可行性報告(合集)

　　在當(dāng)下這個社會中，報告的適用范圍越來越廣泛，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的可行性報告，希望對大家有所幫助。

可行性報告1

　　本休閑生態(tài)農(nóng)莊項目總投資1600萬元。其中，固定資產(chǎn)投入1200萬元；流動資金投入400萬元。項目財務(wù)分析結(jié)果：財務(wù)內(nèi)部收益率FIRR為48.01%，財務(wù)凈現(xiàn)值為2227.5萬元，(靜態(tài))投資回收期為3.76年。標(biāo)簽詞：休閑生態(tài)農(nóng)莊,項目效益評估,范文案例,可行性報告,投資效益預(yù)估。由武漢兆聯(lián)投資顧問公司經(jīng)過編制撰寫和修改后為你呈獻。

　　說明：項目效益亦稱"項目收益"(Project benefit)，可分為項目的財務(wù)效益、經(jīng)濟效益和社會效益。其中項目的財務(wù)效益是站在企業(yè)的立場上從財務(wù)角度反映項目的收益，其收益是指企業(yè)在項目壽命期內(nèi)因發(fā)生產(chǎn)品和勞務(wù)銷售可以獲得的貨幣收入。"項目經(jīng)濟評價"是對工程項目的經(jīng)濟合理性進行計算、分析、論證，并提出結(jié)論性建議或意見的全過程，是工程建設(shè)項目可行性研究報告的一個重要組成部分。它從企業(yè)角度按現(xiàn)行價格及企業(yè)基準(zhǔn)收益率進行計算、分析及評價工程項目的投資經(jīng)濟效果，一般采用企業(yè)內(nèi)部收益率及投資回收期作為主要評價指標(biāo)。

　　提供精準(zhǔn)快捷的休閑生態(tài)農(nóng)莊投資項目財務(wù)分析(報告)服務(wù)——項目財務(wù)分析,項目效益評估，10余年專業(yè)團隊經(jīng)驗與工具軟件大大提升你的投資項目專業(yè)度與吸引力，確保可行性報告質(zhì)量。

　　A.投資估算與資金使用

　　1.1 投資概算依據(jù)及說明

　　本休閑生態(tài)農(nóng)莊項目投資估算按照《投資項目可行性研究指南（試用版）》的有關(guān)規(guī)定進行編制。在市場預(yù)測、建設(shè)規(guī)模、技術(shù)方案、儀器設(shè)備采購方案、工程方案及項目實施進度等方面的基礎(chǔ)上經(jīng)多方案比較后確定最佳項目方案。

　　該休閑生態(tài)農(nóng)莊項目是根據(jù)擬建地點的地形、地勢條件，設(shè)計人員提供的規(guī)劃方案，設(shè)計要求，使用功能及建筑標(biāo)準(zhǔn)確定項目投資。項目的設(shè)備、工器具及儀器設(shè)備購置費以當(dāng)前市場價格為主要依據(jù)，土建工程費用的計費標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)當(dāng)?shù)乜⒐さ念愃平ǎ��?gòu)）筑物單位造價及項目建設(shè)要求的.指標(biāo)進行估算。

　　其他工程和費用，依據(jù)本工程建設(shè)條件和特點、當(dāng)?shù)卣�府有關(guān)部門的規(guī)定和實際發(fā)生的費用進行估算。

　　本休閑生態(tài)農(nóng)莊項目投資效益預(yù)估主要依據(jù)有：(略)

　　1.2 休閑生態(tài)農(nóng)莊項目投資估算

　　本休閑生態(tài)農(nóng)莊項目計劃總投資1600萬元。其中，固定資產(chǎn)投入1200萬元；流動資金投入400萬元。

　　固定資產(chǎn)投資估算包括：

　　（1）建筑工程費。

　　建筑工程費依據(jù)相關(guān)專業(yè)所提供的建（構(gòu)）筑物工程量和單位造價指標(biāo)估算，單位造價指標(biāo)的確定參照當(dāng)?shù)厥⊥两üこ潭�額和近期類似工程指標(biāo)，并按現(xiàn)行材料價格水平予以調(diào)整。

　　（2）設(shè)備、工器具購置及安裝工程費。

　　定型設(shè)備和非標(biāo)設(shè)備均采用詢（報）價，或參照近期同類工程的訂貨價水平。

　　（3）工程建設(shè)其他費用。

　　本工程建設(shè)其他費用主要包括市場調(diào)研費、勘察設(shè)計費（含前期工作費）、VI形象設(shè)計費、辦公家具購置費、基本預(yù)備費等。其費用的估算按照國家及行業(yè)有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合當(dāng)?shù)睾捅卷椖烤唧w情況。

　　休閑生態(tài)農(nóng)莊項目建設(shè)投資估算表與固定資產(chǎn)投資估算表：（略）

　　1.3 資金使用

　　該項目計劃固定資產(chǎn)投入1200萬元，其中包括：設(shè)備及安裝費用480萬元，建筑物等設(shè)施費用600萬元，前期籌備及設(shè)計等其他費用120萬元；流動資金投入400萬元。

　　1.4 資金籌措

　　該休閑生態(tài)農(nóng)莊項目總投資額為1600萬元人民幣，資金的主要來源為企業(yè)自籌和申請政府扶持。

　　B.項目投資效益預(yù)估(財務(wù)分析)

　　本項目建成后可以獨立運營，形成獨立核算單位，因此，財務(wù)評價的項目范圍確定在項目新建范圍內(nèi)。

　　2.1 財務(wù)分析基本假設(shè)（條件）

　　該休閑生態(tài)農(nóng)莊項目投資效益預(yù)估(財務(wù)評價)是建立在以下基本假設(shè)的基礎(chǔ)上：

　　項目運行期內(nèi)國民經(jīng)濟穩(wěn)定；項目運行期內(nèi)市場無不可控的意外發(fā)生；項目能籌集到充足的合作資金來維持項目的建設(shè)與運轉(zhuǎn)；項目建設(shè)原材料價格等都是通過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與當(dāng)?shù)厥袌龃_定；項目經(jīng)營估算預(yù)測的計算期為10年。

　　2.2 銷售成本及銷售收入估算

　　2.2.1成本與稅金估算

　　材料費：根據(jù)原材料在當(dāng)?shù)氐氖袌鰞r格（包括采購成本和運輸成本等），本項目的材料費開支占銷售收入的30%--35%。

　　人工費：本項目人工費用開支占銷售收入的5%--6%（根據(jù)員工人數(shù)估算；福利費、養(yǎng)老金、失業(yè)保險、醫(yī)保金等按照工資總額的50%計提）。

　　折舊費：該休閑生態(tài)農(nóng)莊項目按直線法計算折舊。建筑物的折舊年限為30年，殘值率為10%，建筑物的固定資產(chǎn)原值為600萬元，每年的折舊費為18萬元，設(shè)備的折舊年限為15年，殘值率為5%，設(shè)備的固定資產(chǎn)原值為480萬元，每年的折舊費為30.4萬元。

　　維修費等費用：維修等費用按照固定資產(chǎn)投資的2.5%計提。

　　管理費用：日常管理費用（包括辦公經(jīng)費、差旅費、水電及其他費用）按銷售收入的1.5%計提。

　　銷售費用：銷售費用按照銷售收入的5%計提。

　　財務(wù)等其他費用：財務(wù)等其他費用按照銷售收入的0%計提。

　　所得稅：本休閑生態(tài)農(nóng)莊可行性報告選取的所得稅率按20%計算。

　　2.2.2相關(guān)基本財務(wù)費的比率

　　包括：應(yīng)收賬款比率；壞賬準(zhǔn)備率；管理費用率；應(yīng)付賬款比率；維修費用率；財務(wù)等其他費用率；銷售費用率；銷售稅金及附加；所得稅率；折現(xiàn)率。

　　2.2.3產(chǎn)品價格、成本及銷售量預(yù)測

　　產(chǎn)品銷售價格、基本成本及銷售量預(yù)測表：（銷量單位：套件）

　　2.2.4銷售收入預(yù)測

　　銷售收入估算表：（單位：萬元）

　　2.3 損益估算與凈現(xiàn)金流量預(yù)測

　　根據(jù)公司規(guī)劃和休閑生態(tài)農(nóng)莊行業(yè)情況，并原則上根據(jù)中國財政部頒布的會計準(zhǔn)則、會計制度和有關(guān)的法律規(guī)定，對本休閑生態(tài)農(nóng)莊產(chǎn)品項目進行有關(guān)的財務(wù)預(yù)測。在具體操作時遵循重要性原則，對預(yù)測期間費用表、預(yù)測成本報表、預(yù)測損益表和預(yù)測現(xiàn)金流量表做了一定的合并和處理。

　　本預(yù)測中各種數(shù)據(jù)比例，是通過調(diào)查國內(nèi)休閑生態(tài)農(nóng)莊行業(yè)的有關(guān)資料，并通過分析統(tǒng)計，制定出的相關(guān)比例。在本項目的預(yù)測中，能夠比較好的粗略反映該休閑生態(tài)農(nóng)莊項目的收益價值狀況，但在項目具體實施的過程中，還有大量的、次要的不確定因素，甚至有時還會出現(xiàn)重大的偶然因素，這些因素都會影響到該項目的收益，所以，具體實施中可能出現(xiàn)的差異也是正常的。

　　2.3.1各項財務(wù)預(yù)測表

　　相關(guān)的財務(wù)預(yù)測如下：

　　銷售成本估算表;固定資產(chǎn)折舊費用估算表;收現(xiàn)銷售收入估算表;付現(xiàn)經(jīng)營成本估算表;運營費用估算表;總成本費用估算表;損益估算表;財務(wù)現(xiàn)金流量表。

　　2.3.2主要經(jīng)濟指標(biāo)與結(jié)論

　　年銷售收入(第5年)：1920萬元

　　年總成本(第5年)：921.28萬元

　　年繳稅金(第5年)：284.22萬元

　　年均利潤(第5年)：714.5萬元

　　投資利潤率（ROI）：44.66％

　　投資利稅率：55.82％

　　全部投資內(nèi)部收益率(所得稅后)：48.01％

　　財務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后)：2227.5萬元

　　動態(tài)投資回收期(所得稅后)：4.21年

　　靜態(tài)投資回收期(所得稅后)：3.76年

　　以上指標(biāo)說明，本休閑生態(tài)農(nóng)莊項目的財務(wù)凈現(xiàn)值（NPV）遠(yuǎn)大于零，投資利潤（利稅）率較高，項目投資回收期較短，因此，項目在經(jīng)濟上是可行的。

　　2.4 不確定性分析

　　2.4.1敏感性分析

　　基本方案財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）為48.01%，財務(wù)凈現(xiàn)值為2227.5萬元，(靜態(tài))投資回收期為3.76年。通過對產(chǎn)品單價分別增加10%和減少10%的單因素變化對財務(wù)指標(biāo)作敏感性分析，結(jié)果如下：

　　通過對產(chǎn)品單價、材料費、人工費分別增加10%和減少10%的單因素變化對財務(wù)指標(biāo)作敏感性分析，結(jié)果顯示，本項目效益影響最大的因素是產(chǎn)品單價，其次是材料費，人工費影響最小。因此，密切關(guān)注產(chǎn)品單價與材料費用是本項目成功的關(guān)鍵之一。

　　2.4.2盈虧平衡分析

　　盈虧平衡銷量=8872套件

　　設(shè)計的產(chǎn)能=52480套件

　　盈虧平衡生產(chǎn)能力利用率=16.91%

　　產(chǎn)銷量安全度=83.09%

　　盈虧平衡圖為：(略)

　　盈利平衡分析圖中的收入線與總成本線的相交點，即為盈虧平衡點。以上盈利平衡分析結(jié)果顯示：

　　(1).盈虧平衡點既定,要采用各種營銷手段,努力提高產(chǎn)銷量以實現(xiàn)更多利潤；

　　(2).實際產(chǎn)銷量既定，則盈虧平衡銷量越低，盈利平衡分析圖中的盈利區(qū)面積越大，即產(chǎn)品盈利機會越大，越能承受經(jīng)濟意外沖擊；

　　(3).銷售收入既定，則盈虧平衡銷量的高低取于單位變動成本與固定成本。單位變動成本與固定成本越小，盈虧平衡銷量越低。

　　因此，除擴大產(chǎn)品銷售這一方法外，還可以努力提高原材料利用率、人員工作效率等，降低產(chǎn)品的單位變動成本，使盈虧平衡銷量進一步降低。

　　2.5 財務(wù)與經(jīng)濟效益分析結(jié)論

　　本休閑生態(tài)農(nóng)莊項目有良好的經(jīng)濟效益，項目在經(jīng)營期間盈利能力較強，具有較強的實現(xiàn)自身盈虧平衡的能力，適應(yīng)各種因素變化的能力強，投資回收期短，投資收益率高，項目抗風(fēng)險能力強。

　　經(jīng)項目財務(wù)內(nèi)中收益率，盈虧平衡點等分析，該休閑生態(tài)農(nóng)莊項目市場潛力較大、銷售形勢樂觀，項目的經(jīng)濟效益是可行的。

可行性報告2

　　一.背景

　　1.宏觀背景

　　國際經(jīng)濟學(xué)家預(yù)測未來五年最具前途的九大行業(yè)，快餐業(yè)和休閑業(yè)占據(jù)二個席位;休閑餐飲是21世紀(jì)餐飲業(yè)的發(fā)展方向，其市場前景，行業(yè)利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)餐飲;“民以食為天，百業(yè)餐飲為王!”餐飲業(yè)是一個永遠(yuǎn)充滿活力的行業(yè)。西式快餐將是21世紀(jì)最熱門的行業(yè)之一。西式快餐中最為火爆的還是奶茶店，在境外餐飲業(yè)中占據(jù)的比例是：美國35% 、歐洲30% 、日本20% 、香港10% ，而在中國，即使在廣州、深圳、上海這一比例也僅為5% ，所以奶茶市場還有很大的開發(fā)潛力

　　2.微觀背景

　　新的社會環(huán)境下，大學(xué)生就業(yè)形勢已日漸嚴(yán)峻，為此，國家為鼓勵大學(xué)生 創(chuàng)業(yè)出臺了一系列的優(yōu)惠政策，大大減小了投資風(fēng)險。奶茶店行業(yè)投入少，見效快，收入穩(wěn)定，風(fēng)險小，無技術(shù)難讀。對于剛踏入社會創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說，這是一個很好的選擇。

　　二．項目研究

　　1.樣本

　　此次研究采用的是在神農(nóng)城與湖南工業(yè)大學(xué)附近邀請路人填寫調(diào)查問卷的方法選取樣本。調(diào)查于20xx年11月2號在神農(nóng)城，3號4號在湖南工業(yè)大學(xué)進行。 調(diào)查對象是路人，采用的原則是隨機抽樣法，方法如下：在選取了第一個之后，每隔二十個在調(diào)查一個，如果其中一個拒絕了，則選擇下一個，以此類推。在這三天的調(diào)查中，我們一共發(fā)放了300份問卷，其中回收了212份有效問卷。這就是我們研究的重要依據(jù)。

　　2.問卷：

　　本次問卷共有9個問題，其中有單選有多選。將這212份問卷制成如下表格：

　　樣本購買情況

　　人口統(tǒng)計特征

　　購買行為分析

　　通過上面的數(shù)據(jù)分析，我們可以作如下分析：

　　1．目標(biāo)群體：從調(diào)查的報告分析我們可以看出年輕人購買奶茶的概率更大，所以我們的目標(biāo)更偏向于年輕人

　　2．購買行為：從上表可以看出光顧新店多為開店活動所吸引，當(dāng)然傳單的作用也是顯而易見的。奶茶的價格定位應(yīng)剛好適應(yīng)消費者的心理接受能力，因此平均價格不易過高，同時也應(yīng)該推出一兩款高檔奶茶。隨著網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的快速發(fā)展，越來越多的人希望能在網(wǎng)上購買到想要的產(chǎn)品，我們的奶茶店也應(yīng)該適應(yīng)時代，開設(shè)網(wǎng)上訂購及送貨上門。而且在店鋪內(nèi)應(yīng)該提供更多可行以及我們店鋪力所能及的娛樂服務(wù)。奶茶店應(yīng)該注意自己的店鋪保持整潔，在風(fēng)格上應(yīng)該適應(yīng)青年人的品位。一家有名的奶茶店必須要有一兩中自己特色的奶茶，這樣更加吸引消費者。奶茶店應(yīng)事宜的推出一些套餐以及店鋪活動來提高自己的活躍度

　　3.競爭對手：通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，神農(nóng)城及工大附近一共有18家奶茶店，而且更多集中于學(xué)校附近。他們很少有提供網(wǎng)上訂購電話訂購及送貨上門。我們開一家能送貨上門的奶茶店是可行的'

　　三．預(yù)算估計：

　　店鋪租金6000元一月 店鋪裝修1W元 設(shè)備花費8000元 開業(yè)傳單及人工費 用500

　　前期總花費 24500元

　　四．結(jié)論與應(yīng)用：

　　本文通過對問卷調(diào)查所得的數(shù)據(jù)的處理，分析和比較了在學(xué)校及神農(nóng)城的購買者在購買動機、購買行為和對競爭對手的評價的異同。分析比較的結(jié)果顯示如下：

　　1.從光顧新店的原因看，傳單與店鋪的開店優(yōu)惠都是吸引顧客的有力方式

　　2.從客戶的組成比例來看，19~30青年人較多，這便是我們的首要客戶。

　　3.價格方面大家更偏向于普通的市場價位，可以有自己的高檔產(chǎn)品。

　　4.從購買行為上來看，送貨上門和網(wǎng)購已成為當(dāng)代的一個流行趨勢

　　5.對店鋪的要求衛(wèi)生一定要注意，店鋪一定要有自己的核心產(chǎn)品，招牌奶茶。6.可以每天推出一款特價優(yōu)惠的奶茶套餐來吸引顧客 通過上面的研究結(jié)果，我們可以得到以下的啟示：

　　1.傳單要做的有吸引力，這樣別人才會去看，才會知道新店開張的消息。新店開張需要有一定的活動優(yōu)惠，來吸引顧客光顧。

　　2.店鋪可以會員積分，積分達(dá)到一定的額度可以兌換奶茶或其他飲品

　　3.不僅要照顧好老顧客，同時用發(fā)傳單及優(yōu)惠活動來吸引跟多的新顧客

　　4.網(wǎng)購與送貨上門是其他競爭者暫時沒有做到的，我們可以試一試

　　5.在不同的季節(jié)提供不同的招牌飲品

可行性報告3

　　項目名稱：大化坪鎮(zhèn)毛竹深加工項目

　　項目地點：安徽省霍山縣大化坪鎮(zhèn)

　　項目規(guī)模：年產(chǎn)竹膠板13500立方米

　　項目主管單位：大化坪鎮(zhèn)人民政府

　　項目申報單位：大化坪鎮(zhèn)人民政府

　　項目申報時間：二oo八年六月二十日

　　一、項目的背景

　　二、項目建設(shè)的可行性

　　1、主要原材料供應(yīng)的.可行性

　　2、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的可行性

　　3、產(chǎn)品銷售市場的可行性

　　4、水、電、路條件的可行性

　　三、項目的環(huán)境評價

　　四、項目的投資規(guī)模及預(yù)算

　　五、生產(chǎn)工藝流程

　　六、效益分析錄。

可行性報告4

xx市市政設(shè)施維護管理處：

　　你單位報來的《關(guān)于審批湘潭市城區(qū)主、次干道消防栓改造項目可行性研究報告的請示》及相關(guān)資料收悉。根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)對市住建局《關(guān)于對<湘潭市消防救援支隊關(guān)于市政消火栓建設(shè)情況的調(diào)查報告>回復(fù)意見的函》（潭住建函〔20xx〕122號）的批復(fù)意見、市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)<湘潭市20xx年度城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施重點項目清單>的通知》、市自規(guī)局《關(guān)于湘潭市城區(qū)主、次干路消防栓改造項目的規(guī)劃意見》（潭自然資復(fù)〔20xx〕05號）等文件精神，經(jīng)研究，現(xiàn)就項目可行性研究報告有關(guān)事項批復(fù)如下：

　　一、為完善公共消防設(shè)施，保障消防供水安全，同意你單位實施湘潭市城區(qū)主、次干道消防栓改造項目。項目代碼：

　　二、項目建設(shè)地點：湘潭市中心城區(qū)。

　　三、項目建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容：建設(shè)11條無消防水源的主、次干道給水管道及消防栓；補充缺失的515個消防栓、更新改造破損的.199個消防栓、更新改造不能正常使用的207個消防栓等。

　　四、項目投資估算及資金來源：項目總投資估算2630.79萬元，其中：工程費用2155.69萬元，工程建設(shè)其他費用235.94萬元，預(yù)備費239.16萬元。資金來源為市財政安排。

　　五、項目建設(shè)期24個月。

　　六、項目建設(shè)中的有關(guān)節(jié)能、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等內(nèi)容嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　七、請根據(jù)有關(guān)規(guī)定及本批復(fù)要求，嚴(yán)格按照限額設(shè)計原則抓緊組織開展項目初步設(shè)計，并報我委審批工程建設(shè)總投資概算。

　　八、本項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及重要設(shè)備、材料等的采購，達(dá)到依法必須招標(biāo)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)按《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《必須招標(biāo)的工程項目規(guī)定》（國家發(fā)改委令第16號）有關(guān)規(guī)定實行公開招標(biāo)，招標(biāo)組織形式為委托招標(biāo)。

　　九、請你單位通過在線平臺如實報送項目開工、建設(shè)進度、竣工投用等基本信息，其中：項目開工前應(yīng)按季度報送項目進度情況；項目開工后至竣工投入使用，應(yīng)逐月報送進展情況。我委將采取在線監(jiān)測、現(xiàn)場核查等方式，加強對項目實施的事中事后監(jiān)管，依法處理有關(guān)違法違規(guī)行為，并向社會公開。

可行性報告5

　　編制單位：xx有限公司

　　本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。

　　可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。

　　可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投

　　資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的.社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

　　投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。

　　報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。

　　報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

　　第一章總論

　　山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目概況

　　1山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目名稱

　　2建設(shè)性質(zhì)

　　3山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目承辦單位及負(fù)責(zé)人4云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目建設(shè)地點

　　山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目設(shè)計目標(biāo)

　　山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

　　山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目投資估算與資金籌措

　　1山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目建設(shè)總投資

　　2資金籌措

　　山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目主要財務(wù)經(jīng)濟指標(biāo)

　　可行性研究依據(jù)

　　研究范圍

　　山西

　　第二章山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目建設(shè)背景

　　宏觀形勢

　　2地理、歷史

　　2交通

　　宏觀經(jīng)濟運行

　　2宏觀經(jīng)濟發(fā)展（GDP發(fā)展）

　　2固定資產(chǎn)投資情況

　　3人均生產(chǎn)總值

　　4人口變化

　　地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃

　　1城市總體規(guī)劃（20xx—20xx）

　　2城市近期建設(shè)規(guī)劃

　　第三章山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)市場分析與市場定位

　　山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)市場分析

　　3山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)市場近況

　　3山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)市場劃分

　　3板塊特征分析及小結(jié)

　　3山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)市場總結(jié)

　　3山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目機會分析

　　項目市場定位

　　山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目的SWOT分析

　　3山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目優(yōu)勢（STRENGTH）

可行性報告6

　　截止到年底，我市戶籍60歲以上老人達(dá)150.94萬，占總?cè)丝?5.2%，老年人口增速5.5%，高于全國平均增長速度，城區(qū)空巢家庭達(dá)60.7%。據(jù)預(yù)測，到21世紀(jì)中葉，哈爾濱市老年人口比重將達(dá)到25%，即每4個人中就有一個老年人。

　　據(jù)分析，哈爾濱市人口老齡化是由于生育率急劇下降造成的，老齡化超前于經(jīng)濟發(fā)展，即“未富先老”。而老年公寓是解決這一問題的重要手段。開辦老年公寓首要的問題是維持良性運轉(zhuǎn)，即如何保持其自身發(fā)展。盈虧的主要因素是入住率和服務(wù)成本，這里的服務(wù)成本是指為老人服務(wù)所必需的，如房租、防暑降溫、取暖費、水電煤氣費、工資、辦公費用、維修費、大型資產(chǎn)折舊費等。其計算公式為（預(yù)期入住人數(shù)╳收費）—服務(wù)成本即為盈虧。收費項目主要有床位費、生活費、取暖費三項，養(yǎng)老機構(gòu)也可就其他服務(wù)項目收取約定的費用。

　　一、申辦老年公寓可行性分析

　　養(yǎng)老服務(wù)業(yè)是一個投資回收周期比較長的行業(yè)，對此，我們要有清醒的認(rèn)識。進行可行性分析要考慮的因素有：目前本市同行業(yè)總量（床位數(shù)）及分布情況；老人及家庭經(jīng)濟狀況，盡可能了解和收集其他養(yǎng)老機構(gòu)的入住情況，XX鎮(zhèn)的交通和環(huán)境情況等。辦院的主要風(fēng)險在于，一是入住率的不足，房租、人工費和取暖費等硬性開支不能得到有效攤薄，導(dǎo)致開辦一年內(nèi)甚至更長時間處于凈投入狀態(tài)，不能實現(xiàn)資產(chǎn)的良性循環(huán)。二是入住老人的收費風(fēng)險，由于老人及子女的財務(wù)狀態(tài)惡化等原因，都能造成入住老人不能及時續(xù)費，養(yǎng)老機構(gòu)又不能強行將老人趕出門，造成墊付費用的局面。三是老人的意外傷害風(fēng)險。老人屬高發(fā)意外傷害和突發(fā)死亡率較高的人群，一旦產(chǎn)生糾紛，訴訟和調(diào)解對養(yǎng)老院都帶來人力和物力上的負(fù)擔(dān)。

　　（一）、從市場角度

　　目前，我市現(xiàn)擁有養(yǎng)老機構(gòu)211家，床位共計8000余張，剛剛達(dá)到老年人口千分之二的最低要求，應(yīng)該還有很大的發(fā)展空間。從區(qū)域角度來看，南崗區(qū)、道里區(qū)、道外區(qū)、香坊區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)相對密集，群力新區(qū)存在養(yǎng)老機構(gòu)床位上的不足。

　　（二）、目前哈市養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展評價

　　哈市養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)該說從數(shù)量上發(fā)展較慢，但總體運營水平不夠高。

　　1、百床以上規(guī)模較大的養(yǎng)老機構(gòu)，收費較低（全部費用800元以下）的入住率一直很高，床位全年緊張。辦這種類型的養(yǎng)老機構(gòu)前期投入較大，要求配套設(shè)施齊全。

　　2、百床以上收費在1000元左右的養(yǎng)老機構(gòu)，市場目前屬于中檔以上養(yǎng)老機構(gòu)，目前存在一定程度的入住率不足，經(jīng)營情況多在盈虧平衡點以下。但這種類型的養(yǎng)老機構(gòu)是外地來養(yǎng)老的老人的首選，市場前景看好。

　　3、30張床位至100張床位之間的中等規(guī)模老年公寓是我市養(yǎng)老機構(gòu)的主流。這部分養(yǎng)老機構(gòu)，由于床位數(shù)達(dá)到了規(guī)模效應(yīng)的要求，硬性投入和老人生活費用都得到了合理攤派，機構(gòu)管理還處在簡單層次控制的范圍之內(nèi)，用人成本較低。這種養(yǎng)老機構(gòu)經(jīng)歷前期的經(jīng)驗積累期，多數(shù)都實現(xiàn)了盈利。需要特別提出的是，這部分養(yǎng)老機構(gòu)多自覺不自覺將服務(wù)群體逐漸定位在不能自理和半自理的老人群體。這一群體服務(wù)需求層面較少，日常消耗低，且收費較高。只要輔助于較好的醫(yī)療，是目前盈利概率最高的院所類型。

　　4、30張床位以下的小型養(yǎng)老機構(gòu)，也稱家庭式養(yǎng)老院，這種院所經(jīng)營形式靈活，前期投入較小，特別適合生活小區(qū)內(nèi)建設(shè)。經(jīng)營這種類型養(yǎng)老機構(gòu)的關(guān)鍵是爭取物業(yè)和居委會的支持，在房屋租金等方便實現(xiàn)優(yōu)惠。可能的情況下爭取到福彩基金的投入，“老年之家”用這種方式爭取到前期經(jīng)營者少投入，再輔助于水電暖方面的優(yōu)惠，壓縮一下前期投入得不到攤薄的風(fēng)險。經(jīng)營這種養(yǎng)老機構(gòu)可以附設(shè)開辦學(xué)生餐桌和居家養(yǎng)老老人的午餐派送，以彌補盈利能力不足。目前這種養(yǎng)老機構(gòu)在本市經(jīng)營平均狀況較差，對經(jīng)營者的運營水平和承受壓力的能力挑戰(zhàn)較大，每年都有不能通過年檢被淘汰的養(yǎng)老院。迫切需要專業(yè)人士介入，對這種養(yǎng)老機構(gòu)財務(wù)運營須進行專業(yè)指導(dǎo)，或采取集團式經(jīng)營方式，統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配餐、統(tǒng)一調(diào)配醫(yī)護康復(fù)設(shè)施，才能達(dá)到降低服務(wù)成本的目的。

　　二、收支情況分析（以150張床位，四人間老年公寓為例）

　　（一）、開辦養(yǎng)老機構(gòu)前期投入

　　1、 150張床位的`養(yǎng)老機構(gòu)總建筑面積在1300平方米以上。

　　2、房屋改造和簡單裝修費用，約投入60萬元。

　　3、基本設(shè)施配備。

　　a)床、床頭柜和一人一格的衣櫥，約計800元×300=240000元。

　　b)床上用品200×150=30000元

　　c)室內(nèi)每人一個圈椅200×150=30000

　　d)電視每房間一個1000×38=38000

　　e)活動室設(shè)施家庭影院一套，麻將桌8個，健身器材5件，預(yù)算約40000元。

　　f)餐飲設(shè)施，灶具二套，餐具180套，消毒柜一個，冰箱一臺，總控制在20xx0元。（可在開業(yè)時爭取區(qū)政府或贊助單位的捐贈）

　　g)洗衣設(shè)備，預(yù)算20xx元。

　　h)洗澡設(shè)備，預(yù)算5000元。

　　i)辦公設(shè)施，電腦、打印機各一臺，面包車一部。（可時機成熟時再到位）合計最小投入280000元。

　　4、開業(yè)儀式和相關(guān)宣傳費用，約20xx0元。以上租金+裝修+設(shè)施+宣傳=132萬元

　　（二）、養(yǎng)老機構(gòu)年度運營投入

　　1、員工工資。院長（兼會計）1人計4000×12=48000元副院長兼采購1人計3000×12=36000元護理員15人計1500×12×15=270000元廚師2人計2500×12×2=60000元以上共計19人計41.4萬元。

　　2、伙食費成本400×150×12=720xx0元。

　　3、水電費50×150×12=90000元

　　4、取暖費2噸/天×1000元/噸×180天=360000元（買煤360噸）

　　5、辦公費用600×12=7200元（含洗衣粉等洗浴用品）

　　6、設(shè)備耗材、維護等20xx元以上投入合計159.14萬元。

　　（三)、養(yǎng)老機構(gòu)收入預(yù)測(按80%床位利用率，1080元/人收費）

　　1、床位費（四人間）1080元/人/月×150人×12月×80%=155.52萬元。

　　2、國家補貼：3000元/床/年×150床×80%=36萬元

　　3、興辦期間國家補貼：1000元/床/年×150床×80%=12萬元

　　總收入：203萬元

　　（四）、經(jīng)營評估

　　1、此種規(guī)模設(shè)計養(yǎng)老機構(gòu)盈虧平衡點為全年平均入住率62.7%。

　　2、預(yù)期達(dá)到全年平均80%的床位利用率，每年做1萬元的資產(chǎn)折舊，5000元意外損耗，保守收入42.36萬元。

　　3、每位老人入住時收取5000元意外保證金，可暫收付60萬元，可40%用于抵付前期投入，其它做為周轉(zhuǎn)資金和出院返還。

　　三、開辦養(yǎng)老機構(gòu)相關(guān)手續(xù)

　　(A)、開辦養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)具備的條件

　　（一）符合當(dāng)?shù)仞B(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃；

　　（二）有規(guī)范的名稱；

　　（三）有固定的場所和服務(wù)設(shè)施，有室外活動場所；

　　（四)有相應(yīng)的資金(前期投入約1萬元/床）；

　　（五)有與其業(yè)務(wù)相適應(yīng)的從業(yè)人員(醫(yī)生護士可通過與屬地醫(yī)院診所簽約實現(xiàn)）。

　　(B)、開辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)，應(yīng)當(dāng)提交下列材料：

　　（一）開辦組織或個人的身份證明；

　　（二）機構(gòu)章程；

　　（三）資金狀況證明；

　　（四）場所證明；

　　（五）消防安全、衛(wèi)生防疫證明；

　　（六）與養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)所在地的一級以上醫(yī)療機構(gòu)簽訂的提供醫(yī)療服務(wù)協(xié)議或者內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的批準(zhǔn)證書。

　　四、開辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)，應(yīng)辦理如下手續(xù)：

　　1、市和各區(qū)（市)人民政府以及非本市組織、個人開辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)，申辦人直接向市民政部門提出申請。本市其他組織和個人開辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)，申辦人應(yīng)當(dāng)向養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)所在地的區(qū)（市）民政部門提出申請。區(qū)(市）民政部門應(yīng)當(dāng)按照本辦法的有關(guān)規(guī)定進行審查，對符合規(guī)定的，報市民政部門。民政部門審查開辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)申請的時限為自接到申請之日起20日內(nèi)。

　　2、核準(zhǔn)開辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的，申辦人應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定和民政部門的要求進行籌建，經(jīng)民政部門會同有關(guān)部門驗收合格后，由市民政部門發(fā)給登記證書。

　　3、申辦人取得登記證書后，應(yīng)當(dāng)按下列規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)：

　　（一）利用非國有資產(chǎn)開辦的非營利性養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)，申辦人憑登記證書到開辦地的民辦非企業(yè)單位登記管理機關(guān)辦理登記手續(xù)；

　　（二）利用國有資產(chǎn)開辦的非營利性養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)，申辦人憑登記證書按事業(yè)登記管理的規(guī)定到事業(yè)單位登記管理機關(guān)辦理登記手續(xù)；

　　（三）開辦營利性養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)，申辦人憑登記證書到工商行政管理部門和稅務(wù)部門辦理登記手續(xù)。

　　五、養(yǎng)老機構(gòu)享受優(yōu)惠和社會資源利用

　　1、養(yǎng)老機構(gòu)用水、電、安裝電話實行居民價優(yōu)惠。需每年到民政部門審批一次。

　　2、符合老年之家投入條件的，可申請福彩基金的注入。

　　3、可利用志愿者開展服務(wù)，降低用人成本，實現(xiàn)親情服務(wù)。

　　4、開展社會公益活動，爭取捐贈和贊助，補充老年生活費用的不足。養(yǎng)老院的建設(shè)地塊不僅要求土地屬性、拆遷補償、水電氣市政條件等落實，更重要的是要分析地塊周邊環(huán)境，包括交通條件、居民區(qū)距離、周邊人口數(shù)量和素質(zhì)、地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展情況，分析該地塊是否適合建養(yǎng)老院、養(yǎng)老院服務(wù)對象（消費群體）市場容量等。

可行性報告7

　　時期是實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)承上啟下的關(guān)鍵時期，也是全省深入實施“交通優(yōu)先發(fā)展”戰(zhàn)略的重要時期。科學(xué)編制和實施好農(nóng)村公路發(fā)展規(guī)劃，關(guān)系到我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，社會主義新農(nóng)村建設(shè)及城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。興仁縣交通運輸發(fā)展規(guī)劃是在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)20xx年7月13日全州農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃工作會議和國家、省對規(guī)劃的有關(guān)要求及精神，結(jié)合我縣區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的實際，成立了規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組，明確有關(guān)部門及人員進行編寫。農(nóng)村公路發(fā)展規(guī)劃，是在《興仁縣公路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》的基礎(chǔ)上，重點考察鄉(xiāng)村油路的規(guī)劃建設(shè)問題，深刻領(lǐng)會林樹森省長在省交通廳調(diào)研時的講話要點，即：“關(guān)于鄉(xiāng)村油路問題?在目前投資壓力比較大，而投資體制還沒有變化之前，鄉(xiāng)村道路建設(shè)要注意四個問題：一是要搞計劃推進，原來怎樣安排就怎么去做。

　　在投資方面，交通部能給多少，省里面能安排多少，地方能出多少，只能按原計劃來安排，在目前這個階段，我們騰不出更多的資金往里投；二是要多跟交通部匯報，反映情況，爭取他們加大對我省鄉(xiāng)村道路建設(shè)的支持力度；三是要發(fā)動州、市、地出錢出力，原來確定的誰把路基搞好省里就給誰鋪油，這個原則目前不要變。實際上在沿海地區(qū)，經(jīng)濟條件好的地方，村鎮(zhèn)都要自己拿出錢來修路，你想加快發(fā)展，全部依靠國家投資不行，自己也要努力。我們的村鎮(zhèn)窮，無錢，但目前也只好如此維持一段時間；四是要完善鄉(xiāng)村道路建設(shè)規(guī)劃，形成鄉(xiāng)村道路網(wǎng)絡(luò)，不能只有直進直出的路，形不成路網(wǎng)，要全省形成網(wǎng)絡(luò)，不要太多斷頭路。”這就是我們編制的指導(dǎo)思想。也就是說：樹立縣級經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，把國家高速路建設(shè)和二級公路建設(shè)與交通運輸發(fā)展規(guī)劃有機地聯(lián)系起來，規(guī)劃上處理好縣級規(guī)劃與部門和國家規(guī)劃的關(guān)系，長遠(yuǎn)規(guī)劃與近期規(guī)劃的關(guān)系，解決好路的好與壞是經(jīng)濟發(fā)展快與慢的“瓶頸”。興仁《規(guī)劃》是緊緊抓住興仁地處黔西南州中心，北面有#320高速路、西南面有#324高速路。

　　正在建設(shè)的晴隆--～興仁～興義高速公路，在興仁里程43公里，興仁處建有一個立交互通。這是連接滬昆和汕昆高速公路的連線，對興仁來說有著十分重要的意義。另一條高速公路是惠水～貞豐～興仁，途經(jīng)興仁的巴鈴～陸關(guān)～黑石頭～大橋河～馬金河，在小石橋與晴興高速公路興仁立交互通連接。西南面距南昆鐵路鄭屯車站40公里，興仁與毗鄰的興義市、安龍縣、貞豐縣、普安縣、晴隆縣形成公路網(wǎng)。《規(guī)劃》公路的走向上形成以晴興、惠興高速為骨架興仁高速路(擬修二至三條由縣城連接晴興高速興仁立交互通的高速路)和以國道線為骨架的公路布局，即：東面以貴陽為通道，連接四川、湖南；南面經(jīng)南昆鐵路進云南、出廣西、廣東；西北方向連通六盤水，畢節(jié)等。可以說，與東部沿海地區(qū)、東南亞沿海國家形成便利快捷的通道。

　　一、農(nóng)村公路計劃的執(zhí)行情況

　　興仁縣位于黔西南州府所在地的東北部，國土面積1785平方公里，轄8鎮(zhèn)6鄉(xiāng)、4個辦事處，286個行政村，人口48萬。居住漢、苗、布依、回、彝等民族，有煤、金、銻、鉈等豐富的礦產(chǎn)資源。期間在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣實現(xiàn)了鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路，通鄉(xiāng)油路率100%，村村通公路，公路總里程1363公里，其中：省道98公里，縣道178.2公里，鄉(xiāng)道195.978公里，村道705.246公里，其它公路185.58，其中村公路占公路總里程70.2%。在未實施通達(dá)工程之前全縣通村公路的通行狀況極差，公路路基陜窄，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)低，有47%的村不能正常通車。從20xx年至20xx年共實施通達(dá)工程553.6公里，小橋6座，使我縣的.行政村通車率達(dá)到100%。

　　二、期間對農(nóng)村公路具體管理與做法

　　興仁縣農(nóng)村公路建設(shè)根據(jù)通達(dá)工程項目的下達(dá)，結(jié)合縣情實際，通過調(diào)研，充分聽取鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，村民廣大群眾的意見，用好用活項目資金，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，修出讓廣大人民群眾滿意的路，真正解決農(nóng)村通行困難的問題，我們通過探討摸索，從20xx年基本形成了符合興仁實際的通村公路建設(shè)管理模式和實施辦法。

　　1、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立組織機構(gòu)，明確工作職責(zé)，確保通村公路建設(shè)的順利實施。

　　在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和州交通局的指導(dǎo)下，成立了以局長為組長的通村公路領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長由分管副局長和紀(jì)檢組長擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實，技術(shù)人員監(jiān)督指導(dǎo)服務(wù)，到職到位的工作格局，接受村組干部和人民群眾的監(jiān)督。項目下達(dá)后，我們將通達(dá)項目實施方案報縣政府審批，引起縣領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，納入縣政府工作的議事日程，明確分管公路建設(shè)的副局長和一名技術(shù)人員專門負(fù)責(zé)通村公路建設(shè)日常工作，建立通達(dá)工程項目專戶，由交通局財會人員兼任通村公路的財務(wù)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)通村公路土地占用和村與村之間的協(xié)調(diào)工作，村委會負(fù)責(zé)組與組之間的協(xié)調(diào)工作，組長負(fù)責(zé)戶與戶之間的協(xié)調(diào)工作。同時分管副局長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)通村公路建設(shè)過程中涉及的料場、炸材、林木、質(zhì)量安全管理工作。局領(lǐng)導(dǎo)為通村公路建設(shè)配備了電腦、相機、并確保工作用車。在工作經(jīng)費上充分給予保證。確保了通村公路建設(shè)的順利實施。

　　2、建立健全農(nóng)村公路建設(shè)管理制度和實施方案

　　我們根據(jù)省州對“通達(dá)工程”項目管理文件精神和技術(shù)質(zhì)量高級標(biāo)準(zhǔn)的要求，首先建立項目法人制，我們實施的通村公路項目大部分是通達(dá)工程項目，除個別項目資金來源和方便實施關(guān)系委托項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任業(yè)主組織實施外，其余項目全部由縣交通局擔(dān)任業(yè)主組織實施(公路管理所實施部分)。全縣通村公路建設(shè)局長總攬全局是第一責(zé)任人，分管副局長是通村公路建設(shè)項目具體落實的責(zé)任人，工程技術(shù)人員嚴(yán)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)等級的責(zé)任人。

　　其次是履行合同制度，業(yè)主和施工單位必須嚴(yán)格按合同條款執(zhí)行，不得違反規(guī)定，工程質(zhì)量、進度、計量、工程預(yù)付款必須合同執(zhí)行。

　　三是資金管理制度，整個項目資金設(shè)立專戶(農(nóng)村公路建設(shè)專項資金帳戶)，實行專戶存儲，單獨建帳，單位核算，專款專用，不得挪著它用，資金支付先由施工方按工程進度填好計量單，技術(shù)員核實簽字，分管副局長審核，局長最后把關(guān)簽字支付工程款，憑合同計量單到會計核算中心撥款。使整個資金撥付無超預(yù)付工程款情況。

　　四是安全生產(chǎn)管理制度，業(yè)主同施工方或委托方簽訂安全生產(chǎn)管理合同，施工方與從施工技術(shù)人員、管理人員簽訂安全生產(chǎn)管理合同，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全意識，確保在施工中沒有出現(xiàn)安全事故。

　　五是廉政合同制度，業(yè)主對每個項目實施都必須與施工方簽廉政合同書，增強透明度，自覺接受紀(jì)檢監(jiān)察部門和人民群眾監(jiān)督，提高預(yù)防和自覺抵制能力。對通村公路建設(shè)的組織實施我們結(jié)合工作實際，方便管理，制定了兩套工作實施方案：

　　(1)《通村公路建設(shè)質(zhì)量管理工作實施方案》，主要設(shè)定“施工自主負(fù)責(zé)，群眾義務(wù)監(jiān)察，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村責(zé)任監(jiān)理，交通依法監(jiān)督”的四級質(zhì)量保證體系模式，實行嚴(yán)格的程序監(jiān)控和質(zhì)量管理。在具體操作過程中嚴(yán)把“三關(guān)”即“路基路面關(guān)、砌體質(zhì)量關(guān)、督促檢察關(guān)”；嚴(yán)控“四度”即寬度、厚度、強度和平整度。明確規(guī)定：違反施工程序的責(zé)令停工，質(zhì)量不合格的停撥工程預(yù)付款，發(fā)生責(zé)任事故全面通報并對相關(guān)責(zé)任人追究責(zé)任，工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的限期整改，停止撥付工程款，從而有力地提高了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　(2)《通村公路建設(shè)內(nèi)部資料管理工作實施方案》主要從檔案管理的角度規(guī)范項目工程實施的完整性，以備審計部門審計，從文件、合同、施工程序、檢查記錄、計量清單圖片、施工設(shè)計圖、初步驗收及復(fù)查驗收文件、表冊等進行收集歸納整理上報。

　　3、突出重點抓典型，整體推進搞示范從20xx年通達(dá)工程項目實施標(biāo)準(zhǔn)提高到7萬元/公里，從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求上應(yīng)比20xx年實施4萬元/公里要高，最主要的是老百姓對這一民心工程的滿意程度和修出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高的路。我們從三個方面進行調(diào)研，一是筑路材料；二是項目路施工程序；三是施工隊伍的考察。

　　采取五條強有力措施：

　　一是縣交通局對實施通村公路建設(shè)主體主動權(quán)不能放，自己組織實施一部分、委托公路管理所和有施工管理能力并把資金全部投入公路建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為實施單位；

　　二是選擇誠信高的施工隊伍，嚴(yán)禁工程分包和轉(zhuǎn)包；

　　三是規(guī)范合同內(nèi)容增加2cm磨耗層和漿砌片石鑲邊；

　　四是嚴(yán)格按項目實施，突出與縣道、鄉(xiāng)道、村道路網(wǎng)聯(lián)接，使修好后通村路更好地發(fā)揮社會效益和經(jīng)濟效益；

　　五是搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，為施工隊伍營造良好的施工環(huán)境。

　　抓了三個典型：

　　一是由縣交通局組織實施的交樂至長田公路6公里，該項工程土石方開挖量和防護工程量大，路基寬只有2米，車輛不能通行，路基土石方開挖靠國家投入的資金是不能完成工程施工的，由村委會一事一議組織群眾投工投勞完成路基土石方開挖。

　　二是雨樟鎮(zhèn)政府組織實施的青底至并嘎公路計劃7公里，實際修了7.5公里，聯(lián)通了雨樟和屯腳兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。該條路路基寬7.5m—4.5m兩個等級，由雨樟鎮(zhèn)政府投資5萬元，對該條路的兩座危橋進行了除險加固，充分利用了原有的橋梁，為國家節(jié)約資金10余萬元，受益群眾7412人。

　　三是公路管理所組織實施的魯?shù)A營至水河7公里，聯(lián)通興仁西北環(huán)線與樓下至雨樟公路，形成了魯?shù)A營鄉(xiāng)的公路路網(wǎng)骨架，通過這三條公路規(guī)范了我縣通村公路的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　我們組織各施工隊及部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，以會代訓(xùn)的方式進行培訓(xùn)，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各施工單位，相互之間有學(xué)習(xí)，有比較，認(rèn)真總結(jié)自己的施工管理方法，有效地提高通村公路的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。20xx年11月對全縣承建的158.1公里通達(dá)工程全面啟動，按照施工管理程序組織實施，充分調(diào)動各方面的積極性，實行通村公路建設(shè)“一事一議”，加強領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)，對在施工中存在的質(zhì)量問題責(zé)令其施工方進行整改，提高履約認(rèn)識，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定。經(jīng)過多方面的努力和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的積極支持配合，使得我們07年通達(dá)工程如期完工驗收，取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。同時我縣通村公路建設(shè)突出五個方面的特點：

　　一是突出鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村公路的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，服務(wù)效果好。如青底至并嘎公路7.5公里，聯(lián)通了屯青路和雨青路，搭連地至學(xué)堂坪公路9公里，聯(lián)通了沙興線和西北環(huán)線，魯?shù)A營至水河7公里，聯(lián)通了西北環(huán)線與樓下至雨樟公路，使得村與村之間，不形成斷頭路，保證了公路的運輸暢通。

　　二是把便民與礦山經(jīng)濟路有機地結(jié)合起來。如高武至楊家莊公路，計劃里程6公里，實際修了7公里，有效地使礦區(qū)公路和通村公路聯(lián)成路網(wǎng)；

　　三是覆蓋了烤煙基地，為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，如交樂至長田公路6公里，大山鄉(xiāng)耳期至馬店至豬長箐公路8公里，三是結(jié)合新農(nóng)村試點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套改路，如百德至新元溝邊村10公里。

　　四是解決沿河一帶多年來交通閉塞的問題，如大山至紅背公路6公里，耳期至孔繞公路6公里。

　　五是解決少數(shù)民族地區(qū)交通基點問題，如屯腳格老壩至新山公路4公里，新寨至光明公路4公里，充分反映應(yīng)興仁縣通村公路建設(shè)的合理規(guī)劃與布局，揚溢著交通引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的良好局面。

　　三、農(nóng)村公路實施完成后的幾點體會

　　1、農(nóng)村公路在交通行業(yè)中項目雖小，但意義卻大，他解決了興仁縣面積最大、人口最多的廣大農(nóng)村最根本的“三農(nóng)”問題。大大節(jié)約了勞動力運輸成本，使農(nóng)副產(chǎn)業(yè)快速流入市場，提高了農(nóng)民的經(jīng)濟收入，使地方產(chǎn)業(yè)得到健康有效的發(fā)展。從落實中央的政策上講具有十分重要的政治意義。

　　2、縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)村公路建設(shè)，除領(lǐng)導(dǎo)組織實施好通達(dá)工程項目外，還從財政納出上千萬元資金抓新農(nóng)村試點公路建設(shè)和草地畜牧業(yè)配套工程建設(shè)。同時加大通鄉(xiāng)油路改造工程力度和礦山經(jīng)濟路建設(shè)。取得了良好的社會效果和經(jīng)濟效益。

　　3、農(nóng)村公路建設(shè)在搞好路網(wǎng)規(guī)劃的同時，關(guān)鍵在于管理和養(yǎng)護，前些年我只抓建而忽視對村級公路管理養(yǎng)護，路時修時爛，現(xiàn)我們修好驗收后按村級行政區(qū)域簽訂管養(yǎng)協(xié)議，由村級負(fù)責(zé)管養(yǎng)，既抓通村公路建設(shè)項目的實施，又抓村級公路的管理與養(yǎng)護，明確職責(zé)后好路率逐步提高。

　　4、交通局如何給縣委、縣政府當(dāng)好參謀，是抓好農(nóng)村公路建設(shè)和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。抓農(nóng)村公路建設(shè)要有開拓精神和超前工作意識，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)交通工作，隨時調(diào)整工作思路適應(yīng)新時期交通工作的需要，讓農(nóng)村公路建設(shè)引領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

　　5、農(nóng)村公路建設(shè)是推動農(nóng)村經(jīng)濟工作的主角，除搞好規(guī)劃設(shè)計外，在人民群眾中對項目的實施進行公開、公示，接受有關(guān)部門和群眾監(jiān)督，管好用好項目建設(shè)資金，組織實施好農(nóng)村公路建設(shè)為人民群眾搞好服務(wù)，為社會各項事業(yè)搞好服務(wù)和為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展搞好服務(wù)。

　　四、農(nóng)村公路發(fā)展規(guī)劃編制的依據(jù)和原則

　　規(guī)劃是根據(jù)的成功經(jīng)驗和興仁縣的實際情況及發(fā)展需求進行編制；其原則：

　　①項目的申報必須以農(nóng)村公路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新為主，包括路線名稱、編號、里程等；

　　②規(guī)劃建設(shè)的建制村要以拉動經(jīng)濟發(fā)展、旅游等社會影響大、見效快為主；

　　③規(guī)劃建設(shè)的項目要先易后難，地質(zhì)不良或因建設(shè)引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害等區(qū)域宜重點考慮項目；

　　④建制村的暢通點應(yīng)為村委會或村小學(xué)；

　　⑤規(guī)劃的項目必須同時考慮該項目連接到上級路網(wǎng)的具體情況，原則上上級路網(wǎng)必須已經(jīng)是油路(水泥路)；

　　⑥建制村必須按照農(nóng)村公路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中不通暢的286個建制村進行項目申報；

　　⑦項目所在地地方必須承擔(dān)征地拆遷等相關(guān)費用。

　　五、農(nóng)村公路發(fā)展規(guī)劃的編制要求

　　1、凡州局作預(yù)先安排計劃下達(dá)現(xiàn)正在實施的，作為首批項目進行編報；

　　2、重要的鄉(xiāng)公路、經(jīng)濟路、港區(qū)、碼頭的連接路、旅游景區(qū)路(環(huán)庫路)，優(yōu)先編報；

　　3、通達(dá)計劃下達(dá)未實施可以兩塊補助資金一步到位，實現(xiàn)油路(硬化)的通村路優(yōu)先編報；

　　4、編制按286個建制作基數(shù)一次性編制(除現(xiàn)已油路硬化)的建制除外；

　　六、農(nóng)村公路發(fā)展規(guī)劃的主要內(nèi)容

　　1、通達(dá)工程(通村公路)：21條、189.5KM；工程總投資2757.5萬元，其中，中央投資2568.00萬元，地方自籌189.5萬元。

　　2、通村瀝青(水泥)路147條、705.246KM；工程總投資57359.04萬元，其中，中央投資50985.81萬元，地方自籌6373.23萬元。

　　3、通鄉(xiāng)油路：16條、195.978KM；工程總投資12738.6萬元，其中，中央投資11758.7萬元，地方自籌979.9萬元。

　　4、路網(wǎng)結(jié)構(gòu)改造(危橋改造):11座264延米；工程總投資456萬元，其中，中央投資324萬元，地方自籌132萬元。

　　5、路網(wǎng)結(jié)構(gòu)改造(安保工程)：8條241.7KM；工程總投資1208.5萬元，其中，中央投資966.8萬元，地方自籌241.7萬元。

　　6、路網(wǎng)結(jié)構(gòu)改造(災(zāi)害防治)：8條235KM無工程總投資5242萬元，其中，中央投資4894萬元，地方自籌348萬元。

　　7、縣鄉(xiāng)道改造：10條、178.2KM工程總投資11580.08萬元，其中，中央投資10689.30萬元，地方自籌890.78萬元。

　　8、農(nóng)村公路新建橋梁(含渡改橋)：3座117延米；工程總投資339萬元，其中，中央投資281萬元，地方自籌59萬元。

　　9、其它農(nóng)村公路(自然通達(dá)工程、鄉(xiāng)村連通工程、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)公路、農(nóng)村旅游點公路、庫區(qū)公路以及國有林區(qū)道路)：7條、11.9KM.工程總投資387萬元，其中，中央投資357萬元，地方自籌30萬元。

可行性報告8

　　1 引言

　　1.1 編寫目的

　　1.1.1 闡明編寫可行性研究報告的目的

　　隨著Internet技術(shù)的發(fā)展，人們的日常生活已經(jīng)離不開網(wǎng)絡(luò)。未來社會人們的生活和工作將越來越依賴于數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，越來越數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、電子化、虛擬化。電子商務(wù)也隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展日益和人們的生活貼近。網(wǎng)上購物也成為了電子商務(wù)的一個時尚，而網(wǎng)上書店是最普遍，也最流行的一個動態(tài)的電子商務(wù)網(wǎng)站，它使每一位顧客不用出門在家里就能夠通過上網(wǎng)來輕松購買自己喜愛的書籍。為此

　　創(chuàng)建該網(wǎng)上書店系統(tǒng)是為了能夠擴展書店的客戶群、科學(xué)管理、提高效益。該書店以經(jīng)營英語、計算機書籍為主。在網(wǎng)上書店建立初期，要求在確保基本功能正常的情況下，盡量簡化。

　　1.1.2 指出讀者的身份

　　該報告的讀者對象為書店管理人員和主管技術(shù)人員以及項目開發(fā)和設(shè)計人員。

　　1.2 項目背景

　　1.2.1 開發(fā)軟件的名稱

　　項目的名稱：網(wǎng)上書店銷售系統(tǒng)

　　1.2.2 項目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)軟件的單位； 項目的提出者，開發(fā)者：中加計算機3班全組人員

　　項目的用戶：網(wǎng)上購物者

　　該軟件系統(tǒng)繼承了實體店鋪的經(jīng)驗，并經(jīng)行了大量的功能擴充與改進。

　　1.2.3 項目與其它軟件或其它系統(tǒng)的關(guān)系。

　　為了便于測試所開發(fā)的Reading系統(tǒng)，系統(tǒng)開發(fā)小組應(yīng)該輸入各30冊以上的英語圖書和計算機圖書到系統(tǒng)中。 網(wǎng)上書店系統(tǒng)運行在Windows XP平臺之上，所選用的數(shù)據(jù)庫是Access或SQL Server；交互網(wǎng)頁技術(shù)可以采用ASP技術(shù)(微軟方案)或JSP技術(shù)(Java方案)或PHP技術(shù)。

　　1.3 術(shù)語定義

　　1.3.1 列出文檔中用到的專門術(shù)語的定義和縮寫詞的原文，例如：

　　ERP:企業(yè)資源計劃 enterprise rouce plan

　　CRW:客戶反饋頁面 或者客戶關(guān)系頁面 C客戶 R反饋或者關(guān)系 W website

　　SCN:System Change Number 系統(tǒng)數(shù)據(jù)變化

　　Click：點擊量，用戶點擊網(wǎng)絡(luò)廣告的次數(shù)，是評估廣告效果的指標(biāo)之一 CPC：點擊成本，廣告為每個用戶點擊所付的費用；它是評估廣告效果的指標(biāo)之一

　　Page View：瀏覽量或訪問量，網(wǎng)頁被瀏覽的總次數(shù)。一個用戶有可能創(chuàng)造十幾個甚至更多的PV，用戶每次刷新即被計算一次；是目前判斷網(wǎng)站訪問流量最常用的計算方式之一，也是反映一個網(wǎng)站受歡迎程度的重要指標(biāo)之一。……..

　　1.4 參考資料，參考文獻

　　（1）李永恒, 運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)完善經(jīng)營管理[M]. 內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟20xx

　　（2）松崗研發(fā)中心林志強著，ASP電子商務(wù)設(shè)計實務(wù)[M].中國鐵道出版社.20xx

　　（3）李曉黎、 張巍 編著 ，ASP+SQL Server網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用[M] . 人民郵電出版社

　　（4）尚俊杰編著，網(wǎng)絡(luò)程序設(shè)計——ASP[M].清華大學(xué)出版社

　　（5）汪曉平、鐘軍編著,ASP網(wǎng)絡(luò)開發(fā)技術(shù)（第二版）[M].人民郵電出版社

　　（6）薩師煊、王珊編著，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)概論[M](第三版).高等教育出版社，20xx.2

　　（7）劉韜， SQL Server 20xx數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)開發(fā)實例導(dǎo)航 [M].人民郵電出版社 20xx年5月

　　（8）趙松濤， SQL Server 20xx 應(yīng)用及實例集錦 [M].人民大學(xué)出版社，20xx－1

　　（9）吳玉新, ASP后臺解決方案[M].人民郵電出版社,20xx.

　　（10）石磊,電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)[M].中國水利出版社

　　（11）劉文政等編，網(wǎng)頁設(shè)計三合一綜合教程(MX版) [M].科學(xué)出版社,20xx.

　　（12）姚國章，中國企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略[Ｍ].北京大學(xué)出版社,20xx.

　　（13）http://time.dufe.edu.cn/shujujk/cnnic06.htm [EB/OL](CNNIC公布中國B2C電子商務(wù)發(fā)展報告)

　　（14）陳英學(xué),ASP深入編程[M] ,北京希望電子出版社 20xx

　　（15）Richard Anderson Chris Blexrud等著，劉富太等譯.ASP 3高級編程[M].機械工業(yè)出版社

　　（16）鄭人杰、殷人昆、陶永雷編著，實用軟件工程[M]，清華大學(xué)出版社。 1997年4月第2版

　　2 可行性研究的前提

　　2.1 基本要求說明開發(fā)軟件的基本要求

　　該書店以經(jīng)營英語、計算機書籍為主。在網(wǎng)上書店建立初期，要求在確保基本功能正常的情況下，盡量簡化。

　　要求網(wǎng)頁能夠提供兩級圖書目錄和三層信息（一級目錄是圖書的基本分類目錄；其下是圖書的二級目錄，它對應(yīng)于某基本分類之下的書名及其簡要信息；當(dāng)客戶點擊二級目錄中的`某本書之后，系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)顯示詳細(xì)介紹該書的文字與圖形信息）。 一般客戶可以瀏覽網(wǎng)上書店內(nèi)容。欲購書的客戶需要注冊（提供郵購和管理所必須的有效信息，如姓名、地址、電話等）取得唯一的用戶名成為會員。會員登錄后便可以購書一本或多本。店主在客戶確認(rèn)網(wǎng)上訂書單后的7日內(nèi)收到其足額購書匯款單后的10日內(nèi)根據(jù)與客戶的約定時間送書到客戶手中，同時應(yīng)收到有客戶簽名的送書單回執(zhí)。

　　2.1.1 簡單描述軟件的功能

　　軟件可以進行用戶的注冊，登錄；用戶的分級瀏覽或圖書選購；店主對進書、售書、庫存、帳目、客戶的管理；以及網(wǎng)站的日常維護（比如，網(wǎng)上書店簡介；網(wǎng)上書店信息發(fā)布；客戶留言及對客戶留言的反饋）。并且店主應(yīng)該能夠?qū)�網(wǎng)上書店的進書、售書訂單、庫存、帳目（比如，日結(jié)帳，日銷售額與鸁利額、）、客戶信息進行查詢和管理。

　　（1）用戶注冊模塊

　　此模塊包括用戶注冊頁面，并檢驗和保存用戶注冊信息。

　　（2）找回密碼模塊

　　此模塊包括找回密碼頁面和現(xiàn)實找回密碼頁面。

　　（3）用戶登陸模塊

　　此模塊包括用戶登錄頁面和檢驗用戶登陸信息頁面。

　　（4）用戶管理模塊

　　此模塊包括修改個人信息、查看個人資料、查看訂單記錄。

　　（5）管理員登陸模塊

　　此模塊包括管理員登錄和檢查管理員登陸信息。

　　（6）管理圖書模塊

　　此模塊只可添加圖書信息，也只對管理員開放。

　　2.1.2 闡明軟件的性能

　　數(shù)據(jù)庫的目錄；圖書檢索；用戶信息查詢；圖書信息查詢；論壇和bbs互動；網(wǎng)絡(luò)購書；能夠方便快捷地完成各項上傳，下載，查詢和管理工作。上傳和下載信息的合法性的校驗程度高，信息的查詢快。

　　2.1.3 簡要說明：輸入、輸出、基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程

　　下載或查詢各類信息；上傳各類信息；下圖使用工具是visio，參見前面的軟件工具的試驗。

　　2.1.4 寫明安全與保密要求

可行性報告9

　　X現(xiàn)有人口105萬，國土面積5671平方公里，是X省國土面積最大的縣級行政區(qū)；佛岡現(xiàn)有人口約33萬，國土面積105平方公里。近年來隨著經(jīng)濟的發(fā)展，英佛一級公路的通車，兩地往來、務(wù)工、經(jīng)商的群眾越來越多，人民群眾的出行要求也越來越高。目前我市X-佛岡的客運班線沒有開通，許多乘客更是無直通車可坐，要經(jīng)過青塘或其它地方轉(zhuǎn)車，費用高時間又長，群眾熱切要求開通X至佛岡客運班線，以方便群眾搭乘。

　　一、班線客流概況：

　　X與佛岡兩地均為勞務(wù)輸出大縣，且兩地毗鄰，來往打工、探親、經(jīng)商的人數(shù)增長率十分之高，近幾年業(yè)，眾多商家紛紛在X、佛岡開辦工廠，設(shè)立公司。隨著兩地經(jīng)濟、文化、旅游業(yè)的迅猛發(fā)展及英佛一級公路（全程約45公里）的開通，兩地旅客紛紛訴求開通X至佛岡客運班車。據(jù)此我公司已初步統(tǒng)計調(diào)查每一天往來兩地旅客不低于300人以上，實載率可達(dá)60%，開通該班線路已迫在眉睫。

　　二、運營方案：

　　為適應(yīng)時勢，方便兩地經(jīng)濟文化交流，進一步方便兩地往來旅客供給安全、快捷、舒適的運輸服務(wù)，擬購置兩輛23+1+1座少林SLQ6792CE中型高級客車運營，以經(jīng)營承包方式，承包者全額購置車輛運行X至佛岡。每一天約（7：30、9：00、10：30、13：00、15：00）時發(fā)車，（10：30、12：00、13：30、16：00、17：30）時回到，途經(jīng)大站、下石太等地。

　　三、效益分析：

　　1、擬投入兩輛20萬元輛左右25座輛中型高級客車按公司6年承包期限計算，每輛每月成本支出為：上繳規(guī)費4538元，車輛全保險1100元，燃油費5400元，折舊費2780元，維修費1500元，路橋通行費6750元，司乘薪酬2300元，共七項合計共款24368元。

　　2、營業(yè)收入按中型高級座席客運班車計算，基準(zhǔn)運價0.16元人公里，最高上浮0.208元人公里，公路客運附加費0.03元人公里，車輛通行費45元（45公里X45%）=0.067元人公里，計算得全票價13元，上限票價15元，預(yù)計平均實載率60%，執(zhí)行票價為13元則每車每月總營收29250元，扣減客運站勞務(wù)費6%后，平均每車每月營收27495元，則平均盈利3127元，每年盈利37524元。按經(jīng)營6年期限每車盈利225144元。同時開通X至佛岡班線對促進兩地的`經(jīng)濟建設(shè)、文化交流、旅游業(yè)將起至推動作用，產(chǎn)生良好的社會效益。

　　四、其它相關(guān)經(jīng)營者產(chǎn)生的影響：

　　英佛一級公路屬新開通公路，與X、佛岡縣城相連，全程及途經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有開通客運班車。所以，開通X至佛岡線路是與其它經(jīng)營者是沒有影響的。

　　綜上所述，我們認(rèn)為新開通X至佛岡的客運班線無論是市場潛力還是滿足英佛兩地群眾出行都是必要的可行的。開通X至佛岡客運班線勢必會進一步促進兩地經(jīng)濟的發(fā)展。

可行性報告10

　　一、申請單位

　　名稱：XX市中醫(yī)醫(yī)院

　　法人代表：XXX

　　身份證號碼：XXXXX

　　醫(yī)院現(xiàn)址：XX市XXX大街35號。

　　XX市中醫(yī)醫(yī)院是XX市唯一一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、預(yù)防和康復(fù)為一體的國家三級甲等中醫(yī)醫(yī)院，全國百所示范中醫(yī)醫(yī)院。始建于1984年。

　　（一）申請單位基本情況：XX市中醫(yī)醫(yī)院位于XX市友誼大街35號，是XX市惟一一所集中醫(yī)治療、教學(xué)、科研、急救、預(yù)防和康復(fù)為一體的國家三級甲等中醫(yī)醫(yī)院，全國百所示范中醫(yī)醫(yī)院。開設(shè)病床320張，衛(wèi)生技術(shù)人員334人，副高職以上衛(wèi)生技術(shù)人員112人，省名中醫(yī)3個，設(shè)有11個病區(qū)、20個臨床科室、6個醫(yī)技科室，有七個省、市級重點專科、專病，有介入治療和肛腸病2個研究所、一個針灸按摩技能培訓(xùn)學(xué)校。

　　多年來，醫(yī)院充分利用和發(fā)揮醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療設(shè)備的綜合優(yōu)勢，為XX市及周邊群眾的身體健康作出了應(yīng)有的貢獻。20xx年通過了第一周期“醫(yī)院管理年”的評審。20xx年我院被省中醫(yī)管理局評為“省級名優(yōu)中醫(yī)院”。

　　（二）醫(yī)療技術(shù)水平

　　傳統(tǒng)的中醫(yī)藥學(xué)，輔以現(xiàn)代化的診療手段，使傳統(tǒng)中醫(yī)如虎添翼。醫(yī)院始終遵循“發(fā)揮中醫(yī)藥特色”的建院方針，大力加強專科、專病、專藥建設(shè)，能運用中醫(yī)中藥較好地治療心腦血管疾病、周圍血管病、糖尿病、不孕癥、小兒病毒性心肌炎、肛腸病等；能開展旋骼深靜脈骨瓣移植、保膽取石等較大的外科手術(shù)；介入療法治療各種腫瘤、囊腫、腰間盤突出癥等在全市及省內(nèi)形成了較大的影響。醫(yī)院具有一定規(guī)模的制劑室，可生產(chǎn)11個劑型、44個品種的自制藥品，引進了全國第一質(zhì)量的“同仁堂”中草藥，為患者提供全方位的中藥服務(wù)。

　　（三）醫(yī)療設(shè)備

　　醫(yī)院現(xiàn)有美國皮克公司生產(chǎn)的iq全身雙螺旋ct、美國800毫安大型數(shù)字x線機、8500gp彩色多普勒超聲血流顯像儀、4040型經(jīng)顱多普勒、體外震波碎石機、多功能射頻治療儀、電子內(nèi)窺鏡、全自動生化分析儀、ccu病房監(jiān)護系統(tǒng)等一批價值1200余萬元的先進診療設(shè)備。患者從入院到出院全部實行微機管理。

　　二、擬設(shè)醫(yī)院所在城區(qū)人口、經(jīng)濟和社會發(fā)展概況

　　擬設(shè)醫(yī)院位于XX市XXX路8號。所處位置是五湖新區(qū)、高新產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和新村的結(jié)合部。人口相對密集，預(yù)計人口達(dá)到30萬人。交通便利，可連續(xù)東風(fēng)新村及周邊廣大地區(qū)。醫(yī)院的中醫(yī)特色、人才、設(shè)備、設(shè)施優(yōu)勢將有廣闊的施展空間。

　　三、擬設(shè)醫(yī)院所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析

　　五湖新區(qū)為新建小區(qū)，目前還沒有一家較具規(guī)模的醫(yī)療機構(gòu)，無法滿足當(dāng)?shù)厝罕妼︶t(yī)療服務(wù)的需求。擬設(shè)醫(yī)院座落在五湖新區(qū)，正是以中醫(yī)優(yōu)勢資源填補五湖新區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源的空缺。同時五湖新區(qū)的經(jīng)濟、人口及公共事業(yè)正發(fā)展時期，急需醫(yī)療服務(wù)。

　　四、擬設(shè)醫(yī)院名稱、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑

　　名稱：XX市中醫(yī)醫(yī)院

　　選址：XX市XXX路8號

　　功能：是以臨床醫(yī)療服務(wù)為主，兼有疾病預(yù)防保健、科研、教學(xué)等功能。

　　任務(wù)：是以為五湖新區(qū)區(qū)的干部職工和社會群眾提供臨床醫(yī)療、預(yù)防保健、急診救助服務(wù)，為社會流動人口服務(wù)。同時根據(jù)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門要求，參與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救助。

　　服務(wù)半徑是以五湖新區(qū)為、開發(fā)區(qū)、東風(fēng)新村中心，向XX所屬其他區(qū)域及周邊市縣輻射。

　　五、擬設(shè)醫(yī)院的服務(wù)方式、時間、診療科目和床位編制

　　服務(wù)方式是以門診和住院診斷治療為主，以社區(qū)醫(yī)療、急救出診、家庭病床為輔。

　　服務(wù)時間是24小時開診。

　　診療科目包括：內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、眼耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、預(yù)防保健科、急診醫(yī)學(xué)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、中醫(yī)科及麻醉、檢驗、病理、影像、功能檢查科、體外震波碎石等協(xié)助診斷治療科室。

　　床位編制500張。

　　六、擬設(shè)醫(yī)院的組織機構(gòu)、人員配備

　　組織機構(gòu)：包括職能管理部門、臨床科室和醫(yī)技輔助科室。職能管理部門含辦公室、財務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、感控科；臨床科室含內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、預(yù)防保健科、急診醫(yī)學(xué)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、中醫(yī)科；醫(yī)技輔助診斷治療科室含麻醉、藥劑、檢驗、病理、血庫、影像、功能檢查科、體外震波碎石、消毒供應(yīng)室、圖書病案室等協(xié)助診斷治療科室；后勤輔助科室含器械科、總務(wù)科、保衛(wèi)科等科室。

　　醫(yī)院的人員配備：達(dá)到三級家等中醫(yī)院的人員配備要求，全院職工人，其中衛(wèi)技人員人，具有副高級以上職稱人員人以上，中級職稱人員人以上。

　　七、擬設(shè)醫(yī)院的儀器和設(shè)備配備：在醫(yī)院原有醫(yī)療設(shè)備的基礎(chǔ)上，增添和更新部分醫(yī)療設(shè)備，達(dá)到三級家等中醫(yī)醫(yī)院的.設(shè)備配備要求，滿足臨床醫(yī)療的需要。主要大型設(shè)備包括購置新型ct機、500-800毫安x光機、彩色b超、醫(yī)學(xué)檢驗設(shè)備、電子胃鏡、中心供氧系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)急救設(shè)備、救護車等。

　　八、擬設(shè)醫(yī)院與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機構(gòu)的關(guān)系和影響 我院將與周邊醫(yī)療機構(gòu)進行密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系和技術(shù)協(xié)作，友好合作，公平競爭，共同為本地區(qū)群眾健康服務(wù)，搞好本地區(qū)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。

　　九、擬設(shè)醫(yī)院的污水、污物、糞便處理

　　生活污水排放至醫(yī)院院區(qū)內(nèi)的污水水處理站，經(jīng)二級生化處理，符合醫(yī)院污水排放標(biāo)準(zhǔn)后，排至市政污水管道，不會對周圍環(huán)境造成污染。生活垃圾統(tǒng)一由XX市環(huán)衛(wèi)車送垃圾處理場處理。醫(yī)療廢棄物按國家統(tǒng)一規(guī)定送交集中處理廠，統(tǒng)一處理。不會對周圍環(huán)境造成污染。

　　十、醫(yī)院的通訊、供電、上下水道、消防設(shè)施情況：

　　醫(yī)院的通訊通過電信部門的固定程控電話、手機及內(nèi)部電話網(wǎng)進行對外和對內(nèi)聯(lián)絡(luò)；供電系統(tǒng)擬設(shè)專線雙路供電，同時自備發(fā)電機組能滿足外電停電時臨床用電需要；上下水道采用符合醫(yī)院建筑標(biāo)準(zhǔn)要求的管道鋪設(shè)，由自來水公司統(tǒng)一供水。并在樓頂設(shè)備用水池，以防自來水停水時臨床應(yīng)急用水。消防設(shè)施按醫(yī)院建筑消防標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，由消防部門驗收合格方可使用。

　　十一、資金來源、投資方式、投資金額、注冊資金情況：經(jīng)XX市政府規(guī)劃，投資建設(shè)。投資金額為2.5億元。

　　十二、項目投資預(yù)算：為2.5億元，目前已建設(shè)完工。

　　十三、擬設(shè)醫(yī)院開業(yè)后五年內(nèi)的成本效益預(yù)測分析：

　　隨著五湖新區(qū)的不斷發(fā)展，所轄區(qū)域人口及周邊人口日益增多，醫(yī)院年門診量及住院率會日趨遞增，市政醫(yī)療保險、油田管理局醫(yī)療保險、石化及煉化醫(yī)療保險費用也會逐年上升。預(yù)計開業(yè)五年，將可收回全部投資。而投入的固定資本仍能保值增值，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，第五年可爭取再投入資金，主要是完善部分基礎(chǔ)設(shè)施及增添部分醫(yī)療設(shè)備，隨著XX市的發(fā)展和人民生活水平的提高，如經(jīng)營得好，醫(yī)院每年的業(yè)務(wù)收入呈現(xiàn)比例遞增，其利潤是很可觀的。如有能力再增加國家及市級重點專科建設(shè)，醫(yī)院將有更大的作為。

　　XX市中醫(yī)醫(yī)院

可行性報告11

　　一、項目介紹

　　該石礦廠位于團風(fēng)縣但店鎮(zhèn)陳樓灣大黃灣礦區(qū)，在318國道邊，距國道1公里內(nèi)，采礦權(quán)人黃利華個體承包該礦，石料為片麻巖石，資源儲量可供數(shù)年開發(fā)，目前《采礦許可證》有效期至20xx年5月8日，《安全生產(chǎn)許可證》有效期至20xx年6月29日。我方擬參與聯(lián)營該石廠，負(fù)責(zé)對石料資源進行加工、經(jīng)營和銷售。

　　該石材經(jīng)檢驗各方面指標(biāo)均合格（詳見“石材檢驗報告”），可以開采利用。

　　二、合作方式設(shè)想

　　我方與加工方捆綁，再與礦主聯(lián)營，銷售結(jié)算后的利潤，我方與礦主五五分成。另外，我方與加工方在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定成本差價，該差價由我方與外包方協(xié)議分成。

　　其經(jīng)濟測算如下：

　　1、項目前期投入

　　（1）初步估計投資額為30萬元，主要用于前期啟動及投產(chǎn)周轉(zhuǎn)。

　　（2）我方向外包加工方支付一定工程設(shè)備款，約50萬元。

　　2、加工費及稅費

　　（1）賬面上加工成本為14元/噸，我方實付加工成本12元/噸。

　　該加工費已包括各項生產(chǎn)、管理等費用，含設(shè)備購買、搬遷與安裝、挖掘、篩選毛料、破碎篩分、成品料裝車、場內(nèi)臨時設(shè)施、通道、堆場的建設(shè)、水電供應(yīng)、廢料清理及填埋、安全保障等各項工作所需費用。

　　（2）市場碎石的銷售單價：26.7元/噸

　　（3）日生產(chǎn)能力：20xx噸

　　年生產(chǎn)能力：100萬噸

　　（4）管理費用：30萬/年（約合0.3元/噸）

　　（5）增值稅：

　　26.7元為含稅價，折算為不含稅價為26.7/（1+17%）=22.8元/噸

　　稅費：22.8*17%=3.9元/噸

　　（6）資源稅：26.7*4%=1.1元/噸

　　3、銷售利潤：

　　⑴不計所得稅：26.7-14-0.3-3.9-1.1=7.4元/噸

　　我方所得毛利：7.4/2=3.7元/噸

　　年毛利：3.7*100萬=370萬（不含加工差價利潤）

　　⑵計所得稅后收入：（26.7-14-0.3-3.9-1.1）*（1-33%）=4.96元/噸

　　我方所得凈利：4.96/2=2.48元/噸

　　年利潤：2.48*100萬=248萬（不含加工差價利潤）

　　4、加工差價利潤

　　（14-12）*100萬=200萬

　　該利潤由我方與加工方五五分成，扣除所得稅后我方凈利潤：

　　（200/2）*（1-0.33）=67萬

　　5、總利潤

　　⑴不計所得稅：370+67=437萬

　　⑵計所得稅：248+67=315萬

　　6、投資回報期：

　　⑴不計所得稅：0.8月

　　⑵計所得稅：1.1月

　　我方單獨負(fù)責(zé)加工，銷售收入仍與礦主五五分成。

　　經(jīng)濟測算如下：

　　1、前期投入共130萬，其中100萬購買生產(chǎn)設(shè)備，30萬前期啟動及投產(chǎn)

　　周轉(zhuǎn)。

　　2、管理費用：45萬/年（約0.45元/噸）

　　3、設(shè)備折舊費：100/2=50萬（按兩年折舊，約0.5元/噸）

　　4、加工成本：12元/噸

　　5、增值稅：

　　26.7/（1+17%）*17%=3.9元/噸

　　6、資源稅：26.7*4%=1.1元/噸

　　7、銷售利潤：

　　⑴不計所得稅：26.7-14-0.45-0.5-3.9-1.1=6.75元/噸

　　我方所得毛利：6.75/2=3.37元/噸

　　年毛利：3.37*100萬=337萬

　　⑵計所得稅后收入：6.75*（1-33%）=4.52元/噸

　　我方所得凈利：4.52/2=2.26元/噸

　　年利潤：2.26*100萬=226萬

　　8、加工差價利潤

　　（14-12）*100萬=200萬

　　此利潤歸我方所有，扣除所得稅后我方凈利潤：

　　200*（1-0.33）=134萬

　　9、總利潤

　　⑴不計所得稅：337+134=471萬

　　⑵計所得稅：226+134=360萬

　　10、投資回報期：

　　⑴不計所得稅：3.3月

　　⑵計所得稅：4.3月

　　三、項目工期

　　本項目合同工期為兩年。

　　四、市場需求狀況

　　1、市場需求基本與武漢相同，石料市場緊缺，不愁銷售出路。

　　2、銷售半徑在周邊五十公里左右，涉及羅田、浠水、團風(fēng)及黃州區(qū)。

　　五、項目優(yōu)勢

　　1、市場預(yù)期良好，銷路樂觀。

　　2、通力可以增加一定實業(yè)基礎(chǔ)，利于未來發(fā)展。

　　3、投入額度不大，但收益非常可觀。前期投入50萬預(yù)付款不計入成本，總成本僅30萬元。

　　4、未來三年，黃岡地區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施擬投資200億，形成黃州為中心的“100分鐘交通圈”，縣市區(qū)城區(qū)上高速“半小時快車道”，便于石料銷售運輸。

　　5、黃岡地區(qū)商混站即將強制執(zhí)行。

　　六、風(fēng)險分析

　　1、如果生產(chǎn)的石料不能滿足級配要求而需改進生產(chǎn)工藝，所發(fā)生的費用由我方承擔(dān)。

　　2、保證安全生產(chǎn)，不留任何安全隱患。

　　3、石料如不符要求或不能按期售出而積壓，存在銷售風(fēng)險。

　　4、生產(chǎn)中的供水供電要得到保障。

　　5、與當(dāng)?shù)卮迕駞f(xié)調(diào)，保證正常生產(chǎn)加工、運輸以及勞動用工，不發(fā)生糾紛。

　　6、做好與當(dāng)?shù)氐慕值来褰M、土地、工商、稅務(wù)、公安、環(huán)保等有關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)，使得項目順利開展。

　　7、征地修路不過多侵占農(nóng)田，開采不對當(dāng)?shù)鼐用裨斐稍胍簟�環(huán)境污染等影響。如造成不良影響，我方不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

　　8、征用的場地要足夠大，必須滿足日產(chǎn)量20xx噸之用，需要對聯(lián)營方保證落實。

　　七、風(fēng)險控制對策

　　1、對于第一、二項風(fēng)險，我方必須要與外包加工方簽定協(xié)議，提出明確的要求，保證工藝、質(zhì)量和生產(chǎn)安全，如發(fā)生意外由加工方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

　　2、對于第三項，需要我方做好充分的前期準(zhǔn)備，在生產(chǎn)期間還要嚴(yán)格按照交通部頒布的`有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行自檢。另外，還要盡力打通銷售渠道。

　　3、對于四至八項，必須在與聯(lián)營方的協(xié)議中明確對方這些義務(wù)，保證切實做好當(dāng)?shù)氐膮f(xié)調(diào)工作，大力協(xié)助項目開展。如發(fā)生意外聯(lián)營方要承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

　　八、建議

　　該項目投入少，利潤高，可發(fā)揮我方與聯(lián)營方各自優(yōu)勢，同時對通力公司現(xiàn)期發(fā)展有很大意義。我方所顧慮的每個問題必須在與加工方、聯(lián)營方的協(xié)議中明確，對方保證承擔(dān)相關(guān)責(zé)任和義務(wù)，從而在一定程度上規(guī)避我方的預(yù)期風(fēng)險。在此前期下，該項目具有可操作性。

　　對比方案一與方案二，方案一投入更少，回報期更短，優(yōu)勢明顯。因此，建

　　議采用方案一，即我方與加工方捆綁，再與礦主聯(lián)營。

可行性報告12

　　要加強老齡工作，努力使全民老有所養(yǎng)推動建設(shè)和諧社會。一個地區(qū)老年事業(yè)的發(fā)展能夠體現(xiàn)該地區(qū)政府執(zhí)政理念的先進性，能夠提升政府以人為本的良好形象，還能夠向國際社會展示良好的國際形象。按照國際標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)一個國家和地區(qū)65歲以上人口占總?cè)丝诒壤��?%，或60歲以上人口占總?cè)丝诘?0%以上時即為老齡化社會。

　　據(jù)有關(guān)資料顯示，目前我國是世界上老年人口最多的國家。六十歲以上老人約為億，占我國總?cè)丝诒壤��?，并且這個數(shù)字每年都在以3%的速度增長，我國進入老齡社會已是不爭的事實。截至去年年底我縣60歲以上老人已達(dá)萬人，占我縣人口比重的%。

　　已遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出全國比例的%，從人口結(jié)構(gòu)上看老年人口數(shù)量的巨大和高齡人數(shù)的增加，明顯證明了我縣已提前十年進入老年型大縣。所以應(yīng)對老齡化提前到來的挑戰(zhàn)，是當(dāng)務(wù)之急重中之重，是關(guān)系國計民生和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的大事.我縣歷來很重視老齡事業(yè)的發(fā)展，但隨著生活水平的提高，傳統(tǒng)的幾代同堂已逐步解體，老少分住家庭小型化已成為必然趨勢。自我國七十年代中期實行計劃生育以來，三口之家現(xiàn)已成為社會主力家庭結(jié)構(gòu)。

　　許多獨生子女成家后所面臨的是：每對中年夫婦在繁忙的工作壓力和殘酷的生存發(fā)展競爭條件下，需要照顧四個老人一個孩子，時間和精力嚴(yán)重不足，再加上老年人多愁善感及實際上的“代溝”，由此引起了一系列沒完沒了的家庭煩惱及社會問題。再者，我縣“三無”“五保”“孤兒"人員近萬人，集中供養(yǎng)率不到4%，我縣民營養(yǎng)老機構(gòu)尚處于空白。綜上種種，為老齡事業(yè)發(fā)展帶來了新的課題，愈發(fā)使我縣養(yǎng)老服務(wù)供求矛盾突出。

　　一：項目名稱：

　　莒南陽光養(yǎng)老綜合服務(wù)中心

　　承辦人：嚴(yán)x乾

　　項目性質(zhì)：籌辦

　　服務(wù)中心地址：未定

　　二：項目建設(shè)的必要性

　　1：解決老齡化社會問題的需要，隨著人口老齡化的來臨，老人問題已成為世界問題，同樣是我國面臨的一個重要問題。我縣已遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出全國老齡平均標(biāo)準(zhǔn)，所以籌辦養(yǎng)老服務(wù)中心，是解決我縣老齡化社會為題的需要。

　　2：構(gòu)建和諧社會的需要。黨中央、國務(wù)院發(fā)出了構(gòu)建和諧社會的號召，縣委、政府也提出建設(shè)“和諧”要求。如果老齡化問題解決不好，和諧社會的目標(biāo)就難以實現(xiàn)。尊老愛幼是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，籌辦養(yǎng)老服務(wù)中心，將為我縣老人創(chuàng)造一個“老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)，老有所為，老有所樂，老有所學(xué)”的好去處，體現(xiàn)全民敬老愛老的良好社會氛圍。不僅僅使我縣的老年人的晚年生活豐富多彩，歡樂幸福，也為我縣困難弱勢群體供給一個溫暖幸福的大家庭，讓他們在這個充滿愛的大家庭里健康歡樂地生活。這必然對構(gòu)建和諧社會起到積極的促進作用。

　　3：加快我縣社會福利事業(yè)發(fā)展的需要。養(yǎng)老服務(wù)中心成立后，將徹底改變原有敬老院設(shè)備陳舊，環(huán)境較差等這一現(xiàn)狀，將擴大收養(yǎng)收治規(guī)模，完善服務(wù)功能，亮化美化生活環(huán)境，切實改善我縣弱勢群體生活困難，充分發(fā)揮社會保障作用，更好的履行“上為黨和政府分憂，下為人民群眾解愁”的服務(wù)宗旨。將會為我縣社會保障體系發(fā)揮重要作用。

　　4：項目實施后會有良好的社會效益。養(yǎng)老服務(wù)中心成立后，能夠滿足我縣社會養(yǎng)老市場的需求，同時也為社會家庭排憂解難，再次能夠增加就業(yè)機會和就業(yè)崗位。這是一個民心工程，也是一個德政工程。

　　三：陽光養(yǎng)老綜合服務(wù)中心中心經(jīng)營計劃

　　鼓勵扶持社會力量興辦養(yǎng)老機構(gòu)，實現(xiàn)投資主體的多元化，是發(fā)展老年人社會福利事業(yè)的必由之路。近年來縣委、政府高度重視社會福利事業(yè)的建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建有敬老院。每年都有專項資金支持撥付，使全縣敬老院等福利事業(yè)得到了較快的發(fā)展。但由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，地方財政困難，致使一些敬老院設(shè)施配套不完善，，比如醫(yī)療、娛樂、康復(fù)治療等硬件跟不上無法滿足當(dāng)前五保老人的需要，不能適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求，導(dǎo)致入院率低，甚至有些老人不愿入院就住。造成資源閑置浪費，利用率低。

　　增強公辦養(yǎng)老機構(gòu)的.服務(wù)質(zhì)量和管理水平，更好的保障在院老人的合法權(quán)益，到達(dá)“五有”標(biāo)準(zhǔn)，踐行中央制定的老齡工作方針政策，更好地為老人供給及時、全面的服務(wù)，離不開改革的深入推進和運行機制的深刻調(diào)整。將公有養(yǎng)老機構(gòu)尤其是現(xiàn)有管理不規(guī)范，服務(wù)水平差的機構(gòu)，委托給社會力量來管理和運營，將會盤活公辦養(yǎng)老機構(gòu)的存量，使原有資源得到更好的利用和發(fā)展，為養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)注入蓬勃的生機和活力。

　　公辦民營需要堅持的原則：首先，實行公辦民營，必須以政府為主導(dǎo)，保障“五保”“三無”老人的供養(yǎng)。其次，實行公辦民營，必須保證經(jīng)營者的自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，管辦分離，以實行法人實體化管理，建設(shè)市場化運行機制，改革內(nèi)部管理，用工和分配制度。第三，實行公辦私營，必須保證以服務(wù)養(yǎng)服務(wù)，全應(yīng)對社會開放，發(fā)揮示范作用。

　　具體操作方法：

　　1、依托原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道敬老院，創(chuàng)新敬老院傳統(tǒng)管理模式，實施民營資本對敬老院的投資、經(jīng)營、管理模式。建立公辦民營的內(nèi)部管理機制，在體制上實行“一個機構(gòu)兩塊牌子”誰投資誰管理，誰受益的原則。確立把現(xiàn)有敬老院建設(shè)成為，當(dāng)?shù)卣�府機構(gòu)養(yǎng)老的基地和示范點，滿足農(nóng)村、城鎮(zhèn)老人及子女就近就便的自費養(yǎng)老需求，把敬老院作為養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)加以發(fā)展，使其成為市場屬性和福利屬性同在、經(jīng)濟效益和社會效益并存的社會化養(yǎng)老機構(gòu)。

　　2、理順好權(quán)屬關(guān)系，明確各方職責(zé)。明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，敬老院原有硬件建設(shè)投入，歸服務(wù)中心負(fù)責(zé)，歸敬老院所有。新投入部分的所有權(quán)歸服務(wù)中心所有。服務(wù)中心擴大規(guī)模增加床位，貼合政策條件的應(yīng)當(dāng)享受優(yōu)惠待遇。服務(wù)中心托管敬老院后，必須切實做好“五保”“三無”老人的接收和服務(wù)工作。對有閑置床位的能夠自主定價，招收社會老人入住和開展有償支持居家養(yǎng)老服務(wù)，滿足社會老人的養(yǎng)老服務(wù)需求。

　　3、實行分類管理，供給多元服務(wù)。

　　A、根據(jù)服務(wù)對象類別，建立專業(yè)化養(yǎng)老機構(gòu)。在服務(wù)中心的總框架下根據(jù)實際情景，打破地域限制，統(tǒng)一布局，設(shè)立不一樣服務(wù)資料的專業(yè)化養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)。如、臥床護理院，精神障礙老人院，臨終安樂院等特殊養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)。實行全日制專業(yè)資格人員專業(yè)化管理，體現(xiàn)對各類老人不一樣需求的尊重。

　　B、在自愿的基礎(chǔ)上，允許老人在服務(wù)中心內(nèi)和各分院之間合理流動。對入住老人少規(guī)模相對小的分院允許跨區(qū)域調(diào)整到其他分院，合理統(tǒng)籌資源，實行統(tǒng)一管理。

　　C、合理調(diào)配和利用人力資源，對以自理老人為主的分院，住滿五十名服務(wù)對象的，服務(wù)中心配備一名全日制專職醫(yī)護人員，為服務(wù)對象供給醫(yī)療保健服務(wù)。護理人員必須具備必須的護理知識，實行上崗前培訓(xùn)制度，(服務(wù)中心自建老年護理及殘疾人就業(yè)家政服務(wù)培訓(xùn)中心)取得上崗證后由中心統(tǒng)一調(diào)配。

　　D、落實各項保障，建立長效運營機制。確立“五保”“三無”老人的長效供養(yǎng)機制、供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，以及醫(yī)保。確保“五保三無”老人免費參加新農(nóng)合，納入大病醫(yī)護救助，并實行零起步救助。從根本上解決老人的就醫(yī)問題。

　　E、實行托管后，由個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按規(guī)定落實配套資金，再統(tǒng)一劃撥給服務(wù)中心或各所轄分院。

　　F、托管合同期限，不能低于五年。以免影響中心對敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃，及硬件設(shè)施投入的力度。以利于中心進行中長期發(fā)展規(guī)劃實施，促進養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

　　四：投資預(yù)算和資金籌措：

　　陽光養(yǎng)老綜合服務(wù)中心三年預(yù)計投資額為300萬元，其中前期投資用于房屋租賃規(guī)劃改造、綠化供暖120萬元：醫(yī)療、健身設(shè)備及安裝費80萬元，生活用品床具被褥等30萬元，有線電視通訊設(shè)備娛樂器材等20萬元：養(yǎng)殖場種植園50萬元。資金籌措，陽光養(yǎng)老綜合服務(wù)中心自籌資金150萬元，申請上級部門資、補、助或協(xié)助貸款150萬元。

　　五：效益分析

　　服務(wù)中心擬建床位200張，按年入住率70%計算，按自理老人每月六百元計算，預(yù)計可收入100萬元左右，家政服務(wù)、培訓(xùn)等可收入十萬元左右，種植園，養(yǎng)殖場預(yù)計收入20萬元左右。年收入130萬元。費用：員工工資30人，40萬元，低值易耗品水電費廚房成本40萬元，管理費辦公費8萬元，房屋租賃費12萬元，年費用105萬元，年實現(xiàn)利潤25萬元。十二年可收回全部成本。

可行性報告13

　　【煉油項目可行性研究報告內(nèi)容】

　　第一部分 項目總論

　　第二部分 項目建設(shè)背景、必要性、可行性

　　第三部分 項目產(chǎn)品市場分析

　　第四部分 項目產(chǎn)品規(guī)劃方案

　　第五部分 項目建設(shè)地與土建總規(guī)

　　第六部分 項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

　　第七部分 項目組織和勞動定員

　　第八部分 項目實施進度安排

　　第九部分 項目財務(wù)評價分析

　　第十部分 項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價

　　第十一部分 項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

　　第十二部分 項目可行性研究結(jié)論與建議

　　【煉油項目可行性研究報告目錄】

第一部分 煉油項目總論

　　總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　一、煉油項目背景

　　（一）項目名稱

　　（二）項目的承辦單位

　　（三）承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

　　（四）項目的主管部門

　　（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

　　（六）項目建設(shè)地點

　　二、項目可行性研究主要結(jié)論

　　在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的

　　財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

　　（一）項目產(chǎn)品市場前景

　　（二）項目原料供應(yīng)問題

　　（三）項目政策保障問題

　　（四）項目資金保障問題

　　（五）項目組織保障問題

　　（六）項目技術(shù)保障問題

　　（七）項目人力保障問題

　　（八）項目風(fēng)險控制問題

　　（九）項目財務(wù)效益結(jié)論

　　（十）項目社會效益結(jié)論

　　（十一）項目可行性綜合評價

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

　　在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使

　　審批和決策者對項目作全貌了解。

　　四、存在問題及建議

　　對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

　　第二部分 煉油項目建設(shè)背景、必要性、可行性

　　這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

　　一、煉油項目建設(shè)背景

　　（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　（二）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

　　（三）……

　　二、煉油項目建設(shè)必要性

　　（一）……

　　（二）……

　　（三）……

　　（四）……

　　三、煉油項目建設(shè)可行性

　　（一）經(jīng)濟可行性

　　（二）政策可行性

　　（三）技術(shù)可行性

　　（四）模式可行性

　　（五）組織和人力資源可行性

　　第三部分 煉油項目產(chǎn)品市場分析

　　市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

　　一、煉油項目產(chǎn)品市場調(diào)查

　　（一）煉油項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查

　　（二）煉油項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查

　　（三）煉油項目產(chǎn)品價格調(diào)查

　　（四）煉油項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查

　　（五）煉油項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查

　　（六）煉油項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查

　　二、煉油項目產(chǎn)品市場預(yù)測

　　市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，利用市場調(diào)查所得到的信息資料，對本項目產(chǎn)品

　　未來市場需求量及相關(guān)因素進行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報

　　告中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

　　（一）煉油項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測

　　（二）煉油項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測

　　（三）煉油項目產(chǎn)品價格預(yù)測

　　（四）煉油項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測

　　（五）煉油項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測

　　（六）煉油項目發(fā)展前景綜述

　　第四部分 煉油項目產(chǎn)品規(guī)劃方案

　　一、煉油項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

　　二、煉油項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

　　（一）工藝設(shè)備選型

　　（二）工藝說明

　　（三）工藝流程

　　三、煉油項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

　　（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

　　（二）營銷模式

　　在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定

　　銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究報告中，要對市場營銷模式進行詳細(xì)研究。

　　1、投資者分成

　　2、企業(yè)自銷

　　3、國家部分收購

　　4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

　　（三）促銷策略

　　……

　　第五部分 煉油項目建設(shè)地與土建總規(guī)

　　一、煉油項目建設(shè)地

　　（一）煉油項目建設(shè)地地理位置

　　（二）煉油項目建設(shè)地自然情況

　　（三）煉油項目建設(shè)地資源情況

　　（四）煉油項目建設(shè)地經(jīng)濟情況

　　（五）煉油項目建設(shè)地人口情況

　　二、煉油項目土建總規(guī)

　　（一）項目廠址及廠房建設(shè)

　　1、廠址

　　2、廠房建設(shè)內(nèi)容

　　3、廠房建設(shè)造價

　　（二）土建總圖布置

　　1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序

　　和布置方案。

　　2、豎向布置

　　（1）場址地形條件

　　（2）豎向布置方案

　　（3）場地標(biāo)高及土石方工程量

　　3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況

　　4、總平面布置圖（技術(shù)改造項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置）

　　5、總平面布置主要指標(biāo)表

　　（三）場內(nèi)外運輸

　　1、場外運輸量及運輸方式

　　2、場內(nèi)運輸量及運輸方式

　　3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備

　　（四）項目土建及配套工程

　　1、項目占地

　　2、項目土建及配套工程內(nèi)容

　　（五）項目土建及配套工程造價

　　（六）項目其他輔助工程

　　1、供水工程

　　2、供電工程

　　3、供暖工程

　　4、通信工程

　　5、其他

　　第六部分 煉油項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

　　在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的'建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

　　一、煉油項目環(huán)境保護

　　（一）項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)

　　（二）項目環(huán)境保護措施

　　（三）項目環(huán)境保護評價

　　二、煉油項目資源利用及能耗分析

　　（一）項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

　　（二）項目資源利用及能耗分析

　　三、煉油項目節(jié)能方案

　　（一）項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)

　　（二）項目節(jié)能分析

　　四、煉油項目消防方案

　　（一）項目消防設(shè)計依據(jù)

　　（二）項目消防措施

　　（三）火災(zāi)報警系統(tǒng)

　　（四）滅火系統(tǒng)

　　（五）消防知識教育

　　五、煉油項目勞動安全衛(wèi)生方案

　　（一）項目勞動安全設(shè)計依據(jù)

　　（二）項目勞動安全保護措施

　　第七部分 煉油項目組織和勞動定員

　　在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。

　　一、煉油項目組織

　　（一）組織形式

　　（二）工作制度

　　二、煉油項目勞動定員和人員培訓(xùn)

　　（一）勞動定員

　　（二）年總工資和職工年平均工資估算

　　（三）人員培訓(xùn)及費用估算

　　第八部分 煉油項目實施進度安排

　　項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

　　一、煉油項目實施的各階段

　　（一）建立項目實施管理機構(gòu)

　　（二）資金籌集安排

　　（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

　　（四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨

　　（五）施工準(zhǔn)備

　　（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

　　（七）竣工驗收

　　二、煉油項目實施進度表

　　三、煉油劑項目實施費用

　　（一）建設(shè)單位管理費

　　（二）生產(chǎn)籌備費

　　（三）生產(chǎn)職工培訓(xùn)費

　　（四）辦公和生活家具購置費

　　（五）其他應(yīng)支出的費用

　　第九部分 煉油項目財務(wù)評價分析

　　一、煉油項目總投資估算

　　圖：項目總投資估算體系

　　二、煉油項目資金籌措

　　一個建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報告中，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件。可行性研究中，應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：

　　（一）資金來源

　　（二）項目籌資方案

　　三、煉油項目投資使用計劃

　　（一）投資使用計劃

　　（二）借款償還計劃

　　四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定

　　（一）計算依據(jù)及相關(guān)說明

　　（二）項目測算基本設(shè)定

　　五、煉油項目總成本費用估算

　　（一）直接成本

　　（二）工資及福利費用

　　（三）折舊及攤銷

　　（四）工資及福利費用

　　（五）修理費

　　（六）財務(wù)費用

　　（七）其他費用

　　（八）財務(wù)費用

　　（九）總成本費用

　　六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

　　（一）銷售收入

　　（二）銷售稅金及附加

　　（三）增值稅

　　（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

　　七、損益及利潤分配估算

　　八、現(xiàn)金流估算

　　（一）項目投資現(xiàn)金流估算

　　（二）項目資本金現(xiàn)金流估算

　　九、不確定性分析

　　在對建設(shè)項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標(biāo)的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。

　　（一）盈虧平衡分析

　　（二）敏感性分析

　　第十部分 煉油項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價

　　在建設(shè)項目的技術(shù)路線確定以后，必須對不同的方案進行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價，判斷項目在經(jīng)濟上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設(shè)項目進行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明

　　一、財務(wù)評價

　　財務(wù)評價是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況，以判斷建設(shè)

　　項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)為主的辦法進行。并用財

　　務(wù)評價指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投

　　資利稅率相比較，以判斷項目在財務(wù)上是否可行。

　　（一）財務(wù)凈現(xiàn)值

　　財務(wù)凈現(xiàn)值是指把項目計算期內(nèi)各年的財務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率（基準(zhǔn)收益率）折算到建設(shè)期初（項目計算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財務(wù)凈現(xiàn)值是考察項目在其計算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標(biāo)。如果項目財務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項目的盈利能力達(dá)到或超過了所要求的盈利水平，

　　項目財務(wù)上可行。

　　（二）財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）

　　財務(wù)內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率，也就是使項目的財務(wù)凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。財務(wù)內(nèi)部收益率是反映項目實際收益率的一個動態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。一般情況下，財務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時，項目可行。

　　（三）投資回收期Pt

　　投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例：

　　（l）計算公式

　　動態(tài)投資回收期的計算在實際應(yīng)用中根據(jù)項目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計算：Pt＝（累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1）+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)

　　正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

　　（2）評價準(zhǔn)則

　　1）Pt≤Pc（基準(zhǔn)投資回收期）時，說明項目（或方案）能在要求的時間內(nèi)收回投資，是可行的；

　　2）Pt＞Pc時，則項目（或方案）不可行，應(yīng)予拒絕。

　　（四）項目投資收益率ROI

　　項目投資收益率是指項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內(nèi)年平均息稅前利潤（EBIT)與項目總投資（TI）的比率。總投資收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

　　ROI≥部門（行業(yè)）平均投資利潤率（或基準(zhǔn)投資利潤率）時，項目在財務(wù)上可考慮接受。

　　（五）項目投資利稅率

　　項目投資利稅率是指項目達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率，計算公式為：

　　投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

　　投資利稅率≥部門（行業(yè)）平均投資利稅率（或基準(zhǔn)投資利稅率）時，項目在財務(wù)上可考慮接受。

　　（六）項目資本金凈利潤率（ROE）

　　項目資本金凈利潤率是指項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內(nèi)平均凈利潤

　　(NP)與項目資本金(EC)的比率。

　　項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利

　　能力滿足要求。

　　（七）項目測算核心指標(biāo)匯總表

　　二、國民經(jīng)濟評價

　　國民經(jīng)濟評價是項目經(jīng)濟評價的核心部分，是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項目國民經(jīng)濟評價采用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù)，計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻，評價項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟內(nèi)部收益率（EIRR）作為主要的評價指標(biāo)。根據(jù)項目的具體特點和實際需要也可計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值（ENPV）指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進口節(jié)匯的項目，要計算經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值（ENPV），經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節(jié)匯成本。

　　三、社會效益和社會影響分析

　　在可行性研究中，除對以上各項指標(biāo)進行計算和分析以外，還應(yīng)對項目的社會效益和社會影響進行分析，也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。

　　第十一部分 煉油項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

　　一、建設(shè)風(fēng)險分析及防控措施

　　二、法律政策風(fēng)險及防控措施

　　三、市場風(fēng)險及防控措施

　　四、籌資風(fēng)險及防控措施

　　五、其他相關(guān)粉線及防控措施

　　第十二部分 煉油項目可行性研究結(jié)論與建議

　　一、結(jié)論與建議

　　根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進行全面的評價，對建設(shè)方案進行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：

　　1、對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見

　　2、對主要的對比方案進行說明

　　3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

　　4、對應(yīng)修改的主要問題進行說明，提出修改意見

　　5、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見

　　6、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論

　　二、附件

　　凡屬于項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。

　　1、項目建議書（初步可行性報告）

　　2、項目立項批文

　　3、 廠址選擇報告書

　　4、 資源勘探報告

　　5、 貸款意向書

　　6、環(huán)境影響報告

　　7、 需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告

　　8、需要的市場預(yù)測報告

　　9、引進技術(shù)項目的考察報告

　　10、 引進外資的名類協(xié)議文件

　　11、其他主要對比方案說明

　　12、其他

　　三、附圖

　　1、 廠址地形或位置圖（設(shè)有等高線）

　　2、 總平面布置方案圖（設(shè)有標(biāo)高）

　　3、 工藝流程圖

　　4、 主要車間布置方案簡圖

　　5、 其它

可行性報告14

　　國內(nèi)觀光農(nóng)業(yè)園發(fā)展?fàn)顩r

　　臺灣省的生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園發(fā)展?fàn)顩r我國臺灣地區(qū)吸收歐洲、日本等國家的經(jīng)驗，從上世紀(jì)80年代開始發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)，認(rèn)為生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)是指利用田園景觀、農(nóng)業(yè)經(jīng)營活動、農(nóng)村文化及農(nóng)家生活為人們休閑旅游、體驗農(nóng)業(yè)、了解農(nóng)村提供場所。生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)是將生產(chǎn)、生活、生態(tài)等“三生”功能綜合于一體的產(chǎn)業(yè)。

　　臺灣生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園的發(fā)展原因首先是由于城市化程度比較高，城市人口的比重在上世紀(jì)80年代末已超過80，農(nóng)民收入與市民收入之間差距縮小，人們的旅游需求迅速增加。但受地理條件限制，城市中的戶外休閑游憩的空間不能成比例地增加。因此，旅游市場產(chǎn)生缺口。這就為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向觀光農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型提供了一次市場契機;其次，臺灣的農(nóng)業(yè)成本偏高，農(nóng)業(yè)面臨提高經(jīng)營效益的需要，而生產(chǎn)性的、初級的農(nóng)業(yè)在臺灣的發(fā)展空間也己被縮小，特別是谷類糧食作物農(nóng)業(yè)受到很大影響。消費和獨具地域特色的臺灣生態(tài)觀生產(chǎn)兩方面的`需求，也推動了農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型。

　　臺灣省的生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)的特點主要是通過利用農(nóng)業(yè)資源，發(fā)揮地方特色，形成多樣、精致、獨特的觀光旅游資源。并且將自然景觀、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)村人力等各項資源結(jié)合并動員起來，產(chǎn)生資源的疊加效應(yīng)，促進生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展。臺灣省自XXXX年起開始推動“休閑農(nóng)漁園區(qū)計劃”。

　　該計劃在增強園區(qū)內(nèi)的軟、硬件建設(shè)的同時，整合園區(qū)內(nèi)農(nóng)場、農(nóng)園、民宿或所有景點，使其由點連成線，再擴大成面，軟、硬件兼顧并互相配合，園區(qū)居民積極參與，同時注重產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)意，最后以策略聯(lián)盟方式構(gòu)成帶狀生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)，供游客前來旅游消費，以增加園區(qū)居民的收益以及地方經(jīng)濟的繁榮與發(fā)展。臺灣觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)以策略聯(lián)盟方式結(jié)合的“社區(qū)”理念來進行生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計，走在了生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)的前列，對大陸地區(qū)生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)的設(shè)計有著較大的借鑒意義。

可行性報告15

　　一、項目定位

　　建成后的南昌市青山湖60萬噸農(nóng)牧畜（農(nóng)副）產(chǎn)品冷鏈物流園區(qū)將構(gòu)成集冷凍食品、干鮮調(diào)料、海鮮、板栗、螃蟹、農(nóng)副產(chǎn)品等品類齊全的農(nóng)產(chǎn)品儲藏調(diào)控中心、農(nóng)產(chǎn)品綜合交易中心、凍品集散中心、物流配送中心、價格信息中心、食品質(zhì)量安全檢測中心以及農(nóng)產(chǎn)品加工為一體的現(xiàn)代化物流園區(qū)。

　　本項目的市場定位為：“國家級冷鏈物流基地和農(nóng)副產(chǎn)品交易中心”

　　項目特色：打造中部、華東乃至沿海地區(qū)冷凍農(nóng)牧蓄（農(nóng)副）產(chǎn)品第一集散地。

　　功能定位：此項目的建設(shè)能全面帶動江西、中部、華東乃至沿海地區(qū)省份的農(nóng)牧蓄（農(nóng)副）產(chǎn)品的定量生產(chǎn)和定量銷售，可構(gòu)成買、賣全國的大型冷鏈服務(wù)平臺，對于推動農(nóng)牧蓄（農(nóng)副）產(chǎn)品供給及價格的穩(wěn)定起到良好的推動作用。

　　二、建設(shè)地點

　　項目擬建地點位于南昌市青山湖區(qū)羅家鎮(zhèn)廣州路東頭楓下磚瓦廠西北面，項目東面為昌東五路、南面為昌南大道、西面為羅家大道、北面為工業(yè)五路。項目用地面積約350畝。

　　三、建設(shè)資料及規(guī)模

　　1、冷鏈物流中心：

　　冷鏈系統(tǒng)：項目將建設(shè)凍庫15萬㎡、氣調(diào)庫5萬㎡、普通庫5萬㎡、生產(chǎn)加工包裝車間5萬㎡。

　　物流系統(tǒng)：項目將建設(shè)物流配送及倉儲區(qū)5萬㎡、購買箱式冷藏車100輛、箱式貨柜車80輛。

　　2、交易區(qū)及辦公區(qū)：項目將建設(shè)交易與辦公區(qū)12萬㎡。 3、食品安全檢驗檢測中心及相關(guān)配套：項目將建設(shè)權(quán)威的檢疫檢測中心，酒店、餐飲、娛樂等配套設(shè)施4萬㎡。

　　四、項目實施進度

　　項目分為兩個工期完成，工程擬定20xx年7月開始項目前期工作，20xx年工程全部竣工，全面投入運營。

　　1、第一期主要完成園區(qū)三通一平，管網(wǎng)、綠化及冷庫、物流區(qū)、交易區(qū)及與之配套的等一系列工程，完工期為3年，預(yù)計2年后便可對外營業(yè)。

　　2、第二期主要完成園區(qū)內(nèi)的加工區(qū)及精加工區(qū)等工程，完工期為2年。

　　五、項目總投資

　　項目估算總投資（含鋪底流動資金）108849.23萬元，其中：該項目建設(shè)投資估算為106849.87萬元，其中：建筑工程費54174.72萬元；設(shè)備購置費7854萬元；安裝工程費289.92萬元；工程其它費用39443.15萬元；工程預(yù)備費5088.09萬元，鋪底流動資金757.35萬元。

　　六、資金籌措

　　項目估算總投資（含鋪底流動資金）108849.23萬元，其資金來源企業(yè)自籌99849.23萬元，銀行貸款9000萬元。新項目可行性分析報告篇9

　　項目名稱：

　　XX市汽車4s店項目申請報告

　　項目性質(zhì)：

　　新建項目

　　項目地點：

　　XX市

　　項目背景：

　　XX市截止目前為止尚僅有一家由廠家正式授權(quán)的某汽車4s專賣店，市場前景廣闊，本項目的建設(shè)將在我國汽車銷售業(yè)發(fā)展的推動下，在XX市良好的社會經(jīng)濟環(huán)境下，充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢，把服務(wù)作為企業(yè)的核心競爭力，將實現(xiàn)項目預(yù)期目標(biāo)，有效的滿足渭南市及周邊客戶的'需求，促進XX市商貿(mào)經(jīng)濟和社會又好又快發(fā)展。

　　該汽車4s店的建設(shè)貼合XX市招商引資總體方針和規(guī)劃和渭南市城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃要求。項目建成后，能顯著優(yōu)化現(xiàn)有商業(yè)網(wǎng)點布局結(jié)構(gòu)，加快服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展，提升項目商業(yè)服務(wù)總體水平。

　　建設(shè)資料：

　　本項目建設(shè)總用地面積為11.47畝，總建筑面積15畝，鋼結(jié)構(gòu)建筑面積4419.4平方米，建筑占地5.48畝，其中：主體建筑（展廳、維修車間、庫房等）面積4070.1平方米；附屬房建筑面積349.3平方米，容積率0.58，建筑密度47.72%，綠化面積0.79畝，綠化率為6.84%，停車位71個。

　　項目總投資：

　　本項目總投資為人民幣1600萬元。資金由公司自籌和吸收解決。

　　項目結(jié)論：

　　本項目如企業(yè)建成后執(zhí)行“三同時”制度，切實落實本環(huán)評提出的各項環(huán)保措施，確保污染物達(dá)標(biāo)排放，做到環(huán)境與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展，從環(huán)境保護的角度而言本項目是可行的。

　　本項目建成后，將影響到XX市區(qū)塊的汽車經(jīng)濟與消費環(huán)境，涉及的利益群體主要包括政府機構(gòu)、普通居民以及當(dāng)?shù)氐墓ど唐髽I(yè)等。

【可行性報告】相關(guān)文章：

可行性項目可行性報告12-13

可行性報告11-23

可行性報告06-25

可行性報告(精選)06-30

可行性報告03-07

創(chuàng)業(yè)可行性報告02-28

活動可行性報告05-25

可行性報告最新05-14

項目可行性報告05-18

可行性報告[薦]06-27