創業可行性報告

　　在經濟飛速發展的今天，需要使用報告的情況越來越多，報告根據用途的不同也有著不同的類型。那么報告應該怎么寫才合適呢？以下是小編為大家整理的創業可行性報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

創業可行性報告1

　　營業時間：周一至周五12：00—14：30 16：30—20：00

　　周六至周日8：00—22：30

　　服務單價：單件牛仔褲5元/條普通衣服3元/件床單被套10元/套上門送取衣物服務費用免費

　　每日營業額預計收入：5×10+3×100+10×10=450

　　每日耗能及其他費用：20（房租費）+×10°（電費）=35元

　　投資回收期：平均每月能有13500元純收入，只需要1個月就能全部回收資本，到第三個月便可以開始真正獲益。

創業可行性報告2

　　一、項目可行性分析報告的含義

　　可行性分析報告，就是從事一種經濟活動(投資)之前，企業要從經濟、技術、生產、功銷直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利不利因素、項目是否可行，估計成功率大小、經濟效益和社會效益

　　程度，為決策者和主管機關審批而制定的上報文件。

　　二、項目可行性分析報告的寫作格式

　　1、引言。主要包括項目名稱、目標和基本功能，用戶單位名稱，新項目開發單位，該項目與其他項目或機構的關系和聯系，在可行性報告中使用的專門述語及其定義，該報告中所引用的文件和技術資料。

　　2、可行性分析的準備。包括對可行性分析的要求和目標，進行可行性所具備的條件和限制，進行可行性分析所采用的方法。

　　3、對項目的分析。包括企業要實現的目標與完成的任務，組織機構和管理體制，可供利用的資源及制約條件，目前企業存在的主要問題及薄弱環節。

　　4、新項目方案。包括新項目的目標及要實現的功能，新項目的組成結構，新項目的實施計劃、安排，包括各階段對人力、資金、設備的需求，新項目實現后對組織結構、管理模式影響等。

　　5、可行性分析。包括有：項目的必要性、項目的經濟可行性和技術可行性、組織管理的可行性和社會的可行性。

　　6、可行性分析的結論。根據以上對項目的可行性分析，應該得出一個該項目是否可行的結論，一般有以下幾種方式：

　　1)、可以立即進行

　　2)、需要增加一定設備資源后才能進行

　　3)、要推遲到某些條件具備以后才開始進行

　　4)、需要對項目目標進行重大修改

　　5)、不能或不必要確立該項目

　　三、項目可行性分析報告的主要內容

　　1、基本情況

　　1)、項目申請單位情況：單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名、人員、資產規模、財務收支狀況等情況。

　　2)、項目負責人基本情況：姓名、性別、職稱、專業、聯系電話，與項目相關的主要業績。

　　3)、項目基本情況：項目名稱、項目類型；主要工作內容、預期總目標及其階段性目標；主要預期經濟效益和社會效益指標；項目總投入情況(包括人、財、物等方面)

　　2、必要性和可行性

　　1)、項目背景及實施項目的必要性。項目受益范圍分析；項目是否符合國家政策，是否不屬于國家政策優先支持的領域和范圍；國家(含部分地區)需求分析；申請單位事業發展需求分析。項目實施對申請單位、所屬領域或社會事業發展的意義與作用。

　　2)、項目實施的可行性。與同類項目相比分析；項目的主要思路與設想；項目預算的合理性及可靠性分析；項目預期社會效益分析；項目預期效益的持久性分析。

　　3)、項目不確定性分析。項目實施過程中存在的不確定性分析；對應措施分析。

　　3、實施條件

　　1)、人員條件。項目負責人組織管理能力；項目主要參加人員的姓名、性別、職務、專業、對項目熟悉情況。

　　2)、資金條件。項目需要的投入總額；對財政專項資金的最低需求額；其他渠道資金的來源及其落實情況(需提供相關證明文件及資料)。

　　3)、基礎條件。項目申請單位及合作單位單位完成該項目已經具備哪些基礎條件(重點說明項目申請單位及合作單位具備那些設施條件，需要增加哪些新的關鍵設施)。

　　4)、其他相關條件

　　4、進度與計劃安排；項目的'階段性目標情況；分段地實施進度計劃與計劃安排情況。

　　5、主要結論

　　企業項目可行性分析報告寫作方法

　　一、項目可行性分析報告的編制依據

　　1、項目建議書及批復文件

　　2、國家和地區的經濟和社會發展規劃

　　3、國家有關法律、法規，政府的有關規定

　　4、項目合資、合作各方簽訂的協議書或意向書

　　二、項目可行性分析報告的寫作提綱

　　1、概述

　　簡述項目提出的背景、項目技術狀況、現有產業規模；項目的主要用途、性能；投資的必要性和預期經濟效益；本企業實施該項目的優勢。

　　2、技術可行性分析

　　1)、項目技術路線、工藝的合理性和成熟性，關鍵技術的先進性和效

　　果論述。

　　2)、項目技術性能水平與國外同類項目的比較

　　3)、項目承擔單位在實施本項目的優勢，

　　3、項目成熟程度

　　4、市場需求情況和風險分析

　　5、投資估算及資金籌措

　　1)、項目投資估算

　　2)、資金籌措方案

　　3)、投資使用計劃

　　6、經濟和社會效益分析

　　1)、未來5年成本、收入估算

　　2)、財務分析：以動態分析為主，提供財務內部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤率和利稅率、財務凈現值等指標。

　　3)、不確定性分析：主要進行盈虧平衡分析和敏感性分析，對項目的抗風險能力做出判斷，

　　4)、財務分析結論

　　5)、社會效益分析

　　7、綜合實力和產業基礎

　　1)、企業員工構成(包括分工構成和學歷構成)。

　　2)、企業高層管理人員或項目負責人的教育背景、科技意識、市場開拓能力和經營管理水平。

　　3)、企業從事研究開發的人員力量、資金投入，以及企業內部管理體系等情況。

　　4)、企業從事該產品生產的條件、產業基礎(包括項目實施所需的基礎設施及原材料的來來源、供應渠道等)。

　　8、項目實施進度計劃

　　9、其他

　　1)、環境保護措施

　　2)、勞動保護和安全

　　3)、必要的證明材料

　　1、特殊行業許可證(如食品、醫藥、農藥、化肥產品生產許可證及批文);通信產品入網許可證；公共安全產品生產許可證；壓力容器生產許可證等

　　2、可提供項目立項證明、高新技術企業證書、產品質量認證、環保證明；產品訂貨意向、合同等補充材料

　　10、結論

　　以下是整理的項目可行性研究報告范文

創業可行性報告3

　　一、概況

　　1、申請企業的基本情況*

　　2、企業負責人、項目合伙人以及項目負責人簡況。

　　3、企業人員及開發能力論述

　　企業負責人的基本情況、技術專長、創新意識、開拓能力及主要工作業績。 項目主要合伙人的基本情況、技術專長、創新意識、開拓能力及主要工作業績。

　　企業管理層知識結構；企業人員平均年齡；管理、技術開發、生產、銷售人員比例；新產品開發情況、技術開發投入額、占企業銷售收入比例。

　　4、簡述項目的社會經濟意義、目前的進展情況、申請孵化資金的必要性。

　　二、技術可行性分析

　　1、項目的技術創新性論述。項目產品的主要技術內容及基礎原理。需描述技術路線框圖或產品結構圖。盡可能說明本項目的技術創新點、創新程度、創新難度，以及需進一步解決的問題，并附上權威機構出示的查新報告和其它相關證明材料，已有產品或樣品須附照片或樣本。產品的主要技術性能水平與國內外先進水平的比較。

　　2．本產品知識產權情況介紹。合作開發項目，須說明技術依托單位或合作單位的基本情況，并附上相關的合作開發協議書。

　　3．技術成熟性和項目產品可靠性論述 技術成熟階段的論述、有關部門對項目技術成果的`技術鑒定情況；本項目產品的技術檢測、分析化驗的情況；本項目產品在實際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。

　　三、 產品市場調查和需求預測

　　1、國內外市場調查和預測

　　本產品的主要用途，目前主要使用行業的需求量，未來市場預測；產品經濟壽命期，目前處于壽命期的階段，開發新用途的可能性。

　　本產品國內及本地區的主要生產廠家、生產能力、開工率；在建項目和擬開工建設項目的生產能力，預計投產時間。

　　從產品質量、技術、性能、價格、配件、維修等方面，預測產品替代進口量或出口量的可能性，分析本產品的國內外市場競爭能力；國家對本產品出口及進口國對進口的政策、規定（限制或鼓勵）。

　　分析本產品市場風險的主要因素及防范的主要措施。

　　3、產品方案、建設規模

　　產品選擇規格、標準及其選擇依據。

　　生產產品的主要設備裝置，設備來源，年生產能力等。

　　四、項目實施方案

　　1、項目準備

　　已具備的條件，需要增加的試制生產條件。目前已進行的技術、生產準備情況。

　　特殊行業許可證報批情況，如國家專賣、�？禺a品、通訊網絡產品、醫藥產品等許可證報批情況說明。

　　2、項目總體發展論述

　　包括項目達到規模生產時所需的時間、投資總額、實現的生產能力、市場占有份額、產品生產成本和總成本估算、預計產品年銷售收入、年凈利潤額、年交稅總額、年創匯或替代進口等情況。

　　五、新增投資估算、資金籌措

　　1、項目新增固定資產投資估算

　　應逐項計算，包括新增設備、引進設備等。根據計算結果，編制固定資產投資估算表。

　　2、資金籌措

　　按資金來源渠道，分別說明各項資金來源、使用條件。對孵化風險資金部分，需詳細說明其用途和數量。利用銀行貸款的，要說明貸款落實情況。單位自有資金部分應說明籌集計劃和可能。

　　3、投資使用計劃

　　根據項目實施進度和籌資方式，編制投資使用計劃。對孵化風險資金部分，需單獨開列明細表說明。

　　六、經濟、社會效益分析

　　1、項目的風險性及不確定性分析

　　對項目的風險性及不確定因素進行識別，包括技術風險、人員風險、市場風險、政策風險等。

　　2、社會效益分析

　　對提高地區經濟發展水平的影響，對合理利用自然資源的影響，對保護環境和生態平衡以及對節能的影響等。

　　七、項目可行性研究報告編制說明

　　可行性研究報告編制單位名稱、基本情況、負責人、聯系電話。

　　可行性研究報告編制者姓名、年齡、學歷、所學專業、職稱、工作單位、職務。

　　打*號的項，未注冊企業的自然人可以不填。

　　附件內容：具體請參照《孵化項目可行性報告附件清單》。

　　孵化項目可行性報告附件清單

　　1．企業法人代表身份證（復印件）*

　　2．企業營業執照（復印件）*

　　3．上月末財務損益表和資產負債表（復印件）*

　　4．大專以上人員學歷證書（復印件）

　　5．項目負責人身份證復印件，原工作單位或居住地提供的身份證明。主要科技人員業績簡介。

　　6．能說明項目知識產權歸屬及授權使用的證明文件(復印件)。

　　7．有關權威機構出具的“項目查新報告”和科技成果證明（復印件）。

　　8.主要產品(或服務)的優勢和市場需求狀況。

　　9.與項目和企業有關的其它證明材料（復印件）。

創業可行性報告4

　　在沈北新區，這里有五所大學，常住學生人口達到近五萬人，我們擁有著強大的消費群體，而大部分學生每月生活費都在一千元左右，所以他們完全具備經濟能力來推動我店的發展。而在和平，這里只在商學院的`巷道中稀疏坐落著不到五家洗衣店，不能滿足廣大消費群體的要求。從各大學院設施來分析，每一棟學生宿舍樓平均擁有兩臺可用的小型洗衣機，根本無法滿足學生的實際需求。從男女生活習慣來分析，男生比較懶惰，在沈航男生比例較大，而遼大和沈師女生比例較大，我們的目標市場主要選擇遼大和沈航的群體，所以洗衣店應選在遼大和沈航之間的地段，可以吸引大量潛在消費群體，從而達到營業目的。

創業可行性報告5

　　一、生產設備：

　　①洗衣設備（2臺）：型號TCL— XPB80—2228S，雙缸，洗滌容量8kg，價格700元/臺

　　②晾曬設施：風扇（2臺）聯創DF—EF06010，轉葉扇，價格40元/臺

　　③生產用電費元/度，水費全免

　　二、技術管理：

　　隨著社會的發展進步，人們的生活素質也在不斷提高，特別是對服裝的衛生功能，不但要求服裝上的整潔，同時還要求洗滌熨后的衣物干凈衛生，有利于人體健康。對衣物消毒工作中顯得尤為重要，對衣物消毒工作中的技術活動進行科學的管理和周密計劃，認真執行衣服的消毒技術標準。

　　第一、加強檢查。在工作中要有定期或不定期的技術執行情況的監督檢查，這樣可以促進和落實各項技術標準的貫徹執行。

　　第二、嚴格把關。不符合技術標準的`材料不能使用，沒有按技術標準洗滌消毒的衣物，必須返工退回，不符合質量標準的被洗衣服不能出庫。

　　第三、建立顧客檔案

　　顧客檔案要設專人保管，不能亂放以免遺失，在存放時做好分類編目，這樣便于查找。要建立健全顧客檔案登記制度，方便顧客檔案的人員工作調動時，及時有效的為顧客服務，防止部分顧客的衣物被遺忘洗滌或衣物內遺留財產糾紛。

創業可行性報告6

　　20xx年，程超輝大學剛畢業。他來到余姚在一家制造型企業開始實習。半年的時間里，程超輝從質量管理做起，卻在銷售崗位上做出了興趣。

　　而從企業出來以后，程超輝又加入了余姚的一家咨詢機構，成為了一名咨詢師，在咨詢行業摸爬滾打了一段時間后，作為機構里主干導師的程超輝萌生了自立門戶的想法。因為對于咨詢業務越來越熟悉，放眼整個咨詢市場，還是有很大的空白。

　　原來，程超輝是想回長沙去做咨詢機構，但后來他轉念一想，自己離開湖南很久了，再回去反而沒有寧波那么熟悉。于是，程超輝特地寫了一份關于開咨詢公司的可行性分析報告。而數據表明整個長沙的咨詢機構加起來也沒有寧波的'多。最后程超輝選擇在寧波開始自己的創業之路。20xx年2月，程超輝創立了金證高科。

創業可行性報告7

　　在濃厚的“成功”氛圍下，20xx年程超輝擁有了第一家工廠。殊不知，這一年的制造型企業業態非常糟糕，縱然程超輝有非常專業的管理知識與經驗，卻在環環相扣的制造鏈當中被擊敗。在堅持十余個月后，迫于資金壓力，程超輝無言退出。

　　這次教訓讓程超輝開始反思，典型的'為了創業而創業，真的是個偽命題嗎？回想四年前初創金證高科，那一份可行性報告，仿佛在無形中告誡著程超輝將自己所了解、所擅長的領域做精做專，做得更強大。

　　于是金證高科的業務范疇擴大，并將眼光放得更遠，程超輝與金證的實力越來越強大。20xx年，程超輝入選寧波市10位中國火炬創業導師，致力于提升科技企業孵化器的服務能力，助力寧波市科技創新發展，更是為自己的“可行性報告”添下濃墨重彩的一筆。

　　標準化專業出身的程超輝，在實施認證與管理咨詢的同時也創建了一系列獨具特色的標準化管理咨詢模型，比如他總結的“五化創優·精細化管理提升與流程優化”的管理模型，提出了“管理流程化、職責明晰化、質量標準化、現場規范化、考核數據化”的五化目標，通過九大管理過程來實現。這些都幫助很多企業擺脫了發展停滯不前的困境。

　　程超輝在為客戶做咨詢時，曾建議一位企業老板配置一名工序檢驗員，企業老板起初出于工資成本的考慮硬是不同意，但是程超輝的計算數據讓企業老板明白，增加一名工序檢驗員雖然每年要增加3—5萬元的工資成本，卻能為企業節省約50多萬元的成本，企業老板一下子信服了。

創業可行性報告8

　　中國社會已經進入服務性產業為主的時代，從餐飲娛樂到家居保潔，一些針對于主流消費者的服務性行業快速增加。家政服務作為投資低、門檻也低的創業選擇之一，水深的同時，利潤也大，吸引了眾多小本創業者趨之若鶩。

　　在家政服務行業蘊藏著巨大商機和就業機會的同時，龐大的市場變得亂象叢生，一些家政“公司”，隨便租一個門店，請幾個臨時工就開始四處接活，這頂多算小時工中介。而且市面上“游擊隊”家政公司多如牛毛，很多服務項目“游擊隊”根本做不了，只是胡搞一通，不僅技術差服務也不好，居民終是請不到稱心的家政。市政工程、樓宇開荒、企業家政、酒店和餐館的家政外包等這些訂單，只有有專業資質的家政公司才能做得到。

　　家政服務想要成為一個規范發展的產業，要使用戶、勞動者和家政公司三方都收益，一些問題不得不引起新的.投資者重視。據業內人士透露，從事家政服務業非常容易，不存在任何行業準入條件，但是，要將家政服務經營好卻不是一件容易的事。按他的說法，家政公司是一撥一撥地出現，但又一撥一撥地垮掉或轉行，大家誰都知道做這一行有錢可賺，但是辦得好、辦得長、做得大的，終究沒有幾家。

　　小公司經營困難，種。種不規范行為也給勞動者和家政用戶帶來了風險。家政服務不簽勞動合同是常事，出了問題很難依法解決；一些非法中介利用介紹家政攬錢，常常是騙到錢就換個地方。正規家政公司在掙錢的同時，也捏著一把汗：對于家政服務中出現的偷盜、傷害等諸多問題，沒有一部行業規范來加以調整，給家政公司的利益帶來了不確定因素。

創業可行性報告9

　　一、項目名稱(門頭牌)：今天咖啡小賣部

　　二、項目優勢

　　1、地理位置優勢

　　本小店位于湘西自治州吉首市武陵山區州政府傍邊，門面處在臨街面，面對吉首市最大的商貿大廈(和盛堂)，處于黃金地段，又處于吉首市今天咖啡(茶樓)入口處。人流超大。

　　2、市場競爭優勢

　　本小店附近20xx米以內沒有一家和本小店經營同樣的'產品。根本毫無市場競爭。四周都是賣家電、衣服、手機等商品。

　　3、市場分析

　　對于本小店現在是到經營一項小本生意。賺點小錢。因為剛畢業的大學生，資金有限。但是，占據了這么優越的地理位置。如果有相當大的投資。一定是大投入大回報。

　　三、店面租約與店面面積

　　1、因為剛畢業大學資金有限店面租約合同只簽1年。xx年3月16日到期，但是可以無限續約。

　　2、店面面積：28平方米

　　四、通過實踐及小店照片、經營產品

　　1、實踐中的成長

　　本小店以開業半年以上，通過實踐平均每月盈利6000元以上。工作時間為每天早上7點到晚上10點。因個人開店。沒必要請人。據國家對大學生的關心和支持。特申請補助資金。做大做強。

　　2、經營產品

　　本小店經營產品如下：小吃食品、煙類、酒類、飲料、水果等小成本產品。還代理吉首地區長城紅酒的批發。因資金不夠。無法壓貨。

　　五、未來發展

　　本店位置優越任何項目都可以勝任，但是，沒有資金的支持。

創業可行性報告10

　　在進行創業投資之前,需要進行詳盡的項目評估和可行性分析。在進行項目評估和可行性分析時，一般需要確認和分解評估指標，依據項目和投資公司的具體情況，就各項指標的重要性進行排序，進而給出定性或定量的描述，最后按一定德的模型、方法進行綜合決策。對于某個具體項目的評估考察，涉及的指標和因素方方面面，這些指標的取舍和分解因項目的特點不同，會有很大的區別，但總體來說，進行投資項目的可行性分析至少應該包含以下幾個方面。

　　(一) 市場評估。

　　創業投資項目的市場評估包括現有市場評價(主要是針對更新換代產品而言)以及未來市場預測、這一類指標評估的目的在于通過考察現有的市場與競爭狀況，判斷項目是否就有客觀的市場前景。市場預測在內容上相當復雜，要確保其質量，必須進行充分、詳細的調查研究，全面、準確地進行選擇。一般而言，在對項目進行市場分析預測時，應著重考慮以下一些因素：

　　(1) 創業投資項目的消費對象。進行市場預測，首先要考慮是否有消費對象以及什么樣的范圍內有消費對象，以誰為主要消費對象等問題，還要考慮這些潛在的消費對象對產品服務的依賴和需求程度、需求目的和產品的需求彈性等。

　　(2) 創業投資項目的價格水平和潛在消費對象的收入狀況。市場需求總是與商品價格和消費者的收入水平密切相關，考慮到這一點，就必須認真分析產品在不同價格水平上的試產需求量，研究企業所能承受的最低價格。不僅如此，需求還取決于消費者收入水平的高低，因此要關注消費者的收入來源構成及其經常性收入占總收入的比例等。

　　(3) 替代產品的發展趨勢。創業投資項目產品多為技術型產品，在這種情況下，市場上能否接受以及什么時能接受，這種工藝和創新產品的擴散速度以及競爭能力都存在不確定性，因此在進行評估時充分考慮項目的試產定位和細分，估算產品在一定時期內可以占到的試產份額，做好市場潛力和增長空間預測分析。

　　(二)產品與技術評估

　　創業投資項目的產品和技術評估主要包括現有產品與技術的縱向、橫向延伸空間和創新開發能力，著重考察產品與技術的獨特性，技術含量、邊際利潤、競爭保護和持續創新的可能性等。具體來說，要分析主要產品的技術特征、技術水平、技術壁壘以及知識產權保護情況，產品的競爭優勢、更新周期、技術發展的方向和重點，產品的研究開發能力、生產能力以及各種支撐條件。

　　(三)投資項目規模評估

　　創業投資項目規模的確定是公司決策的基本內容之一。投資規模指的是通過投資所形成的的項目生產規模，它直接決定了投資回報預期，因此也是評估指標體系中一個極為重要的組成部分。一個投資項目規模的確定，需要考慮到多方面的因素，著重把握好以下幾條原則。

　　(1) 經濟規模。公司通過投資所形成的生產規模是否經濟，可以從不同的兩個角度進行判斷：一是規模是否能導致單位產品的生產成本降低;二是規模能否導致公司利益最大。由于受其他因素特別產品的是產品的市場價格因素的影響，在大多情況下，通過單位產品生產成本和總利潤分別反映一定生產規模的經濟性，結果是不一樣的。對于創業投資項目來說，考慮規模經濟問題時，究竟是考慮成本最低化還是利潤最大化為標準，要視項目自身的行業、產品特點而定。

　　(2) 供求狀況。項目的投資、生產規模受制于市場供求狀況，生產規模反應了公司可以提供的市場供給能力，而供求能否充分實現，最終要看市場對需求的容納狀況。因此，在評估創業投資規模時，要從動態的角度對市場供求長期趨勢進行預測。

　　(3) 融資能力。創業投資項目的規模，還是受到其資金籌措能力的限制，規模不同，其所需要的投資金額就不同，對項目的融資能力的要求也就不同。對這一指標的評估要從宏觀、微觀兩個方面進行，一方面要考慮國家的宏觀金融政策、資本市場的完善程度，另一方面還要考慮項目公司的資信狀況、融資方案的選擇等。

　　(4) 生產要素的持續供給。項目投產以后，要充分發揮其生產能力，需要在其生命周期內有穩定而充足的能源、原材料等生產要素的供給，否則未來的生產過程將時斷時續，公司經濟效益將會受到損害。

　　(四)項目管理評估

　　創業投資項目管理評估主要包括兩個方面：一是組織項目的人事制度評估，二是項目的團隊素質評估。創業投資項目的高科技含量決定了人的因素對企業的特殊意義，它是創業企業活力的源泉、生產活動的能動因素，因而投資者也必須對其進行考察。

　　創業投資項目的組織人事制度主要包括組織設置的人事選拔、人事選擇考評、人事激勵等幾個方面。首先，要了解項目的組織原則，分析項目的組織結構是否在主要方面能滿足項目需要，是否有利于項目發展。其次，要進行人力可獲性預測，也就是該項目可能獲得的人力結構和數量,通過分析項目預定的招聘工資待遇、教育培訓、福利等方面來評定項目是否能夠實現人和職務的最佳組合，從而充分發揮員工的積極性、創造性，共同把創業投資項目搞好。

　　創業投資項目整個團隊成員的素質對創業企業的'生產經營的重要性是毋庸置疑的，對這一指標的評估考察的重點是：一，項目的高層管理者是否具有高度的責任感、極強的必勝新年、高超的領導藝術和創新意識，是否具有足夠的威望和號召力，能夠運用權力來是實現自己的理想。二，項目的核心領導層對目標市場、行業是否熟悉，對產品的了解、核心技術的掌握、融資與調撥能力、組織管理能力是否具備。三，團隊成員的地域分布、技術狀況、知識結構。四，團隊的工作理論和企業文化等。

　　(五)財務評估

　　這一指標包括項目投產后未來5年的財務預測和投資回報預測。財務預測主要是從銷售出發預測損益表、現金流量表，重點考察投資資本需求，資本支出水平，計劃資本支出、計劃折舊與攤銷時間表、賬面和課稅資產壽命，融資需求、凈現金生產能力等;預測資產負債表，考察各科目的變動情況和其合理性、銷售和損益的對照。

　　投資回報的預測主要是根據創業投資項目的特點，選擇和確定能夠反映項目風險的貼現率，建立合理的現金流量模型。并使用這一貼現率計算項目的投資收益、凈現值和投資回收期、投資回報期等。

　　(六)風險及退出方式評估

　　創業投資項目往往具有很高的風險性，如產品的技術風險、市場風險、財務和金融風險、管理風險、法律風險、道德風險、退出變現風險、宏觀經濟風險等，而其中某一類的風險又可能是多方面的。創業投資項目的高風險性，加大了評估難度，這就要求在進行風險評估時將定性分析和定量分析結合起來，通過系統而充分的考慮，定性分析出與項目有關的各種因素，確定要分析的這些不確定因素的概率分布，并在項目多方案比較和選擇的不同條件下，定量的分析出與項目有關的各種因素同時發生變化對項目投資效果所產生的影響。

　　創業投資的目的不在于被投資企業股份的占有和控制，而是在于企業做大后將資產變現、獲取收益，因此退出方式是創業投資家在評估項目時考察的一個非常重要的指標。對這一指標考察的重點是評估企業提出的退出依據是否可靠、最可能的退出方式及各種方式的可能性程度，合同中有無保護投資權益的財務條款及財產保全措施等。

創業可行性報告11

　　一。項目概況

　　(一)開發項目區位條件

　　天和園小區位于小清河北路，地處濟南市傾力打造的濱河新區之中，南鄰小清河，于濟南動物園隔河相望，東臨洛口服裝市場，西至無影山北路，處于小清河于太平河環繞之中。小區周邊配套設施齊全，交通便利，洛口服裝城，金牛建材市場，銀座購物廣場，軍區總醫院為生活帶來全方位便利，五十六中，二十八中，濟南師范，金牛小學營造濃厚教育氛圍，緊鄰的動物園，藥山公園，黃河森林公園以及政府投入86億巨資改造的小清河景觀，營造了舒適的居住環境。

　　(二) 規劃方案

　　天和園小區秋園一號樓項目占地13畝，規劃面積1.89萬平方米，建筑密度22%，綠化率15%，天和園小區分為春，夏，秋，冬四個園區。其中一期工程春園，冬園及夏園，秋園部分樓盤已建設完成，并投入使用，入住率達99%。

　　二。投資環境分析

　　(一) 宏觀環境分析

　　1. 20xx年隨著新

　　2.目前北京，上海等一線城市的純商品房的房價收入比均超過14，存在明顯的房價泡沫，而二線城市的房價收入比基本維持在36之間，樓價相對合理，而且隨著二線城市的收入水平和發展水平的逐年提高，城市的樓價還有較大的上漲空間。

　　(二) 微觀環境分析

　　1.20xx年上半年濟南房地產市場回顧

　　(1)年初新政頒布后，濟南巿政府土地放量謹慎，第一季度僅有少量土地上巿，四月份開始，優質地塊紛紛上巿，實力開發商拿地熱情高漲，土地巿場成交火熱，部分地塊甚至由于超過最高限價而流拍，土地巿場的繁榮側面反映出開發商看好房地產巿場的前景。

　　(2)在新增供應量的帶動下，濟南房地產巿場供需兩旺

　　20xx年上半年，綠地、恒大、中海等品牌開發商大量推盤，在強勁剛性需求的拉動下，濟南房地產巿場成交量穩步增長。國家頒布的調控政策，一定程度上抑制了房價的上漲步伐，擠出了大量投資需求，刺激了巿場中潛在剛性需求的釋放，對濟南房地產巿場的健康發展起到了積極作用。

　　(3)郊區大盤的崛起，促使濟南房地產巿場郊區化趨勢開始呈現。綠地國際花都、恒大城、恒大名都、尚品清河、萬象新天等郊區項目的大量上巿成交，導致郊區大盤對巿場的影響加強，濟南房地產巿場郊區化趨勢開始出現。由于巿中心土地稀缺，舊城改造風險較大，城郊土地對開發商的吸引力日漸增強。

　　2. 濟南市土地市場分析

　　附一：20xx年16月份土地掛牌及成交信息一覽表：

　　(1)20xx年月度土地市場分析

　　詳看各月數據，在經歷13月的低谷之后， 4、5月迎來了一個相對爆發的時期，4月份土地放量供應在5月得到釋放， 6月份成交回落，以5月份為例：當月成交108萬平方米，形成當月百萬方土地成交年度小高峰。

　　(2)土地成交類型分析

　　20xx年上半年土地成交類型分析

　　20xx年上半年，居住類用地共成交土地114.67萬平方米，成交土地宗數23宗，成交樓面均價為1499.95元/平米；商業和金融用地成交面積為32.38 萬平米，成交土地宗數為19宗，成交樓面均價為3150.51元/平米。

　　(3) 區域土地市場成交情況

　　綜合以上兩個圖的各項數據可以發現，濱河板塊延續了去年熱點片區的關注度，樓面地價仍有較大幅度的漲幅；以及今年開始遠東邢村唐冶板塊的土地成交的放量，相信在未來三到五年內，濱河板塊和邢村唐冶板塊會成為開發商和市民持續關注的熱點。

　　3. 濟南市普通住宅市場概況

　　20xx年上半年住宅市場總供應量為18845套，較去年同期大幅下滑，其中新增供應量11826套，共消化房源12358套，136.86萬平米，總銷售額為111.64億元。從價格看，一季度價格下滑明顯，4月份開始市場回暖，供應成交開始放量，價格反彈；截止到6月底，整體均價為8304元/平米(含章丘板塊)。

　　4.天和園經過多年的開發建設，無論從廣告策劃，營銷策略，還是工程質量，物業管理都是一個非常成熟的項目，一期工程已全部售罊，入住率達99%，小區主要道路，管線，綠化等配套設施已建設完成，隨著小清河片區的改造，小區周圍的環境正在逐步改善，房價將會進一步提升。

　　三。 市場分析及價格預測

　　(一)根據濟南市城市總體規劃，未來5年內，市區人口年均增加7萬人，年新增住房需求約140萬平方米，另外，根據相關研究，20年內城鎮人口人均年增加4平方米居住面積，以此推算，全市606萬人口每年為提高居住水平新建住房121萬平方米，再考慮到棚戶區改造產生的拆遷安置房需求，這都為濟南的房地產提供了巨大的發展空間。濟南作為一個二線城市，商品房價格總體來說處于一個較為合理的價位，濟南正處在城市快速發展階段，居民收入有了很大提高，城市規模不斷擴大，外來人口增多，購房及改善住房條件的需求也相應增大，濟南的房價將會穩中有升。

　　(二)北部地區作為濟南傳統房價的‘低洼區’,在小清河改造等一系列利好消息的帶動下，城市價值逐步顯現，住宅價格明顯攀升。作為濟南市規劃重點開發的'16個城市綜合體之一，濼口片區將建成690萬平米集商貿金融、五星級酒店、辦公、娛樂、休閑、居住為一體的城市綜合體。隨著小清河改造工程的順利完工及濼口城市綜合體的開工建設，小清河片區的房價會有很大的

　　提升空間。

　　(三)目前濟南的房地產市場置業和改善性剛性需求是主體，投資投機行為較少，天和園設計的戶型從80130平方米各種房型都有，其中以總價款較低的小戶型和性價比較高的90120平方米的戶型居多，給購房的客戶提供了很大的選擇空間，而相對于市中心及東部，南部動輒上萬一平方的房價，相對較低的價格及因小清河改造不斷改善的居住環境就使其成為年輕置業者及改善住房條件者的首選地區。另外，小區附近的洛口服裝市場及金牛建材市場有大量的外來人口及中小私營業主，他們是周邊小區潛在的巨大客戶群，而天和園小區便利的交通及僅幾分鐘的車程對這部分客戶無疑來說有巨大的吸引力。

　　(四)價格預測

　　根據項目的自身特點，參考當地房價及發展趨勢，本項目預測價格：

　　1. 多層住宅：8000元/平方米

　　2. 沿街公建：25000元/平方米

　　3. 儲藏室：2500元/平方米

　　四。項目實施計劃

　　(一)工程建設計劃

　　1.20xx年3月項目整體開工，20xx年3月底交工，。

　　2.已多年的開發管理經驗，施工過程中嚴格控制工程造價，嚴把工程質量，控制工期，提高資金周轉率。

　　(二)銷售計劃

　　根據工程進度，該項目擬銷售周期為18個月。

　　五。項目財務經濟分析

　　投資估算(見附表一)

　　項目經濟效益分析(見附表二)

創業可行性報告12

　　幾張桌子加幾部電話就是一家家政服務公司，把求職者介紹出去就算完事，這是目前家政公司的普遍做法，但這類家政服務公司顯現的弊端也顯而易見。其中，中介公司僅負責提供信息，并收取信息服務費，不承擔任何后續保證。

　　業內人士反映，人員推銷式的家政中介使家政人員和用戶的利益都得不到保護，家政服務業普遍存在的家政員偷盜財務和用戶克扣報酬等現象時有發生。之所以屢屢出現而很難追責，跟當前家政中介“一錘子買賣”的經營模式很有關系。把人介紹出去，收完中介費就再也不管了，這種缺乏責任歸屬和長遠服務意識的做法已經十分落后。

　　相比之下，一種新的管理模式已在家政行業中悄然興起，彌補了中介制帶來的種。種漏洞。據悉，新的服務管理模式采用公司員工制管理模式。

　　所謂員工制就是指，家政員隸屬公司員工，外出服務代表公司。具體做法是：公司與求職者簽訂用工合同，吸納他們成為公司員工；公司與用戶簽訂勞務合同，負責提供家政服務。服務項目由公司承接，家政服務員由公司指派，勞務費由公司收取，員工工資由公司派發。這種服務方式，明確了家政員、家政公司和客戶三者之間的.責、權、利關系。

　　推薦合同范本：

　　另外，作為創業型家政公司，與一個專業的平臺簽訂合作關系最好不過，由總公司進行專業技能培訓，還可以提供店面選址、帶店運營、活動策劃、店面設計等等，但是，選擇合作的公司一定要有專業的資質認證和良好的服務團隊，這是大多數創業者在考察合作的時候所遺漏的。

創業可行性報告13

　　結構性失衡，是近來家政服務市場顯現的一個突出問題。尤其是部分富裕家庭并不在乎勞務報酬，但對家政服務的要求存在諸多條件限制，如設備是否安全專業、技術是否過關、服務態度是否好、品牌是否有信譽等�？蛻粢呀洸辉贊M足于傳統的勞務型家政服務人員，而是迫切希望能夠找到符合現代管理服務理念的`家政服務人員，亦即高端管家式服務，具備家政服務、家電清洗、家庭空間規劃、育嬰師、養老師等多項職能。

　　“家事先鋒”作為高端“管家式”家政服務品牌，立足于山東佰業環�？萍加邢薰�司強大的后盾支持，建立了家政服務、家電清洗、工程保潔、家庭收納、養老育嬰等于一體的綜合式家政服務體系。以其豐富全面的服務方式和高效特色的管理手段，贏得了眾多家政行業從業人員的信賴和認可！

創業可行性報告14

　　“民以食為天”，餐飲業不僅關系到人民生活質量和水平，而 且關系到消費安全和身體健康，還是吸納社會就業的主要渠道。隨著英才創業園區業主入住，加上，業主均是各大醫藥類公司，英才創業園區餐廳必將時餐飲投資的明智之選，而現在，餐飲業已經成為購物中不可缺少的業態組成部分，打造和建設英才創業園區餐廳，從而起到營造英才創業園區經濟生態圈，完善英才創業園區配套設施基礎建設。

　　第一部分 招商前期分析

　　一、招商環境：

　　1、地理位置；

　　2、交通條件便利；

　　3、泊車便利，有 個停車位；

　　4、餐飲業態規劃 平米招商。

　　二、業態規劃：

　　1、正餐（目的性強，吸引區域內及區域外餐飲消費人群）；

　　2、簡餐（延長逗留時間和帶動人流）；

　　3、快餐（聚集、帶動人流，形成業態互動）

　　4、休閑飲料（增加商業氛圍，目的性消費場所）；

　　5、外賣（活躍人流）。備注：根據市場業態定位及小吃特性（人流密集區域，營業時間長），餐飲招商不適合本地小吃

　　三、招商方案的提出

　　1、招商方案:

　　方案A：整體出租，整體交給一個大的運營商運作；

　　方案B：散租，引進特色商家，獨立運營 ；

　　方案C：合作或自營，引進或加盟比較有知名度的餐飲企 。

　　2、方案闡述：

　　方案A：美食城作為一個整體出租給某成熟的運營商，開發商不參與后期的經營和管理，項目將以著名品牌美食的形象進入黔中餐飲市場。

　　方案B：項目出租前須根據招商對象的數量規模和經營需要進行經營平面的分割劃分，開發商成立專門的管理機構（或委托給專業的管理公司），引進各地名優特色餐飲。

　　方案C：采取合作或自營的方式，引進或加盟知名度較高的餐飲企業，在帶動市場人氣的同時，吸引其他餐飲品牌入駐，從而達到打造黔中餐飲生態圈的目的，形成良好互動。

　　3、方案相關指標的評估

　　方案A：資金回籠快，資金收入低，招商壓力大，風險低，主動 性差；

　　方案B：資金回籠慢，資金收入高，招商壓力大，風險大，主動性差；方案C：資金回籠慢，資金收入高，招商壓力小，風險大，主動性好。

　　4、方案銷售影響

　　招商方案的直接目的是最大化地實現美食城的商業使用功能和貨幣價值，前者的實施效果會反映在后者目的的實現效果上。

　　四、方案優選

　　從綜合方面及市場前景方向考慮，

　　方案C整體上優于方案A，B，因為：通過引進或加盟比較有知名度的餐飲企業，借助其品牌影響力提升黔中餐飲市場整體形象，吸引更多商家入駐，并且品牌餐飲企業的經營管理經驗比較豐富，管理成本和時間成本相對較低。從資金收入來看C方案收入較高，而且后續增值空間大，雖然風險較大可是運作難度較易。在方案C有效運作的情況下，美食城的升值是一定能達到的。美食城成功的關鍵因素是經營者的實力和管理服務的素質，方案C的最終目的是通過品牌餐飲企業有效的'經營管理使美食城的經濟指數提升，以達到高利潤回報的戰略思想。相比之下，方案C更好地符合了商場定位的思路。

　　五、招商政策

　　1、免租優惠（能耗費用及物管費用商戶自己繳納）；

　　2、合作性優惠（對于有意向合作的特色餐飲，可采取以下幾種方式：

　　①按照商戶裝修要求進行裝修，在出租給商戶或與商戶聯合經營（需設定年限）；②商戶自營，減免租金或營業額分成）

　　第二部份 招商準備工作

　　一、招商主體 以營銷策劃部為招商主體進行招商，組建餐飲項目的招商小組。

　　二、招商對象及范圍 中西式正餐、泰式餐廳、中西式簡餐、中西式快餐、休閑水吧。

　　三、招商物料準備 招商手冊、招商DM單 招商邀請函 詳實的廣告主題，餐廳概況，招商條件和日期。

　　四、招商架構 本案以項目工作組形式，設兩個招商小組（招商工作組和廣告策劃組）,每個小組人員共同配合進行招商工作協調、對接，督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協作單位的工作推進。

　　五、現場管理 招商人員上崗前培訓，進入現場做招商前準備；每周召開項目例會，向開發商通報每周招商情況及當前急需解決的問題；按時制作上門客戶統計

　　分析、廣告效果測試分析并以周、月小結形式報告呈報開發商；定期提交周例會紀要、招商周、月總結。

　　第三部份 招商計劃及實施

　　美食城招商將實施快、準、靈的戰略，招商工作的快速展開，迅速組建招商隊伍、準備招商物料，積極主動爭取和具備經營能力的商家取得聯系并進行有效的溝通，盡早確定商家進駐的可能性，及早發現問題并及時調整招商方案；公關宣傳工作全面鋪開，以最快的營銷媒介達到招商的全面認知、認同。認準時機準時開始招商消息的發布，把美食城準確明晰的定位和未來無限的發展潛力展示給目標商家和未來的投資者；準確把握商家的心理和需求，做好招商相關的服務工作，專業地操作招商計劃。市場眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會影響招商方案的選擇和計劃實施的效果，在專業高效操作的前提下，我們會根據市場情況和計劃實施的結果及時調整招商計劃的各項內容。

創業可行性報告15

　　一 項目簡介

　　冷飲吧是一個為打造標準化、人性化、校園區域化的第三產業項目。 冷飲吧擬位于長沙理工大學后門附近，單間店面經營。本項目的建立不僅可以滿足校區內人員及周邊居民等的消費需求，亦可借助周邊交通中轉站的人流來提高經營范圍。

　　二 項目背景

　　宏觀背景：(行業發展趨勢)

　　隨著我國經濟的發展和人們生活水平的提高，全國冷飲小吃企業一直保持高速增長的態勢，已成為我國消費需求市場中增長幅度最高、發展速度最快的行業之一。飲食行業作為第三產業，是國家大力倡導和重視發展的行業。同時國家的鼓勵政策也為大學生創業造就了條件。

　　微觀背景：(自身創業條件)

　　1、新的社會環境下，大學生就業形勢已日漸嚴峻，為此，國家為鼓勵大學生創業出臺了一系列的優惠政策，大大減小了投資風險。

　　2、就目前經營中的商家來看，大部分也以單一的店面式經營為主題銷售，科競爭空間大，主要經營對象為學生群體，銷售量大。

　　3、入主這一行業門檻較低，規模小，投資低，也便于管理，對于剛進入社會的大學生來說，比較了解這一消費群體的需求，便于資金操控。

　　三 市場調研

　　1、市場背景分析

　　本店附近有大學、中學以及健身房，人流量大，消費人群基數大，有較強的消費的能力。同時，該地段現在無此類型店鋪，現在進入該區域為零競爭，能夠占據較好的市場口碑。

　　夏季商機無限，冷飲作為季節性較強的產品，也會十分吸引附近社區居民的光顧，從同類型商家情況來看，整個夏季就能賺回全年利潤，市場的可控性較明確。

　　2、消費心理解構

　　(1)學生群體：比起超市冰箱里面的單一冰激凌和飲料來說，對

　　于喜歡新鮮的學生來說，在夏日更喜歡在冷飲吧里挑選自己喜歡的口味和氛圍來消暑�！�—這樣我們將切合這類學生的求新鮮、求享受的消費心理，追求喜人的銷售業績。

　　(2)附近居民：離校季節，我們的主要消費群體便是周邊居民，

　　不少小賣部都銷售冷飲，但居民(特別是從健身房出來的人)想坐下來一邊消暑，一邊享用冰淇淋時，小賣部根本無法滿足他們的'需求。而我們不僅要讓這里成為遛彎居民的休息地點，還要將店裝飾得休閑愜意，讓居民一進來就有一種家的溫暖和舒適，讓他們成為我們的穩定客源。

　　(3)流動人員：此處公交站臺較多，來去人員在烈日下等車難免

　　心躁口渴，這時，他們亦會希望有這樣一家店鋪能夠解決酷暑帶來的不爽!這樣也能很好的解決大眾避暑的需求。

　　四 投資估算

　　1項目創立階段：

　　基礎投入：設備購置以及加盟費=22000+3000=25000

　　店面裝修：自購材料，借鑒別處裝修風格自己動手減少設計裝

　　修費用�？傆�4500元

　　先期宣傳：開業及廣告傳單和人工費用(2天)=100+150=250元 綜上：前期固定資金投入額=25000+4500+250=29750元

　　2項目運行階段：

　　支出：店面租金：1200元/月

　　衛生管理費：20元/月

　　水電費：300元/月

　　其他支出:包括進貨，損耗的最大限度估略為1300元/月

　　(每個月的總開支=1200+20+300+1300=2820元)

　　收入：固定收入：一次性最多可坐12人，取一個保守數字：每天固定客流量：40人，每筆消費最低額10元，總計為40×10=400元;

　　不定額收入：保守估計10人，每筆消費6元，總計為10×6=60元。

　　(每個月的總收入=(400+60) ×30=13800元)

　　3經濟分析：

　　每月利潤：13800－2820=10980元/月

　　收回成本概年限：29750/10980=2.7095約3個月

　　五 風險分析

　　不可否認的是，機遇與挑戰并存，利潤與風險同在，我們在看到發展機遇的同時，也不能忽視面臨的挑戰。冷飲吧在未來的發展年限內也面臨著以下的挑戰：

　　1、自身局限：冷飲是季節性較強的商品，一般夏天人們對它的需求多一些，

　　而在冬天則需求比較少，因此考慮到夏天熱賣的同時，還要同時想到冬天相對冷淡的經營。雖然很多追求時尚的年輕人喜歡在冬天吃冰淇淋，但這僅是一小部分人。而且夏天和冬天人們選擇的口味、品種不一樣，所以需要好好考慮調整產品，如果一味追求品種全，水果等易腐爛的原料積壓會很嚴重，增加許多成本。

　　2、技術革新：既然賣的是冷飲，就要保持常換常新，品種太少，新品更換頻

　　率不快，可能很難留住回頭客。為此，堅持要讓自己店里的冷飲保持藝術化，其中最重要的一點，就是讓冷飲在花樣上不斷翻新，同時也不能保證翻新的花樣會迎合多少人的親睞，這種種的不確定因素將不定期的增加我們的投入成本。

　　3、競爭壓力：此店業績做出來以后，必然會引來同行的競爭，這可能會引發

　　價格競爭，到質量競爭，最終發展到口感和品牌的競爭，這些都將影響我們的市場占有率。

　　六 項目結論及前景規劃

　　本項目預計有效期為5年，根據項目所處地理位置以及投資回報來看，該項目可以開始運行。

　　飲食業市場潛力巨大，前景非常廣闊;而需求又是復雜多變的，其消費口味和消費心理，都可能隨著社會環境的變化而變化。我們的冷飲吧也將根據自身條件和環境條件的要求，選擇適合我們發展的前程：

　　1、 更加強調經營環境的情調、氛圍

　　現在的消費者在銷售的同時往往帶有許多感性的成分，特別是最求自我的大學生群體，容易受到環境氛圍的影響，更重要的是要享受那種浪漫的環境。

　　2、 少熱、健康、可口的冷飲會占據市場

　　隨著人們經濟收入的增加，對健康也越來越重視，不僅在口感得到滿足的同時也要求“可持續發展”;這將是我們后期營銷產品的重中之重，直接影響我們的市場占有率。

　　3、 重視個性化、特色化、形象化的服務

　　現今，消費需求將日趨個性化，這就要求我們重視人們的具體要求，根據具體的消費時間，消費對象，消費場景。提供有針對性的產品，并據此來塑造消費者心中喜歡的形象。

　　4、 建立連鎖經營、向周邊學校進軍

　　這主要是建立在盈利發展的大前景之下的，預計在2年內收益可觀資金，開辦連鎖店，擴大經營，輻射品牌影響力。

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