財(cái)務(wù)管理本科實(shí)習(xí)論文
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。下面是小編整理的財(cái)務(wù)管理本科實(shí)習(xí)論文，希望對(duì)你有所幫助！
摘要：行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作是其管理過(guò)程的重要內(nèi)容， 對(duì)其提高內(nèi)部控制能力、減少違法犯罪行為、提高執(zhí)行力、增強(qiáng)社會(huì)形象等方面有重要影響， 為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)， 必須要對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新， 增強(qiáng)其實(shí)效性。現(xiàn)筆者結(jié)合相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)以及實(shí)踐調(diào)查的有關(guān)信息， 對(duì)此進(jìn)行詳細(xì)論述。
關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位； 財(cái)務(wù)管理； 創(chuàng)新；
在與諧社會(huì)建設(shè)的過(guò)程中， 行政事業(yè)單位的管理工作要與時(shí)俱進(jìn)， 結(jié)合實(shí)際特點(diǎn)進(jìn)行管理模式的優(yōu)化， 這樣才能符合國(guó)家的相關(guān)要求， 實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。尤其是財(cái)務(wù)管理工作， 進(jìn)行模式創(chuàng)新是發(fā)展的必然， 要體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正的原則， 加強(qiáng)信息化建設(shè)， 施行全面管理、精細(xì)化管理、規(guī)范化管理、專業(yè)化管理， 從思想、制度、方法等各方面進(jìn)行創(chuàng)新， 才能提高整體管理水平。
一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題
（一） 財(cái)務(wù)管理制度不夠完善
目前一些行政事業(yè)單位對(duì)于財(cái)務(wù)管理制度方面缺乏重視， 導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理制度不夠完善， 在財(cái)務(wù)監(jiān)督方面、預(yù)算管理方面并沒(méi)有建立規(guī)范性的程序， 一些隨意支出、亂用亂花的現(xiàn)象較為嚴(yán)重， 沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徟贫葋?lái)保證資金的使用正規(guī)、合理， 這些都是財(cái)務(wù)管理制度不完善的表現(xiàn)。筆者認(rèn)為， 這一現(xiàn)象的產(chǎn)生， 主要是因?yàn)樾姓聵I(yè)單位沒(méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性， 將其定位于"輔助性"工作的思想較為嚴(yán)重， 并沒(méi)有意識(shí)到這一工作開(kāi)展如何會(huì)影響單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)， 還會(huì)影響社會(huì)公信力。除此以外， 預(yù)算管理的考核制度與獎(jiǎng)懲制度不夠完善， 也是影響預(yù)算管理工作的重要原因， 致使一些操作人員， 缺乏自我約束能力， 責(zé)任心不強(qiáng)， 為預(yù)算管理帶來(lái)一定問(wèn)題。
（二） 行政事業(yè)單位的資產(chǎn)核算工作落實(shí)較差
在實(shí)際當(dāng)中， 一些行政事業(yè)單位沒(méi)有明確的資產(chǎn)核算辦法、資產(chǎn)核算內(nèi)容也不夠全面， 使核算結(jié)果不夠準(zhǔn)確與客觀， 尤其是一些歷史遺留問(wèn)題， 難以解決， 導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失。這一問(wèn)題雖然已經(jīng)被相關(guān)部門所重視， 但是有關(guān)解決辦法方面仍然是一個(gè)難題， 具體表現(xiàn)就是一些歷史資料遺失、不準(zhǔn)確、相關(guān)的責(zé)任人已經(jīng)不在、對(duì)當(dāng)時(shí)的情況掌握不準(zhǔn)確、管理制度上存在差異等等， 使之無(wú)法有效解決， 影響后續(xù)的管理工作。有關(guān)于此方面的工作， 筆者認(rèn)為， 需要國(guó)家進(jìn)行宏觀調(diào)控， 制定統(tǒng)一的政策， 對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一處理， 可以使用"一刀切"的模式， 個(gè)人見(jiàn)解， 僅供參考。
（三） 行政事業(yè)單位預(yù)算不夠精細(xì)， 缺乏統(tǒng)籌性
具體表現(xiàn)就是預(yù)算不夠全面， 相關(guān)部門參與程度不夠， 使預(yù)算與實(shí)際之間存在一定的差異， 匹配度較低， 比例失調(diào)， 不夠精準(zhǔn)， 影響了資金的使用價(jià)值。這一問(wèn)題的產(chǎn)生主要是因?yàn)樾姓聵I(yè)單位對(duì)于預(yù)算工作的理解過(guò)于片面， 將其定位于財(cái)務(wù)部門的主要工作， 其他部門對(duì)其沒(méi)有積極支持， 即使提供相應(yīng)的預(yù)算編制， 也過(guò)于隨意， 缺乏理性的現(xiàn)實(shí)分析。除此以外， 行政事業(yè)單位預(yù)算管理部門對(duì)于各部門提供的信息在統(tǒng)籌管理過(guò)程不夠科學(xué)， 沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些重疊的預(yù)算情況， 致使預(yù)算額度增加。
（四） 管理人員素質(zhì)有待提高
對(duì)于這一問(wèn)題， 主要從兩個(gè)角度來(lái)分析， 其一是， 具體的預(yù)算管理人員， 在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中， 多數(shù)的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員缺乏創(chuàng)新思想， 對(duì)一些高科技軟件操作不夠熟練， 影響了工作效率與質(zhì)量， 且法制化意識(shí)不強(qiáng)， 容易產(chǎn)生一些違規(guī)行為與并未按照原則辦事的行為， 比如說(shuō)做假賬、挪用資金等等。其二， 相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)層人員， 在實(shí)際工作過(guò)程中， 一些領(lǐng)導(dǎo)考慮問(wèn)題過(guò)于"本位"， 往往會(huì)示意預(yù)算編制人員加大預(yù)算額度， 增加相關(guān)的費(fèi)用支出， 比如說(shuō)招待費(fèi)、差旅費(fèi)等等， 使預(yù)算與實(shí)際相脫離。與此同時(shí)， 在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中， 監(jiān)督工作落實(shí)較差， 只注重于結(jié)果的.審核， 沒(méi)有注重過(guò)程的監(jiān)管， 導(dǎo)致預(yù)算管控工作效果不佳。
二、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新
（一） 行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度的創(chuàng)新
行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新的過(guò)程中， 要結(jié)合國(guó)家有關(guān)政策與法規(guī)、行政事業(yè)單位的特點(diǎn)、財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)等進(jìn)行創(chuàng)新， 創(chuàng)新的主要方向是法制化、精細(xì)化、規(guī)范化， 注重實(shí)效性與前瞻性， 規(guī)避財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)， 提高財(cái)務(wù)管理的附加值。比如說(shuō)， 建立財(cái)務(wù)信息共享服務(wù)平臺(tái)， 進(jìn)行統(tǒng)一管控， 實(shí)現(xiàn)信息共享， 集中處理， 加強(qiáng)監(jiān)管。建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度， 實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與預(yù)警， 做好針對(duì)性解決措施， 降低影響， 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)， 使用財(cái)務(wù)信息分析軟件， 對(duì)財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行分析， 還要建立相應(yīng)的信息安全管理機(jī)制與使用機(jī)制。增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的附加值， 利用相關(guān)信息與數(shù)據(jù)分析其他方面工作開(kāi)展情況， 進(jìn)行決策的制定。還要對(duì)財(cái)務(wù)管理過(guò)程的問(wèn)題進(jìn)行深度研究， 跟蹤解決， 提高效果。
（二） 行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中成本核算的創(chuàng)新
行政事業(yè)單位要注重成本管理， 這既是一種管理體系的優(yōu)化， 還是減少不必要的支出、規(guī)避違法犯罪行為、增強(qiáng)社會(huì)公信力的一種體現(xiàn)， 為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)， 就必須做好財(cái)務(wù)管理過(guò)程的成本核算工作。首先， 成本核算工作要體現(xiàn)精細(xì)化理念， 對(duì)成本進(jìn)行分類核算， 然后針對(duì)性的核算， 得出各種成本所占的比重， 為成本控制提供依據(jù)。比如說(shuō)設(shè)備購(gòu)置、固定資產(chǎn)折舊、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等等， 核算之后做出相應(yīng)的控制方案；其次， 成本核算要體現(xiàn)規(guī)范性與獨(dú)立性。必須建立相應(yīng)的成本核算部門， 將其與財(cái)務(wù)管理部門分開(kāi)， 規(guī)范成本核算的程序， 避免一些領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)， 使成本核算工作可以真實(shí)的反映實(shí)際問(wèn)題。
（三） 對(duì)行政事業(yè)單位施行全面預(yù)算管理
第一， 行政事業(yè)單位的預(yù)算管理目標(biāo)要科學(xué)。具體落實(shí)過(guò)程中， 要建立預(yù)算分析體系， 確定科學(xué)的預(yù)算管理目標(biāo)， 在保證行政事業(yè)單位優(yōu)質(zhì)高效工作的前提下， 盡量減少不必要的預(yù)算， 降低支出。除此以外， 預(yù)算工作還要注重在創(chuàng)新與提高工作業(yè)績(jī)方面增強(qiáng)， 做到合理的"增加與減少"。比如說(shuō)要盡量減少招待費(fèi)， 增加一些有利于提高工作效率的設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用， 增加人員培訓(xùn)費(fèi)用， 提高工作人員素質(zhì)等等；第二， 預(yù)算的內(nèi)容要進(jìn)行拓展。對(duì)原有的財(cái)務(wù)管理過(guò)程的預(yù)算工作內(nèi)容進(jìn)行增加， 并考慮其他方面的影響， 做到統(tǒng)籌規(guī)劃， 合理預(yù)算。比如說(shuō)增加固定資產(chǎn)管理方面的預(yù)算， 避免國(guó)有資產(chǎn)流失， 保證國(guó)有資產(chǎn)的使用價(jià)值， 考慮預(yù)算工作對(duì)內(nèi)部控制與相應(yīng)目標(biāo)達(dá)成方面的影響， 全面預(yù)算；第三， 加強(qiáng)各部門對(duì)預(yù)算工作的參與程度， 采取"協(xié)調(diào)預(yù)算"的模式， 先由各部門根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)算， 然后再舉行座談會(huì)， 各部門派代表參加， 進(jìn)行預(yù)算的優(yōu)化， 將一些重復(fù)、可以合并或者是協(xié)調(diào)之后可以減少預(yù)算費(fèi)用的項(xiàng)目與內(nèi)容進(jìn)行改進(jìn)， 提高預(yù)算的科學(xué)性， 體現(xiàn)全面預(yù)算的優(yōu)勢(shì)。
（四） 提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)
根據(jù)實(shí)際的調(diào)查分析， 行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)有待提高。首先， 在思想意識(shí)方面， 要形成法制意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與制度意識(shí)， 這樣才能提高管理效果。可以聘請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)管理價(jià)值、意義、重要性的講解， 并使用實(shí)際案例分析具體的工作方法， 然后讓工作人員提出個(gè)人見(jiàn)解， 進(jìn)行討論分析， 這樣既可以提高其工作的主動(dòng)性， 也可以增強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)， 提高個(gè)人素質(zhì)；其次， 進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)的提升。行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理要增強(qiáng)信息化水平， 這一過(guò)程會(huì)使用一些高科技軟件， 比如說(shuō)云計(jì)算系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)等等， 所以要對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行相關(guān)技能的培訓(xùn)， 提高其專業(yè)素質(zhì)；其三， 增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的道德素質(zhì)。財(cái)務(wù)管理工作要公開(kāi)、公正、公平、體現(xiàn)一種客觀、準(zhǔn)確、規(guī)范的思想， 嚴(yán)肅紀(jì)律， 獎(jiǎng)功罰過(guò)， 避免"人情化"以及其他的違法犯罪行為發(fā)生， 為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)， 要加強(qiáng)法制化宣傳， 對(duì)工作人員形成一定的威懾力， 使其堅(jiān)持原則， 認(rèn)真履行工作職責(zé)。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述， 對(duì)于行政事業(yè)單位而言， 要重視財(cái)務(wù)管理， 加強(qiáng)在財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新過(guò)程的投入， 結(jié)合實(shí)際特點(diǎn)， 通過(guò)管理制度的創(chuàng)新、成本核算模式的創(chuàng)新、預(yù)算工作的創(chuàng)新以及人員素質(zhì)的提高等方面來(lái)提高財(cái)務(wù)管理水平， 增強(qiáng)內(nèi)部控制能力， 減少違法犯罪行為的發(fā)生。
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