精選實(shí)施方案模板匯編6篇
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，我們需要事先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編收集整理的實(shí)施方案6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
實(shí)施方案 篇1
集團(tuán)公司自20xx年實(shí)施"兩區(qū)"改造建設(shè)保障性住房，目前，"兩區(qū)"改造已基本完成、職工住房需求近乎飽和，全面實(shí)施職工住房制度改革已勢在必行。為順應(yīng)形勢發(fā)展需要，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制訂本方案。
一、停止新建職工集資住房
（一）集團(tuán)公司"兩區(qū)"改造任務(wù)基本完成
陽煤集團(tuán)"兩區(qū)"改造項(xiàng)目計(jì)劃總投資65.56億元、建筑面積388.23萬平方米，截止20xx年底，已累計(jì)完成投資65.33億元、開工建設(shè)372.21萬平方米，其中：已竣工319.03萬平方米、在建53.18萬平米。
（二）截止20xx年底，陽煤集團(tuán)各類已售職工住宅共計(jì)1845幢（排）、85864套，建筑面積675萬平方米，套均建筑面積78.6平方米；公有租賃住房3764套、8.38萬平方米；廉租住房1902套、13.81萬平方米。人均住房建筑面積由"兩區(qū)"改造前的20.1平方米提高到28.3平方米。
（三）20xx年，除續(xù)建三礦花地溝、三礦七八分會(huì)、四礦西山坡、二礦小區(qū)和古城小區(qū)五個(gè)項(xiàng)目，今后集團(tuán)公司原則上不再新建職工成本價(jià)集資住房。
二、職工購房市場化
今后，職工可以購買集團(tuán)公司以市場化開發(fā)的商品房。
（一）住宅建設(shè)。今后集團(tuán)公司住宅建設(shè)單位依靠自身良好的品牌優(yōu)勢、過硬施工質(zhì)量優(yōu)勢的口碑優(yōu)勢，走向市場、參與競爭，拓展發(fā)展空間。涉及集團(tuán)公司范圍的用地、配套等事項(xiàng)，均按國家商品房開發(fā)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，特別是住宅維修資金的管理使用要按市場化運(yùn)作。新建住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)實(shí)行市場化，現(xiàn)有住宅區(qū)的物業(yè)服務(wù)逐步推向市場。
（二）針對(duì)職工的住房多樣化需求并結(jié)合當(dāng)前形勢， 凡20xx年底已建立住房補(bǔ)貼檔案且未享受住房補(bǔ)貼的人員，無論是否購買集團(tuán)公司成本價(jià)集資住房，均可按程序申請(qǐng)一次性領(lǐng)取住房補(bǔ)貼。領(lǐng)取住房補(bǔ)貼后，視為已享受保障性住房政策優(yōu)惠，今后住房問題靠市場化解決。
（三）調(diào)整住房公積金貸款導(dǎo)向，逐步提高公積金貸款額度，滿足職工購房需求，提高公積金使用率。
三、推進(jìn)公共租賃住房制度
（一）公共租賃住房制度是住房保障體系中的一部分，是解決低收入家庭住房問題的有效渠道，修訂完善《陽煤集團(tuán)公共租賃住房管理辦法》，明確公租房承租對(duì)象與準(zhǔn)入條件、申請(qǐng)審核與輪候退出機(jī)制、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與日常管理等內(nèi)容，并針對(duì)保障對(duì)象的不同采取差別化租金管理。根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)掌握的貧特困戶情況，由房地產(chǎn)管理中心向發(fā)展計(jì)劃部申列公租房年度建設(shè)計(jì)劃，資金由公積金增值收益和集團(tuán)公司配套補(bǔ)貼解決，建成后公開安置。
（二）公租房來源：企業(yè)出資興建、未發(fā)售住房改變產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、改造集團(tuán)公司各單位騰退出的集體宿舍、回購已出售面積未達(dá)標(biāo)的一居室住房。
（三）對(duì)現(xiàn)有租賃住房（含廉租住房）全面清查，對(duì)照《公租房管理辦法》組織實(shí)施騰退、輪候安置、租金調(diào)整等。
（四）公租房準(zhǔn)入條件
1.廉租房準(zhǔn)入條件：經(jīng)陽煤集團(tuán)工會(huì)認(rèn)定的本年度貧困職工家庭及特殊困難職工家庭。
2.公租房準(zhǔn)入條件：月人均收入在本年度貧困職工家庭月人均收入兩倍以下的低收入職工家庭以及工殘職工和工亡家屬中的特殊困難戶。
（五）公租房輪候退出制
實(shí)行公租房申請(qǐng)輪候制，輪候期為1年，由申請(qǐng)人工作單位負(fù)責(zé)收集上報(bào)申請(qǐng)人資料。符合承租條件的并成功申請(qǐng)公租房人員，應(yīng)與房地產(chǎn)管理中心、本人工作單位簽訂三方租賃合同，房地產(chǎn)管理中心、承租人工作單位及相關(guān)部門每年復(fù)核承租人資格，不符合承租條件以及房屋需整修或存在安全隱患時(shí)，承租人應(yīng)及時(shí)騰退住房，解除租賃合同。
四、存量住房處置
20xx年底已建成（含續(xù)建）未發(fā)售住房近1500套（一礦400套、二礦700套、新派400套），除預(yù)留部分用于安置歷年自建房拆遷戶外，采取打破發(fā)售區(qū)域限制，統(tǒng)一公開發(fā)布房源信息資源，按照陽煤集團(tuán)現(xiàn)行住房分配政策公開發(fā)售，引導(dǎo)職工更大范圍的選購適宜住房。通過有效降低住房空置率，加快存量資產(chǎn)變現(xiàn)、提高資金周轉(zhuǎn)率。
五、開辦住房轉(zhuǎn)戶業(yè)務(wù)
（一）轉(zhuǎn)戶范圍及條件
為滿足集團(tuán)公司職工不同層次的住房消費(fèi)需求，進(jìn)一步規(guī)范住房管理秩序，對(duì)交付期滿5年、住戶自愿申請(qǐng)轉(zhuǎn)戶的已售住房開辦住房轉(zhuǎn)戶業(yè)務(wù)，并且房屋受讓方必須是符合陽煤集團(tuán)住房分配條件的無房戶。
（二）轉(zhuǎn)戶程序
1.住戶申請(qǐng)辦理住房轉(zhuǎn)戶，需持住房合同、轉(zhuǎn)、受讓夫妻雙方戶口本、身份證、結(jié)婚證以及受讓方房主工作單位證明（離退休職工須提供離退休證），向房屋所在轄區(qū)房地產(chǎn)管理部門提出申請(qǐng)，經(jīng)初審填寫《陽煤集團(tuán)職工住房轉(zhuǎn)戶申請(qǐng)審批表》。
2.轉(zhuǎn)、受讓雙方持《陽煤集團(tuán)職工住房轉(zhuǎn)戶申請(qǐng)審批表》及相關(guān)證件、證明材料到房屋信息服務(wù)中心辦理住房轉(zhuǎn)讓。凡通過辦理住房貸款購買的住房，還須提供貸款銀行出具的個(gè)人貸款結(jié)清證明。
3.住房轉(zhuǎn)讓手續(xù)經(jīng)房屋信息服務(wù)中心審批通過后，轉(zhuǎn)、受讓雙方須到公證處辦理房屋轉(zhuǎn)讓公證。
4.房屋信息服務(wù)中心根據(jù)審批結(jié)果及公證處出具的《住房轉(zhuǎn)讓公證書》為雙方辦理轉(zhuǎn)戶手續(xù)，待轉(zhuǎn)、受讓雙方交清各項(xiàng)費(fèi)用后，即可領(lǐng)取變更后的住房合同書。
（三）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
1.住房轉(zhuǎn)戶費(fèi)：轉(zhuǎn)讓方需依據(jù)房屋建筑面積繳納轉(zhuǎn)戶費(fèi)，轉(zhuǎn)戶費(fèi)分段收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下：
建筑面積（㎡）轉(zhuǎn)讓方轉(zhuǎn)戶費(fèi)
100㎡以下5000元
100㎡（含）-150㎡6000元
150㎡（含）以上7000元
轉(zhuǎn)、受讓雙方進(jìn)行房屋互換的，住房轉(zhuǎn)戶費(fèi)按照5000元收取。
2.住房合同工本費(fèi)：受讓方交納工本費(fèi)50元。
（四）其他規(guī)定
轉(zhuǎn)讓方辦理住房轉(zhuǎn)讓后不得申購陽煤集團(tuán)成本價(jià)集資住房，凡轉(zhuǎn)戶后有改善居住條件需求的，可通過市場化途徑解決。根據(jù)陽煤集團(tuán)公租房需求，對(duì)部分一居室住戶，其住房按當(dāng)期現(xiàn)住房價(jià)格核減折舊回購騰退后，可再次申請(qǐng)集團(tuán)公司住房。
實(shí)施方案 篇2
為切實(shí)做好脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作，確保交通運(yùn)輸系統(tǒng)脫貧攻堅(jiān)任務(wù)圓滿完成，根據(jù)xx辦發(fā)〔20xx〕42號(hào)文件精神，經(jīng)會(huì)議研究，決定在全系統(tǒng)開展“政策大普及、措施大落實(shí)、項(xiàng)目大推進(jìn)、環(huán)境大改善、工作大督查”為主要內(nèi)容的脫貧攻堅(jiān)提升行動(dòng)，特制定本實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)：
圍繞完成20xx年度脫貧任務(wù)，全系統(tǒng)再動(dòng)員再發(fā)動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)工作精準(zhǔn)度、措施落實(shí)精確度、干部幫扶精細(xì)度、貧困群眾滿意度和脫貧政策知曉率“四度一率”達(dá)到100%，確保20xx年度全系統(tǒng)6個(gè)包保貧困村，分別是柏林鄉(xiāng)的謝河村、宋圩村、界河村、井岡村、響井村和百神廟鎮(zhèn)xx平村。下設(shè)3個(gè)扶貧工作隊(duì)分別是大興村第一書記何詩傲、謝河村第一書記陳都、xx平村第一書記束海峰均能圓滿完成各項(xiàng)扶貧任務(wù)、再創(chuàng)佳績。交通系統(tǒng)將下屬5個(gè)扶貧小組，分別為交通運(yùn)輸局機(jī)關(guān)、公路局、運(yùn)管所、縣鄉(xiāng)公路管理局、檢測線，為了確定包保責(zé)任與任務(wù)，研究決定局屬各單位負(fù)責(zé)人為扶貧工作小組組長，具體負(fù)責(zé)幫扶活動(dòng)的組織、檢查、督促工作。全系統(tǒng)已經(jīng)形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好氛圍。
二、主要任務(wù)
（一）扎實(shí)做好扶貧包保工作
1、落實(shí)單位包村任務(wù)。局屬各單位主要負(fù)責(zé)人每年到幫扶村調(diào)研指導(dǎo)不少于 2 次，分管負(fù)責(zé)人、班子成員每年到幫扶村調(diào)查指導(dǎo)不少于 4 次。主要幫助貧困村科學(xué)制定扶貧開發(fā)規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃；督促駐村扶貧工作隊(duì)嚴(yán)格遵守紀(jì)律規(guī)定；發(fā)揮單位優(yōu)勢，統(tǒng)籌各類資源幫助貧困村解決實(shí)際困難和問題。
2、落實(shí)干部職工包保任務(wù)。全體干部職工要每月走訪聯(lián)系貧困戶 1 次，記錄幫扶措施和幫扶成效。隨時(shí)掌握貧困戶家庭信息變化情況，并及時(shí)反饋給駐村扶貧工作隊(duì)。幫助貧困戶找準(zhǔn)致貧原因，理清切合實(shí)際、符合需求的脫貧發(fā)展計(jì)劃，制定具體、有效的幫扶措施。幫助申請(qǐng)、落實(shí)扶貧項(xiàng)目。走訪入戶時(shí)要仔細(xì)詢問貧困戶應(yīng)享受的政策和該兌現(xiàn)的資金是否落實(shí)到戶，確保不落一村、一戶、一項(xiàng)政策。
3、落實(shí)政策知曉宣講任務(wù)。對(duì)全系統(tǒng)干部職工進(jìn)行脫貧攻堅(jiān)政策考試。全系統(tǒng)所有參與結(jié)對(duì)幫扶的干部職工均要參加脫貧攻堅(jiān)政策知識(shí)考試，由局扶貧辦組織閱卷，考試成績將上報(bào)縣扶貧辦并在全系統(tǒng)進(jìn)行通報(bào)。進(jìn)村入戶對(duì)包保戶開展脫貧攻堅(jiān)政策宣講。全系統(tǒng)所有參與結(jié)對(duì)幫扶的干部職工均要進(jìn)村入戶，對(duì)所結(jié)對(duì)幫扶的貧困戶開展脫貧攻堅(jiān)政策宣講，使之熟悉并掌握脫貧攻堅(jiān)有關(guān)政策，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)（見附件明白卡），確保每個(gè)貧困戶家中都有一個(gè)明白人能夠知曉政策、正確回答問題。局扶貧辦將組織抽查，電話測訪，對(duì)貧困戶政策宣講不到位，效果不明顯的幫扶責(zé)任人按照考核辦法兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
4、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子查訪任務(wù)。原則上副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)查訪每三個(gè)月一次，主要督查貧困戶《扶貧手冊(cè)》是否發(fā)放、對(duì)各項(xiàng)政策是否了解、村戶脫貧措施是否落實(shí)、駐村扶貧工作隊(duì)是否在崗在位、“單位包村、干部包戶”是否落實(shí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧措施和責(zé)任是否落實(shí)等。
（二）全面落實(shí)交通行業(yè)扶貧措施
1、確保農(nóng)村道路暢通工程全面完工。20xx年，我縣暢通工程計(jì)劃400個(gè)項(xiàng)目，總里程637公里，確保縣級(jí)暢通工程8月份完工，鄉(xiāng)級(jí)暢通工程11月底全部完工。
2、確保項(xiàng)目資金全部撥付。所有20xx年扶貧項(xiàng)目資金（包括統(tǒng)籌整合資金）必須在9月底完成實(shí)際撥付進(jìn)度的95%以上（資金撥付到施工單位），20xx年扶貧項(xiàng)目資金（包括統(tǒng)籌整合資金）必須在9月底完成實(shí)際撥付進(jìn)度的90%以上。
（三）牽頭縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶貧指揮部聯(lián)絡(luò)工作。由局扶貧辦定期（每旬）向水利、供電、經(jīng)信委收集項(xiàng)目進(jìn)展情況、存在問題、下一步工作計(jì)劃，匯總后向縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
三、考核辦法
從20xx年度開始，在全系統(tǒng)建立脫貧攻堅(jiān)“一票否決”機(jī)制。公路分局、海事處、路管局、運(yùn)管所、檢測中心主要負(fù)責(zé)人為本單位扶貧工作第一責(zé)任人，和本單位干部職工進(jìn)行同獎(jiǎng)同罰。一是加強(qiáng)內(nèi)部督查。由局扶貧辦牽頭，局班子成員帶隊(duì)，9月、10月、年底之前對(duì)包保幫扶工作進(jìn)行督查，電話隨機(jī)測訪，主要督查貧困戶應(yīng)知應(yīng)會(huì)情況、結(jié)對(duì)幫扶干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)情況，并對(duì)督查情況按照“好”、“較好”、“差”三個(gè)等次進(jìn)行評(píng)定。二是嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。根據(jù)督查情況將個(gè)人目標(biāo)績效工資按照對(duì)應(yīng)的“優(yōu)秀”、“
良好”、“差”三個(gè)等次分別為850元、800元、750元進(jìn)行兌現(xiàn)。在省、市、縣督查及第三方測評(píng)中被評(píng)定為“好”等次的'按照每次獎(jiǎng)勵(lì)1000元；被評(píng)定為“差”扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金，年終考評(píng)直接評(píng)定“末位”等次，一年內(nèi)“不評(píng)優(yōu)不調(diào)動(dòng)不提拔”。
四、保障措施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立局脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，許教育同志任組長、江炬森同志任副組長、其他班子成員為成員。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，袁婷同志任辦公室主任，葉海寧同志任辦公室副主任，從公路分局、海事處、運(yùn)管所抽調(diào)人員，集中辦公。主要負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)脫貧攻堅(jiān)精神，落實(shí)脫貧攻堅(jiān)任務(wù)，細(xì)化脫貧攻堅(jiān)責(zé)任，強(qiáng)化脫貧攻堅(jiān)督查，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好氛圍。
（二）明確責(zé)任。全系統(tǒng)脫貧攻堅(jiān)工作要根據(jù)單位分組、責(zé)任分工、扶貧項(xiàng)目“誰安排誰負(fù)責(zé)”的要求，按照提升行動(dòng)工作任務(wù)完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，將所承擔(dān)的工作任務(wù)分解落實(shí)到各個(gè)單位、每位責(zé)任人。包保幫扶責(zé)任由江炬森同志總負(fù)責(zé)，局扶貧辦做好政策宣傳和走訪活動(dòng)的統(tǒng)籌安排；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶貧由馬朝暉同志總負(fù)責(zé)，及時(shí)牽頭聯(lián)絡(luò)項(xiàng)目進(jìn)展情況。各單位結(jié)對(duì)幫扶、干部包保任務(wù)由主要負(fù)責(zé)同志也要按照脫貧攻堅(jiān)責(zé)任要求，抓好本單位脫貧攻堅(jiān)提升行動(dòng)的任務(wù)落實(shí)，所有副科級(jí)以上干部對(duì)其“人人訪、戶戶查”對(duì)象負(fù)責(zé)。
（三）加強(qiáng)保障。一是資金保障。對(duì)扶貧資金進(jìn)行專項(xiàng)保障，主要用于兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲、慰問幫扶。二是車輛保障。系統(tǒng)內(nèi)干部職工走訪由各單位按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織安排，領(lǐng)導(dǎo)班子查訪可在平臺(tái)申請(qǐng)公務(wù)用車；干部職工集中走訪可以在平臺(tái)上租賃車輛。三是生活保障。干部職工走訪慰問因特殊情況造成誤餐的，可就近在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者村部食堂就餐，年底一次性據(jù)實(shí)結(jié)算。
實(shí)施方案 篇3
為全面落實(shí)積極倡導(dǎo)厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的文明新風(fēng)，我校根據(jù)上級(jí)部門的要求和學(xué)校的實(shí)際情況，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
以以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高廣大師生文明健康素質(zhì)和社會(huì)文明程度為目標(biāo)，以“倡導(dǎo)節(jié)約、文明用餐”為主題，大力普及文明餐桌知識(shí)、把精神文明建設(shè)融入師生的日常生活，落實(shí)到對(duì)餐飲節(jié)儉安全和衛(wèi)生健康的追求上，把儉以養(yǎng)德、儉以養(yǎng)性、儉以養(yǎng)身的理念變成廣大師生的自覺行動(dòng)，營造文明用餐、安全用餐、健康用餐、節(jié)儉用餐的餐桌文化。
二、行動(dòng)目標(biāo)
發(fā)動(dòng)全體師生、食堂工作人員共同參與，從文明餐桌的細(xì)節(jié)入手，切實(shí)做到：文明用餐――不打鬧喧嘩，有序進(jìn)入食堂;安全用餐――不用地溝油，采購放心食材;健康用餐――不偏食挑食，合理搭配飲食;節(jié)儉用餐――不剩飯剩菜，使用公筷公勺。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)校“文明餐桌”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，本校成立由全體行政成員組成領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)方案，指導(dǎo)學(xué)校開展“文明餐桌”活動(dòng)，確保活動(dòng)取得成效。
四、活動(dòng)階段
1.宣傳發(fā)動(dòng)階段(9月初)。
學(xué)校制訂活動(dòng)方案，召開由全體師生參加的文明餐桌行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，向師生和工作人員發(fā)出“倡導(dǎo)節(jié)約、文明用餐”倡議。
2.組織實(shí)施階段(9月――12月)。
根據(jù)文明餐桌活動(dòng)內(nèi)容，參加“文明餐桌示范班級(jí)”創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)工作，使餐桌文明在學(xué)校全面普及推廣。
3.總結(jié)鞏固階段(12月下旬)。
對(duì)前期工作成果進(jìn)行回頭看，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)一步督促整改，鞏固文明餐桌行動(dòng)成果。
五、活動(dòng)內(nèi)容
1.營造“文明餐桌”活動(dòng)氛圍。在活動(dòng)期間，學(xué)校懸掛橫幅標(biāo)語，利用校黑板報(bào)、宣傳欄、宣傳櫥窗、校園廣播專題宣傳文明餐桌活動(dòng)，大力宣傳文明餐桌行動(dòng)的重要意義和基本規(guī)范，使全體師生和工作人員樹立文明飲食觀念，在校園內(nèi)形成節(jié)儉用餐、文明用餐的良好風(fēng)尚。
2.開展“文明餐桌進(jìn)校園”活動(dòng)。學(xué)校通過國旗下講話對(duì)全校師生進(jìn)行“文明用餐、節(jié)約糧食”教育;每班每月開展一次文明餐桌行動(dòng)為主題的班會(huì);全校開展一次“文明用餐、節(jié)約糧食”繪畫比賽;每班刊出一期“文明用餐、節(jié)約糧食”主題的墻報(bào);全校定期開展學(xué)生“文明用餐、節(jié)約糧食”評(píng)比活動(dòng)。
3.進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校食堂管理制度，對(duì)食堂工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，每天落實(shí)各類工作，完成各種臺(tái)賬資料;提供營養(yǎng)菜譜，合理搭配菜品;對(duì)食堂工作進(jìn)行定期和不定期的檢查，采購放心食材，確保師生安全用餐。
實(shí)施方案 篇4
一、指導(dǎo)思想
以貫徹落實(shí)《省教育廳關(guān)于在全省中小學(xué)開展"課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家"活動(dòng)的通知》精神為抓手，以"錘煉教學(xué)功底，促進(jìn)專業(yè)成長"為主題，堅(jiān)持"統(tǒng)籌規(guī)劃、分層實(shí)施、全面提升"的工作思路，更新教學(xué)理念，規(guī)范教學(xué)行為，優(yōu)化教學(xué)過程，努力促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，全面提升教學(xué)質(zhì)量，我校課內(nèi)比教學(xué)實(shí)施方案。
二、活動(dòng)目標(biāo)
1、錘煉教學(xué)功底，打造名優(yōu)教師。以深化基礎(chǔ)教育課程改革，全面實(shí)施素質(zhì)教育為導(dǎo)向，搭建教師全員參與、全面參與、全程參與的教學(xué)比武平臺(tái)，促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。
2、改革教學(xué)方式，打造高效課堂。以更新教學(xué)觀念，改革教學(xué)方式，提高教學(xué)質(zhì)量為方向，開展實(shí)踐探索、協(xié)作攻關(guān)，體現(xiàn)以生為本的理念，關(guān)注學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu)的生成過程，促進(jìn)教師努力構(gòu)建實(shí)效、和諧、自然、本真的教學(xué)課堂，積極創(chuàng)建具有園林三小特色的"輕負(fù)、高效、優(yōu)質(zhì)"課堂模式。
三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：
組 長：彭XX
副組長：周X
組 員：宋XX 楊XX 各教研組長 各年級(jí)備課組長
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年9月--20xx年12月
三、參與對(duì)象：
全體在崗任課教師。
四、活動(dòng)主要內(nèi)容：
1、以"三項(xiàng)展示"活動(dòng)為重點(diǎn)，抓好教學(xué)常規(guī)。學(xué)校將根據(jù)《市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)三十條》的要求，各學(xué)科教研組長、備課組長查看教師的計(jì)劃、備課、上課、學(xué)生作業(yè)等，了解教師的工作狀態(tài)，制定學(xué)科常規(guī)工作評(píng)價(jià)表，將評(píng)價(jià)記載與教師績效掛鉤。同時(shí)，在常規(guī)月查、月評(píng)的基礎(chǔ)上，對(duì)學(xué)校30%的優(yōu)秀備課、30%的優(yōu)秀作業(yè)和學(xué)校的常規(guī)檢查記載等三項(xiàng)常規(guī)進(jìn)行集中展示，搭建互動(dòng)交流的平臺(tái)，讓教師們相互啟發(fā)、相互促進(jìn)，并通過反思沉淀、取長補(bǔ)短，營造學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思和研究的良好氛圍。（11月中旬）
2、以"二三四"教學(xué)模式推廣為主線，深化教學(xué)研討。學(xué)校在扎實(shí)抓好各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，大力加強(qiáng)校本研訓(xùn)。以"打磨教師內(nèi)功，促進(jìn)教學(xué)專業(yè)發(fā)展"為主題，積極推進(jìn)"二三四"教學(xué)模式實(shí)驗(yàn)工作。利用主題研討、網(wǎng)上教研、結(jié)對(duì)幫扶等多種形式，通過"同課異構(gòu)"、"精彩一課"、"教學(xué)開放月"、"三課"活動(dòng)（骨干教師上好觀摩課、青年教師上好匯報(bào)課、老教師上好研討課）等展示平臺(tái)，立足課堂、著眼質(zhì)量，促進(jìn)教師的專業(yè)成長，逐步形成"一校一品"的課堂教學(xué)模式，規(guī)劃方案《我校課內(nèi)比教學(xué)實(shí)施方案》。（10月）
3、以 "八比兩優(yōu)"活動(dòng)為載體，開展教學(xué)比武。比教師素質(zhì)的高低、比教師能力的強(qiáng)弱、比教學(xué)方法的好壞、比教學(xué)效果的優(yōu)劣，爭當(dāng)優(yōu)秀骨干教師；比教學(xué)管理方式、比教學(xué)行為規(guī)范、比教學(xué)研究成果、比教學(xué)業(yè)績水平，爭創(chuàng)優(yōu)秀管理學(xué)校。通過開展不同層次的教學(xué)比武，推動(dòng)廣大教師參與教育教學(xué)理論、現(xiàn)代信息教育技術(shù)、先進(jìn)教學(xué)方法的學(xué)習(xí)和體驗(yàn)，深入研究高效課堂教學(xué)的組織形式、活動(dòng)方式、檢測手段、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，探索優(yōu)質(zhì)高效課堂的構(gòu)建措施，探索引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)的課堂形式，探索促進(jìn)學(xué)生全體、全面、全程發(fā)展的課堂教學(xué)管理手段，增強(qiáng)教研活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。（11月--12月）
五、活動(dòng)步驟：
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（20xx年8月--9月初）
學(xué)習(xí)潛江市局、分局、學(xué)校"課內(nèi)比教學(xué)"活動(dòng)實(shí)施方案，進(jìn)行工作部署。切實(shí)做好宣傳動(dòng)員工作。
（二）活動(dòng)實(shí)施階段（20xx年10月--12月）
1、課堂教學(xué)大練兵--按照《園林三小"課內(nèi)比教學(xué)"活動(dòng)實(shí)施方案》要求，采取"劃塊分組、專家引領(lǐng)、交叉聽課、人人參與"的原則，對(duì)比《課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，開展全校教師教學(xué)大練兵活動(dòng)，對(duì)課堂教學(xué)狀況進(jìn)行全面檢查和驗(yàn)收。（負(fù)責(zé)人：教研組長）
2、優(yōu)秀教師秀課堂--在課堂教學(xué)大練兵的基礎(chǔ)上，各教研組推選1-2名教師參加校級(jí)教學(xué)比武，為參加上級(jí)舉行的教學(xué)比武活動(dòng)選拔優(yōu)秀教師。（負(fù)責(zé)人：周鋒校長）
3、教學(xué)常規(guī)顯特色--在各教研組評(píng)選的基礎(chǔ)上，選拔30%的優(yōu)秀備課、優(yōu)秀作業(yè)進(jìn)行集中展示。（負(fù)責(zé)人：宋述正）
4、研究成果比功底--收集、上傳 "課內(nèi)比教學(xué)"活動(dòng)中的典型案例、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件及我與"課內(nèi)比教學(xué)"征文等，為市級(jí)匯編"課內(nèi)比教學(xué)"活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)提供材料。（負(fù)責(zé)人：楊紅霞）
5、資料檔案促規(guī)范--做好資料檔案建設(shè)工作。重視活動(dòng)資料檔案（包括電子和紙質(zhì)檔案）建設(shè)，保證活動(dòng)各環(huán)節(jié)檔案資料的詳實(shí)完備。（負(fù)責(zé)人：龔春林 董振國）
六、活動(dòng)相關(guān)要求：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)我校教師教學(xué)比武和高效課堂創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立"課內(nèi)比教學(xué)"活動(dòng)指導(dǎo)工作組及相應(yīng)工作專班。以彭烈宏任組長；周鋒任副組長；宋述正、楊紅霞、各教研組長任組員。
2、注重過程。學(xué)校通過開展講課、聽課、評(píng)課、課后反思等專題活動(dòng)，促進(jìn)教師學(xué)知識(shí)、練硬功、強(qiáng)素質(zhì)，夯實(shí)教學(xué)基本功。要堅(jiān)持做到與深化課程改革相結(jié)合、與深入推進(jìn)高效課堂建設(shè)相結(jié)合、與完善教師和學(xué)生評(píng)價(jià)體系相結(jié)合、與建立完善學(xué)困生幫扶制度相結(jié)合、與減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)相結(jié)合、與學(xué)校規(guī)范辦學(xué)相結(jié)合。開展"我與課內(nèi)比教學(xué)"征文比賽活動(dòng)，通過學(xué)校網(wǎng)站及時(shí)反映教學(xué)比武活動(dòng)信息。
3、突出重點(diǎn)。學(xué)校將以教師基本功大練兵活動(dòng)作為重點(diǎn)來抓，深化課堂教學(xué)方式改革，推進(jìn)高效課堂構(gòu)建課題工作的不斷深入，切實(shí)轉(zhuǎn)變教師教學(xué)方式，貫徹自主學(xué)習(xí)、合作探究的新課程理念，以目標(biāo)設(shè)計(jì)為先導(dǎo)，以師生、生生、師師合作為基本動(dòng)力，以小組合作學(xué)習(xí)為基本教學(xué)形式，優(yōu)化小組合作學(xué)習(xí)機(jī)制，面向全體，分層施教。堅(jiān)持做到行政推動(dòng)、全員參與、骨干引領(lǐng)、個(gè)人研修、同伴互助和問題研討，促進(jìn)教師共同提高。
4、強(qiáng)化責(zé)任。教師教學(xué)基本功大練兵活動(dòng)重心在學(xué)校，核心在校長。校長將全面領(lǐng)導(dǎo)和組織好學(xué)校大練兵活動(dòng)，確保教師全員參與、全程關(guān)注、取得實(shí)效。擔(dān)任有教學(xué)任務(wù)的校級(jí)干部、中層干部將帶頭上好觀摩課或示范課。
七、表彰獎(jiǎng)勵(lì)和處罰：
1、此次"課內(nèi)比教學(xué)"將評(píng)出教師優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀備課、優(yōu)秀課件、優(yōu)秀征文等，各組均設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)；一等獎(jiǎng)10%、二等獎(jiǎng)20%、三等獎(jiǎng)若干。凡獲得校級(jí)獎(jiǎng)以上的教師，作為三年內(nèi)的評(píng)優(yōu)、績效考核等方面的重要依據(jù)。
2、推選出優(yōu)秀教師參加潛江市教師教學(xué)比武大賽的活動(dòng)。
3、根據(jù)活動(dòng)開展情況，學(xué)校將評(píng)選出優(yōu)秀教研組。
4、因故不參加本次"課內(nèi)比教學(xué)"活動(dòng)的教師，本學(xué)年評(píng)優(yōu)、績效考核等方面一票否決。
實(shí)施方案 篇5
在紅陽二礦上半年工作會(huì)議暨"兩先兩優(yōu)"表彰會(huì)上，礦領(lǐng)導(dǎo)焦文德以及劉鐵成發(fā)表了重要講話，此次會(huì)議主要的任務(wù)是：總結(jié)上半年的各項(xiàng)工作，分析當(dāng)前工作面臨的形勢與任務(wù)，安排部署下半年的重點(diǎn)工作，動(dòng)員全礦干部、員工要進(jìn)一步認(rèn)清形勢、理清思路、堅(jiān)定信念、迎難而上，確保完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。
會(huì)后，為隊(duì)在各個(gè)班組，組織廣大員工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)礦長焦文德和礦黨委書記劉鐵城在半年工作會(huì)議上的講話，并在班前會(huì)記錄本上記錄，主要傳達(dá)的會(huì)議精神如下。
一、針對(duì)現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速日趨放緩的形勢下，煤炭價(jià)格大幅跳水，煤炭產(chǎn)業(yè)相關(guān)的下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展低迷，煤炭市場正處于觀望期，煤炭行業(yè)的黃金十年走向拐點(diǎn)，行業(yè)正處于內(nèi)外交困的歷史節(jié)點(diǎn)，礦井的可采煤炭資源相對(duì)有限，采煤投入不斷加大，地質(zhì)條件復(fù)雜多變，面對(duì)如此復(fù)雜多變的內(nèi)外環(huán)境，我們必須逆勢而上，穩(wěn)中求勝，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
二、下半年我322隊(duì)生產(chǎn)工作主要以完善各項(xiàng)生產(chǎn)制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提高認(rèn)識(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)設(shè)備管理，干零活期間加強(qiáng)職工個(gè)人行為監(jiān)督和材料的修舊利廢工程，實(shí)現(xiàn)"雙控雙提"目標(biāo)幾個(gè)方面為主。
三、黨政工作以繼續(xù)扎實(shí)有效地圍繞"深化改革、雙控雙提"并開展"厲行節(jié)約、控制支出、增收創(chuàng)效"主題實(shí)踐活動(dòng)；圍繞股改上市、強(qiáng)化機(jī)制，開展轉(zhuǎn)觀念、明責(zé)任作貢獻(xiàn)主題實(shí)踐活動(dòng)。()安全思想教育工作，扎實(shí)開展"一平三爭"活動(dòng)，深入開展"安全點(diǎn)評(píng)"活動(dòng)，繼續(xù)深入開展以"社會(huì)公德，職業(yè)道德，家庭美德，個(gè)人品德"為主要內(nèi)容的"四德"教育工作。
四、在制度建設(shè)上，我們要嚴(yán)格落實(shí)好"三違"計(jì)分淘汰制度，"三違"班組停產(chǎn)培訓(xùn)制度以及跟班上崗制度，同時(shí)要根據(jù)礦井實(shí)際適時(shí)對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行完善，我們必須堅(jiān)持，安全第一的思想不動(dòng)搖，安全工作要做到一絲不茍，常抓不懈。
20xx年是公司全面推進(jìn)，"穩(wěn)定安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，推進(jìn)規(guī)范上市"三大任務(wù)的關(guān)鍵之年。讓我們以昂揚(yáng)的斗志，不屈的精神去戰(zhàn)勝前進(jìn)道路的艱難險(xiǎn)阻，從而為完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證，以優(yōu)異的成績迎接黨的"十八大"的勝利召開。
實(shí)施方案 篇6
為切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)和“三資”管理，發(fā)揮村監(jiān)會(huì)監(jiān)督作用，促進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、制度化、透明化，保障農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)，根據(jù)《平羅縣“村廉通”建設(shè)工作實(shí)施方案》（平紀(jì)發(fā)﹝20xx﹞21號(hào)）文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
積極探索推行村級(jí)財(cái)務(wù)收支“村廉通”機(jī)制，建立“3211”工作機(jī)制，即建立涉農(nóng)惠農(nóng)信息公開平臺(tái)、“三資”監(jiān)管平臺(tái)和農(nóng)村信息公開“3個(gè)平臺(tái)”，健全完善村務(wù)公開和廉政教育“2項(xiàng)機(jī)制”，開通電話自助結(jié)算終端，探索建立“平羅模式”。通過把村級(jí)財(cái)務(wù)收支信息與村“兩委”班子和村監(jiān)會(huì)成員及財(cái)務(wù)人員手機(jī)信息綁定，使每筆收支都以手機(jī)短信的方式發(fā)給每個(gè)村干部、村監(jiān)會(huì)成員及相關(guān)人員，村財(cái)務(wù)開戶銀行定期將財(cái)務(wù)支付明細(xì)匯總，在村政務(wù)公開欄定期公布，接受群眾廣泛監(jiān)督。以此實(shí)現(xiàn)“村級(jí)賬目鄉(xiāng)級(jí)管、村級(jí)資金銀行管、村級(jí)花銷村民管”的“三管”新模式，讓涉農(nóng)惠農(nóng)項(xiàng)目資金和村集體“三資”陽光操作運(yùn)行，確保權(quán)力行使有痕跡，接受監(jiān)督無盲區(qū)，有效減少和杜絕基層干部違紀(jì)違法問題的發(fā)生。
此次“村廉通”建設(shè)工作將按照“統(tǒng)籌推進(jìn)、試點(diǎn)先行”的原則，將廟廟湖村定為“村廉通”試點(diǎn)村，在7月底完成試點(diǎn)村試點(diǎn)基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，于20xx年10月底實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)“村廉通”全覆蓋。
二、建設(shè)內(nèi)容
（一）搭建涉農(nóng)惠農(nóng)信息公開平臺(tái)
成立XX鎮(zhèn)“村廉通”工作辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站，配齊配全辦公設(shè)備，配合縣直部門建立“平羅縣村廉通及涉農(nóng)扶貧資金信息公開”平臺(tái)，將“惠農(nóng)補(bǔ)貼”“惠民政策”“公開指南”“社會(huì)保障”“項(xiàng)目建設(shè)”“貸款貼息”“技術(shù)政策”等信息及時(shí)錄入平臺(tái)，確保信息公開及時(shí)。各村要充分調(diào)動(dòng)信息員和村級(jí)記賬員工作積極性，確保在積極主動(dòng)為村民提供電子商務(wù)服務(wù)的基礎(chǔ)上，通過信息公開欄等隨時(shí)向村民發(fā)布強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策、村務(wù)公開信息、農(nóng)產(chǎn)品供求信息、就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息。
（二）搭建“三資”監(jiān)管平臺(tái)
1.專戶管理。各村每筆財(cái)務(wù)收支都經(jīng)過對(duì)公賬戶黃河農(nóng)商行完成，支出以轉(zhuǎn)賬支票轉(zhuǎn)入相關(guān)支付人賬戶。村級(jí)日常使用資金采取備用金形式予以保障，備用金數(shù)額根據(jù)各村實(shí)際情況具體核定為1000-20xx元以內(nèi)。村級(jí)財(cái)務(wù)除少量的小額支付使用現(xiàn)金外，其他全部通過銀行進(jìn)行結(jié)算，減少現(xiàn)金支付。收入包括：經(jīng)營、發(fā)包、租賃、投資、資產(chǎn)處置等集體收入，上級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金以及各種補(bǔ)助、補(bǔ)償資金、社會(huì)捐贈(zèng)資金，“一事一議”籌資，集體建設(shè)用地收益等。支出包括：集體經(jīng)營支出、管理費(fèi)支出、生產(chǎn)性建設(shè)支出、公益事業(yè)支出及其他支出等。
2.嚴(yán)格收支管理。各村各項(xiàng)收支均納入專戶管理；各村報(bào)賬員要及時(shí)登記銀行存款賬和現(xiàn)金日記賬，農(nóng)經(jīng)站及時(shí)結(jié)算出銀行存款和現(xiàn)金余額，做到日清月結(jié)；村集體經(jīng)濟(jì)組織收入手續(xù)必須完備，要使用自治區(qū)財(cái)政廳統(tǒng)一印制的《寧夏回族自治區(qū)村集體經(jīng)濟(jì)組織收款收據(jù)》；支出款項(xiàng)必須以真實(shí)合法的原始憑證為依據(jù)，一律按取得對(duì)方的原始發(fā)票、領(lǐng)款花名冊(cè)辦理付款；農(nóng)經(jīng)站要定期與開戶銀行核對(duì)賬目，定期盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金，做到賬證、賬款、賬賬、賬物相符。
3.綁定手機(jī)信息。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站與黃河農(nóng)村商業(yè)銀行對(duì)接，利用信息發(fā)送平臺(tái)，將銀行自動(dòng)生成的財(cái)務(wù)收支信息以手機(jī)短信形式發(fā)送到各包村領(lǐng)導(dǎo)、村支部書記、村委會(huì)主任、村監(jiān)會(huì)主任、報(bào)賬員及代理會(huì)計(jì)的手機(jī)上，使村干部及時(shí)掌握本村財(cái)務(wù)收支情況。各村要召開民主議事會(huì)，將綁定人員名冊(cè)及聯(lián)系方式于7月10前報(bào)送至鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站。
4.開通服務(wù)平臺(tái)。結(jié)合已搭建好的村級(jí)財(cái)務(wù)及涉農(nóng)惠農(nóng)項(xiàng)目資金信息發(fā)布平臺(tái)，導(dǎo)入各村“兩委”班子成員、村監(jiān)會(huì)成員、村報(bào)賬員、村民代表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)等手機(jī)號(hào)碼。鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)將各村村級(jí)財(cái)務(wù)各項(xiàng)收入款項(xiàng)數(shù)額及收入來源，村級(jí)財(cái)務(wù)支出數(shù)額、支出用途及賬目余額，村干部工資、村監(jiān)會(huì)工作補(bǔ)貼、村民小組長務(wù)工補(bǔ)貼和涉農(nóng)惠農(nóng)項(xiàng)目資金使用情況通過短信發(fā)送至以上人員手機(jī)，每季度末由農(nóng)經(jīng)站整理將各村銀行對(duì)賬單及財(cái)務(wù)收支明細(xì)在村級(jí)財(cái)務(wù)公開欄進(jìn)行“二次”公開，達(dá)到村級(jí)財(cái)務(wù)及時(shí)公開，共同監(jiān)督的目的。
（三）搭建農(nóng)村信息公開平臺(tái)
1.健全人員隊(duì)伍。配強(qiáng)農(nóng)村信息員，確保在積極主動(dòng)為村民提供電子商務(wù)服務(wù)的基礎(chǔ)上，通過信息公示欄等隨時(shí)向村民發(fā)布強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策、村務(wù)公開信息、農(nóng)產(chǎn)品供求信息、就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息。
2.分層建立微信群。由村“兩委”建立第一類微信群，名稱為“某某村村廉通建設(shè)工作一級(jí)微信群”，人員為村“兩委”班子成員、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、部分村民代表不少于30人和各村民小組組長。由各村民小組組長建立第二類微信群，人員為本組村民（每戶1人）。各村信息員負(fù)責(zé)將強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策、村務(wù)公開信息、農(nóng)產(chǎn)品供求信息、就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息等發(fā)送至第一類微信群中，村民小組長再將信息轉(zhuǎn)發(fā)到第二類微信群。
3.開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站要加大對(duì)各村信息員和信息公開平臺(tái)工作人員的培訓(xùn)力度，注重實(shí)操練習(xí)，強(qiáng)化操作能力，確保所有環(huán)節(jié)信息和微信正常運(yùn)行。
（四）開通電話自助結(jié)算終端
鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)與各村開戶銀行對(duì)接，由開戶行向各村免費(fèi)安裝終端POS機(jī)，并負(fù)責(zé)操作人員的培訓(xùn)及服務(wù)平臺(tái)維護(hù)，POS機(jī)與各村開設(shè)的村集體經(jīng)濟(jì)組織資金對(duì)公銀行結(jié)算賬戶掛接，一村一賬戶，一村一POS機(jī)，村集體各項(xiàng)資金收入的收繳結(jié)算可通過銀行卡刷卡繳費(fèi)直接計(jì)入對(duì)公銀行賬戶。同時(shí)，方便持社會(huì)保障卡的農(nóng)村居民查詢農(nóng)村低保、農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼等各類惠農(nóng)補(bǔ)助資金。
三、建設(shè)步驟
第一階段：動(dòng)員部署階段（20xx年6月10日-6月15日）。
根據(jù)縣紀(jì)委村廉通建設(shè)工作動(dòng)員會(huì)及實(shí)施方案要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，制定細(xì)化我鎮(zhèn)實(shí)施方案，召開專題動(dòng)員會(huì)，部署和啟動(dòng)村級(jí)財(cái)務(wù)“村廉通”建設(shè)工作。
第二階段：平臺(tái)建設(shè)階段（20xx年6月16日-9月30日）。
試點(diǎn)村廟廟湖村于7月10前對(duì)接建立涉農(nóng)信息公開平臺(tái)、“三資”監(jiān)管平臺(tái)、農(nóng)村信息公開平臺(tái)，建立完善兩類微信群，落實(shí)村廉通辦公室并掛牌，配齊電腦打印機(jī)檔案柜等硬件設(shè)備，選配信息員人員到位。導(dǎo)入本村“兩委”班子成員、村監(jiān)會(huì)成員、村民代表、包村領(lǐng)導(dǎo)等手機(jī)號(hào)碼，村級(jí)財(cái)務(wù)一旦發(fā)生收支情況，都要納入信息平臺(tái)進(jìn)行監(jiān)督管理。及時(shí)將各村財(cái)務(wù)收支情況編寫短信，利用村級(jí)信息公開平臺(tái)發(fā)送手機(jī)信息。其余各村于7月20日前建立兩類微信群，發(fā)布惠農(nóng)政策、村務(wù)公開等信息。根據(jù)廟廟湖村試點(diǎn)情況，及時(shí)調(diào)整各村建設(shè)籌備工作，于9月底前全部完成涉農(nóng)信息公開平臺(tái)、“三資”監(jiān)管平臺(tái)、農(nóng)村信息公開平臺(tái)建立并投入運(yùn)行。
第三階段：檢查驗(yàn)收階段（20xx年10月1日-10月31日）。
成立由鎮(zhèn)黨委書記為組長，分管農(nóng)經(jīng)、財(cái)務(wù)、村務(wù)財(cái)務(wù)公開的分管領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委書記為副組長，鎮(zhèn)黨政辦、紀(jì)委辦、農(nóng)經(jīng)站、財(cái)經(jīng)所等站所負(fù)責(zé)人為成員的村廉通工作督導(dǎo)組，具體負(fù)責(zé)“村廉通”建設(shè)的推行、指導(dǎo)和實(shí)施。“村廉通”建成后，由紀(jì)委牽頭的督導(dǎo)組不定時(shí)對(duì)平臺(tái)運(yùn)行使用情況進(jìn)行督導(dǎo)通報(bào)并驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)查漏補(bǔ)缺，完善措施，整體推進(jìn)。
四、工作措施
（一）提高思想認(rèn)識(shí)。“村廉通”工作是我鎮(zhèn)今年黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作之一，是深化“八項(xiàng)規(guī)定回頭看”及涉農(nóng)扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理的具體措施，各村要充分認(rèn)識(shí)“村廉通”建設(shè)工作的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)使命感、緊迫感和責(zé)任感，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委和鎮(zhèn)黨委的決策部署和要求上來，以高度的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺，扎實(shí)開展“村廉通”建設(shè)工作，
（二）緊盯目標(biāo)任務(wù)。各村、農(nóng)經(jīng)站等相關(guān)站所要全力配合平臺(tái)搭建，確保涉農(nóng)惠農(nóng)信息公開平臺(tái)、“三資”監(jiān)管平臺(tái)、農(nóng)村信息公開平臺(tái)按時(shí)投入運(yùn)行。要不斷完善公開內(nèi)容，方便群眾查詢，大力推進(jìn)陽光村務(wù)；要不斷加強(qiáng)廉政教育，強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
（三）加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。“村廉通”平臺(tái)建立后，督導(dǎo)組要定期檢查數(shù)據(jù)錄入和平臺(tái)使用情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題，確保村級(jí)財(cái)務(wù)支付“村廉通”監(jiān)管平臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)鎮(zhèn)紀(jì)委將按階段要求發(fā)布督查情況通報(bào)，并將各村“村廉通”建設(shè)情況納入鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)考核，確保全面推廣，取得實(shí)效。
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