【精選】實(shí)用的設(shè)計(jì)方案
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書(shū)。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家整理的設(shè)計(jì)方案8篇,希望能夠幫助到大家。

設(shè)計(jì)方案 篇1
成本管理方案設(shè)計(jì)
一、績(jī)效管理的現(xiàn)狀
績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)能幫助企業(yè)在以下重要方面取得實(shí)實(shí)在在的進(jìn)步——快速提高績(jī)效管理水平,科學(xué)地進(jìn)行績(jī)效考核,合理制訂績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,妥善解決部門間以及員工間的利益關(guān)系,使員工和組織共同成長(zhǎng)。
在我國(guó),絕大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)建立績(jī)效考核制度,很多企業(yè)也利用到了績(jī)效考核的結(jié)果。但是,真正能夠?qū)⒖?jī)效考核工作的作用完全發(fā)揮出來(lái)的企業(yè)卻比較少。根據(jù)考核的效果,筆者將我國(guó)企業(yè)績(jī)效考核工作分為三類:
1、企業(yè)已經(jīng)和國(guó)際接軌,其績(jī)效考核已經(jīng)走向規(guī)范化,他們已經(jīng)將績(jī)效考核的作用發(fā)揮出來(lái)了
這類企業(yè)嚴(yán)格的來(lái)說(shuō)已經(jīng)由績(jī)效考核走向了績(jī)效管理,即有了完整的績(jī)效考核體系,績(jī)效管理通常包括4個(gè)步驟:與員工溝通企業(yè)的戰(zhàn)略方向,達(dá)成共識(shí);幫助企業(yè)各部門、員工明確業(yè)績(jī)目標(biāo);通過(guò)績(jī)效考核與資質(zhì)考核,向員工提供業(yè)績(jī)結(jié)果與行為反饋;以薪酬激勵(lì)手段強(qiáng)化員工的績(jī)效行為,并作為企業(yè)戰(zhàn)略方向的一種重要溝通方式,同時(shí)運(yùn)用發(fā)展手段提高員工資質(zhì)。遺憾的是這類企業(yè)目前很少,像海爾這樣的國(guó)際化企業(yè)可以歸結(jié)到此類型。
2、企業(yè)的績(jī)效考核正在走向規(guī)范化、體系化
我國(guó)多數(shù)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到績(jī)效考核的重要性,力求引入績(jī)效考核制度來(lái)提高企業(yè)績(jī)效,完善企業(yè)管理。但在績(jī)效考核的過(guò)程中,還存在許多問(wèn)題需要解決,包括目標(biāo)不明確,標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué),考核方法不當(dāng),沒(méi)有溝通和反饋和結(jié)果利用不當(dāng)?shù)取4朔N情況在我國(guó)大多數(shù)企業(yè)中存在,因此它成為本文論述的重點(diǎn)。
3、企業(yè)的績(jī)效考核成了走過(guò)場(chǎng)或者是對(duì)績(jī)效考核的利用嚴(yán)重失誤
這類企業(yè)的績(jī)效考核有可能是過(guò)程不規(guī)范,缺少必要的步驟,或某些步驟存在嚴(yán)重的失誤。有些企業(yè)在績(jī)效考核中根本沒(méi)有績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),有些企業(yè)沒(méi)有利用結(jié)果,將考核的結(jié)果束之高閣。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天,這種類型的績(jī)效考核工作正在減少,在某些國(guó)有企業(yè)和一些制度不健全的家族企業(yè)還存在著此種情況。
二、目前國(guó)內(nèi)企業(yè)績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)普遍存在的問(wèn)題及原因
我們首先來(lái)看一個(gè)案例:A公司是一家生產(chǎn)和銷售計(jì)算機(jī)的股份有限公司。由于近來(lái)公司經(jīng)營(yíng)情況欠佳,公司總經(jīng)理M先生有求人力資源部對(duì)本公司部門經(jīng)理及以上的干部實(shí)施績(jī)效考核。到了月末,公司生產(chǎn)部經(jīng)理L先生收到一份績(jī)效考核表要其填寫(xiě)。L下生堆積小考核不勝了解,同時(shí)對(duì)績(jī)效考核的目的有些擔(dān)心,以為公司是不是因?yàn)榻鼇?lái)經(jīng)營(yíng)不善,要減薪或者裁員。于是,L先生便在“工作內(nèi)容”一欄里,將自己一個(gè)月里所作的事情做了個(gè)簡(jiǎn)要的小結(jié),并將自己完成的不錯(cuò)的工作列在前面。在“自評(píng)”一欄里面有“出色完成、較好完成、一般完成、基本完成、沒(méi)有完成”五個(gè)檔次。由于公司產(chǎn)品質(zhì)量一直上不去,L先生擔(dān)心考核結(jié)果對(duì)自己不利,斟酌了一下便選了“一般完成”。到了“原因分析”一欄,L先生填寫(xiě)了“物料部進(jìn)料質(zhì)量太差,生產(chǎn)時(shí)間太緊張”。L先生填好后將考核表交主管自己部門的副總經(jīng)理B先生.B先生因?yàn)槿粘9ぷ饕呀?jīng)非常繁瑣,認(rèn)為所謂績(jī)效考核不過(guò)是無(wú)所謂的文字工作,況且B先生也不愿得罪人,便在“直屬領(lǐng)導(dǎo)評(píng)”一欄對(duì)所有下屬都千篇一律的寫(xiě)上“同意自評(píng)意見(jiàn)”。然后B先生再見(jiàn)考核標(biāo)價(jià)給人力資源部經(jīng)理G女士。G女士負(fù)責(zé)績(jī)效考核表的匯總工作。他在匯總是,留意看了看“原因分析”一欄,其中物料部工作欠佳的主要原因是“財(cái)務(wù)部資金供給不走,使得工作被動(dòng)”,財(cái)務(wù)部的又是“銷售部應(yīng)收賬款太多,致使資金周轉(zhuǎn)不靈”。G女士也不知道責(zé)任究竟在哪里,況且自己這個(gè)人力資源部權(quán)力部有限,便沒(méi)去多加過(guò)問(wèn)。最后,G女士對(duì)績(jī)效考核表只是做了簡(jiǎn)要匯總之后就整齊的把績(jī)效考核資料歸檔放在文件柜中,也委屈采取其他的措施,這次考核就這樣草草收?qǐng)觥?/p>
1、沒(méi)有重視工作分析
工作分析是績(jī)效考核體系建立的重要環(huán)節(jié),進(jìn)行科學(xué)的工作分析是確定績(jī)效考評(píng)的主要因素。根據(jù)組織目標(biāo),對(duì)被考評(píng)對(duì)象的崗位的`工作內(nèi)容、性質(zhì)以及完成這些工作所具備的條件等進(jìn)行分析和研究,從而了解被考評(píng)者在該崗位工作應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)、采取的工作方式等,在此基礎(chǔ)上初步確定績(jī)效考評(píng)的主要因素。一旦沒(méi)有就工作內(nèi)容做出明確的說(shuō)明,就失去了判斷一個(gè)崗位工作完成與否的依據(jù),從而使崗位目標(biāo)難以確定,導(dǎo)致難以進(jìn)行科學(xué)考評(píng);另外由于各崗位忙閑不均,存在著同一職級(jí)的不同崗位之間工作量的大小、難易程度差別較大。結(jié)果,在其他表現(xiàn)差不多、工作任務(wù)也都完成的情況下,往往工作量大、工作難度高的崗位上的員工沒(méi)有被評(píng)為優(yōu)秀。再者可能造成爭(zhēng)權(quán)卸責(zé),人員浪費(fèi)。由于沒(méi)有明確的工作規(guī)范,各崗位職責(zé)模糊,就造成了有些企業(yè)中人浮于事的現(xiàn)象。績(jī)效考核體系中沒(méi)有工作分析,從某種程度上說(shuō)使考核失去了工作的基礎(chǔ)。
2、績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)不科學(xué),方法單一
有的企業(yè)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)比較模糊,對(duì)于某個(gè)考核指標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn),比如工作數(shù)量如何算“大”,工作責(zé)任感如何算“強(qiáng)”,工作積極性如何算“高”,考核體系中缺乏明確的說(shuō)明,從而造成績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)不科學(xué),表現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)欠缺、標(biāo)準(zhǔn)與工作的相關(guān)性不強(qiáng),操作性差或主觀性太強(qiáng),過(guò)于單一和標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有量化等形式。工作標(biāo)準(zhǔn)中只有一些文字性評(píng)語(yǔ),沒(méi)有一個(gè)可以客觀評(píng)分的標(biāo)尺,從而評(píng)價(jià)者可以隨意給個(gè)分?jǐn)?shù)或者考核結(jié)果,有時(shí)難以避免滲透一些個(gè)人的感情因素在里面,這樣的標(biāo)準(zhǔn)所得的考核結(jié)果就失去了意義。結(jié)果評(píng)先進(jìn)變成評(píng)“人緣”,選拔干部變成搞平衡,存在輪流坐莊現(xiàn)象。
3、績(jī)效考核的評(píng)價(jià)者選擇失誤、信息面太窄
績(jī)效考評(píng)者是員工的直接主管,由于單個(gè)人不可能完全得知對(duì)象的信息,在信息不對(duì)稱的情況下,單個(gè)考核者很難得出客觀可靠的結(jié)果。同時(shí),由于考評(píng)者單一,員工對(duì)考評(píng)結(jié)果可能存在的不滿會(huì)轉(zhuǎn)嫁到主管身上,而主管會(huì)從為了避免下屬產(chǎn)生對(duì)自己的不滿的角度而不敢也不愿真實(shí)表達(dá)自己的考評(píng)意愿,大多數(shù)都會(huì)得出一個(gè)中庸的分?jǐn)?shù),或是好處大家得,江山輪流坐,使績(jī)效考核失去最初的出發(fā)點(diǎn)。事實(shí)上,人們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中會(huì)形成各種各樣的工作關(guān)系,比如領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,同事之間的關(guān)系,由于每個(gè)人所處的位置和擔(dān)任的角色不同,那么他給別人留下的印象也不同,這就是同一層次的人對(duì)同一個(gè)人產(chǎn)生的知覺(jué)差異。因此,單一的考評(píng)者得到的考評(píng)結(jié)果,顯然是有失偏頗的。
三、對(duì)策
在以上案例中,我們可以看到工作分析在考核者中沒(méi)有引起高度重視。工作分析是人力資源管理活動(dòng)的重要內(nèi)容也是績(jī)效考核不可或缺的前提,它可以確定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),然后把員工實(shí)際的工作績(jī)效與理想的工作績(jī)效進(jìn)行比較從而進(jìn)行績(jī)效考核。在設(shè)計(jì)績(jī)效考核表之前,要對(duì)所要考核的員工的工作有一定的了解,可以查閱其崗位說(shuō)明書(shū),也可以讓其填寫(xiě)崗位調(diào)查表或采取訪談的方法。只有這樣,我們才能了解該崗位需要什么樣的知識(shí)、技能和能力、工作量如何、需要什么樣的工作態(tài)度等等。了解這些,在編制績(jī)效考核表時(shí)考核者就可以做到有的放矢,不會(huì)走過(guò)場(chǎng)。
由于企業(yè)中存在不同類型的工作崗位,不同的工作崗位有不同的工作分析結(jié)果。為了使考核更客觀,需要將崗位劃分為不同的類型,而不是全公司上下只用一張考核表。崗位不同,需要考核的要素就有所不同,采用一張考核表,顯然是不合適的。當(dāng)然,也不能一個(gè)崗位設(shè)計(jì)一張考核表,這樣不但成本高,而且也不利于比較員工之間的相對(duì)位置。比較合適的做法是把公司所有崗位劃分幾大類型,比如,管理類、科研類、后勤服務(wù)類等。這樣得到的考核分?jǐn)?shù)既有絕對(duì)值,又有在本類崗位的相對(duì)位置,便于鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后。總之,工作分析可以是績(jī)效考核的前提也可以說(shuō)是績(jī)效考核體系的一部分。
設(shè)計(jì)方案 篇2
課題:巧編織
課時(shí):1課時(shí)
課堂類型:造型 表現(xiàn) 設(shè)計(jì) 應(yīng)用
教學(xué)目標(biāo):
1、使學(xué)生學(xué)習(xí)和了解編織的基本方法,提高動(dòng)手能力,
2、開(kāi)闊學(xué)生美化生活環(huán)境的眼界,提高制作興趣。
教學(xué)重難點(diǎn):
1、學(xué)會(huì)利用各種彩帶或色彩紙條編織小型藝術(shù)品。
2、制作要精巧別致。
教具學(xué)具:彩帶、剪子、筆、膠帶、尺子
教學(xué)過(guò)程:
一、組織教學(xué):
二、講授新課:
1、導(dǎo)入:編織是用條狀物通過(guò)穿、插、折、接等技巧來(lái)制作各種實(shí)用品和藝術(shù)品的簡(jiǎn)易方法。
2、新授:
板書(shū)課題
編織技法(手袋):
(1)選不同的.彩色紙,等分后切割成長(zhǎng)條,并折兩折。
(2)根據(jù)步驟圖進(jìn)行編織示范。
(3)注意粘接部位。
3、注意要點(diǎn):
(1)紙條穿編順序要對(duì)。
(2)編織時(shí)注意不同顏色紙條的搭配,考慮完成后的色彩效果。
(3)編織時(shí)注意紙條穿插要一個(gè)個(gè)緊靠,插入后稍加固定。
(4)注意緊密整齊。
三、學(xué)生制作,教師輔導(dǎo)
四、小結(jié):表?yè)P(yáng)優(yōu)秀作業(yè)
設(shè)計(jì)方案 篇3
活動(dòng)目的:
1.通過(guò)活動(dòng),幫助孩子樹(shù)立正確的認(rèn)知觀,使孩子認(rèn)識(shí)到文明禮儀在生活中的重要性。
2.讓孩子心靈和思想都進(jìn)行一次洗滌,知道文明禮儀是我們的傳統(tǒng)美德,是我們生活中必不可少的,意識(shí)到在我們的生活中,從一個(gè)人的文明禮儀可以看出一個(gè)人的品德修養(yǎng)。
3.促使學(xué)生積極主動(dòng)地養(yǎng)成良好的文明禮儀好習(xí)慣。
活動(dòng)準(zhǔn)備:
1.進(jìn)行主題的確定、活動(dòng)策劃,選好主持人。
2.準(zhǔn)備歌曲《咱們從小講禮貌》、視頻《認(rèn)真傾聽(tīng)》等,排練故事《張良拜師》、童謠等。
3.制作活動(dòng)課件。
一、唱唱兒歌
主持人:大家好,今天我們以“文明禮儀”為主題開(kāi)展道德講堂。我是主持人李佳桐。
主持人:我國(guó)是禮儀之邦,素來(lái)講究禮貌。孔子以為“不學(xué)禮,無(wú)以立”;漢代賈誼則把是否講禮、守禮看作是人與獸的區(qū)別。在現(xiàn)代文明社會(huì),講文明,懂禮貌,這種美德是應(yīng)當(dāng)?shù)玫酱罅霌P(yáng)的。而我們作為祖國(guó)的接班人,更應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的要求,自覺(jué)遵守,做一個(gè)講文明懂禮貌的文明小學(xué)生。
生2:是呀,現(xiàn)在,我們國(guó)家對(duì)文明禮儀越來(lái)越重視,比如推行文明禮儀操。其實(shí)文明禮儀就在我們身邊,也需要我們從小就要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,請(qǐng)聽(tīng)我為大家?guī)?lái)的歌曲《咱們從小講禮貌》。(播放視頻)
主持人:他們唱得真好!讓我們都來(lái)學(xué)一學(xué)這首歌吧。(再播放一遍視頻)(全班學(xué)唱這首歌)
主持人:讓我們時(shí)時(shí)哼唱這首歌,把文明禮儀付諸在我們的行動(dòng)中。
二、觀看短片
生3:對(duì),付諸實(shí)際行動(dòng)很重要。因?yàn)槲拿鞫Y儀往往就體現(xiàn)在一些細(xì)小的'事情上。
生4:是呀,在我們和別人相處的不經(jīng)意之間,可以看出一個(gè)人的文明素養(yǎng)。請(qǐng)看短片《認(rèn)真傾聽(tīng)》。
播放視頻。
生4:這個(gè)小小的故事讓我們深受啟發(fā)。
三、一個(gè)故事
主持人:其實(shí)這樣小故事在我們身邊還有很多,就連古代,也有很多關(guān)于文明禮儀的故事呢!
生5:那當(dāng)然!我們中國(guó)可是以“文明古國(guó)”、“禮儀之邦”著稱于世的。讓我 給大家講一個(gè)小故事吧。
講故事:《張良拜師》。
故事: 張良拜師
張良是西漢高祖劉邦的軍師,在秦滅韓后,張良立志為韓國(guó)報(bào)仇。有一次,因刺殺秦始皇未遂,受到追捕而避居到下邳。
有一天,張良到一座橋上散步,碰到一個(gè)老人,穿著粗布短衣,走到張良旁邊,故意把他的鞋子掉到橋下。然后回過(guò)頭來(lái)沖著張良說(shuō):“孩子!下橋去給我把鞋子拾上來(lái)!”張良聽(tīng)了一愣,很想打他一下,但一看他是個(gè)老人,就強(qiáng)忍著怒氣,到橋下把鞋拾了上來(lái)。那老人竟又命令說(shuō):“把鞋子給我穿上!”張良一想,既然已經(jīng)給他拾來(lái)了鞋子,不如就給他穿上吧,于是就跪在地上給他穿鞋。那老人把腳伸著,讓張良給他穿好后,就笑嘻嘻地走了。張良一直用驚奇的目光注視著他的去向。那老人走了里把路,又折回身來(lái),對(duì)張良說(shuō):“你這個(gè)孩子是能培養(yǎng)成才的。5天以后的早上,天一亮,就到這里來(lái)同我會(huì)面!”張良跪下來(lái)說(shuō):“是。”第五天天剛亮,張良到了橋上。不料那老人已經(jīng)等在那里了,見(jiàn)了張良就生氣地說(shuō):“和老人約會(huì),怎么遲到了?以后的第五天早上再來(lái)相會(huì)!”說(shuō)完就離去了。到第五天早上,雞一叫,張良就趕去,可是那老人又等在那里了,見(jiàn)了張良又生氣地說(shuō):“怎么又掉在我后面了?過(guò)了五天再早點(diǎn)來(lái)!”說(shuō)完又走了。到第五天,張良沒(méi)到半夜就趕到橋上,等了好久,那老人也來(lái)了,他高興地說(shuō):“這樣才好。”然后他拿出一本書(shū)來(lái),送給了張良。
早上天亮?xí)r,張良拿出那本書(shū)來(lái)一看,原來(lái)是《太公兵法》!張良十分珍愛(ài)它,經(jīng)常熟讀,反復(fù)地學(xué)習(xí)、研究。 后來(lái),張良成了一名著名的軍師。
生6::聽(tīng)了這個(gè)故事,也讓我想到了一個(gè)故事。有一次,列寧在狹窄的過(guò)道上,正碰見(jiàn)一個(gè)女工端著一盆水上樓。那女工一看是列寧,就要退回去給讓路。列寧阻止她說(shuō):“不必這樣,你端著東西已走了半截,而我現(xiàn)在空手,請(qǐng)你先過(guò)去吧!”他把“請(qǐng)”字說(shuō)得很響亮,很親切。然后自己緊靠著墻,讓女工上樓了,他才下樓。這不也是良好文明禮儀的體現(xiàn)么?
主持人:是呀,這些名人的身上值得我們學(xué)習(xí)的地方還有很多。
四、:童謠
主持人:其實(shí)文明禮貌就在我們身邊,我們來(lái)聽(tīng)一首童謠吧。
生7:誦讀童謠《禮貌行為歌》。
小學(xué)生,練品行,
中華禮儀要傳承。
講文明,看行動(dòng),
禮貌用語(yǔ)經(jīng)常用。
遇師長(zhǎng),見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo),
老師您好同學(xué)早。
笑一笑,點(diǎn)點(diǎn)頭,
實(shí)在匆忙擺擺手。
妨礙別人時(shí), 要說(shuō)對(duì)不起。 別人致歉時(shí), 應(yīng)說(shuō)沒(méi)關(guān)系。 凡事顛個(gè)個(gè), 世人誰(shuí)無(wú)過(guò)? 筷子都碰牙, 容人心胸闊!
問(wèn)路前,說(shuō)請(qǐng)問(wèn), 請(qǐng)人協(xié)助說(shuō)費(fèi)心。 看望人,說(shuō)拜訪, 求個(gè)方便說(shuō)借光。
還物品,說(shuō)奉還, 請(qǐng)人諒解說(shuō)包涵。 拜訪人,說(shuō)求見(jiàn), 無(wú)法滿足說(shuō)抱歉。
去請(qǐng)人,先敲門, 聽(tīng)到請(qǐng)進(jìn)再開(kāi)門。 說(shuō)您好,語(yǔ)氣和,
設(shè)計(jì)方案 篇4
為了家人和自己,我們需要對(duì)緊急事件有個(gè)應(yīng)對(duì),在網(wǎng)上搜索并整理了一張應(yīng)急包單子,可以依照自己,老人和孩子的需要準(zhǔn)備。有必要的話,準(zhǔn)備2個(gè),1個(gè)放家里, 1個(gè)在車上。 現(xiàn)在開(kāi)始準(zhǔn)備,要慢慢找 到合適、輕便的物品。準(zhǔn)備好了,就放到床邊窗臺(tái)或者門口。
1、輕便結(jié)實(shí)的背包一個(gè)(塑料袋子不好,小紙箱子也不好,隨時(shí)可以一提就走的'袋子。)
2、瑞士軍刀一把。
3、純凈水兩瓶,金屬罐裝飲料一罐(純凈水沒(méi)有發(fā)現(xiàn)罐裝,擔(dān)心地震壓碎塑料瓶,所以準(zhǔn)備一金屬罐裝飲料,一聽(tīng)有能量的飲料,金屬罐選擇容易開(kāi)啟的。)
4、普通蘇打餅干和壓縮餅干各一包
5、巧克力
6、牛肉干或罐頭午餐肉
7、罐頭黃豆或蕓豆
8、幾小塊水果糖或大白兔奶糖或口香糖一包
9、服裝一套(長(zhǎng)袖,御寒)
10、小手電筒一個(gè)(手搖式,不用電池)
11、小收音機(jī)一個(gè)
12、口罩兩個(gè),
13、防滑手套
14、身份證、醫(yī)療卡、房產(chǎn)證、存折等重要證件的復(fù)印件
15、創(chuàng)可貼若干,獨(dú)立包裝的酒精棉
16、雨衣
17、登山繩(30~35米急救繩)
18、口哨一個(gè)(呼救用)
19、干濕紙巾各一包,尿布濕,女性用品
20、輕便鞋一雙
21、現(xiàn)金1000,信用卡一張
22、手套
23、紗布
24、鏡子(可以反射光線,或者準(zhǔn)備一個(gè)凸透鏡)
25、云南白藥一瓶
26、復(fù)合維生素一瓶
27、止血帶一根
28、凈水藥或藥片(殺死不潔水里的細(xì)菌,戶外點(diǎn)都有買,明礬,高錳酸鉀!沒(méi)有潔凈水的時(shí)候用!)
29、寫(xiě)有緊急情況下的家人和親朋的姓名聯(lián)系方式的小卡片,最好是防水的。
30)全家合影一張。附上了一張幾句話的小卡片可以充當(dāng)微型遺書(shū),一定要親筆寫(xiě)的。萬(wàn)一發(fā)生什么,它將會(huì)對(duì)生存小來(lái)的人是個(gè)非常有價(jià)值的紀(jì)念。
31)一本孩子或大人愛(ài)看的書(shū);
32〉一支筆;一本“萬(wàn)事貼”或幾張白紙。
可以考慮準(zhǔn)備的:
1、急救手冊(cè)一本;(臨時(shí)抱佛腳總比不抱的好)
2、液壓鉗一把;
3、液壓千斤頂(或螺旋千斤頂)一個(gè);
4、對(duì)講機(jī)
5、蠟燭和防濕火柴,打火石
設(shè)計(jì)方案 篇5
教學(xué)目標(biāo)
1 學(xué)會(huì)九個(gè)生字。能正確讀寫(xiě)下列詞語(yǔ):舉辦權(quán)、嘹亮、迸發(fā)、魅力、拆除、申請(qǐng)、水花四濺、流光溢彩、星光燦爛、等量齊觀。
2 正確、流利、有感情地朗讀課文。
3理解課文內(nèi)容,感悟我國(guó)申奧的重大意義。
教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)
引導(dǎo)學(xué)生理解“一個(gè)國(guó)家,一座城市,能夠舉辦一次奧運(yùn)會(huì)該是一件多么了不起的事情。”這種感受,從而領(lǐng)悟我國(guó)申奧成功的重大意義。
教學(xué)過(guò)程
一 交流資料,誘發(fā)“向往奧運(yùn)”
1出示奧運(yùn)會(huì)標(biāo),交流所收集到的有關(guān)奧運(yùn)會(huì)和北京申奧的資料。教師相機(jī)簡(jiǎn)要介紹奧運(yùn)會(huì)和北京申奧的情況。
2回憶,并互相交流申奧成功時(shí)的所見(jiàn)、所聞、所感引發(fā)情感。
3 導(dǎo)入新課,揭示課題。
二 讀悟品味,激發(fā)“向往奧運(yùn)”
1 自讀自悟,把握情感基調(diào)
(1)提出學(xué)習(xí)要求:邊讀邊畫(huà)出生字;畫(huà)出感受最深的`有關(guān)句子,并在課本上作批注寫(xiě)下自己的感想。
(2)學(xué)生按要求自學(xué)。
(3)組織交流。
a說(shuō)說(shuō)課文的主要內(nèi)容
b談?wù)勛约旱拈喿x感受,特別是談?wù)剰哪切┱Z(yǔ)句體會(huì)到作者的思想感情。
(這個(gè)環(huán)節(jié),目的是通過(guò)一些閱讀感受的交流,匯集在一起 ,讓學(xué)生自然而然地對(duì)作者的情感基調(diào)有個(gè)整體的把握。)
2 研讀品悟,把握情感內(nèi)涵
(1)提出研讀專題。“一個(gè)國(guó)家,一座城市,能夠舉辦一次奧運(yùn)會(huì)該是一件多么了不起的事情。”作者是如何表達(dá)這種感受的?
(2)小組合作研讀。
A默讀課文,找出作者表達(dá)這種感受的語(yǔ)句,讀一讀
B抓住含義深刻的重點(diǎn)句,聯(lián)系上下文,聯(lián)系自己的生活積累,甚至聯(lián)系自己收集的有關(guān)奧運(yùn)會(huì)的資料進(jìn)行感悟
C反復(fù)朗誦品味
(3)集體交流感受
(重點(diǎn)交流對(duì)重點(diǎn)語(yǔ)句的理解,如果學(xué)生感悟得比較膚淺,教師進(jìn)行必要的引導(dǎo),同時(shí),相機(jī)指導(dǎo)有關(guān)語(yǔ)句的朗讀,反復(fù)揣摩,以讀悟情。
三 含情誦讀,抒發(fā)“向往奧運(yùn)”
1 自主選擇感受最深的部分進(jìn)行有感情地朗讀。
2 互相交流朗讀。先同桌互讀互評(píng),然后班上朗讀評(píng)議。
3 在交流中,相機(jī)指導(dǎo)朗讀一、二、四、六、七自然段,注意讀出作者興奮、神往、渴望、自豪的感情。
四 拓展實(shí)踐,引發(fā)“向往奧運(yùn)”
1讀寫(xiě)“舉辦權(quán)、嘹亮、迸發(fā)、魅力、拆除、申請(qǐng)、水花四濺、流光溢彩、星光燦爛、等量齊觀”等詞語(yǔ)。
2選擇自己喜歡的語(yǔ)句讀一讀,抄一抄。
3課文后的兩項(xiàng)課外拓展活動(dòng),由學(xué)生根據(jù)興趣自行選擇,自找伙伴合作完成,并酌情交流。
設(shè)計(jì)方案 篇6
材料及制作方法:
先在一塊較大的塑料墊板上挖出大小合適的洞,再在方形廢舊泡沫板上挖同樣大小的洞相互粘合,以增加洞的深度,使之能盛下一定數(shù)量的彈珠;再選擇一個(gè)略大于塑料墊板的盒蓋作底板,并在與墊板洞口相應(yīng)的位置上貼上孩子感興趣的動(dòng)物圖案,使孩子在夾物品時(shí)有一定的情景性。然后在底板的.相應(yīng)位置上挖出與上述相同大小的洞,使抽動(dòng)底板時(shí),底板上的洞正好與塑料墊板上的洞重合。這樣洞里的彈珠就能順勢(shì)掉下去。最后在底板上接一只大盤子,放置彈珠、食夾、小勺等材料。
玩法:
1.用小勺或食夾取彈珠并放入洞內(nèi),邊夾邊說(shuō):“我喂小狗吃某某。”“我喂老鼠吃某某。”……
2.等洞里放滿彈珠后,抽動(dòng)底板,“食物”便掉進(jìn)盤里表示全都被“吃掉了”。
說(shuō)明:
這套材料的巧妙之處在于它的每個(gè)洞的底部都有一張動(dòng)物圖片,使孩子直觀地意識(shí)到“食物”喂給誰(shuí)了。另外,可活動(dòng)的底板能讓“喂進(jìn)嘴里的食物”消失,就像真的被小動(dòng)物吃掉一樣,這個(gè)細(xì)節(jié)讓孩子始終充滿興趣。
建議:教師可根據(jù)孩子的能力提供不同的工具,如小勺、大勺、鐵制食夾、木制食夾等,彈珠也可換成其他任何合適的材料,鼓勵(lì)孩子邊喂邊說(shuō)。
設(shè)計(jì)方案 篇7
活動(dòng)目標(biāo):
1、讓幼兒在自主選擇、操作的過(guò)程中探索蔬菜的秘密。
2、培養(yǎng)幼兒動(dòng)手操作的能力,并在活動(dòng)中體驗(yàn)成功的'快樂(lè)。
3、培養(yǎng)幼兒對(duì)蔬菜的喜愛(ài)之情。
活動(dòng)準(zhǔn)備:
1、前期準(zhǔn)備:帶幼兒參觀菜園。
2、材料準(zhǔn)備:各種蔬菜實(shí)物,蔬菜圖片及有關(guān)蔬菜的圖書(shū),榨汁機(jī),調(diào)料,果盤,木棒,彩色紙,筆,線,自制臺(tái)秤和計(jì)算機(jī)等。
活動(dòng)過(guò)程:
一、引出活動(dòng),激發(fā)興趣
師:你們看,我們班里來(lái)了好多朋友啊,他們是誰(shuí)啊?
幼:蔬菜。
師:對(duì)呀!有些什么蔬菜呀,他們各自的名字叫什么呀?
師:今天我們要和蔬菜寶寶們一起玩。
師:介紹活動(dòng)區(qū)。
活動(dòng)區(qū)名稱
材料投放
材料運(yùn)用
活動(dòng)建議
原有材料
新增材料
生活區(qū)
小塑料盤,有齒切刀,沙拉,
榨汁機(jī)2臺(tái),新鮮的蘿卜、胡蘿卜、生菜、黃瓜、西紅柿等蔬菜,一次性紙杯
進(jìn)行涼拌蔬菜和蔬菜榨汁
教師示范或請(qǐng)會(huì)的幼兒示范榨汁機(jī)的使用方法,鼓勵(lì)幼兒大膽操作并分享同伴的美食
設(shè)計(jì)方案 篇8
根據(jù)省交通運(yùn)輸廳晉交規(guī)劃發(fā)〔20xx〕150號(hào)文件精神,現(xiàn)將20xx年農(nóng)村公路建設(shè)計(jì)劃予以下達(dá)。
一、“四好農(nóng)村路”建設(shè)補(bǔ)助資金標(biāo)準(zhǔn)
繼續(xù)執(zhí)行省市共建“四好農(nóng)村路”協(xié)議,投資標(biāo)準(zhǔn)初步擬定為建制村通硬化路“暢返不暢”路段整治80萬(wàn)元/公里、撤并建制村通硬化路80萬(wàn)元/公里、窄路基路面拓寬改造工程100萬(wàn)元/公里、養(yǎng)護(hù)提質(zhì)改造工程15萬(wàn)元/公里。省對(duì)“四好農(nóng)村路”建設(shè)項(xiàng)目按總投資的25%進(jìn)行補(bǔ)助。20xx年3個(gè)退貧縣省補(bǔ)助暫按80%安排,其他縣省補(bǔ)助暫按40%安排,其余資金另行下達(dá)。
二、沿黃旅游公路建設(shè)補(bǔ)助資金標(biāo)準(zhǔn)
按20xx年省確定的建設(shè)規(guī)模141公里,省級(jí)58%的`補(bǔ)助政策(省財(cái)政10%、地方政府債券40%、省交通運(yùn)輸廳8%)進(jìn)行補(bǔ)助。本次省財(cái)政和地方政府債券補(bǔ)助全額到位,省廳8%補(bǔ)助除芮城縣外,其他縣暫按80%安排,剩余資金待前期手續(xù)完善后,按工可批復(fù)投資予以補(bǔ)充下達(dá)。芮城縣本次已全額下達(dá)。
三、市級(jí)補(bǔ)助資金標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)5月14日市長(zhǎng)辦公會(huì)研究確定,市級(jí)只對(duì)貧困縣“四好農(nóng)村路”建設(shè)和沿黃旅游公路建設(shè)項(xiàng)目,按總投資10%進(jìn)行補(bǔ)助。
各縣(市、區(qū))根據(jù)本次計(jì)劃安排,在6月1日前完成沿黃旅游公路年度建設(shè)項(xiàng)目備案。本次計(jì)劃安排“四好農(nóng)村路”補(bǔ)助投資暫不備案,待第二批中央車購(gòu)稅及省成品油稅補(bǔ)助計(jì)劃下達(dá)后一并備案。
請(qǐng)接文后,認(rèn)真組織實(shí)施,嚴(yán)格按照計(jì)劃核定的項(xiàng)目資金執(zhí)行,不得擅自調(diào)整、挪用計(jì)劃資金,確保20xx年農(nóng)村公路建設(shè)計(jì)劃任務(wù)圓滿完成。同時(shí)要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理,按規(guī)定報(bào)送工程進(jìn)度和投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
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