年度工作總結

時間：2024-05-13 17:45:27 年度總結我要投稿

年度工作總結優選15篇

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不妨讓我們認真地完成總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編整理的年度工作總結，希望對大家有所幫助。

年度工作總結優選15篇

年度工作總結1

　　時間一晃而過，彈指之間，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去，現將工作總結如下：

　　在商場開業前夕，跟進商場開荒工作，并初步熟悉商場物業管理基本知識，努力為商場開業做前期工作。配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務和衛生、紀律方面的檢查工作，并實行每日跟進商場，辦公室等衛生情況，進行考核與監督。在上級領導的指導下，負責跟進商場開業后每個活動工作，令活動順利完成。與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置。根據上級領導給予策劃工作，努力完成上級領導的計劃內容。

　　當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自己各項能力。缺乏基本的辦公室工作知識，在開展具體工作中，常常表現生澀，甚至有時還覺得不知所措。對各部門的`工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關工作的進行。對管理商場物業還不夠成熟，這直接影響工作效果。工作細心度不夠，經常在小問題上出現錯漏。辦事效率不夠快，對領導的意圖領會不夠到位等。

　　營運部不斷健全管理職能，完善服務體系，現場管理成效斐然。為了能及時、準確有效地解決處理好營業現場的各類問題。在走動中去發現問題，在走動中去尋找問題。通過及時的現場觀察，去掌握工作中存在的問題和不足，從而去制定相應的改進提高方案并能做到及時向上級部門進行信息反饋。對營業現場發生的各類違規現象和糾紛立即給予制止和糾正，避免矛盾的激化和不良后果的產生。堅持深入一線的現場走動式管理，使管理工作更具針對性和時效性。

　　針對商場新開業，新員工大批增加的情況，為保證服務質量：對員工強化進行服務規范教育，從營業員的站姿站規，樹立良好的服務形象，提高服務質量，努力扭轉因新工迅速增加而導致服務規范不到位的現象。弘揚傳統，助人為樂。廣大員工發揚顧客至上的精神，給顧客一個舒適的購物環境。

年度工作總結2

　　一、設計方面

　　1、計劃內的各校區的設計安裝及維護工作保證當天完成；計劃外的各校區的設計安裝及維護工作保證在兩天之內完成。

　　2、對浦東校區新增加的教室進行了設計安裝。

　　3、更換了楊浦、寶山、浦東校區原有的大部分設計。

　　4、更換了總部、徐匯、閔行、黃浦、虹口校區原有的部分設計。

　　二、報紙廣告設計制作

　　1、適應不同時間段的宣傳重點，定期重排青少年科技報、小學生報，新世紀小學生報廣告內容。（平均每兩個星期更換一次廣告內容）

　　2、建立起與上述報紙設計負責人良好的溝通關系。

　　三、校區文化宣傳規劃

　　1、時刻注意總部形象，及時更換平日文化海報，對未來可預見的活動，進行前期的鋪墊宣傳準備。

　　2、針對各校區存在問題的實際需求，制作規范牌規范校區文化等。

　　3、制作總部地墊提示，保證學生安全。

　　四、學生學習獎勵及學生考試工作的參與

　　1、參與寶山校區“小數報”杯獲獎選手夏令營活動，及后期家長會。

　　2、對設立的2011“菁英獎學金”獲得者丁允梓，進行相關宣傳。

　　3、對學校歷次組織的各類考試中，全力配合，全員參加負責監考及后期統計獲獎名單等工作。

　　4、在最忙碌的秋季報名及寒假+春季報名過程中，全員參加。力保黃浦校區報名工作有序進行。

　　五、制定學校首個部門工作職責及規章制度，進一步規范部門員工。

　　1、制定了市場部規章制度。

　　2、制定了市場部行為準則。

　　第二部分市場推廣管理

　　一、活動策劃方面

　　1、組織策劃虹口校區嘉年華活動。

　　2、組織策劃菁英教育系列叢書圖書簽售會，并全權第一時間處理與出版社的溝通，及活動當天的記者報道安排。

　　3、參與策劃暑期旅游活動。

　　4、組織策劃虹口校區前期籌備及開業當天的慶典活動。

　　5、在較短時間里成功組織策劃賴羽凡講座。通過對賴羽凡的宣傳，積累了如何進行人物宣傳的經驗，即通過短信群發、海報宣傳、紙條給學生、網站懸掛等形式以達到迅速宣傳的效果。

　　6、配合人事部、客服部籌備校慶相關慶祝活動。

　　7、對客服部每月評比出的“客服之星”進行重點宣傳。

　　8、對2022年會進行籌備，策劃，組織等相關工作。

　　9、通過制作海報，發放宣傳單，派員參加等方式，配合人事部，教研部在華師大進行招聘工作。

　　二、與各分校加強合作

　　1、定期深入到各分校，了解各分校的'實際訴求；與各分校負責人保持經常性的電話聯絡，加強與各分校負責人之間的溝通。

　　2、配合浦東校區加強與周邊居委會合作，對菁英進行社區宣傳，現已深入到30個居委會；在與浦東加強與解到溝通的同時，密切了與社區的交往。

　　3、利用中考特定時間，在黃埔，楊浦，寶山校區附近學校中考考點發單，并配合寶山校區開出一個高中課程輔導班級。

　　4、配合高中部負責人進行高中課程宣傳，配合英語科負責人進行英語宣傳，配合幾何課程負責人進行幾何班宣傳；配合校長室和教研室各類杯賽賽前輔導班課程宣傳。

　　5、為浦東校區設計書柜，命名為“悅讀吧”。

　　6、在浦東校區，在浦東圖書館門前定期舉辦的學生活動中，對菁英進行適時宣傳。

　　7、對短期開班課程采用網站，發放宣傳單等方式宣傳。

　　8、組織浦東校區接受各電視，報紙媒體的采訪。

　　9、協調寶山校區接受電視媒體的采訪。

　　10、配合黃浦校區以家長名義報名，增加學生報名人數。

　　11、派員前往浦東校區，定期參加“地鐵志愿者”公益性服務活動。

　　三、網站宣傳

　　1、學校相關新聞、訊息、競賽信息、課程安排等內容及時在學校旗下網絡進行更新；益萌、菁英、小數報、旺旺網上對訊息即時上傳跟進，進行網絡推廣。

　　2、通過學習論壇或知名網站發布跟帖介紹學校，熟練掌握旺旺跟帖宣傳手段，吸引受眾眼球。

　　3、在社區網站上（找家教、大話教育、親子論壇、和諧論壇、學子論壇、東方論壇）進行菁英宣傳。

　　4、百度貼吧（補習班、輔導、家教、中小學輔導等貼吧）進行各類菁英宣傳。

　　5、在大型論壇（網易、新浪、搜狐、TOM、Verycd、百姓網、趕集網、天涯網）進行宣傳。

　　6、在個人微博上及時更新菁英動態。

　　四、加強對外宣傳

　　1、設立市場推廣專員，以發放環保袋的形式統一組織策劃，并設計出符合校區實際的招生簡章。實際組織操作了一次各校區同時啟動的市場推廣活動。對在未來啟動類似活動積累了經驗，同時每個校區都配備了固定的兼職人員。

　　2、制作學生聽課證。

　　3、制作帶有菁英“logo”標志的扇子。

　　4、在寶山、閔行校區投寄DM單廣告。

　　5、設計各分校課程專屬課程宣傳單。

　　6、針對校區實際地理位臵，在寶山游泳館門前宣傳。

　　7、虹口校區制作指路牌；閔行、浦東、寶山校區制作廣告傘。

　　8、虹口校區設計DM單樣式及群發短信內容并編輯。

　　9、組織配合楊浦、黃浦、寶山、浦東校區定期發單。

　　10、通過與廣告公司接觸，免費在寶山重點地區（寶蓮城、安信廣場祥通國際、寶鋼商務大廈）進行校區宣傳，實際市場價格元。

　　11、虹口、黃浦、閔行校區制作地鐵廣告。

　　12、對重點名師所在校區進行重點推介。

　　13、為虹口校區設計帶有“益萌”字樣的專屬禮品。

　　14、在時間緊，任務重的情況下，兩次提前準備完成學報和順利排版。

　　15、參與虹口來電寶廣告投放。

　　16、參與虹口DM單廣告投放。

　　17、兩次設計制作菁英教育優惠券。

　　18、對各校區所報上來的家長會時間，進行有組織的針對性發單宣傳。

　　19、利用下班時間，在租住小區及周邊小區，學校發放宣傳單，并最終產生報名學生。

　　五、競賽賽前宣傳

　　1、配合校長室，針對小數報杯數學競賽，前期宣傳策劃（海報條幅制作）、賽前開輔導班進行宣傳、設計準考證及logo。

　　2、對“新知杯”考前公益講座進行策劃宣傳，活動當天進行組織。

　　3、對“小數報杯”考前公益講座進行策劃宣傳，活動當天進行組織。

　　六、與媒體建立親密關系

　　1、與勞動報唐敏、寶山電視臺段小龍、格致出版社王亞麗等相關客戶單位，建立起相對密切的關系，可以第一時間讓其宣傳菁英。

　　2、與各廣告商（公交車廣告、綠地廣告、戶外廣告，小區、學校、郵箱等）有深層接觸，可以第一時間尋求到各類資源，進而宣傳菁英。

　　3、與報刊亭廣告公司報紙、插頁廣告公司聯系。

　　4、與小數報編輯王曉林，科技報編輯小殷，網站運營徐琳琳，百度推廣汪珺，58同城陳建實行工作對接。

　　存在問題

　　1、在對外宣傳上不夠專業，需要改進。

　　2、平衡各校區，各教師訴求中，考慮過多。

　　其他：

　　1、促成王董當選首屆陸家嘴社區典型人物之“創業先鋒”，獲評浦東新區“志愿服務優秀個人”。居維芳當選“陸家嘴社區優秀志愿服務組織者”。

　　2、市場部定期聚餐，凝聚了人氣，加強了團隊的向心力。

　　3、在市場部設計老員工離職前夕，提前準備（招聘新的設計人員），最大限度的降低了老員工離職給部門及公司帶來的損失。

年度工作總結3

　　光陰似箭、日月如梭，20xx年即將畫上一個圓滿句號。回顧上一年得工作歷程，我深深的感到公司的蓬勃發展和拼搏、向上的精神。我擔任總經理助理一職，在公司袁總和應總的指導下走過了一年半，我在這一年半中從各方面努力地完成了領導給我的各項事物，能和公司一起成長，我感到很自豪! 一轉眼發現我已經來公司一年半了，從商務助理到內勤助理，現在主兼負責客戶調試驗收，對外發貨管理，財務總監和采購經理

　　一、助理工作總結

　　1.作為這個崗位，首先必須具備各個方面以及綜合優秀的素質，樹立正確的世界觀和人生觀。工作中，尊敬領導，團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通。充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，滿足客戶要求，協助銷售工作。

　　2.面對本職崗位，工作頭緒多，事務繁瑣的情況，一般都是把工作進行分類，急需辦理的事情先辦，特事特辦，合理分配完成工作。重大工作任務中，做到事前有計劃，實施中有問題，碰到問題有解決方案，事后有總結。

　　3.思路決定出路，思想有多遠，舞臺就有多大;思路上的開闊，決定了我們的價值成長空間，帶給企業財富值的多少;定位準確，耳聰目明的做好輔助工作;融入公司氛圍和工作當中區，找準自己的工作立足點、切入點、著力點，圍繞自己的中心工作，上協調領導，下聯系同事，與各個部門員工之間搞好服務工作，管理不拒細，輔助不決斷，不越位，工作到位，該請示匯報的做到及時請示匯報，不該看的不看，不該說的不說，不該聽的不聽，不該做的不做，不傳播任何影響員工同事之間團結和進步的話，給公司員工思想管理穩定制造麻煩和障礙，影響公司生產的正常化。

　　4.公司規模比較大，接觸的客戶必定有形色不一的人，在合作中出現矛盾，糾紛，投訴等各個方面事情的協調處理，必須能憑自己的能力和經驗來應對和合理處理。

　　5.展望未來，通過這一年的工作，在公司領導和同事的關心幫助下，很幸運學到了不少東西，工作上也有一定的成績。但這還遠遠不夠，尤其在生產協調、業務供應商方面上還顯得不夠成熟。我將在后期工作中繼續多學，多思，努力把工作做的更好。

　　二、工作分析：

　　1. 客戶拜訪包括QQ和xx來訪客戶篩選，售后和售前。

　　2. 工作準備時間包括報價、方案、合同的制作/修改、技術溝通;標書的制作、商務技術溝通;

　　3. 應酬時間包括接待客戶，用餐時間，接送客戶。

　　4. 撰寫時間包括編撰各類報價，方案，及審核票據(酒店用餐及住宿類)、填寫各類日常表格(購買標書，保證金付款，餐費付款，住宿費付款，外購產品匯款等匯款申請表)、登/統計、分析等所用時間;

　　5. 技術處理時間主要指使用PHOTOSHOP制作圖片，外購產品去除LOGO，制作非標準合同，xx網頁制作。

　　6. 一年兩次藥機會準備工作主要包括展臺搭建方案的修改及確認;樣本修改校正;會議的準備、酒店入住、統計登記，用車用餐統計等。

　　7. xx日常維護，每日產品銷售管理。

　　8. 對外發貨運輸管理主要包括統計型號、尺寸，路程，價格，上報領導，最后確定發貨。

　　9. 財務方面主要包括歷年發貨設備或配件尾款，未到款的處理。要熟悉金蝶操作，核對往來對帳單，查明合同付款方式及金額。制作對賬單，催款函以財務總監的身份傳真或郵件形式發送，并以電話跟蹤。撰寫財務相關的文檔。

　　10. 采購事項包括常規外購產品訂購或個別方案特定外購產品，在應總的指導下以采購經理的身份去了解產品質量、供貨能力、企業質量保證能力、企業信譽等方面，確保以最低的'價格購買最好的產品，并根據市場行情降低單價減少成本。對供應商進行詢價、比價、議價，并上報相關信息(交貨周期、最低訂購量、包裝要求、品質標準、價格條件等)。

　　11. 客戶調試驗收工作主要接待客戶安排廠內調試驗收，客戶提出的意見統一歸納交接給技術部或者銷售經理，協商解決的方案交給客戶，安排住宿用餐。

　　12. 銷售部行政方面管理主要負責辦公室樣品整理，茶水管理;發布通知，傳達上級領導指令，及每月人員出勤統計登記。

　　13. 負責對銷售部突發事件的處理工作，協助銷售經理處理各項突發事件。

　　三、結合過去，提出建議：

　　1. 管理人員責任不到位，導致部門手下員工分工不明確;導致部門員工責任心不強，從而影響部門各崗位責任，降低生產進度和效率。

　　2. 缺乏采購進度，其一是倉庫采購備貨計劃不周全，不及時，直接導致采購單下單延后，影響供應商供貨周期不準。其二供應商供貨期不準確。

　　3. 各個部門銜接不完善，經常發現設備預付款已到，客服部林經理開單已經開下去，樓下車間1個月后都沒有收到樓上的開單資料和圖紙資料，一個單下去如果自己不跟進就會石沉大海，直接導致不能按期出貨，那這個是誰的責任?

　　4. 建議統一管理產品資料和視頻，達到資源共享，我們可以建立一個局域網，專門有一個人負責更新產品資料，限制權限其他人可以讀取或者復制、不能更改。往往發現客戶來調試驗收的時候，設備上地配置清單跟合同上簽訂地配置清單對不上，有些時候連外購產品品牌都有出入。

　　5. 建議檔案歸檔實現現代化管理，所有合同、調試驗收單等可以電子存檔，方便查看。

　　內容分析不夠全面，僅代表個人意見。

　　總結

　　雖然工作忙碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。特別是采購和財務這方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經驗。在今后的工作中，我會清楚看到自身存在的問題和薄弱環節，加強學習，不斷的改進，增強與各領導的溝通學習，多請示、多交流、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風。

年度工作總結4

　　其實從他們的年終總結可以看出，員工分析了自己過去一年的表現，技能有沒有提升，有沒有為公司創造效益。以上年終總結來自商場銷售人員，分享給大家參考。

　　轉眼間20xx年過去了，新的一年開始了。作為一名百貨公司的愛庫柜臺銷售人員，我將我的工作總結和經驗呈現如下。希望大家給我一些指導和建議。

　　我在百貨公司工作了幾個月，在工作中我學到了很多東西，學會了如何用自己的思維拓展語言。還有就是了解到，作為銷售人員，要想提高自己的銷售能力，就得比別人更加努力。以下是我在工作中學到的。

　　在銷售過程中，銷售人員扮演著不可比擬的角色，銷售人員掌握銷售技巧非常重要。首先，注意推薦的購買技巧。銷售人員除了向顧客展示和解釋（愛酷：鞋的`品牌）產品外，還應向顧客推薦產品，以引起他們的購買興趣。

　　作為一個店員，你不僅要隨意推薦產品，在推薦的時候也要有信心。因為只有自己有信心，才能讓客戶對自己需要的產品有信任。這也教會了我，這不僅僅是推薦。我們也要學會匹配商品的特點。每種產品都有不同的特點和不同的價格。比如功能、設計、質量。向客戶推薦時，要強調其不同的特點。在推薦的同時，也要注意對方對產品的反應，以便及時促進銷售。

　　不同的顧客有不同的購買心理。同樣的價格比質量好，同樣的質量比價格好。要適合人，讓顧客的心理從“比較”變成“相信”，最終銷售成功。讓客戶在很短的時間內有購買的信念，是銷售過程中非常重要的一個環節。

　　始終保持銷售人員應該具備的素質。以客戶為中心，因為只有客戶滿意了，東西才能賣出去，質量和態度也決定了你是否會吸引回頭客。大家都想買得開心，用得放心。你必須讓顧客高興并愿意購買你的產品。

　　以上是我在工作中的一些小經驗。今后我會制定好工作計劃，及時總結工作中的不足，努力實現愛庫專柜的業務工作。

　　作為百貨店愛庫專柜的員工，深深感受到百貨店蓬勃發展的態勢。百貨公司人的努力和向上精神。

　　最后，我祝愿百貨公司在新的一年里走上一段樓梯，會更加繁榮。

年度工作總結5

　　xx年轉眼間已經過去了，新的一年已經開始。作為商場的一名艾酷專柜營業員，我現將我的工作總結及心得呈現如下。希望各位予在指導建議。

　　我來商場工作已有幾個月了，工作中學會了很多東西，更學會了用自己的頭腦來開擴自己語言的不足。還有就是懂得了，作為一名營業員，要想提高自己的銷售能力，就得比別人多努力。以下就是我在工作中學到的。

　　在銷售過程中，營業員有著不可比擬的作用，營業員是否能掌握銷售技巧很重要。首先要注意推薦購買技巧。營業員除了將（艾酷：鞋的牌子）產品展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦該種產品，以引起顧客的購買興趣。

　　作為營業員，不能只是隨意推薦產品，推薦時更要有信心。因為只有自己本身有信心，才能讓顧客對他所需要的產品有信任感。也讓我懂得了，不是光推薦那么簡單。還要學會配合商品的特征，每類產品有不同的特征，價格也不同。如功能，設計，品質等方面的特征。向顧客推薦時更要著重強調它的不同特征。推薦的同時，還要注意觀察對方對產品的反映，以便適時促成銷售。

　　不同的顧客購買的心理也不同。同樣的價格比質量，同樣的`質量比價格。要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”，最終銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念，是銷售過程中非常重要的一個環節。

　　時刻要保持著營業員該有的素質。要以顧客為中心，因為只有顧客滿意了，東西才能賣的出去，素質及態度也決定了你會不會拉到回頭客的重要因素。誰都想買的開心，用的放心。你得讓顧客高興，愿意買你的產找總結行。

　　以上便是我在工作中的小小心得。在以后的過程中，我將做好，及時總結工作中的不足，力求將艾酷專柜營業工作做到最好。

　　作為商場艾酷專柜的一名員工，我深切感到商場的蓬勃的態勢。商場人的拼搏向上的精神。

　　最后，祝愿商場在新的一年更上一層樓，更加興旺。

年度工作總結6

　　通過近一年的工作，是我對藥店的工作有了更深的了解，看似簡單的工作，要做好他的確不容易。現在對近段時間的工作總結如下：

　　1.要提升自己的銷售必須加強自己的專業水平，這是我們作為營業員的必要條件，若是顧客進店以后找到自己，自己就必須以專業的推薦為顧客解決問題。這是最重要的。相對價格的高低，品種的齊全來講，專業有效的推薦比什么都更能贏得顧客的好評。那么我們該如何來提升呢?那就是我們平時積累的經驗和熟悉藥品的專業度.

　　(1).我們零售藥店可以根據自身的實際情況，定期組織內部培訓，讓店長或其他優秀員工進行藥品推銷方面的經驗介紹，把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時記下來并加以總結，把這些資源共享，讓每個員工在給顧客推薦藥品時更有自信、更專業，由此增加顧客對我們的信任感。

　　(2)我們一定要站在顧客的位置上多替他們著想，這些老客戶一般都有長期服藥史，對藥品的價格比較敏感，來到我們這里一定要首先是讓他們有效，其次才是謀求利潤，給他們一種安全感，不要讓他們有受欺騙的感覺，讓我們的藥店成為他們的家庭藥箱，看似在無利經營，實則賺了信任，賺了口碑，"欲擒故縱"方能獲得長遠利益。

　　(3)我們零售藥店可以給老顧客免費辦理會員卡，只要他們拿著這張卡到我們的藥店買藥或其他東西，都可以享受折扣優惠(特別是敏感藥品)。這樣一來，我們基本上就擁有了一部分固定客源，從而能夠有機會逐步樹立企業的良好口碑。

　　2、客戶反映較多的情況

　　對于我們銷售型藥房來說，質量和服務就是我們的生命，若是這兩方面做不好，企業的發展壯大就是紙上談兵。

　　(1)、質量狀況：質量不穩定，退、換貨情況較多。如發生質量問題接二連三，顧客怨聲載道。

　　(2). 報價問題：因公司內部價格體系不完整，所以不同的顧客等級無法體現，老顧客、大顧客體會不到公司的照顧與優惠。等等都是問題。

　　3思路決定出路，思想決定行動，正確的銷售策略指導下才能產生正確的銷售手段，完成既定目標。銷售策略不是一成不變的，在執行一定時間后，可以檢查是否達到了預期目的，方向是否正確，可以做階段性的調整，強化服務理念，服務思想深入我們每一位心中。

　　4.中藥問題存在的很多不完整的也不健全的體系，在每個藥房來說中藥可謂是一個很重要的不可缺少的一部分。既然重要那么我們就更應該注重，要銷售好中藥就必須去了解它熟悉它愛護它，我們存在的問題就是沒有愛護，注重，導致他的質量上有太大的不合格如：生蟲，潮濕，霉變串柜等諸多問題，還有很多名貴藥材的生產廠家不健全導致了顧客不信任而造成的銷量直線下降，我們以前的很多名貴藥材的老客戶現在完全都沒有回頭的了所以對中藥的損失是很大的。其次由于我們的.專業知識欠缺和經驗的很多不足的地方而讓我們的顧客還不太滿足所以我們自身問題才是最主要的不足。所以以后我們應該從我們的品牌，質量服務，這些方面來贏得顧客的好評做到讓顧客買我們的藥感覺到放心，安全。盡量從服務上來提升我們的信譽。

　　成功好比一張梯子，"機會"是梯子兩側的長柱，"能力"是插在兩個長柱之間的橫木。只有長柱沒有橫木，梯子沒有用處，一旦你產生了一個簡單的堅定的想法,只要你不停地重復它,終會使之成為現實。提練、堅持、重復,這是你成功的法寶;持之以恒,最終會達到臨界值。

年度工作總結7

　　這個對我來說全新的領域里，我感到自己在產品知識的欠缺和對這個行業的規則的陌生。于是我從對的產品開始了解，現將我這一年來的實習工作總結如下：

　　在銷售過程中我的感悟是所有的銷售都是相通的，只是銷售的產品不同而已，所以我們在掌握產品知識的以后，如何讓自己的銷售技巧提高。我覺得在幾天的實習中我總結出如下幾條：

　　在銷售的過程中，如果銷售人員有一個好的精神狀態，就會給顧客一種積極的、有活力的、上進的氛圍，那么這種積極的上進的情緒總會影響到客戶，從而，讓顧客感到自己得到一種情緒感染，那么才能顧客在我們的門店里多留些時間，總能他挑選一款合適的衣服。精神狀態的表現還從我們的儀容儀表表現出來，具備一定禮儀知識的銷售人員，才能讓顧客感覺到品牌的價值，因為在看一個品牌的時候，我們的銷售人員就是直接體現我們品牌形象的，所以銷售人員素質的提升，也是品牌提升的一個重要的標志。精神狀態好的好的銷售人員，成交的機率大很多。

　　如果我們有一個好的身體，我們才能保持旺盛的精力，才能更好的工作。這段時間，在賣場里的站立服務，讓我感覺到很疲憊，所以我才更能體會到有一個好的身體，才能讓我們更好的`全力以赴的工作。所以強健的體魄還是一個有活力有朝氣的團隊所必備的。

　　在接待顧客的時候，由于我對產品的知識的不熟悉，在顧客要一件中號的毛衣的時候，我不能把中號的衣服拿給顧客，因為我不知道中號是幾號，在我手忙腳亂的時候，店長把中號的衣服拿給顧客，銷售結束后，店長告訴我毛衣32號是小號，34號是中號，36號是大號就是這么一點小小的產品知識，體現的就是你是一個新手，你不懂，顧客就不會和你購買。因為你不能把適合他的產品提供給他。所以產品知識在銷售中是很關鍵的。

　　當我們了解了相關的產品知識的時候，就是我們掌握銷售的第一部，讓自己的銷售業績提升還需要我們對顧客的性格，穿衣風格等的了解，只有我們對顧客掌握的越多，我們就能更能把握顧客的心理，和顧客建立一種和諧的關系，創造一種輕松休閑的購物環境，善于傾聽顧客的每一句話，然后分析顧客是否有購買的意向，推薦適合他的衣服。

年度工作總結8

　　間總是過得很快，新的一年已開始。在過去的一年中我作為商場服務臺，帶領我部的員工順利完成了去年的各項工作任務。在此，對一直以來支持我工作的客服部所有員工表示感謝。如果沒有她們的努力工作，就不會有客服部今天的成績。我也感謝各部門同事對我工作上的支持和配合。特別感謝x先生對我的關愛，沒有x先生不斷對我的教誨就沒有我現在的進步。

　　去年商場服務臺部的工作是比較繁忙和辛苦的一年，但對于我們每個人來說又有很多不同的收獲。我部x主任在年初被任命為商品部主管，一直從事客服部管理工作的她，對商品經營缺乏經驗。開始不知從何著手工作，對此顧慮重重，懷疑自己能否勝任此項工作。雖然我對商品經營方面也沒有經驗，但作為她的主管依然鼓勵她并幫助她，和她一起討論、解決工作上發生的各種問題，其中包括商品的種類及標價問題，并調動本部員工去全力支持商品部的籌備工作。因為我部門全體員工同心協力的去幫助x主任，使她充滿信心，拋去顧慮，全身心的投入到這項她并不熟悉的工作，并且出色完成了商品部的籌備工作，給商品部今后的經營奠定了基礎。

　　在員工培訓方面，我認為應將此項工作做得更有系統和規范，所以我和x小姐就以前的培訓資料逐項進行了修改，由x小姐做出一套客服部臨時工的培訓手冊。

　　在今年客服部的`工作中，使我感到欣慰和驕傲的是看到了x主任、x小姐、x小姐在工作能力上的成長和進步。作為她們的主管讓我有一些成就感，同時也是對我的鞭策。不斷的學習才能不斷的進步，我把上級交給我的每一項工作都當成是給我的一次學習的機會，認真努力的完成它。公司讓我參與美容美發室及足底按摩室的裝修工程，對于一直沒有和外單位洽談工作經驗的我是個考驗，也是給我的一次學習的機會。通過許先生的指點及教誨，我成功的完成了我的協調任務，從中也學習到了一些協調工作的方法。參與古典家具的選購工作是給我的又一次學習的機會，經過一段時間的學習和選購工作，我學習到了一些識別家具年份、新舊和產地的基本知識使我增長了見識。

　　時間總是年復一年的輪回，歲月卻把所有的優與劣、利與弊記載下來。在新的一年中，我將帶著我在昔日的工作中積累的所有的所有，投入到新一年的工作中。我將更加努力的進行本職工作，帶領客服部的全體同事更好的完成清潔服務任務。并在工作中創造和諧的工作氣氛，加強部門內的凝聚力。力爭在新一年的工作中超越已經擁有的一切，取得更大進步。

年度工作總結9

　　xx年轉眼間已經過去了，新的一年已經開始。作為百貨大樓的一名艾酷專柜營業員，我現將我的工作總結及心得呈現如下。希望各位予在指導建議。

　　我去百貨大樓工作尚無幾個月了，工作中學可以了很多東西，更學會了為自己的頭腦丁年倍增自己語言的嚴重不足。除了就是懂了，作為一名營業員，必須想要提升自己的銷售能力，就得比別人多不懈努力。以下就是我在工作中學至的。

　　做為營業員，無法只是隨意所推薦產品，所推薦時更必須存有信心。因為只有自己本身存有信心，就可以使顧客對他所須要的產品存有信任感。也使我懂了，不是光所推薦那么直觀。還要學會協調商品的特征，每類產品存有相同的.特征，價格也相同。例如功能，設計，品質等方面的特征。向顧客所推薦時更必須著重強調它的相同特征。所推薦的同時，還要特別注意觀測對方對產品的充分反映，以便盡早催生銷售。

　　不同的顧客購買的心理也不同。同樣的價格比質量，同樣的質量比價格。要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”，最終銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念，是銷售過程中非常重要的一個環節。

　　時刻必須維持著營業員該有的素質。必須以顧客為中心，因為只有顧客令人滿意了，東西就可以買的過來，素質及態度也同意了你可以不能扎至回頭客的關鍵因素。誰都買的高興，用的安心。你得使顧客高興，愿賣你的產品才行及。

　　以上便是我在工作中的小小心得。在以后的過程中，我將做好工作計劃，及時總結工作中的不足，力求將艾酷專柜營業工作做到。

　　做為百貨大樓艾酷專柜的一名員工，我誠摯深感百貨大樓的蓬勃的態勢。百貨大樓人的奮斗向上的精神。

　　最后，祝愿百貨大樓在新的一年更上一層樓，更加興旺。

年度工作總結10

　　記得上學時，我曾這樣在日記中寫道：“越是艱苦的地方越能鍛煉人的意志，越能使人感到充實。”話是這么說的，可來到全福元工作之后，工作的艱苦與生活的單調卻是我始料不及的。每天基本上是一種姿勢保持十多個小時，面對的是數不清的顧客，其中的辛苦是不言而喻的。每結束一天的工作，倒在床上不想動了，還真覺得累。面對這一切，我也曾動搖過，難道我的青春就要在這人來人往的超市里忙忙碌碌地過下去么？難道我的人生就不應該和別的女孩子一樣有那么多空閑的時間么？每當一天的工作一天下來，渾身的骨頭像散了架，躺在床上連飯都不想吃，這時，善良、純樸的大姐們為我買飯買菜，并笑著逗我起來吃飯，望著她們一個個疲憊的身軀和一張張和睦可親的臉龐，我心里非常感動。是的，商場里的工作雖然是單調的，但我們的生活卻是五彩斑斕的；我們面前的顧客雖然多數都不認識，但人與人之間的真摯情感卻是真實存在的。

　　于是我再次振作起來，秉持顧客就是上帝的宗旨，天天深入細致工作，以累為榮，以苦為樂，這一切并使我的'思想獲得了升華，從此我意識到，工作的單調和艱辛不再就是一種經濟負擔，而是我們生活的所需。在營業員這理想的崗位上，理想的你、我、他也一樣能夠創下一片精彩的天空。人就必須這樣，無論工作多么理想，肩上的擔子多重，腳步多浮，都必須一步一個腳印地跑下去，直至永遠。人的一生不可能將永遠都是平緩大道，充斥我們的除了困難和挫折。流水因為中斷才構成美麗的浪花，人生因為失利才變得更加雄偉多改采。遇到困難我們就要這樣，摔倒了再爬起來，用失利去記述自己走到的路程，這才就是真正的英雄。

　　后來我漸漸地認識到：我的崗位不僅僅是我履行自己責任的地方，更是對顧客奉獻愛心的舞臺。于是我天天給自己加油鼓勁：不管我受多大委屈，絕不能讓顧客受一點委屈；不管顧客用什么臉孔對我，我對顧客永遠都是一張微笑的臉孔。生活就像一面鏡子，當你對著它笑時，它也會對著你笑，當我看到顧客們對我的微笑時，當我的工作業績得到領導的肯定時，我感到一種從未有過的喜悅和自豪：我是在用這種方式向社會奉獻愛。愛，是我們共同的語言！

　　直面代萊機遇和挑戰，我必須踐行更高的目標——""搞行業中的營業員""！的營業員就是具有高尚品德、極具真誠、愛心和責任心，具有杰出的職業素養和職業技能的業務精英！這就建議我們秉持允諾就是金，秉持勤奮堅忍，秉持自學技術創新。我們曉得一花獨放不是春，百花齊放春滿園。我們都就是全福元杰出的營業員，使我們以更一流的營銷理念、更專業的營銷技能、更健全的服務不斷進一步增強競爭力，只有這樣，全福元就可以在強手如林的市場上平衡、身心健康、長久的發展壯大，為社會、為員工創造財富和價值。

年度工作總結11

　　xx年管理服務中心（商業）在公司領導的正確領導下，在上級各職能部門及兄弟單位招商中心的大力支持配合下，圍繞年初經營目標，堅決貫徹落實陳總年初提出的新業態、新思路工作要求，重點抓好計劃管理、崗位培訓、安全管理、投訴處理、月度考核及客戶評價，全體員工克服困難，較好地完成了全年各項工作任務。現將管理服務中心（商業）xx年主要工作總結如下：

　　（一）、安全管理工作。

　　1、公共秩序治理。

　　1）商場裝修階段，嚴格落實崗位責任制，嚴格執行清場程序、員工進場程序、物品放行程序等安全管理程序。合情、合理的處理了多起裝修商鋪失竊事件。多次收繳了準備夾帶出街區的施工、裝修材料，為項目部挽回了部分經濟損失。在街區商鋪營業裝修施工過程中抓獲了1名偷竊施工材料人員，其余不明夾帶情況5起，保證施工順利進行。9—11月份的商鋪裝修期間無發生重大治安事故，保障了管理服務中心及商戶、顧客的財產安全。

　　2）突發事件的處理及時、到位。處理商城出現斷水斷電導致的聚眾鬧事1起，抓獲小偷1人。處理盜竊事件10多起。

　　3）xx年度街區發生多宗電動車、電瓶丟失案。究其原因：主要是秩序隊員的人員編制緊，防范區域大，整個街區只是半封閉，又是商業街區，加上裝修多，人員進出頻繁，車輛停放點分散、不集中、難管理而引至。稍后的時間我們及時的了解治安隱患，對無正規證件、閑雜人員及時清理。并在停放電動車的負一車庫安排了崗位，即不再有偷盜情況出現。

　　4）在完成基礎安全防范工作的同時，加大力度規范街區各攤點物品的管理，10—12月間，公共區域無物品亂堆、亂掛現象，消除因物品亂堆、亂掛而引起的安全隱患及形象影響。

　　5）商鋪占道經營方面經過長期不懈努力的監管、糾正，已基本無亂擺亂放情況。

　　6）商鋪的食品亂丟、亂倒現象，雖然還未能全面杜絕，但經大力整治已大為減少。

　　2、消防管理工作。

　　1）貫徹“以防為主、防消結合”的管理方針，通過嚴格執行公司的消防巡查制度，消控室24小時值守，發現報警及時檢查和處理。保證每班次一個小時對街區內各區域巡查1次。每周組織1場員工消防培訓。加強消防意識，確保街區8—12月份無火警、火災事故發生。

　　3）配合華聯，聯同招商中心完成1次涵蓋所有餐飲、超市員工的消防實戰演練，計有菜鍋起火濕布滅火、滅火器噴滅，煤氣罐起火的徒手關閉、滅火器滅火后的關閉等四大科目的消防實戰演練。各商鋪員工演練后均已能掌握該四科目的各項滅火技巧。

　　3、交通管理：。

　　1）嚴格按照工作規程對負一到負四車庫的出入人員、車輛、物品進行檢查。今年街區車庫內未發生由于工作人員失職導致的盜竊案件和破壞事件。

　　2）根據現場情況配備外圍崗位及制定巡查路線，進行外圍安防和指引車輛、顧客進出，通過正確引導，車場管理既無堵車現象發生，也沒有發生任何事故和投訴事件。保證了街區各進出口的客流、車流順暢及停車場的秩序。

　　3）針對華聯送貨車輛以及其它單位送貨和發貨車輛增多，多數為超重貨車，護衛值班人員通過加強對車輛巡查跟進，及時發現了送貨和發貨車輛損壞我街區內各類井蓋約5起，處理及時，避免了街區的損失。

　　4）針對街區外路面亂停亂放的車輛，秩序維護隊員通過耐心的勸說、引導甚至報警處理的各種方法，車輛亂放現象得到有效控制，維護了街區周邊路面車輛正常通行和經營秩序。

　　（二）環境衛生管理。

　　1保潔。

　　1）完成了所有商鋪裝修及營業裝修期間的所有雜物、余料、材料的清理工作。

　　2）在華聯超市開張前，完成了街區負二層所有內街的清潔衛生。在街區。

　　全面試業前，完成了所有街區內街、街區，消防通道的衛生、保潔工作，最大限度的確保街區的順利開張。

　　3）完成車庫所有雜物、余料、材料的清理、搬運、擺放工作。

　　4）按周計劃、月計劃定期完成對各個衛生死角清理、街區落葉清理、街區路面的清掃等各項機動工作。同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃，垃圾收集，衛生質量有了很大的改進和提高、垃圾收集清運做到了日產日清。

　　6）完成了街區200多車裝修施工垃圾的設點堆放，清理、清運工作。力保街區的營業的正常開展。

　　2消殺工作。

　　3綠化工作。

　　對區內的綠籬每天保潔、清理，并每月檢查樹木生長情況，及時清理枯枝黃葉。

　　（三）公共設施、設備的管理。

　　1通過多方協調，將電梯到負一、二、三層的出入功能封閉。電梯廳進行電子門禁關閉。解決負一到負四層商場與住宅用戶因電梯共用而導致嚴重的安全隱患。將街區與小區完全的隔絕。

　　2積極配合招商中心及工程部，完成了對配電室變壓器供電負荷進行重新分配的各項協調工作。最終將華聯、小區、商場的各方用電分開。有利于以后華聯、商場、小區的水電、物業費的明確區分。平衡各臺變壓器上的供電負荷，確保小區、超市、商場三方的用電設備用電高峰運行正常，又減低變壓器損耗。

　　3完成3起公共區域漏水事件的.處理。商場的消防水曾因管理原因無法關閉，在加水、加壓的時候，導致整個負一、二街區的多個商鋪被水浸泡。經秩序的快速反應協調處理，保潔人員的全力清理。免去了更大的損失。在最短的時間內完成搶修工作，保證商戶的用水用電正常。

　　4分別多次與集團及招商中心工程部及項目部協商，進行了街區商鋪內8。

　　處滲漏水點的整改、處理跟進問題。

　　5協調整改廣場大雨天氣導致雨水反灌情況。

　　6協調整改街區西側坡道無排水導致雨水反灌的情況。

　　8協調完成負一層車庫出口的封閉。確保負一車庫無閑雜人員隨意進出。

　　10聯系、協調完成負四層車庫集水井的清掏和設備保養。確保車庫無水冒、浸泡事件發生。

　　11在人員不足的情況下，自行采購材料，完成了負一車庫電動車充電區區域，解決了一線員工的交通電動車輛的充電問題。也為管理服務中心及招商中心節省了費用。

　　12組織各部門人員對街區負一至負三層消防通道照明、各樓層衛生間門把手、龍頭、沖水閥、消防門拉手、洗把池等30多項小設備的整改跟進，滿足街區營業需要。

　　13協調跟進公館商鋪抽風系統改造方案，并督促施工單位完成，改善了小區住宅區的空氣質量。

　　14配合天監控設備方完成街區監控攝像槍及車場收費系統安裝、改造工作，以最大限度的減少監控盲點。

　　（四）、按照管理服務中心的整體部署完成的重要工作。

　　1德克士、建行、阿里媽媽等主力商戶都存在裝修程度復雜、設備改造項目眾多、工期較短等不利因素，物業管理中心調動一切力量，從現場監管、安防、保潔等方面進行全程密切配合，保證了這三家商家如期開業，為88街區的招商和營業提供了有利的條件。

　　28—12月份共配合完成了16場的華聯大型促銷晚會、鳳凰電動車以舊換新、特賣會等活動，基本上達到了清潔及現場安全管理協調無狀況，使各項活動得以完滿完成。

　　3聯同小區物業管理服務中心與其它商戶、華聯用戶召開了數次協調會議，確定了車輛及人員的進出路線、及車庫車輛停放區域等問題，在保證不影響各方使用的前提下，盡最大限度地滿足其它各方的需要。

　　4落實88街區、盛天果嶺銷售點的清潔服務、接待服務、現場監管等管理。

　　工作；

　　5街區下水道穿孔的協調。

　　6負二層衛生間漏水點的協調整改。

　　7衛生間取水點及拖把池的協調安裝。

　　8負二層商場生活垃圾堆放點的協調。

　　9師院對面廣場車輛停放的規范、協調。

　　（五）人力資源管理。

　　1充分調配好人力資源，挖掘人力資源潛力。在保證街區安全的前提下，通過人力資源整合，只設6崗來進行街區的安全保衛工作，工作飽和度100％。

　　2只設5崗來確保負一、二街區，及負一、二、三個車庫的全面保潔工作，要求高，工作任務重，工作飽和度100％。

　　3行政崗位只設1人進行全面行政管理工作，工作飽和度100％。

　　4在員工隊伍建設方面，管理服務中心一方面嚴格管理，對不能勝任本職工作的人員堅決進行撤換；另一方面，開展人性化管理，合理進行崗位調整，營造良好的工作氛圍。充分的發動員工的人際關系網，調動大家的介紹熱情，積極介紹人員前來參加，進一步儲備人力資源。

　　5團隊建設上，一方面在工作中強調身體力行、身先士卒、以身帶領的工作方法，帶動員工的工作主動性。另一方面，讓員工認識團隊價值，通過講發展、開思路，鼓勵員工目光放遠，以學習、提升為目的，將自身利益和發展與管理服務中心的興衰相關聯，促使全體員工形成一支富有戰斗力的和諧共進團隊，以滿足管理服務中心不斷變革創新和成長發展的需要。

　　6服務中心xx年的重要舉措之一，做到每個部門每周有計劃，每周有總結。提高了服務的及時性，提升了服務品質。

　　7在日常工作中按公司體系文件、規程要求，實行自查、檢查相結合的管理方法，使管理服務工作形成制度化、程序化。

　　8員工內部培訓工作是我們重心之一，是日常指標性工作任務。通過禮儀培訓、規范儀容儀表；專業知識培訓、提高專業技能；工作規程培訓、強化執行力；案例分析、提高實操技能等相關的工作技巧的培訓，同時也在日常工作中不間斷的指導和強化，提升整體服務水平。

年度工作總結12

　　轉眼間，過去了，新的一年開始了。作為百貨公司柜臺銷售員的一員，我現在將我的工作總結和經驗介紹如下。我希望您能給出指導和建議我在百貨公司工作了好幾個月了。我在工作中學到了很多東西，我也學會了用自己的頭腦擴展我的語言。更重要的是，我明白作為一名銷售人員，如果你想提高你的銷售能力，你必須比其他人更努力地工作。

　　以下是我在工作中學到的內容在銷售過程中，銷售人員扮演著無可比擬的角色。銷售人員能否掌握銷售技巧非常重要。首先，注意推薦的購買技巧。除了向客戶展示（鞋的品牌）產品并進行解釋外，銷售人員還應向客戶推薦此類產品，以激發客戶購買的興趣作為一名銷售人員，你不能隨意推薦產品。推薦時你應該更加自信。

　　因為只有有了自己的信心，顧客才能對他們需要的產品產生信任感。也讓我明白，這不僅僅是推薦。我們還應該學會配合商品的特點。每種產品都有不同的特點和不同的'價格。如功能、設計、質量等特點。在向顧客推薦時，我們應該強調它的不同特點。在推薦的同時，我們還應該注意對方對產品的反應，以便及時促進銷售不同的顧客有不同的購買心理。

　　以上是我的一點工作經驗。今后，我將制定工作計劃，及時總結工作中的不足，努力做好柜臺業務工作作為百貨公司xx；作為柜臺員工，我深深感受到百貨公司蓬勃發展的趨勢。百貨公司員工的奮斗和向上精神最后，我祝愿百貨公司在新的一年里更上一層樓，更繁榮。

　　篇1總結年底年初，新年已經開始，我們的工作已經結束。回顧過去一年，我們的工作雖然沒有大的失誤，但許多問題處理不到位，工作中的一些小細節也不完善。我們小組由王師傅定期組織召開小組會議，總結問題，及時糾正。以下總結了上一年遇到的問題和需要改進的領域。我希望它也能給其他同事帶來一些幫助：

　　1、語言溝通技巧。

　　因停電接到用戶電話時，首先向用戶致歉，并表示“我們有責任確保您的用電，一旦發生故障，我們將立即處理并盡快恢復供電，以減少停電帶來的不便”；由于各銀行24小時購電網點并非全部使用“一卡”，且名稱不同，在回復用戶時不應一概而論。他們可以說“銀行交易卡”

　　2、業務和問題處理。

　　（2）在退還卡片和手表時可以解釋如下：如果電氣卡和走廊燈電氣卡整體拆除或混淆。

年度工作總結13

　　在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為××企業的每一名員工，我們深深感到××企業之蓬勃發展的熱氣，××人之拼搏的精神。

　　我是××銷售部門的一名普通員工，剛到明發時，我對招商方面的知識不是很精通，對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質及其招商市場，作為銷售部中的一員，我深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面，企業的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外，還要廣泛了解整個招商市場的動態，走在市場的前沿。經過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。

　　房地產市場的起伏動蕩，公司于××年與××公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，我積極配合××公司的'員工，以銷售為目的，在公司領導的指導下，完成經營價格的制定，在春節前策劃完成了廣告宣傳，為××月份的銷售高潮奠定了基礎，最后以××個月完成合同額××萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮，我從中得到了不少專業知識，使自己各方面都所有提高。

　　××年下旬公司與××公司合作，這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出××火爆場面。在銷售部，我擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，我基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解，我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大，在收款的過程中我做到謹慎認真，現已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會，我不斷總結自己的工作經驗，及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

　　××年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。

年度工作總結14

　　從自己開始進入到商場工作就開始慢慢地融入客服的工作，更是每天都盡力地做好我應該要做的事情，對于商場客服的工作更是有了相當深刻的了解。就如今的一年試用期時光而言，我也是對我所進行的工作情況進行了一個工作總結。

　　作為商場客服我每天都在自己的崗位上堅守著，不斷去做好自己應該要做好的事情。在這段工作期間每天做得最多的一件事情就是為各位有疑難的顧客進行問題的解答，但是在這一方面總是會有一些讓我摸不著頭腦的事情出現，所幸每次都有同事的出面才得以解決。當然對于這份工作的其他方面我都還是有做到較好，每天都是準時出現在工作的地點，更是將每一項任務都完成好，將工作臺面都收拾得相當整潔，更是時刻保持著應該有的笑容，將自己的.最為精神的一面展現出來，為顧客提供、最暖心的服務。

　　在開展工作的這些日子中，還是沒有辦法完全的解答好顧客的問題，更是對整個商場還存在一些不熟悉的情況。對于一些顧客的投訴上更是完全不知道應該要怎樣去引導顧客撤銷，并且讓顧客感到滿意。從這些各個方面看來，我應該要去努力的地方還有很多，并且我更是要在平時多花些時間來對自己的工作進行分析檢討，這樣才更加知道自己的問題，才能做到更好的學習。

　　這段試用期工作，更是讓我知道了自己所存在的各項缺陷，并且更是明確自己應該要努力奮進的地方。為了使我可以在這份工作上堅定的做下去，我更是給自己制定一個目標，希望能夠在工作中逐步去達到這份工作需要的能力，更是成為一名相當優秀的我。我會盡力讓自己更多地去熟悉商場的規章制度等，這樣才能夠在顧客詢問之時不會因為不知而慌張。對于與顧客的交流這方面學問實在太大，平時應該多多觀察同事的交流過程，并且向其學習，并且還需要多多交流，這樣才能夠在實踐加上努力的合成之下讓自己變得更加的優秀。

　　在自己日后進行的工作中還會收獲到越來越多的東西，并且只要我繼續在這個崗位上去磨礪自己，自然就能夠將工作內容都完成好，更是讓領導能看到我的成長，并且讓我可以獲得轉正的資格。現在我的內心是相當的激動，并且我十分想通過自己的努力，讓自己可以在接下來的工作中讓自己變得更加的優秀，我更是十分的期待那一天。

年度工作總結15

　　我在20xx年6月，我加入了購物中心，開始了我新的工作和學習過程。在過去的一年里，我收獲了很多，感受到了很多。現在，我將這一階段的工作總結如下：

　　1、服務整改活動月日，客戶服務監督部成立，我滿懷期望和遠見地工作。在經理的領導下，我開始了公司分配給我的任務和工作，并與服務臺的其他四名同事并肩戰斗。在此期間，我們圍繞著糾正商店員工的勞動紀律和基本行為開展工作。在繁忙的商店日和國慶日之后，我們計劃并組織了uu商業建筑服務整改月活動在公司領導的協調下，整改月終于變成了整改活動，整改后立即調整了實施期限。

　　本次活動加大了競爭力建設階段要求和承諾的維護和落實力度，嚴格查處門店不良氛圍和習慣行為。我每周根據檢查和整改情況寫一份整改總結，每個階段都會定義新的整改目標《服務整改計劃》要求各部門于日xxx；寫一份本部門服務整改活動總結，并要求每位員工在當天以及員工的個人總結中xxx；寫下自己對服務整改活動的感受或總結，x%公司全體員工對整改活動表示認可，%左右員工認為上一次整改還存在很多盲點，需要進一步細化和加強，并長期堅持關于員工，從意識到行為以及自身要求，對服務和服務建設有著深刻的理解和理解。

　　是的%到%員工在整改期間與同事進行了績效比較，并在比較的基礎上分析了他們的績效，最后為下一個服務整改流程制定了愿景計劃，并表達了他們的決心。大約60%的`員工在他們的想法中仔細地回顧和回顧了服務承諾。在此期間，他們詳細描述了這些承諾的應用，提高了對服務創建方案的理解和理解，并在日常檢查中監督和檢查了這些措施的應用員工的感受和總結有助于我們掌握員工對服務的理解和實施效果，涌現出一批優秀案例和優秀員工。經過本部門和各運營部門的綜合評估，員工得到了相應的獎勵，極大地激發了員工的工作熱情和士氣，對促進店鋪氛圍的改善起到了積極的作用。

　　2、對運營部和運營部服務整改工作的評估和比較我部從整改的積極性、及時性、徹底性等方面對運行負責uuuu部門和運行uu部門進行了最終評估，各部門都做得很好，通過了一段時間的評估集中整改，自律意識強，全員服務意識、發展意識、大局意識、組織紀律觀念、大公司觀念進一步增強，工作作風和服務水平相應提高，呈現出不同于以往的良好精神面貌。

　　3、員工和客戶調查為了調查服務整改活動的效果和作用，我們對員工和客戶進行了系統調查。

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