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設備部考核制度
在現在的社會生活中，需要使用制度的場合越來越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。大家知道制度的格式嗎？下面是小編為大家整理的設備部考核制度，歡迎大家分享。
0.0 目的：為了使員工工作成績與經濟收入、年終評優、晉級掛鉤，特制定本制度。
1.0 范圍：本制度適用于設備部所屬員工。
2.0 內容：設備部每月將從如下方面考核員工：
2.01 保養工作；
2.02 停機工時；
2.03 設備報廢情況；
2.04 班組、個人周工作計劃完成情況；
2.05 6s工作；
2.06 改善提案和修舊利廢；
2.07 技術革新成果；
2.08 維修服務質量與車間滿意程度；
2.09 出勤情況。
3.0 具體考核辦法如下：
3.01 本部設立保養項目獎金。
3.02 設備保養按《設備保養作業指導書》及《設備保養計劃》執行，設備執行保養后，要由生產部領班或品保部相關工程師簽名確認，未簽名者視為無效。未按保養計劃進行保養者，每臺設備扣5分。
3.03 因保養不到位而導致設備停產4小時者，每份《停產報告》扣20分。
3.04 對于《班組周工作計劃》未完成者，每項每人10分。
3.05 對于《個人周工作計劃》未完成者，每項5分
3.06 本部將設備的如下部分列為“重點”保養項目：①電動機；②變頻器；③plc；④設備安全裝置。
3.07 熱繼電器設定不正確，導致燒毀電動機：4kw以下，每臺扣30分；5.5kw以上，每臺扣50分。
3.08 凡屬于下列原因而燒毀變頻器、plc者，扣200分：
3.08.1 安裝位置不正確，存在水可濺入的隱患；
3.08.2 未及時清理內部粉塵；
3.08.3 電池掉電而未及時發覺，導致程序丟失；
3.08.4 私自增大保險絲容量，而導致plc、變頻器損壞；
3.08.5 在保養或維修時不恢復設備的安全裝置，導致設備的相關安全性能喪失者；
3.09 本部設立降低停機工時與減少維修費用獎。
3.10 班組實際停機工時低于給定停機工時時，可獲得該項目的獎金；超出給定工時，每小時扣5分。
3.11 班組的實際維修費用低于給定維修費用時，每百元獎勵10分；超出部分，每百元扣10分。
3.12 同一故障在不缺乏配件的前提下，一個月內重復出現3次者，維修人扣10分。
3.14 因缺乏配件而引起停產8小時者，要根據以下情況進行處罰：
a、在大陸可采購到的，7天。
b、在港臺地區可采購到的，30天。
c、在國外可采購到的，60天。
3.15.1 未查明電氣控制線路而引起故障局部擴大者；
3.15.3 因不做標記導致設備故障者。
3.17 對于未能及時排除故障，卻又不交班、也不向領導反饋，到了下班時間就走人的行為要給予嚴厲處罰，當事人30分/次。
3.19 本部設立6s工作項目獎金。按責任區工作量的大小給予打分，每月按實際得分發放獎金。
3.20 本部設立修舊利廢獎，該獎項分為兩種情況：
3.20.1 第一種情況：按時完成本部規定的每月“修舊利廢”任務，可得此獎，未完成，不得獎。
3.20.2 第二種情況：在完成已有的工作任務的前提下，進行“修舊利廢”的，另行獎勵，獎勵幅度按“修舊利廢”項目的10%提取，最高金額為300元。
3.21 本部獎勵技術革新，設備改善成果。本部將設立技術員、工程師等相關等級的技術革新項目獎。
3.21.1 本部獎勵如下改善提案：
1、改善設備設計上不合理的地方；
2、改善設備上引起維修成本升高的地方；
3、改善消耗能源過大的地方；
4、改善引起報廢的各種因素。
5、改善引起安全隱患的地方。
3.22 本部每月底將征求車間對每個員工的評議，意見評議結果與獎金掛鉤。評議分四個等級：滿意、較滿意、較不滿意、不滿意。較不滿意者扣3分；不滿意者，扣10分。
3.23 安裝工作經查出存在隱患者，每處酌情扣2—20分；如果在以后的時間里發生事故，仍要追究責任，視情節輕重，予以扣分。
2.24 因違章操作而引起的工傷事故，要視傷情的程度予以處罰。輕傷每次20分，重任200分。
本考核制度自公布之日起施行。
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