市政道路工程安全評價(jià)報(bào)告（精選10篇）

　　我們眼下的社會，大家逐漸認(rèn)識到報(bào)告的重要性，我們在寫報(bào)告的時候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？下面是小編幫大家整理的市政道路工程安全評價(jià)報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。

　　市政道路工程安全評價(jià)報(bào)告 1

　　一、工程概況

　　銅仁市濱江旅游大道建設(shè)工程一標(biāo)段為銅仁市20xx年度貴州省重點(diǎn)工程項(xiàng)目之一，是銅仁市城區(qū)連接龍?zhí)铩⒋笈d方向的重要交通要道、是東城區(qū)的重要交通走廊。路線起于東外環(huán)的東門關(guān)處，與東外環(huán)平交、樁號為K0+000，沿途經(jīng)過湘黔中學(xué)、黔東中學(xué)、鐵路橋紙廠、燈塔水廠，往大興方向前行。本項(xiàng)目段止于紙廠鐵路橋，長全2km，其中濱江大道段長1.6km，路基寬度30m，行車道24m，雙向六道；兩側(cè)人行道寬3m；城市快速段長400m，道路寬40m，行車道寬27m，兩側(cè)人行道寬各6.5m，路面結(jié)構(gòu)形式為瀝青混凝土結(jié)構(gòu)，沿線蓋板涵1座，φ1m鋼筋混凝土圓管涵5座，沿線布置雨、污管道、檢查井等排水系統(tǒng)，人行道兩側(cè)設(shè)置邊坡綠化帶及行道樹、路燈亮化工程，沿線共設(shè)置公交站臺4座。

　　該工程項(xiàng)目工范圍內(nèi)屬于北亞暖溫帶、冬春半干燥，夏季濕潤型氣候。雨量充沛，年平均氣溫16~18℃，最高氣溫37.3~39℃，最低氣溫達(dá)—3℃，冰凍出現(xiàn)在1月，無凍土現(xiàn)象。年平均無霜期達(dá)300天，歷年平均降雨量974~1190mm，主要集中在5~9月，占全年總降雨量的68.4%。地下水以潛水及基巖裂隙水為主，受季節(jié)影響明顯。

　　銅仁市濱江旅游大道建設(shè)工程一標(biāo)段全線采用城市道路Ⅰ級公路的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、半封閉施工，該工程項(xiàng)目劃分為線3個合同段，第一標(biāo)段由貴州省建工集團(tuán)第八建筑工程公司施工單位中標(biāo)承建。建安投建安投資4166萬元，其中用于安全防護(hù)措施費(fèi)675000元。工程于20xx年3月16日開工，合同工期621日歷天，實(shí)際竣工時間為20xx年9月1日，實(shí)際工期為535天。

　　由我公司承建的銅仁市濱江旅游大道建設(shè)工程一標(biāo)段工程行車道路面結(jié)構(gòu)層采用20cm回填大碴層、2×20cm厚6%水泥穩(wěn)定碎石（摻加0.02%TG—Ⅱ土質(zhì)固化劑）基層、乳化瀝青下封層、BJG80×80玻璃纖維格柵、8cm厚ABT—25瀝青熱拌瀝青碎石、乳化粘層瀝青、4cm厚的AC—16中粒式瀝青混凝土組成。人行道濱江大道段采用10cm厚的級配碎石底基層、8cm厚的水泥穩(wěn)定層碎石為基層；城市主干道人行道采用14cm厚的級配碎石底基層、10cm厚的C15素混凝土為基層，M5#水泥砂漿厚2cm，面層為30×60×3cm厚的青石板組成，道牙為青石道牙，尺寸40×35×12cm。

　　二、工程安全評定依據(jù)

　　1、《建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99；

　　2、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—20xx；

　　3、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33—20xx；

　　4、《施工安全規(guī)則》GB1005—96；

　　5、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ88—91；銅仁市濱江旅游大道建設(shè)工程一標(biāo)段

　　6、《建筑施工扣件式鋼腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ30—20xx。

　　三、施工單位對安全的控制及監(jiān)督

　　1、安全管理：施工企業(yè)在本工程項(xiàng)目部建立了完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，組建了一批專業(yè)能力強(qiáng)，工作認(rèn)真的安全生產(chǎn)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理寧亞蝦為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、現(xiàn)場負(fù)責(zé)譚士錫為副組長，同時項(xiàng)目部配備了專職安全員王自安，組織機(jī)構(gòu)滿足日常的安全管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理平時主要檢查項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以及責(zé)任書簽訂落實(shí)情況，安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)情況，安全目標(biāo)的分解、考核情況，安全教育，施工人員特種作業(yè)人員的持證上崗情況，技術(shù)交底，安全檢查執(zhí)行情況，施工人員是否安全操作規(guī)程施工。經(jīng)過項(xiàng)目部安全生產(chǎn)小組的努力，項(xiàng)目部堅(jiān)持在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比“同時”生產(chǎn)的時候，同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。生產(chǎn)小組實(shí)現(xiàn)了既定的安全的安全管理目標(biāo)，事故死亡率為0，輕傷率小1.5%。

　　2、文明施工：項(xiàng)目部主要從以下幾方面對各施工班組的文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督管理；首先是衛(wèi)生責(zé)任制建立執(zhí)行情況，工地現(xiàn)場圍檔，現(xiàn)場出口采用沖洗設(shè)備、安排4名清潔工人24小時清掃。對施工作業(yè)區(qū)的封閉管理，對當(dāng)?shù)氐倪M(jìn)出車輛實(shí)行通行管制，對施工現(xiàn)場情況，材料堆放情況，臨時住宿情況，防火、治安管理情況，施工現(xiàn)場的標(biāo)牌，生活設(shè)施情況，通過檢查，施工現(xiàn)場材料整潔衛(wèi)生，消防、治銅仁市濱江旅游大道建設(shè)工程一標(biāo)段安管理到位，工人住宿以及后勤管理工作到位，各個方面都滿足文明施工的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

　　3、基坑防護(hù)及邊坡清理：項(xiàng)目部對基坑防護(hù)及邊坡清理工程十分重視，編寫了詳細(xì)的有針對性的施工方案，由企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核和審批，同時報(bào)審監(jiān)理工程師對專項(xiàng)施工方案進(jìn)行了審批，并檢查方案的執(zhí)行情況，基坑施工過程中，實(shí)行專人監(jiān)督，統(tǒng)一安排指揮，并對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的'檢查，驗(yàn)收工作，經(jīng)綜合評定，符合規(guī)范要求。

　　4、模板：項(xiàng)目部編寫了有針對性的專項(xiàng)施工方案，并由企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核和審批，同時報(bào)審監(jiān)理工程師，模板的施工、拆除情況，均符合規(guī)范要求。

　　5、“三寶”、“四口”臨邊防護(hù)：項(xiàng)目部平時主要檢查，施工人員的安全帽、安全帶的配戴情況，安全網(wǎng)的持立是否到位，是否存在破漏情況，“四口”及臨邊防護(hù)是否及時，全面到位。

　　6、施工臨時用電：項(xiàng)目部編寫了有針對性的專項(xiàng)施工方案，并由企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核和審批，同時報(bào)審監(jiān)理工程師審批，按監(jiān)理工程師審批的要求進(jìn)行檢查施工臨時用電的使用情況，對現(xiàn)場臨時用電的規(guī)范要求進(jìn)行管理、檢查。

　　7、拌和機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械安全使用：項(xiàng)目部編寫了有針對性的專項(xiàng)施工方案，并由企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核和審批，同時報(bào)審監(jiān)理工程師，施工過程中，項(xiàng)目部按方案的要求執(zhí)行銅仁市濱江旅游大道建設(shè)工程一標(biāo)段拌和設(shè)備安裝好后進(jìn)行各方面檢查，專家調(diào)試，檢驗(yàn)合格后方可投入使用并由專業(yè)人員操作。項(xiàng)目部監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作，工作執(zhí)行到位，機(jī)械運(yùn)行良好。

　　8、施工機(jī)具：先檢查安裝試驗(yàn)情況，要規(guī)范的要求檢查各個項(xiàng)目，驗(yàn)收合格后才能投入使用。

　　9、安全資料：檢查安全資料是否及時完整真實(shí)。

　　四、工程安全生產(chǎn)綜合評價(jià)意見

　　貴州省建工集團(tuán)第八建筑工程公司在銅仁市濱江旅游大道建設(shè)工程一標(biāo)段施工中能嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，文明施工、安全管理、模板工程、“三寶、四口”、臨邊防護(hù)、施工臨時用電、建筑機(jī)械等管理到位，資料完整真實(shí)，經(jīng)綜合評定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工評定為合格。

　　市政道路工程安全評價(jià)報(bào)告 2

　　一、基本情況

　　(一)項(xiàng)目概況

　　1、項(xiàng)目背景

　　為促進(jìn)交通行業(yè)健康發(fā)展，保障農(nóng)村公路建設(shè)有序推進(jìn)按照省廳和市委市政府 “三大攻堅(jiān)行動、三大提升工程”有關(guān)工作部署堅(jiān)持高位推動、克難攻堅(jiān)，克服年初疫情影響和年中的洪災(zāi)汛情影響，積極促進(jìn)復(fù)產(chǎn)復(fù)工，助力鄉(xiāng)村振興，

　　本項(xiàng)目主要根據(jù)《南昌市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年農(nóng)村公路建設(shè)和危橋改造市級補(bǔ)助資金的通知》(洪財(cái)建〔20xx〕16號)文件精神，由南昌市交通運(yùn)輸局下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施，項(xiàng)目資金主要用于南昌市農(nóng)村公路工程建設(shè)。

　　2、項(xiàng)目主要內(nèi)容

　　市級農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施單位是南昌市農(nóng)村公路管理所，為經(jīng)常性項(xiàng)目，屬于農(nóng)村公路工程建設(shè)項(xiàng)目，主要是為改善農(nóng)村百姓出行條件，促進(jìn)社會和諧發(fā)展。主要建設(shè)內(nèi)容為全市農(nóng)村公路建設(shè)工程961.4公里，危橋改造項(xiàng)目32座1162.8延米，新建橋梁3座121.8延米，本年度市級補(bǔ)助資金7782.4萬元，其余由地方自籌解決。涉及全市3個縣、4個區(qū)(南昌縣、新建區(qū)、進(jìn)賢縣、安義縣、灣里區(qū)、青山湖區(qū)、高新區(qū))。

　　3、項(xiàng)目實(shí)施情況

　　20xx年度，市農(nóng)村公路管理所克服年初疫情影響，根據(jù)20xx年農(nóng)村公路工程建設(shè)項(xiàng)目要求，修建通村公路961.4公里，危橋改造32座計(jì)1162.8延米，該項(xiàng)目已通過市交通主管部門的檢測和驗(yàn)收，合格率100%。

　　4、項(xiàng)目資金投入和使用情況

　　20xx年度市級農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算安排數(shù)7782.40萬元，項(xiàng)目資金于20xx年度全部到位。

　　20xx年度市級農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目支出7782.40萬元。

　　(二)項(xiàng)目績效目標(biāo)

　　1、總體目標(biāo)

　　20xx年項(xiàng)目的預(yù)期總目標(biāo)是完成全市農(nóng)村公路建設(shè)工程項(xiàng)目961.4公里，危橋改造項(xiàng)目32座1162.8延米，新建橋梁3座121.8延米，群眾滿意度達(dá)到95%以上。

　　2、階段性目標(biāo)

　　20xx年項(xiàng)目的預(yù)期階段性目標(biāo)是：在20xx年6月完成20xx年農(nóng)村公路工程建設(shè)項(xiàng)目50%的建設(shè)，并且未完成的項(xiàng)目均已經(jīng)開工，在年底完成全部20xx年農(nóng)村公路工程建設(shè)項(xiàng)目。

　　二、績效評價(jià)工作開展情況

　　(一)績效評價(jià)目的、對象和范圍

　　1、績效評價(jià)目的

　　根據(jù)上級部門的工作部署和要求，運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范的績效評價(jià)方法，客觀、公正地對20xx年度市級農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目支出進(jìn)行評價(jià)，以反映項(xiàng)目資金的績效，通過績效評價(jià)，樹立績效管理理念，做好預(yù)算績效管理，提高財(cái)政資金效益。

　　2、績效評價(jià)對象

　　本次項(xiàng)目績效評價(jià)對象是南昌市農(nóng)村公路管理所預(yù)算管理的財(cái)政性資金——市級農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目。

　　3、績效評價(jià)范圍

　　本次績效評價(jià)范圍為20xx年度財(cái)政撥付的市級農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目。

　　(二)績效評價(jià)原則、評價(jià)指標(biāo)體系(附表說明)、評價(jià)方法、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等

　　1、績效評價(jià)原則

　　(1)科學(xué)規(guī)范原則。績效評價(jià)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序，按照科學(xué)可行的要求，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。

　　(2)公開公正原則。績效評價(jià)應(yīng)當(dāng)符合真實(shí)、客觀、公正的要求，依法公開并接受監(jiān)督。

　　(3)績效相關(guān)原則。績效評價(jià)應(yīng)當(dāng)針對具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行，評價(jià)結(jié)果應(yīng)當(dāng)清晰反映支出與產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。

　　2、評價(jià)指標(biāo)體系

　　績效評價(jià)指標(biāo)體系包括決策指標(biāo)、過程指標(biāo)、產(chǎn)出指標(biāo)及效益指標(biāo)四個部分，具體評價(jià)指標(biāo)體系見《項(xiàng)目支出績效評分表》。

　　3、評價(jià)方法

　　本項(xiàng)目采用定量與定性相結(jié)合的比較法，總分由各項(xiàng)指標(biāo)得分匯總形成。

　　(1)定量指標(biāo)評定方法：與年初指標(biāo)值相比，完成指標(biāo)值的`，記該指標(biāo)所賦全部分值;對完成值高于指標(biāo)值較多的，要分析原因，如果是由于年初指標(biāo)值設(shè)定明顯偏低造成的，要按照偏高適度調(diào)減分值;未完成指標(biāo)值的，按照完成值與指標(biāo)值的比例記分。

　　(2)定性指標(biāo)評定方法：根據(jù)指標(biāo)完成情況分為達(dá)成年度指標(biāo)、部分達(dá)成年度指標(biāo)并具有一定效果、未達(dá)成年度指標(biāo)且效果較差三檔，分別按照該指標(biāo)對應(yīng)分值區(qū)間100%-80%(含)、80%-60%(含)、60%-0%合理確定分值。

　　(三)績效評價(jià)工作過程。

　　1、前期準(zhǔn)備：下發(fā)通知，單位自評。績效評價(jià)小組開展調(diào)查研究、分析討論并形成績效評價(jià)工作方案，為后期的數(shù)據(jù)獲取做了充分的準(zhǔn)備。

　　2、組織實(shí)施：通過座談、到實(shí)地核查等方式了解項(xiàng)目實(shí)施情況，整理項(xiàng)目相關(guān)資料，設(shè)計(jì)績效評價(jià)指標(biāo)體系。

　　3、分析評價(jià)：整理分析獲取的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等資料，依據(jù)制定的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價(jià)指標(biāo)打分，根據(jù)結(jié)果提出建議并完成績效評價(jià)報(bào)告。

　　三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論

　　本次績效評價(jià)遵循科學(xué)規(guī)范、公開公正、績效相關(guān)的原則，重點(diǎn)評價(jià)項(xiàng)目資金投入、項(xiàng)目組織管理、項(xiàng)目產(chǎn)出效果和效益、項(xiàng)目持續(xù)影響力以及社會綜合評價(jià)等五方面，得出20xx年度市級農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目績效評價(jià)綜合得分94.7分，等級為“優(yōu)”。詳細(xì)評分情況見附件(項(xiàng)目支出績效評分表)。

　　四、績效評價(jià)指標(biāo)分析

　　(一)項(xiàng)目決策情況

　　項(xiàng)目決策類指標(biāo)由3個二級指標(biāo)、6個三級指標(biāo)和10個四級指標(biāo)構(gòu)成，分值為15分，實(shí)際得分14分。項(xiàng)目決策類指標(biāo)主要考察項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)的充分性和規(guī)范性;績效目標(biāo)設(shè)定的合理性和明確性;預(yù)算編制科學(xué)性和資金分配合理性等。

　　1、項(xiàng)目立項(xiàng)指標(biāo)

　　項(xiàng)目立項(xiàng)指標(biāo)分值5分，實(shí)際得分5分。該項(xiàng)目立項(xiàng)符合國家法律法規(guī)、國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)正常，符合行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和正常要求，項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)立與單位履職相適應(yīng)，立項(xiàng)文件符合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃和部門年度工作計(jì)劃。在項(xiàng)目立項(xiàng)過程中，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序申請?jiān)O(shè)立，重大項(xiàng)目安排和重大資金使用必須經(jīng)過集體討論研究決定，項(xiàng)目決策過程合法合規(guī)。

　　2、績效目標(biāo)指標(biāo)

　　績效目標(biāo)指標(biāo)分值5分，實(shí)際得分4分。該項(xiàng)目在年初進(jìn)行了績效目標(biāo)申報(bào)，項(xiàng)目績效目標(biāo)在數(shù)量、質(zhì)量、成本、時效等方面設(shè)置的績效指標(biāo)基本細(xì)化、量化，但數(shù)量指標(biāo)預(yù)算執(zhí)行率重復(fù)設(shè)置，時效指標(biāo)和成本指標(biāo)設(shè)置不夠細(xì)化，根據(jù)評分規(guī)則，扣權(quán)重分0.6分，滿意度指標(biāo)沒有具體表明調(diào)查對象，根據(jù)評分規(guī)則，扣權(quán)重分0.4分。

　　3、資金投入指標(biāo)

　　資金投入指標(biāo)分值5分，實(shí)際得分5分。該項(xiàng)目預(yù)算編制經(jīng)過科學(xué)論證，預(yù)算內(nèi)容與項(xiàng)目內(nèi)容相匹配，資金測算依據(jù)充分，分配額度合理，預(yù)算確定的項(xiàng)目投資額與工作任務(wù)相匹配。

　　(二)項(xiàng)目過程情況

　　項(xiàng)目過程類指標(biāo)由2個二級指標(biāo)、5個三級指標(biāo)和7個四級指標(biāo)構(gòu)成，分值為20分，實(shí)際得分18.5分。項(xiàng)目過程類指標(biāo)主要考察項(xiàng)目資金到位、執(zhí)行情況及資金使用合規(guī)性情況;項(xiàng)目組織實(shí)施過程中管理制度健全性情況及制度執(zhí)行有效性情況。

　　1、資金管理指標(biāo)

　　資金管理指標(biāo)分值15分，實(shí)際得分15分。20xx年度該項(xiàng)目資金共7782.40萬元，實(shí)際到位7782.40萬元，資金到位率為100%。20xx年度該項(xiàng)目實(shí)際支出7782.40萬元，主要用于農(nóng)村公路工程建設(shè)，預(yù)算執(zhí)行率為100%。

　　20xx年度項(xiàng)目資金支出公路所嚴(yán)格遵守國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度以及相關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定，項(xiàng)目資金的撥付與預(yù)算批復(fù)一致，資金支出通過財(cái)政國庫集中支付，合同規(guī)定的用途使用資金，項(xiàng)目資金不存在截留、擠占、挪用等情況。

　　2、組織實(shí)施

　　組織實(shí)施指標(biāo)分值5分，實(shí)際得分3.5分。該項(xiàng)目支出嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定、《南昌市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年農(nóng)村公路建設(shè)和危橋改造市級補(bǔ)助資金的通知》及《南昌市公路所財(cái)務(wù)管理制度》，由于未建立問題上報(bào)制度，根據(jù)評分規(guī)則，扣權(quán)重分0.5分。該項(xiàng)目支出手續(xù)齊全完備，項(xiàng)目合同書、驗(yàn)收報(bào)告等資料已整理并及時歸檔，由于項(xiàng)目合同書未編號，根據(jù)評分規(guī)則，扣權(quán)重分1分。

　　(三)項(xiàng)目產(chǎn)出情況

　　項(xiàng)目產(chǎn)出類指標(biāo)由4個二級指標(biāo)、4個三級指標(biāo)和10個四級指標(biāo)構(gòu)成，分值為40分，實(shí)際得分37.2分。項(xiàng)目產(chǎn)出類指標(biāo)主要是通過項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時效、產(chǎn)出成本指標(biāo)來考核項(xiàng)目完成情況。

　　1、產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)

　　產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)分值10分，實(shí)際得分8分。20xx年度，按年初工作計(jì)劃公路所完成了一是預(yù)算執(zhí)行率100%，達(dá)到了年初指標(biāo)值100%;二是工程完成率100%，達(dá)到年初指標(biāo)值100%;三是財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督檢查數(shù)≧2次，由于“疫情”、 “防汛”、 “三大攻堅(jiān)”、 “掃黑除惡”等工作20xx年此項(xiàng)工作滯后，根據(jù)評分規(guī)則，扣權(quán)重分2分;四是質(zhì)量監(jiān)督公里數(shù)達(dá)到961公里并改造32座危橋，達(dá)到了年初指標(biāo)值;五是質(zhì)量合格公里數(shù)961公里，改造32座危橋，達(dá)到年初指標(biāo)值。

　　2、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)

　　產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)分值10分，實(shí)際得分9.2分。20xx年度我市農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性為100%，達(dá)到年初指標(biāo)值100%;管理制度健全性達(dá)98%，未達(dá)到年初指標(biāo)值100%，根據(jù)評分規(guī)則，扣權(quán)重分0.4分;項(xiàng)目質(zhì)量可控性為98%，未達(dá)到年初指標(biāo)值100%，根據(jù)評分規(guī)則，扣權(quán)重分0.4分。

　　3、產(chǎn)出時效指標(biāo)

　　產(chǎn)出時效指標(biāo)分值10分，實(shí)際得分10分。20xx年度該項(xiàng)目都在計(jì)劃完成時間內(nèi)完成該項(xiàng)目各項(xiàng)工作。

　　4、產(chǎn)出成本指標(biāo)

　　產(chǎn)出成本指標(biāo)分值10分 ，實(shí)際得分10分。產(chǎn)出成本指標(biāo)年初指標(biāo)值為≤10%，實(shí)際成本節(jié)約率為0%。

　　(四)項(xiàng)目效益情況

　　項(xiàng)目效益類指標(biāo)由3個二級指標(biāo)、3個三級指標(biāo)和3個四級指標(biāo)構(gòu)成，分值為20分，實(shí)際得分20分。項(xiàng)目效益類指標(biāo)主要是反映項(xiàng)目實(shí)施取得的成效。

　　1、社會效益指標(biāo)

　　社會效益指標(biāo)分值10分，實(shí)際得分10分。社會效益指標(biāo)年度指標(biāo)值為提升通行車輛標(biāo)準(zhǔn)≧90%，實(shí)際提升通行車輛標(biāo)準(zhǔn)為90%。

　　2、生態(tài)效益指標(biāo)

　　生態(tài)效益指標(biāo)分值5分，實(shí)際得分5分。生態(tài)效益指標(biāo)年度指標(biāo)值為保護(hù)生態(tài)環(huán)境率≧90%，實(shí)際保護(hù)生態(tài)環(huán)境率為90%。

　　3、可持續(xù)效益指標(biāo)

　　可持續(xù)效益指標(biāo)分值5分，實(shí)際得分5分。可持續(xù)效益指標(biāo)年度指標(biāo)值為提升暢通率≧90%，實(shí)際達(dá)到90%。

　　(五)滿意度情況

　　滿意度指標(biāo)分值5分，實(shí)際得分5分。滿意度指標(biāo)年度指標(biāo)值為群眾滿意情況≥95%，服務(wù)對象滿意情況≥90%，20xx年度通過電話及問卷調(diào)查等方式，統(tǒng)計(jì)群眾滿意度為95%，服務(wù)對象滿意情況為90%。

　　五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析

　　(一)主要經(jīng)驗(yàn)及做法

　　20xx年度，在南昌市交通運(yùn)輸局績效評價(jià)工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下，形成了財(cái)審處牽頭，具體項(xiàng)目實(shí)施科室為主體的預(yù)算編制、評價(jià)工作機(jī)制，預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督、評價(jià)各工作環(huán)節(jié)均明確責(zé)任和完成時限，有效保證各項(xiàng)工件的順利推進(jìn)，對預(yù)算、決算編制、執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，對及時解決績效中出現(xiàn)的問題、規(guī)范預(yù)決算編制和執(zhí)行工作起到了積極作用。

　　(二)存在的問題及原因分析

　　1、產(chǎn)出指標(biāo)設(shè)置不夠清晰合理，重復(fù)設(shè)置預(yù)算執(zhí)行率;

　　2、制度建設(shè)不健全，對項(xiàng)目資金缺乏缺少監(jiān)管力度。

　　六、有關(guān)建議

　　1、加強(qiáng)績效考核意識，結(jié)合工作實(shí)際，科學(xué)合理設(shè)置產(chǎn)出指標(biāo)，強(qiáng)化預(yù)算績效管理，提高財(cái)政資金使用效率。

　　2、建立健全項(xiàng)目資金管理制度，加強(qiáng)項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度，保障項(xiàng)目資金安全。

　　七、其他需要說明的問題

　　無。

　　市政道路工程安全評價(jià)報(bào)告 3

　　一、部門（單位）概況

　　（一）機(jī)構(gòu)組成。

　　我局內(nèi)設(shè)有7個職能股室，下設(shè)23個養(yǎng)護(hù)站。

　　（二）機(jī)構(gòu)職能。

　　1、貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)交通運(yùn)輸行業(yè)的方針、政策和法規(guī)，根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展需要，制訂全縣公路行業(yè)發(fā)展意見并監(jiān)督實(shí)施。

　　2、根據(jù)國家和省、市的總體布局，組織編制全縣公路行業(yè)發(fā)展規(guī)劃；制定全縣公路行業(yè)中長期計(jì)劃和年度計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)全縣公路及其設(shè)施的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)管理

　　4、加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)的精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)。

　　5、承辦縣政府交辦的'其他事項(xiàng)。

　　（三）人員概況。

　　本級核定事業(yè)編制147名。年末實(shí)有在職在編人數(shù)147人，退休職工146人，遺囑人員53人。

　　二、部門財(cái)政資金收支情況

　　（一）部門財(cái)政資金收入情況。

　　20xx年我局財(cái)政資金收入決算總額2691.4萬元。

　　（二）部門財(cái)政資金支出情況。

　　20xx年我局財(cái)政資金支出決算總額2691.4萬元。

　　三、部門財(cái)政支出管理情況

　　年初部門預(yù)算項(xiàng)目鄉(xiāng)村振興與脫貧攻堅(jiān)銜接駐村經(jīng)費(fèi)支出在1-12月份執(zhí)行數(shù)為1.9萬元，占年度項(xiàng)目預(yù)算100%。產(chǎn)出指標(biāo)下的質(zhì)量指標(biāo)、時效指標(biāo)、成本指標(biāo)都達(dá)到預(yù)期要求的100%。效益指標(biāo)下的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、社會效益指標(biāo)、生態(tài)效益指標(biāo)、可持續(xù)影響指標(biāo)都達(dá)到預(yù)期要求的100%。鄉(xiāng)村振興工作使群眾滿意度達(dá)到95%以上。

　　（一）制度建設(shè)情況

　　包括工作制度、紀(jì)律制度、財(cái)務(wù)制度、內(nèi)控制度等各種規(guī)章制度。

　　（二）績效目標(biāo)管理情況

　　按照20xx年部門預(yù)算編審要求，根據(jù)我局職能職責(zé)，結(jié)合中長期規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，明確了年度主要工作任務(wù)及年度內(nèi)履職所要達(dá)到的總體產(chǎn)出和效果，認(rèn)真填報(bào)了我局整體支出績效目標(biāo)，具體說明了項(xiàng)目概況，設(shè)定了年度績效數(shù)量指標(biāo)、成本指標(biāo)、效益指標(biāo)等，詳細(xì)反映了相應(yīng)項(xiàng)目工作任務(wù)、達(dá)成的效果。

　　（三）綜合管理情況

　　1、我局對部門預(yù)算績效管理工作開展情況進(jìn)行了自查自評預(yù)算支出在保障本單位工作運(yùn)轉(zhuǎn)、履行職能職責(zé)上整體情況良好，并及時公開績效目標(biāo)和自評、對評價(jià)問題及時整改、應(yīng)用結(jié)果反饋良好。按照財(cái)政部門統(tǒng)一部署，我局按要求公開了20xx年預(yù)算。

　　2.按照預(yù)算績效管理辦法要求，認(rèn)真組織開展績效監(jiān)控工作，對項(xiàng)目進(jìn)度、預(yù)算執(zhí)行、投入產(chǎn)出、各項(xiàng)效益的階段完成情況進(jìn)行動態(tài)跟蹤監(jiān)控，進(jìn)一步明確項(xiàng)目完成目標(biāo)可能性及時間。

　　（四）綜合績效情況

　　本部門按要求對20xx年部門整體支出開展績效自評，從評價(jià)情況來看整體支出績效目標(biāo)基本完成，確保了各項(xiàng)資金的安全、有效性，實(shí)現(xiàn)了收支基本平衡，人員經(jīng)費(fèi)、重點(diǎn)項(xiàng)目等基本和重點(diǎn)支出。本部門還自行組織了對“國省道養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)、隧道管理維護(hù)、安防及電費(fèi)”項(xiàng)目支出績效評價(jià)工作，從評價(jià)情況來看已全部完成目標(biāo)任務(wù)。

　　四、評價(jià)結(jié)論及建議

　　（一）評價(jià)結(jié)論。

　　20xx年我局部門整體支出績效評價(jià)自查自評結(jié)果良好，全年基本支出保證了部門的正常運(yùn)行和日常工作的正常開展，項(xiàng)目支出保障了重點(diǎn)工作的開展，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

　　（二）存在問題。

　　1.績效目標(biāo)設(shè)定有待更科學(xué)更合理。

　　2.個別項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度緩慢。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度不均衡，有個別項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。

　　（三）改進(jìn)建議。

　　1.加強(qiáng)預(yù)算績效管理。改進(jìn)部門收支預(yù)算編制，夯實(shí)預(yù)算基礎(chǔ)工作，提高預(yù)算編制質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)各單位的預(yù)算資金管理，減少預(yù)算資金使用的隨意性，對預(yù)算的事前、事中、事后進(jìn)行全過程控制，加大對預(yù)算編制與執(zhí)行的監(jiān)督管理力度，提高預(yù)算資金使用效率。

　　2.加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控。認(rèn)真研究政策，加強(qiáng)項(xiàng)目績效目標(biāo)審核，力求科學(xué)合理;認(rèn)真研究重點(diǎn)項(xiàng)目的執(zhí)行，特別是涉及政府采購的項(xiàng)目，提早規(guī)劃，提前實(shí)施，確保項(xiàng)目順利實(shí)施，提高財(cái)政資金的使用效益。

　　市政道路工程安全評價(jià)報(bào)告 4

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　（一）項(xiàng)目概況。

　　1、項(xiàng)目背景

　　譙城區(qū)隸屬于安徽省亳州市，是亳州市的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，是一座歷史悠久的古城。本項(xiàng)目的建設(shè)將完善譙城區(qū)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，改善生態(tài)環(huán)境，開拓區(qū)域發(fā)展，提高公共服務(wù)水平，提升皖北產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移集聚區(qū)承接能力，促進(jìn)亳州市實(shí)施長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展。譙城區(qū)城區(qū)內(nèi)的雨污管網(wǎng)隨著使用年限的加長已逐步老化，堵塞及跑冒漏現(xiàn)象十分嚴(yán)重，特別是在雨季時，雨污水橫流，并散發(fā)各種惡臭氣味，嚴(yán)重影響污水的收集、居民生活環(huán)境和城市整體形象。本項(xiàng)目的實(shí)施完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，塑造良好城市形象，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步具有重要意義。

　　2、項(xiàng)目內(nèi)容：項(xiàng)目對亳州市譙城區(qū)雨污分流治理和易澇點(diǎn)治理（薛閣街道、花戲樓街道、湯陵街道、譙城經(jīng)開區(qū)）。主要涉及三個街道、譙城經(jīng)開區(qū)易澇點(diǎn)約31萬平方，三個街道、譙城經(jīng)開區(qū)（其中包括背街小巷和次干道雨污分流改造，人民路兩側(cè)雨污分流改造，譙城經(jīng)開區(qū)缺陷雨污水管道提升改造）雨污分流改造約270km。

　　3、實(shí)施情況：20xx年我單位完成對南苑小區(qū)、香附路、人民路兩側(cè)（西北、東南）、渦河拆遷還原小區(qū)、臨渦北路、魏園路、利辛路等進(jìn)行雨污水改造工程，共完成污水改造2.7公里，雨水改造8.815公里。目前人民路（西南、東北）兩側(cè)、建安北路、西淌水溝、州后街等雨污分流由金地建投正在實(shí)施。

　　4、投入資金和使用情況：投入2400萬元，使用2399.82萬，完成預(yù)算99.99%

　　（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)

　　1、總體目標(biāo)：實(shí)施雨污分流，便于雨水收集利用和集中管理排放，降低水量對污水處理廠的沖擊，改善城市水環(huán)境；完善城市主要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證能收集絕大數(shù)街坊的污水，提高污水收集率及污水處理率；保證城區(qū)雨水的暢通排除，提高城區(qū)的防洪能力，同時改善現(xiàn)有排洪溝的行洪能力；將譙城區(qū)建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美清潔衛(wèi)生的城市，使譙城區(qū)的社會經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展；改善當(dāng)?shù)氐乃�環(huán)境質(zhì)量，同時改善下游乃至長江下游流域的水環(huán)境質(zhì)量。

　　2、階段目標(biāo)：按照屬地管理原則，20xx年至20xx年，對全區(qū)市政污水管網(wǎng)改造修復(fù)應(yīng)改盡改，持續(xù)推進(jìn)污水處理設(shè)施建設(shè)，加快城市黑臭水體治理進(jìn)度。到20xx年，中心城區(qū)基本消除黑臭水體；到20xx年，市建成區(qū)基本無生活污水直排口，基本消除城中村、老舊小區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部生活污水收集設(shè)施空白區(qū)；基本完成市政雨污錯接混接點(diǎn)治理及破舊管網(wǎng)修復(fù)改造，進(jìn)一步建立健全管理機(jī)制，城市生活污水集中收集效能顯著提高。

　　二、績效評價(jià)工作開展情況

　　（一）績效評價(jià)的目的是為了加強(qiáng)預(yù)算績效管理，強(qiáng)化支出責(zé)任，建立科學(xué)、合理的財(cái)政支出績效評價(jià)管理體系，提高財(cái)政資金使用效益，促進(jìn)項(xiàng)目及時按標(biāo)準(zhǔn)完成建設(shè)，高質(zhì)高量運(yùn)營。

　　對象和范圍是譙城區(qū)城區(qū)雨污分流項(xiàng)目及投入資金。

　　績效評價(jià)原則、評價(jià)指標(biāo)體系、評價(jià)方法、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。

　　1、績效評價(jià)原則：

　　（1）科學(xué)規(guī)范原則，本次績效評價(jià)將嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序，按照科學(xué)可行的要求，采用定量與定性相結(jié)合的方法。

　　（2）公正公開原則，績效評價(jià)本著真實(shí)、客觀、公正的要求，依法公開并接受監(jiān)督。

　　（3）分級分類原則。本次績效評價(jià)由項(xiàng)目組根據(jù)評價(jià)對象的特點(diǎn)組織實(shí)施。

　　（4）績效相關(guān)原則。本次績效評價(jià)將針對具體項(xiàng)目投入及其相關(guān)產(chǎn)出績效進(jìn)行，評價(jià)結(jié)果應(yīng)當(dāng)清晰反映資金投入和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。

　　2、評價(jià)指標(biāo)體系。

　　本次評價(jià)工作旨在通過“資金使用有目標(biāo)、資金使用有監(jiān)控、項(xiàng)目完成有評價(jià)、評價(jià)結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的全過程資金績效管理機(jī)制理念，做好項(xiàng)目事前績效評估工作，協(xié)助開展績效目標(biāo)管理、績效運(yùn)行監(jiān)控、績效評價(jià)開展、評價(jià)結(jié)果反饋、績效結(jié)果應(yīng)用等環(huán)節(jié)工作，探索健全資金績效管理完整閉環(huán)。在此過程中，初步設(shè)置本項(xiàng)目績效評價(jià)目標(biāo)如附件1所示，具體將根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)整。

　　3、評價(jià)方法

　　根據(jù)財(cái)政部《項(xiàng)目支出績效評價(jià)管理辦法》（財(cái)預(yù)[20xx]10號）的規(guī)定，結(jié)合本次評價(jià)項(xiàng)目的實(shí)施情況及特點(diǎn)，績效評價(jià)方法主要采用比較法、因素分析法、公眾評判法等。

　　績效評價(jià)工作的`過程。

　　1、評價(jià)準(zhǔn)備階段

　　（1）成立20xx年度市政雨污分流項(xiàng)目績效評價(jià)工作組，負(fù)責(zé)績效評價(jià)工作的組織協(xié)調(diào)、管理工作和具體的績效評價(jià)工作。

　　（2）制定20xx年度市政雨污分流項(xiàng)目績效評價(jià)工作方案及指標(biāo)體系。按照客觀、公平、公正的績效評價(jià)原則，合理制定切實(shí)可行，操作性強(qiáng)的實(shí)施方案。

　　2、評價(jià)實(shí)施階段

　　（1）現(xiàn)場實(shí)施。績效評價(jià)小組到項(xiàng)目實(shí)施單位實(shí)地現(xiàn)場收集、查閱、詢問相關(guān)項(xiàng)目情況。收集、查閱項(xiàng)目相關(guān)資料，詢問了解項(xiàng)目實(shí)施過程，索取資金下達(dá)文件，財(cái)務(wù)收支計(jì)劃等資料，查閱會計(jì)賬簿，會計(jì)憑證及與項(xiàng)目績效評價(jià)事項(xiàng)有關(guān)的文件、資料，調(diào)查內(nèi)部控制制度并獲取項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)數(shù)據(jù)等必要的評價(jià)證據(jù)資料。在現(xiàn)場核查過程中，盡可能收集足夠的相關(guān)信息，掌握詳實(shí)的資料。

　　（2）走訪調(diào)查。評價(jià)組在項(xiàng)目實(shí)施單位及相關(guān)主管部門的配合下，對各項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場走訪調(diào)研，對項(xiàng)目的開展及完成情況在現(xiàn)場走訪階段進(jìn)行初步評價(jià)，了解項(xiàng)目建成后雨污排放等情況進(jìn)行現(xiàn)場走訪、調(diào)查、詢問了解，確保信息來源真實(shí)可靠，發(fā)放調(diào)查問卷等，以充分了解項(xiàng)目的建設(shè)、運(yùn)行及效益發(fā)揮情況。

　　（3）初評打分。各評價(jià)小組匯總項(xiàng)目實(shí)施單位的資料、數(shù)據(jù)等情況，按照評價(jià)體系逐項(xiàng)評價(jià)打分形成小組初評結(jié)果，撰寫小組評價(jià)總結(jié)。

　　3、評價(jià)分析匯總階段

　　在對各績效評價(jià)小組初評結(jié)果、評價(jià)總結(jié)進(jìn)行匯總、綜合分析基礎(chǔ)上、本次績效評價(jià)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題，及時組織相關(guān)人員進(jìn)一步分析討論，形成較為科學(xué)的績效評價(jià)結(jié)論。

　　通過本次評價(jià)發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目立項(xiàng)資料較齊全，與項(xiàng)目單位年度任務(wù)相匹配，符合客觀實(shí)際，項(xiàng)目單位具有比較規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度，能夠?qū)ω?cái)務(wù)工作進(jìn)行規(guī)范的管理，項(xiàng)目資金使用符合規(guī)定用途，未發(fā)現(xiàn)財(cái)政資金截留、挪用、虛列支出等情況，該項(xiàng)目建設(shè)完善了市政基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)揮了較強(qiáng)的社會效益，改善了周邊居民的生活環(huán)境。周邊居民對該目實(shí)施效益比較滿意。

　　經(jīng)對20xx年度雨污分流項(xiàng)目使用過程中項(xiàng)目確定情況、項(xiàng)目實(shí)施情況、項(xiàng)目產(chǎn)出及項(xiàng)目效益情況的綜合分析，本項(xiàng)目績效評價(jià)綜合得分為87.44分，績效等級為良好。

　　四、績效評價(jià)指標(biāo)分析

　　項(xiàng)目決策情況

　　組建成立項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的日常工作。項(xiàng)目在執(zhí)行過程中，必須具有嚴(yán)格的建設(shè)資金計(jì)劃，把項(xiàng)目資金落實(shí)到實(shí)處，專款專用。按項(xiàng)目要求認(rèn)真組織實(shí)施，從組織上保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。

　　項(xiàng)目過程情況

　　項(xiàng)目已完成立項(xiàng)、環(huán)評、可研批復(fù)及用地審批等前期審批事項(xiàng)。20xx年3月開始施工，2022年5月竣工，目前根據(jù)譙城區(qū)總體規(guī)劃部分工程已經(jīng)完工。前期批復(fù)具體情況如下：

　　亳州市自然資源和規(guī)劃局譙城分局《關(guān)于亳州市譙城區(qū)城區(qū)雨污分流改造及易澇點(diǎn)治理項(xiàng)目用地規(guī)劃選址意見的情況說明》；

　　《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響登記表》備案號：20xx34160200000025；

　　亳州市譙城區(qū)發(fā)展和改革委員會《關(guān)于亳州市譙城區(qū)城區(qū)雨污分流改造及易澇點(diǎn)治理項(xiàng)目建議書的審查意見》（譙發(fā)改投資〔20xx〕27號）；

　　亳州市譙城區(qū)發(fā)展和改革委員會《關(guān)于亳州市譙城區(qū)城區(qū)雨污分流改造及易

　　澇點(diǎn)治理項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的審查意見》（譙發(fā)改投資〔20xx〕29號）；

　　部分實(shí)施項(xiàng)目的《工程招標(biāo)投標(biāo)中標(biāo)通知書》。

　　項(xiàng)目產(chǎn)出情況

　　本次工程分批次進(jìn)行實(shí)施，該項(xiàng)目基本按計(jì)劃進(jìn)度完成，完工數(shù)量、質(zhì)量與計(jì)劃相符，成本控制在合理范圍之內(nèi)。

　　項(xiàng)目效益情況

　　通過實(shí)地調(diào)查、結(jié)合調(diào)查問卷等方面進(jìn)行考核評價(jià)，該項(xiàng)目社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)性影響及社會公眾滿意度較高。

　　五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

　　設(shè)計(jì)階段、摸清周邊道路雨污管網(wǎng)情況，嚴(yán)格按照雨污分流要求設(shè)計(jì)到位，建設(shè)單位要嚴(yán)格按圖施工，確保雨污分流實(shí)施到位。

　　六、存在問題及原因分析

　　（一）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析

　　項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況，項(xiàng)目委托中介預(yù)算編制單位編制工程量清單，由區(qū)財(cái)政局審核后確認(rèn)最終項(xiàng)目預(yù)算。

　　項(xiàng)目成本(預(yù)算)節(jié)約情況，對于項(xiàng)目不符合實(shí)施條件的點(diǎn)位，經(jīng)局黨組會研究討論后再確認(rèn)是否實(shí)施。

　　（二）項(xiàng)目效率性分析

　　1.項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。人民路兩側(cè)雨污分流、豐收路雨污分流等項(xiàng)目施工實(shí)施點(diǎn)位均在市政道路人行道或主干道，相關(guān)單位給予大力支持，保障了施工的順利進(jìn)行。

　　安全文明施工措施：項(xiàng)目的安全文明施工對市容市貌影響很大，施工現(xiàn)場全部按要求采用圍擋封閉式施工，并懸掛安全文明標(biāo)語，在關(guān)鍵施工地段，盡量減少對市容市貌的影響，組織相關(guān)單位對施工方案進(jìn)行優(yōu)化，確保在規(guī)定的時間節(jié)點(diǎn)前完成施工任務(wù)。

　　地下管線復(fù)雜問題：由于本項(xiàng)目是對已建成道路的雨污水進(jìn)行分流改造，道路地下管線復(fù)雜，我局委托合肥市市政設(shè)計(jì)研究總院有限公司對地下管線進(jìn)行詳測，涉及的管線部門較多，各管線單位對本項(xiàng)目給予大力支持，安排專人在現(xiàn)場指導(dǎo)施工，確保項(xiàng)目施工安全、順利進(jìn)行。

　　2.項(xiàng)目的完成質(zhì)量。由于管理嚴(yán)格、規(guī)范、科學(xué)，該項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)都能按時，按質(zhì)，按量完成，經(jīng)驗(yàn)收，工程各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)全部均符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。同時因安全管理措施到位，此次項(xiàng)目施工期間沒有發(fā)生任何安全事故。

　　（三）項(xiàng)目效益型分析

　　項(xiàng)目改造區(qū)域包括：人民路西北片區(qū)、東南片區(qū)、豐收路、香附路等建設(shè)內(nèi)容包括路面拆除及恢復(fù)、管道敷設(shè)、砌筑檢查井、工作井、接收井等。項(xiàng)目全部工程內(nèi)容按時、按質(zhì)完成。

　　七、有關(guān)建議

　　區(qū)財(cái)政資金緊張，資金批復(fù)困難，建議市政府給予資金幫助。

　　市政道路工程安全評價(jià)報(bào)告 5

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　（一）項(xiàng)目立項(xiàng)背景及實(shí)施目的

　　公共設(shè)施是一個城市發(fā)展的基礎(chǔ)，市政道路設(shè)施是城市公共設(shè)施的重要組成部分，對城市道路橋涵巡查維養(yǎng)是政府向市民提供的重要公共服務(wù)，道路橋涵的巡查維養(yǎng)水平體現(xiàn)出城市綜合管理水平。

　　城市道路橋涵巡查維養(yǎng)是城市管理的基礎(chǔ)性工作，道路設(shè)施完善及品質(zhì)完好是一座城市管理水平的重要標(biāo)志，市區(qū)道路橋涵及道路設(shè)施是一個城市的重要窗口，道路橋涵及設(shè)施的完善、品質(zhì)的完好直觀地反映一座城市整體的進(jìn)步程度。按照《太白湖新區(qū)20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目指揮部的通知》對市政設(shè)施巡查維修項(xiàng)目計(jì)劃投資3000萬元，建設(shè)市政道路、橋梁、泵站、排水等設(shè)施日常巡查及單項(xiàng)200萬元以下市政設(shè)施的維修工程，以及其他應(yīng)急工程維修服務(wù)。由太白湖新區(qū)建設(shè)局包保，計(jì)劃工期20xx年10月至20xx年10月。本次工作主要對太白湖新區(qū)市政道路設(shè)施巡查維修工程項(xiàng)目開展績效評價(jià)，具體范圍包括:太白湖新區(qū)城市道路35條，面積432.4萬平方米，該項(xiàng)目具有持續(xù)性、常年性的特點(diǎn)。

　　加大城市管理投入，健全城市管理長效機(jī)制，努力把太白湖新區(qū)建成市容整潔、環(huán)境優(yōu)美、城市文明、交通有序、社會和諧的宜居之城、生態(tài)之城、文明之城。

　　（二）項(xiàng)目內(nèi)容和預(yù)算支出情況

　　根據(jù)《太白湖新區(qū)20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目指揮部的通知》對市政設(shè)施巡查維修項(xiàng)目計(jì)劃投資3000萬元，建設(shè)內(nèi)容包括市政道路、橋梁、泵站、排水等設(shè)施日常巡查及單項(xiàng)200萬元以下市政設(shè)施的維修工程，以及其他應(yīng)急工程維修服務(wù)。本次是對其市政道路橋涵巡查及道路設(shè)施維修項(xiàng)目進(jìn)行績效評價(jià)，未再單獨(dú)設(shè)立項(xiàng)目預(yù)算。20xx年太白湖新區(qū)市政道路設(shè)施巡查維修工程項(xiàng)目資金來源為太白湖新區(qū)縣級財(cái)政預(yù)算，本項(xiàng)目20xx年財(cái)政預(yù)算1200萬元。

　　20xx年實(shí)際下達(dá)資金為540.72萬元，實(shí)際支付540.72萬元，全部為直接支付。

　　（三）項(xiàng)目績效目標(biāo)

　　1.項(xiàng)目績效總目標(biāo)

　　通過實(shí)施太白湖新區(qū)市政道路設(shè)施巡查維修工程項(xiàng)目，保證太白湖新區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施的正常運(yùn)行，提升市政設(shè)施完好率和使用功能，改善城市環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量，促進(jìn)城市國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、城市的公共安全，提升城市形象。

　　2.項(xiàng)目20xx年度績效目標(biāo)

　　20xx年太白湖新區(qū)市政道路設(shè)施巡查維修工程項(xiàng)目，計(jì)劃完成太白湖新區(qū)的市政道路及附屬設(shè)施進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修管理，具體范圍包括:城市道路35條，面積432.4萬平方米。

　　二、績效評價(jià)工作開展情況

　　（一）評價(jià)的范圍和目的

　　評價(jià)范圍：太白湖新區(qū)市政道路橋涵巡查及道路設(shè)施維修工程項(xiàng)目，圍繞資金投入、資金使用、維修質(zhì)量、覆蓋情況及其成效等，評價(jià)項(xiàng)目單位是否按照專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理使用辦法，實(shí)行專賬管理，規(guī)范審批程序，做到按時撥付、專款專用、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入帶來的效益等。

　　評價(jià)目的：聚焦資金安排、使用、監(jiān)管、成效等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，對縣級財(cái)政安排的市政道路橋涵巡查及道路設(shè)施維修項(xiàng)目績效情況進(jìn)行全面客觀評價(jià)，通過績效評價(jià)，衡量專項(xiàng)資金使用績效，檢測資金使用是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，資金管理是否規(guī)范，資金使用是否有效，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析存在問題，有針對性地采取進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)財(cái)政支出項(xiàng)目管理、切實(shí)提高財(cái)政資金的使用效益。為下一步預(yù)算資金安排，完善政策提供參考。

　　（二）評價(jià)依據(jù)

　　1.《城鎮(zhèn)道路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》；

　　2.《太白湖新區(qū)市政道路設(shè)施維修標(biāo)準(zhǔn)要求》；

　　3.《太白湖新區(qū)市政道路設(shè)施巡查管理標(biāo)準(zhǔn)》；

　　4.《濟(jì)寧市市級財(cái)政支出績效評價(jià)管理暫行辦法》（濟(jì)財(cái)預(yù)[20xx]21號）；

　　5.《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈預(yù)算績效評價(jià)共性指標(biāo)體系框架〉的通知》（財(cái)預(yù)[20xx]53號）

　　6.《財(cái)政部關(guān)于規(guī)范績效評價(jià)結(jié)果等級標(biāo)準(zhǔn)劃分的通知》（財(cái)預(yù)便[20xx]44號）；

　　7.《濟(jì)寧太白湖新區(qū)黨工委、濟(jì)寧太白湖新區(qū)管委會關(guān)于調(diào)整重點(diǎn)項(xiàng)目指揮部的通知》（濟(jì)太字[20xx]14號）；

　　8.《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈項(xiàng)目支出績效評價(jià)管理辦法〉的通知》（財(cái)預(yù)[20xx]10號）。

　　（三）評價(jià)指標(biāo)體系

　　1.評價(jià)指標(biāo)

　　根據(jù)市政道路橋涵巡查及道路設(shè)施維修項(xiàng)目的特點(diǎn)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施主要內(nèi)容，建立起了包括決策、過程、產(chǎn)出、效益4個一級指標(biāo)；項(xiàng)目立項(xiàng)、績效目標(biāo)、資金投入、組織實(shí)施、資金管理、產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時效、項(xiàng)目效益9個二級指標(biāo)。

　　2.綜合績效等級評定標(biāo)準(zhǔn)

　　績效評價(jià)小組對項(xiàng)目承擔(dān)單位相關(guān)政策落實(shí)情況進(jìn)行實(shí)地考評，根據(jù)評價(jià)體系各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行賦分，對賦分結(jié)果進(jìn)行匯總、分析后，形成績效評價(jià)結(jié)論。根據(jù)績效評價(jià)得分不同，將績效評價(jià)結(jié)果劃分為優(yōu)、良、中和差四類等級。其中，90分（含90分）-100分為優(yōu)，90-80分（含80分）為良，80-60分（含60分）為中，60分以下為差。

　　（四）評價(jià)方法

　　1.評價(jià)思路

　　本次績效評價(jià)從多層面、多維度進(jìn)行綜合分析，同時結(jié)合現(xiàn)場抽樣核實(shí)和民意調(diào)查，評價(jià)該項(xiàng)工作的整體績效，更有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，為進(jìn)一步提高工作效果提供思路和依據(jù)。

　　評價(jià)方法主要采用比較法、因素分析法和公眾評議法等方法，現(xiàn)場評價(jià)與非現(xiàn)場資料相結(jié)合的.方式進(jìn)行。

　　2.實(shí)施過程

　　（1）前期準(zhǔn)備：績效評價(jià)小組于20xx年12月26日起對績效評價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行初步了解，查詢相關(guān)資料，明確了提供績效評價(jià)資料清單；20xx年1月6日根據(jù)資料清單積極與有關(guān)部門溝通，收集項(xiàng)目政策背景、文件制度、審計(jì)報(bào)告、巡查記錄、資金使用管理辦法以及財(cái)務(wù)核算等相關(guān)材料。按照績效評價(jià)有關(guān)要求，對相關(guān)資料分析后，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)設(shè)定績效評價(jià)指標(biāo)體系，開展進(jìn)行評價(jià)工作。

　　（2）現(xiàn)場評價(jià)：績效評價(jià)小組與項(xiàng)目監(jiān)管單位進(jìn)行座談溝通，了解項(xiàng)目組織管理、制度保障及檔案管理等總體情況，查閱相關(guān)資料，于3月21日起實(shí)地到項(xiàng)目現(xiàn)場了解項(xiàng)目完成情況、完成質(zhì)量、未完成的維修項(xiàng)目、線上開展問卷調(diào)查。

　　重點(diǎn)審查項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)內(nèi)容完成情況、是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、是否擅自調(diào)整項(xiàng)目內(nèi)容、是否建立項(xiàng)目檔案、以及是否建立完善的內(nèi)部管理制度和管理組織，根據(jù)審查結(jié)果分析項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定的合理性，目標(biāo)完成程度和組織管理水平。查看20xx年度財(cái)務(wù)資料，審核專款專用情況、財(cái)政專項(xiàng)資金到位情況，實(shí)際支出情況和使用范圍以及財(cái)務(wù)管理狀況。本次評價(jià)設(shè)計(jì)調(diào)查問卷1套，包括對市政道路橋涵及附屬設(shè)施維修的覆蓋率滿意度；對道路養(yǎng)護(hù)過程中機(jī)械化運(yùn)作情況滿意度；對城市形象提升滿意度等方面共17個問題，用以評價(jià)項(xiàng)目實(shí)施的效果。

　　（3）綜合分析和撰寫報(bào)告：根據(jù)所收集和審核的基礎(chǔ)資料，結(jié)合現(xiàn)場勘查的有關(guān)情況，整理出該項(xiàng)目績效評價(jià)所需的基本資料和數(shù)據(jù)，依據(jù)這些基本資料和數(shù)據(jù)，對該項(xiàng)目績效情況進(jìn)行了全面的定量、定性分析和綜合評價(jià)，并進(jìn)行量化打分。根據(jù)綜合評價(jià)情況，撰寫評價(jià)報(bào)告初稿，經(jīng)征求相關(guān)部門意見建議后，4月24日績效評價(jià)小組與區(qū)建設(shè)局市政處人員對調(diào)查情況進(jìn)行溝通完善資料，根據(jù)調(diào)查結(jié)果完善績效評價(jià)報(bào)告，再次征求有關(guān)部門意見建議后，于4月28日出具正式報(bào)告。

　　三、評價(jià)結(jié)論情況

　　（一）綜合評價(jià)結(jié)論

　　評價(jià)認(rèn)為，該項(xiàng)目資金設(shè)立依據(jù)較為充分、績效目標(biāo)與項(xiàng)目實(shí)施相符、預(yù)算編制與年度目標(biāo)相適應(yīng)、管理制度健全，項(xiàng)目實(shí)施單位與監(jiān)管單位盡可能的保質(zhì)保量完成上報(bào)維修項(xiàng)目。項(xiàng)目實(shí)施保證了太白湖新區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施的正常運(yùn)行，提升了市政設(shè)施完好率和使用功能，改善城市環(huán)境，提升城市形象，提高居民生活質(zhì)量，促進(jìn)城市國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、城市的公共安全，得到了群眾的廣泛贊譽(yù)和充分肯定。

　　綜合評價(jià)結(jié)論：項(xiàng)目總體效果比較好，得分93.35分，評價(jià)等級為優(yōu)。

　　四、存在的問題

　　1.進(jìn)一步規(guī)范立項(xiàng)程序

　　由于該項(xiàng)目是一個長期延續(xù)的維保工作，可行性研究、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評估等程序并不完善。

　　2.日常管理有待進(jìn)一步提高

　　道路、橋涵及設(shè)施的維修工作部分施工人員的專業(yè)水平達(dá)不到維修工作的需要，維修工作施工人員往往是沒有經(jīng)過培訓(xùn)的農(nóng)民工，其操作水平往往導(dǎo)致維修工作效率不高，可能會加大養(yǎng)護(hù)工作的成本。

　　日常養(yǎng)護(hù)的工作繁瑣，巡查記錄較多，項(xiàng)目實(shí)施單位對巡查問題的記錄比較全面，但處理記錄不夠清晰，存在已完工無派單號，未維修有處理記錄等情形，不便于對維修工作的實(shí)際完成情況做出清晰全面的了解。

　　3.對市政道路橋涵的病害缺少預(yù)見性

　　不可抗力、客觀環(huán)境、突發(fā)狀況等多方因素的影響，導(dǎo)致道路設(shè)施多次受損，由于對市政道路橋涵的病害缺少預(yù)見性，所以導(dǎo)致了規(guī)劃維修管理工作處于事后修復(fù)的滯后狀態(tài)。全區(qū)性養(yǎng)護(hù)覆蓋面廣，設(shè)施量較大，分散在全區(qū)各部位，進(jìn)一步擴(kuò)大的病害加大了養(yǎng)護(hù)投入，致使養(yǎng)護(hù)成本增加。

　　4.驗(yàn)收、審計(jì)較為滯后

　　由于受項(xiàng)目主管單位人力資源限制及其他客觀條件的影響，項(xiàng)目實(shí)施后竣工驗(yàn)收較為滯后。

　　5.對市政道路設(shè)施的管理維護(hù)投入不足

　　對市政道路設(shè)施的管理維護(hù)工作支持力度有限，投入資金的限制給養(yǎng)護(hù)工作帶來一定的困難，在實(shí)際的維護(hù)工作中存在任務(wù)重，事項(xiàng)繁瑣，人員不足的現(xiàn)象，現(xiàn)有的資金支持，不能滿足維護(hù)工作的需求，使得市政道路設(shè)施的維護(hù)不足，力度不夠。

　　五、意見建議

　　1.規(guī)范立項(xiàng)程序

　　項(xiàng)目組織實(shí)施前應(yīng)經(jīng)過必要的可行性研究、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評估、績效評價(jià)、集體決策等來規(guī)范項(xiàng)目的立項(xiàng)。對項(xiàng)目進(jìn)行事前分析，保證項(xiàng)目以最小的投資換取最佳效果的科學(xué)方法。

　　2.加強(qiáng)相關(guān)人員教育培訓(xùn)、考察

　　組織工程技術(shù)人員、技術(shù)工人參加養(yǎng)護(hù)維修新工藝、新技術(shù)、新知識的學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，提高維修管理人員綜合素質(zhì)。對施工人員上崗前進(jìn)行一次全面的道路養(yǎng)護(hù)維修專業(yè)知識培訓(xùn)，要求所有上崗人員能夠再次了解維修專業(yè)知識。對巡查臺賬記錄人員，要求其對臺賬的處理情況記錄真實(shí)準(zhǔn)確。

　　3.制定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，做好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作

　　市政道路維修養(yǎng)護(hù)要根據(jù)路齡、道路等級、交通流量、病害類型、病害程度等實(shí)際情況明確劃分等級，制定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，提高道路維修養(yǎng)護(hù)工作效率，同時加強(qiáng)對病害的預(yù)見性，通過提高施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、材料質(zhì)量等方式來從根源上做好養(yǎng)護(hù)工作，降低重復(fù)受損反復(fù)維修的情況，延長道路及設(shè)施的使用壽命，減少對城市交通的影響。

　　4.及時驗(yàn)收加強(qiáng)監(jiān)督考核

　　區(qū)建設(shè)局應(yīng)加強(qiáng)合同管理，不僅在項(xiàng)目執(zhí)行過程中加強(qiáng)對項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作，更要實(shí)行全過程監(jiān)督，及時對項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收，完工后更要對質(zhì)保期內(nèi)的維修項(xiàng)目進(jìn)行后續(xù)監(jiān)督，并對不能達(dá)到質(zhì)保期的項(xiàng)目進(jìn)行責(zé)任歸屬，納入對施工方的考核。

　　5.保證資金，完善公共財(cái)政支付體系

　　市政道路橋涵設(shè)施的養(yǎng)護(hù)維修資金能否穩(wěn)定、及時投放，是保證市政道路橋涵及設(shè)施得到及時維護(hù)，保證其使用功能良好的重要前提條件。建立并完善城市道路養(yǎng)護(hù)管理專項(xiàng)基金，按時足額撥付養(yǎng)護(hù)維修資金，并加大對資金使用管理的監(jiān)管，保證資金專款專用。

　　6.加強(qiáng)社會監(jiān)督管理

　　鼓勵公眾參與監(jiān)督，建立通暢的信息渠道，充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息平臺建立公眾號、市長熱線等方式及時接受群眾信息反饋，完善公眾咨詢、監(jiān)督機(jī)制，及時將服務(wù)質(zhì)量檢查、整改情況以適當(dāng)?shù)姆绞较蛏鐣�公布�?/p>

　　市政道路工程安全評價(jià)報(bào)告 6

　　一、專項(xiàng)資金總體情況

　　（一）項(xiàng)目基本情況

　　為保障道路基礎(chǔ)建設(shè)，完善城市基礎(chǔ)設(shè)施配套，城陽區(qū)夏莊街道辦事處20xx年度設(shè)立市政設(shè)施維護(hù)專項(xiàng)資金，用于夏莊街道轄區(qū)內(nèi)市政設(shè)施維護(hù)。

　　（二）主要績效目標(biāo)

　　完成轄區(qū)內(nèi)道路部分破損路面拆除清理重新罩面；華仙路、成平路等雨污水管線清理及養(yǎng)護(hù)；華仙路兩側(cè)、夏塔路兩側(cè)等人行道板、路沿石等日常維護(hù)；道路路牌、雨污水井蓋更換及維修養(yǎng)護(hù)等。

　　二、績效評價(jià)結(jié)論

　　（一）績效評價(jià)總體結(jié)論

　　項(xiàng)目總體完成情況較好，評級為“良”。

　　（二）主要績效

　　市政設(shè)施維護(hù)工作的完工對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到良好的`推動與促進(jìn)作用，延長了原有老舊道路的使用壽命，改善路況，提高居民交通出行便利度，緩解道路交通壓力，解決了重點(diǎn)區(qū)域污水排放問題，使城區(qū)排水能力得到提高，街道污水收集輸送能力增強(qiáng)，完善城市功能，解決了部分區(qū)域的污水排放問題，有效控制向水體排放的染污物總量及汽車尾氣排放量，改善城市生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境。

　　三、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

　　1.項(xiàng)目立項(xiàng)及實(shí)施方案完備

　　項(xiàng)目依據(jù)相關(guān)要求完成立項(xiàng)，結(jié)合街道工作開展的實(shí)際情況，設(shè)立項(xiàng)目工作方案、實(shí)施計(jì)劃，并依照執(zhí)行。

　　2.規(guī)范資金支出標(biāo)準(zhǔn)和范圍

　　嚴(yán)格資金支出標(biāo)準(zhǔn)和范圍，無違法違規(guī)使用問題。

　　四、存在的問題及建議

　　（一）主要存在問題

　　業(yè)務(wù)管理、檔案制度、績效目標(biāo)及內(nèi)控管理制度需進(jìn)一步規(guī)范、完善。

　　（二）建議

　　加強(qiáng)預(yù)算績效目標(biāo)管理，突出績效導(dǎo)向原則。做實(shí)項(xiàng)目績效目標(biāo)，對計(jì)劃使用資金設(shè)定計(jì)劃期內(nèi)預(yù)期應(yīng)達(dá)到的業(yè)績目標(biāo)、預(yù)期產(chǎn)出的效益和效果；加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的實(shí)時管控，按項(xiàng)目時間抓好預(yù)算執(zhí)行，并建立相應(yīng)的監(jiān)督管理措施，提高預(yù)算執(zhí)行的均衡性與時效性；規(guī)范檔案管理，將工作相關(guān)資料按業(yè)務(wù)類別及時立卷歸檔、統(tǒng)一存放，有據(jù)可查。

　　市政道路工程安全評價(jià)報(bào)告 7

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　1.立項(xiàng)目的和依據(jù)

　　仙桃市胡郭公路318國道至排湖綠道段是仙桃市腹地的一條重要縱向通道，距滬渝高速排湖互通僅400米，隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展、沿線排湖風(fēng)景旅游區(qū)的逐步開發(fā)和滬渝高速公路排湖互通的建成通車，該路段交通量持續(xù)增加，現(xiàn)有的二級公路不能滿足日益增長的交通需求，亟待實(shí)施一級公路改擴(kuò)建工程。經(jīng)報(bào)發(fā)改委獲批（仙發(fā)改交通〔20xx〕260號），仙桃市公路管理局設(shè)立“胡郭公路318國道至排湖綠道段改建工程”項(xiàng)目。

　　2.資金來源和使用情況

　　本項(xiàng)目資金合同總價(jià)12837.55萬元，資金來源為部省補(bǔ)助資金和地方政府自籌。20xx年7月，根據(jù)《省財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年普通公路建養(yǎng)和“三年消危行動”補(bǔ)助資金的通知》（鄂財(cái)建發(fā)〔20xx〕83號），下達(dá)省級專項(xiàng)資金7245萬元；20xx年10月12日，市財(cái)政局下達(dá)一般債券資金3000萬元（仙財(cái)專20xx-90000008），項(xiàng)目共計(jì)到位資金10245萬元，已全部撥付給仙桃市四達(dá)公路建設(shè)有限公司。

　　3.項(xiàng)目屬性和類型

　　該項(xiàng)目為新增性、一次性項(xiàng)目。

　　4.項(xiàng)目實(shí)施情況

　　市公路管理局重點(diǎn)工程指揮部經(jīng)公開招標(biāo)，確定由仙桃市四達(dá)公路建設(shè)有限公司進(jìn)行工程施工，由仙桃市安通公路工程監(jiān)理有限公司進(jìn)行工程監(jiān)理，共建設(shè)道路10.361公里，改建橋梁2座，涵洞15道，等級路交叉2處，分離式立交交叉1處，目前項(xiàng)目已進(jìn)入交工驗(yàn)收階段。

　　二、績效評價(jià)工作開展情況和績效評價(jià)結(jié)論

　　1.績效評價(jià)工作開展情況

　　為促進(jìn)預(yù)算部門強(qiáng)化支出責(zé)任，規(guī)范管理行為，提高財(cái)政資金使用效益，仙桃市利安資產(chǎn)評估事務(wù)所受市財(cái)政局委托對本項(xiàng)目進(jìn)行績效評價(jià)。

　　評價(jià)方法為成本效益分析法、因素分析法、公眾評判法。評價(jià)抽樣對項(xiàng)目資金采取全覆蓋，樣本抽樣率100%。評價(jià)體系遵循相關(guān)性、重要性、可比性、系統(tǒng)性、經(jīng)濟(jì)性、明確性等基本原則，參考《仙桃市預(yù)算項(xiàng)目績效評價(jià)共性指標(biāo)體系框架》，結(jié)合項(xiàng)目的.實(shí)際情況和特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。

　　2.績效評價(jià)結(jié)論

　　本項(xiàng)目綜合評分為90.7分，評價(jià)結(jié)果級別為“優(yōu)”。其中：決策得分16分（滿分18分），過程得分17.7分（滿分22分），產(chǎn)出得分33分（滿分33分），效果得分24分（滿分27分）。

　　該項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分，程序規(guī)范，項(xiàng)目預(yù)算測算依據(jù)充分，資金分配合理；項(xiàng)目資金到位率79.8%，預(yù)算執(zhí)行率100%，資金使用合規(guī)；財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度健全，制度執(zhí)行基本有效；項(xiàng)目建設(shè)基本達(dá)到預(yù)期工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目實(shí)施促進(jìn)了沿線經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善了交通環(huán)境，社會公眾滿意度高。

　　三、存在的問題

　　1.項(xiàng)目交工竣工驗(yàn)收不及時。k8+310-k10+400標(biāo)段早已在20xx年7月20日完工，20xx年4月21日才申請交工驗(yàn)收，截止交工申請時間已通車試運(yùn)營2年9個月，違反了《仙桃市公路局重點(diǎn)工程指揮部建設(shè)工程管理辦法》“試運(yùn)營期最多不超過兩年，試運(yùn)營期結(jié)束必須組織竣工驗(yàn)收”等相關(guān)規(guī)定。

　　2.未按規(guī)定辦理工程變更手續(xù)。項(xiàng)目施工單位未安裝道路中央分隔帶、防落網(wǎng)、突起路標(biāo)、柱式輪廓標(biāo)、防眩板等交通安全設(shè)施，涉及合同金額約417萬元，未辦理工程變更手續(xù)，未按合同清單單價(jià)或議定單價(jià)據(jù)實(shí)增減合同價(jià)款，違反了《仙桃市公路局重點(diǎn)工程指揮部建設(shè)工程管理辦法》第七章工程變更管理規(guī)定的相關(guān)制度，一定程度上降低了道路安全水平。

　　3.監(jiān)理檔案資料編制不規(guī)范。監(jiān)理單位編制的監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容簡略，未詳細(xì)描述當(dāng)月工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保、支付、合同管理、合同執(zhí)行情況、存在的問題、監(jiān)理工作小結(jié)等事項(xiàng)，不符合《湖北省公路工程監(jiān)理規(guī)范》（DB42/T851-20xx）相關(guān)要求，不利于建設(shè)單位全面、實(shí)時了解項(xiàng)目的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量。

　　4.項(xiàng)目績效管理有待加強(qiáng)。項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)置不能清晰反映預(yù)算資金的預(yù)期產(chǎn)出，績效指標(biāo)不夠細(xì)化量化，未在預(yù)算執(zhí)行中開展績效監(jiān)控，不符合《省財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年普通公路建養(yǎng)和“三年消危行動”補(bǔ)助資金的通知》（鄂財(cái)建發(fā)〔20xx〕83號）中“加強(qiáng)項(xiàng)目績效管理”的相關(guān)規(guī)定。

　　四、建議

　　1.建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格履行交工、竣工驗(yàn)收職責(zé)。市公路管理局重點(diǎn)工程指揮部應(yīng)嚴(yán)格按照《仙桃市公路局重點(diǎn)工程指揮部建設(shè)工程管理辦法》規(guī)定的公路工程交工竣工程序，組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等部門人員進(jìn)行驗(yàn)收。

　　2.施工單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)工程管理辦法。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照《仙桃市公路局重點(diǎn)工程指揮部建設(shè)工程管理辦法》，對一般性工程變更按程序填報(bào)工程變更申請批復(fù)單，說明變更項(xiàng)目、變更內(nèi)容、變更理由、工程量增減數(shù)量、變更金額，對工期的影響等有關(guān)情況，報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審核。

　　3.監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。監(jiān)理單位在今后的項(xiàng)目實(shí)施中，應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，按照《湖北省公路工程監(jiān)理規(guī)范》（DB42/T851-20xx）編制相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理文件與資料，歸檔文件必須完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的反映工程監(jiān)理活動的全過程。

　　4.項(xiàng)目單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算績效管理制度。建議市公路管理局組織各部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)預(yù)算績效管理制度，做到績效目標(biāo)能清晰反映預(yù)算資金的預(yù)期產(chǎn)出和效果，并以相應(yīng)的績效指標(biāo)予以細(xì)化、量化描述；預(yù)算執(zhí)行中，對資金運(yùn)行狀況和績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度開展績效監(jiān)控，確保建設(shè)工作取得實(shí)效。

　　市政道路工程安全評價(jià)報(bào)告 8

　　一、基本情況

　　（一）項(xiàng)目概況

　　交通運(yùn)輸是國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施和先行部門，公路建設(shè)帶動工程建材、飲食服務(wù)、勞務(wù)用工等一系列產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展，對促進(jìn)就業(yè)，拉動地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有較大的影響。我縣交通行業(yè)緊盯建設(shè)區(qū)域性交通樞紐城市目標(biāo)不放松，大力實(shí)施“交通先行”戰(zhàn)略，對內(nèi)大循環(huán)、對外大開放的現(xiàn)代綜合交通網(wǎng)絡(luò)基本形成。交通專項(xiàng)資金實(shí)為交通系統(tǒng)專項(xiàng)資金，用于全縣交通事業(yè)發(fā)展，20xx年專項(xiàng)資金安排5392.9萬元。

　　（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)

　　20xx年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的關(guān)心支持下，全縣交通系統(tǒng)干部職工凝心聚力、攻堅(jiān)克難，超額完成了交通建設(shè)投資任務(wù)，行業(yè)管理水平有明顯提升。20xx年安排完成S243袁銅、S249新硤和S250石蒿三條干線公路瀝青路面鋪筑等主體工程，完成投資3600多萬元，完成率實(shí)現(xiàn)100%；

　　讓全縣交通運(yùn)輸體系得到有效完善，群眾出行難問題得到較大緩解。

　　二、績效評價(jià)工作開展情況

　　（一）績效評價(jià)目的、對象和范圍

　　20xx年的交通專項(xiàng)資金根據(jù)縣委縣政府對《縣財(cái)政局關(guān)于20xx年交通縣級配套預(yù)算專項(xiàng)資金安排的通知》的批示及上級資金文件要求進(jìn)行分配及實(shí)施。并對資金使用績效情況進(jìn)行自我評價(jià)。

　　（二）績效評價(jià)原則、評價(jià)指標(biāo)體系、評價(jià)說話法、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。

　　20xx年我局嚴(yán)格按年初預(yù)算安排資金執(zhí)行，積極落實(shí)項(xiàng)目專項(xiàng)資金，嚴(yán)格按照《懷化市本級財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法》（懷政發(fā)〔20xx〕8號）進(jìn)行資金管理，并接受縣財(cái)政等部門的監(jiān)督，做到了專款專用，沒有滯留、截留、擠占和挪用的現(xiàn)象。項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理方面，財(cái)務(wù)管理制度健全，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，賬務(wù)處理及時，會計(jì)核算規(guī)范。并按以上原則、體系和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行績效評價(jià)。

　　（三）、績效評價(jià)工作過程

　　我局根據(jù)縣財(cái)政局批復(fù)預(yù)算，按部門職責(zé)分工明確，嚴(yán)格遵循工作計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施。完善各項(xiàng)內(nèi)部控制與考核制度，建立較為完整的財(cái)務(wù)管理制度。各實(shí)施單位基本做到了資金的專款專用，資金支付有相關(guān)審批程序和手續(xù)，制度執(zhí)行較有效，項(xiàng)目質(zhì)量可控性較好。

　　三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論

　　項(xiàng)目總體執(zhí)行情況較好，能按照制定的計(jì)劃完成，預(yù)期的績效目標(biāo)的也基本實(shí)現(xiàn)，無論是取得的經(jīng)濟(jì)效益還是社會效益都有顯著成果，項(xiàng)目的運(yùn)行也是嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，不存在違法亂紀(jì)的問題，總體評分98分，等級為優(yōu)。

　　四、績效評價(jià)指標(biāo)分析

　　（一）項(xiàng)目決策情況。根據(jù)懷化市發(fā)展和改革委員會批復(fù)，懷發(fā)改基礎(chǔ)〔20xx〕9號文。

　　（二）項(xiàng)目過程情況。項(xiàng)目由我局負(fù)責(zé)管理，并由中方縣縣鄉(xiāng)公路改造工程有限公司具體實(shí)施。

　　（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況。20xx年已完成S243袁銅、S249新硤和S250石蒿三條干線公路瀝青路面鋪筑等主體工程，完成投資3600多萬元，完成率為100%；

　　（四）項(xiàng)目效益情況。改善人們出行條件，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，并增加當(dāng)?shù)厝罕娛杖搿?/p>

　　五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析

　　20xx年縣直交通系統(tǒng)有效科學(xué)地使用專項(xiàng)資金，取得了一定的成績，但仍存在著一些困難和問題。一是交通專項(xiàng)資金到位進(jìn)度慢，20xx年的.專項(xiàng)資金年底才撥付到位，一定程度上影響項(xiàng)目進(jìn)度。二是交通專項(xiàng)資金存在一定的缺口。“十三五”期間是我縣交通大建設(shè)、大投入的發(fā)展期，各項(xiàng)工作任務(wù)繁重，工作經(jīng)費(fèi)支出大。三是增加項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)。

　　六、有關(guān)建議

　　我局針對存在得困難提出以下建議：一是建議縣財(cái)政局交通專項(xiàng)資金按照項(xiàng)目進(jìn)度撥付，確保項(xiàng)目前期工作的開展。二是根據(jù)《預(yù)算法》及全口徑預(yù)算的要求，建議縣財(cái)政局將交通建設(shè)資金納入年度專項(xiàng)預(yù)算。

　　七、其他需要說明的問題

　　無

　　市政道路工程安全評價(jià)報(bào)告 9

　　根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（湘辦發(fā)[20xx]10號）、《江華瑤族自治縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度財(cái)政支出績效自評工作的通知》（江財(cái)績[20xx]1號）精神，我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真組織，對20xx年部門整體支出進(jìn)行了績效自評，現(xiàn)將我單位部門整體支出績效自評情況報(bào)告如下：

　　一、部門概況

　　(一）部門基本情況

　　江華瑤族自治縣公路局內(nèi)設(shè)8個職能股室，包括養(yǎng)護(hù)股、安全法制股、路政股、工程股、鄉(xiāng)村公路管理股、政工股、辦公室、財(cái)務(wù)股，3個下屬事業(yè)單位，包括白芒營中心養(yǎng)護(hù)站，河路口車輛超限超載檢測站，公路局公路養(yǎng)護(hù)站，單位職責(zé)是：

　　1、貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)公路養(yǎng)護(hù)和管理工作的方針、政策和法律法規(guī)，并擬定相應(yīng)的實(shí)施辦法和措施。

　　2、參與制定全縣公路建設(shè)的中、長期發(fā)展規(guī)劃；負(fù)責(zé)擬定縣、鄉(xiāng)、村公路、橋涵、隧道、渡口、碼頭年度改造、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。

　　3、組織實(shí)施國、省、縣道的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理及公路水毀搶修、應(yīng)急搶險(xiǎn)工作；負(fù)責(zé)國、省、縣道的危橋改造、大中修工程、安保工程及公路附屬設(shè)施的維修工作；負(fù)責(zé)公路建設(shè)工程材料檢測實(shí)驗(yàn)工作。

　　4、指導(dǎo)和監(jiān)督、考核各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)所管轄鄉(xiāng)、村公路的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)和管理工作；配合林業(yè)部門實(shí)施公路綠化式作。

　　5、根據(jù)《中華人民共和國公路法》規(guī)定并受縣交通運(yùn)輸管理局委托承擔(dān)公路行政執(zhí)法、路政管理、超限超載治理、按規(guī)定權(quán)限審批（核）全縣公路行政許可事項(xiàng)等行政職能。

　　6、落實(shí)公路科技項(xiàng)目成果推廣應(yīng)用等工作。

　　7、負(fù)責(zé)交通戰(zhàn)備保障工作。

　　8、按機(jī)構(gòu)改革的總體要求，負(fù)責(zé)對下屬單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置和人員編制配備等提出調(diào)整意見，報(bào)機(jī)構(gòu)編制部門明確。

　　9、承辦縣委、縣人民政府及縣交通運(yùn)輸局交辦的其他事項(xiàng)。

　　（二）人員情況

　　核定人員編制154人，實(shí)有在職在編人數(shù)124人。核定車輛編制1臺，實(shí)有公務(wù)用車1臺。

　　二、部門整體收支結(jié)余情況

　　我單位20xx年收到財(cái)政資金3285.18萬元。其中基本支出1669.41萬元，項(xiàng)目支出1615.77萬元；20xx年全年實(shí)際支出3285.18元；結(jié)余財(cái)政資金0元。基本支出結(jié)余0元，項(xiàng)目支出結(jié)余0元。

　　三、預(yù)算執(zhí)行與管理情況

　　20xx年，我單位積極履職，強(qiáng)化管理，較好地完成了年度工作目標(biāo)。根據(jù)部門整體支出績效評價(jià)指標(biāo)體系，我單位20xx年度評價(jià)得分為100分。部門整體支出績效情況如下：

　　1、投入10分

　　預(yù)算配置得10分。其中：在職人員控制率：在職124人/編制154人x100%=80.52%，得5分；“三公”經(jīng)費(fèi)較預(yù)算減少，變動率小于零，得5分。

　　2、過程50分

　　（1）預(yù)算執(zhí)行得20分。預(yù)算完成率136.53%得5分；預(yù)算控制率得5分；無新建樓堂館所得10分。

　　（2）預(yù)算管理得30分。政府采購執(zhí)行率111.45萬元/111.45萬元＝100%，得6分；管理制度健全有相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度等得8分；資金使用符合規(guī)定得6分；預(yù)決算信息公開按規(guī)定內(nèi)容在規(guī)定時限在縣政府門戶網(wǎng)站公開，基礎(chǔ)信息完善，得10分。

　　3、履職效益得10分。

　　（1）產(chǎn)出指標(biāo)內(nèi)容：

　　數(shù)量指標(biāo)：超限率≤1%，實(shí)際超限率≤1%，得3分

　　質(zhì)量指標(biāo);保障道路橋梁安全，實(shí)際完成情況道路橋梁安全暢通，得2分

　　時效指標(biāo)：按期完成預(yù)算，實(shí)際按期完成預(yù)算，得3分

　　成本指標(biāo)：控制在成本范圍內(nèi)，實(shí)際控制在成本范圍內(nèi)，得2分。

　　（2）效益指標(biāo)方面：

　　經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)作用，實(shí)際完成情況為我縣經(jīng)貿(mào)打下堅(jiān)實(shí)交通基礎(chǔ)，得5分；

　　社會效益指標(biāo)：實(shí)際完成情況提高公共服務(wù)水平，公路安全暢通，實(shí)際完成情況本年繼續(xù)保持高水平的公共服務(wù)，提供高質(zhì)量的交通基礎(chǔ)設(shè)施，得5分。

　　（3）社會公眾或服務(wù)對象滿意度得10分：在年度績效考核中成績優(yōu)異，道路暢通需進(jìn)一步提升。

　　四、績效情況

　　（一）部門職責(zé)履行情況分析。

　　1、大中修任務(wù)順利完成。主要圍繞“十三五”“迎國評”開展工作。一是完成了G207線水泥路面破板挖補(bǔ)2611m2的中修計(jì)劃任務(wù)。二是完成了8.09公里大修計(jì)劃任務(wù)。在工作中，我們按進(jìn)度要求合理組織施工，節(jié)假無休、日夜連續(xù)作業(yè)，克服施工路線長、邊通車邊施工易堵塞交通等困難，采取24小時不間斷輪崗值班作業(yè)制度，確保了施工進(jìn)度和質(zhì)量。

　　2、公路路況穩(wěn)定上升。大力開展“路域環(huán)境集中整治和養(yǎng)護(hù)保潔百日競賽”專項(xiàng)，加大保潔力度，做到路面保潔常態(tài)化、規(guī)范化。加強(qiáng)路基和邊溝、涵洞、擋土墻的日常養(yǎng)護(hù)，對缺損的部位及時修復(fù)，做到路基無缺口、排水設(shè)施無積水。路面保潔377.669km、清理疏通水溝100km。加強(qiáng)對安保設(shè)施的監(jiān)管，對損毀設(shè)施及時恢復(fù)，修復(fù)G207線波形護(hù)欄2534m，補(bǔ)劃標(biāo)線62.2Km，護(hù)欄刷新13000m。加大G207線路面裂縫修補(bǔ)力度，全線52.2Km使用聚合物高彈性密封材料清灌接縫192560m，向過往群眾展現(xiàn)了“潔、美、暢、安”的`便捷交通環(huán)境。

　　3、路域環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。以“十三五”全國普通干線公路“迎國評”為契機(jī)，深入開展路域環(huán)境整治，大力打造了“暢、潔、綠、美”的公路交通環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了對公路路域的有效管控，路域環(huán)境明顯改善。共拆除非公路標(biāo)志162塊，查處損壞公路的違法行為及16起，清除路障48處，制止擺攤設(shè)點(diǎn)158處，制止“三非”違法建筑34戶，并下達(dá)了責(zé)令整改通知書，拆除“三非”違法建筑20戶，處罰“三非”違法建筑12戶；深入推進(jìn)治超工作，開展了多次“割馬槽車”專項(xiàng)整治行動和治超“零點(diǎn)行動”，大力切割“馬槽車”，99%以上的“馬槽車”被強(qiáng)制切割，共檢測車輛40329臺，卸貨車輛87臺，卸貨1905.2噸，有力維護(hù)了公路交通安全。

　　4、機(jī)構(gòu)改革工作平穩(wěn)推進(jìn)。初步完成內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整和綜合行政執(zhí)法改革等工作，向上級編制主管部門匯報(bào)了當(dāng)前機(jī)構(gòu)改革中存在的問題，目前機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)工作平穩(wěn)推進(jìn)中，路政執(zhí)法人員將實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。

　　（二）社會經(jīng)濟(jì)效益分析

　　1.經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：嚴(yán)控公路沿線的“三非”違法建筑，加大了對公路沿線“三非”違法建筑的整治力度。截止10月底，共制止“三非”違法建筑34戶，并下達(dá)了責(zé)令整改通知書，拆除“三非”違法建筑20戶，處罰“三非”違法建筑12戶。保護(hù)國家路產(chǎn)路權(quán)。

　　2.社會效益指標(biāo)：20xx年初為充分做好防抗冰雪期間的養(yǎng)護(hù)工作，我單位及時制定并啟動了四級防抗冰凍應(yīng)急預(yù)案，在冰災(zāi)來臨前做好排查和預(yù)防養(yǎng)護(hù)工作，以良好路況迎接冰凍天氣的到來。在防抗冰凍期間，我單位投入了人工300個、車輛臺班100個（應(yīng)急車輛5臺、挖機(jī)1臺、裝載機(jī)2臺、融雪劑撒布機(jī)1臺）、施工機(jī)械20個臺班、融雪劑40噸、防滑砂1000立方米、抗冰提示標(biāo)志牌100塊、錐筒200個，合計(jì)投入經(jīng)費(fèi)約20萬余元，確保有效時間內(nèi)搶通線路，保障過往行人、車輛通行無阻。

　　3.可持續(xù)影響指標(biāo)：提高國省干線公路的通行安全率，保障了沿線群眾出行安全，提升群眾生活幸福指數(shù)。

　　（三）行政效能分析

　　20xx年，我局進(jìn)一步提高行政效能。

　　1、G207線白芒營中心養(yǎng)護(hù)站內(nèi)和新建白芒營服務(wù)區(qū)為過往車輛和出行群眾提供九大功能服務(wù)，可為道路出行人員解決路途中遇到的困難，還為永州市207國道“美麗公路”建設(shè)增設(shè)了一道靚麗的風(fēng)景線，也是江華旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一張名片；

　　2、貫徹落實(shí)厲行節(jié)約。嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)的監(jiān)管，降低一般運(yùn)行經(jīng)費(fèi)，杜絕不合規(guī)、不合理、鋪張浪費(fèi)的開支；加強(qiáng)項(xiàng)目支出管理；

　　3、規(guī)范項(xiàng)目支出的預(yù)算、合同簽訂、付款等環(huán)節(jié)的審批流程，制定項(xiàng)目支出管理辦法，合理控制項(xiàng)目開支。

　　五、存在的問題

　　1、養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。20xx年，我局由市公路局成建制劃至縣里政府管理。市公路局只負(fù)責(zé)國省干線公路養(yǎng)護(hù)建設(shè)的計(jì)劃與指導(dǎo)，支線公路養(yǎng)護(hù)資金由縣財(cái)政安排。由于資金緊張，養(yǎng)人與養(yǎng)路的矛盾相當(dāng)突出，導(dǎo)致支線公路養(yǎng)護(hù)資金嚴(yán)重不足，路況出現(xiàn)越來越差的現(xiàn)象。

　　2、路政執(zhí)法工作環(huán)境有待改進(jìn)。一是在辦理行政許可案件時，由于當(dāng)事人需提供的許可材料繁雜，且需評估公司進(jìn)行評估，要提交完整許可材料有一定困難。二是沿線“馬路市場”猖獗，治而不完，石場、沙場過多，監(jiān)管難度大。

　　3、機(jī)關(guān)管理人員不足。近幾年來，機(jī)關(guān)外借人員多達(dá)30人，導(dǎo)致現(xiàn)有在崗人員工作量越來越大，經(jīng)常一個人做幾個人的事，加班加點(diǎn)時有發(fā)生，勞動強(qiáng)度越來越大。

　　六、后續(xù)的工作計(jì)劃

　　1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。在費(fèi)用報(bào)賬支付時，按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報(bào)支付、財(cái)務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

　　2.持續(xù)抓好“三公”經(jīng)費(fèi)控制管理。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的規(guī)模和比例，把關(guān)“三公”經(jīng)費(fèi)支出的審核、審批，杜絕挪用和擠占其他預(yù)算資金行為；進(jìn)一步細(xì)化“三公”經(jīng)費(fèi)的管理，合理壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)支出。

　　3．加強(qiáng)項(xiàng)目開展進(jìn)度的跟蹤，開展項(xiàng)目績效評價(jià)，確保項(xiàng)目績效目標(biāo)的完成。

　　市政道路工程安全評價(jià)報(bào)告 10

　　一、項(xiàng)目概況

　　項(xiàng)目背景：簡要介紹市政道路工程的基本信息，如項(xiàng)目名稱、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、主要工程內(nèi)容等。

　　工程目的：闡述市政道路工程的建設(shè)目的和重要性，如改善交通狀況、提升城市形象等。

　　二、安全評價(jià)依據(jù)

　　法律法規(guī)：列出與市政道路工程安全評價(jià)相關(guān)的法律法規(guī)，如《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》等。

　　技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：引用相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，如《大路勘測標(biāo)準(zhǔn)》、《大路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》等，以確保評價(jià)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

　　三、安全組織機(jī)構(gòu)與責(zé)任制

　　安全組織機(jī)構(gòu)：介紹項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組成、職責(zé)分工等。

　　責(zé)任制落實(shí)：描述安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，如項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、專職安全員等人員的職責(zé)履行情況。

　　四、安全管理與措施

　　安全管理：闡述項(xiàng)目部的安全管理措施，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、技術(shù)交底、安全檢查等。

　　安全措施：詳細(xì)描述針對市政道路工程特點(diǎn)采取的安全措施，如基坑防護(hù)、邊坡清理、施工臨時用電、拌和機(jī)械及運(yùn)輸機(jī)械安全使用等。

　　五、安全評價(jià)內(nèi)容

　　路線設(shè)計(jì)安全性評價(jià)：

　　平曲線安全性：檢查平曲線半徑是否符合設(shè)計(jì)車速要求，超高設(shè)置是否合理。

　　縱斷面安全性：分析坡度和坡長，確保道路縱坡的平順過渡。

　　交叉口設(shè)計(jì)安全性評價(jià)：

　　平面交叉口：評估交叉口的視距三角形、車道劃分、交通信號燈設(shè)置等。

　　立體交叉口：查看立交匝道的設(shè)計(jì)，如彎道半徑、坡度等參數(shù)是否符合車輛行駛要求。

　　交通設(shè)施安全性評價(jià)：

　　檢查交通標(biāo)志、交通標(biāo)線的設(shè)置位置和內(nèi)容是否準(zhǔn)確清晰。

　　評估護(hù)欄的設(shè)置位置和類型，確保在危險(xiǎn)路段能起到保護(hù)作用。

　　檢查交通誘導(dǎo)設(shè)施（如可變情報(bào)板）是否能及時發(fā)布準(zhǔn)確的'交通信息。

　　行人與非機(jī)動車安全評價(jià)：

　　檢查人行道的寬度、隔離設(shè)施是否完善。

　　評估非機(jī)動車道的寬度和連貫性。

　　六、安全評價(jià)結(jié)果

　　總體評價(jià)：根據(jù)以上安全評價(jià)內(nèi)容，對市政道路工程的安全性進(jìn)行總體評價(jià)。

　　存在問題：指出在安全評價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患。

　　改進(jìn)建議：針對存在的問題，提出具體的改進(jìn)建議，以提高市政道路工程的安全性。

　　七、結(jié)論

　　總結(jié)市政道路工程安全評價(jià)的結(jié)果，強(qiáng)調(diào)安全評價(jià)的重要性，并呼吁各方共同努力，確保市政道路工程的安全、順利建設(shè)。

　　請注意，以上僅為市政道路工程安全評價(jià)報(bào)告的基本框架和內(nèi)容，具體報(bào)告應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行編寫，并注重?cái)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和評價(jià)的科學(xué)性。

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