小型房企工程管理研究與分析論文
摘要：隨著當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)自21世紀(jì)以來，發(fā)展迅速，為國家經(jīng)濟(jì)騰飛起到了重要的作用。目前房地產(chǎn)行業(yè)中，有規(guī)模巨大的龍頭企業(yè)，但更多的還是小型的房企，在整個房地產(chǎn)行業(yè)中，占有巨大的比重，小型企業(yè)的發(fā)展對房地產(chǎn)行業(yè)的健康長久發(fā)展起到很重要的作用。但是由于小型房企在管理上存在各種各樣的問題，讓其命運(yùn)和前景備受煎熬，對于小型房企的管理需要進(jìn)行規(guī)范化的建設(shè)。而工程管理，是小型房企在管理中的關(guān)鍵之一，是其執(zhí)行力的一個象征因素，在企業(yè)的日常管理中起到關(guān)鍵的作用。鑒于此，文章針對小型房地產(chǎn)企業(yè)的工程管理進(jìn)行研究，通過結(jié)合小型房企工程管理的需求，為進(jìn)一步開發(fā)工程管理系統(tǒng)提供一定的參考意見，從而能夠幫助小型房企進(jìn)行的規(guī)范化管理。
關(guān)鍵詞：工程管理；小型房企；管理
世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為我國的騰飛帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，當(dāng)下我國的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個重要的時期，面臨經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和升級。從各年度的財(cái)務(wù)分析報表中我們可以看到，房地產(chǎn)行業(yè)在我國的地位是牢不可破的，對國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著舉足輕重的作用，房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展關(guān)系和影響到我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。而各個國家不同時期的.房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)泡沫也為我們敲響警鐘。目前在國內(nèi)，房地產(chǎn)行業(yè)度過了黃金發(fā)展時期。雖然黃金時代已經(jīng)過去，但是在作為下一階段，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展仍然是高速的發(fā)展的，新的房地產(chǎn)時代即將到來。目前是一個大數(shù)據(jù)的時代，科技的發(fā)展影響到整個社會的發(fā)展，也推動著社會不斷的進(jìn)步。與此同時，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展在激勵的競爭中其要求也越來愈高。在社會經(jīng)濟(jì)體系中，房地產(chǎn)行業(yè)想要順應(yīng)時代的發(fā)展，就想要符合當(dāng)前時代的管理模式，從而滿足各方的需要。目前工程管理系統(tǒng)軟件開始更多的被應(yīng)用房地產(chǎn)行業(yè)中，這是順應(yīng)時代的發(fā)展所必經(jīng)的過程。對房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步起到非常重要的作用。
1應(yīng)用現(xiàn)狀與研究意義
1.1研究意義
據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全國的房地產(chǎn)行業(yè)中大約近一半是小型企業(yè)，而這一部分企業(yè)的管理機(jī)制較為簡單，大多實(shí)行的是一級管理機(jī)制。同時隨著市場要求的不斷提升，小型企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入瓶頸，面臨著市場的重新洗牌。對于小型企業(yè)來說，資金方面的因素是主要的原因，同時其發(fā)展也是千差萬別，企業(yè)的運(yùn)營和管理情況存在很多問題，在于大中型企業(yè)競爭中往往處于劣勢。而目前是大數(shù)據(jù)的時代，對于大型企業(yè)來說，管理中使用工程管理軟件成為一種常態(tài)，但是在小型企業(yè)中由于資金以及管理模式的不同，對于系統(tǒng)軟件的使用率非常的低。造成小型企業(yè)的的管理效率低下，對于市場的把控不清晰，不能根據(jù)市場的需求及時的調(diào)整發(fā)展策略。研究工程管理，對小型房地產(chǎn)企業(yè)來說，具有非常重要的作用和意義。首先，通過工程管理軟件可以提高企業(yè)人員的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，從而能夠提升他們的工作速度，同時能夠減少各個流程所需要的審批時間；其次能夠?qū)⑵髽I(yè)工作的透明度進(jìn)一步的提升，從而加強(qiáng)企業(yè)各部門之間的溝通和聯(lián)系，提升企業(yè)管理部分的效率；再次，工程系統(tǒng)軟件能夠提升企業(yè)投資方及董事會對企業(yè)的掌控能力，可以通過軟件直接對公司各個項(xiàng)目的狀態(tài)進(jìn)行查看和監(jiān)控；最后，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)效應(yīng)，通過該系統(tǒng)可以使團(tuán)隊(duì)的凝聚力進(jìn)一步的增強(qiáng)。
1.2研究現(xiàn)狀
目前工程管理軟件受到各方的關(guān)注和使用，隨著社會的發(fā)展，軟件應(yīng)用的領(lǐng)域也越來越多，目前有的軟件包括：管理系統(tǒng)軟件、建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)軟件、成本管理系統(tǒng)、工程資料管理系統(tǒng)軟件、招標(biāo)管理系統(tǒng)等幾十種，通過這些軟件，有效的降低了企業(yè)的管理成本。但是目前隨著信息時代的到來，市場經(jīng)濟(jì)的日益深化，市場競爭的日益激烈，各企業(yè)家發(fā)現(xiàn)實(shí)行規(guī)范化管理迫在眉睫。如何節(jié)約資源、降低成本、提高效率成為更多企業(yè)的追求。因此，一些軟件開發(fā)商家也在陸續(xù)針對模塊管理開發(fā)相應(yīng)的管理系統(tǒng)軟件。達(dá)到降低成本、提高效率的要求。
2業(yè)務(wù)概述
2.1工程管理
目前工程管理軟件受到各方的關(guān)注和使用，隨著社會的發(fā)展，企業(yè)對于工程管理軟件的應(yīng)用也越來越多，所涉及的領(lǐng)域也更加的廣泛，這也就是的工程管理軟件的種類越來越多。低企業(yè)的要求更高，小型房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)范化管理成為當(dāng)下小型企業(yè)發(fā)展的制約因素。而如何降低成本從而節(jié)約資源，達(dá)到企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率的提升成為眾多小型企業(yè)追求的方向。針對這種情況，市場上出現(xiàn)了有針對性的管理模塊，小型企業(yè)可以通過購置相應(yīng)的管理系統(tǒng)模塊來達(dá)到想要的效果，從而節(jié)約成本、提高效率。
2.2業(yè)務(wù)流程分析
對于工程管理系統(tǒng)工作來說，其業(yè)務(wù)主要涉及到戰(zhàn)略管理、重大工作管理、年度目標(biāo)管理、工程技術(shù)管理、合作伙伴管理、工程檔案管理、工程計(jì)劃管理、施工安全管理、工程質(zhì)量管理、工程變更管理、工程造價管理、跨部門溝通管理、工程款支付管理等[1]方面。對于企業(yè)來說，工作崗位的不同，其工作流程有相似的地方也有不同之處，實(shí)際操作起來會遇到很大的麻煩而通過工程管理軟件可以有效的將資料進(jìn)行管理和分享，避免業(yè)務(wù)流程中，出現(xiàn)資料遺失的情況，從而提升工作的整體效率和狀態(tài)。
2.3功能數(shù)據(jù)分析
工程系統(tǒng)具有非常多的功能，在對整個功能系統(tǒng)進(jìn)行分析是，可以發(fā)現(xiàn)各個功能數(shù)據(jù)都有不同的作用和支持點(diǎn)，例如戰(zhàn)略管理需要系統(tǒng)提供戰(zhàn)略規(guī)劃思想文件；年度目標(biāo)管理需要系統(tǒng)提供年度目標(biāo)管理文件等，在對功能數(shù)據(jù)的分析時可以發(fā)現(xiàn)，管理制度信息和工程中的技術(shù)管理、造價管理、檔案管理、計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、變更管理等都密切相關(guān)。而施工安全管理、工程質(zhì)量管理等則需要參考的數(shù)據(jù)更復(fù)雜，也更完善。
3結(jié)束語
目前，雖然社會在不斷的發(fā)展，工程系統(tǒng)也在不斷的完善，但是其本身也存在一定的問題，只有切實(shí)的解決業(yè)務(wù)系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題，才能讓整個工程管理系統(tǒng)可以更好的發(fā)展，為小型房企的發(fā)展添磚加瓦。文章主要講述了目前工程系統(tǒng)的發(fā)展以及在業(yè)務(wù)中存在的問題，分析了業(yè)務(wù)流程和功能數(shù)據(jù)，希望能為工程管理系統(tǒng)的改進(jìn)提供一定的幫助。
參考文獻(xiàn)：
[1]周李盛.小型房企工程管理系統(tǒng)的研究與分析[D].云南大學(xué),2015.
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