可行性報告15篇【熱門】
在日常生活和工作中，接觸并使用報告的人越來越多，要注意報告在寫作時具有一定的格式。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編整理的可行性報告，歡迎大家分享。
可行性報告1
晶科能源是一家擁有近萬名職員的龍頭企業，有著豐厚的文化底蘊與人文氣息，為了更好地優化企業用工環境，響應深化衛生體制改革的號召，方便職工醫療衛生服務，成立晶科醫務室勢在必行．作為一直為晶科能源提供醫療保健服務的興園社區衛生服務中心在晶科員工中具有良好口碑，也非常樂意為晶科能源員工服務．并對設置晶科醫務室的可行性進行多方面調查論證，現將可行性研究作如下報告：
一、地位優勢：
興園社區衛生服務中心位于興園辦前山安置小區，晶科宿舍附近，是上饒經濟開發區內唯一一家具有規模的公立醫院。
二、服務優勢：
興園社區衛生服務中心已增掛上饒經濟開發區醫院（二級醫院），既有一級醫院的'政府惠民、便民政策，又具備二級醫院的規模、軟件和硬件設施。
三、報銷比例優勢：
興園社區衛生服務中心是縣新農合，城鎮職工居民醫保定點單位，也已列為市醫保定點單位．所有藥品實行零差率銷售，縣新農合報銷比例為90％。
四、技術優勢：
興園社區衛生服務中心是集全科醫療（內科、外科、婦產科）、預防保健、社區健康教育、康復治療、計劃生育技術指導等“六位一體”的綜合性、非贏利性醫療機構。現有在職職工42人，專業技術人員37人，其中中級職稱6人，擁有生化儀、X光機、彩超、利普刀、陰道鏡、進口血球儀等先進醫療設備。
五、醫務室設置標準
1、人員配備：暫配二名醫生和二名護士，實行二十四小時輪崗制，醫生以內科、外科特長為主，如有需要可隨時調配婦產科醫生，所配備的醫務人員均具有執業資格證。
2、設置標準：
（1）醫務室：包括診療室、輸液室、配藥室及醫生、護士值班室。
（2）房屋：建筑面積約80平方米，每室獨立。
（3）基本設備：診察床、診察桌、診察凳、聽診器、血壓計、出診箱、體溫計、污物桶、壓舌板、處置臺、注射器、紗布罐、方盤、藥品柜、紫外線燈、高壓滅菌設備以及其他與開展診療科目相應的設備。
3、規范性要求：制訂各項規章制度和人員崗位職責，嚴格執行國家制定或認可的醫療護理技術操作規程。
六、醫療污物處理：
醫務室的污物主要有醫療垃圾，醫用廢棄物如一次性用品、敷料等，采取分類收集，分類處理的方法。
（1）設置收集容器，窗口做到加蓋，消毒，封閉。
（2）一次性用品采用自毀型、消毒的方法，按衛生局規定集中收集處理。
（3）生活垃圾經處理后，送到環衛部門統一指定的地方集中處理。
總之，興園社區衛生服務中心具備增設晶科醫務室的基本條件和能力，投入運行以來，也深受廣大群眾的一致好評。
可行性報告2
一、項目簡介
1、項目名稱：良種豬繁育場建設項目
2、承建單位：__銀寶食品有限公司
項目負責人：
__銀寶食品有限公司總經理
地址：__銀寶路東首
電話：0538
3、項目申報單位：__市農業綜合開發辦公室 __市財政局
4、項目總投資:2700萬元。所需資金由企業自籌解決800萬元，申請農業銀行貸款1600萬元，申請農業綜合開發資金300萬元。
5、建設規模：項目分二期工程完成，一期投入800萬元，建設良種豬繁育場。二期投入1900萬元，建設10萬頭養豬場。投入祖代豬1050頭,年繁育父母代25000頭，按60%的母豬計算，年出欄商品代豬37.5萬頭。
6、效益情況：農民年增收5500萬元，銀寶公司年新增利潤800萬元。
7、建設期為8個月，自20__年3月─20__年10月。
二、項目提出背景和建設意義
㈠、__市畜牧業養殖基本情況
__市地處山東中部，北與長清以山為界，東靠東岳泰山，南與寧陽隔河相望，西與平陰、東平接壤。總面積1263平方公里，耕地面積93萬畝，境內山區、丘陵、平原各占三分之一，下轄17個鄉鎮、辦事處，617個行政村，總人口99萬人，其中農業人口76萬人。我市是一個農業大縣，也是一個具有傳統養豬、養雞、養牛的畜牧業大市，年產糧食、油料5.4億公斤，作物秸稈近10億公斤。境內特產豐富，交通四通八達，濟兗、泰臨、泰東等6條公路干線縱橫貫穿，東臨104國道，西靠京九鐵路，京滬鐵路──辛湖線貫穿東西。全市普遍實現了“四通”，即通柏油路、通自來水、通電、通程控電話。通訊設施完備，有線無線電話實現了程控連網。地下水儲量豐富，能源充足，氣候適宜。
近幾年，隨著改革開放的不斷深入和人民生活水平的不斷提高，市委、市政府把發展畜牧業作為振興農村經濟、豐富城鄉居民菜籃子，加快農民致富奔小康的戰略途徑來抓，通過強化措施、完善政策，使畜牧業得到了持續、快速、健康的發展，規模化、產業化程度越來越高，已成為農村經濟乃至全市經濟的支柱產業。至目前，全市生豬飼養量達到100萬頭，家禽飼養量達到3500萬只，羊飼養量達到150萬只。各類飼養大戶達到1萬余個。畜禽規模化飼養占社會飼養的比例達到60%。畜禽屠宰加工企業等畜禽飼養服務實體發展到50多個。銀寶食品有限公司為龍頭的屠宰廠引進了先進的屠宰加工流水線，生產的肉類分割產品除暢銷國內各地外，還出口新加坡、俄羅斯、美國、香港等國家和地區，年出口創匯額達到500萬美元，成為我市出口創匯的重要項目。94年被列為全國肉類生產百強縣。九七年畜牧業產值實現8.1億元，占農業總產值的比重達到40%，畜牧業人均收入達到1065元。畜牧業已成為發展農村經濟的新的增長點，是一項大有潛力可挖的，可持續性發展的產業。
㈡、項目建設意義
__市是一個農業大市，也是一個具有傳統養豬、養牛、養雞的畜牧業大市。因此，新建良種豬繁育場具有多方面的有利條件：一是農民增加收入，目前農民養殖的生豬大都是肥肉型，飼養期長、投資大、而且銷售價格低，如果改良換代飼養良種豬，那么每頭豬就能增收100元。二是適應市場發展需要，隨著我國經濟的發展，城市居民生活迅速提高，人們對食品的要求也越來越高，逐步向瘦肉型豬肉發展。三是銀寶公司求得發展的需要，近幾年來該公司加工的生豬大都是肥肉型的，其產品價值低，而且銷售很被動，解決這種局面，只有加工良種豬。因此該項目無論從該公司發展，還是農民增加收入方面，都具有很大的意義。
㈢、項目單位的基本情況
__銀寶食品有限公司，于1980年建成投產，現有職工630人，廠區占地720__平方米，固定資產4000萬元，冷庫2200噸，是__市“雙增工程”項目龍頭企業。年加工生豬30萬頭、肉雞300萬只、深加工熟肉制品1500噸、加工“銀寶”牌速凍系列產品20__噸。在濟南、泰安、__等地開設放心肉專賣店30個。20__年銷售收入1.6億元，利稅660萬元，出口創匯500萬美元。“銀寶”牌速凍系列產品被國內貿易局定為“重點扶持發展品牌”產品出口新加坡、俄羅斯、日本等國家，是美國麥當勞快餐原料生產基地和國家儲備肉生產企業，具有產品自行檢疫檢驗能力，按第三次全國工業普查，在全國同行業中列第26位。銀寶公司近幾年來由一個年產值不足20__萬元的小型企業，發展成為產值近2億元的中型一類企業，受到了市委、市政府的高度重視，特別是下一步的發展，已列入我市重點培育的`龍頭企業，在項目的建設方面將給予很大的支持和優惠。
三、市場分析
__銀寶公司是一個傳統的肉食加工企業，在計劃經濟時期就是國內各大城市的“菜籃子”基地。具有國內、國外穩定的銷售市場網絡和較高的商業信譽。在出口方面，該公司生產的豬分割肉，自1993年開始，成為中國大陸唯一的供應美國麥當勞快餐用豬肉的企業。199
4年獲得對新加坡、俄羅斯出口注冊，產品連續不斷的供應新加坡市場和香港市場。最近正準備對南非進行出口注冊。在國內市場，充分發揮出口企業產品質量好、信譽高的優勢，擴大產品覆蓋面。近幾年來，隨著人民群眾生活水平的提高，對豬肉需求量也逐年增加，我公司產品可以滿足城市和農村不同層次的消費需要。分割的肥豬肉在湖南、湖北、江西、貴州、云南、安徽有固定的銷售渠道，豬內臟、排骨等產品，在北京、天津、上海、寧波、杭州等城市有固定的銷售渠道。
良種豬的屠宰加工在我省是一個空白。近幾年新加坡肉食市場良種豬肉需求量很大，國內豬肉市場也逐步向這方面發展，因此良種豬的消費市場會越來越大，銷售狀況比目前情況還會有很大的提高，并且具有很強的市場競爭力。
四、項目建設基礎和環境情況
良種豬繁育場建設項目，已具備了養殖、技術、設施等方面的基礎條件。
1、養殖條件。畜牧養殖是我市傳統骨干產業，各鄉鎮已有養殖小區、養殖專業村和飼養大戶1萬多個，并且規模化程度會越來越高。
2、技術條件。__鄉鎮畜牧獸醫站均已于1994年按有關規定落實了“三定”工作，并開展門診、防疫等服務活動，配備了專職獸醫師，形成了市、鄉、村三級服務體系。
3、市場條件。以__銀寶公司為龍頭的畜牧產品加工已形成規模，銷售網絡固定，有一定的抗風險能力。
4、政府支持。豬肉做為居民的菜籃子工程，是各級政府最關心的大事，因此__市政府把我廠列入重點發展扶持的龍頭企業，在項目的建設上給予很大的優惠。
5、項目選址。良種豬繁育場項目，我們選擇在陸房鄉的山坡地，周圍有水庫，位置安靜、衛生、無污染。
五、項目設計方案
1、建設規模。良種豬繁育場投入祖代豬1050頭，年繁肓父母代豬25000頭，按每頭母豬年育25個仔豬計算，年出欄商品代豬37.5萬頭。
2、產品方案。良種豬繁育場，繁育仔豬由繁育場與飼養戶簽訂合同，實行產品保護價，增加養殖積極性。仔豬育肥后，銀寶公司收購屠宰，飼養戶無風險。
3、建設內容。新建良種豬繁育場和10萬頭養豬場，主要建設項目有：需征用土地(山坡地)建設豬舍，飼料加工設備一套，水、電、汽車配套設備及辦公室設施等。
4、投資概算。良種豬繁育場總投資為2700萬元，其中征用土地150畝，投資75萬元；豬舍投資1600萬元，飼料加工設備25萬元，水、電、汽車等投資45萬元，辦公室及其他設施投資25萬元，利息270萬元，投入公、母豬150萬元，不可預見的費用10萬元(見下表)。
良種豬繁育效益估算表 單位：萬元項目金額備注一、收入3375年繁育商品仔豬37.5萬頭二、成本3038 飼料2783 運雜費30 保管費10 折舊5015年折舊水電費30 工資3050人利息55800萬元貸款息其他費用50辦公、業務、出差費用三、利潤337
4、技術方面
新建良種豬繁育場，公、母豬是從英國pic公司購入，主要品種有大白、長白、杜洛克、漢普夏、皮特蘭、伯克夏、梅山等品種，是目前世界上最先進的品種。并能提供飼料配方、衛生檢疫和技術服務。另外，山東農大和__畜牧局的專家定期來場指導幫助。
5、環境保護
新建良種豬繁育場，是在安靜、衛生的山坡地，周圍有水庫，飼養糞便可以養魚。三廢排放量能夠達到標準要求。
六、項目組織管理
新建良種養豬繁育場，由__銀寶食品有限公司管理，人員由廠統一調配，屬廠獨立核算單位，具體定員情況(見下表)
項目定員表
部門小計行政人員技術人員固定工臨時工良種豬繁育廠150人15人40人20人75人
七、項目實施進度
項目建設期為8個月，20__年3月獲得資金，并進行項目的前期準備工作，工程施工與購進設備同時進行，節約工期及早投產。具體實施進度(見下表)：
項目實施進度表
月份
進度
階段1234567891011121獲得資金 2工程實施3購進設備4調試5投入種豬
八、資金籌措
新建良種豬繁育場總投資2700萬元，其中:固定資產投資2200萬元，流動資金500萬元。所需資金申請財政農業綜合開發資金300萬元，申請__市農行貸款1600萬元，企業自籌解決800萬元。
九、項目效益分析
項目建成投產后總體效益狀況，年出欄商品豬37.5萬頭，其中：養豬場育肥10萬頭，向鄉鎮及飼養戶提供27.5萬頭。年增加銷售收入1.05億元，實現利潤800萬元，農民增收5500萬元(見下表)。投資回收期為3、4年。
項目投資概算表 單位：萬元
項目單位數量單價（元）金額備注一、固定資產投資 2200 征土地畝150500075 豬舍平方500003001600 飼料加工臺（套）6 25 水井眼1 20 母豬頭10001400140 公豬頭5020__10 辦公室平方50050025包括宿舍利息 270兩年利息汽車臺35000015 配電套1 10 不可預見費 10 二、流動資金 500 合計 2700 養豬場效益估算表 單位：萬元項目金額備注一、收入8020 生豬800010萬頭商品豬其他20糞便等二、成本7557 精料5777 專料400 仔豬90010萬頭仔豬水電50 工資60100人利息1401900萬元貸款利息折舊120 運費30 保管費20 其它費用60 三、利潤463
十、可行性研究結論
良種豬繁育出欄的商品代仔豬，以銀寶公司養豬場為依托和示范，向全市各鄉鎮、村發展。銀寶公司與各飼養場簽定合同，實行保護價收購，銀寶公司統一飼料配送、統一衛生防疫和統一技術服務。該項目是調整我市畜牧業養殖結構，農民增收的
項目，對我市的畜牧業發展將起到推動作用，僅此一項農民年可增收5500萬元。另外，該項目具有較好的投資回收期，我們認為是可行的。
可行性報告3
一、總論
1.項目名稱：百貨超市可行性研究報告
2.法人代表：XX
3.企業介紹：
3.1企業名：百貨超市
3.2行業類型：零售
3.3組織形式：個體工商戶
3.4主要經營范圍：自己家鄉的沿河街，這里是人流和車輛的中心集合處
3.5經營地點：益陽市安化縣沿河路
3.6面積：占地大概150平方米
3.7選擇該地點的理由：因為沿河街處沒有一間較大的超市，該地點是人流車流的集中地帶，交通方便，市場前景非常廣闊。
4.項目提出的背景：隨著人們生活水平的提高，人們對物質生活的要求也有所提高，而畢竟不是所有的人都達到了高水平消費的。針對我國消費人群的實際情況，因此決定在家鄉開一個大型的百貨超市，以滿足各種人群對物質生活的需求。因為超市擁有齊全的貨物，它既可以滿足高消費人群，也是低消費人群的購物天堂。所以我覺得辦一個大型點的超市是志在必行的。
5.投資必要性和經濟意義：預估日營業額：超市的普遍毛利在20％～30％之間。只有大投資才會有大收入。辦超市的經濟效益是不言而喻的，只要各方面合理相信客源是不會成問題的。只要有了客源，經濟利益就會很大了。
6.研究的范圍和過程：
（1）、店鋪硬件調查。主要包括：競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構造、停車場的設計、經營設施配置等方面的調查。
（2）、店堂陳列布局調查。主要包括：競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。
（3）、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質、貨源供應等情況進行調查分析。
（4）、顧客層次的調查。主要從年齡層次和收入層次進行調查。
（5）、店鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環境衛生等方面的調查。
二、超市定義
超級市場是以顧客自選方式經營的大型綜合性零售商場。又稱自選商場。是許多國家特別是經濟發達國家的主要商業零售組織形式。超級市場于20世紀30年代初最先出現在美國東部地區。第二次世界大戰后，特別是50、60年代，超級市場在世界范圍內得到較快的發展。在超級市場中最初經營的主要是各種食品，以后經營范圍日益廣泛，逐漸擴展到銷售服裝、家庭日用雜品、家用電器、玩具、家具以及醫藥用品等。超級市場一般在入口處備有手提籃或手推車供顧客使用，顧客將挑選好的商品放在籃或車里，到出口處收款臺統一結算。
三、超市的特點
1．超級市場的商品均事先以機械化的包裝方式，分門別類地按一定的重量和規格包裝好，并分別擺放在貨架上，明碼標價，顧客實行自我服務，可以隨意挑選。
2.超級市場廣泛使用電子計算機和其他現代化設備。便于管理人員迅速了解銷售情況，及時保存、整理和包裝商品，自動標價、計價等，因而提高了工作效率，擴大了銷售數量。
3.超級市場內的商品品種齊全，挑選方便。人們可以在一個商場內購買到日常生活所需的絕大部分商品，免除了許多麻煩。自動標價、計價、結算效率高，也節省了顧客的時間。而且由于商場的經營效益好，降低了成本，所以商品的價格相對也較低廉，受到廣大顧客的歡迎。
四、企業定位
1．產業特性：
（1）、超市注重品項齊全，可以提供消費者日常所需的食品、日用品，以滿足其一次購足的需求。
（2）、超市強調合理的價格，以提供大眾化、豐富性商品為主。
（3）、超市強調距離方便，是提供給鄰近居民的良好購物場所。
（4）、超市強調服務，除提供輕松、舒適的購物環境外，超市亦會提供商品資訊、料理方法等，以便不太會料理或料理時間不足的家庭主婦應用。
2．目標市場特性：
（1）、對商品知識或料理方法不太了解的消費者。
（2）、追求新鮮、衛生、品質良好且對價格較不敏感的消費者。
（3）、所得水準或教育水準較高，較喜歡嘗試新事物或追求時髦者。
（4）、較注重購物環境舒適感的消費者。
（5）、女性多于男性，且年齡大多在18歲—55歲之間。
（6）、單身在外者。
（7）、喜歡閑逛比較的消費者。
3．競爭者特性：
（1）、強調價格導向，低價銷售。
（2）、強調本身具有生鮮處理技術及鮮度管理技術，可維持生鮮商品的品質。
（3）、所有產品都品項齊全，或在某些類別品項上特別齊全。
（4）、強調某些類別商品的特色，例如：新鮮、產地直銷、直接由國外進口、新奇、稀有、特殊口味、特別用途等。
（5）、可提供額外的服務，如送貨服務、免費停車、代客送禮等。（6）、可提供特別的金融服務，如現金預付卡、會員卡、貴賓卡、禮券、提貨券等。
（7）、強調賣場氣氛及促銷活動的活性化。
（8）、強調高格調的整體形象。
（9）、強調能提供新的商品知識及新的料理方法。
（10）、強調連鎖經營，距離住家很近。
（11）、提供購物時間的方便，如提早上班或延長營業時間。
（12）、強調可提供選購多樣禮品。
（13）、積極參與公益活動。
五、地理位置選擇
我將把超市建在我家鄉的沿河街，因為它雖然在沿河街，但是沿河街在我們家鄉可以說是個人口比較集中的地方，主要車輛都是經過此接到，但那里沒有一間較大的超市，該地點是人流車流的集中地帶，交通方便，市場前景非常廣闊。
六、市場預測
1.市場分析：
“超市”本身就是商業零售業態的重要組成部分，“超市”就是一種業態。但是，２１世紀的商業是崇尚資源整合、優勢聯動、信息共享的大經營時代。在這種時代，我們一貫盛行的“優勝劣汰”依然在起作用。只是，超市與超市間的聯合、超市與百貨商場的糅合，超市與其他業態、其他經營領域的統合，最終將使得單純的小店鋪、單純的雜貨店在“國內競爭國際化”的大市場環境中顯得身單力薄。在接下來的幾年內“超市”業態必將替代其他生活用品店，要么是傳統業態的重新整合，要么是“新思路”與“老賣場”的新舊聯姻。
2.市場的發展趨勢：
顧客讓渡價值論明確地告訴商家：誰能讓消費者用最少的支出、最短的時間、最快的速度、最低的價格在最優質的服務下完成一次快樂的購物，誰便能最大化的占有市場競爭的優勢。這句話不僅看起來繁瑣，而且做起來難度更大。在商品同質化、價位同價化、促銷同樣化的競爭階段，梨子的味道都是一樣的。如何在有限的商圈內攝取理想的、盡可能多的顧客、顧客忠誠和銷售利潤？在沃爾瑪、普馬、家樂福、麥德龍、百盛等無數個國際頂尖商業巨頭充斥中國大陸超市經濟的態勢下，中國超市如何應對？隨著中國消費者錢袋的`漸漸鼓起，國人的消費意識和消費能力發生了幾近于翻天覆地的變化，如何對消費者的心理欲望和消費需求做出盡可能快、盡可能到位的滿足，并能夠將這種滿足一直持續？消費者對生活質量的要求越來越高，消費者的整體消費形態已從以往的“物美價廉”“節衣縮食”發展到了今天“個性購物”“健康購物”“快樂購物”以至于“享受購物”“體驗購物”“感受購物”的高度。從消費者接到商家DM單那一刻起，從消費者的“貴腳盈門”開始，他們便在無時無刻地向商家索取一種時時刻刻的服務和滿足。單純的商品豐滿與否、單純的價格比較、單純的打折買贈、單純的會員積分已經無法滿足消費者對商家的要求和期望。在這種形勢下，超市應該擯棄傳統的銷售理念，置于“售貨”之上著重于售前、售中、售后全方位的銷售服務。
3.超市適應人群
超市適應人群范圍大，具體從兩方面來看。
（1）、高收入消費群的消費行為及心理特征：
①、品牌偏好明顯，受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高學歷、高品位、高消費需求的“三高”消費群體，易于接受新事物和大品牌，并會由此產生相應的品牌偏好。
②、購買數量較大，購買頻率和次數較少。高收入群體忙于工作，因而他們在生活上表現出極大的不規律性。除周末以外，逛街購物對他們來說只能是一種“奢侈”。但是若進超市購物，他們就可以很方便的一次性購買很多，從吃的、喝的到用的，一消費就是數百元，這樣為他們節省了時間，也給他們帶來了很大的便利。據了解，這種“集中購物”的消費者并不少，在周末購物群中占了很大的比例。所以超市是很受廣大人群喜愛的。
③、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響，在購物時也期望商家能給予其特殊的關照，比方如售前服務和售后服務方面等等。我訪問過許多消費者，他們一致認為，購物時他們最重視的是商家的服務態度。而超市相對于那些小店鋪，無論從服務還是售后都是做的很好的，也很方便。
（2）、低收入消費群的消費行為及心理特征：
①、注重價格。很多人都有過手頭拮據的經歷，沒錢的日子，他們總不得已掐算著一分一厘的支出。對低收入消費群而言，在這方面表現得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調查中，我發現商場的特價處，大多數是低收入群。因為對他們來說，低價是實惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。
②、注重質量。目前，城鎮里的低收入群中。在調查中，我發現他們的消費習慣遠遠不同于農村消費者。他們已經具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活、營養飲食的追求。即使他們為了節儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜，但他們仍然擔憂肉菜的質量，并渴盼“放心肉菜”的到來。因為質量是實在，東西在便宜的同時還要中用、中吃。而超市里德東西在質量上往往更有保證。
③、購物數量少，購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦，生活很有規律，每天基本上是按時起、按時睡，按時買東西，按時看電視……他們的單次購物數額很小，但是購物頻次很多，有時一天就會發生數次購買行為。所以在人口集中的地方開一個大一點的超市會給這類人群帶來很大的便利，讓他們不要為了買一樣東西而到處奔波。
綜上所述，可知超市的適應人群很廣，只要辦的合理，超市市場將是很有前景的。
七、如何切入市場
由于本地超市很少，依靠知名度進入市場并無多大的壁壘。相反，盡量接近顧客，引導顧客享受綠色產品，享受優質的服務和實惠的價格是本超市的當務之急，所以要采取以下措施做好宣傳廣告：
1、開業前期，通過郵政廣告公司發入大量宣傳彩頁，通告社區居民，到各小區內做宣傳廣告，到公共場所張貼廣告，到大街上發傳單等。
2、開業那天做一些優惠活動，打折，送禮等。
3、開設一些購物券和一些會員卡，從中得到優惠。
4、在節假日開展優惠活動，及投獎活動。
八、產品方案及生產規模
1．商品分類：
（1）、主婦商品，這種商品的價格如有輕微的變動有些顧客即有相當的關注。顧客對這種商品的價格敏感度最高。同時在銷售時應注意此類商品的質量。例：生鮮的商品更應注意鮮度及陳列的量感，媽媽菜藍商品是每家店以生鮮為主，一般是用來吸引顧客，走低價位及市場鮮度較強的商品，此類商品市調時要非常注意價格的幅度。
（2）、紅色商品：顧客對此類商品的價格敏感度次之，這一類商品銷量一般比媽媽菜藍那一類商品銷量大，價格也一般比媽媽菜藍商品高些。此類商品一般都適應中層消費者。所以對此類商品要注重品牌及質量，這種商品也稱之為價格商品，暢銷品排行榜上經常有此類商品。綠色商品：顧客對綠色商品的價格敏感度最低。
（3）、市調完商品后要做商品的整理，要將營業額商品.毛利商品.敏感性商品.季節性商品.形象商品區別，做一次整理。包括排面和價格。
一次完善的市調你會注意到我們的很多商品屬于暢銷商品還是屬于滯銷商品，可以讓你在最短的時間里調整你的商品。
市場調查表明：客戶十分重視產品的質量，重視產品的價格，我個人認為市場潛力還有的，如果加大宣傳，使人們的消費觀念改變——消費就等于讓社會發展，適度的消費能夠促進社會經濟的發展，使社會進步；所以通過多種手段和廣告宣傳，讓人們改變以前封建的思想，是非常重要的，也是當務之急。超市的銷售產品要豐富多彩。
2.產品與服務：
產品方面：
（1）、產品分類：
①、大分類的分類原則：
在超級市場里，大分類的劃分最好不要超過十個，比較容易管理。不過，這仍須視經營者的經營理念而定，業者若想把事業范圍擴增到很廣的領域，可能就要使用比較多的大分類。大分類的原則通常依商品的特性來劃分，如生產來源、生產方式、處理方式、保存方式等，類似的一大群商品集合起來作為一個大分類，例如，水產就是一個大分類，原因是這個分類的商品來源皆與水、海或河有關，保存方式及處理方式也皆相近，因此可以歸成一大類。我會將超市里的物品分為畜產、水產、果菜、日配加工食品、一般食品、日用雜貨、日用百貨幾大類。
②、中分類的分類原則：
A、依商品的功能、用途劃分：
依商品在消費者使用時的功能或用途來分類，比如說在糖果餅干這個大分類中，劃分出一個“早餐關連”的中分類。早餐關連是一種功能及用途的概念，提供這些商品在于解決消費者有一頓“豐富的早餐”，因此在分類里就可以集合土司、面包、果醬、花生醬、麥片等商品來構成這個中分類。在這一點上我會參照一些分類的原則做出詳細的分類，如：日配品這個大分類下，可分出牛奶、豆制品、冰品、冷凍食品等中分類。
B、依商品的制造方法劃分：
有時某些商品的用途并非完全相同，若硬要以用途、功能來劃分略顯困難，此時我們可以就商品制造的方法近似來加以網羅劃分。例如：在畜產的大分類中，有一個稱為“加工肉”的中分類，這個中分類網羅了火腿、香腸、熱狗、炸雞塊、薰肉、臘肉等商品，它們的功能和用途不盡相同，但在制造上卻近似，因此“經過加工再制的肉品”就成了一個中分類。
C、依商品的產地來劃分：
在經營策略中，有時候會希望將某些商品的特性加以突出，又必須特別加以管理，因而發展出以商品的產地來源做為分類的依據。例如：有的商店很重視商圈內的外國顧客，因而特別注重進口商品的經營，而列了“進口餅干”這個中分類，把屬于國外來的餅干皆收集在這一個中分類中，便于進貨或銷售的統計，也有利于賣場的演出。如：水果蔬菜這個大分類下，可細分本地產水果與進口水果的中分類。
③、小分類的分類原則：
A、依功能用途分類：
此種分類與中分類原理相同，也是以功能用途來作更細分的分類。如“畜產”大分類中、“豬肉”中分類下，可進一步細分出“排骨”、“肉米”、“里肌肉”等小分類。
B、依規格包裝型態來分類：
分類時，規格、包裝型態可做為分類的原則。例如：鋁箔包飲料、碗裝速食面，都是這種分類原則下的產物。以及如“一般食品”大分類中、“飲料”中分類下，可進一步細分出“聽裝飲料”、“瓶裝飲料”、“盒裝飲料”等小分類。
（2）、以商品的成分為分類的原則：
有些商品也可以商品的成分來歸類，例如100％的果汁，“凡成分100％的果汁”就歸類在這一個分類。如“日用百貨”大分類中、“鞋”中分類下，可進一步細分出“皮鞋”、“人造革鞋”、“布鞋”、“塑料鞋”等小分類。
（3）、以商品的口味做為分類的原則：
以口味來做商品的分類，例如“牛肉面”也可以作為一個小分類，凡牛肉口味的面，就歸到這一分類來。再如“糖果餅干”大分類中、“餅干”中分類下，可進一步細分出“甜味餅干”、“咸味餅干”、“奶油餅干”、“果味餅干”等小分類。
分類的原則在于提供做分類的依據，它源自于商品概念。而如何活用分類原則，編訂出一套好的分類系統，都是此原則的真正重點所在。
超市服務方面：
超市服務在市場經濟條件下，顯示出強大的生命力：
（1）、服務對現有商品銷售起到強有力的促進作用。超市在銷售商品時，需要提供給消費者各種各樣的服務，比如解答消費者的疑問，為消費者講述有關商品制作，使用方法或保養知識等，這些服務會在一定程度上幫助實現銷售。
（2）、服務能將消費潛在需求轉化成現實需求。據國內一家權威機構對于深圳地區的消費者購買行為調研報告顯示，到超市購物的消費者中，只有40％的顧客是預先有購買計劃的，而另外60％的顧客沒有預先計劃。由此可見，充分刺激消費者的潛在購買欲望，能夠大幅度增加超級市場的銷售額，服務所起到的作用絕不可小視。
做銷售這種經營服務是一種長期性的服務，關鍵是不能欺騙消費者，不能短斤缺兩的，欺騙了消費者的生意是不會做得長久的；關鍵是要得到消費者的依賴。
九、員工及崗位設置
設立兩名收銀員（熟悉電腦相關的操作），服務員多名，搬運工幾名等等。
十、貨物的供應
到其他超市進行調查，然后到貨物供應地訂貨，廠家一般會送貨上門。蔬菜類可在附近農村進行收購，或到菜市場及外地訂購。
十一、經濟可行性分析
１、投資估算：租店鋪投資15萬元，室內裝修4萬元，貨架及其他設施6萬元，入貨20萬元，雇傭員大約5萬元，周轉資金10萬。總投資60萬。
２、成本控制（每月）：
租金12500元，人員工資大約3500元，按不同的級別不同的工資，不可預見費1000元。
小計每月成本約：17000元。
３、營業額預測
本人短時期的計劃營業額（見下表）
小計：年營業額為324000元。
月均營業額：27000元。
４、盈利能力（月）
營業額—成本=營業利潤
27000-17000=10000元
年利潤：10000×12=120000元
十二、經營目標
1、根據市場預測，開業后盡力完成日均凈盈利400元左右，月盈利12000，年盈利達13萬元左右。開始一兩年先穩定市場，打出名譽和信用度，穩定客戶穩定營業額，穩定企業動作機制。
2、四五年后以發展為主，在三個方面盡力發展：發展散戶；發展團體客戶；發展會員卡客戶；此時月盈利力爭達到18000元，年盈利達20萬以上。再過不到3年后可回收投資的本錢了，即可回收成本。
十三、總論
大超市、大企業做大商業、大突破，中小超市也不能坐以待斃，而是將會于夾縫中追求超越。拿中國商戰發源地鄭州來講，在現階段，以“思達”“九頭崖”“雙匯”為代表的中小連鎖超市，為迎接“北京華聯”“普爾斯馬特”“凱利農萬貨”諸位“新朋友”的到來，正在積蓄力量、小心翼翼的謀劃自己的御敵攻略。作為發展中的鄭州，消費水平和消費需求不斷增強，消費者的消費意識和消費理念也在不斷的發生變化，市場潛力是很大的，但是“雞蛋如何碰石頭”“蛋糕如何分吃”？中小連鎖超市如何回避“弱肉強食”的局面？這才僅僅是個開頭，當幾年后“沃爾瑪”“普馬”“家樂福”“麥德龍”一度占領鄭州賣場之上風的時候，恐怕“思達”“九頭崖”類超市應對的方面就更多了。如何發展？唯一的出路就是與大賣場之間做到錯位經營、細節制勝、本土引力。而其核心便在于“連鎖就是力量”。一方面，超市企業對現有連鎖模式和銷售網絡進一步完善健全，通過人員的動態訓練、現代化商業零售技術的運用以及品牌和資本的雙重運作，增強企業在大競爭局面中抵御風險的能力。另一方面，超市企業圍繞社區、景點、車站、大學、醫院等實施的連鎖規劃將從窄小的本市市區逐漸將喉舌伸向周邊城市，具備資本實力和發展野心的企業便會將眼光放遠至整個的國內版圖，往往會依省會城市大肆擴張。
總之超市是人們必不可少的一部分，它是商業中一支巨大的潛力股，我將秉著誠信的原則，為人民服務，同時讓自己的超市越辦越火。成為一個城鎮的標志物。在不久的將來我將以我的名義成立更多的連鎖店。
可行性報告4
《行星齒輪項目可行性研究報告》是對擬建的行星齒輪項目的市場需求、技術方案、資金計劃、財務效果、社會影響、投資風險等進行全面的技術經濟分析論證，并提交給發改委、證監會、銀行或其它上級主管部門審批的上報文件。
【報告類型】項目可行性研究報告
【報告用途】政府立項、申請土地、銀行貸款、上市募投等
【交付時間】3-20個工作日，特殊要求另行約定
【收費標準】需根據項目投資額大小、工程咨詢資質級別等多種因素進行核算
【編制機構】千訊（北京）信息咨詢有限公司
【報告格式】PDF版＋WORD版＋紙介版
【資料來源】xxxxxxxxx
根據項目單位的實際使用需要，《行星齒輪項目可行性研究報告》的編制可以進行不同角度的側重，主要有以下幾種用途：
一、用于報政府/發改委立項、批地
此類報告須根據《中華人民共和國行政許可法》和國家其它相關規定編寫，是大型基礎設施項目立項的基礎文件，國家或地方發改委根據項目可行性研究報告進行核準、備案或批復，決定某個項目是否實施。
此類報告難度相對較低，編制周期短，一般1-3周；報告要求具有工程咨詢資質（分甲、乙、丙三個等級）的`單位進行編寫，絕大多數可行性研究報告都屬于此類用途的報告。
二、用于向銀行申請貸款
商業銀行或者政策性銀行在貸款前進行風險評估時，需要項目方出具詳細的可行性研究報告，對于貸款額度較大的項目，銀行通常會組織專家評審，以確定項目是否能夠放貸。
貸款用可行性研究報告要求提供更為詳細準確的市場分析（通常需要權威數據或者一手調查數據）、更為詳實準確的建設方案、合理的工藝（說明該工藝的優勢以及選擇該工藝的原因）、詳細的設備明細、潛在客戶群體（如果能有采購合同或者戰略合作協議就更好）、詳實的財務數據、項目的主要風險（銀行非常重視）。此類報告一般撰寫周期2-4周，需要去項目所在地進行考察。
三、用于上市募投
上市募投項目的可行性研究報告應委托經驗豐富的咨詢機構編寫，最好具備上市和工程咨詢復合知識，因為募投可研不僅需要嚴格的工程技術論證，更需要專業的行業分析、市場數據和財務測算。國內傳統的工程咨詢機構往往在工程技術領域具備優勢，而大多數市場研究機構只在市場和財務等方面精通。
此類報告需要出具國家發改委頒發的甲級工程咨詢資質。
四、申請政府資金
符合國家和地方政府扶持政策的企業投資項目，在申請政府資金（包括：發改委資金、科技部資金、工信部資金、文化部資金、農業部資金等）時，需要用到該類可行性研究報告。
此類可行性報告通常需要出具國家發改委頒發的甲級工程咨詢資質。
五、用于境外投資項目核準
企業對國外礦產資源和其他產業投資時，需要編寫可行性研究報告，報給國家發展和改革委或省發改委；另外，在申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告。
可行性報告5
第一章項目概況
一、項目簡介
為豐富平潭休閑度假旅游產品的業態，創立旅游行業知名品牌，打造更全面的旅游綜合服務平臺，培育新的利潤增長點，充分發揮區旅游集團在平潭國際旅游島建設中的引領作用，平潭綜合實驗區旅游集團有限公司（以下簡稱“區旅游集團”）擬在平潭綜合實驗區成立全資子公司—平潭旅游文化發展有限公司（暫定名，以工商登記為準）。新設立公司經營范圍主要涉及文化、體育、會展、廣告等旅游文化綜合業務，同時成立具備旅游專業接待資質的國際旅行社，以優化組合旅游產品，有效控制接待成本，提高市場競爭力。
投資背景
（一）優越的區位優勢，獨特的旅游資源
平潭位于臺灣海峽中北部，是祖國大陸距臺灣本島最近的地區，具有對臺交流合作的獨特優勢。平潭四面環海，自然條件優越，素有“百島千礁”之稱，集海島風光、灘灣沙景、海蝕地貌和山地森林等自然景觀于一體。可以說，平潭擁有著我國東南沿海少有的沙灘濱海度假旅游資源，并且其品質在全國首屈一指，具有開展海洋度假旅游的資源環境優勢。
（二）平潭多重政策疊加，旅游業將成為戰略性支柱產業
平潭憑借海上絲綢之路重要經濟帶的地緣優勢，既是閩臺合作的窗口，也是國家對外開放的窗口，獨享“綜合實驗區+自貿區+國際旅游島”三重疊加優惠政策，再加上獨特的自然資源優勢，正迎來旅游大發展的黃金時期。2017年實驗區新出臺的“5+2”產業匯編，更標明“旅游+”產業已經成為平潭未來發展的支柱性產業，擁有著無限生機和發展空間，將引領平潭經濟實現統籌兼顧和可持續發展。
（三）平潭不斷擴大的旅游市場，并且高速增長
據統計，2016年平潭全年接待游客約290萬人次，同比增長25.17%，全區旅游總收入達約10.96億元，與去年同比增長41.27%。預計到2020年，平潭旅游接待總人數將突破500萬人次，旅游綜合收入將超過50億元。在旅游基礎設施得到逐步完善，以及加大市場宣傳力度下，預計來嵐游客數量將會持續增長。來嵐游客帶來的旅游創收將為平潭旅游業的發展注入強大的資金流，從而帶動平潭整體經濟及相關產業的協同發展。
投資主體擬新成立的平潭旅游文化發展有限公司（暫定名，以工商登記為準）由平潭綜合實驗區旅游集團有限公司投資創立。
區旅游集團于2016年7月15日正式成立，主營業務涉及旅游景區管理運營、旅游項目開發、旅游交通運輸、民宿改造與運營和旅游文創產品開發等。作為區屬五大國有集團之一，成立伊始就牢牢樹立“站高位、走高端、出高招、創高效”的企業愿景，以服務實驗區開放開發和國際旅游島建設為工作內容，以承擔區內旅游、文化、體育等項目投資開發建設和運營為工作方向，以成為實驗區“一流集團”和平潭旅游行業的主力軍和排頭兵為工作目標，積極在平潭國際旅游島的建設大潮中發揮國有企業的行業引領和示范作用。同時，區旅游集團作為平潭旅游行業協會的會長單位，在未來平潭旅游行業相關資源的整合進程中，將成為主要推動力量，并發揮不可替代的引領作用。
第二章投資方案
一、出資及股權設置區旅游集團出資成立全資子公司，公司注冊資本1000萬元人民幣。
二、基本介紹
（一）項目名稱
平潭旅游文化發展有限公司（暫定名，以工商登記為準）
（二）公司性質
公司為控股的法人獨資公司，公司組織形式為有限責任公司。
三、業務范圍
子公司主要以“旅游文化綜合產業項目+國際旅行社”為核心經營模式。公司組建后，主要發展以下幾個方面的業務：1.整合區旅游基礎要素資源（包括酒店、餐飲等）；2.負責區與旅游相關的廣告宣傳、市場推廣等工作；3.負責為區會展、賽事、論壇、演藝、文化交流等活動提供配套服務；4.負責以旅游為基礎的，涉及文化、體育、醫美、康養、科教等相關項目的策劃、開發及運營管理；6.負責區主島、離島旅游線路的設計及推廣；7.負責區具備旅游資源基礎條件的離島項目的保護性開發及運營管理；8.負責區濱海度假酒店集群項目的開發及運營管理。
四、發展目標
公司力爭通過3-5年的時間，通過整合平潭旅游要素資源，引進國內優質涉旅項目資源，爭取國際交流與合作，逐步提升平潭國際旅游島知名度，廣泛吸收國內外社會資本，使公司發展成為平潭旅游產業的龍頭企業，最佳旅游投資與管理運營商及旅游批發商，發揮平潭區屬國企在國際旅游島建設中的產業引領和示范作用。
第三章項目實施的必要性
（一）是平潭產業結構戰略性調整的必然選擇
旅游是經濟性很強的文化事業,又是文化性很強的經濟事業，加大旅游文化事業的發展對平潭經濟發展具有至關重要的作用。區旅游集團設立以文化旅游綜合發展業務為核心的全資子公司，符合平潭以旅游產業為戰略性支柱產業的產業結構戰略性調整方向，是平潭轉變經濟發展方式，保護性開發旅游資源的必然選擇，是構建具有平潭特色的經濟結構，迅速提升平潭綜合經濟實力的重大戰略舉措。
（二）是整合平潭旅游資源，助推平潭國際旅游島建設的形勢需要
平潭旅游市場發展速度驚人，年均增長速度超過30%。2012年旅游人次數突破100萬，全年接待游客達到128.61萬人次；2013年全年接待游客為141.1萬人次；2014年接待游客達到182.31萬人次；2015年，全區旅游接待總人數突破180萬人次；2016年旅游人次數289.559萬人次。根據平潭綜合實驗區旅游發展專項規劃，到2020年和2030年，全區旅游接待總人數將分別達到500萬人次和1000萬人次，
不斷壯大的旅游市場為平潭國際旅游島的建設提供了良好的市場基礎。區旅游集團作為區屬旅游國企，通過設立平潭旅游文化發展有限公司，整合平潭旅游要素資源，并對其進行專業化管理，逐步提高客源地市場占有率，為平潭旅游市場提供更優質、更全面、更專業的產品及服務，為平潭旅游業的發展樹立新的標桿，充分發揮區屬旅游國企的引領示范作用，真正助推平潭國際旅游島的建設。
（三）是區旅游集團創造新的利潤增長點及謀劃未來產業鏈布局的戰略需要
區旅游集團公司作為區屬涉旅產業的投融資、建設、運營的主要平臺，在平潭國際旅游島建設中發揮著獨特的引領作用。設立平潭旅游文化發展有限公司，打造綜合類的旅游文化項目，深入挖掘海上絲綢之路、南島語族、傳統石厝等地域特色濃厚的文化資源，同時開展國際旅行社接待業務，不僅是區旅游集團當前培育新的利潤增長點，打造更加穩固的市場地位，不斷增強可持續發展能力的迫切需要，同時也是區旅游集團在新的國際旅游島建設形勢下，積極謀劃未來產業鏈布局，提高國際化運營水平和競爭能力的戰略定位。
第四章項目實施計劃
子公司成立與業務開展
（一）子公司成立
區旅游集團將通過召開董事會的形式，對子公司的章程、董事、監事的產生等公司設立的相關事宜進行審議并形成決議，同時區旅游集團完成內部審批程序。最后，由區旅游集團將設立子公司的上述相關文件報區國有資產管理局審核批準。
在完成上述審批程序后新公司開設驗資賬戶，隨后依程序進行注資并配合共同完成新公司的工商注冊登記。
子公司注冊登記后，區旅游集團即開始組建新的管理團隊，制定公司發展規劃，根據子公司的發展規劃開展業務拓展的各項工作。
（二）子公司業務開展階段計劃
結合子公司的定位和優勢，未來市場規模增長等情況，擬將公司整體發展過程主要分為組建期、培育期、成長期、成熟期四個階段，并對公司預期收益來源進行說明。
階段工作重點（1）組建期（3個月）
重點工作：人才隊伍建設、本地接待資源調研，暫無收益體現；
（2）培育期（6個月-1年）
重點工作：項目策劃、國內及港澳臺客源地市場調研、本地接待資源整合、營銷產品打造；
成長期（1年-3年）重點工作：項目落地推進、人才培訓擴招、地接市場逐步完善、國內客源地市場對接、對臺客源地市場合作、境外客源地市場拓展、已建項目運營管理；
（4）成熟期（3年-5年）
重點工作：投資項目運營管理、固定資產改造提升、接待資源壟斷打造、境內外客源地市場占有率提升；
2.近期計劃投資項目
（1）“東甲島”保護管理項目
該項目計劃投資1億元，主要建設內容：在保護島上自然環境基礎上，利用島上現有資源進行改建，并增建部分配套設施，增加相應安全設施設備，開發東甲島野奢帳篷酒店度假區及旅游專線。
（2）國際5星級房車露營地項目
該項目計劃投資2億元，擬選址地：壇南灣蒼海村周邊或環島路謝厝村周邊。
主要建設內容：汽車營位、房車營位、帳篷營位、木屋營位、露天影院、游客服務中心、配套商業區等。
（3）“千帆之島”國際海洋運動度假區項目
該項目計劃投資20億元，擬選址地：流水片區。
主要建設內容：國家體育產業示范基地及帆船俱樂部、游艇俱樂部、帆板俱樂部、熱氣球、滑翔傘、直升機低空運動體驗區，國際國內相關賽事舉辦區，國家級旅游度假區。
中遠期計劃投資項目
（1）國際文化藝術交流中心項目
該項目計劃投資30億元，擬選址地：壇南灣蒼海村周邊或環島路謝厝村周邊。
主要建設內容：國際文化交流論壇會場；中國非遺文化展示長廊；中國傳統文化教育學院；中國民俗風情體驗館；平潭民俗文化體驗館；國際珠寶、藝術品鑒定中心；國際珠寶、藝術品展示中心；國際珠寶、藝術品交易中心；藝術家園區；藝術家酒店等。
（2）國際醫美溫泉養生中心項目
該項目計劃投資10億元，擬選址地：平潭敖東鎮區位，壇西大道東面區域。
主要建設內容：海水熱療中心、亞健康管理中心、醫美養護中心、溫泉酒店、溫泉養生度假區等核心項目，開發集度假、居住、康復、醫美、養生等為一體的中國首家專業國際醫美溫泉養生服務社區。
子公司的管理架構
（一）法人治理結構
公司不設股東會，公司股東按《公司法》及公司《章程》的規定行使規定的職權作出決定；
公司不設董事會，設執行董事1人，由股東任命，每屆任期三年，任期屆滿，可以連任；
公司不設監事會，設監事1人，由股東任命，每屆任期三年，任期屆滿，可以連任；
公司設總經理1人，兼公司法定代表人，由股東指定；
公司設副總經理2人，財務總監1人，通過市場化招聘。
（二）子公司組織架構圖（草圖）
公司擬下設3部1社共4個職能部門：綜合辦公室、財務融資部、項目策劃部、旅行社部。（如下圖所示）
公司組織架構圖
其中：
1.綜合辦公室：人力資源管理、規章制度制定、文件材料起草呈報、值班信訪接待、后勤服務保障、信息系統建設應用管理等；
2.財務融資部：資產管理，會計核算、資金監管、對外融資等；
3.項目策劃部：項目前期市調、策劃、對接資源及相關部門至項目落地推進；固定資產管理，旅游項目運營管理；廣告制作宣傳及市場營銷推廣，文化、旅游、體育、演藝活動策劃、組織、服務；
4.旅行社部：資源整合、線路策劃、對外聯絡、票務代理、地接管理、網絡客服。
第五章項目效益分析
經濟效益分析子公司設立后，根據其后期業務開展的實際情況，對其主要收益來源匯總如下表所示：
二、社會效益分析
1.子公司設立后，隨著業務的開展，將會提供更多的就業崗位，增加原住民返鄉就業，帶動當地人民共同富裕，同時吸引臺灣及其他外來人口就業及常駐平潭。
2.子公司設立后，將深入挖掘本地民俗文化，弘揚傳播中國傳統文化，加強國際文化交流合作；
3.子公司將積極爭取對接國家級資源、開拓國際合作渠道，提升平潭國際旅游島國際、國內知名度，吸引社會資本關注；
4.子公司將依托平潭高速發展的旅游市場，不斷整合平潭旅游資源，提升平潭旅游的接待能力及整體旅游接待品質，發揮區屬國企在平潭國際旅游島建設中的引領示范作用，努力成為平潭旅游行業的標桿企業。
第六章項目風險分析
一、市場風險及對策
旅游業固有的特點使得其受宏觀經濟政策的影響較大，同時因旅游業的市場主要依賴游客的'消費行為，而游客消費的特點，承受能力和變化趨勢是不易把握的因素，經濟周期的變化及經濟政策的調整將對子公司未來的經營產生一定影響。
另外，隨著平潭國際旅游島建設進程的不斷推進及平潭旅游市場的快速發展，越來越多的綜合實力強的大型旅游企業將進入平潭旅游市場，這將加劇平潭旅游業的競爭，也將增加公司未來的經營壓力。
未來公司將繼續加大管理，不斷提升經營能力和綜合實力，為游客提供更優質的旅游產品和更高品質的旅游服務，提升公司的市場競爭力，努力降低市場環境因素變動對子公司盈利能力的影響。
二、管理風險及對策
（一）公司經營的季節性波動風險
受自然氣候和游客閑暇時間分布的季節性影響，平潭每年旅游市場淡旺季明顯，每年的4月—11月，由于氣候條件較好，又遇“五一”、端午節、十一國慶和學生暑假等假期，此階段為旅游經營旺季，而每年的12至次年的3月，游客人數較少，為項目的經營淡季。如果公司無法根據季節性波動規律提前制定相應的經營策略，則可能導致一直存在旺季時無法充分滿足游客旅游需求，而淡季時又因設備閑置率過高的經營風險。
公司將不斷更新旅游項目，強化淡季業務板塊，通過改進旅游項目的經營方式，適時投資更具吸引力的旅游項目，不斷營造新的旅游概念，不斷推出新的旅游節目和旅游主題活動，不斷提高游客服務質量，保證游客人數的穩定增長，提高項目的市場占有率。
勞動力資源的限制旅游業是第三產業，是服務業，對社會勞動力的需求較大，而勞動力成本的增長趨勢將會給公司后期實際運營帶來一定的壓力。公司將科學地制定用工計劃，努力處理好淡旺季用工矛盾，降低公司的人工成本。
三、投資風險及對策
雖然對子公司的市場前景進行了分析，并為擴大經營規模做好了相應的準備工作，但子公司實際運營中仍然可能面對人才瓶頸、市場開拓能力低于預期等諸多不確定性因素，從而影響公司預期的經濟效益。子公司未來將根據旅游行業的相關投資管理制度和基準投資邊界條件，結合子公司的實際情況，建立科學有效的投資管理制度，完善科學決策程序。另外，區旅游集團將對子公司的業務與投資進行協助與監控，降低投資的不確定性給公司帶來的風險。
第七章結論
發展旅游文化產業，符合平潭國際旅游島發展規劃要求，是平潭擴大內需，產業轉型升級的必然選擇，是平潭建設國際旅游島的重大發展戰略舉措。
子公司的設立，將會使區旅游集團的品牌效應和資本實力跨上一個新的臺階，同時對于深度整合平潭旅游資源，打造地方旅游文化產業鏈，強力拉動地方經濟，提升城市旅游形象和品味等具有積極的意義。
綜上所述，設立平潭旅游文化發展有限公司是必要也是可行的。
可行性報告6
一、總論：
1、 項目名稱：淘寶網雅影服裝店項目
2、 項目承辦人：湖南邵陽市新邵曾毅
3 、可行性報告內容：
本可行性報告包括：項目背景、有利條件、經營范圍和銷售方案、投資估算及財務評價。
4、項目規劃：
初級階段：在淘寶網注冊一家服裝店鋪，網店銷售服裝;
第二階段：建立虛擬網店充值業務，即：購買一套自動充值軟件，提供各種手機話費、游戲點卡及QQ業務充值。
5 結論：
通過對市場的了解，由于電腦的普及，越來越多年輕人喜歡進行網上購物，而中國手機用戶數量突破了九億，青少年玩網絡游戲的比例高達73%，而騰訊QQ的注冊量為9.9億，活躍賬戶數為4.48億。
隨著經濟水平的提高和生活節奏的加快，越來越多人會選擇網購、會對虛擬進行投資，充值業務越來越受歡迎。
根據市場估算及預算，該項目有盈利，判斷該項目效益可行。
二、項目提出背景及發展狀況：
1、市場現狀分析：
隨著互聯網在中國的進一步普及應用，網上購物逐漸成為人們的網上行為之一，根據CNNIC第14次互聯網統計報告公布的數據，中國目前7.3%的網民有網上購物的習慣，中國目前有網民8700萬，這就是說，有六百多萬的中國網民會從網站上購買自己鐘意的商品。隨著信息網絡的快速發展，網上購物的市民會迅速增加。
在各種類型的購物網站中，提供網上開店服務的淘寶網站以其服務的適用性與可行性，得到了諸多網民的認可。
2、產品供需預測：
服裝是人們衣食住行的首位，時尚而富有個性的服裝更是年輕男女性關注的熱點和賣點。
現在互聯網普及越來越高，很多人都有了網上購物、繳費的動機，但由于對虛擬的認識度還不很高，現在開設網店的多數人僅在做實物產品網售，虛擬充值市場也有很大潛力。
3、價格預測：
網上開店以其低成本、低啟動資金、快捷的交易方式得到許多創業者的青睞，許多人在網上開店，通過網上銷售商品賺取利潤，越來越多的網友加入到網上開店的隊伍中來。
虛擬充值產品相對穩定，除節假日有優惠活動外，價格不會有波動。
三、項目提出的有利條件：
1、根據問道網的調查數據，近七成的網絡購物者首選淘寶網。而且淘寶網具有其優勢，在網店的架構和購物流程的`操作上方便且人性化。而淘寶網開店免費，且擁有支付寶作為結算工具，整體上更安全可靠。從顧客角度出發，在當今中國網絡零售還不十分成熟、發達的情況下，選擇一個相對而言更有可靠度的交易平臺，將有利于打消許多顧客們的顧慮，也便于網店聲譽的塑造。
2、項目承辦人是具有一定知識水平的，對于網絡營銷和廣告設計等都有一定的操作技能，相對于普通的網店賣家而言，在技術方面有較強優勢。在網店構建與今后的維護上將可以獨立完成，可以免去不必要的開支。當網店運作中出現一些突發情況時，也能夠較從容地應付。想比較而言，將使得技術上的風險和影響降低到最小，有利于網店交易更暢通，信息傳遞更準確。
四、經營范圍和進貨渠道：
1、網店經營范圍：
不同款式的男女式衣褲和鞋子及小飾品、充值軟件和虛擬產品。
2、進貨渠道：
進貨渠道：市場進貨、網上進貨、廠家直接提供等......
五、營銷策略：
1、銷售方案：先做虛擬網店購物、充值，學習點經驗，把信譽提上去之后，擴大銷售人，接著做好銷售宣傳推廣，最后進行產品質量提升，產品包裝更新和精選便捷物流。
2、銷售方式：
進貨：
與服裝廠合作，以網下實體的服裝廠做依托，解決網上銷售供應與庫存上的矛盾，既做到網店零庫存，又能保證貨品的快速供應。
推廣：
網上將通過網絡廣告、軟文、論壇等方式和渠道進行宣傳。網下將在幾個合作的實體店內打上網絡銷售的廣告，使周圍可戶可以足不出戶就能方便訂貨。而通過網上與網下想結合，使得網絡的虛擬交易將更安全可靠化，幫助人們更信賴網絡，也有助于網店的發展。
出售：
由于當下網絡購物的信任度在中國仍然不夠高，而主要消費體是以年輕人為主，因此在出售商品時應該主要以網購為主，輔助以網下交易，并盡量讓網下交易逐步轉變為完全的網上交易。
維護：
把握忠實客戶，留住重要客源。及時發布新產品信息，給顧客更新信息、更多選擇。加強網站技術的維護，保證網點正常運營，時時把握商機。
淘寶的網上交易要點：
1.申請實名認證 通過實名認證，開始出售寶貝!
2.了解買家需求 查看買家求購信息，寶貝購物排名榜，積極拓展貨源!
3.擇寶貝發布方式 一口價，單件競拍，選擇適合自己的發布方式，事半功倍!
4.寶貝信息，按要求設置寶貝標題，寶貝描述，上傳寶貝圖片，讓買家感覺到您的專業化!
5.跟蹤寶貝出售情況 登錄“我的淘寶”，輕松管理交易!
6.發貨使用支付寶，全額保障交易安全!
7開設店鋪 發布寶貝，即可免費擁有自己的淘寶店鋪，開始網商生活!
還有另一種方法推廣
方法就是：QQ的發!注意是發到，不是發到好友。那么怎么發，哪有那么多?很簡單，你先申請幾個新的QQ，每天加幾百個新的，加了之后，打開發軟件，豪迪QQ發，就會自動把你的廣告消息一個一個的了!當然你要做的就是不斷的修改廣告詞，才不會被滕訊封了你的QQ號。
大概方法就是這樣，雖然累了點，不過每天帶來的流量至少都是幾千的，每天也可以賣出5件左右。
六、店址選擇與硬件設施：
1 網店地址：淘寶網
2 店名：雅影服裝
3 設備(施)配置：1臺電腦、網上銀行卡(工行、建行、農行卡)
4 網店設計：時尚、前衛、簡約、活潑，高品質
七、經濟效益分析：
1 投資估算：
(1)、按開店方式預算：
先申請在淘寶網站開一個普通店，只要注冊淘寶、支付寶，并通過認證便可以免費開店了。(或交了1千元的押金給支付寶開通消保，還是訂了一個月50元的旺鋪)
但如果想使網店更加漂亮一些，就要花錢了，首先就是要升級成淘寶旺鋪或進駐淘寶商城，然后在旺鋪的基礎上在進行網店裝修。(非消保賣家)150元/季 (消保賣家)90元/季
(2)、相冊空間
不管如何開網店，都會要上傳寶貝的圖片，那么開虛擬網店的步驟中就要考慮這個費用了淘寶圖片空間，是用來保存你網店里商品圖片的，也就是大家俗稱的網店相冊，它的作用是讓你的商品圖片有一個網址，讓買家看得見你的商品圖片。
價格12元/M/年，最擴容單位為50M，旺鋪贈送30M，不夠用的，需要自己額外花錢升級。
(3)、虛擬軟件費用
如果做虛擬的首先要買個軟件300,然后就是存一點錢到里面好幫別人充值,如果在淘寶開500塊就可以了,如果在拍拍需要交保證金,你可以試著在淘寶開,畢竟淘寶更完善一點。
綜上所述，在淘寶開個虛擬網店開始的資金投入是：
旺鋪+相冊+軟件費+預存資金=660
普通店鋪+相冊+軟件費+預存資金=400
2、 銷售額預算：
通過市場調研，售貨規模：按網店每天平均可售5件，如果每件賺差價20元，每月銷售額預計：20*5*30=3000
虛擬充值每天利潤一般為：充值業務銷售20筆/天，年銷售額10000元
3 盈虧分析：
服裝代銷，假如沒有客戶購買，也不要花錢，只有顧客買下付款后才要花錢進貨。
虛擬軟件項目為小投資，固定投資成本為約為300 元，當無產品銷售情況下，該項目最大虧損額為300元，但虛擬軟件使用權為終身使用，而且淘寶店鋪一直開下去，最終應該無虧損。
八、綜合評價：
綜上所述，本項目有很大市場潛力，是目前市場上較為成熟的投資項目，通過投資效益財務分析表明：該項目有一定利潤空間，風險性小，是可行的。
投資也是有風險的，你的投資大部分都花在了網站的維護上，你做的是零庫存，這一點很大程度的減少了經營風險，不會有貨物壓在手里賣不出去，資金無法兌現的難題。
可行性報告7
一、項目背景
隨著現代生活節奏的加快以及城市化進程的不斷推進，家長和孩子之間的親子關系逐漸淡化，家庭教育也面臨著前所未有的挑戰，如何為家長和孩子提供更好的親子體驗和親子教育成為了迫切需要解決的問題。而農家樂和農業觀光等親子農場模式在近年來不斷興起，成為幫助家長和孩子加強親子關系的有效途徑。
二、項目概述
本項目旨在打造一個集農業觀光、自然體驗、親子互動、休閑娛樂于一體的親子農場，為家長和孩子提供一個放松身心、體驗農耕文化的場所，同時也能讓孩子學習一些有趣的知識和技能，并且增強親子之間的情感溝通和互動。
三、市場需求
1. 環保時尚的休閑方式
家長和孩子們越來越注重健康、環保的生活方式。選擇親子農場作為休閑娛樂方式，不僅可以享受到自然風光和新鮮的農產品，還能參加綠色種植、護理、收成等有趣的活動，感受農耕文化，了解環保知識。
2. 親子關系升級的需要
隨著現代生活觀念的變革，家長和孩子之間的親子關系變得越來越淡薄，加強親子關系成為了家庭教育的重要課題，親子農場作為一種親子互動的方式，能夠增加親子間的情感交流，提高親子關系的質量。
3. 平衡生活和學習的需求
近年來，越來越多的家長開始關注孩子的綜合素質和興趣愛好的培養，選擇帶孩子去親子農場體驗自然、學習知識的同時，也滿足了孩子的生活全面發展的需求。
4. 聚焦中國傳統文化的需求
中國有著悠久的農耕文化歷史，親子農場能夠讓孩子重溫并體驗這些傳統文化，通過親子互動和親子教育，增強孩子對中國文化的認同感。
四、投資規模
本項目投資規模為人民幣20xx萬元，用于土地租賃、設施建設、人員招聘、推廣宣傳等方面。
五、市場定位
本項目主要面向具有一定的收入和文化素質的'家庭客群，包括城市家庭、旅游客人、教育機構等。
六、收益預測
本項目收益主要來自門票、休閑住宿、農產品銷售等方面。預計第一年收益約為人民幣1500萬元，盈利情況良好。
七、競爭優勢
本項目的競爭優勢主要表現在以下四個方面：
1. 地理位置優越
本項目地理位置獨特，山水相依，能夠讓游客身心得到放松和自然感受。
2. 產品多樣化
本項目產品特色鮮明，涵蓋了農耕文化、親子互動、自然體驗、休閑住宿等多個方面，滿足了不同客戶的需求。
3. 服務質量保障
本項目將提供貼心周到的服務，為游客提供全方位的咨詢、指導和服務保障，確保游客能夠獲得優質的體驗和服務。
4. 品牌影響力突出
本項目將打造具有強烈品牌影響力的親子農場，增強品牌知名度和美譽度，吸引更多的消費者前來參觀體驗。
八、項目風險
1. 不可預測的自然災害風險
本項目所在地地理位置復雜，存在自然災害的風險，如洪水、山體滑坡等。
2. 人力資金短缺風險
親子農場需要投入大量人力和資金，缺乏人力和資金的投入可能影響項目的推進和發展。
3. 嚴格的交通管制限制
農村交通不太便利，如遇到交通管制則會影響游客的到來，從而影響項目的收益。
九、總結
本項目具有廣闊的市場前景和投資價值，同時還可以為家長和孩子提供健康的親子體驗和學習機會。在面臨風險的同時，我們將秉持誠信、質量第一的核心價值觀，不斷優化管理，努力打造一個具有極高知名度和美譽度的品牌。
可行性報告8
一、可行性研究報告的特點
" 可行性研究報告”它不同于一般的工作匯報、施工計劃或購物清單那樣，只是陳述、羅列報告者所想做的事情，而應著重論采證明報告中所提任務、目標的必要性和合理性。以籌建某個企業為例，在提出任務、確立意向以后，必須對所要興辦以及為什么有可能或有把握辦好這一企業的理由、條件，在經過詳細調查研究和規劃設計的基礎上作出有根有據的分析論證，作為上級主管部門審批時的依據或參考，也是今后具體開展工作的藍本。這就是可行性研究報告的任務。
文章的組織結構方面，可行性研究報告沒有一成不變的程式。一篇這樣的報告，究竟該寫哪幾個問題，既要根據對象本身的特點，又要針對上級領導或有關部門可能提出的質疑。諸如：這是一個什么性質或什么樣的企業，打算起什么名字，預定的目標、任務是什么，籌建、興辦該企業的理由或原因，報告單位或合資各方的自身條件、技術設備、材料供應、資金來源、人員配備、成本核算、銷售渠道、三廢處理等各個具體問題的解決辦法，等等。這些內容，在一般的可行性研究報告中都是經常需要提到的。當然，由于企業或地區情況不一，不能篇篇都按一個模子硬套。以上所述各點，不過是為可行性研究報告的寫作，提供一些思考問題，組織材料的角度而已。
還有，可行性研究報告的內容重點，主要不是宣布計劃或開列清單，而在于論證這樣做的必要性和可能性。但是，前者所述的內容也是不能完全省卻的(否則，可行性研究報告也會變成無血無肉的空頭結論)，這就需要處理好兩者的結合關系。有時，為了使分析、論證性的文字更加重點突出，也可以把篇幅較長、頭緒較多的說明性、統計性材料列成附表、附在正文后面。
例如，有一份關于籌建××漂染有限公司的可行性研究報告，正文部分的條目是：一、總的說明;二、市場分析;三、原料與水、電供應;四、廠址及交通運輸條件;五、技術和設備問題;六、資金來源;七、經濟效益分析;八、“三廢“處理;九、項目實施計劃與進度要求。后面又有三個附件;一是廠區平面規劃圖;二是計劃添翼、進口的設備清單;三是一系列的財務測算報告(固定資產投資概算和財務收支效益測算依據)。這樣安排，前后兩大部分內容各有側重而又互相配合，整個報告就顯得眉清目楚，緊湊完整。
二、可行性研究報告的寫作要求
總括一句，就是：觀點明確，材料充實，分析、論證有說服力。例如例文一《關于籌建“XX 漂染有限公司”的可行性研究報告》一文的“總的說明”，這部分文字共有四層意思：第一層就是第一自然段，開宗明義地提出了三方合資籌建XX 漂染廠的意圖和預期目標。第二層，二，三，四三個自然段，分另闡述全作三方各自的情況、特點——XX 市，本來就是我國出口針織品的主要口岸，產品一直在國際市聲上享有良好的聲譽和信用，而作為中國紡織品進出口公司的市級公公司，在撐握信息、溝通渠道方面自然有著很多有利條件;XX 羊毛衫廠的產品90%以上供出口，這個數字本身就足以說明它的技術水平在全市或國內同行業中所占的地位;香港XX 漂染廠有限公司，不僅在香港染色行業中所占的地位;香港XX 漂染廠有限公司，不僅在香港染色行業中具有良好的聲譽，而且和XX 市針織品進出口公司早已有過成功合作的經驗。這些條件合在一起，自然容易使人相信，他們的合作基礎是良好的。然而，文章到這兒還沒有做足。因為，上述介紹只是說明他們有條件進行成功的合作，也就是具有合作的可能性。而可能性并不一定等于必要性。有人也許會提出這樣的問題：既然××口岸和××羊毛衫廠的產品在國內、國際市場上一直信譽很好，為什么又要拉人合作、與人分利呢? 所以，報告者講過合作各方的有利條件以后，筆鋒一轉，第三層意思就是明確指出當前國內染色技術、色紗品種和顏色牢度都已不能適應國際市場發展要求的現狀，只有積極引進國外先進設備和染色技術，才能提高競爭能力。實行中外合資，正可以成為對國內企業實行技術改造的強勁推力。最后，再以預測經濟效益的具體數據，證明這是一項“投資少收效快的對出口有促進的項目”。經過這樣逐層推進式地擺事實，講觀點，這一項目的“可行性”(必要性與可能性)，說得很清楚，很有說服力。
例一： 關于籌建《X ×漂染有限公司》的可行性研究報告
一、總的說明
××漂染有限公司由中國紡織品進出口公司××市針織品分公司、××羊毛衫染織廠、香港××漂染廠有限公司三方合資對××縣城鎮鄉鄉辦××羊毛衫染織廠漂染車間進行擴建、技術改造為漂染專業廠，旨在引進先進染色設備，提高出口棉、毛針織品的染色質量、顏色品種，以適應國際市場流行色更換快、多變的特點，使×X 口岸針織品在國際市場上具有更強的競爭力。
××口岸的棉、毛針織品，在國際市場上享有良好的聲譽和信用，是我國出口針織品的主要口岸，并且有很大潛力的出口產品。
××羊毛衫廠系××市針織品進出口公司的協作廠，其產品90%以上供出口。
香港××漂染廠有限公司在香港染色行業中無論質量、信用均屬上乘，并與××市針織品進出口公司有著多年的業務交往，有著較強的技術、業務能力與信用。1984年已與××市針織品進出口公司合資創建“新×漂染廠有限公司”。建廠三年來的合作，在技術與效益上都達到預期的要求。現再度合作，具有十分良好的基礎。
染色對羊毛家針織品的質量、顏色品種起著十分重要的作用。目前國內的染色技術、顏色牢度均不符合國際市場發展的要求，為此尚需依賴進口色紗來加工棉、毛針織品。為了改變這種被動情況，擬用中外合資方式引進國外先進設備和染色技術，以適應國際市場色路變化多、交貨期短、批量少的要求，使針織品出口具有更能的競爭能力。
合資漂染廠計劃年染色加工能力為2500-3000噸。引進大小紗染缸10臺，筒子染缸6套，配有控制電腦以及必要的配套設備，國內供應鍋爐、供水系統、配電設備、羅倫水質裝置、污水治理裝置。本項目預計總投資250萬美元，預計年收益約142萬美元左右，三年基本收回投資，是一項投資少收效快的對出口有促進的項 目。(下略)
例二： ×××洗衣機廠關于生產20萬臺雙桶洗衣機可行性研究報告
1. 項目名稱：年產20萬臺雙桶洗衣機
2. 項目主辦單位：××洗衣機廠
項目負責人：×××(廠長，高級工程師)
3. 項目技術負責人：×××(副廠長，工程師)
項目經濟負責人：(主辦會計)
4. 參加人員：×××，×××
5. 一、總說明：
(一) 可行性研究的依據。
1.福建省經委閩經~E1985-1430號《關于××洗衣機廠年產技改項目建議書的批復》
2.福建省二輕局閩二輕計E1985~393號《關于××洗衣機廠年產20萬臺雙桶洗衣機要求立項的報告》
(二)可行性研究報告總的概況、結論、問題和建議。
1.總的概況、結論
(1)產品方案 根據技術進行的“市場吸弓l 模式”，確定以日本三菱cw ——660型雙桶洗衣機為基礎，開發適合我國國情的XPB ——S 型雙桶洗衣機。
(2)建議規模：單班年產20萬臺。
(3)廠址：××市南坑
(4)原材料、燃料：申請列入國家計劃，不足部分由市場調劑解決。
(5)經濟效益：新增產值8000萬元，利潤560萬元，稅收300萬元。該項目的經濟效益是好的。
2.問題的建議
(1)資金：當前全國性銀根緊縮，貸款指標有限，懇請上級和銀行多加支持。
(2)大型注塑機：本項目需一臺制造洗衣機內桶的'大型注塑機，其鎖模力1080--1350噸，希望省里協助購置。
二、需求預測、產品方案和擬建規模：
(一)需求預測。
隨著社會、經濟、文化的發展，城鄉人民生活水平的提高，住房條件的改善，電力網的延伸，洗衣機市場需求量仍呈上升趨勢。“七五”期間，將是雙桶洗衣機的成長期、全自動洗衣機的投入期、單桶洗衣機的衰退期。這需求與國外的經驗是吻合的。
對洗衣機市場調查的定量分析詳見附件1。
(二)價格分析與銷售預測。
輕工業部物價局 制定
雙桶洗衣機標準品 每臺中準出廠價292元，中準 零售價330元，允許向上浮8%。 我們初定出廠價為300元/臺，零售價339元/臺。既符合國家物價政策及市場銷售策略，又具有一定的市場競爭力。
(三)產品方案。
“七五”期間，洗衣機的發展方針是：高質量、高效率、較好的經濟效益，多品種、多功能、適應市場需要。
國內外市場需求的機型有攪拌式、滾筒式、波輪式三種。
1.美國的攪拌式：洗凈率較高、損衣率不大，一次可洗較多衣物;但洗滌時間長、噪聲大、攪拌的回轉機構復雜，加工困難，耗電多，體積大。
2.西歐的滾筒式：空量大，損衣率小，衣物不纏繞、節水、洗滌劑用量小，可洗厚重衣物;但洗凈率較低，耗電多且制造成本高。
2.日本的波輪式：洗凈率高，結構簡單，省電，制造容易，維修方便;但損衣率較大，用水量多，噪聲較大。 從結構和自動化程度方面看，普通型單桶洗衣機檔次最低，僅有洗滌、漂清功能，已逐漸被淘汰，全自動套桶洗衣機具有洗滌、漂清、脫水全過程自動進行的功能，但結構較復雜，成本較高、市場需求量較少。雙桶洗衣機具有洗滌、漂洗、脫水，多種功能只須在洗、脫功能轉換手工操作，但價格適中，能被廣大用戶接受。擬選擇波輪式雙桶洗衣機作為開發項目;可利用本廠的技術、設備，投資少、上馬快、效益高。
(四)擬建規模。
洗衣機工業是批量生產的工業。根據國內外同行業的經驗，國外為20一40萬臺/年，國內20一30萬臺/年為最佳生產規模。根據本省要求，擬建規模為年產20萬臺雙桶洗衣機。
三、原材料、燃料及公用設施情況。
主要原材料：年需薄鋼板2730噸，塑料1238噸、不銹鋼100噸、鋁160噸，燃料：煤1440噸。申請列入國家計劃供應，不足部分市場調劑解決。
水：生產用水量為38噸/小時，由自來水公司供給;消防給水54噸/小時，由停止部分生產用水及蓄水池保證。
電：增置一臺600KV A 節能變壓器，由電力部門供電。
與此同時，建立洗衣機生產聯合體，以保證零配件的外協供應，降低成本，提高產品質量。
四、廠情和廠址：
××洗衣機廠是輕工業部洗衣機定點廠，省、市重點企業，全民所有制。建于1966年，1981年轉產洗衣機。 該廠位于××市北郊，東鄰火車站，交通方便。廠區占地2.1萬平方米，建筑面積1.7平方米，固定資產800萬元。職工270人，其中工程技術人員32人，占12%。1984年以來，經過技術改造和引進日本三菱雙桶洗衣機SKD 裝配線、檢測線，擁有箱體成型、靜電噴漆、整機裝配生產線，在設備、工裝、工藝、檢測、管理諸方面，具備了年產5萬臺洗衣機生產能力，是本省唯一的洗衣機生產專業廠家。
廠區東面為公路，北面為田園(黃土壤)，地質良好，可作基建用地。
五、設計方案：
1.主要工藝流程。 (1)注塑內桶：(略)
(2)箱體沖壓：(略)
(3)箱體粉末靜電噴涂：
前處理：(略)
表面涂裝：(略)
(4)裝配：(略)
2.設備、工裝。
(1)注塑車間：引進1200噸鎖模大型注塑機一臺及內桶、面板、控制臺注射具各一付，配套15噸橋式行車一臺。
(2)沖壓車間：增置315噸液壓機、125噸沖床、3號叉車各一臺及有關沖壓模具。
(3)噴涂車間：購置靜電粉末噴涂生產線上的主機(如靜電發生器、回收裝置) 自行設計、制造全線。
(4)裝配車間：自行設計、安裝裝配線，立體結構，地面環形封閉、工位小車、任意可調自由節拍式，空中采用懸掛式輸送鏈。
(5)檢測：進一步完善生產線上的檢測設備。
(6)土建：改造舊車間1820平方米，新建車間2434平方米(包括配套生活設施)。
六、環境保護。
一噴涂車間選用粉末靜電噴涂工藝。前處理散發出的酸堿氣體，采用密閉通風凈化系統進行處理，不讓有害氣體溢出，以保障工人的身體健康。
廠區綠化，改善廠區的空氣凈化和環境。
七、生產組織與人員培訓計劃。
本項目采用類比法，擬定員400人。其中廠長室、產、供、銷、財務、人事、技術、質管、設備、工會等各類行政管理人員70人，檢驗20人，注塑車間30人，)中壓車間50人，噴涂車間40人，裝配車間108人，機修車間42人，動力車間14人，車隊、后勤及其它26人。 技術人員專業配套，在生產準備的同時，對職工進行經營管理、技術培訓及安全生產、全面質量管理教育。新增工人按高中水平招考，擇優錄取，培訓合格后上崗。
八、項目實施進度。
本項目擬分兩期進行。第一期于可行性研究報告批準后一年完成，用款615萬元，達單班年產10萬臺雙桶洗衣機。行二期工程，按項目建議書完成全部投資782萬元，達到單班年產20萬臺雙桶洗衣機生產能力。
第一期項目實施進(略)。
第二期項目實施進度(略)。
項目實施進度表(略)
九、投資估算籌措。
總投資782萬元，其中外匯51萬美元。第一期投資615萬元，第二期投資167萬元。
投資概算。
資金來源：地方自籌240萬元(留成外匯51萬美元)，工商銀行貸款542萬元。
還貸計劃：項目建成投產后，稅前還貸，四年還清。
投資概算表(略)
十、經濟分析
(一)以第一期估算：
1.生產能力：單班年產10萬臺雙桶洗衣機
2.成本預測：出廠價300元/臺 其中每臺產品材料費234.1元，固定資產綜合折舊率為9%。
3、利潤率： (略)
4、投資收益率(靜態，略)：
5、投資回收期：(略)
6、投資方案的不確定性分析與風險決策：(略)
(二)……
(三)經濟評價： 本項目總投資782萬元，分兩期實施。 第一期用款615萬元，達年產10萬臺雙桶洗衣機，新增產值4000萬元，稅金150萬元，利潤127萬元。
第二期用款167萬元，項目建成投產后，可達年產20萬臺雙桶洗衣機生產能力，年新增產值8000萬元，稅金300萬元，利潤560萬元。綜上所述，本項目投資少、見效快、能夠在較短的時間內收回投資，并對促進我省的家用電器工業的發展起了積極作用。其經濟效益和社會效益較好，項目是可行的。
可行性報告9
隨著社會發展形勢呈現出全新的面貌，建筑行業作為重要的經濟產業支柱，所呈現的發展形態也有所轉變，市場內部的競爭局勢日益的嚴峻化。如何在有限的市場份額條件下占據良好的競爭地位，是當前每個建筑企業需要重點思考的問題之一。而經濟實力是決定競爭實力的重要因素，因此，企業要高度重視經濟管理，將工程經濟有效的應用到管理工作體系中，切實保障企業整體的經濟收益。鑒于此，本文主要從核心概要、發展現狀、應用路徑、發展展望四個層面就工程經濟展開分析，從而為推動建筑行業進入和諧化的發展，提供助力。
1、工程經濟核心概要
工程經濟，作為一種新時期的經濟化理論，被廣泛應用于建筑行業領域中。所具有的功能優勢主要涵蓋以下幾個方面，即對工程預算的分析，成本風險的管控，以及項目資金的優化配置。從而保證工程在施工作業期間，在資金合理化配置的前提下，實現施工進度的順利推進，有效保障工程的質量。在建筑行業領域，施工企業以工程經濟為理論主導，支撐著工程管理工作體系的創新，將呈現出顯著的推動意義。不僅能夠推動施工環境的優化，保障工程進度順利推進，還能夠實現工程質量的強化控制，有效地規避因為資金配置不合理而造成的成本亦或是變更風險。
2、工程經濟的發展現狀
雖然，工程經濟的理論支撐作用比較顯著，對于推動建筑行業深入發展具有深遠意義。但是，因為建筑企業思想認知不準確，以及執行的不規范性，導致該理論的貫徹和落實過程存在較大的局限性。歸咎原因，主要在于施工企業的工程項目負責理念，以及具體的管理技術思路存在明顯的滯后性。在負責具體工程項目時，施工單位一味的追求成本控制，預算安排不合理，而導致工程作業期間存在著明顯的質量風險。同時，在技術思路上，施工單位缺乏實踐創新力度。所貫徹的管理模式理論化特征明顯，實踐性特征受到局限，而導致工程項目的經濟管理工作逐漸趨向于形式化、表面化的方向發展。因此，為緩解上述不良的現狀，施工單位務必要在思想上做出改觀，加強經濟管理的實踐和創新力度。
3、工程經濟的應用途徑
3.1樹立正確的經濟觀
在工程規模不斷擴大的全新行業背景下，加強經濟管控，確實能夠為企業深入發展而提供助力。但是，企業在管控經濟的同時也要重點關注工程質量，在工程經濟的理論支撐下，樹立正確的經濟觀。合理的'開展工程管理工作。首先，深入了解工程經濟理論的思想內涵，結合國家的相關政策、法規，以及企業自身發展定位，確定正確的管理理念。同時，樹立經濟——質量一體化的管控理念。既要保證工程成本得到合理控制，也要保障工程質量全面達標。從而提高企業在建筑行業領域的市場影響力，為其實現深入的發展，提供較高的實力和行業地位支撐條件。
3.2動態管理工程進度
工程進度是經濟管理的重點要素，決定著工程的成本，以及質量的宏觀調控。因此，建筑企業為深入落實工程經濟這一重要的管理理論，務必要根據工程項目的具體控制標準，加強施工進度的規范性管理。
(1)建立動態的管理原則。根據工程項目施工環境的變化、工序的調整，靈活的調整的進度方案，保證施工進度設計的規范性，全面提高進度方案的可執行性。
(2)根據工程規模與作業環境，合理安排工程周期，設計進度方案。詳細、具體的分析每個作業環節需要的操作時間，為施工人員規范、有序的進行工程作業，提供良好方案依據。
(3)結合變更等風險調整工程進度。在負責具體的工程項目時，施工單位需要站在經濟控制的角度考慮，具體分析變更的風險類型、誘因，并以此為依據重新策劃進度方案。
3.3創新工程管理思路
在針對具體的建筑工程項目開展管理的過程中，施工單位需要以工程經濟為理論支撐。就具體的管理思路進行調整和創新。
(1)建立獨立的管理部門。委派專業的管理人員，以工作小組的形式，與工程項目施工范圍內有關的其他部門進行溝通和交流，了解工程的施工進度、成本預算，以及對資金配置的具體要求。并以此為依據科學、合理的進行預算調整分析，實現工程經濟的有效管理。
(2)制定管理標準，規范管理方法。施工單位需要站在工程經濟的理論基礎角度考慮，深入分析經濟管理的構成要素，分別從預算、成本、投入、風險等各個方面，細化管理標準。引進先進的管理軟件和技術手段，保證工程管理更加規范、有序。
3.4健全經濟管理體制
為了規范建筑工程的施工管理，施工單位需要以工程經濟為理論導向，進一步健全管理機制。從而為管理業務項目的有序開展，提供重要的理論依據。也能夠實現管理工作環境的監督和約束，構建安全、穩定的施工環境，保障工程質量和經濟效益的最大化發揮。首先，施工單位需要深入了解國家在工程經濟方面提出的具體規章，并以此為依據就經濟標準、執行流程進行規范性建立。其次，施工單位需要針對經濟管理建立強有力的監督機制。針對管理人員的具體工作表現，以及經濟管理理論的彰顯價值，進行內部系統的評估與考核。從而判定經濟管理工作是否合理，并以此為依據對工程進度和具體的施工方案進行戰略調整。有效規避各類經濟隱患，全面提高施工單位在工程建設全過程所獲得的經濟收益。
3.5加強成本管控強度
在針對具體的建筑工程開展經濟管理基本工作期間，施工單位需要深度落實成本管控工作。
(1)強化管控力度。對成本管控形成高度的思想重視，并重點貫徹和執行。
(2)做好基本的預估算工作。根據具體的工程規模，以及在施工期間可能產生的工程量進行分析，縱觀當前物料市場價格發展趨勢，合理設計成本預算，確定工程造價基本方案。
(3)靈活控制成本風險。深入分析建筑工程施工作業期間可能存在的各類風險，如變更風險，判斷工程變更的原因，以及對成本所造成的不利風險。并根據合同細則就具體的責任主體進行明確，科學、有效的開展管理工作，有效保障工程作業環境的安全性、穩定性。
4、工程經濟的發展展望
4.1加強現代化經濟管理體系建設
若想將工程經濟這一重要的管理理論，進行靈活以及高品質的應用，施工單位需要合理的引進現代化的技術手段。以信息技術為媒介，打造新型、高效的管理系統。針對建筑工程不同施工環節、工藝模塊進行分類處理。然后分模塊的進行工程量統計、分析，并在計算機的支撐下，進行數據分析，為經濟配置的宏觀戰略調控提供可行性的參考依據。
4.2加強創新性管理人才隊伍建設
在今后經濟管理工作深入落實的過程中，施工單位需要高度重視人員隊伍的素質建設。以經濟管理理論內涵為主導，重點加強創新性管理人員考核和培訓。將與工程經濟有關的相關理論知識，以及具體的實踐操作技巧，有效的滲透給管理人員。建立完善性的考核機制，以及職能素養激勵體制，督促管理人員自覺規范自身管理態度，以及經濟管理的具體執行方法，全面提高管理水平。
5、結論
綜上，工程經濟是一種重要的經濟學理念，將其應用到新時期建筑環境領域下的工程管理工作中，將呈現出十分顯著的管理功效。因此，建筑企業需要高度重視這一理論的深入觀察。在針對具體的工程項目進行施工作業期間，需要樹立正確的經濟觀、加強進度、成本的管控，就管理思路和具體的管理體制進行創新。同時，建筑企業需要從體系、隊伍等層面加強建設力度，保障建筑施工環境下資金配置規范、有序，實現成本風險有效管控，促使企業資金收益安全得到有效保障，助力企業自身在高競爭的市場環境下實現穩定發展。
可行性報告10
購買方：_________
地址：_________
法人代表：_________
銷售方：_________
地址：_________
法人代表：_________
甲乙雙方在平等互愿的基礎上，經友好協商，就甲方購買乙方可行性分析報告，報告名稱為《_________可行性分析報告》，達成如下協議：
第一條協議內容：甲方因公司業務需要，購買乙方《報告》。
1.服務內容：乙方向甲方提供《報告》;
2.提交方式：以快遞方式提供報告紙文件。
第二條項目期限從協議簽訂之日起，到協議條款全部履行。
第三條費用
1.單本報告_________元，購買報告本，費用合計_________元;
2.甲方可以將購買報告費用通過支票、匯款、轉帳方式交付乙方;
3.乙方收到甲方匯款憑證傳真件后的_________個工作日內，通過快遞向甲方遞送報告。
第四條甲方的權利和義務
1.有權要求乙方按協議書的約定完成合作事項;
2.甲方有義務按時向乙方支付購買報告費用。
第五條乙方的權利和義務
1.乙方有義務按時通過快遞提交報告;
2.乙方有權按時獲得銷售報告收入。
第六條違約責任
1.如果乙方未能按約定提供報告，應賠償甲方因此而受到的損失，并向甲方支付相當于損失發生額_________%的違約金;
2.甲、乙雙方簽訂協議后，乙方收到甲方匯款憑證傳真件后的_________個工作日內，通過快遞向甲方遞送報告。由于甲方拖延付款，而造成乙方推遲遞送報告對甲方造成的'損失，乙方不承擔任何責任;
3.因一方過錯致使另一方違約，違約方可免予承擔違約責任;
4.因不可抗力因素，如地震、火災、水災等偶發性事故，致使合同不能履行或不能完全履行，遭受不可抗力方可免予承擔違約責任，其應當采取相應的措施避免或減少損失的擴大。否則，遭受不可抗力方仍將承擔擴大部分的損失賠償責任;
5.本協議所涉及的甲乙雙方在合作過程中或通過其它任何渠道所獲知的對方未向社會公開的技術情報和商業秘密均負有保密義務，未經對方書面許可，任何一方不得將其泄露給第三方，否則應承擔相應違約責任并賠償由此造成的損失。此項保密義務在協議終止后仍然有效。
第七條知識產權
本報告知識產權歸乙方所有，只供購買方內部使用。報告數據解釋權歸乙方，甲方未經許可不得用于公開發布、轉載、使用或其他用途。
第八條其他
1.本協議未盡事宜，雙方協商解決;
2.本協議一式二份，雙方各持一份，具有同等法律效力，自雙方代表人簽字、蓋章之日生效。
甲方：___________乙方：___________
代表人：_________代表人：_________
_________年____月____日_________年____月____日
可行性報告11
第一章 項目總論
一、土豆項目背景
1.土豆項目基本信息
2.承辦單位概況
3.土豆項目可行性研究報告編制依據
4.土豆項目提出的理由與過程
二、土豆項目概況
1.土豆項目擬建地點
2.土豆項目建設規模與目標
3.土豆項目主要建設條件
4.土豆項目投入總資金及效益情況
5.土豆項目主要技術經濟指標
三、問題與建議
1.土豆項目資金來源問題
2.土豆項目工藝技術獲取問題
3.土豆項目上報問題
第二章 土豆項目所在市場發展前景預測
一、土豆項目產品發展背景
1.土豆產品市場概況
2.土豆產品的相關政策
3.土豆產品的技術背景
二、土豆產品的市場供需預測
1.土豆產品市場供需現狀
2.土豆產品市場供需預測
三、產品目標市場分析
1.土豆產品目標市場界定
2.市場占有份額分析
四、價格現狀與預測
1.土豆產品國內市場銷售價格
2.土豆產品國際市場銷售價格
五、市場競爭力分析
1.主要競爭對手情況
2.產品市場競爭力優勢、劣勢
3.營銷策略
六、市場風險
第三章 資源條件評價
一、土豆項目資源可利用量
二、土豆項目資源品質情況
三、土豆項目資源賦存條件
四、土豆項目資源開發價值
第四章 土豆項目建設規模與產品方案
一、建設規模
1.土豆項目建設規模方案比選
2.推薦方案及其理由
二、產品方案
1.土豆項目產品方案構成
2.土豆項目產品方案比選
3.推薦方案及其理由
第五章 土豆項目場址選擇
一、土豆項目場址所在位置現狀
1.土豆項目地點與地理位置
2.土豆項目場址土地權所屬類別及占地面積
3.土地利用現狀
二、土豆項目場址建設條件
1.地形、地貌、地震情況
2.工程地質與水文地質
3.氣候條件
4.城鎮規劃及社會環境條件
5.交通運輸條件
6.公用設施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)
7.防洪、防潮、排澇設施條件
8.環境保護條件
9.法律支持條件
10.征地、拆遷、移民安置條件
11.施工條件
三、土豆項目場址條件比選
1.土豆項目建設條件比選
2.土豆項目建設投資比選
3.土豆項目運營費用比選
4.土豆項目推薦場址方案
5.土豆項目場址地理位置圖
第六章 土豆項目技術方案、設備方案和工程方案
一、土豆項目技術方案
1.土豆項目生產方法(包括原料路線)
2.土豆項目工藝流程
3.土豆項目工藝技術來源
4.推薦方案的主要工藝(生產裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表
二、土豆項目主要設備方案
1.土豆項目主要設備選型
2.土豆項目主要設備來源(進口設備應提出供應方式)
3.土豆項目推薦方案的主要設備清單
三、土豆項目工程方案
1.土豆項目主要建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案
2.土豆項目礦建工程方案
3.土豆項目特殊基礎工程方案
4.土豆項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算
5.土豆項目主要建、構筑物工程一覽表
第七章 土豆項目主要原材料、燃料供應
一、主要原材料供應
1.土豆項目主要原材料品種、質量與年需要量
2.土豆項目主要輔助材料品種、質量與年需要量
3.土豆項目原材料、輔助材料來源與運輸方式
二、燃料供應
1.土豆項目燃料品種、質量與年需要量
2.土豆項目燃料供應來源與運輸方式
三、主要原材料、燃料價格
1.土豆項目原材料、燃料價格現狀
2.土豆項目主要原材料、燃料價格預測
四、編制主要原材料、燃料年需要量表
第八章 土豆項目總圖、運輸與公用輔助工程
一、土豆項目總圖布置
1.平面布置
2.豎向布置
(1)場區地形條件
(2)豎向布置方案
(3)場地標高及土石方工程量
3.總平面布置圖
4.總平面布置主要指標表
二、土豆項目場內外運輸
1.場外運輸量及運輸方式
2.場內運輸量及運輸方式
3.場內運輸設施及設備
三、土豆項目公用輔助工程
1.土豆項目給排水工程
(1)給水工程。用水負荷、水質要求、給水方案
(2)排水工程。排水總量、排水水質、排放方式和泵站管網設施
2.土豆項目供電工程
(1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)
(2)供電回路及電壓等級的確定
(3)電源選擇
(4)場內供電輸變電方式及設備設施
3.土豆項目通信設施
(1)通信方式
(2)通信線路及設施
4.土豆項目供熱設施
5.土豆項目空分、空壓及制冷設施
6.土豆項目維修設施
7.土豆項目倉儲設施
第九章 土豆項目節能、節水措施
一、節能、節水措施
二、能耗、水耗指標分析
第十章 土豆項目環境影響評價
一、場址環境條件
二、項目建設和生產對環境的影響
1.土豆項目建設對環境的影響
2.土豆項目生產對環境的.影響
三、環境保護措施方案
1.設計依據
2.環保措施
四、環境影響評價
第十一章 土豆項目勞動安全衛生與消防
一、危害因素和危害程度
1.有毒有害物品的危害
2.危險性作業的危害
二、安全措施方案
1.采用安全生產和無危害的工藝和設備
2.對危害部位和危險作業的保護措施
3.危險場所的防護措施
4.職業病防護和衛生保健措施
三、消防設施
1.火災隱患分析
2.防火等級
3.消防設施
第十二章 土豆項目組織機構與人力資源配置
一、土豆項目組織機構
1.土豆項目法人組建方案
2.土豆項目管理機構組織方案和體系圖
3.土豆項目機構適應性分析
二、土豆項目人力資源配置
1.生產作業班次
2.勞動定員數量及技能素質要求
3.職工工資福利
4.勞動生產率水平分析
5.員工來源及招聘方案
6.員工培訓
第十三章 土豆項目實施進度
一、土豆項目建設工期
二、土豆項目實施進度安排
三、土豆項目實施進度表(橫線圖)
第十四章 土豆項目投資估算
一、土豆項目投資估算依據
二、土豆項目建設總投資估算
1.土豆項目建筑工程費
2.土豆項目設備及工器具購置費
3.土豆項目安裝工程費
4.土豆項目工程建設其他費用
5.土豆項目基本預備費
6.土豆項目漲價預備費
7.土豆項目建設期利息
三、土豆項目流動資金估算
四、土豆項目投資估算表
1.土豆項目投入總資金估算匯總表
2.土豆項目單項工程投資估算表
3.土豆項目分年投資計劃表
4.土豆項目流動資金估算表
第十五章 土豆項目融資方案
一、土豆項目資本金籌措
二、土豆項目債務資金籌措
三、土豆項目融資方案分析
第十六章 土豆項目財務評價
一、土豆項目財務評價基礎數據與參數選取
二、土豆項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
三、土豆項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)
四、土豆項目財務評價報表
1.土豆項目現金流量表
2.土豆項目損益和利潤分配表
3.土豆項目資金來源與運用表
4.土豆項目借款償還計劃表
五、土豆項目財務評價指標
1.土豆項目盈利能力分析
(1)投資利潤率，投資利稅率
(2)財務內部收益率、財務凈現值、投資回收期
(3)土豆項目資本金財務現金流量表
2.土豆項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)
六、土豆項目不確定性分析
1.土豆項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)
2.土豆項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)
七、土豆項目財務評價結論
第十七章 土豆項目社會評價
一、土豆項目對社會的影響分析
二、土豆項目與所在地互適性分析
三、土豆項目社會風險分析
四、土豆項目社會評價結論
第十八章 土豆項目風險分析
一、土豆項目主要風險因素識別
1.法律及政策風險
2.市場風險
3.建設風險
4.環保風險
二、土豆項目風險防控措施
第十九章 土豆項目可行性研究結論與建議
一、對推薦的擬建方案建設條件、產品方案、工藝技術、經濟效益、社會效益、環境影響的結論性意見。
二、土豆項目推薦方案的優缺點描述
1.優點
2.存在問題
3.主要爭論與分歧意見
三、土豆項目主要對比方案
1.方案描述
2.未被采納的理由
四、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。
第二十章 附圖、附表、附件
一、附圖
1.土豆項目場址位置圖
2.土豆項目工藝流程圖
3.土豆項目總平面布置圖
二、附表
1.土豆項目投資估算表
(1)土豆項目投入總資金估算匯總表
(2)土豆項目主要單項工程投資估算表
(3)土豆項目流動資金估算表
2.土豆項目財務評價報表
(1)土豆項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表
(2)土豆項目總成本費用估算表
(3)土豆項目財務現金流量表
(4)土豆項目損益和利潤分配表
(5)土豆項目資金來源與運用表
(6)土豆項目借款償還計劃表
三、附件
1.項目建議書(初步可行性報告)
2.項目立項批文
3.廠址選擇報告書
4.其他相關報告
可行性報告12
一、研究背景和意義
光伏發電是一種利用太陽能光電轉換的發電方式，具有環境友好、永無耗盡的優良特點。在當前不斷增長的全球能源需求中，盡可能地利用清潔能源已被業界所認為的理所當然的事。由于成本不斷降低和技術不斷進步，光伏發電也越來越得到廣泛應用。因此，研究光伏項目的可行性，可以用來避免項目風險，減少投資風險以及發掘發展機會。
二、項目概述
本項目是一種規模為100MW的光伏發電項目，將建設在山東省萊蕪市的.日照公園旁，占地面積約為300畝，將由多個并聯的光伏電站組成，總裝機容量達到100MW，每年發電量將達到9.6億度。
三、市場分析
在目前國內新能源市場，光伏電站項目是增長最快的電站類型之一。光伏發電具有環保、穩定性高等特點，所以很快將會取代傳統的煤炭火電站，成為中國主要的電力供應方式之一。目前全國的光伏裝機容量已經突破200GW大關。據新能源智庫預計，未來幾年中國的光伏裝機容量將會持續增長。所以，本項目的市場前景非常廣闊。
四、技術可行性分析
本項目主要運用了單晶硅太陽能電池作為其主要的發電機組。單晶硅太陽能電池具有較好的光伏轉換效率，高穩定性和抗區腐蝕等特點，同時具有較長的使用壽命和高的發電量。因此，項目的技術可行性較高。
五、經濟可行性分析
本項目的投資成本為1.5億元人民幣，首年年利潤為1億元人民幣，年平均利潤為8千萬至1億元人民幣左右，預計回收期為10年以內。
綜上所述，本項目在市場、技術和經濟方面均具有良好的可行性。同時，項目的建設也將帶動當地經濟發展，增加就業機會。
可行性報告13
一、概述
（一）項目名稱：大安市無公害提子葡萄種植示范基地建設
（二）規劃目標與內容
項目利用建設生態省的契機，加快農業產業結構調整的步伐，力求通過2年時間，建成以公司（業主）加農戶的農業產業化發展模式，具體建設內容如下：
1、建成無公害提子葡萄種植基地20xx畝，并嚴格規范化種植和全面實施無公害化生產；
2、建立葡萄引育中心，負責提子新品種的選育和引進推廣工作；
3、建立葡萄專業協會一個，負責全市基地建設技術培訓與指導，搞好產后服務。
（三）項目實施地點及規模
1、實施地點：大安市聯合鄉、四棵樹鄉、太山鎮三個鎮為生產基地。
2、實施規模：規范化種植無公害提子葡萄20xx畝，年產葡萄3000－4000噸。
（四）項目投資總額
總投資294萬元，其中：苗木220萬元，水泥木樁等材料投資64萬元，技術培訓需投資10萬元。
（五）效益預測
1、經濟效益
項目建成后，每畝可實現收入6000元，利潤20xx元，項目區年可實現總收入1200萬元，利潤400萬元。
2、社會、生態效益
本項目的實施，不僅能夠保持水土，防止流失，改善生態環境，而且將推動農業產業化經營，進一步轉變農民觀念，引導農民從小生產步入大市場，增強農民的市場意識和科技意識，加快結構調整步伐，使農戶走共同富裕之路。
二、項目規劃的依據
（一）項目提出的背景及必要性
長期以來，我國始終把農業放在首位，已徹底解決了農民的吃飯問題，但農村經濟還比較脆弱，人民的生活水平還有待進一步提高，隨著國家西部大開發戰略的實施，我區產業結構調整已初見成效，但土地的生產潛力還未得到有效的挖掘，農民收入增長仍較緩慢，把提子作為高效特色產業發展是今后農業產業結構調整的`有效途徑。
項目區自然情況
大安市位于吉林省西北部，白城市東部，距長春市220公里，地處東經123°57′至124°54′，北緯44°57′至45°45′之間，即松嫩平原和嫩江水系中心，大安市距長春、哈爾濱、齊齊哈爾、大慶等城市較近，借助鐵、公、水路交通、航運等便利條件可達吉林省中西部地區，黑龍江省嫩江、緩化地區、遼寧省西部和內蒙古東部地區。大安市處在嫩江流域中心城市和吉林省對外開放的前沿位置，是聯結東北三省一區及中、俄、日三國的交通樞紐和商品集散地。全市總面積4879平方公里。
項目區氣象特征
大安市屬中溫帶大陸性季風氣候，其特點是春季多大風，干旱少雨，夏季炎熱、雨水集中，光熱資源豐富，年日照時數為3014小時，年均氣溫5.2℃，有效積溫3065℃，無霜期135天左右，年均降水量400多毫米，年均蒸發量749毫米。
項目區水文地質
大安市水資源豐富，境內有“一江兩河”（嫩江、洮兒河、霍林河）環繞，年均境流量222億立方米，在吉林省處于第二位，地下水儲量3.78億立方米，年可開采量為2.23億立方米、在東北四省區占第二位。且水質優良。境內有大型水庫1座，中型水庫2座，最大的月亮湖水庫蓄水量達10多億立方米。
項目區交通
大安市交通十分便利，琿烏公路（琿春—烏蘭浩特）即203國道通過市中心，橫貫全市101.1公里。鐵路有“長白線”（長春—白城）和“通讓線”（通遼—讓湖路）在大安市內交錯；大安港是吉林省唯一通海的最大的內河港口，從大安港溯江而上可達黑龍江省嫩江港，順江而下可通往哈爾濱、佳木斯、同江直達俄羅斯部分港口，并可進入日本海，被譽為“黃金水道”。
項目區社會經濟
大安市轄18個鄉鎮、12個國營農林牧漁場，人口42萬人，其中農業人口28萬人，全市幅員面積4879平方公里，其中耕地132萬畝，草原354萬畝，大安市是全國商品糧基地縣（市），是吉林省黃牛養殖大縣（市），全國退耕還林還草試點縣（市），是全國生態農業重點縣（市），素有“魚米之鄉”、“駿馬之鄉”的美稱。20xx年國內生產總值達到37億元。
（二）項目可行性
1、有較強的適應能力。提子原產美國，素有當今世界“水果明珠”之稱，對氣溫、土壤要求不嚴，在我國南北方均有成功種植，生長適應性廣，我市自20xx年引種栽植后，已表現出豐產、優質的特點。
2、有較好的市場前景。據有關資料表明，我國鮮食葡萄供不應求，年進口量約15萬噸左右，省內各大城市的鮮食葡萄，很大部分來于我市及周邊地區，我市生產的提子葡萄主要市場是東北各大城市，與南方相比具有明顯的區位優勢。
3、有較高的經濟效益。提子一次性投入，收益可達數十年，具有高投入，高價位，持續增收能力強的特點，在正常管理情況下,種植提子第一年形成壯苗，第二年畝產可達500
公斤以上，第三年畝產可達1000－20xx公斤，管理水平較高的提子園，畝產可達3000－4000公斤，按市場價4元／公斤計算，盛產期畝收入可高達1.2－1.6萬元，是實現“萬元田”理想的快速致富項目。
4、有較強的市場供應能力。一般葡萄成熟后，因皮薄多汁而不能長期保存，但提子果粒著生緊，不落粒，可保鮮存放半年不變質，同時，提子果肉硬，皮韌，耐擠壓，便于包裝和長途運輸，具有較高的商品價值，冬、春季節能占據我國鮮食果品市場很大份額。
5、出臺了一系列優惠政策。市委、市政府根據國家有關政策、法規，結合大安實際，出臺了一系列扶持等方面的優惠政策，為投資者提供了良好的投資環境。
三、規劃內容與目標
（一）指導思想
堅持“扶持產業化就是扶持農業，扶持龍頭企業就是扶持農民，扶持無公害農產品就是扶持大安特色”的思想。以點代面，以市場為導向，以科技為支撐，以政策為保障，以農民增收企業贏利為目標。突出規模，加快發展步伐，培植支柱產業，促使農業結構優化。
（二）項目的主要功能
1、集約化生產。該項目實施后，將增加農業投入，推動龍頭企業完善經營機制，促進項目經營的市場化、產業化、組織化程度。
2、推廣農業新技術、轉化科技成果。以項目為載體，推廣農業新技術，轉化科技成果，將生產建立在科技不斷進步的基礎上，使農業走上良性循環的可持續發展道路。
3、引導消費，創建品牌。該項目實施后，
創建無公害農產品基地，生產無公害提子，引導人們吃上“放心果”，同時，力求創建自己的特色品牌。
4、示范輻射。該項目建成后，一旦投產，將對我市乃至周邊縣區起到極大的示范和輻射作用，對于帶動全市乃至周邊地區農村經濟的發展具有極其重要的作用。
（三）規劃原則
堅持“集中成片，規模開發，交通方便，排灌良好，壯苗定植，早果豐產，密植栽培，合理間套，籬架整形，通風透光”的規劃原則。
（四）規劃內容與規模
一是建立葡萄引育中心，負責新品種的引進和推廣工作；二是按提子生長所需的立地、生態條件，連片規劃20xx畝；三是在項目區內建立提子葡萄深加工企業，生產果脯或果酒，使“過剩”產品能夠得到充分合理的應用。
（五）實施步驟
1、項目籌備期：20xx年1月——20xx年3月。
2、項目建設期：20xx年3月開始建設該項目，以后逐年擴大規模和完善。
3、回收期：20xx年開始回收投資，20xx年可全部收回。
4、經營方式：采用公司（業主）加農戶的形式，由公司（業主）提供苗木、架材，負責技術指導和產品回收，農戶分戶經營，簽訂產銷合同，走訂單農業之路。
四、項目的效益評價及意義
（一）項目的經濟、社會、生態效益論證
1、經濟效益
⑴投資概算
該項目總投資294萬元（見投資概算表）
投資概算表
項目
數量
單價（元/畝）
金額（萬元）
苗木
20xx畝
1100
220
水泥柱
20xx畝
320
64
技術培訓費
1000人次
10元/人·次
10
合計
294
⑵效益分析
項目投產后，按1500公斤／畝計，年可產提子葡萄300萬公斤，僅按4元／公斤計，年可創產值1200萬元，第三年便可收回全部投資并贏利516萬元。
2、社會、生態效益
參閱第一部分
（二）規劃項目的意義
有利于改善人民生活水平，豐富和改善人們的食品結構；有利于促進新興產業的發展，使農民增收；有利于改善生態環境，實現農業可持續發展；有利于促進農業結構調整，使農業走向市場經濟引導下的產業化商品經營生產方式；有利于增加財政收入。
五、實施規劃的對策
該項目順應新時期農業和農村經濟發展的要求，符合生態省建設的要求，實施該無公害提子葡萄種植項目既有必要性又有可行性，力爭盡早實施本規劃。我市積極抓好無公害基地建設，進一步加大招商引資力度，主要體現在以下三個方面：一是健全組織機構，加強領導，搞好項目的宣傳工作；二是積極創造條件多渠道爭取項目建設資金；三是制定了一系列優惠政策，優化投資環境，加大招商引資力度，提高技術開發應用的能力。
六、結論
綜上所述，該項目的實施，不僅具有良好的生態效益，還有顯著的經濟效益，而且有較好的社會效益，是農民增收、企業贏利的好項目，該項目的發展誠盼國家、省、市相關部門的大力幫助和資金扶持。
可行性報告14
x縣發展計劃局：
你局《關于上報x縣醫院災后重建擴建項目可行性研究報告的報告》(x計字〔xxxx〕2號)文收悉。經研究，同意建設x縣醫院災后重建項目，現就有關問題批復如下：
一、項目建設主要內容及規模：總建筑面積31000平方米。其中：新建4層框架結構門診樓1棟6300平方米，6層框架結構住院樓1棟12600平方米，5層框架結構醫技樓1棟4500平方米，2層磚混結構傳染病區1600平方米;新建行政管理、科研、食堂、宿舍、太平間、制氧站等附屬用房6000平方米;配套建設污水、垃圾處理、給排水、道路、場地硬化、綠化設施等。
二、項目總投資及資金來源：總投資9960萬元，資金來源為申請中央補助、銀行貸款及建設單位自籌解決。
三、項目建設地址：x縣北環路以北，真符路以西，金城路以南。
四、建設周期：xxxx—xxxx年。
五、項目效益分析評價：項目建成后，將改善縣醫院基礎設施條件，完善當地醫療衛生服務功能，滿足全縣人民群眾日益增長的'醫療需求。
請接此批復后抓緊進行項目前期工作，爭取早日開工建設。
項目可行性報告批復3 xx市城市建設投資公司：
你公司《關于請求出具xx市燕磯(機場)二期(城中村)棚戶區改造項目可行性研究報告的請示》(xx城投文[xxxx]111號)及《燕磯(機場)二期(城中村)棚戶區改造項目可行性研究報告》等附件已收悉。經研究，現就該項目可行性研究報告批復如下：
一、根據我市城市建設需要，xx市燕磯(機場)二期(城中村)棚戶區改造項目已列入湖北省xxxx年棚戶區改造計劃，為了加快推進項目建設步伐，同意你公司全資子公司xx市新航程基礎設施建設有限公司建設該項目。
二、項目拆遷地址：主要涉及燕磯鎮、沙窩鄉和楊葉鎮三個鄉鎮。
三、項目建設規模及內容：拆遷住宅面積576470平方米，拆遷戶數2218戶。主要對燕磯(機場)二期(城中村)棚戶區改造項目區內的危舊房、平房區及附屬物進行拆遷。根據國家棚戶區改造政策，并結合項目的實際情況和片區居民意愿，拆遷補償措施全部為貨幣安置。
四、項目總投資及資金來源：項目總投資196642.69萬元。其中：貨幣補償費用182164.52萬元，工程建設其他費1479.05萬元，基本預備費3672.87萬元，寬限期貸款利息9326.25萬元。資金來源：建設單位自籌46642.69萬元，申請銀行貸款150000萬元。
五、項目建設年限：xxxx年—xxxx年。
請據此進一步細化拆遷補償實施方案，落實建設資金，加快推進項目實施。
xx市發展和改革委員會
xxxx年7月28日
可行性報告15
銀行網點搬遷可行性報告隨著城市的發展和經濟的不斷壯大，銀行作為金融服務的重要組成部分，其網點布局的合理性越來越受到關注。隨著城市規劃和人口流動的變化，銀行網點在服務范圍、客戶數量和效率等方面面臨著不同程度的挑戰。本文將圍繞銀行網點搬遷的可行性展開討論。
1.問題分析
銀行網點搬遷涉及到的問題較多，我們需要從以下幾個方面進行分析：
1.1 服務范圍
銀行網點搬遷的第一個問題是服務范圍。對于那些已經有穩定客戶群的銀行網點來說，搬遷勢必會影響客戶的服務范圍，這也是搬遷所帶來的不利因素之一。此外，銀行網點的服務范圍與城市規劃密切相關，因此，在銀行網點的搬遷過程中，需要綜合考慮區域的發展現狀、預測未來的發展趨勢、人口規模和結構等因素，才能做出較為合理的決策。
1.2 客戶數量和質量
銀行的生產力和經濟效益往往與客戶數量密切相關。經過多年的發展，一些銀行網點已經逐漸形成了穩定、成熟的客戶群體，這些客戶對于銀行的經濟效益、形象及品牌影響至關重要。因此，在搬遷的過程中，需要全面了解目標區域的客戶結構、消費能力和購物意愿等，以充分預估搬遷對于客戶數量和質量的影響，并采取適當的措施以確保客戶的數量和質量。
1.3 競爭環境
銀行業是一個極為競爭的行業。銀行網點的選擇往往與區域的商業環境、競爭狀況有關。在搬遷前，銀行應該定期進行市場調查，并對競爭狀況、客戶群體、對手的布局等進行充分調查和分析。才能做出正確的選擇。
2.可行性分析
銀行網點搬遷的`可行性需要從多個角度進行綜合分析，下面從以下幾個方面進行探討：
2.1 市場需求
市場需求是銀行網點搬遷的最基礎判斷。市場需求是指根據市場的發展情況、客戶反饋以及人口流動等，預估銀行服務需求的增減和變化趨勢。如果目標區域的市場需求較高，則銀行應考慮在該區域開設新分行或搬遷舊分支行至該區域，以滿足不斷增長的金融服務需求。
2.2 資源投入
銀行網點搬遷需要耗費一定的資源投入，其中包括資金、人力、技術等。如果搬遷對銀行的發展前景具有積極影響，那么在搬遷的過程中適當地投入資源是必要的，以確保搬遷的成功和銀行的長期發展。
2.3 經濟效益
銀行網點搬遷的另一個重要因素是經濟效益。如果銀行搬遷后能夠降低成本、提高效率、提升盈利水平，那么銀行網點搬遷必然是富有可行性的選擇。在搬遷前，銀行需要精心測算和評估經濟效益，以明確搬遷的財務目標和實現路徑。
3.搬遷策略
銀行網點搬遷的策略是關鍵，需要根據具體情況和需求制定出合適的搬遷策略。下面是一些常見的搬遷策略：
3.1 新開分行
對于市場需求量大、經濟條件較好、銀行品牌知名度較佳的區域，可以新開分行擴展服務范圍。
3.2 重要客戶保留
為了保留銀行的核心客戶，可以在新的地點新開柜面，但同時需要保留原有柜面的柜員，并在原地維持一段時間。
3.3 合并分行
對于銀行分行之間業務量偏低或客戶分散的情況，可以采取合并分行的方法進行優化。
4.總結
銀行網點搬遷作為銀行保持服務競爭力和創造經濟效益的一種手段，在銀行發展過程中具有很重要的意義。本文從問題分析、可行性分析、議論了銀行網點搬遷的可行性，并提出了搬遷策略，供銀行相關人員參考。最后，銀行網點搬遷的可行性需根據實際情況制定具體方案，并需要精準地調研、分析和評估，以確保搬遷能夠取得最好的效果。
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