、繼續開展課前三分鐘演講活動,要讓全體學生無一例外輪流參與,由學生自己主持,并有簡單的講評。特別對較差的學生應給予鼓勵。

  2、利用每天晨讀時間開展古詩文誦讀活動。不允許進行其它方面的教學活動。要求:(一年級)一學期背誦20首古詩。二—六年級也要背20首古詩,并且三—六年級再多背誦5段古文或現文,三年級每段古文不少于100字或現代名篇500字,四——六年級每段古文不少于200字或現代名篇1000字。

  3、開展手抄報制作活動:充分發揮學生的興趣愛好,定期制作手抄報,班級內要定期組織手抄報展評活動。

  4、開展自由讀寫活動:二、三年級學生收集好詞佳句,四、五年級在摘抄句段基礎上寫一些心得或感想,二至六年級都不少于10篇,讀書筆記、隨文練筆可以放在一個本子上,但要標清楚是什么資料,年終評價時,要以篇數內容、書寫質量為準進行考查。

  5、開展日記宣講活動:寫日記,不規定篇數、字數,但要寫出真情實感,書寫要工整認真,定期開展日記宣講活動。對于二—六年級的日記、讀書筆記、隨文練筆、手抄報這幾種資料,不要求教師篇篇批改。可通過競賽、展示、開讀書匯報會、宣講、個別指導等形式提高質量。值得注意的是:各種資料都要用帶方格的軟皮或硬皮本,而且本皮上要寫清楚是什么資料,班級,姓名等。

  四、優化語言環境:

  本學期我校將繼續規范教師的課堂語言,要求教師用規范的語言上好每節語文課,減少方言和錯別字,為學生創設一種良好的語言環境。

  五、評價方法:

  本學期仍采取“口試、筆試”結合;“平時考查、期末測查”結合的方式。

  六、口試內容:

  (口試成績占語文成績的20%)。一、二年級主要測試內容:古詩文誦讀、識字、寫字、抽看資料。三、四、五、六年級主要測試內容:古詩文誦讀、習作、寫字、抽查資料。

  這里統一一下讀書筆記本:二、三年級讀書筆記可用田字格本。四——六年級讀書筆記可用軟皮筆記本,質量要好的。

  學校教學質量提升實施方案 11

  教學質量是教育事業的生命線,是教育改革發展的主旋律。為全面貫徹全國和省、市教育工作會議精神,落實國家中長期教育發展規劃綱要,樹立以提高質量為核心的教育發展觀,建立以提高質量為導向的管理制度和工作機制,切實加強和改進學校教育教學工作,決定在全縣中小學開展“教學質量提升年”活動。特制訂本實施方案。

  一、指導思想

  堅持“立德樹人”根本教育任務,以提高育人質量為中心,聚焦“課程發展、教學改革、教育科研、教師成長、質量評價”等重點工作,建立健全質量保障體系,完善以提高教學質量為導向的管理制度和工作機制,促進教師專業化發展,全面提升全縣中小學的教學質量,辦人民滿意的教育。

  二、總體目標

  通過開展教學質量提升年活動,基于國家義務教育階段質量監測報告呈現的問題以及我縣中招、高考相關數據,結合我縣教學質量抽測、期末檢測數據以及教學視導各種質性分析報告,以義務教育階段及高中各學科課程標準相關的水平等級為標準,認真分析各校教學質量現狀,聚焦實際課堂教學由“知識為中心”“教師講授為中心”向“素養為中心”“學生學習為中心”轉型,聚焦學生學習興趣、學習自信心與學習習慣的培養,聚焦教師職業狀態、職業規劃和專業發展內動力等問題,理清工作思路,研究提升教學質量策略,遵循“教學評一致、教研訓一體”的現代教研理念,探索建立教學質量標準體系、教學質量評價體系、教學質量監控體系和教學質量保障體系,使我縣中小學辦學水平,尤其是農村中小學辦學水平得到明顯提高,全面提升全體學生的素質和人民對教育的滿意度。

  三、工作內容

  (一)完善制度,強化教學常規管理

  1.加強學校教學常規管理。健全常規管理制度,落實管理責任,以規范管理保障和促進教學質量提升,進一步提高全縣中小學常規管理水平。加強常規檢查,督促各中小學執行國家課程標準,切實做到開齊課程,開足課時。強化縣教師發展中心的教學視導作用,教研員經常深入學校,定期、不定期對全縣中小學教學管理和教學質量進行監督和評估,及時掌握情況,發現問題,總結經驗,加強指導,促進全縣教育教學質量的提高。

  2.提升學校內涵發展管理。大膽革新學校管理方式,強化服務意識,以人為本,為教師服務、為教學服務、為學生服務、為學習服務,以系統發展的思維,借助中國優秀傳統文化、革命傳統文化等文化項目內容,構建學習型管理團隊和特色教研團隊,走“內涵式”特色發展道路,切實改變我縣中小學校內部管理不平衡的狀況,不斷提高學校的整體辦學水平和辦學效益,以“共生、共建、共享”思想為指導,努力為師生的生命發展創設良好的人文環境。

  3.逐步完善隊伍管理機制。建立管理隊伍“人才庫”,評選并獎勵“十佳校長”,“優秀教研員”,“優秀教研工作者”,建設一支高素質的中小學教研和校長隊伍。

  4.狠抓教風的轉變。縣教師發展中心中小學教育科學研究室要繼續開展常規指導工作,如采取隨機抽查的方式,深入課堂,加強常態管理與監控,經常性地對教師教學常規的實施情況進行指導;同時,構建學科、學區教研、學習共同體,線上線下相結合,注重過程跟蹤和關注,重視教師職業發展狀態及教研內動力的激發,促進教風的轉化,為提高教學質量提供重要保證。

  (二)立足根本,著力提升教師隊伍素質

  1.打造“教研訓一體化”系統。秉持“教研訓一體”的現代教研理念,整合教師培訓資源,加強師資培訓基地建設,改進培訓方式,聚焦教師實際發展需要,聚焦教師職業狀態的.激活,涵養師德,提升素養,提高培訓的針對性、有效性,努力提高培訓質量。建立健全校本培訓制度,切實提高培訓實效。

  2.提升教研隊伍的整體教研水平。采用專、兼職教研員相結合的辦法,組建學科中心教研組,充實教研力量,總結和平縣中學語文學科教師讀寫組建設經驗,全面創建各學科、各學校學習型教研團隊,營造全體教師共讀、共研、共發展的教研氛圍,提高教研水平,切實發揮教研隊伍對教學工作的導向、服務功能。

  3.聚焦薄弱學科和薄弱學校的師資隊伍培養。加大農村中小學緊缺學科教師和薄弱學科教師的培訓力度,提高農村教師適應現代教育的能力。

  4.建立健全城鎮支援農村教育長效機制。扎實有效地開展縣城中小學骨干教師到鄉鎮中小學送課下校、縣城學校派優秀教師到農村學校蹲點指導、農村學校派教師到縣城學校跟崗學習等工作。

  5.健全教師評優制度。評選“新時代標兵教師”,樹立先進教師典型,開展優秀教師巡回報告活動,提高廣大教師的敬業精神和責任感。

  (三)把握關鍵,努力提高課堂教學效益

  課堂是提高教育教學質量的主陣地,構建高效的課堂教學模式是提高教學質量的關鍵。各校要強化向課堂教學要質量的意識,一切教學教研活動開展應圍繞課堂教學質量提升這個中心,全面優化課堂教學,努力提高課堂教學的有效性。

  1.轉變課堂學習方式。課堂教學中,改變教師講授為主的課堂模式,以學生的學習為中心,注重學思結合,倡導啟發式、探究式教學,科學有效地開展學科學習活動,關注學生學習過程中的體驗,創設師生共生、共建、共享的課堂文化氛圍,激發學生學習興趣,提升學生的學習自信心,培養學生良好的學習習慣,幫助學生學會學習、學會探究、學會合作。各學校教研室、年級備課組、科組與縣教師發展中心學科中心教研組以及其他教育部門的教研活動、質量檢測、教學評價、教學競賽和教學評比等等,都應當圍繞這一方面進行設計、開展和評價,確保課堂教學中學生學習主體的真正落地。

  2.改進課堂教學模式。各中小學要把課堂教學改革作為重點工作來抓,以學科教研組為單位探索新授課、講評課、復習課等不同課型的結構特征,努力探討各種課型的最佳模式,全面提高課堂教學質量和效率。

  3.提升教學的有效性。加強課堂教學有效性的研究,秉持“教學評一致”的教學理念,關注學生學習的狀態、創生的學習內容、學習的方法、知識的掌握、技能的訓練、思維的發展、德育的涵養等方面量化或質性的有效性,利用好課堂教學質量當堂反饋評價,要使絕大多數學生當堂達到學習目標,對于未達標的學生,要通過課后輔導及時幫助解決。

  4.發揮課題研究的引領作用。引導廣大教師結合學校、科組以及自身的實際發展需要,以課題研究為切入口,主動研究課堂教學中出現的困難和問題,在解決問題中提高自身的教育教學能力,通過持續的教學研究,形成教師個人的教學或教研特色。

  5.抓實集體備課。進一步落實中學以學科組為單位、小學以中心校為單位的集體備課制度,要牽頭開展分片、分校、分類的集體備課活動,每周每學科學校集體備課不得少于1次,特別要針對當前薄弱學科開展集體備課活動。

  6.推動教師提煉“代表課”。要創造一切機會,積極開展全員聽課、說課、評課和上觀摩課活動,不斷促進教師專業化成長,以研究課、觀摩課、示范課等多種形式的公開課為載體,引導廣大教師投身課堂教學實踐和研究,并將具有先進理念的課堂教學模式進行推廣,以期在更大的范圍內獲得效益的最大化。每學期每校組織的各種類型的公開課不得少于教師人數的一半,每位任課教師全年必須至少上一節公開課。為確保公開課質量,每位教師的公開課必須提前安排,并確定不同課型人員和比例,要有公開課教案、聽評課記錄,要真正把公開課作為深化教研、提高教學質量、促進教師專業發展的有效舉措,同時將公開課的最新成果運用到平時的課堂教學中,力戒走過場、搞形式、完任務。在開展公開課的基礎上,推動全縣中小學教師提煉自己的“代表課”。

  7.關注薄弱學校。縣教師發展中心教研員將工作的重心下移到農村薄弱學校,下移到課堂、教師和學生中,采取隨堂聽課、評課、當場反饋的方式,密切關注教師的課堂活動,對教師課堂教學進行定性、定量的檢測,以此引導教師全力追尋課堂教學的有效性;積極開展教學觀摩活動,組建學科、學區骨干教師(學科帶頭人、教學能手、工作室主持人)團隊,定期組織送教活動,組織骨干教師與鄉鎮學校教師結對活動,推廣具有先進理念的課堂教學模式,為廣大教師提供優質課堂教學示范,以期在更大范圍內獲得效益最大化,推動教學質量的提高。

  8.科學系統規劃教研活動。縣教師發展中心將加強開展主題教研、問題教研、學區教研、校本教研、網絡教研、項目教研活動,圍繞教育教學重點、熱點、難點開展常規教研和專題教研。經常性開展聚焦課堂教學質量的教研活動,培育、遴選和推廣優秀教學模式、教學案例,打造一批新課程新教材實施示范校,發揮引領帶動作用,激活全縣教研氛圍,培養良好的教研生態。

  (四)優化手段,積極推進教育現代化

  1.科學使用現代化教學設備。各校要強化運用現代化教學手段提高教學質量的意識,進一步加快學校信息技術現代化建設。緊緊抓住城鎮學校信息技術教育已經初具規模和農村遠程教育工程全面覆蓋的有利契機,進一步建立和完善多媒體教室、電子備課室和教學資源庫,加強系統設備維護、提高設備使用率、定期更新補充設備。抓好全縣中小學教師信息技術應用能力提升工程2.0項目研訓工作,優化輔助教學手段,

  2.促進區域均衡發展。運用形象化教學手段組織指導課堂教學,提高學生學習興趣和課堂教學的效果。縣教師發展中心要深入推進“專遞課堂”“名師課堂”“名校網絡課堂”的研究與實踐。利用“專遞課堂”幫助農村薄弱學校和教學點開齊開足開好國家課程,促進教育公平和優質均衡發展。利用“名師課堂”發揮名師示范效應,促進廣大教師專業發展和教學、教研水平提升。利用“名校網絡課堂”擴大優質教育教學資源覆蓋面,推動優質教育教學資源共建共享。

  (五)落實“雙減”,切實減輕學生學業負擔

  1.按規定開齊開足課程。各學校要嚴格執行國家課程方案和課程標準,科學編排課程,按要求開齊開足開好各類課程。學校和教師不得隨意增減課程課時,不得隨意增減課程難度,特別要保證按規定開足、開齊體育與健康、信息技術課、藝術課(或音樂課、美術課)、綜合實踐活動等課程。

  2.加強課堂教學管理。各學校要加強課堂教學管理,落實教學常規管理要求,制定好教學計劃,做好備課、上課、作業批改、教學反思及評價等教學基本環節的整體設計與落實。要建立以學生發展為本的新型教學關系,大力開展課堂有效教學研究與實踐,提高課堂教學質量和效率,堅決杜絕教師“課上不講課下講,課上少講課后講”的行為,嚴禁超課標教學、搶趕教學進度和提前結束課程。

  3.科學合理布置作業。各中小學要統籌調控不同年級、不同學科作業數量和作業時間,確保小學一二年級不布置書面家庭作業,可在校內安排適當鞏固練習;小學其他年級每天書面作業完成時間平均不超過60分鐘;初中每天書面作業完成時間平均不超過90分鐘。教師要認真批改作業,強化面批講解,及時做好反饋。嚴禁教師布置懲罰性的作業,杜絕將學生作業變成家長作業或要求家長檢查批改作業。學校要建立完善學生各學科作業量情況摸查制度,并及時將摸查結果反饋給任課教師。

  四、實施步驟

  “教學質量提升年”活動為期一學年,具體時間為20xx年9月1日至20xx年8月31日,分四個階段進行:

  第一階段:組織與發動階段(20xx年9月—10月)。教育局將在20xx秋季學期開學初召開動員會,學習活動實施方案。各校要召開全體教師會議,明確我縣開展教學質量提升年活動的具體要求。結合實際,圍繞教學管理、課程改革、教學評估、教師發展、學生素養等方面內容,深入各學校調查研究,查找制約本校、本區域教學質量提高的根本性問題,分析問題根源,研究策略,制定改進措施,形成詳細的學校活動工作方案,并通過舉辦多種形式的學習會、討論會,對本項活動進行廣泛的宣傳,形成濃厚的活動氛圍。各校工作方案要有具體的活動內容和活動時間,并于10月下旬報活動領導小組辦公室。

  第二階段:全面實施階段(20xx年11月—20xx年5月)。全面開展主題教研、學區教研、校本教研活動,扎實開展各項以提高課堂教學效率為主題的學習活動,并對每項活動進行廣泛討論交流,分析存在問題的原因,制定有效的整改措施,通過不同方式呈現提高課堂教學質量與效益的成果。

  第三階段:整改與深化階段(20xx年6月—20xx年7月)。針對在實施與展示階段查找出來的問題與差距,各校要制定具體的對策意見,形成推動教育教學質量提高的辦法、措施,總結提升典型經驗,推廣成功做法。

  第四階段:總結與表彰階段(20xx年8月)。教育局將組成“教學質量提升年”活動檢查組,采取過程性和階段性相結合的形式,對各校活動的開展情況進行全面檢查評估,檢查結果將納入年終考核之中。

  五、工作要求

  (一)提高認識,加強領導

  各校要高度重視、精心組織、強化領導、統籌部署,切實做到組織落實、任務落實、措施落實,確保“教學質量提升年”活動的各項要求落到實處,收到實效。為加強對全縣教學質量提升年活動的組織領導,縣教育局決定成立教學質量提升年活動領導小組,并下設辦公室。具體如下:

  組長:

  副組長:

  成員:

  辦公室設在縣教師發展中心,由陳金平同志兼辦公室主任。

  (二)明確分工,落實責任

  教育局建立局機關領導班子成員聯系學校和股室負責人分片包校制度,深入基層學校加強指導,督促工作落實。縣教師發展中心以課堂教學為抓手,深入課堂,充分發揮專業引領作用。各中小學校長要切實轉變管理觀念,改進管理策略和方法,真正把精力投入到教學管理和提高教學質量上來,加強對教學過程的監控力度,努力促進全縣教學質量的穩步提升。

  (三)積極宣傳,氛圍營造

  多渠道向社會和家長宣傳質量提升的目的、意義,特別要組織引導教師隊伍自覺主動樹立質量意識,增強責任感和緊迫感,凝聚校內外發展合力。積極搭建實施成果交流展示平臺,及時對工作中的成功經驗和研究成果進行總結宣傳,擴大影響、營造氛圍。

  (四)強化督查,確保實效

  教育局將根據各校的活動計劃安排,經常性組織督查人員對各校活動情況進行檢查指導,及時把握各階段活動的進展情況,提出改進意見,并將檢查情況作為評比學校的一項重要指標,以確保質量,務求實效。

  學校教學質量提升實施方案 12

  一、指導思想

  堅持以科學發展觀為指導,質量立校為宗旨,與時俱進,開拓創新。從學校的實際出發,以教學改革為核心,進一步強化教學管理,全面提高教學質量,走出“功利主義,形式主義”的誤區;擺脫“學生苦、教師累、效率低”的現狀;實現“教師提能、課堂提效、質量提升、學生減負”的目標。

  二、工作思路

  圍繞一個中心:以提高教學質量為中心。

  落實兩個重點:一是學生良好學習習慣的培養;二是教師教學能力的提高。加強三項研究:一是加強先進教育理念的研究;二是加強校本課程的研究;三是加強教學常規管理的研究。

  實現四個提高:即教師教研水平明顯提高;學生書寫質量明顯提高;課堂實效價值明顯提高;整體教學質量明顯提高。

  三、具體措施

  1.切實加強課程管理。

  要嚴格執行規定的課程、課時計劃,決不隨意增減課時。學校對每天的教學活動實行全天候管理,正副校長、教育主任、值周教師每天進行巡視檢查,如發現私自調課、不按教學常規上課,課堂環節脫節、不完整,隨意上自習課等現象,都作為教學事故記錄在案,并根據學校獎懲條例進行處理。

  2.切實加強課堂教學管理。

  教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。教師要根據各年級、各學科學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使“向40分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課,充分發揮課堂的主渠道作用。

  第一,把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂有質量的課就不容易,經常上高質量的課就更不易,其功夫應該下在課前。教師要認真鉆研教材,仔細備課。必要時采取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環節、備可能出現的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計。

  第二,把力量放在課內。教師每堂課盡可能做到優質高效,必須遵守幾點原則:

  (1)必須明確本堂課教學目標;

  (2)必須讓學生積極參與教學活動;

  (3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。

  學校對課堂教學質量的管理辦法是:

  (1)隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議。

  (2)組織教師評優質課活動,促進教學質量的進一步提高。全校教師都可以聽,然后進行評課,共同研討課堂教學改革的經驗和做法。

  第三,把補困加在課后。在教學過程中,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現實的,總會有那么幾個學生在學習上有困難跟不上。教師決不放棄每一位學生,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。采取如下措施:

  (1)建立后進生成長檔案;

  (2)任課教師必須對任課班中的后進學生做到心中有底,教學時要分層次教學;

  (3)教師須利用課余時間對后進學生進行個別輔導;

  (4)經常與后進學生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進步,就給予肯定和鼓勵。

  第四,精選課堂教學例題、習題、作業題。我們要求教師對課堂教學的'例題、習題和學生作業題做到精選精改,注重效率。

  第五,加強過程管理。對教師的教學工作除了平時的常規檢查,隨堂聽課外,加強對個別教師不安心教學的管理。采取分階段、有重點、有針對性地轉變其思想,提高其業務能力。方法為:

  一聽(聽課堂教學);

  二看(看備課筆記、作業批改);

  三座談問卷(開學生座談會、問卷調查,了解教師的教學情況);

  四總結提高(在上述調查基礎上,指導其總結成功的教學經驗,以發揚光大;指出其在教學中存在的問題,并提出改進措施和意見)。

  全面解決"教"和"學"之間存在的實際問題,保證學校教學活動有秩序地正常開展,培養全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學作風,加強課堂教學管理。

  3.加大對后進生轉化力度,提高整體成績。

  后進生是影響我校教學質量的重要因素,因此,在后進生的轉換方面再作具體安排。

  第一、建立檔案。根據考試分數和任課教師平時觀察,確定后進生名單,建立檔案。

  第二、抓兩頭保中間。一年級和五年級任課教師要高度負責,不能從一年級起,就出現學困生。不能使學困生在畢業時還沒有脫困。中間年級教師要避免產生新的學困生。如果學困生檔案中有新名單出現,該任課教師要承擔責任,并在教師工作量化評分中扣分。

  第三、分層轉化。轉化后進生共分四個層次:

  1、學校監控:學校將制定《后進生轉化制度》。對學生而言,學校每學期期末在后進生中開展評選“學習進步獎活動”,凡學習進步較大的后進生均可參評,并在學校大會上隆重表彰。通過建立制度,使后進生轉化工作走上制度化、規范化的軌道。

  2、重點監控。確立五個重點:重點年級、重點學科(語文、數學、英語學科);重點教師、重點學生(自己不學、家長不管,成績特差的學生)。

  3、加強檢查。學校按規定對后進生進行嚴格檢查考核,并及時反饋結果,提出整改意見,督促整改。

  四、制度保障

  1、進一步完善教學工作獎懲制度,獎優罰劣,全力推進課堂改革步伐,全面提高教學質量。

  2、管理人員嚴格把住五關:

  (1)備課關;

  (2)上課關;

  (3)作業關;

  (4)檢測關;

  (5)評價關。

  并把上述五個方面納入教師的業務考核方案中,與教師的績效考核掛鉤。

  3、全體教師結合本學科實際全員參與,及時總結,及時反饋,促進全校各學科教學質量整體水平的提高。

  學校教學質量提升實施方案 13

  根據高一年級實行文理分科后的具體情況,正確指導學生形成適合自己的學習方法并提升高考科目的學習成績,是高一年級所有教師共同的目標和課題。根據年級學生的實際知識水平和能力狀況,從以下幾個方面做好高一年級教學質量提升工作。

  一、風氣先行,紀律保障

  良好的風氣是集體進步的保證。從教風到學風,再到班風,直至形成整個年級的優良風氣,是我們完成集團“166”任務的保證。因此,我們教師要從大成中學“教書啟智,育人鑄魂”的教風入手,落實到教師的日常工作中,內化為每個教師工作的動力和行為規范。并以此帶動“鍛造自我,奮勇爭先”的優良學風的形成。在學生中營造以刻苦學習為榮,以成績優秀為榮的良好氛圍。欲達此目的,必須以紀律作為保障。紀律是每一堂課的保障,我們每個老師都應該是安全員和管理者,每一堂課的老師就是這個課堂的管理者,必須承擔安全責任和紀律管理責任。高一教學質量提升領導小組

  組長:

  副組長:(負責高一教學質量提升管理)

  卓澤震(負責高一德育教育提升管理)

  組員:各處室(指導協調)年級組(嚴格管理,狠抓落實)

  二、確立明確的目標

  年級目標:年級以各班學生人數的25%作為一本培養目標,以學生人數25%作為二本培養目標;剩余人數作為三本或專科培養目標。

  班級目標:各班以相應比例的人數為相應層次的目標,并對各層次目標的學生建立跟蹤機制。

  學生目標:學生個人必須制定自己的目標,允許學生個人目標高于班級目標,以促使他們能夠努力實現自己的目標。班主任要督促學生按各考試階段制定出具體可行的成績目標,來作為要求學生的依據。

  三、教學過程管理

  (一)、抓備課

  以高效課堂為突破口,要求教師把課上成有質量的課,把功夫下在課前,認真做好備課工作,努力提高課堂效率。力爭做到:

  1、認真研究教材和學生,整體把握教材體系,了解學生的知識水平和能力水平,做到以學生發展為根本,以提高教育教學質量為目標。

  2、建立集體備課的制度,讓學生共享所有教師的智慧。

  (1)兩個人以上的學科都要固定時間、地點、內容、中心發言人,全面開展集體備課。(要求不能占用學生正常上課時間)。

  (2)每次備課要討論要上課的內容、重點、難點、熱點、學生容易出錯的地方,以及教學策略。做到集思廣益,把教師個體的認識納入到群體的智慧之中,力爭每次集體備課都有實效性,制定的方案有實用性和可操作性。

  (3)教學反思。集體備課時首先討論交流上次反思。總結經驗,彌補不足。

  (二)、抓上課

  1、上課要針對學生實際,要力爭做到“六個一點”:即“起點要低一點;底面要寬一點;臺階要密一點;坡度要小一點;反復要多一點;要求要嚴一點”。高一要全面夯實基礎,不偏科。確保高二提前進度,高三有足夠的復習時間。重視學生對基礎知識的掌握,要讓學生對基礎知識做到明白,記住,會用。要引導、幫助學生整理章節的框架結構。從知識網絡的梳理中把握知識點,從知識點的構成中理解知識要素。同時要要重視學生基本技能的形成。要從速度、準確性和靈活性三個維度,對基本技能的形成提出明確要求。

  2、設置切實有效的教學目標。教學內容的選擇,既要從學生發展的需要著眼(包括應試的需要),也要從學生掌握的可能著手。切合學生的實際,讓學生“跳一跳”能夠“摘得到”。把握好教材的難度,學生自己能學會的不教;教了也不會的暫時不教。難度過高,只能造成課堂教學時間的浪費。教學目標的確立既要考慮高考的需要,也要考慮學生接受的'可能。拉開高考成績差距的不是高難度題,而是中檔題。對大多數學生而言,抓好基礎依然是最重要的。

  (三)、抓課堂作業

  課堂作業要堅持“四性”:一是針對性題目的內容要緊扣課堂教學的內容,題目的形式要符合訓練目的,題目的難易要切合學生的實際。二是遷移性。三是延伸性。四是綜合練習要有整體性。教師一定要加強指導、檢查和督促。教師對作業要有及時、精到的批改和講評。要在教新課前把上堂的作業講評好。要重點講評學生作業中存在的帶普遍性的典型問題。要督促學生及時訂正錯題,鞏固講評的效果。有的學生的錯題教師沒有講評到的教師要做好個別輔導工作。對錯題要重復訓練。教師要督促學生把作業中出現的典型錯題、帶普遍性的錯題、以及學生容易做錯的題目,隨時收集起來,建立錯題集。過了一段時間再訓練一次,重復訓練時既要有原題又要有變式題,做到觸類旁通。

  年級組定期配合教務處進行作業檢查,檢查結果與教師個人教學業績掛鉤。

  (四)、抓課后輔導

  課后輔導是在作業反饋的信息之后進行。分集體輔導和個別輔導。集體輔導主要針對全體學生中存在的帶有共同性的問題,提供解決方法、途徑。個別輔導是針對個別學生的問題,進行個別指導、點撥。協助他們找到解決問題的方法。

  (五)、抓綜合學科

  文理分班后,綜合學科的科目減少了,學科權重卻增加了。我們要在一如既往地抓好語數外基礎學科教學的同時,抓好文理綜合科目的教學。因為學生的語數外成績在達到一定程度后,很難再提升。綜合科目成了學生成功的關鍵。綜合科目往往會影響到學生升學的檔次,甚至會決定學生能否升學。因此,從高一開始,必須抓緊綜合科目的教學。一是各科教師要根據高考考綱把握好知識點,把高考意識貫穿到教學過程中。二是各學科要有綜合意識,要指導學生在綜合練習時,科學配比時間,并指導學生進行速度訓練,避免綜合試卷做不完的老問題。年級組將從高一下期開始,逐步組織綜合學科合卷適應性訓練,以培養學生的適應能力。三是根據文理科的不同特征,文科著重指導學生掌握識記、理解、分析、綜合的學習方法及解題技巧;理科著重指導學生掌握邏輯推理、分析演繹、遷移運用的方法及解題能力。以提高學生的綜合學科成績。

  (六)、抓考核

  根據現有考核,本期加大高中期末教學質量考核力度,加大差距,真正體現“優績優酬”。

  四、加強考試管理

  年級組配合教務處考試,進行嚴格的考試管理。

  (一)考試設置:

  1、大型考試:按照學校教務處的安排,共有4次大型考試,兩次月考和期中、期末考試。

  2、基礎知識過關考試,安排在每大周歸宿假返校后的晚上,時間90分鐘,由教務處安排監考人員,年級組安排考試科目。

  3、單元(章節)強化訓練,安排在每個學科的每大周的第一個晚自習的第三節,時間安排70分鐘。由各學科自主命題。

  (二)成績分析:成績分析分三種情況進行。

  1、學生分析,這既是對老師教的評價,對學生也是一個反思的過程。分析學生在各學科間的不平衡性及同學科前后不同時間的波動性,以利于教師和班主任有針對性采取措施,促使學生各個學科平衡、平穩發展。盡量避免學生掉隊。

  2、教師分析,分析到人分析到題,找出學生的個體差異,以便對癥下藥,個別指導。找出教與學中的薄弱環節,便于查漏補缺。

  3、年級組分析,重點解決各班級學生各學科學習上的不平衡性,及各班級在質量上的不平衡性。利用教務處綜合分析資料,向全體教師通告全年級各學科教學分析結果,提出指導性意見,落實改進措施。同時,要重視試卷的講評,講評要有足夠的時間,試卷的講評一般可采用診斷性講評、發散性講評、延伸性講評等形式進行。

  (三)、為了增強考試的客觀性,與其他學校同年級的學生進行比較,每學期至少一次利用外面的試題對學生進行檢測。

  (四)、開設學科大講堂。定期與不定期開展學科講座,解決部分學生學習吃不飽的問題。

  (五)、加強應試方法與考試心理的輔導。學生對高中考試的方法、時間安排、做題先后、難易取舍都存在誤區。這就要求我們全體教師和班主任要對學生進行指導,利用試卷評講的機會,對學生進行培訓。同時,要對學生進行考試心理的輔導,幫助他們消除畏難情緒,以正確的心態對待考試和考試成績。指導他們適應高中頻繁考試的現實,做到在題海中游刃有余揮灑自如。

  五、加強人文關懷,構建融洽的師生關系

  全體教師要做的關愛學生,了解每一個學生的家庭和學習情況,加強溝通,提升師生關系,真正做到讓愛充滿課堂,充滿學生的生活。

  學校教學質量提升實施方案 14

  根據教育局、中心校有關文件精神,為了切實提高教育教學質量,進一步強化質量意識,提高辦學效益,努力辦好人民滿意教育。特制定《教育教學質量提升方案》。

  一、指導思想

  堅持以科學發展觀為指導,全面貫徹落實黨的教育方針,牢固樹立“質量立校”意識,深化課程改革,狠抓教學常規管理,全面提高教學質量,促進學生全面健康發展,努力實現我校教育事業的持續、和諧、均衡發展。

  二、組織機構

  (一)領導小組

  組長:

  副組長:

  組員:

  三、活動目標

  通過開展“教育教學質量年”活動,促使學校增強質量意識,規范學校管理,深入推進課程改革,加快規范化、特色化學校創建步伐,全面提高學校教育教學質量。

  1、嚴格按照課程計劃開齊、開足課程,為學生的全面發展服務。

  2、面向全體學生,堅決杜絕以各種名義舉辦的“補習班”等。

  3、注重學生品德培養和習慣養成,加強音樂、美術、體育、寫字等課程的教學和活動,提高學生的綜合素質。

  4、大幅度提高教學質量,主要學科合格率不低于96%,其他學科全部合格,每年質量抽測的年級總評要進入全縣前六名。

  5、建立和完善學校教學質量監測評估體系,為科學決策、考核獎懲提供依據,其考核結果與績效工資掛鉤。

  6、奮斗目標:

  (1)20xx—20xx年力爭保全鎮第1名;

  (2)20xx—20xx年力爭保全鎮第1名;

  (3)20xx—20xx年力爭保全鎮第1名。

  四、工作思路

  圍繞一個中心:以提高課堂教學效率提高教育質量為中心。

  落實兩個重點:一是學生良好學習習慣的培養;二是課堂教學效率與質量的提高。

  加強三項研究:一是加強先進教育理論的研究;二是加強校本課程的研究;三是學生行為規范及教學常規管理的研究。

  實現四個提高:一是實現教師教研能力的提高;二是實現教師課堂教學能力的提高;三是實現學生自主學習和創新能力的提高;四是實現教育教學質量的大幅度提高。

  做好五項服務:一是為學校教學決策服務;二是為學校教學工作服務;三是為教師專業發展服務;四是為教師教學服務;五是為學生的全面發展服務。

  五、具體工作

  (一)繼續抓好教學常規管理工作:

  一是在開學一周后進行教案檢查,促進和規范教師教學行為。

  二是堅持領導深入課堂聽課,結合上學期教學技能大賽中暴露出來的問題,有針對性地抽聽部分老師的課,通過聽、評、研(把聽課中發現的問題在教研活動中進行研討,并讓全體教師參與,達到共同交流,共同促進的目的),切實提高教師的教學能力和教研水平。

  三是不定時抽查作業批閱情況,針對教師中存在的作業量大,批閱量少等家長普遍關心的問題,進行普遍抽查,扼制因個別人而影響學校教師整體聲譽的行為。

  四是經常檢查學生的教輔資料情況,堅決杜絕亂訂資料現象發生。五是嚴格按課表上課制度,杜絕讓課、缺課現象,切實保證教學秩序的正規化。

  (二)規范教研工作。

  本學年將抓好以下重點工作:

  一是嚴格教務處統一安排的教研活動時間開展好教研活動。

  二是要求各教研組制定出詳細的教研工作計劃安排,從時間、內容、場地、主講人四個方面力求保證,要形式多樣、針對性強。

  三是各組教研計劃制度以后,在每次活動前教研組長要對主講老師的講稿進行審查、指導、完善,確保教研活動的質量。

  四是開展網絡教研,要求每位教師一學期必須向縣教科研網站提交最少一份教學論文、教學反思、課堂評價等文章,以填補我校在這方面的空白,期末教務處進行登記,并納入量化考核。

  五是把大、小教研有機結合,要有主題、有記錄,建立檔案。

  六是嚴格教研考勤制度,確保全員參與,共同提高。

  七是以活動促教研,開展優秀論文、教學反思、課件評比、優質課評比等。

  八是改革教學設計,要轉變以往“以教師為中心”的教學觀,注重落實“以學生為中心”、“以過程為中心”,突出“教師組織者、引導者,學生是學習活動的主人”的新型理念。

  九是著力學習鄭局長在全縣中小學校長會議上的精神,學校要在這方面制定出切合我校實際的工作方案,從組織保證、措施落實、考核評價等方面建立一套完整的工作體系。切實打造一支高素質專業化的教師隊伍。

  十是依照中心校加強師德工作的有關規定,制定我校師德教育方案,加強師德建設,要把師德擺在教師隊伍建設的首位,教育和引導廣大教師以德立校、科研興校,做學為人師、行為世范的楷模。

  (三)注重教育質量的提高。

  質量是教育的生命線,特別是近兩年我校辦學條件得到改善,國家投入在不斷增加,越是這樣的時候,我們越要千方百計確保教育質量,因此,我們必須牢固樹立質量第一的意識,以實施基礎教育學校教育質量工程為抓手,深入推進課堂改革,全面實施素質教育,從提高教師的教學能力入手,從抓課堂質量入手,從抓好教育質量的監測與評估入手,切實保障和提高教育教學質量。

  畢業班學生的學業水平是學校教育教學質量的一次社會性展示,它的'影響之大、輻射之廣,我們必須認真對待。如何保證每屆畢業班學生的質量,是擺在我們面前的緊迫的課題,開學后,我們要會同教務處和六年級組認真進行研討,制定出切實可行的工作思路和措施,提交校委會進行討論,以確保六年級學生能有一個優異的學生成績。讓家長滿意,讓各村群眾滿意,讓學生滿意。

  (四)做好教育創強工作。

  學校要在加大基礎設施、校園環境、教師隊伍三大建設的同時,還要對義教檔案、教學檔案、留守兒童檔案等各類檔案資料嚴格按照教育局的統一要求,重新整理,規范歸檔,并做好相關資料的續建工作,此項工作力爭進入全鎮先進行列。

  (五)學校開展“教育教學質量年”活動,加強教師隊伍建設,提高教育教學質量。

  一是以師德建設年活動為契機,內強素質,外樹形象,打造本校教師隊伍新面貌。

  二是進一步完善績效工資制度,加大績效考核中教學質量考核比例,建立多勞多得、優質優酬的分配激勵機制。

  三是啟動學科帶頭人培養工作計劃,打造名師群體。

  四是以打造“學習型學校”和構建“學習型教師”群體為目標,實施老師專業發展“四個一”活動,即每天寫一篇教學反思,每周寫一篇教學隨筆,每月寫一篇教學案例分析,每學期讀一本名著。

  五是加強校長和領導班子率先垂范作用,深入一線,領導、指導教學工作,研究教育教學,當好教師的帶頭人和領路人。

  六是加強教育教學質量監控,建立科學合理的評價體系,要把教育教學質量的提高和教師的評優評先、職稱晉升、績效考核、年終考核掛鉤,推進學校教學質量管理的規范化。七是建立健全一切活動檔案資料,做好過程性資料記錄。

  (六)健全監測體系,質量是教育之本、立校之本,學校要建立教學質量分析制度和教學考核獎懲制度,學校與教職工之間要簽訂質量責任書,層層落實責任制和責任追究制,以開展“教育教學質量年”活動為契機,構建提高教育教學質量的長效機制。

  (七)加強階段性教學目標測評,組織安排好期中、期末兩次統一考試,并按期上報成績。

  (八)做好各年級教學質量隨機樣本質量抽測。

  總之,我校要不斷創新工作機制,牢固樹立“質量是教育的生命,創新是教育的靈魂”的觀念,咬住“質量”不放松,盯住“實抓”不動搖,鼓實勁、做實事、謀實效,為實現我校教育事業的全面振興,為辦人民滿意的教育而不懈努力。

  學校教學質量提升實施方案 15

  我校為全面、深入、持續地開展民族團結教育,引導各族青少年學生牢固樹立正確的國家觀、民族觀,牢固樹立中華民族是一個大家庭的思想,牢固樹立漢族離不開少數民族、少數民族離不開漢族、各少數民族之間也相互離不開的思想,加強和改進未成年人思想道德建設,培養德智體美全面發展的中國特色社會主義合格建設者和可靠接班人,不斷增強中華民族凝聚力和向心力,確保中國特色社會主義事業不斷前進,我校決定開展以年級為單位的民族團結“手拉手”活動,現將開展本活動的相關事宜計劃如下:

  一、指導思想

  全面貫徹黨的民族政策,鞏固和發展平等、團結、互助的民族關系,結合學校實際工作,深入開展民族團結教育活動,為促進我校民族團結進步和創建平安校園做貢獻。

  二、活動目標

  通過深入開展民族團結教育活動,促進我校民族團結發展,使全校師生樹立正確的民族觀,提高教育教學質量,為進一步開展第26個民族團結教育月活動奠定良好的基礎。

  三、具體措施

  1、交一個手拉手好朋友;進行自我介紹,互相認識。

  2、互贈禮物,互相交流,并且留下聯系方式,以便今后的聯系。

  3、跳舞環節共3個:

  1.選2個少數民族班級進行舞蹈展示;

  2.選2個本地班的'進行表演,

  3.全年級共同跳起少數民族舞蹈。來真正深刻體會到了漢族離不開少數民族,少數民族離不開漢族的含義。

  4、手拉手活動后,根據學生年齡和認知特點,在教師引導下,通過開展豐富多彩的活動,如繪畫、手工、歌舞表演、講故事等活動,使學生在娛樂之中受到教育。

  5、通過一些傳統節日,同學之間相互邀請到家里做客。使學生對傳統節日有更深的了解。

  6、結成對子的同學共同出一期手抄報,兩個手拉手的班級選出優秀的手抄報,年級將制作成展板展示。

  四、學生結對子具體要求

  1、活動之日起,兩班學生結成“手拉手”對子,班主任要定期組織學生開展“手拉手一幫一”活動。

  2、兩班不定期開展聯誼活動,加強成員間友誼,促成成員間“手拉手”伙伴關系。

  3、甲方成員為乙方成員提供諸多方面的學習幫助,并在生活上給予關心和幫助。

  4、兩班結對子學生要保持經常性的相互聯系,在相互學習與交流中促進年級工作的順利開展。

  5、結對子學生要利用課余時間組織各種有益活動,在活動中加強友誼,促進了解。

  德育處、年級組要切實發行結對落實職責,不定期進行抽查、隨訪、交流、常規檢查等評定工作,并針對檢查情況進行表彰。

  在我們這樣的特色民族中學,民族團結之花需要我們每一個人真誠地用心去澆灌,只有這樣,花兒才會開得更加絢麗奪目,更加芬芳迷人!我相信這次手拉手活動會越搞越豐富,越搞越精彩,而民族團結之花也會在我們每個人心中越開越絢爛!

  學校教學質量提升實施方案 16

  我校響應上級號召,積極開展20XX年“民族團結教育”活動,20XX年以“熱愛偉大祖國建設美好家園”為主題“六史”學習專題教育。共同維護民族團結和國家穩定。為保證活動開展的實效性,特制定“民族團結教育”主題活動實施方案如下:

  一、指導思想

  根據青少年身心發展特點和規律,堅持以人為本,重在實踐,教育少年兒童了解民族精神的豐富內容,以愛國主義為主旋律,以豐富的體驗教育活動為載體,感受民族精神的偉大力量,體驗民族精神的時代內涵,增強民族自尊心、自信心和自豪感,從小立志為實現中華民族的偉大復興做好全面準備。

  二、活動目標

  提高教育教學質量,將民族團結教育內容作為學校辦學特色及亮點,使之成為學校對外宣傳的重要內容。

  通過深入開展民族團結教育活動,宣傳民族團結教育的重要意義,使師生了解民族知識和風俗習慣,樹立正確的民族觀,將民族團結教育工作與學校教育教學等各項工作有機結合。

  三、活動內容

  1、加強領導,認真制定“民族團結教育”主題活動的具體方案。今年我校的“民族團結教育”主題活動以“各民族共同團結奮斗,共同繁榮富強發展”為目標,組織學生認真開展對黨的民族政策、民族區域自治制度的學習討論活動,使廣大學生更加明白民族團結是社會發展進步的動力的深刻道理,牢固樹立維護祖國統一的堅定信念。我校將根據上級要求,及時成立活動組織領導小組,指定專人負責,并討論制定出學校的活動方案。

  2、加強學習,充分認識開展民族團結教育活動的重要意義。加強學習,提高全體教師對加強民族團結教育的重要性和緊迫性的認識。組織學習《中華人民共和國民族區域自治法》、《教育法》、《中華人民共和國義務教育法》,學習有關民族政策和民族英雄事跡,把民族團結教育納入到學校工作中,做到有計劃、有領導、有布置,使民族團結教育工作依計劃而行。

  3、以課堂教學為主渠道,扎實推進民族團結教育活動。扎實推進民族團結教育“進課堂”活動,充分發揮課堂教學的主渠道作用,將民族團結教育內容有機融入《思品與生活》、《思品與社會》等德育課程,上好“民族團結教育課”,并在各學科教學活動中有機滲透。

  4、結合學校實際,開展豐富多彩的教育活動。

  (1)開展“我愛我的`祖國”民族團結教育社會實踐活動,組織學生通過參與社區活動,深入了解民族地區民俗風情、發展變化。

  (2)各班級利用班隊會時間,組織學生收集交流我縣安定團結,經濟大發展的喜人成就,以及各民族團結共進的相關資料,普及民族常識。

  (3)組織黨員教師開展讀書活動,學習科學發展觀,提高民族團結意識。

  (4)每天堅持升國旗活動,唱國歌儀式。開展唱紅色歌曲,觀看紅色電影活動

  (5)利用音樂課組織學生學唱民族歌曲,學跳民族舞蹈,積極學唱、傳唱民族團結歌曲,充分展現各族人民團結、共創和諧的精神面貌。

  (6)開展為民族學生特別是家庭經濟困難學生送溫暖活動,有效緩解少數民族學生生活。

  總之,在一學期里我們將嚴格按照計劃實施,做好我們的民族團結工作,使學生受到教育,懂得民族團結的重要性。

  學校教學質量提升實施方案 17

  教學質量是立校之本,是學校的生命線。我校教學質量在廣大師生的共同努力下,雖一直居于東張孟鎮前列,但同全縣小學橫向比較還處于中下水平,同東張孟鎮人民群眾日益增長的對優質教育的需求還有很大差距。為了進一步抓管理,挖潛力,提質量,辦人民滿意的教育,現根據東張孟鎮教辦開展狠抓學校管理切實提高教學成績活動的要求,特制定本實施方案。

  一、現狀分析

  我校現有學生215人,教學班7個,最大班額46人,最小班額27人。在校生中約3%以上為留守兒童,他們父母雙方或一方在外打工,家長監護不力,家庭教育滯后。共有在崗教師11人,其中50歲以上2人;30歲以下教師僅7人。綜合分析我校教學質量不高的重點原因是

  1、教師年齡結構不合理、學歷層次偏低,教師基本素養和業務能力良莠不齊。個別教師敬業精神不夠,責任意識不強,不思進取,得過且過。

  2、學生情況較復雜,學生個體差別較大,留守兒童較多,增大了學生管理的難度。

  3、家校配合的教育合力未得以充分彰顯。

  二、奮斗目標

  確保教學質量居東張孟鎮第一名,爭取在三年內教學質量居于全縣前列。

  三、工作措施

  提高教育教學質量是學校工作的中心任務,加強教學管理是提高教育教學質量的主要途徑。為全面提高教育教學質量,我們打算從以下一些方面入手。

  (一)、做好思想工作,搭建良好工作平臺

  學校校長首先端正工作態度,理清工作思路。通過各種方式做好教師、學生、家長的思想工作,協調好各種關系,全力為提高教育教學質量搭建良好的工作平臺。學校召開提高教育教學質量的專題研討會,與教師一起共同探討解決教學中存在的問題。班主任培養班教師,做好班級工作,深入各班級召開主題班會,與學生溝通,了解學生的思想狀況。各學科教師配合各班主任召開各班級家長會,向家長反映教育教學中存在的問題,爭取家長的全力配合。總而言之,我們要想方設法,從思想意識層面調動教育教學工作各個環節的積極因素,為提質工作打好基礎。

  (二)、堅持領導帶頭,發揮引領作用

  教師隊伍是學校的旗幟,一支優秀的教師隊伍是帶領學校戰勝困難、取得成績、發展創新的主要保障。加強學校教師隊伍建設、充分發揮校長的模范帶頭作用對提升學校教學質量、維護學校長遠發展有著至關重要的作用。因此,學校校長要樹立以人為本的理念,以創建品牌學校為目標,加強自身思想文化修養,提高業務素質,在工作崗位上真抓實干,為他人做好表率,努力推動學校的發展跨越。

  (三)、切實加強常規管理,向常規工作要效益

  1、加強班級管理,做好班主任工作的監督與指導。繼續完善班級評比制度及班主任考核制度,召開班主任工作研討會,解決班級工作中存在的實際問題。完善學生一日常規,細化對學生的要求,嚴格要求監控學生一天內的活動。為培養學生良好的生活學習習慣奠定基礎。

  2、認真做好教師備課工作的檢查監督。完善教師備課制度,明確備課要求。

  3、加強對教師上課情況的監控與指導。學校領導深入課堂聽課了解教師的上課情況,并對教師的上課提出建議和意見,提出要求,跟蹤改正。另外,學校領導要對教師的上課情況全面檢査監督,做好記錄,反饋,要求改正的要進行跟蹤,限期完成。尤其是在教具的使用方面要嚴要求,勤檢查,抓落實。

  4、認真檢查教師對學生作業的批改情況,教導處定期和不定期對學生作業進行例行檢查和抽査,對檢査情況進行記錄、反饋,對不按要求批閱的要跟蹤檢査,督促改正。

  (四)、加強班主任隊伍建設,切實提高班主任工作實效

  班級是學校教育的基本單位,班主任是這個基本單位的靈魂,貫徹教育方針的每一項工作,都離不開班主任的`具體落實。一個好的班主任,必然帶出一個好的班級。一所學校,班主任整體素質高,必然取得教育教學的高質量。我校始終把班主任隊伍建設放在學校工作的重要位置,努力加強班主任隊伍建設,切實提高班主任工作實效

  1、以師德建設為核心,加強班主任隊伍的師德修養

  2、健全和完善規章制度,著力抓好班主任工作的考核評價和機制

  3、以開展各類活動,促進班主任隊伍整體素質的提高。

  (五)、制定教育教學工作目標,明確努力方向

  參照鎮各年級三率目標,制定本校各年級三率目標,以本期期末考試學生成績為基礎,在保證該年級三率目標的前提下,將目標落實到教師,具體落實到學生,制定學生各學科應達到的三率目標,記錄在案,一式兩份,學校教師各持一份,教師要以此目標在平時教學中為各學生制定努力方向,學校要以此目標監控教師的教學以及對學生的輔導,并要以此目標作為進行教師獎罰的依據。

  (六)、建立健全激勵機制,調動教師學生的積極性

  繼續完善教師考核制度,獎勤罰懶,以制度管理人,促進教師積極工作。學校組織各種學生活動,豐富學生學校生活,調動學生興趣。

  學校教學質量提升實施方案 18

  為全面貫徹黨的教育方針認真落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》。為貫徹落實姑蘇區減負增效教學高質量工程研討會精神,嚴格學校教學常規管理,規范教師教學行為,減負增效,切實提升學校教學質量,特制定本方案:

  一、指導思想

  減負增效,建立有效的教學管理模式,是提高學生學業質量,全面提升教學質量的需要,也是穩步推進課程改革,全面實施素質教育的保障。

  二、目標與任務

  遵循教育教學發展規律,面向全體學生,以促進教師轉變教學思想理念為根本,減負增效,以常規建設為基礎,以教學方法改革為重點,以教科研為龍頭,以增強學生學習興趣為突破口,充分利用課堂教學的主渠道作用,努力使學校教學質量得到進一步提高。

  三、內容與措施

  (一)根據校情,厘清高效課堂教學的方向及其策略。

  1.嘗試改革備課,為提高教學效率作保障。推行“減量節時”備課形式,引導教師把更多的精力投放到學習、研究、總結、實驗、輔導上。采取手寫簡案、電子備課和手寫詳案三類。區級學科帶頭人可以在學期初申請手寫簡案,采用“綱要式”“卡片式”“批注式”“流程式”等減量、節時、便捷、靈活的新型備課形式。三年內新教師要求手寫詳案。其余教師沿用電子備課形式。每月開展兩次教研組備課活動,以年級為單位,由骨干教師做專題發言,分析單元教學重難點、作業設計等,其他教師進行交流討論,將討論結果融于備課中。備課改革后,各教研組要定期檢查,并有記載和評價,學校進行不定期地抽查。學期結束,將對各年級的備課進行質量評估,各年級組也要對本年級的備課進行綜合評比,對備課質量較好的先進個人和先進備課組將給予適當的獎勵。

  2.優化時間安排,努力創建學習型課堂。分管各學科教導要引導改變全校教師觀念,減負增效,變教室為學室,變教時為學時。教師要樹立責任感,摒棄我的課堂可以隨意支配的觀念。教師對新授內容包括各個知識點的呈現方式符合學生的認知規律,貼近學生的最近發展區。明確一堂課由學習、講解和練習三部分構成。講的時間不宜超過15分鐘,練的時間不宜少于15分鐘,主要是針對當堂教學效果的檢測。課堂上少講精講,多學多練。教師精心安排學、講、練的內容,以保證各個環節的時間,產生最大的效益。

  3.優化學法指導,探究最佳教學途徑。減負增效,學貴得法,每一位教師要在新學期的第一堂課上,向學生介紹本學科的特點、學科方法及其作用,對本學科學習進行方法指導。教師要樹立學生可以學會,每個學生都可以學會的觀念,幫助學生制訂自學方案,解答學生疑難。對于大多數學生通過自學可以解決的問題不講,解決不了的問題精講,遺漏的問題予以補充。要以課堂作業、來回巡視等手段督促學生自學,最大限度地反饋學生的學習情況,各學科可以依據具體情況確定自學內容。

  4.優化作業布置,有效減輕學生過重作業負擔。統籌作業管理。學校制定作業管理辦法,建立作業校內公示制度,公開班級各學科作業,加強質量監督。作業必須在課內布置,堅持作業全批全改、及時反饋,加強面批講解,作業難度不得超過國家課標。課堂作業要緊扣當堂教學內容,主要是針對當堂教學效果的檢測,將學校特色的學科能力單分解在相應課時內使用。回家作業要分層,使各層次的學生都能完成并獲得發展。不得布置機械重復、懲罰性作業。嚴禁給家長布置作業或要求家長檢查、批改作業。控制作業總量。小學一、二年級不布置家庭書面作業,可在校內適當安排鞏固練習;小學三至六年級書面作業平均完成時間不超過60分鐘。個別學生經努力仍完不成書面作業的,也應按時就寢,確保充足睡眠。加強作業設計指導。發揮作業診斷、鞏固、學情分析等功能,將作業設計納入教研體系,系統設計符合學生年齡特點和學習規律、體現素質教育導向、涵蓋德智體美勞全面育人的.基礎性作業,鼓勵布置分層、彈性、個性化作業。教師要指導學生在校內基本完成書面作業,重視課后的輔導,對于作業中的共性問題認真進行全班講解,個性問題單獨解決,絕不積壓學生學習中出現的問題。不得要求學生自批自改作業。用好課余時間。學校和家長要引導學生放學回家后完成剩余書面作業,進行必要的課業學習,從事力所能及的家務勞動,開展適宜的體育鍛煉、閱讀和文藝活動等。引導學生合理使用電子產品和網絡,保護視力健康,防止網絡沉迷。

  5.優化督促機制,保證學生全員高效參與。減負增效,課堂上要保證每個學生都高效參與,每個學生的課堂練習必須按時交,根據完成情況反思教學和學習過程。課堂上各項活動必須在預定的時間內完成,不得拖沓。寫錯的作業必須更正,更正時分析錯誤原因。每位教師要依據自己的學科特點、教學風格制訂相應可行措施,督促學生全員高效地參與到課堂學習中去。教師要對缺課、不繳作業的學生,及時了解情況,要找學生談話,做好思想教育工作,決不讓一個學生掉隊。

  6.優化師生關系,營造和諧學習氛圍。減負增效,教師要聽取學生對于本學科學習的建議,并及時地調整自己的教學策略,盡最大可能地尊重學生意愿選取學習方式。教師要尊重學生的勞動成果,不挖苦諷刺回答錯誤的學生。教師要以真誠的眼光注視學生,親切的語氣教育學生,信任的心態引導學生。營造民主、寬松、和諧氛圍的主動權在教師手中,教師必須主動地承擔改善師生關系的責任。

  7.優化教學反思,改進提升教學水平。減負增效,教師在日常教學中,要寫好課后記、單元后記、學期總結,不斷總結經驗教訓,改進教學。每學期開學后,教師要根據班級情況對學生進行學情分析,并且細化到每一個學生對每一個知識點的掌握情況;同時,單元練習結束后,進行詳細認真的質量分析,尋找前期教學中存在的問題,及時調整進度,改進方法,提高課堂效益;每學期結束,教師要進行教學反思,并形成書面材料。教師要整理自己的反思內容,努力提高教研水平。同時,教師指導學生及時的反思自己的學習狀況,改進學習方法,有改進的措施,找出癥結,從而尋求解決的辦法。加強師生雙方的反思將會使教與學沿著正確的軌道快速前進。

  (二)加強師資隊伍建設,持續發展優質高效教育,克服教育中“高耗低效”的問題。

  1.明確專業發展的目標,以校本培訓推動教師專業發展。著眼促進教師個體發展,推動教師群體的發展,從而促進學校的發展。學校與教師制定符合實際的培訓計劃,圍繞學校發展的整體目標而展開,要充分考慮到學校中每位教師的需求,從轉變觀念入手,提高對教師專業發展的認識,激發教師自覺參與學習、主動提高的愿望與熱情。同時,結合學校實際和教師教育教學工作實際,根據工作的需要不斷學習新的知識與技能,針對工作中出現的新問題進行反思、探討、研究,在解決實際問題中學習,提高自己的教育教學能力,進而提高教育教學質量。要結合實際采取靈活多樣的培訓形式,如舉行各種專題講座活動、交流研討活動,師帶徒活動,合作學習、課題研討等形式,同時在實施校本培訓中要根據發展的需要隨時調整培訓的形式與內容,以真正達到推動教師專業發展、推動學校發展進而促進學生終身發展的目的。

  2.探索教師專業發展的途徑,以教育科研提高教師專業水平。進行教育科研、課題研究是克服教師職業倦怠、促進教師進一步成長發展的必由之路,通過研究探索出適合本校實際、學生和教師實際的提高教育教學質量的低耗高效的新路。教師要深入思考學科課程中適合開展研究性學習的內容與形式,采取措施,培養學生的探索精神和合作意識、社會責任感。亦即達到“學然后之不足,教然后知困,研然后知美。知不足,然后能自反業,知困,然后能自強業,知美,然后能自樂也。故曰,教學研相長也”。

  (三)切實提高教師的課堂教學能力,不斷提高課堂教學的質量和效率。

  1.切實提高教學設計和組織能力。教師要自覺參加繼續教育,圍繞學校教學中指導學生學習方法、培養學生學習習慣、激發學生學習興趣,以及如何使不同層次的學生都有所進步等問題開展校本研究,加強教學交流,及時總結教學經驗和教訓,探索不同學生學習進步的規律,使研究、總結、探索的過程成為練就師功的過程,成為大面積提高教學質量的過程。

  2.切實提高實踐反思能力。教師在整個教學過程中要監察自己的各種教學實踐活動,要對它們的合理性和所產生的效果進行評價和反思,要以調整自己教學設計改進教學。學校要積極開展各學科的示范課、研討課,讓全體教師參加聽課、評課,引領教師開展“教學行動研究”,結合課堂實際來進行教研活動,切實轉變教師的教育觀念,要做到邊學習,邊實踐;要邊實踐,邊反思;要邊反思,邊研究;要邊研究,邊總結。同時,要利用好每周教研活動,加強集體備課,定期開展有針對性的校本教研活動,主題鮮明、注重實效,要切實引領教師解決教學中存在的問題,去反思和調整教師的教學行為,要激活備課組的教研氣氛,切實提高校本教研實效。

  3.加強學業監測與診斷分析的實踐研究。教師要利用大數據平臺進行常態化、連續性、針對性的數據采集,形成學生個性化的錯題本、診斷報告、個性化學習包、學生學業信息檔案、學科內容診斷報告單等。各分管學科教導及教研組長要借助大數據,提升學校教師、教研團隊、學科管理者的分析能力,全面監控學校的教學現狀。各分管學科教導要基于大數據分析結果,結合“最近發展區”及“差異教學”理論指導教師進行精準教學。

  4.開展學生綜合素養評價的實踐研究。著眼學生的成長規律與學習生活軌跡,要在此基礎上發現學生的個性特長,幫助學生真實地了解自我,并在過程中不斷改進提升,發展自我。注重非預期的結果,注重學生發展的增量。利用好學生綜合素養評價系統,鼓勵教師和家長共同參與。注重以學生行為為依據,注重學生成長的過程性與發展性,注重參與主體、評價體系、結果呈現和發展趨向的多元性,注重從數據中挖掘學生未來發展的潛能和傾向,為學生健康和全面發展創造條件。

  (四) 持續努力,不斷完善質量保障體系。

  1.明確教學管理責任。建立校長和分管教學副校長全面負責,教導處、德育室、教科室等部門負管理責任的課堂教學管理體系。

  2.堅持領導聽課制度。校長30節、副校長25節。教導處正、副主任25節,其他中層20節。教研組長和年級組長15節。在學期初、期中和期末階段,定期、不定期地全面開展教學巡視和檢查工作。

  3.考評教學基本狀態。建立課程建設、教學改革與成果、教師榮譽獎勵,以及調課、教學計劃調整、課程考核、成績異常等教學基本狀態的考評與發布制度,形成全體教師重視教學工作的長效機制。

  4.做好教學工作反饋。加大對課堂教學的監督與檢查力度,結合常規督學檢查與校內“七認真”檢查并舉,有針對性地開展教學質量的檢查,以及學校教學規章制度執行情況的專項檢查;暢通家長意見建議反饋渠道,發現和解決一些共性問題,營造良好的教學氛圍。優化課堂教學質量評價辦法,改進學生評教工作,完善學生評教指標體系和評教方式,提高學生評教的信度和效度。

  5.嚴肅違規問責處罰。完善學校《教學事故認定和處理辦法》,規范課程教學,營造良好教風;把堅持正確的政治方向作為課堂教學管理的根本要求,嚴肅課堂教學紀律,對落實課堂教學管理責任不到位,發生嚴重違反教學紀律、師德師風的情形,依據上級教育部門和學校有關規定嚴肅問責,包括教師約談、大會批評等。

  學校教學質量提升實施方案 19

  為貫徹落實中共中央、國務院《關于深化教育教學改革,全面提高義務教育質量的意見》(中發〔20xx〕26號)、中共山東省委、山東省人民政府《關于深化基礎教育改革全面提高中小學教育質量的實施意見》(征求意見稿)和青島、膠州兩級相關文件精神,進一步深化我市初中教育教學改革,全面提高初中學校教學質量,膠州市教育和體育局決定在全市實施初中教學質量提升攻堅行動。為做好相關工作,特制訂本方案。

  一、指導思想

  深入學習貫徹黨的十九大精神,堅持立德樹人根本任務,以全面提升教學質量為核心,以學校、家庭、社會三位一體的科學精準育人體系為載體,以提升初中學校精細化管理水平為抓手,遵循“質量導向、學教并重、凸顯素養、整體優化”的原則,著力破解影響我市初中教學質量提升的制約因素,基于問題,精準施策,大幅度提升我市初中教學質量。

  二、重點任務

  (一)加強干部教師隊伍建設

  1.加強校長隊伍建設。完善校長選拔、任免、考核、獎懲制度,形成能者上、平者讓、庸者下的機制;建立健全校長培訓體系,構建多元化培訓模式;培養校長樹立正確的辦學思想和先進的辦學理念,不斷提升校長的課程領導力;加強名校長工作室建設,積極探索優秀校長的成長規律,定期舉辦各類活動,發揮優秀校長的引領和輻射帶動作用;建立校長后備人才培養機制,實施“先鋒計劃”,通過跟崗鍛煉、集中培訓、結對幫扶等形式,搭建校長后備人才交流成長平臺,建立后備干部人才庫。

  2.加強教師隊伍建設。全面落實《中小學教師職業道德規范》,加強師德師風建設,加大過程檢查和考核力度;優化師資配置,進一步完善初中教師編制統籌配置有關政策,推進市域范圍內校際間教師交流;加強薪酬制度改革,進一步完善教師聘任、考核和評價辦法,逐步建立與績效掛鉤的教育教學質量激勵機制;加強市域和校本培訓體系建設,完善名師、骨干、新教師、臨聘教師的培訓培養機制;大力實施“名師接力帶”工程,依托名師工作室,開展各級各類活動,培養人才梯隊;成立學科中心組,引領對新中考、新課標和新教材的研究;探索建立初中教師業務考試制度,以考促學,促進教師的專業成長。

  (責任單位:教師工作科、教師專業發展科、教學研究科、教師進修學校,各初中學校)

  (二)強化學校常規管理

  1.夯實教學常規。健全教學管理機制,加強學科組建設,完善教學研究科—學校—教導處—教研組教學常規檢查制度,實現教學常規管理規范化、精細化;各校建立健全教學質量監測評價體系,將教育教學業績作為教師評優選先、職稱晉升和年度考核的重要參考依據;加強集體備課,堅持全市大集備、區域集備和學校集備相結合,促進市域內教學資源共建共享;各校建立干部包弱班、巡課、靠集備及聽課評課制度,加強公示,將相關工作納入教學過程化檢查;全面深化作業改革,創新作業形式,提高作業質量,推行分層作業和作業超市,努力實現減負增效;教學研究科通過集中與分散調研,突出薄弱學校與薄弱學科,加強過程性檢查監控,形成調研報告并及時進行反饋。

  2.強化學生常規管理。加強對學生的理想信念教育,使其樹立遠大志向,增強學習動力;強化學生的養成教育,夯實一日常規,培養學生良好生活習慣、學習品質和健全人格;完善干部教師值班制度,建立健全值班情況日通報、周總結、月評比和年考核制度;關注后進生發展,建立后進生檔案,加強家校合育,對違紀學生允許教師合理行使懲戒權,努力營造和諧向上的學風校風;基礎教育科協同教師工作科、教師專業發展科、教育督導室、教學研究科、學校安全工作中心、后勤管理服務中心等相關科室組成聯合督查組經常深入基層學校對學校的常規管理進行督查,督促學校對存在的問題限期整改,對存在的嚴重問題通報批評。

  (責任單位:基礎教育科、教育督導室、教學研究科、學校安全工作中心、后勤管理服務中心、各初中學校)

  (三)提高課程實施水平

  全面落實國家、地方、學校三級課程管理,嚴格按照國家課程標準開設課程,開足課時;校長要有課程領導力,要立足于學校實際和學生發展,積極探索國家課程、地方課程校本化的實施途徑和有效方法,結合社團活動,鼓勵學校開發并建立基于本校特點、豐富多彩、各具特色的學校課程供學生選擇;認真落實青島市“十個一”行動計劃;落實藝術體育學科課程標準,提高學生藝術體育素質,做好藝術體育素質測評工作;重視綜合實踐活動、研究性學習和勞動課程的開設;加強課程實施水平的評估檢查。

  (責任單位:基礎教育科、教學研究科、教育督導室、體衛藝科、各初中學校)

  (四)推進區域教研轉型

  強化對新中考、新課標、新教材和考試命題導向的研究;深化與周邊區市在聯合命題、聯合考試等方面的交流與合作,推進區域教學資源的共建共享;加強教學質量的市域監測與評估,規范考試質量分析,充分發揮考試的診斷功能,為教育教學提供數據支撐;深化區片教研,進一步豐富活動載體,充分利用同步課堂、網絡空間搭建校際間交流互鑒、資源共享的平臺;健全薄弱學校及薄弱學科幫扶機制,對薄弱校和薄弱學科的集體備課、課堂教學等教學常規進行蹲點指導;深化教研共同體建設,完善區域教研、校本教研、網絡教研制度,提高教研實效;組織全市大集備,不斷豐富學科教學資源庫,提高教學資源質量;深化學業成績后30%學生的“一生一策”研究;關注學科競賽優秀學生培養;做好小初、初高學段學科間的銜接;打造名師公益課堂品牌。

  (責任單位:教學研究科、裝備信息科、各初中學校)

  (五)打造高效魅力課堂

  進一步深化教學模式研究,推動課堂教學革命,每個學科打造適合本學科特點的2-3個課堂教學模式,加大新授課、復習課、講評課教學模式研究力度;注重學思結合,倡導啟發式、探究式、討論式、合作式、參與式教學,加強合作學習、作業改革、分層教學的研究,努力構建“高效魅力課堂”;以各類評選活動為契機,廣泛開展磨課、賽課活動,促進教師由傳統教學理念向先進教學理念的轉變;推進信息技術與課堂教學的深度融合,積極探索“互聯網+教育”新路徑,為學校提供數字化教育資源,促進教與學方式的轉變;堅持課題引領,扎實開展基于問題的微課題研究,并通過課題成果交流、展示、評比等活動激發教師研究熱情,加快教育科研成果的轉化;教學研究科定期開展課堂教學研究成果的評比和推介活動;通過分散與集中調研等方式加強對學校常態課的管理與監控,提升課堂教學質量。

  (責任單位:教學研究科、教育科學科、裝備信息科、各初中學校)

  (六)構建科學精準育人體系

  各校成立學生生涯規劃指導小組,深入實施“萬人生涯規劃提升計劃”,面向全體學生,實施分層教學,在課堂、練習、作業等教學環節實行分類指導,重點關注后30%學生,不讓一個學生掉隊;深入實施“千人引領提升計劃”,為具有特殊稟賦的`學生建檔立卡,成立導師團,進行持續跟蹤培養;定期組織學科知識競賽和才藝展示活動,引領學生全面加特長發展;統籌全市初中各學科名師資源,開展名師公益課堂活動;對家長進行正確引導,幫助家長樹立科學育人理念,提高家校合育水平;組織研學旅活動;實施心理護航行動計劃,確保優秀學生健康成長。

  (責任單位:教學研究科、家庭教育科、心理健康成長指導中心、各初中學校)

  (七)完善評價考核方案

  進一步修訂完善《關于對教育辦、學校等單位年度綜合工作考核評估的實施辦法》和《膠州市初中教學管理工作評價辦法》,強化目標考核,引導學校面向全體學生的前提下突出抓好優秀率、合格率、平均分和全市后30%學生的轉化工作,將全市后30%學生的轉化提升納入目標考核;優化獎勵機制,對區片教研共同體學校實行捆綁式評價,對推進片區教研共同體建設成績突出的學校給予獎勵性加分;骨干教師經批準跨校承擔的教學任務,可按一定比例計入本人教學工作量,并相應減少本校工作量,受援學校可按照其承擔的工作任務給予適當補助;落實初中學生畢業資格認定制度,學業水平考試成績不合格的學生,補考合格者準予畢業,頒發初中畢業證書;補考仍不合格者頒發義務教育證書。扎實做好控輟保學工作,將其納入年終督導考核紅線指標;教學研究科協調基教科和經費管理科加強對初中學籍庫、學期初報表和考試庫的比對,對缺考學生均以零分計,力爭學生入考率達到100%。

  (責任單位:教學研究科、教育督導室、教師工作科、基礎教育科、經費管理科、各初中學校)

  三、保障措施

  1.加強組織領導。為切實加強領導,市教育體育局成立“膠州市初中教學質量提升攻堅行動”工作專班

  組長:

  副組長:

  成員:各鎮處教育體育中心主任、各初中學校校長

  工作專班下設辦公室,張金道同志任辦公室主任。

  各學校要成立本單位的教學質量提升攻堅行動領導小組,建立定期會商機制,及時研究解決影響質量提升的問題因素,科學決策、周密部署,制定切實可行的工作方案,分步實施,狠抓落實,真正樹立質量就是學校發展生命線的鮮明導向,堅決反對搞形式、走過場。

  2.加強宣傳引導。加大對初中教學質量提升攻堅行動工作的宣傳力度,充分利用各類媒體、采取多種形式,深入挖掘、廣泛宣傳各初中學校推進教學質量提升攻堅行動的典型經驗和改革成果,關注和回應初中教育熱點問題,堅持正確輿論導向,大力營造全社會關心初中教育教學質量提升的良好氛圍。

  3.強化服務保障。教體局各部門、各初中學校要牢固樹立服務意識,堅持“教體局各相關部門為基層學校服務、學校一切管理工作為教學工作服務、隊伍建設為教師專業發展服務、全體教師為學生全面發展服務”的理念,上下聯動、群策群力,形成齊抓共管的良好局面。

  4.強化督查考核。市教體局要切實加大對初中教學質量提升攻堅行動貫徹落實和推進情況的督導檢查。市教體局相關科室組成聯合督查組,適時對學校日常管理進行督查指導,對存在的突出問題及時通報,充分發揮專項督查的導向、激勵作用,確保攻堅行動的各項舉措落到實處并取得實效。要建立約談機制,對教學成績長期在低位徘徊的學校校長由教體局黨組主要領導進行約談,限期整改,對在整改過程中精神懈怠、不求進取、敷衍塞責的校長由教體局黨組研究調離校長崗位。

  學校教學質量提升實施方案 20

  為全面貫徹《中共中央國務院關于深化教育教學改革全面提高義務教育質量的意見》,深入落實《深化新時代教育評價改革總體方案》,樹立以提高質量為核心的教育發展觀,建立以提高質量為導向的教育教學管理制度和工作機制,經研究,決定將20XX年定為教育教學質量提升年,特制訂本行動方案。

  一、指導思想

  全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,遵循教育規律,樹立科學的教育質量觀,著力破解縣域教育教學質量提升的制約因素和瓶頸問題,深化學校規范管理與有效教學,推動全縣教育教學質量整體提升。

  二、行動目標

  牢固樹立“質量立校,教研興校,特色強校”的辦學思想,強化全縣各校領導質量為本的意識,分析學校教育教學質量現狀,理清工作思路,研究提升質量的措施,探索建立教學質量標準體系、教學質量評價體系、教學質量監控體系和教學質量保障體系,努力完成“三個目標”:

  一是管“有序”,學校管得有質量,內涵發展整體推進;

  二是教“有效”,教師教得有質量,教學能力普遍提高;

  三是學“有味”,學生學得有質量,學習素養全面提升。

  三、主要任務

  圍繞行動目標,聚焦學校管理、教師成長、學生素養三大重點,大力實施“543行動”,構建教育發展共同體,推動全縣教育高質量發展。

  (一)學校管理“規范+精細”五項行動

  1.深耕管理團隊內涵發展意識。摒棄定位不準、目標不明、思路不清的粗放式發展意識,加強校長教學領導力建設,形成明確的教學領導的角色意識。學校管理團隊應深入教研組、年級組、備課組,深入課堂,指導開展專業的聽評課活動,不斷提升教學指導水平;應樹立終身學習的意識,創建學習型學校,打造學習型組織,組織舉辦教育思想俱樂部、讀書沙龍、教育智慧分享會、教育年會、主題論壇等活動,引導全體教師強化質量意識,提升教育教學能力水平。加強班主任隊伍建設,每學期開展一次班主任論壇活動,不斷提高管理育人水平。

  2.推進校園文化品位提升建設。準確定位學校價值追求,加強校園精神培育,基于學校傳統和現實,以學生為核心,梳理師生關心關注的學校優質文化基因,明確辦學理念,形成良好的校風、教風、學風。加強校園環境建設,制定實施校園文化建設的具體規劃,充分利用校園的每一個角落、每一處景觀,營造德育的良好環境和氛圍,做好校園廣播站、宣傳欄、閱報欄等宣傳陣地建設,營造濃厚的校園文化氛圍。根據學生年齡特點和身心發展規律,精心設計和組織開展內容豐富、形式多樣、吸引力強、學生主動參與的校園文化活動。

  3.完善教育管理多方參與模式。建立全員育人的具體制度,明確學校各崗位的育人責任,規范學校管理行為,規范教職工言行;創新教育教學管理機制,促進教學管理部門、年級組、備課組線面融合、條塊聯動,推動教學模式和教學方法改革,完善教學工作評價體系。建立學校班子成員包年級、學校中層干部包班級的包聯制度,不斷壓實工作責任,層層簽訂責任書,貫徹“誰包干,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

  4.倡導教學課程開設公開透明。各學校要按照課程設置標準開齊課程開足課時,每學期開學前學校設置的課程、課時安排報縣教體局備案。學校課表及任課教師必須在學校顯著位置設置公示欄公示,接受社會督查。各班級課表及任課教師必須在教室外公示,接受學校巡查和教體局督查。學校每學期至少舉行一次教學開放日或教學開放周活動,邀請社會和家長代表進課堂聽課,保證學校的課程開設和教學質量接受社會與家長的監督,讓學校教學活動透明化。

  5.開展教學常規學做查糾活動。認真落實教學工作“十字方針”及“六認真”,即:備課要“深”,上課要“實”,作業要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”;認真備課,認真上課,認真布置和批改作業,認真輔導,認真考核考查,認真組織課外活動。學校每月開展一次教學常規專項督查,不定期進行:一聽(聽課堂教學),二看(看備課筆記、作業批改等),三問(開學生座談會、問卷調查,了解教師的教學情況),四總結(其總結成功的教學經驗,指出教學中存在的問題,并提出改進措施和意見)。建立學校教學管理和教師教學常規問題檔案,做到立行立改。

  (二)教師能力“培養+修煉”四項行動

  1.強化教師隊伍職業素養培育。一是全面開展師德師風建設。將師德建設納入學校的日常管理,作為教師考核的重要內容,貫徹落實《新時代中小學教師職業行為十項準則》《新時代幼兒園教師職業行為十項準則》,始終堅持把師德師風建設貫穿教育教學管理的全過程,進一步提高我縣教師師德師風建設水平,造就一支“師德高尚、素質優良”的教師隊伍。二是切實加強骨干教師培養。遵循骨干教師成長的規律,采取全方位、多途徑的培養措施,有效開展骨干研修、學科評選、“青藍工程”等活動,建設一支具有現代教師素質和創新精神的新型骨干教師隊伍。

  2.建好教研能力快速成長平臺。依托《東至教育》,完善采稿聯絡制度,鼓勵教師積極投稿,養成勤寫教育反思、教育敘事、教學隨筆的習慣,以寫促讀、以寫促思、以寫促教;用好《東至教育》,做好贈刊的發放工作,通過不同形式組織教師開展《東至教育》閱讀活動,并以此為契機,推動教師閱讀活動開展,不斷提升教師教科研能力和水平。提倡學校辦好校刊、校報,搭建校內教研分享交流平臺。

  3.落實校本研修集體備課制度。各校同年級兩人以上的學科成立備課組,周課時3節以上的學科原則上兩周進行一次集體備課,3課時以下的學科可以安排四周一次集體備課;規模較小的學校要通過教研組研討或校際學科結對方式進行集體備課。學校應安排中層干部負責并參與相應學科的集體備課,保證集體備課的時間和質量。每次集體備課必須基于教材與教法的探討,并輔之以公開課研究,提高集體備課的基礎性與實用性,形成以課堂教學探究為主的校本教研模式。教師集體備課情況必須及時如實記錄,學校定期對教師集體備課的資料、活動、成果等搜集整理歸檔。縣教研室結合各校集體備課實際進行遴選,組織開展一次具有示范性的縣級集體備課觀摩活動。

  4.推進協作片區聯合教研開展。落實東至縣教體局《關于印發<東至縣片區聯合教研實施方案>的通知》(東教研函〔2019〕6號)要求,各中小學按既定片區劃分,由各駐片教研員及牽頭學校策劃片區聯合教研。定期組織骨干教師通過上示范課、做專題報告等形式送教下鄉,傳授先進的教育理念和方法,指導學科教學和研究。開展學科專題研討活動,組織教師上研究課,作專題發言或點評,教學共同體負責人對上課、說課和點評進行評價。縣教體局將在年度結束召開片區教研交流,片區成員校也要借助片區內名師力量充分開展校本研究,主動造血。

  (三)學生素養“培育+積淀”三項行動

  1.豐富養成教育實踐活動載體。抓好學生文明行為習慣的養成,加強中華民族傳統美德教育、社會公德教育和誠信教育。抓好學生安全行為習慣的養成,加強安全管理,認真開展安全知識教育。抓好學生心理健康教育,有針對性地開展心理健康教育和輔導,提高學生抵抗挫折、克服困難的能力。抓好學生良好生活和學習習慣的養成,引導學生與生活實踐相聯系,注重對學生自主學習意識的培養、科學學習方法的獲得,引導學生主動學習、主動發展。

  2.開展備考科目真題解析研究。以近年中高考真題為抓手,引領學生研究試題、梳理考點,為教與學提供有力保障和方向引領。一是在組織學生做真題,進行真題解析;二是舉辦中高考模擬考試命題大賽,將獲獎試題重新組卷,然后投放給學生使用,保證命題的質量;三是探索通過學科競賽、初中生尖子生培養夏令營等,狠抓中高考質量提升。

  3.完善教學質量監測評估體系。加大中小學教育教學質量的監控力度,建立科學合理的教學質量評價制度。義務教育階段把關注學生發展作為教育評價的重要監測點,突出學生的綜合素質評價,動態監控教學質量,建立質量提升幫扶機制。高中階段重點通過目標導向與學業質量增值評價促進高考質量提升,引領學校教育教學工作向規范化、科學化、高效化、人文化方向發展,實現社會效益和辦學效益雙豐收。各學校要研究制定課堂教學質量評估辦法,建立學業成績質量跟蹤檢測制度,定期召開教學質量分析會及學生、家長參加的.教學反饋座談會,建立教學質量監測反饋機制。

  四、行動安排

  (一)組織發動階段(20XX年3月1日—3月31日)。

  召開全縣教育教學質量提升年動員會;組織各校深入查找制約提高教育教學質量的問題,分析問題根源,研究解決策略,制定改進措施,形成詳細的學校教育教學質量提升年行動計劃,并通過召開全體教師會議及多種形式的學習會、討論會,明確行動要求,營造行動氛圍。

  (二)全面實施階段(20XX年4月1日—11月30日)。

  扎實開展以提高教育教學質量為主題的活動,并對每項活動進行廣泛地討論交流,分析存在問題的原因,制定有效的整改措施,通過不同方式呈現提高教育教學質效的成果。

  (三)推廣深化階段(20XX年12月1日—2022年3月31日)。

  針對在實施與展示階段查找出來的問題與差距,各校要制定具體的對策意見,形成推動教育教學質量提高的辦法、措施,總結提升典型經驗,推廣成功做法。

  (四)總結表彰階段(2022年4月)。

  對各校活動的開展情況進行全面檢查評估,評選東至縣教育教學質量提升年行動優秀學校、良好學校和合格學校,進行表彰獎勵;對不合格學校主要負責人進行誡勉談話;召開全縣教育教學質量提升年總結表彰會,組織管理效益顯著、質量提升突出的學校和個人進行經驗交流。

  五、組織機構

  為加強對全縣教育教學質量提升年行動的組織與實施,縣教體局成立行動領導小組、行動指導小組、行動督導小組。

  (一)行動領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:各股室負責人、各中小學校長

  領導小組下設辦公室在縣教體局教育股,洪中良同志擔任辦公室主任,負責行動的統籌推進,制定相關實施細則和考核評比辦法。

  (二)行動指導小組

  1.學校管理“規范+精細”五項行動指導組

  組長:

  副組長

  成員:

  2.教師能力“培養+修煉”四項行動指導組

  組長:

  副組長:

  成員:

  3.學生素養“培育+積淀”三項行動指導組

  組長:

  副組長:

  成員:

  各指導組負責行動的具體實施和操作,做好行動過程的指導、評價工作。

  (三)行動督導小組

  組長:

  副組長:

  成員:各專兼職責任督學

  督導組具體負責各項行動常態化落實及相關整改的督查工作。

  六、工作要求

  (一)提高認識,加強領導。

  各校要高度重視、精心組織、強化領導、統籌部署,切實做到組織落實、任務落實、措施落實,要成立學校領導小組與工作小組,科學制定行動計劃,努力推進實施工作,加強督促檢查,大力做好宣傳工作,并于20XX年4月10日前將學校教育教學質量提升年行動計劃報縣領導小組辦公室。

  (二)明確分工,夯實責任。

  縣教體局建立班子成員聯系學校和科室負責人分片包校制度,深入基層學校加強指導,督促工作落實。教研室以課堂教學為抓手,深入課堂,充分發揮專業引領作用。各校長、園長為教育教學提升年行動第一責任人,要切實轉變管理觀念,改進管理策略和方法,真正把精力投入到教學管理和提高教學質量上來,加強對教學過程的監控力度,努力促進全縣教育教學質量的穩步提升。

  (三)強化督查,跟蹤問責。

  縣教體局將根據各校的活動計劃安排,經常性組織督查人員對各校活動情況進行檢查指導,及時把握各階段活動的進展情況,提出改進意見,并將檢查情況和過程實施情況作為年度目標管理考核中教育教學質量單項考核的一項重要指標,以確保質量,務求實效;對教育教學管理力度不強,措施不力,成效不顯的學校負責人,將依據《東至縣教體系統領導干部管理辦法》跟蹤問責。

  學校教學質量提升實施方案 21

  為進一步推進我校內涵發展、質量提升戰略的實施,不斷鞏固本科教學工作在全校工作中的中心地位,學校擬于20XX年5月5日至6月6日開展第二屆“教學質量提升月”活動。現提出如下實施方案。

  一、指導思想

  圍繞立德樹人的根本任務,堅持“深化改革、強化發展、優化保障”的建設思路,主動適應社會需求,自覺遵循高等教育規律,采取有效舉措,重點聚焦內涵建設,全面提高本科教學質量。

  二、總體目標

  通過開展“教學質量提升月”活動,對各項本科教學質量工程項目建設情況,以及本學期各學院(部)基本教學運行情況進行檢查,以檢查促建設、促發展。以視頻課程建設為抓手,大力推動教學方式改革,加快學校本科教學資源的網絡化、信息化,為學生自主學習提供更為便捷有效的途徑。進一步加強師生交流,努力形成教師主動關心學生,學生主動求教的優良教風、學風。

  三、組織領導

  為確保“教學質量提升月”活動順利進行,學校成立“教學質量提升月”工作領導小組。

  組長:分管校領導

  副組長:

  成員:各學院分管教學領導。

  領導小組的工作任務是統籌協調“教學質量提升月”的各項活動,指導學院的活動方案,檢查活動的進展情況,總結活動的實施成效。

  四、工作內容與時間安排

  “教學質量提升月”活動擬分三個階段進行:

  (一)宣傳發動階段(5月5日——5月9日)

  1、召開教學委員會會議。深入貫徹《南京財經大學關于全面提高人才培養質量的實施意見》精神,按照學校20XX年教學工作要點要求,結合學校“十二五”發展規劃與建設目標,召開學校教學委員會會議,全面布置“教學質量提升月”各項活動。

  2、各學院擬定“教學質量提升月”活動方案。然后各學院針對學校“教學質量提升月”的工作要求,結合各學院的特點和師生實際情況,制定各學院“教學質量提升月”活動方案。要求各學院在集思廣益的基礎上針對存在問題,提出鮮明對策,充分調動廣大教師和學生參與教學質量提升活動的積極性,開展多角度研討,廣泛聽取任課教師對學校教學改革、建設的意見和建議,以及學生對學校、學院(部)和教師教學工作的意見和建議。

  各學院需將各自的《“教學質量提升月”活動方案》于5月9日將電子稿和紙質稿交至教務處。

  (二)具體實施階段(5月9日——5月30日)

  1、開展“十二五”省重點專業建設情況中期檢查工作。根據省教育廳下發了《關于開展“十二五”高等學校重點專業建設情況中期檢查的通知》(蘇教辦高〔20XX〕5號),然后對我校經濟學院、國際經貿學院、金融學院、會計學院、食品科學與工程學院和法學院等6個學院中獲20XX年立項建設的省重點專業(類)開展中期檢查。

  2、開展首批校級視頻課程建設項目中期檢查工作。根據《關于開展20XX年度校級視頻課程建設項目遴選工作的通知》(南財教字〔20XX〕27號)的要求,及《關于公布首批校級視頻課程建設項目遴選結果的通知》(南財教字〔20XX〕2號)中校級視頻課程建設周期原則上為一年的有關規定,對我校首批校級視頻課程建設項目開展中期檢查。中期檢查內容主要包括視頻課程建設任務進展情況、網絡資源建設情況、標志性成果的階段目標完成情況以及經費的.使用情況和存在的困難或問題等。

  首批獲立項的14門課程負責人及團隊應于5月30日前將各自負責的《校級視頻課程建設情況中期檢查報告表》交教務處。

  3、開展課堂教學檢查活動。結合期中教學檢查工作,組織校、院、系領導及督導組深入課堂教學一線,對各項教學運行情況進行監督和指導。各學院(部)需組織教師教學觀摩,然后重點組織新教師參與聽課。

  活動期間,全面落實《學校領導干部聽課管理辦法》,每位校領導聽課1次(每次1學時,下同)。活動領導小組組長聽課2次,其他成員聽課2次。

  校督導組成員按照督導工作任務和學院教學考核的相關要求聽課。

  各學院至少舉辦1次新老教師交流會,聘請有豐富教學經驗的老教師給青年教師,尤其是在教學檢查工作中出現問題的新教師傳授教學經驗、指點教學方法,協助青年教師成長。

  聽課記錄應做到有反饋,有通報,有匯總。各學院應在5月30日將聽課記錄情況匯總送教務處。

  4、健全本科生導師制度。建立健全程序化的本科生導師工作制度,然后強化本科生導師對學生學習和生活的指導作用。各設有本科生導師制的學院應根據學院不同專業的特點制定操作性較強的本科生導師制具體實施方案,對指導時間、過程、場所等方面進行較為詳細的規定和支持,使本科生導師制的指導過程有據可依,提高師生對本科生導師制的認識及其參與師生交流積極性。

  各學院應初步擬定各自的《本科生導師制實施方法》,并在活動期間積極開展試點。《本科生導師制實施方法》及試點活動開展情況及納入學院“教學質量提升月”活動總結,然后于6月6日前將電子版及紙制稿交教務處。

  5、開展教授答疑活動。鼓勵學生主動求問,積極探索。每位承擔本科教學任務的教授至少安排1次時間供學生預約答疑解惑。各學院(部)應向學生公布《教授答疑時間安排表》(各教授主要研究領域、選定時間、聯系方式、辦公地點等),并形成相關制度,讓學業上有困惑的學生能夠在明確的時間、地點找到指導老師給予正確的解答。

  《教授答疑時間安排表》,于5月9日之前送教務處。

  6、召開師生座談會。各學院(部)根據教師人數組織1—2次教師座談會,然后分析各教學環節的運行情況,找出存在的問題,提出解決的辦法或建議。各學院(部)應對教師指出的問題或提出的改進方案做好重點記錄。

  各學院(部)至少召開1次學生代表座談會,聽取學生對本班級課程教學及教學管理工作的意見和建議。學校將針對各學院反饋情況召開1次由全體“教學質量提升月”工作領導小組成員參加的全校師生代表座談會。

  每位校領導參加1次教師或學生座談會。

  各學院需于6月10日前將師生座談會記錄電子稿及紙質稿交至教務處。

  (三)總結提高階段(6月1日——6月10日)

  1、各學院(部)及時總結活動經驗和相關案例,分析研究存在的問題,然后于6月10日以書面形式向教務處匯報,學校將進行“教學質量提升月”活動總結。

  2、教務處在匯總各學院(部)的活動總結報告及其它材料的基礎上,形成我校《第二屆“教學質量提升月”活動總結》,向全校通報各項檢查工作結果,對活動中先進的案例進行表彰宣傳、擴大影響,對師生反映的問題和提出的建議給予及時反饋、積極改進。

  各教學單位要按照學校要求,深入細致地做好“教學質量提升月”的宣傳發動工作,充分調動廣大師生的參與熱情,努力形成全校各教學單位、職能部門廣大教職員工人人關心教學,全體學生全心投入學習的良好氛圍,真正使“教學質量提升月”的活動取得實效,進一步提升我校教育教學工作的整體水平。

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