創(chuàng)業(yè)可行性報告
在我們平凡的日常里，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，報告具有雙向溝通性的特點。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編為大家收集的創(chuàng)業(yè)可行性報告，歡迎閱讀與收藏。
創(chuàng)業(yè)可行性報告1
一、項目名稱(門頭牌)：
今天咖啡小賣部
二、項目優(yōu)勢
1、地理位置優(yōu)勢
本小店位于湘西自治州吉首市武陵山區(qū)州政府傍邊，門面處在臨街面，面對吉首市最大的商貿(mào)大廈(和盛堂)，處于黃金地段，又處于吉首市今天咖啡(茶樓)入口處。人流超大。
2、市場競爭優(yōu)勢
本小店附近20xx米以內沒有一家和本小店經(jīng)營同樣的產(chǎn)品。根本毫無市場競爭。四周都是賣家電、衣服、手機等商品。
3、市場分析
對于本小店現(xiàn)在是到經(jīng)營一項小本生意。賺點小錢。因為剛畢業(yè)的大學生，資金有限。但是，占據(jù)了這么優(yōu)越的地理位置。如果有相當大的投資。一定是大投入大回報。
三、店面租約與店面面積
1、因為剛畢業(yè)大學資金有限店面租約合同只簽1年。xx年3月16日到期，但是可以無限續(xù)約。
2、店面面積：28平方米
四、通過實踐及小店照片、經(jīng)營產(chǎn)品
1、實踐中的成長
本小店以開業(yè)半年以上，通過實踐平均每月盈利6000元以上。工作時間為每天早上7點到晚上10點。因個人開店。沒必要請人。據(jù)國家對大學生的關心和支持。特申請補助資金。做大做強。
2、經(jīng)營產(chǎn)品
本小店經(jīng)營產(chǎn)品如下：小吃食品、煙類、酒類、飲料、水果等小成本產(chǎn)品。還代理吉首地區(qū)長城紅酒的批發(fā)。因資金不夠。無法壓貨。
五、未來發(fā)展
本店位置優(yōu)越任何項目都可以勝任，但是，沒有資金的支持。
創(chuàng)業(yè)可行性報告2
在進行創(chuàng)業(yè)投資之前,需要進行詳盡的項目評估和可行性分析。在進行項目評估和可行性分析時，一般需要確認和分解評估指標，依據(jù)項目和投資公司的具體情況，就各項指標的重要性進行排序，進而給出定性或定量的描述，最后按一定德的模型、方法進行綜合決策。對于某個具體項目的評估考察，涉及的指標和因素方方面面，這些指標的取舍和分解因項目的特點不同，會有很大的區(qū)別，但總體來說，進行投資項目的可行性分析至少應該包含以下幾個方面。
(一)市場評估。
創(chuàng)業(yè)投資項目的市場評估包括現(xiàn)有市場評價(主要是針對更新?lián)Q代產(chǎn)品而言)以及未來市場預測、這一類指標評估的目的在于通過考察現(xiàn)有的市場與競爭狀況，判斷項目是否就有客觀的市場前景。市場預測在內容上相當復雜，要確保其質量，必須進行充分、詳細的調查研究，全面、準確地進行選擇。一般而言，在對項目進行市場分析預測時，應著重考慮以下一些因素：
(1)創(chuàng)業(yè)投資項目的消費對象。進行市場預測，首先要考慮是否有消費對象以及什么樣的范圍內有消費對象，以誰為主要消費對象等問題，還要考慮這些潛在的消費對象對產(chǎn)品服務的依賴和需求程度、需求目的和產(chǎn)品的需求彈性等。
(2)創(chuàng)業(yè)投資項目的價格水平和潛在消費對象的收入狀況。市場需求總是與商品價格和消費者的收入水平密切相關，考慮到這一點，就必須認真分析產(chǎn)品在不同價格水平上的試產(chǎn)需求量，研究企業(yè)所能承受的最低價格。不僅如此，需求還取決于消費者收入水平的高低，因此要關注消費者的收入來源構成及其經(jīng)常性收入占總收入的比例等。
(3)替代產(chǎn)品的發(fā)展趨勢。創(chuàng)業(yè)投資項目產(chǎn)品多為技術型產(chǎn)品，在這種情況下，市場上能否接受以及什么時能接受，這種工藝和創(chuàng)新產(chǎn)品的擴散速度以及競爭能力都存在不確定性，因此在進行評估時充分考慮項目的試產(chǎn)定位和細分，估算產(chǎn)品在一定時期內可以占到的試產(chǎn)份額，做好市場潛力和增長空間預測分析。
(二)產(chǎn)品與技術評估
創(chuàng)業(yè)投資項目的產(chǎn)品和技術評估主要包括現(xiàn)有產(chǎn)品與技術的縱向、橫向延伸空間和創(chuàng)新開發(fā)能力，著重考察產(chǎn)品與技術的獨特性，技術含量、邊際利潤、競爭保護和持續(xù)創(chuàng)新的可能性等。具體來說，要分析主要產(chǎn)品的技術特征、技術水平、技術壁壘以及知識產(chǎn)權保護情況，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢、更新周期、技術發(fā)展的方向和重點，產(chǎn)品的研究開發(fā)能力、生產(chǎn)能力以及各種支撐條件。
(三)投資項目規(guī)模評估
創(chuàng)業(yè)投資項目規(guī)模的確定是公司決策的基本內容之一。投資規(guī)模指的是通過投資所形成的的項目生產(chǎn)規(guī)模，它直接決定了投資回報預期，因此也是評估指標體系中一個極為重要的組成部分。一個投資項目規(guī)模的確定，需要考慮到多方面的因素，著重把握好以下幾條原則。
(1)經(jīng)濟規(guī)模。公司通過投資所形成的生產(chǎn)規(guī)模是否經(jīng)濟，可以從不同的兩個角度進行判斷：一是規(guī)模是否能導致單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本降低;二是規(guī)模能否導致公司利益最大。由于受其他因素特別產(chǎn)品的是產(chǎn)品的市場價格因素的影響，在大多情況下，通過單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本和總利潤分別反映一定生產(chǎn)規(guī)模的經(jīng)濟性，結果是不一樣的。對于創(chuàng)業(yè)投資項目來說，考慮規(guī)模經(jīng)濟問題時，究竟是考慮成本最低化還是利潤最大化為標準，要視項目自身的行業(yè)、產(chǎn)品特點而定。
(2)供求狀況。項目的投資、生產(chǎn)規(guī)模受制于市場供求狀況，生產(chǎn)規(guī)模反應了公司可以提供的市場供給能力，而供求能否充分實現(xiàn)，最終要看市場對需求的容納狀況。因此，在評估創(chuàng)業(yè)投資規(guī)模時，要從動態(tài)的角度對市場供求長期趨勢進行預測。
(3)融資能力。創(chuàng)業(yè)投資項目的規(guī)模，還是受到其資金籌措能力的限制，規(guī)模不同，其所需要的投資金額就不同，對項目的融資能力的要求也就不同。對這一指標的評估要從宏觀、微觀兩個方面進行，一方面要考慮國家的宏觀金融政策、資本市場的完善程度，另一方面還要考慮項目公司的資信狀況、融資方案的選擇等。
(4)生產(chǎn)要素的持續(xù)供給。項目投產(chǎn)以后，要充分發(fā)揮其生產(chǎn)能力，需要在其生命周期內有穩(wěn)定而充足的能源、原材料等生產(chǎn)要素的供給，否則未來的生產(chǎn)過程將時斷時續(xù)，公司經(jīng)濟效益將會受到損害。
(四)項目管理評估
創(chuàng)業(yè)投資項目管理評估主要包括兩個方面：一是組織項目的人事制度評估，二是項目的團隊素質評估。創(chuàng)業(yè)投資項目的高科技含量決定了人的因素對企業(yè)的特殊意義，它是創(chuàng)業(yè)企業(yè)活力的源泉、生產(chǎn)活動的能動因素，因而投資者也必須對其進行考察。
創(chuàng)業(yè)投資項目的組織人事制度主要包括組織設置的人事選拔、人事選擇考評、人事激勵等幾個方面。首先，要了解項目的組織原則，分析項目的組織結構是否在主要方面能滿足項目需要，是否有利于項目發(fā)展。其次，要進行人力可獲性預測，也就是該項目可能獲得的人力結構和數(shù)量,通過分析項目預定的招聘工資待遇、教育培訓、福利等方面來評定項目是否能夠實現(xiàn)人和職務的最佳組合，從而充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，共同把創(chuàng)業(yè)投資項目搞好。
創(chuàng)業(yè)投資項目整個團隊成員的素質對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的重要性是毋庸置疑的，對這一指標的評估考察的重點是：
一，項目的高層管理者是否具有高度的責任感、極強的必勝新年、高超的領導藝術和創(chuàng)新意識，是否具有足夠的威望和號召力，能夠運用權力來是實現(xiàn)自己的理想。
二，項目的核心領導層對目標市場、行業(yè)是否熟悉，對產(chǎn)品的了解、核心技術的掌握、融資與調撥能力、組織管理能力是否具備。
三，團隊成員的地域分布、技術狀況、知識結構。四，團隊的工作理論和企業(yè)文化等。
(五)財務評估
這一指標包括項目投產(chǎn)后未來5年的財務預測和投資回報預測。財務預測主要是從銷售出發(fā)預測損益表、現(xiàn)金流量表，重點考察投資資本需求，資本支出水平，計劃資本支出、計劃折舊與攤銷時間表、賬面和課稅資產(chǎn)壽命，融資需求、凈現(xiàn)金生產(chǎn)能力等;預測資產(chǎn)負債表，考察各科目的變動情況和其合理性、銷售和損益的對照。
投資回報的預測主要是根據(jù)創(chuàng)業(yè)投資項目的特點，選擇和確定能夠反映項目風險的貼現(xiàn)率，建立合理的現(xiàn)金流量模型。并使用這一貼現(xiàn)率計算項目的投資收益、凈現(xiàn)值和投資回收期、投資回報期等。
(六)風險及退出方式評估
創(chuàng)業(yè)投資項目往往具有很高的風險性，如產(chǎn)品的技術風險、市場風險、財務和金融風險、管理風險、法律風險、道德風險、退出變現(xiàn)風險、宏觀經(jīng)濟風險等，而其中某一類的風險又可能是多方面的。創(chuàng)業(yè)投資項目的高風險性，加大了評估難度，這就要求在進行風險評估時將定性分析和定量分析結合起來，通過系統(tǒng)而充分的考慮，定性分析出與項目有關的各種因素，確定要分析的這些不確定因素的概率分布，并在項目多方案比較和選擇的不同條件下，定量的分析出與項目有關的各種因素同時發(fā)生變化對項目投資效果所產(chǎn)生的影響。
創(chuàng)業(yè)投資的目的不在于被投資企業(yè)股份的占有和控制，而是在于企業(yè)做大后將資產(chǎn)變現(xiàn)、獲取收益，因此退出方式是創(chuàng)業(yè)投資家在評估項目時考察的一個非常重要的指標。對這一指標考察的重點是評估企業(yè)提出的退出依據(jù)是否可靠、最可能的退出方式及各種方式的可能性程度，合同中有無保護投資權益的財務條款及財產(chǎn)保全措施等。
創(chuàng)業(yè)可行性報告3
一、項目名稱：
速潔快洗店
二、項目建設必要性分析
隨著現(xiàn)代大學生生活水平的不斷提高和生活節(jié)奏的加快，他們穿衣質量越來越高，對衣物清洗提出更高的要求，他們的`時間意識也越來越強，為減少內務整理時間，迫切需要快速洗衣店來滿足其需求，所以開一家快速洗衣店是創(chuàng)業(yè)者不錯的選擇。
三、市場分析
在和平，這里有四所大學，常住學生人口達到近五萬人，我們擁有著強大的消費群體，而大部分學生每月生活費都在一千元左右，所以他們完全具備經(jīng)濟能力來推動我店的發(fā)展。而在和平，這里只在商學院的巷道中稀疏坐落著不到五家洗衣店，不能滿足廣大消費群體的要求。從各大學院設施來分析，每一棟學生宿舍樓平均擁有兩臺可用的小型洗衣機，根本無法滿足學生的實際需求。從男女生活習慣來分析，男生比較懶惰，在博文學院男生比例較大，而隴橋、外院和商學院女生比例較大，我們的目標市場主要選擇博文和隴橋學院的群體，所以洗衣店應選在博文和隴橋學院之間的地段，可以吸引大量潛在消費群體，從而達到營業(yè)目的。
四、項目規(guī)模確定
我們的服務對象主要針對博文和隴橋的近兩萬人，洗衣店無需太大的空間，能放置兩臺洗衣機和部分晾曬衣物的空間就可以，初步擬定30㎡的店面可以完全滿足需求。
五、建設條件及店鋪選擇方案
洗衣店的建設必須要考慮當?shù)厝肆髁亢拖M群體的實際需要情況，其次又要四通八達店面處于交通要道。經(jīng)過實地勘察，出于對租金及客流量的考慮，最終決定在支點教育內，月租金600元，該地段正好處于隴橋與博文兩所院校之間，人流量大，學生也相對集中，送取衣服相對便利，學生可以在吃飯、娛樂、學習時順路送取衣物。
六、環(huán)境影響評價
支點教育門口有一片街道綠化帶，洗衣廢水中含有部分促進植物生長的微量元素，我們把洗衣廢水通過排水系統(tǒng)直接引到綠化帶中，這樣既可以澆灌花草樹木，經(jīng)過綠化帶的廢水經(jīng)過植物和微生物的分解也達到了一定的凈化效果，被凈化的污水還可以直接通過排水通道進入街道下水道流出或者直接填補進當?shù)氐叵滤＿@樣洗衣的污水不會污染環(huán)境，也充分的實現(xiàn)了水資源的循環(huán)利用。
七、項目技術方案分析
一、生產(chǎn)設備：
①洗衣設備(2臺)：型號TCL-XPB80-2228S，雙缸，洗滌容量8kg，價格700元/臺
②晾曬設施：風扇(2臺)聯(lián)創(chuàng)DF-EF06010，轉葉扇，價格40元/臺
③生產(chǎn)用電費1.5元/度，水費全免
二、技術管理：
隨著社會的發(fā)展進步，人們的生活素質也在不斷提高，特別是對服裝的衛(wèi)生功能，不但要求服裝上的整潔，同時還要求洗滌熨后的衣物干凈衛(wèi)生，有利于人體健康。對衣物消毒工作中顯得尤為重要，對衣物消毒工作中的技術活動進行科學的管理和周密計劃，認真執(zhí)行衣服的消毒技術標準。
第一、加強檢查。在工作中要有定期或不定期的技術執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，這樣可以促進和落實各項技術標準的貫徹執(zhí)行。
第二、嚴格把關。不符合技術標準的材料不能使用，沒有按技術標準洗滌消毒的衣物，必須返工退回，不符合質量標準的被洗衣服不能出庫。
第三、建立顧客檔案。顧客檔案要設專人保管，不能亂放以免遺失，在存放時做好分類編目，這樣便于查找。要建立健全顧客檔案登記制度，方便顧客檔案的人員工作調動時，及時有效的為顧客服務,防止部分顧客的衣物被遺忘洗滌或衣物內遺留財產(chǎn)糾紛。
八、投資估算與資金構成
項目初期投資結構為：
固定投資成本：房租1800(預付3個月)+生產(chǎn)設備1480+廣告宣傳費用(傳單打印、店面美化)200=3480元流動資金2520元作為支持洗衣店內日常零碎開支資金來源：三人合資，簽訂出資合同，每人出資20xx元
九、項目財務評價
營業(yè)時間：周一至周五12:00—14:3016:30—20:00
周六至周日8:00—22:30
服務單價：單件牛仔褲1.5元/條普通衣服0.5元/件床單被套3元/套
上門送取衣物服務費用2元
每日營業(yè)額預計收入：1.5×10+0.5×100+3×10+2×20=135元
每日耗能及其他費用：20(房租費)+1.5×10°(電費)=35元
投資回收期：平均每月能有3000元純收入，只需要2個月就能全部回收資本，到第三個月便可以開始真正獲益。
十、不確定性分析(風險考慮)
①物價上漲，電費上漲，房租漲價，生產(chǎn)設備的損壞更新致使成本增加;
②遇到天氣季節(jié)影響，顧客減少，影響洗衣店營業(yè)額收入;
③周邊洗衣店增加，市場競爭變強，消費群體分流，需要改變經(jīng)營策略，更新設備和改變服務方式，從而增加成本。
十一、應對風險措施
①選址最重要
對于開創(chuàng)洗衣店來說，最重要的就是選址。據(jù)業(yè)內人士稱，因為店址的好壞幾乎決定洗衣店能否經(jīng)營成功。由于設備、洗衣、取放、人流量都需要創(chuàng)業(yè)者的綜合考慮，因此找到一個合適的店址，尤為重要。洗衣服的機器設備等后臺的設施則應該考慮選擇在一些排水、排污好，租金也稍微便宜的地方。總之，選址是很重要的一步。經(jīng)過我們實地勘察，出于對租金及客流量的考慮，最終決定在支點教育內，月租金600元，該地段人流量大，學生也相對集中，送取衣服相對便利，學生可以在吃飯、娛樂、學習順路送取衣物。
②季節(jié)性風險
由于洗衣店是屬于季節(jié)性很強的特殊行業(yè)，呈現(xiàn)出“冬暖夏涼”的態(tài)勢。因此，每年有四五個月的時間屬于淡季。在冬季，因為氣候寒冷，氣溫較低，衣物不易風干且洗衣市場會出現(xiàn)低迷現(xiàn)象，市場競爭日趨激烈，為了爭取更大的市場份額，可以采優(yōu)惠價格吸引忠實顧客。為增加洗衣店額外收入，可在洗衣店內零售一些飲料零食等陪店經(jīng)營，在冬季洗衣市場低迷時，保證洗衣店能正常運轉。
十二、項目可行性分析結論
綜上所述，洗衣店開在支點教育內，面向博文和隴橋兩所院校的學生，市場前景大，投資回報快，完全可以作為小型投資開發(fā)項目。雖然存在著一定的風險，但是只要我們保持著、先進特色、良好的服務態(tài)度和優(yōu)質的洗衣質量，相信我們會做的更好。
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