競(jìng)聘車間副主任演講稿
演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？下面是小編整理的競(jìng)聘車間副主任演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
競(jìng)聘車間副主任演講稿1
大家好！感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我參加競(jìng)聘。這次我參加競(jìng)選職位是車間副主任。
兩年多的時(shí)間里，雖然我的工作崗位進(jìn)行了3次變化，但是每次崗位變化后我都能快速轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)新的工作崗位。我在技術(shù)質(zhì)量部做質(zhì)量管理工作時(shí)，兼做了生產(chǎn)車間質(zhì)量報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作，通過(guò)做質(zhì)量報(bào)表使我對(duì)車間金屬的走向有了一定的了解，對(duì)車間存在的生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題有了一定的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了我有針對(duì)性地開(kāi)展工作。通過(guò)這樣不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，自己的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高，對(duì)所從事的不同工作的流程和要領(lǐng)，都有著較為具體的理解和熟練的操縱能力，同時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，也使我的人生觀、價(jià)值觀有了很大轉(zhuǎn)變，由安于本職工作到勤奮學(xué)習(xí)，積極、主動(dòng)地開(kāi)展工作；由趨于守舊到敢于創(chuàng)新、勇于開(kāi)拓；由一味地側(cè)重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)到學(xué)以致用，以學(xué)習(xí)促工作，以工作促學(xué)習(xí)。期間每一個(gè)過(guò)程都蘊(yùn)含了公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的支持和幫助，同時(shí)也傾注了自己辛勤的汗水。在多年的工作和學(xué)習(xí)中，我深深地體會(huì)到，只有不斷學(xué)習(xí)、應(yīng)用、再學(xué)習(xí)，實(shí)踐、認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐才能使自己各方面的素質(zhì)不斷提高，每一次提高的過(guò)程都深深鼓舞和激勵(lì)著我，以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。同時(shí)，我也深刻地體會(huì)到，挑戰(zhàn)和機(jī)遇對(duì)于個(gè)人進(jìn)步的重要性。有了機(jī)遇，要善于把握機(jī)遇，沒(méi)有機(jī)遇，要努力創(chuàng)造機(jī)遇。適逢中鋁西南鋁企業(yè)對(duì)西南鋁組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，我愿意把握此機(jī)會(huì)，按照機(jī)構(gòu)改革“效益優(yōu)先，精干高效，積極穩(wěn)妥，目標(biāo)控制，競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”的基本原則，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，步調(diào)一致，以實(shí)際行動(dòng)支持組織機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，找到自己事業(yè)騰飛的舞臺(tái)。
競(jìng)爭(zhēng)這一崗位，我認(rèn)為本人具有以下優(yōu)勢(shì)：
一是我具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，兩年多來(lái)不同工作崗位的變化，使我熟悉不同部門(mén)的工作職責(zé)和規(guī)范,具備了不同部門(mén)工作的素質(zhì)和要求，掌握了搞好本人工作職位的方法和策略。能熟練掌握現(xiàn)行工作規(guī)則，主持車間工作輕車熟路。
二是我具有較為扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，工作以來(lái)，始終不忘讀書(shū)，勤鉆研，善思考，具有吃苦耐勞的精神，經(jīng)常到生產(chǎn)一線，向老工人學(xué)習(xí)、了解生產(chǎn)情況，真正做到了以廠為家。
三是我具有較強(qiáng)的工作能力，在日常生活和工作中注重不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，誠(chéng)實(shí)待人。
四是我具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，堅(jiān)持做到識(shí)大體顧大局，能夠堅(jiān)持原則而又不失靈活，處理問(wèn)題思路清晰。特別是通過(guò)2年半來(lái)在不同工作崗位上的學(xué)習(xí)和鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。
五是我具有較好的年齡優(yōu)勢(shì)，正值青年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心的投入到工作當(dāng)中去。
認(rèn)清自己所具備的上述優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也清醒認(rèn)識(shí)到自身存在的一些不足，如在把理論工作更深入、更緊密地與實(shí)際工作相結(jié)合，推動(dòng)本職工作開(kāi)展方面做得還不夠；業(yè)務(wù)熟練程度雖然較高，但深度不夠等等，這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。在以后的`工作中，我將繼續(xù)鞏固并更加充分地發(fā)揮以上優(yōu)勢(shì)，盡快彌補(bǔ)自身的不足，爭(zhēng)取使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。如果我競(jìng)爭(zhēng)到這一崗位，我將在以下方面做出努力：
一是勤奮學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面是加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論修養(yǎng)；另一方面是加強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己更加勝任本職工作。
二是扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，繼往開(kāi)來(lái)，在實(shí)踐中不斷豐富自己，和大家一起搞好本車間的工作，使本車間工作日趨科學(xué)化，規(guī)范化，合理化。
三是注重提高員工素質(zhì)，營(yíng)造健康向上的車間文化。努力營(yíng)造“嚴(yán)謹(jǐn)高效，務(wù)實(shí)創(chuàng)新”、“坦誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)進(jìn)取”等健康向上的車間文化，將這些文化作為車間員工行為的一個(gè)導(dǎo)向，讓員工明白制度和標(biāo)準(zhǔn)的目的和意義，并努力踐行之。同時(shí)加強(qiáng)車間管理人員和員工的溝通和交流，加深彼此的理解。讓員工感受到管理人員和一線員工并不是簡(jiǎn)單的管理與被管理的關(guān)系，更不是對(duì)立的關(guān)系，而是共同合作，共同發(fā)展的關(guān)系。實(shí)現(xiàn)員工自主管理、自主提高。
五是協(xié)助車間主任作好各項(xiàng)工作好，起到一個(gè)呈上啟下的作用。
以上是本人競(jìng)聘這一崗位的一些想法。
各們領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，本人一直堅(jiān)定不移地認(rèn)為：不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、再學(xué)習(xí)是獲得成功的關(guān)鍵。今天我抱著一顆平淡之心參加這次競(jìng)聘。如果成功，我將拿出年輕人的干勁，以飽滿的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，提高自身綜合素質(zhì)，基于對(duì)本工作的熱愛(ài)及我自己的進(jìn)取心和務(wù)實(shí)精神，我有能力有信心把車間管理工作做好。如果在競(jìng)選中失敗，我將始終保持良好的精神狀態(tài)，用十分的熱情，百倍的努力，全面錘煉，在今后的工作中，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
競(jìng)聘車間副主任演講稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好！
下面我進(jìn)行競(jìng)聘演講,演進(jìn)的題目是《“競(jìng)”字煥發(fā)活力來(lái)》，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：
第一部分從業(yè)經(jīng)歷和相關(guān)業(yè)績(jī)
我叫xxx，男，36歲，漢族，山西省河津市人，本科文化，中共黨員，高級(jí)政工師，國(guó)家二級(jí)人力資源管理師。于1994年7月從山西省太原化學(xué)工業(yè)學(xué)校畢業(yè)，被分配至原氧化鋁一分廠工作至今。歷任技術(shù)員、點(diǎn)檢員、分廠團(tuán)委副書(shū)記、政工科副科長(zhǎng)、人力資源科主管、一車間黨支部書(shū)記等職務(wù)。1995年7月，因點(diǎn)檢工作突出，被評(píng)為原山西鋁廠十大點(diǎn)檢員；20xx年，協(xié)助分廠領(lǐng)導(dǎo)抓防治“非典”和任家莊、康家莊拆遷工作，積累了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件方面的經(jīng)驗(yàn)；20xx年9月，牽頭組織了原氧化鋁一分廠“設(shè)備維護(hù)員”大型培訓(xùn)活動(dòng)，受到分公司裝備能源部主管領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。個(gè)人撰寫(xiě)的《對(duì)推行“設(shè)備維護(hù)員”評(píng)定考核活動(dòng)的幾點(diǎn)思考》一文獲中國(guó)有色金屬協(xié)會(huì)企業(yè)管理優(yōu)秀論文；20xx年8月主持制定了原氧化鋁一分廠《員工個(gè)人績(jī)效考評(píng)實(shí)施細(xì)則》在分公司第一家試點(diǎn)實(shí)施，受到時(shí)任山西分公司副總經(jīng)理?xiàng)钛嗲嗟闹匾暫涂隙ǎ⒋硪痪�生產(chǎn)單位，在分公司績(jī)效考評(píng)會(huì)上做了交流發(fā)言，考評(píng)經(jīng)驗(yàn)在分公司各二級(jí)單位予以推廣；20xx年9月，我組織策劃了“與企業(yè)共命運(yùn)、為挖潛再比拼”主題實(shí)踐教育活動(dòng)，引導(dǎo)車間員工“自愿放棄年休假，努力工作在崗位”，受到山西鋁廠黨委書(shū)記郭順喜的重視和肯定，活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)在中鋁山西企業(yè)予以推廣。以上工作，為我積累了豐富的基層管理經(jīng)驗(yàn)和比較深厚的理論知識(shí)，提高了自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、協(xié)調(diào)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
第二部分對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)從宏觀意義上講，車間主任的主要職責(zé)是管人理事。
具體到一車間主任，因?yàn)橐卉囬g的生產(chǎn)素有“點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、工作環(huán)
境艱苦、清理工作量大、和露天設(shè)備多”的特點(diǎn)，使得一車間受天氣因素的制約比較大，再加上外圍鐵路部門(mén)檢查、運(yùn)輸部對(duì)車不及時(shí)等因素的影響，特別是了雨季和冬季，生產(chǎn)組織更是難上加難，所以我覺(jué)得作為一車間主任，第一，要肯吃苦。與員工一起清倉(cāng)清料，攻堅(jiān)克難；第二，要善溝通。與路局、運(yùn)輸部、生產(chǎn)運(yùn)行部以及兄弟單位及時(shí)協(xié)商、周旋，為翻車供料創(chuàng)造條件；第三，要敢管理。與輪班作業(yè)長(zhǎng)一起靠制度管理，用制度考核，做到“制度面前沒(méi)有特權(quán)，制度面前沒(méi)有例外”；第四，要能創(chuàng)新。與崗位員工一起總結(jié)、鉆研，及時(shí)對(duì)制約生產(chǎn)“瓶頸”環(huán)節(jié)和管理薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行創(chuàng)新改造，保證流程暢通，生產(chǎn)穩(wěn)定。
第三部分對(duì)應(yīng)聘崗位的適合度分析
在參加競(jìng)聘之前，有很多朋友對(duì)我提出質(zhì)疑，說(shuō)你一直從事的是黨群部門(mén)和人力資源管理部門(mén)的工作，沒(méi)有在車間直接從事過(guò)生產(chǎn)組織工作，你憑什么進(jìn)行競(jìng)聘。說(shuō)實(shí)話，來(lái)到一車間后，也只有在值班時(shí)才直接協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)，所以對(duì)生產(chǎn)組織而言，個(gè)人存在一定的差距。這是我此次競(jìng)聘的主要劣勢(shì)。但是我認(rèn)為車間主任的核心工作是管理，要考慮的核心問(wèn)題是如何調(diào)動(dòng)員工的積極性，把翻車數(shù)量和供料任務(wù)提上去。
說(shuō)完劣勢(shì)，下面再談一下自己的優(yōu)勢(shì)。首先，除了對(duì)一車間人員的情況熟悉以及我個(gè)人在年齡和體力方面優(yōu)勢(shì)外，我覺(jué)得自己還具備以下優(yōu)勢(shì)：
第一，肯吃苦。我是一個(gè)農(nóng)民的兒子，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。俗話說(shuō)窮人的孩子早當(dāng)家，參加工作前，為了掙學(xué)費(fèi)，利用放假時(shí)間，我在建筑工地上干過(guò)小工，為了每天10元錢(qián)工資，我在私人磚瓦窯場(chǎng)干過(guò)制磚工，更經(jīng)歷了在杜家溝煤礦進(jìn)入井下主巷道看護(hù)了近30天的小火車道軌。早年的打工生活，不僅使我品嘗了生活的艱辛，更培養(yǎng)了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì)，而且豐富了我的人生的閱歷，讓我學(xué)會(huì)了珍惜崗位、珍惜機(jī)會(huì)，知道了做人最重要的是勤奮工作、誠(chéng)摯待人、和睦相處。
第二，善溝通。將近10年的黨群工作經(jīng)歷，增強(qiáng)了我的協(xié)調(diào)溝通能力。第三，敢管理。在人力資源科工作的五年里，我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)主抓績(jī)效考評(píng)和管理工作，使我知道如何建章立制，如何按章考核，如何利用績(jī)效考核的杠桿，獎(jiǎng)勤罰懶，調(diào)動(dòng)員工的積極性。
第四，能創(chuàng)新。我年紀(jì)輕，干勁足，思想比較活躍，工作熱情高，接受新事物比較快，具有跟廠領(lǐng)導(dǎo)干一番事業(yè)的自信心和責(zé)任感。
第四部分20xx年工作設(shè)想和目標(biāo)
假若這次我能競(jìng)聘成功，我將借本次競(jìng)聘活動(dòng)的東風(fēng)，按照廠領(lǐng)導(dǎo)在職代會(huì)上提出的“建立激勵(lì)新機(jī)制，激發(fā)員工新動(dòng)力”和“多勞多得，不勞不得”工作思路，在“競(jìng)”字上做文章，層層分解車間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，實(shí)行階梯式目標(biāo)考核管理辦法，確保超額完成車間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
階梯式目標(biāo)考核管理的具體內(nèi)容：首先，將每月績(jī)效工資設(shè)定abcd四個(gè)檔次，每個(gè)檔次相差50元，這樣即a類比d類人均高150元。然后，根據(jù)每班翻車數(shù)量、倉(cāng)位情況、員工違紀(jì)情況（含“6s”管理和安全環(huán)境衛(wèi)生）等考核指標(biāo)完成情況，排出四個(gè)輪班的名次，第一名拿a類績(jī)效工資，第二名拿b類績(jī)效工資，后面依次類推。
階梯式目標(biāo)考核管理的目的：
1、增強(qiáng)各輪班作業(yè)長(zhǎng)自主管理的積極性和主動(dòng)性。
2、利用績(jī)效考核杠桿作用，煥發(fā)員工的工作熱情。
3、實(shí)踐廠領(lǐng)導(dǎo)在職代會(huì)上提出的“多勞多得，不勞不得”員工激勵(lì)新機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作潛力。第五部分具體措施
一、建章立制，為實(shí)行階梯式目標(biāo)考核管理創(chuàng)造條件。
進(jìn)一步建立健全車間的管理制度和體系，這是車間管理工作的基礎(chǔ)。修訂車間管理制度和“三大”規(guī)程，要體現(xiàn)系統(tǒng)性、持續(xù)性和可操作性的`特點(diǎn)。
1、繼續(xù)實(shí)行車間“班前會(huì)”和“班后會(huì)”制度。及時(shí)通報(bào)當(dāng)班目標(biāo)考核管理情況，使員工逐漸形成“日清日結(jié)日高”的習(xí)慣。
2、建立車間旬工作例會(huì)制度。加強(qiáng)與員工溝通，取得員工的信任和理解。
3、強(qiáng)化“6s”管理模式，切實(shí)改變生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境面貌。
二、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，為實(shí)行階梯式目標(biāo)考核管理提供有效平臺(tái)。
在各輪班開(kāi)展“班組管理勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”，并將競(jìng)賽結(jié)果與作業(yè)長(zhǎng)掛鉤，這是車間管理工作的基本手段。
采取日統(tǒng)計(jì)，日通報(bào)，旬總結(jié)，月考核的方式，在車間設(shè)立“班組管理勞動(dòng)競(jìng)賽排行榜”，及時(shí)公布各輪班的翻車數(shù)量、倉(cāng)位情況、員工違紀(jì)等，排出名次，對(duì)先進(jìn)和落后班組進(jìn)行多種形式的激勵(lì)（如口頭表?yè)P(yáng)、書(shū)面通報(bào)、懸掛笑臉或提醒標(biāo)志、季度報(bào)功等），提高員工參與生產(chǎn)管理的積極性。
三、制訂一車間冬季雨季生產(chǎn)組織應(yīng)急預(yù)案，是實(shí)行階梯式目標(biāo)考核管理有益補(bǔ)充。
一車間每年在雨季、冬季組織生產(chǎn)時(shí)，因費(fèi)用短缺、工具不全、人員到位不及時(shí)等原因，影響專列翻運(yùn)的情況時(shí)有發(fā)生，所以制訂一車間車間冬季雨季生產(chǎn)組織應(yīng)急預(yù)案，在冬季雨季來(lái)臨之前，對(duì)工器具準(zhǔn)備、人員補(bǔ)充、生產(chǎn)保鏢和費(fèi)用支持等事項(xiàng)做出專門(mén)安排。一句話，有了應(yīng)急預(yù)案，車間在特定時(shí)期組織生產(chǎn)時(shí)，就不會(huì)手忙腳亂、缺這少那，各相關(guān)單位就會(huì)按照既定方案為翻車供料保駕護(hù)航、排除困難，保證生產(chǎn)的正常順利進(jìn)行。
四、及時(shí)公開(kāi)，是階梯式目標(biāo)考核管理順利實(shí)施的有力保障。
及時(shí)公開(kāi)階梯式目標(biāo)考核管理的結(jié)果，增加工資分配透明度和公平性，詳細(xì)說(shuō)明各輪班排名靠前或靠后的原因，是階梯式目標(biāo)考核管理順利實(shí)施的有力保障，因?yàn)楣剑瑔T工才沒(méi)有怨言，因?yàn)楣_(kāi)，員工才沒(méi)有猜測(cè)，因?yàn)楣瑔T工才會(huì)主動(dòng)分析先進(jìn)或落后原因，才會(huì)采取得力措施，形成“后進(jìn)趕先進(jìn)、先進(jìn)帶后進(jìn)”的良好氛圍。
最后，我相信隨著競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入，一車間的各項(xiàng)工作必將攀上一個(gè)新的臺(tái)階，一車間必將成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)滿意、員工信任的“放心車間”！謝謝大家！篇五：車間副主任競(jìng)聘報(bào)告范文
車間副主任競(jìng)聘報(bào)告范文
尊敬的各位評(píng)委你們好首先，感謝公司采用這種公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制選拔人才，給我提供匯報(bào)工作、展示自我的機(jī)會(huì)。今天，我懷著感恩雙匯、忠于雙匯、報(bào)效雙匯之心來(lái)參加競(jìng)聘，我競(jìng)聘的職務(wù)是德州雙匯動(dòng)力車間副主任一職，我的報(bào)告分三部分。第一部分:個(gè)人簡(jiǎn)歷我叫xxx，現(xiàn)年27歲，中專學(xué)歷,畢業(yè)于山東省德州市高級(jí)級(jí)工學(xué)校，鉗工專業(yè)，在校期間參加過(guò)山東省“乳山杯”技術(shù)大比武，榮獲三等獎(jiǎng)，xx年10月被校分配到上海一機(jī)械廠實(shí)習(xí)從事鑄造及磨具維修工作，xx年5月在液壓機(jī)具廠從事液壓缸的裝配與維修工作，xx年5月慕名進(jìn)入德州雙匯屠宰車間，從事推豬頭，由于個(gè)人的表現(xiàn)突出同年8月被調(diào)入動(dòng)力車間綜合維修房，12月調(diào)入屠宰維修，xx年3月調(diào)入制冷機(jī)房，5月調(diào)入屠宰維修班擔(dān)任班長(zhǎng)直至之今從中擔(dān)任過(guò)屠宰與分割夜班班長(zhǎng)主管車間的設(shè)備檢修與保養(yǎng)工作，從一個(gè)一線員工到綜合維修工，到制冷工，到設(shè)備維修班班長(zhǎng)，工作作風(fēng)正派，踏實(shí)認(rèn)真,任勞任怨。首先，我個(gè)人非常認(rèn)同公司采用這種公開(kāi)、公正、公平的方法，實(shí)行干部競(jìng)聘上崗制度，同時(shí)也是給了我一次非常珍貴的提高自己、鍛煉自己和展示自己的機(jī)會(huì)，第二部分：工作回顧自xx年進(jìn)入雙匯以來(lái)，我從一名普通的車間員工到設(shè)備維修工、設(shè)備維修班長(zhǎng)一步一個(gè)腳印的走過(guò)來(lái)。渴求知識(shí)、謙虛謹(jǐn)慎、孜孜以求的我在這個(gè)循序漸進(jìn)的成長(zhǎng)歷程中不僅極大的提高了自己的技術(shù)水平、全面深入的掌握了動(dòng)力車間的設(shè)備維修、供水、供汽、制冷、等相關(guān)知識(shí)和相關(guān)管理工作，更重要的是：使我對(duì)從員工到車間班長(zhǎng)各級(jí)人員的感受、心聲、和需求有了深入和透徹的了解和理解。這些綜合知識(shí)為我在工作中創(chuàng)造性的開(kāi)展好人員管理、能源管理、設(shè)備管理、安全管理工作奠定了充分和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。再任德州雙匯動(dòng)力車間屠宰維修班班長(zhǎng)期間，我重點(diǎn)做了以下幾方面工作。
一、在人員管理方面我們依照公司的各種管理規(guī)定制定了自己的管理規(guī)定，如：遲到、脫崗、早退、工作不認(rèn)真、干完工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生不收拾的、維修質(zhì)量差的造成返工的、車間反饋的等等都對(duì)應(yīng)一系列的處罰，自從制定以后不但提高了工作效率，而且還提高了維修質(zhì)量。
二、在設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)方面我們制定了個(gè)人承包制，把每臺(tái)設(shè)備承包給個(gè)人，并且每臺(tái)設(shè)備制定了保養(yǎng)期限，由承包人定期對(duì)設(shè)備保養(yǎng)加油級(jí)檢修，沒(méi)有定期保養(yǎng)加油者對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰，設(shè)備損壞經(jīng)查是由于檢修不到位所造成的也要對(duì)承包人進(jìn)行相應(yīng)的處罰，自從制定了這些制度以后我們屠宰設(shè)備的故障率幾乎為零。
三、在控制維修費(fèi)用及節(jié)能降耗方面我們對(duì)車間進(jìn)行了一系列的創(chuàng)新及改造
1、改造了淋浴圈的沖淋水管，改原有的敞口沖淋為針孔式?jīng)_淋，這樣不但節(jié)約用水，而且沖淋均勻
2、xx年上半年開(kāi)始回用污水處理水沖洗收豬廣場(chǎng)，污水處理站經(jīng)過(guò)改造調(diào)試，處理后的水已接近達(dá)標(biāo)排放標(biāo)準(zhǔn)，為節(jié)約用水，通過(guò)水泵回用處理過(guò)的廢水沖洗收豬廣場(chǎng)，每天收豬廣場(chǎng)要沖洗兩次，用水量大約在30t左右，利用處理過(guò)的廢水，每月可節(jié)約用水900t左右，xx年6月，污水處理水達(dá)到目的國(guó)家一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)一臺(tái)變頻泵和加裝部分管道，把處理后的水輸送到待宰圈，用來(lái)沖洗待宰圈，待宰圈平均每天用水140t，每月可節(jié)約用水4200t；
3、白條生產(chǎn)線水管改造。以前是單獨(dú)一人使用水管沖水，改造后使用電磁閥控制，白條經(jīng)過(guò)時(shí)自動(dòng)噴水，空檔時(shí)自動(dòng)關(guān)閉閥門(mén)，節(jié)約用水及一名工人，僅節(jié)約人工一人，年可節(jié)約工資支出2萬(wàn)元；
4、下豬器改造。原下豬器要一人專門(mén)操作，通過(guò)改造，安裝一個(gè)腳踏閥，可由扶豬人員控制，減少員工1名，每年可節(jié)約2萬(wàn)元人員工資支出；
5、加裝豬皮傳送帶；屠宰車間西剝皮機(jī)剝皮后，需一名員工用料斗車?yán)@過(guò)二次提升處轉(zhuǎn)動(dòng)豬皮，浪費(fèi)人力，同時(shí)存在安全隱患，經(jīng)過(guò)研究，在剝皮機(jī)后加裝一條傳送帶，將豬皮通過(guò)傳送帶輸送至東線剝皮機(jī)處統(tǒng)一收集轉(zhuǎn)動(dòng)，減少了人員投入，同時(shí)消除了安全隱患；
6、紅臟間下紅臟處安裝自動(dòng)脫鉤器降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。第三部分、對(duì)于動(dòng)力車間副主任一職的認(rèn)識(shí)和工作思路副主任不僅僅是一種權(quán)力，更重要的是一種責(zé)任。他有責(zé)任協(xié)助車間主任完成公司制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃；有責(zé)任協(xié)助車間主任完善機(jī)構(gòu)建設(shè)，制定和完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度，有責(zé)任創(chuàng)造性的開(kāi)展好能源、設(shè)備、安全和環(huán)保工作，規(guī)避車間各類風(fēng)險(xiǎn)；有責(zé)任推動(dòng)車間在原有的管理基礎(chǔ)上快速發(fā)展。我本人平時(shí)干工作非常踏實(shí)，非常認(rèn)真，不管領(lǐng)導(dǎo)交代給的任何問(wèn)題任何任務(wù)都能及時(shí)完成，完不成的和解決不了的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，不會(huì)打腫臉充胖子，也不會(huì)對(duì)自己的責(zé)任進(jìn)行推卸和扯皮。我平時(shí)工作中不愛(ài)多說(shuō)話，不會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)面前做面子活，對(duì)就是對(duì)錯(cuò)就是錯(cuò)，說(shuō)一不二，對(duì)問(wèn)題敢于面對(duì)和曝光，我不會(huì)用華麗的語(yǔ)言來(lái)裝飾自己，認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人。有責(zé)任更要有思路。我的思路是重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。第一是車間管理還存在較多問(wèn)題，具體表現(xiàn)在，職工不能有效發(fā)揮個(gè)人作用，執(zhí)行力不夠強(qiáng)，人員不穩(wěn)定，新進(jìn)員工多，整體技術(shù)水平低，職工工作積極性不強(qiáng)；第二是設(shè)備維護(hù)及費(fèi)用控制問(wèn)題，主要表現(xiàn)在對(duì)車間的使用、安全操作方面監(jiān)管力度小，導(dǎo)致部分職工安全操作意識(shí)淡漠、節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)，造成設(shè)備因操作不當(dāng)而損壞及能源浪費(fèi)的現(xiàn)象嚴(yán)重；第三是創(chuàng)新問(wèn)題，主要表現(xiàn)在思路不夠開(kāi)闊、創(chuàng)新面不夠廣、力度不夠大。我想下一步我將從以下幾個(gè)方面著手開(kāi)展工作：1）協(xié)助車間主任加強(qiáng)對(duì)各班組班長(zhǎng)的管理，對(duì)班組內(nèi)部工作主要以指導(dǎo)為主，放寬班組長(zhǎng)權(quán)力，給班組長(zhǎng)以更大的發(fā)展空間，由班組長(zhǎng)根據(jù)班組實(shí)際情況合理調(diào)整人員，根據(jù)員工勞效公平分配獎(jiǎng)金，拉大技術(shù)員工的獎(jiǎng)金差距，激發(fā)大家的工作主動(dòng)性。2）細(xì)化車間管理規(guī)范，完善管理規(guī)章制度及崗位責(zé)任制，并在日常工作中注意搞好員工培訓(xùn)，以規(guī)章制度管理人，認(rèn)真做到以理服人。多抽出些時(shí)間和精力對(duì)員工多給予指導(dǎo)和督促檢查，少一些事后的批評(píng)和處罰，努力培養(yǎng)員工強(qiáng)烈的自尊心、自信心和爭(zhēng)勝心，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，從而發(fā)揮個(gè)人的潛能，積極主動(dòng)的做好自己的本職工作。
2、針對(duì)設(shè)備維護(hù)及費(fèi)用控制問(wèn)題，我想主要從以下幾個(gè)方面控制：
1）、對(duì)于設(shè)備隨意操作原因造成的設(shè)備損壞問(wèn)題及車間能源使用浪費(fèi)問(wèn)題，把此項(xiàng)工作作為維修工作的一部分要全面開(kāi)展，充分利用現(xiàn)場(chǎng)的維修人員加強(qiáng)對(duì)車間使用人員的監(jiān)督力度，對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不匯報(bào)、縱容機(jī)手違章操作的維修工要加大考核力度，徹底解決“用者不管，管者不用”的現(xiàn)象，規(guī)范車間員工對(duì)設(shè)備及能源的正確使用。
2）、針對(duì)設(shè)備維護(hù)問(wèn)題，設(shè)備分管落實(shí)責(zé)任到人，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，明確到人，由承包人具體負(fù)責(zé)做好設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢修工作。
3、集思廣益，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，形成一種人人參與創(chuàng)新問(wèn)題，我想下一步的創(chuàng)新工作應(yīng)從以下幾個(gè)方面開(kāi)展：
1）、從精神上鼓勵(lì)創(chuàng)新人員。通過(guò)把創(chuàng)新提出人全車間表?yè)P(yáng)、制作光榮榜等形式，在精神上鼓勵(lì)大家。其次，在從物質(zhì)上重獎(jiǎng)創(chuàng)新人員。除了公司的正常獎(jiǎng)勵(lì)以外，車間每月還要設(shè)立一至兩名創(chuàng)新先進(jìn)獎(jiǎng)，進(jìn)行額外的獎(jiǎng)勵(lì)。另外還要在優(yōu)秀員工評(píng)選上、班長(zhǎng)任命上、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選上等方面給于優(yōu)選考慮，從而刺激大家的創(chuàng)新積極性。讓大家都參與到創(chuàng)新工作中來(lái)。
2）、繼續(xù)深化進(jìn)口備件國(guó)產(chǎn)化，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)械類備件的全部國(guó)產(chǎn)化。我深知：每一個(gè)勤勉的日子都是有收獲的，每一個(gè)安逸的日子都是有代價(jià)的。
競(jìng)聘車間副主任演講稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好，我叫***，現(xiàn)為車間普通工人。我競(jìng)聘的職務(wù)是加工車間副主任。 首先，我要感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。
說(shuō)實(shí)話，競(jìng)聘這一職務(wù)我沒(méi)有太大的把握，主要是就此機(jī)會(huì)鍛煉自己，成功當(dāng)選固然可喜，說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，我將不辜負(fù)大家的重托，做好份內(nèi)的工作；沒(méi)有競(jìng)聘成功，我也不會(huì)餒，必竟我曾經(jīng)拼搏過(guò)，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。
下面，我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下我的自身情況和在這次競(jìng)選中優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，讓大家有所了解。未立先破，先談一下自己的劣勢(shì)吧，客觀審視自己，我認(rèn)為我的劣勢(shì)主要是三個(gè)方面：第一是我的文化程度不高，小時(shí)候家里條件不好，母親過(guò)早病逝，初中畢業(yè)時(shí)考入了鶴崗體校，但是體校高昂的費(fèi)用不是我一個(gè)單親家庭所能承擔(dān)的，上了不到一年被迫輟學(xué)。那年我才17歲，俗話說(shuō)窮人的孩子早當(dāng)家，之后的10余年間，為了生活，我先后從事過(guò)建筑工人、工廠女工、售貨員、服務(wù)員，當(dāng)過(guò)個(gè)體戶老板，也在街頭賣過(guò)菜，在社會(huì)的熔爐中不斷掙扎、學(xué)習(xí)和鍛煉，品嘗了生活的艱辛，豐富了人生的閱歷，學(xué)會(huì)了珍惜崗位、珍惜機(jī)會(huì)，知道了做人最重要的是勤奮工作、誠(chéng)摯待人、和睦相處。我的第二個(gè)劣勢(shì)是年齡，過(guò)了年我就30歲了，相較于二十出頭的兄弟姐妹來(lái)說(shuō)，我年長(zhǎng)了很多。人說(shuō)男人三十而立，對(duì)于女人來(lái)說(shuō)，30歲就較為尷尬了，家庭的責(zé)任要求我們遠(yuǎn)離天真和浪漫，生活的負(fù)擔(dān)讓我變得踏實(shí)和務(wù)實(shí)，減少了戀愛(ài)、結(jié)婚、生子的'激情與麻煩，僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。第三個(gè)劣勢(shì)是性別。中國(guó)幾千年來(lái)的“男主外、女主內(nèi)”的傳統(tǒng)習(xí)俗和女人的生理特點(diǎn)，使我們女人在職場(chǎng)打拼中處于一種劣勢(shì)。在一些開(kāi)拓性的工作、高強(qiáng)度的勞動(dòng)和極度危險(xiǎn)的環(huán)境中，女人的確比不上男人，不能不說(shuō)是一種劣勢(shì)。
說(shuō)完劣勢(shì)，下面再談一下自己的優(yōu)勢(shì)。我們知道女人在持家方面都是天生的好手，處理起家庭內(nèi)務(wù)井井有條，我也不例外，相夫教子，持家之術(shù)不弱于人。車間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我們對(duì)待工廠如同對(duì)待自己的家，充分發(fā)揮特長(zhǎng)，細(xì)心維護(hù)，我相信，我們女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢？首先是因?yàn)槲覀兗?xì)心，領(lǐng)導(dǎo)想到的，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，我們會(huì)認(rèn)真對(duì)待，細(xì)心辦理，不折不扣地執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)沒(méi)想到的，我們也能有所發(fā)現(xiàn)，提出自己的建議，給領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)醒；其次是因?yàn)槲覀冇袗?ài)心，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時(shí)刻為兄弟姐妹著想，這就是女人；第三是因?yàn)槲覀冇心托模米鹬仡I(lǐng)導(dǎo)，善于協(xié)調(diào)配合，是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢(shì)外，我還具有一些特有的優(yōu)勢(shì)：我比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷，想得多些，考慮問(wèn)題全面些、周到些；比年長(zhǎng)的同事多了些朝氣，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，能夠快速地接受新鮮事物，盡快地掌握工作要領(lǐng)；比男人是少了些豪邁，但是多了些細(xì)心，事無(wú)巨細(xì)不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手；比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些，能夠擔(dān)的起重?fù)?dān)，負(fù)得起責(zé)任。可以說(shuō)，正是因?yàn)榫邆淞诉@些客觀條件，才使我有了競(jìng)聘的信心和勇氣。
中國(guó)，代替寫(xiě)各種文章。構(gòu)思新穎、功力深厚。我們的百余位寫(xiě)作專家將為您量身定做，滿足你公文、論文、廣告、等各方面的寫(xiě)作需求。讓你從此寫(xiě)作無(wú)憂，與眾不同！
競(jìng)聘車間副主任演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好﹗
首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)，感謝同事們對(duì)我的支持和幫助！
一直以來(lái)在工作中得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同事的支持幫助。因此，多年來(lái)我勤勤懇懇、努力進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有很大的進(jìn)步。今天，我充滿信心地站在這里演講，是因?yàn)槲揖邆湟韵聨讉�(gè)優(yōu)勢(shì)：
第一、思想過(guò)硬，綜合素質(zhì)好。
我一貫服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，堅(jiān)持公平，團(tuán)結(jié)同事。我為人正直，作風(fēng)民主，求真務(wù)實(shí)，能與同事團(tuán)結(jié)一致。我有較強(qiáng)的上進(jìn)心。參加工作以來(lái)始終不忘學(xué)習(xí)，勤鉆研，善思考，不斷提高自己，在生活和工作中加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，誠(chéng)實(shí)待人。我有良好的身體條件。正值而立之年，身體健康，敬業(yè)精神強(qiáng)，是一個(gè)男人精力旺盛干事業(yè)的最佳時(shí)段，能夠每天精神飽滿地全身心的投入到工作當(dāng)中去。
第二、技術(shù)、實(shí)線經(jīng)驗(yàn)豐富。
幾年來(lái)，我積累了豐富的技術(shù)理論創(chuàng)新知識(shí)，并在思想上積極向黨組織靠攏。經(jīng)過(guò)努力掌握了對(duì)設(shè)備管理的一些基本方法和手段，工作中取得了一定的實(shí)線經(jīng)驗(yàn)。具有組織協(xié)調(diào)能力與同事之間相互協(xié)作管理的重要性，注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，能夠有規(guī)劃、安排處理事務(wù)。20xx年2月任電力車間“工藝質(zhì)量員”協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)汽輪機(jī)設(shè)備的維護(hù)管理工作。20xx年5月任汽輪機(jī)設(shè)備管理“作業(yè)長(zhǎng)”職務(wù)。我勇敢的接受這項(xiàng)工作并帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。
第三、思想覺(jué)悟高，自律能力強(qiáng)。
我深知，電力設(shè)備、汽輪發(fā)電機(jī)是公司設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的重要崗位，它關(guān)系著整個(gè)生產(chǎn)線的順利進(jìn)行，是生產(chǎn)線的心臟。要做好一名車間管理，不是輕而易舉就能夠做好的。我在長(zhǎng)期的工作中，深刻體會(huì)到，能用心的傾聽(tīng)工人的心聲，耐心的探究工作中的問(wèn)題、果斷從容的調(diào)度指揮，科學(xué)實(shí)用的管理，才是這個(gè)職位的關(guān)鍵。從進(jìn)公司工作起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，從自身做起、從細(xì)微做起、樹(shù)立良好的自律觀念。
第四、工作態(tài)度好，奉獻(xiàn)精神高。
我能與員工們具備同樣吃苦耐勞的精神，以員工們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的`成績(jī)?yōu)轵湴粒易鹬仡I(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)理念的決定，也同樣能尊重我的同事的付出和辛勞。工作中，我能做到腿勤手勤，不懶惰，長(zhǎng)期習(xí)慣性的堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)。
我如果有幸擔(dān)任電力車間副主任競(jìng)聘報(bào)告，我會(huì)更加努力工作、全力以赴、理清思想、找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。我將做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是勤于學(xué)習(xí)。
首先對(duì)車間所屬的設(shè)備技術(shù)理論或有關(guān)政策法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)。不懂的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教和與同事共研討解決，使自己盡快成為生產(chǎn)上的骨干。其次也要學(xué)會(huì)管理，耐心細(xì)致，心平氣和地做好每一項(xiàng)工作。使自己的管理能力與業(yè)務(wù)技術(shù)能力得到全方位的提高。
二是敢于負(fù)責(zé)。
對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)車間負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)。積極主動(dòng)地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。不論是日常生產(chǎn)、還是設(shè)備管理都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。對(duì)車間負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力地抓好設(shè)備管理及各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)員工負(fù)責(zé)，了解同事的生活習(xí)慣與思想，將同事的合理要求和工作建議及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，與同事形成工作的合力和凝聚力。
三是注重細(xì)節(jié)。
俗說(shuō)“細(xì)節(jié)決定成敗”，我將特別注重員工的管理。形成良好的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，模索設(shè)備工作性能、認(rèn)真做好設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)工作，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加強(qiáng)組織對(duì)設(shè)備的巡回檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映、及時(shí)解決、保證設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四是注重安全。
認(rèn)真屬實(shí)的宣傳安全意識(shí)、講解注意安全、處處防安全、加強(qiáng)自我保安全意識(shí)。定期對(duì)車間安全進(jìn)行安全檢查，制定相關(guān)的安全制度，做到人人懂安全知識(shí)，人人重安全責(zé)任。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，假如我競(jìng)聘成功，我將再接再厲，用十二分的熱忱投入到工作中，加倍努力工作、全力以赴協(xié)助車間主任的管理工作。以車間的良好發(fā)展作為自己事業(yè)的奮斗目標(biāo)。共同努力使電力車間走向新的臺(tái)階。
競(jìng)聘車間副主任演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家好！
感謝礦領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)提供了一個(gè)挑戰(zhàn)自我，展現(xiàn)自我的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，同時(shí)感謝企業(yè)對(duì)我多年的培養(yǎng)和教育，感謝身邊的同事對(duì)我的關(guān)心和幫助。今天，我要競(jìng)聘的崗位是車間生產(chǎn)副主任。
首先，向大家介紹一我的基本情況，我叫，今年周歲，中共黨員，大專學(xué)歷，年月從部隊(duì)復(fù)員，來(lái)到礦上企業(yè)參加工作。年月至年月被企業(yè)派到培訓(xùn)深造兩年，學(xué)習(xí)專業(yè)。10多年來(lái)，先后擔(dān)任、、和，年月至今，擔(dān)任。
參加工作以來(lái)，自己始終工作在礦山第一線，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，盡職盡責(zé)，有一分光發(fā)一份熱。
下面，我想先談?wù)勛约焊?jìng)聘本崗位的優(yōu)勢(shì)。
1、具有一定的車間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。10年多年以來(lái)，自己始終在基層車間負(fù)責(zé)把成本的礦，送到交接站（火車站）。通過(guò)自己努力學(xué)習(xí)工作方面的相關(guān)知識(shí)以及向領(lǐng)導(dǎo)，向同事們學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷充實(shí)自己，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，并在大家的關(guān)心、支持和幫助下，在工作中取得了一些成績(jī)，工作多次得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的好評(píng)。
2、具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。在處理各個(gè)方面工作關(guān)系方面也能擺正位置，理順關(guān)系，認(rèn)真負(fù)責(zé)，互相學(xué)習(xí)，共同提高。同時(shí)，能夠以人為本，職工為本，大局為重，在考慮企業(yè)利益的同時(shí)，時(shí)時(shí)處處維護(hù)職工利益，幫助職工分憂解愁，為他們辦實(shí)事，并且有包容心，能夠發(fā)現(xiàn)任何一個(gè)同志的優(yōu)點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性，求同存異，
3、具有百折不撓的工作精神。熟悉基層情況，能夠因地制宜開(kāi)展工作。腳踏實(shí)地，一絲不茍，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取。艱苦工作環(huán)境中，磨煉出有極強(qiáng)的適應(yīng)能力，不管遇到什么樣的困難，都能夠百折不撓。另外，更為重要的是自己熟悉生產(chǎn)車間的現(xiàn)狀，能夠結(jié)合基層情況和特點(diǎn)有針對(duì)性指導(dǎo)工作。
4、具有感恩的心態(tài)。熱愛(ài)企業(yè)，熱愛(ài)本領(lǐng)職崗位，對(duì)我們礦山企業(yè)有比較深厚的感情，工作中能夠做到帶著感情用心工作，愛(ài)崗敬業(yè)。以自己實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，回報(bào)企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，回報(bào)這個(gè)社會(huì)。
如果這次能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的大力支持，競(jìng)聘本崗位成功，我將在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下。扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好車間管理工作：
一、擺對(duì)位置，努力當(dāng)好車間主任的參謀助手
堅(jiān)決服從車間主任的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)制度規(guī)定，工作上做到到位不越位、到位不缺位、職責(zé)明確不推諉，以身做則、嚴(yán)于律已。對(duì)分管工作中發(fā)生的問(wèn)題，本著妥善處理、勇于擔(dān)當(dāng)。同時(shí)，樹(shù)立為為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為基層服務(wù)，為職工服務(wù)的思想，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神，積極應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。就是永遠(yuǎn)要和車間主任處好關(guān)系，處處為主任分擔(dān)一些工作上的壓力，并且自覺(jué)維護(hù)車間主任、車間支部書(shū)記的威信，從思想到行動(dòng)上，都能保持高度一直，不利于團(tuán)結(jié)的話堅(jiān)決不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事堅(jiān)決不做。
二、提高素質(zhì)，抓好自身政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
俗話說(shuō)得好“打鐵先要自身硬”我們現(xiàn)在處在礦山企業(yè)二次騰飛的年代，大改革大發(fā)展的年代，如果自己不注意學(xué)習(xí)，一定會(huì)被時(shí)代所淘汰。因此，作為一個(gè)車間管理者，自己必須加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，加強(qiáng)政策和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，力求成為基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、組織管理的'行家里手。特別是要加強(qiáng)對(duì)新知識(shí)新業(yè)務(wù)新技術(shù)的學(xué)習(xí)，快速適應(yīng)礦山改革發(fā)展的需要，同時(shí)，還要向工作周圍的同志學(xué)習(xí)，“取他之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短”，通過(guò)向書(shū)本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，學(xué)思結(jié)合，不斷提高自身綜合能力。
三、精細(xì)管理，繼續(xù)做好車間的管理工作
1、協(xié)助主任完善職工培訓(xùn)機(jī)制，利用生產(chǎn)間隙對(duì)職工進(jìn)行企業(yè)文化、生產(chǎn)工藝的培訓(xùn)，實(shí)行一個(gè)老職工帶一個(gè)新職工，合理調(diào)配人員，同時(shí)，加大對(duì)職工的培訓(xùn)力度，提高職工熟練程度，形成人人怕落后，個(gè)個(gè)爭(zhēng)先進(jìn)的良好工作氛圍，著重培養(yǎng)一人多崗、一崗多能的綜合型人才,為車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ).
2、協(xié)助主任定期召開(kāi)職工座談會(huì)，解決職工工作與生活中遇到的困難與問(wèn)題。認(rèn)真聽(tīng)取職工的匯報(bào)情況，使其對(duì)班長(zhǎng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)一步提高各班組長(zhǎng)的管理水平，促進(jìn)生產(chǎn)管理的逐步升級(jí)。同時(shí)，也為職工宣傳當(dāng)前公司的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，讓大家明白自己所處崗位的重要性，使之覺(jué)得有成就感和個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)。從而，使每個(gè)職工都能認(rèn)真主動(dòng)、盡職盡責(zé)的完成工作，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3、協(xié)助主任抓好勞動(dòng)紀(jì)律。按照企業(yè)《考勤管理制度》，嚴(yán)格審查各單位員工每月考勤情況。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)合理調(diào)配人員，提高工作質(zhì)量和效率，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展。
四、身先士卒，塑造良好形象
自己要求大家做到的，自己首先做到。工作、生活和學(xué)習(xí)上一馬當(dāng)先，沖鋒在前，享受在后。辦事公道正派、遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、在思想上要坦蕩，光明磊落，“清清白白做事，堂堂正正做人”。在人力資源管理上，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。在與人交往中，要講原則、講正氣，謹(jǐn)言慎行，保守機(jī)密，不搞庸俗化，始終保持自身的良好形象。
五、勇于擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)、車間和職工負(fù)責(zé)
主要是對(duì)三個(gè)方面負(fù)責(zé)，一是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不論是日常生產(chǎn)，還是設(shè)備管理，還是制度建設(shè)，都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，確保廠各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。二是對(duì)車間主任負(fù)責(zé)，當(dāng)好車間主任的參謀與助手，推功攬過(guò)，多做補(bǔ)臺(tái)方面的工作，不做拆臺(tái)的事情，團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項(xiàng)工作任務(wù)。三是對(duì)朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負(fù)責(zé)，將同事們正確的合理的要求和工作建議，及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反饋，作同事們的貼心代表，做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)代言人，在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁，形成工作的合力和隊(duì)伍的凝聚力。
六、廉潔奉公，嚴(yán)于律己無(wú)私奉獻(xiàn)
充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下加強(qiáng)反腐倡廉的極端重要性，不斷夯實(shí)廉潔自律的思想道德基礎(chǔ)，筑牢思想防線；樹(shù)立正確的世界觀、價(jià)值觀和榮辱觀，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)決防止形式主義、官僚主義和弄虛作假行為，決抵制浮躁之風(fēng)、浮華之風(fēng)和浮夸之風(fēng)，進(jìn)一步抓好勞資管理、薪酬分配、業(yè)績(jī)考核等方面的制度建設(shè)，做到車間管理工作公開(kāi)、公正、規(guī)范、有序，確保廉政建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
今后，我的工作態(tài)度是：做到個(gè)性服從團(tuán)隊(duì)、主觀服從客觀、感情服從原則；做到服務(wù)不欠位、主動(dòng)不越位、服從不偏位、融洽不空位；力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力、在工作中形成動(dòng)力、在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力、在交流中凝聚合力。
以上是我本崗位工作的思路和工作目標(biāo)。無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)保持一顆平常心，坦然面對(duì)未來(lái)，在今年工作中，我將在全面提高自身業(yè)務(wù)理論素質(zhì)的同時(shí)，不斷汲取新經(jīng)驗(yàn)、新方法，以更加積極的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)、繼續(xù)干好本職工作，不辜負(fù)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的希望和關(guān)愛(ài)，戒驕戒躁、勵(lì)精圖治，再創(chuàng)佳績(jī)。為礦山企業(yè)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
競(jìng)聘車間副主任演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
首先，我要感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事給我學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，讓我有幸參加這次比賽，迎接機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。
本人叫xx，現(xiàn)年25歲，大專機(jī)電一體化專業(yè)，于18年3月參加工作，18年3月至7月在xx水泥廠生燒段學(xué)習(xí)熱風(fēng)系統(tǒng)和生料粉磨系統(tǒng)；由于表現(xiàn)良好，很快被調(diào)至電工組，到同年11月才調(diào)到劍門(mén)水泥廠設(shè)備部學(xué)習(xí)，兩個(gè)月后調(diào)回了電氣部，由于有一定的電工基礎(chǔ)和積極努力學(xué)習(xí)，很快升為電工副班長(zhǎng)。7月18日，他調(diào)任機(jī)電設(shè)備部，負(fù)責(zé)廠區(qū)機(jī)電設(shè)備的檢查、潤(rùn)滑和環(huán)保工作。3月18日起，任環(huán)保局副局長(zhǎng)。
拿破侖說(shuō)過(guò)：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。”我經(jīng)過(guò)一番深思熟慮，認(rèn)為自己有實(shí)力參與競(jìng)爭(zhēng)，也有能力勝任這份工作，愿意把握這次機(jī)遇、挑戰(zhàn)自我。
一方面，我認(rèn)為我具備當(dāng)副局長(zhǎng)的必要素質(zhì)。
我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的愛(ài)崗敬業(yè)精神。嚴(yán)于律己，誠(chéng)信為本的品質(zhì)。在日常的學(xué)習(xí)、生活和工作中，能以大局為重，從不計(jì)較個(gè)人利益；嚴(yán)于律己，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。
我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的為人宗旨，堅(jiān)持踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，堅(jiān)持不唯書(shū)、不唯上、只唯真、只唯實(shí)。在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行。
另一方面，我認(rèn)為我有這個(gè)職位所必須的能力。
我有一定的理論基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的工作，我逐漸總結(jié)出一些工作方法和策略，培養(yǎng)了一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。其次本人有一定的創(chuàng)新能力。
我年輕，思維活躍，接受新事物快，熱愛(ài)學(xué)習(xí)，有一定的文字控織能力和語(yǔ)言組織能力。在工作中注中注觀能動(dòng)性，有利于開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
綜上所述，我參加了原材料車間副主任的競(jìng)爭(zhēng)。
如果這次競(jìng)聘能夠成功，我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的思想，本著“維護(hù)公司制度、維護(hù)公司生產(chǎn)、維護(hù)公司利益、”的原則，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。
一個(gè)好將軍，他的士兵必須有士氣。首先我將調(diào)動(dòng)原料車間員工的積極性，近期我私下觀察和了解，由于某些原因造成原料車間員工的思想變得松散，工作的積極性也明顯下滑。為此我將一方面細(xì)心開(kāi)導(dǎo)，單獨(dú)談話，另一方面我將努力創(chuàng)造和爭(zhēng)取，盡力為員工謀福利，必要時(shí)望梅止渴也是可以的。
當(dāng)然這些最終目的都是為了搞好生產(chǎn)。
其次，由于我的長(zhǎng)處，我會(huì)密切關(guān)注電氣設(shè)備的管理。搞好生產(chǎn)的基礎(chǔ)是搞好電氣設(shè)備，否則一切都不可能。俗話說(shuō)，預(yù)防勝于xx。
因此，我將加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢查，努力把機(jī)電設(shè)備事故扼殺在搖籃里。其次，我會(huì)盡力提高鉗工的專業(yè)技能。電工方面，組織對(duì)抽屜柜、軟起動(dòng)、變頻啟動(dòng)、控制回路報(bào)警等知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
鉗工方面，將組織針對(duì)圓堆系統(tǒng)、側(cè)取系統(tǒng)、橋取系統(tǒng)、破碎系統(tǒng)和輸送及板喂機(jī)系統(tǒng)等相關(guān)鉗工技術(shù)方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
第三、由于原料車間工作的特殊性，我將積極配合x(chóng)x的收料工作、質(zhì)控部的均化配料工作、生燒和制成的生產(chǎn)工作。同時(shí)，認(rèn)真及時(shí)完成各部門(mén)、各單位下發(fā)的整改通知，積極配合公司、各部門(mén)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。
四是加強(qiáng)車間員工責(zé)任心培養(yǎng)。責(zé)任感是做好本職工作、實(shí)現(xiàn)事業(yè)的前提，是克服工作中諸多困難的強(qiáng)大精神力量。只有對(duì)車間高度負(fù)責(zé)、對(duì)工作高度負(fù)責(zé)，才會(huì)竭心盡力、兢兢業(yè)業(yè)、精益求精地做工作。
責(zé)任心是一種情懷，一種擔(dān)當(dāng)，一種境界和覺(jué)悟，它是我們的防火墻，沒(méi)有了這道墻，什么病毒都可能侵入，再?gòu)?qiáng)的團(tuán)隊(duì)也會(huì)跨掉。因此我將盡力表率，修正身心，從用盡最后一點(diǎn)焊條、完善最短一點(diǎn)裸露線頭做起，帶頭打造一個(gè)有責(zé)任心的.隊(duì)伍。
第五，把安全第一的思想運(yùn)用到檢查、維修和生產(chǎn)中去。同時(shí)，我還積極響應(yīng)公司雨季三防工作和后山安全隱患治理處置工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，以上主要談了我在競(jìng)爭(zhēng)上崗后的工作思路，不管此次競(jìng)爭(zhēng)成功與否，無(wú)論最后的結(jié)果如何，我都不會(huì)辜負(fù)組織對(duì)我的關(guān)懷和希望，在大家的幫助和支持下，不論在什么工作崗位，我都會(huì)勤奮努力。
競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位，就像申辦奧運(yùn)會(huì)一樣，是一個(gè)把握的機(jī)會(huì)，也是一種自我挑戰(zhàn)。我的參與也許只是今天的一個(gè)小插曲，但我仍然以最真誠(chéng)的態(tài)度尋求你的幫助和支持。相信我，我不會(huì)辜負(fù)你的期望！
謝謝大家!
發(fā)言人：xx
xx年xx月xx日
競(jìng)聘車間副主任演講稿7
尊敬的總經(jīng)理：
您好!
非常感謝您能在百忙之中來(lái)翻看我的自薦信。
我是生產(chǎn)管理部主銷車間員工xx，想競(jìng)爭(zhēng)的崗位是車間副主任或者主任助理，以下是我的能力特長(zhǎng)以及在崗位上的工作設(shè)想：
我畢業(yè)于浙江大學(xué)機(jī)械工程及其自動(dòng)化專業(yè)，熟練掌握機(jī)械原理，機(jī)械制圖，機(jī)械設(shè)計(jì)等課程;畢業(yè)后在比亞迪股份公司工作，從事產(chǎn)品品質(zhì)管理和項(xiàng)目進(jìn)度跟進(jìn)等工作，能實(shí)際應(yīng)運(yùn)相關(guān)質(zhì)量管理工具，熟悉項(xiàng)目從開(kāi)發(fā)到量產(chǎn)的全過(guò)程;從今年6月開(kāi)始進(jìn)入索密克汽車配件公司在車間輪訓(xùn)，到9月定崗進(jìn)入生產(chǎn)管理部主銷車間，我都在車間一線工作、學(xué)習(xí)，在各位車間主任和班組長(zhǎng)的熏陶下，我對(duì)車間管理工作產(chǎn)生了濃厚的興趣。
如果我能如愿得到該崗位，我將完成如下工作內(nèi)容：
1.將車間所用到的資料信息進(jìn)行整理，輸入電腦，每周或月進(jìn)行更新，并使用辦公軟件設(shè)計(jì)適合車間使用的相關(guān)表格工具，以便車間主任進(jìn)行瀏覽，并掌握車間動(dòng)態(tài);
2.每日整理早會(huì)中主任重點(diǎn)談到的內(nèi)容，張貼于車間公告區(qū)，方便車間白、中、晚班員工隨時(shí)查看，消除主任與員工溝通不順暢不及時(shí)的.現(xiàn)象，將信息溝通周期有2-3周縮短到1天內(nèi);
3.整理一套符合車間員工培訓(xùn)的培訓(xùn)計(jì)劃，該計(jì)劃?rùn)M向聯(lián)系質(zhì)量、設(shè)備、后勤部門(mén)，按照新老員工進(jìn)行區(qū)分，內(nèi)容涉及廠紀(jì)廠規(guī) 、質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)(質(zhì)量意識(shí))、生產(chǎn)安全常識(shí)、生產(chǎn)工藝紀(jì)律以及車間相關(guān)的工具，量具，治具使用方法等，以改善目前員工紀(jì)律較差，品質(zhì)意識(shí)薄弱，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位，車間各類表格填寫(xiě)不規(guī)范不完整等現(xiàn)象;
4.按照5s的要求，引導(dǎo)車間員工自覺(jué)進(jìn)行5s工作，清理車間不需要的物件，整頓影響員工作業(yè)效率的環(huán)節(jié)，制作車間內(nèi)部審核的5s表格，并將結(jié)果公布張貼，實(shí)現(xiàn)目視化管理，激勵(lì)員工相互學(xué)習(xí)改善5s工作，使員工了解5s意義以及實(shí)質(zhì);
5.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提議每周至少開(kāi)展一次班長(zhǎng)會(huì)議，討論各項(xiàng)日常工作和改善工作的進(jìn)展?fàn)顩r，各項(xiàng)具體工作，也可以在班長(zhǎng)會(huì)議上安排到位，減少班長(zhǎng)間的摩擦，提高主任身邊人員的凝聚力;
6.整理一份車間員工日常工作規(guī)范，明確每日必須做到的各項(xiàng)細(xì)節(jié)內(nèi)容，要求員工遵守該規(guī)范，培養(yǎng)其自覺(jué)性，提高素養(yǎng)，若規(guī)范不合理，則進(jìn)行修改;若規(guī)范合理而員工沒(méi)有遵守，則進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P; 此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月xx日
競(jìng)聘車間副主任演講稿8
大家好！
我叫王xx，現(xiàn)為車間普通工人。我競(jìng)聘的職務(wù)是加工車間副主任。首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。
說(shuō)實(shí)話，競(jìng)聘這一職務(wù)我沒(méi)有太大的把握，主要是就此機(jī)會(huì)鍛煉自己，成功當(dāng)選固然可喜，說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，我將不辜負(fù)大家的重托，做好份內(nèi)的工作；沒(méi)有競(jìng)聘成功，我也不會(huì)餒，必竟我曾經(jīng)拼搏過(guò)，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。
下面，我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下我的自身情況和在這次競(jìng)選中的優(yōu)勢(shì)。
車間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我們對(duì)待工廠如同對(duì)待自己的家，充分發(fā)揮特長(zhǎng)，細(xì)心維護(hù)，我相信，我們也一定能干得更好、更出色。為什么呢？
首先是因?yàn)槲覀兗?xì)心，領(lǐng)導(dǎo)想到的，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，我們會(huì)認(rèn)真對(duì)待，細(xì)心辦理，不折不扣地執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)沒(méi)想到的，我們也能有所發(fā)現(xiàn)，提出自己的建議，給領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)醒；
其次是因?yàn)槲覀冇袗?ài)心，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時(shí)刻為兄弟著想。
第三是因?yàn)槲覀冇心托模米鹬仡I(lǐng)導(dǎo)，善于協(xié)調(diào)配合，是作為副職的人選。
除了具備上述女人共有的優(yōu)勢(shì)外，我還具有一些特有的優(yōu)勢(shì)：我比年輕的`朋友多了點(diǎn)生活閱歷，想得多些，考慮問(wèn)題全面些、周到些；比年長(zhǎng)的同事多了些朝氣，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，能夠快速地接受新鮮事物，盡快地掌握工作要領(lǐng)；比男人是少了些豪邁，但是多了些細(xì)心，事無(wú)巨細(xì)不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手；比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些，能夠擔(dān)的起重?fù)?dān)，負(fù)得起責(zé)任。可以說(shuō)，正是因?yàn)榫邆淞诉@些客觀條件，才使我有了競(jìng)聘的信心和勇氣。
當(dāng)然競(jìng)聘成功與否，光有信心和勇氣還不夠，最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持、幫助和鼓勵(lì)。假如我能夠競(jìng)聘成功，當(dāng)選為加工車間副主任，我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用，努力配合主任開(kāi)展工作，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大家的深情后誼。主要在以下三個(gè)方面努力：
第一個(gè)方面、是要勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、生產(chǎn)過(guò)程中的注意事項(xiàng)等等，不懂的問(wèn)題馬上就問(wèn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)，使自己盡快成長(zhǎng)為生產(chǎn)上的骨干和行家里手；其次是要學(xué)會(huì)管理，我認(rèn)為xxxx步要當(dāng)好“傳聲筒”，勤請(qǐng)示、勤匯報(bào)，正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，科學(xué)分解任務(wù)目標(biāo)。在自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時(shí)，配合好車間主任抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊(cè)子，使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設(shè)備、熟悉業(yè)務(wù)，盡快地提高素質(zhì)，盡快地進(jìn)入工作角色，完成廠子交給的工作任務(wù)。
第二個(gè)方面、是要勇于負(fù)責(zé)。主要是對(duì)三個(gè)方面負(fù)責(zé)，一是對(duì)廠子負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)地完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不論是日常生產(chǎn)，還是設(shè)備管理，還是制度建設(shè)，都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，確保廠各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。二是對(duì)車間主任負(fù)責(zé)，當(dāng)好車間主任的參謀與助手，推功攬過(guò)，多做補(bǔ)臺(tái)方面的工作，不做拆臺(tái)的事情，團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項(xiàng)工作任務(wù)。三是對(duì)朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負(fù)責(zé)，將同事們正確的合理的要求和工作建議，及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反饋，作同事們的貼心代表，做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)代言人，在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁，形成工作的合力和隊(duì)伍的凝聚力。
第三個(gè)方面、是要培養(yǎng)生產(chǎn)骨干。如果我當(dāng)選，在廠子的支持下，配合好車間主任，搭建起車間的組織機(jī)構(gòu)，確定好班組長(zhǎng)等生產(chǎn)骨干的人選。要象廠子一樣，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，公開(kāi)招聘班組長(zhǎng)，選賢任能，在職工中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊(duì)伍。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各們同事們：我用滿腔的熱情來(lái)參加這次競(jìng)聘演講，用言語(yǔ)表達(dá)自己的思想，用思想去支配行動(dòng)，請(qǐng)相信我，我說(shuō)到就能做到。當(dāng)然，企業(yè)的管理千頭萬(wàn)緒，不僅僅是我上述表達(dá)的幾點(diǎn)，許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現(xiàn)，許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情，為廠子的發(fā)展做做點(diǎn)貢獻(xiàn)。我的演講即將結(jié)束，如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正，我一定虛心受教。
最后，祝大家，身體健康，萬(wàn)事如意！謝謝大家！
競(jìng)聘車間副主任演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次向大家匯報(bào)工作、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報(bào)，以便讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的了解。在近幾年的工作中，我通過(guò)轉(zhuǎn)變思維觀念，創(chuàng)新工作方法，使各項(xiàng)工作都有了較好的開(kāi)展。
第一，保持基本鏈、堅(jiān)持發(fā)展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)
第二，加快設(shè)施建設(shè)，為市場(chǎng)拓展提供支撐
第三，加強(qiáng)企業(yè)管理、提升服務(wù)質(zhì)量
第四，以身作則，做到廉潔自律
總之，我通過(guò)不斷的努力學(xué)習(xí)、大膽探索，在各項(xiàng)工作中取得了一定的成績(jī)。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守公司黨組的規(guī)定，努力提升自己的綜合能力，不辜負(fù)州公司黨組和全體員工的期望。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，好的成績(jī)只能代表過(guò)去的輝煌，以后的天地還需要自己去開(kāi)拓。如果承蒙大家的`厚愛(ài)，給我一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì)，我將全力以赴，具體做好以下工作：
第一，擺正位置，做好經(jīng)理的助手和參謀。
第二，嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)協(xié)作，構(gòu)建健康和諧集體。
第三，做好本職內(nèi)的管理工作。
第四，做好信息收集，有計(jì)劃的開(kāi)展工作。
第五，創(chuàng)新思維模式，努力開(kāi)拓市場(chǎng)。
第六，加強(qiáng)培訓(xùn)、抓好服務(wù)，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，以上是我的一些想法，也可以說(shuō)是我的施政綱領(lǐng)。但我知道，沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)踐的理論永遠(yuǎn)不能被認(rèn)為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗(yàn)理論的機(jī)會(huì)。如果我有幸競(jìng)聘成功，我會(huì)把大家的支持化為工作前進(jìn)的動(dòng)力，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意為工作目標(biāo)，自強(qiáng)不息，積極進(jìn)取。
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
競(jìng)聘車間副主任演講稿10
諸位領(lǐng)導(dǎo)干部、朋友們：
各位好！
現(xiàn)為生產(chǎn)車間普通職工。競(jìng)選的職位是生產(chǎn)加工生產(chǎn)車間辦公室副主任。最先，要謝謝廠領(lǐng)導(dǎo)干部和廠為我給予了那樣一個(gè)展現(xiàn)自身機(jī)遇。
競(jìng)選這一職位也沒(méi)有很大的掌握，坦白說(shuō)。主要是從此機(jī)遇鍛練自身，取得成功入選雖然喜人，表明領(lǐng)導(dǎo)干部與同事們認(rèn)同，將不會(huì)辜負(fù)大伙兒的重任，搞好份內(nèi)的工作中；沒(méi)有競(jìng)選取得成功，也不會(huì)餒，畢竟曾經(jīng)的我努力過(guò)，提升了人生道路的經(jīng)驗(yàn)，將一如既往地繼續(xù)努力，工作勤奮。
就向諸位領(lǐng)導(dǎo)干部與同事們報(bào)告一下我本身狀況與在此次竟選中優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，下邊。讓大伙兒有一定的掌握。未立先破，談妥一下自身的缺點(diǎn)吧，客觀性審視自己，覺(jué)得我缺點(diǎn)主要是三個(gè)層面：第一是學(xué)歷不高，兒時(shí)家中標(biāo)準(zhǔn)不太好，媽媽太早病故，初中畢業(yè)生時(shí)考上了上海體育學(xué)院，可是體育學(xué)院昂貴的花費(fèi)并不是一個(gè)離異家庭能夠擔(dān)負(fù)的到了不上一年迫不得已退學(xué)。那一年.我十七歲，俗話說(shuō)得好窮人的孩子早當(dāng)家，以后的10余年里，生活不易，依次從業(yè)過(guò)施工人員、加工廠女職工、營(yíng)業(yè)員、服務(wù)生，當(dāng)過(guò)個(gè)體工商戶老總，也在街邊賣過(guò)菜，社會(huì)發(fā)展的溶爐中持續(xù)掙脫、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和鍛練，品味了日常生活的艱苦，豐富多彩了人生道路的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)了愛(ài)惜職位、愛(ài)惜機(jī)遇，知道為人處事最重要的工作勤奮、真摯待人接物、友好相處。第二個(gè)缺點(diǎn)是年紀(jì)，過(guò)去了年我也30歲了相比于二十出頭的兄妹而言，年老了許多。人說(shuō)男生三十而立，針對(duì)女性而言，三十歲就比較尷尬了家中的義務(wù)規(guī)定我避開(kāi)純真和爛漫，日常生活的壓力要我越來(lái)越安穩(wěn)和實(shí)干，降低了談戀愛(ài)、完婚、產(chǎn)子的熱情與不便，只是是多了些甘于本分、勤奮辦事的潛心。第三個(gè)缺點(diǎn)是性別。我國(guó)數(shù)千年來(lái)的男主角外、女人主內(nèi)”民間風(fēng)俗和女人的生理特征，使我女性在職人員場(chǎng)闖蕩中處在一種缺點(diǎn)。一些超前性的工作中、高韌性的工作和危險(xiǎn)時(shí)刻的自然環(huán)境中，女性確實(shí)不如男生，不得不說(shuō)成一種缺點(diǎn)。
下邊再談一下自身的優(yōu)點(diǎn)。了解女性在勤儉持家層面全是與生俱來(lái)的高手，講完缺點(diǎn)。解決起家中后勤管理井然有序，都不除外，勤儉持家，勤儉持家秘術(shù)不小于人。生產(chǎn)車間的管理方法盡管繁雜，壓根的基本原理卻與理家一樣，只需我看待加工廠好似看待自身的家，充分運(yùn)用專長(zhǎng)，仔細(xì)維護(hù)保養(yǎng)，堅(jiān)信，女性也一定會(huì)干得更強(qiáng)、更優(yōu)異。為什么呢？最先是由于我仔細(xì)，領(lǐng)導(dǎo)干部想起領(lǐng)導(dǎo)干部督辦的每日任務(wù)，會(huì)認(rèn)真完成，仔細(xì)申請(qǐng)辦理，實(shí)實(shí)在在地實(shí)行，領(lǐng)導(dǎo)干部臨時(shí)想不到也可以有一定的發(fā)覺(jué)，明確提出自身的提議，給領(lǐng)導(dǎo)干部建議；次之是由于我有愛(ài)心，了解無(wú)話不說(shuō)、一起工作中便是一種緣份，珍惜身邊人，重視情感，時(shí)刻為兄妹考慮，這就是女性；第三是由于我有耐心，明白重視領(lǐng)導(dǎo)干部，擅于融洽相互配合，做為實(shí)職的左膀右臂。除開(kāi)具有以上女性一共有的優(yōu)點(diǎn)外，還具備一些獨(dú)有的優(yōu)點(diǎn)：比年輕的朋友多了點(diǎn)日常生活經(jīng)驗(yàn)，想得多一些，考慮到難題全方位些、周全些；比年老的朋友多了些青春活力，有極強(qiáng)的自學(xué)能力和適應(yīng)力，可以迅速地接納新事物，盡早地把握工作中要點(diǎn)；比男人是少了些豪爽，可是多了些仔細(xì)，事無(wú)大小厭煩，越發(fā)零碎的事兒越能游刃有余；比一般的同事
又人體健壯了些，可以擔(dān)的起重任，負(fù)得起義務(wù)。可以說(shuō)，恰好是由于具有了這種客觀原因，才使我有了競(jìng)選的自信心和膽量。 光有信心和膽量還不夠，自然競(jìng)選取得成功是否。最重要的或是要有科學(xué)研究的方式方法和領(lǐng)導(dǎo)干部及朋友們適用、協(xié)助和激勵(lì)。假如我可以競(jìng)選取得成功，入選為生產(chǎn)加工生產(chǎn)車間辦公室副主任，將積極主動(dòng)充分發(fā)揮好參謀和小助手功效，勤奮相互配合負(fù)責(zé)人開(kāi)展工作，用實(shí)際行動(dòng)收益領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)注適用和大伙兒的情深后誼。關(guān)鍵在下列四個(gè)層面勤奮： 不明白的難題立刻就問(wèn)，第一個(gè)層面、要勤奮學(xué)習(xí)培訓(xùn)。最先要學(xué)精技術(shù)性。加工工藝、機(jī)器設(shè)備、指標(biāo)值、操作步驟、生產(chǎn)過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題這些。立即向領(lǐng)導(dǎo)干部求教、向朋友學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使自身盡早發(fā)展為生產(chǎn)制造上的技術(shù)骨干和行家里手；次之是要學(xué)好管理方法，覺(jué)得第一步要做好“傳聲筒”勤請(qǐng)示報(bào)告、勤報(bào)告，恰當(dāng)領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)干部的用意，科學(xué)研究溶解每日任務(wù)總體目標(biāo)；第二步要從當(dāng)一般的傳聲筒”變化為擅于融洽的人，盡量減少“命令句”語(yǔ)氣，常用“取代式”語(yǔ)調(diào)，竭盡所能，細(xì)心細(xì)膩，平心靜氣地做好工作。最終一點(diǎn)是自身學(xué)習(xí)進(jìn)步的另外，相互配合好車間管理搞好職工隊(duì)伍基本建設(shè)，正確引導(dǎo)和協(xié)助員工共同學(xué)習(xí)、共同奮斗。這兒我建議工廠能不能為大伙兒印些加工工藝、技術(shù)性和設(shè)備維護(hù)等層面的宣傳冊(cè)，使大伙兒可以盡早的了解加工工藝、了解機(jī)器設(shè)備、精通業(yè)務(wù)，盡早地提高工作能力，盡早地進(jìn)到工作中人物角色，進(jìn)行工廠交到的工作目標(biāo)。
一是對(duì)工廠承擔(dān)，第二個(gè)層面、要敢于承擔(dān)。主要是對(duì)三個(gè)層面承擔(dān)。積極地進(jìn)行廠領(lǐng)導(dǎo)干部督辦的各類工作目標(biāo)，無(wú)論是日常生產(chǎn)制造，或是設(shè)備維護(hù)，或是組織建設(shè)，都需要擔(dān)負(fù)起相對(duì)應(yīng)的義務(wù)，保證 廠各類總體目標(biāo)圓滿完成。二是對(duì)車間管理承擔(dān)，做好車間管理的參謀長(zhǎng)與小助手，推功攬過(guò)，多做補(bǔ)臺(tái)層面的工作中，不做揭短的事兒，團(tuán)結(jié)一心，齊心合力地搞好生產(chǎn)車間管理及各類工作目標(biāo)。三是對(duì)無(wú)話不說(shuō)、一同工作中的兄妹承擔(dān)，將朋友們恰當(dāng)?shù)腵有效的規(guī)定和意見(jiàn)建議，立即向廠領(lǐng)導(dǎo)干部意見(jiàn)反饋，作朋友們暖心意味著，做領(lǐng)導(dǎo)干部的當(dāng)場(chǎng)品牌代言人，兄妹和工廠中間搭起一座信賴的公路橋梁，產(chǎn)生工作中的協(xié)力和團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
態(tài)度決定成功與失敗。辦廠之初各類規(guī)章制度并未創(chuàng)建，第三個(gè)層面、要精益求精。俗話說(shuō)得好。一切方式方法都有待探索和了解，這就規(guī)定我想尤其精益求精上的管理方法，產(chǎn)生優(yōu)良的工作習(xí)慣和規(guī)范化的工作氣氛。這些方面，感覺(jué)關(guān)鍵要留意下列好多個(gè)層面，一是要提升設(shè)備維護(hù)管理，積極主動(dòng)探索機(jī)器設(shè)備的運(yùn)作規(guī)律性，按時(shí)開(kāi)展機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與維護(hù)保養(yǎng)，機(jī)構(gòu)員工提升機(jī)器設(shè)備的巡檢，及時(shí)處理難題，立即反映問(wèn)題，立即解決困難，確保機(jī)器設(shè)備安全性和一切正常運(yùn)行；二是要留意生命安全。文化教育和協(xié)助員工時(shí)刻確保安全，隨處預(yù)防安全性，提高自身保安人員觀念，避免產(chǎn)生磕手碰腳的事兒，降低和防止出血安全事故產(chǎn)生。三是要留意產(chǎn)品品質(zhì)。商品的品質(zhì)是公司的性命。要緊緊把握住與產(chǎn)品品質(zhì)相關(guān)的各個(gè)階段上管理方法和操縱，尤其是各類生產(chǎn)制造性能指標(biāo)更要嚴(yán)肅認(rèn)真看待，嚴(yán)苛按規(guī)范工作，按安全操作規(guī)程工作，不充許產(chǎn)生一切誤差，防止安全事故，確保產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)標(biāo)。四是要留意自然環(huán)境干凈整潔，立即對(duì)工作中當(dāng)場(chǎng)開(kāi)展清除、清理和整治，維持環(huán)境整潔的工作場(chǎng)地，構(gòu)建溫馨的辦公環(huán)境；專用工具要堅(jiān)持不懈定置放置，降低無(wú)效勞動(dòng)和一到用時(shí)就驚慌忙碌狀況，提升 工作效能。總而言之，要把握住生產(chǎn)制造和施工現(xiàn)場(chǎng)管理上的每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)下功夫，清除各種各樣不靠譜要素，確保生產(chǎn)制造的持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)作。
第一件事便是要在工廠的適用下，第四個(gè)層面、要塑造生產(chǎn)制造技術(shù)骨干。假如入選。相互配合好車間管理，構(gòu)建起生產(chǎn)車間的組織架構(gòu)，明確好工班長(zhǎng)等生產(chǎn)制造技術(shù)骨干的候選人。要象工廠一樣，堅(jiān)持不懈公布、公平公正、公平的標(biāo)準(zhǔn)，公開(kāi)招聘工班長(zhǎng)，選賢任能，員工中發(fā)覺(jué)優(yōu)秀人才，培育人才，打造出一支有工作能力、有所作為、有團(tuán)隊(duì)的凝聚力、有戰(zhàn)斗能力的效率高職工隊(duì)伍。尊重的諸位領(lǐng)導(dǎo)干部和各們朋友們用滿懷的激情來(lái)參與此次競(jìng)聘演講，用語(yǔ)言表述自身的觀念，用觀念去操縱行動(dòng)，請(qǐng)相信我說(shuō)到就能保證自然，公司的管理紛繁復(fù)雜，不僅是以上表述的幾個(gè)方面，很多工作目標(biāo)要在日常實(shí)踐活動(dòng)中發(fā)掘和主要表現(xiàn)，很多方式方法要在日常的管理方法中開(kāi)創(chuàng)和健全。期待大伙兒能給我一個(gè)機(jī)遇，要我用自身的聰明智慧為大伙兒做些事兒，為工廠的發(fā)展趨勢(shì)做一做點(diǎn)奉獻(xiàn)。演說(shuō)將要完畢，若有不妥煩請(qǐng)諸位領(lǐng)導(dǎo)干部與同事不吝賜教，一定謙虛授教。
可以借此機(jī)會(huì)，最終。提早恭祝大伙兒開(kāi)心，身心健康，萬(wàn)事大吉！謝謝你們！
競(jìng)聘車間副主任演講稿11
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
現(xiàn)為車間普通工人。競(jìng)聘的職務(wù)是加工車間副主任。首先，要感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和廠為我提供了這樣一個(gè)展示自我機(jī)會(huì)。
競(jìng)聘這一職務(wù)我沒(méi)有太大的把握，說(shuō)實(shí)話。主要是就此機(jī)會(huì)鍛煉自己，成功當(dāng)選固然可喜，說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)和同事們認(rèn)可，將不辜負(fù)大家的重托，做好份內(nèi)的工作;沒(méi)有競(jìng)聘成功，也不會(huì)餒，必竟我曾經(jīng)拼搏過(guò)，增加了人生的閱歷，將一如既往地加倍努力，勤奮工作。
就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下我自身情況和在這次競(jìng)選中優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，下面。讓大家有所了解。未立先破，先談一下自己的劣勢(shì)吧，客觀審視自己，認(rèn)為我劣勢(shì)主要是三個(gè)方面：第一是文化程度不高，小時(shí)候家里條件不好，母親過(guò)早病逝，初中畢業(yè)時(shí)考入了鶴崗體校，但是體校高昂的費(fèi)用不是一個(gè)單親家庭所能承擔(dān)的上了不到一年被迫輟學(xué)。那年我才17歲，俗話說(shuō)窮人的孩子早當(dāng)家，之后的10余年間，為了生活，先后從事過(guò)建筑工人、工廠女工、售貨員、服務(wù)員，當(dāng)過(guò)個(gè)體戶老板，也在街頭賣過(guò)菜，社會(huì)的熔爐中不斷掙扎、學(xué)習(xí)和鍛煉，品嘗了生活的艱辛，豐富了人生的閱歷，學(xué)會(huì)了珍惜崗位、珍惜機(jī)會(huì)，知道了做人最重要的勤奮工作、誠(chéng)摯待人、和睦相處。第二個(gè)劣勢(shì)是年齡，過(guò)了年我就30歲了相較于二十出頭的兄弟姐妹來(lái)說(shuō)，年長(zhǎng)了很多。人說(shuō)男人三十而立，對(duì)于女人來(lái)說(shuō)，30歲就較為尷尬了家庭的責(zé)任要求我遠(yuǎn)離天真和浪漫，生活的負(fù)擔(dān)讓我變得踏實(shí)和務(wù)實(shí)，減少了戀愛(ài)、結(jié)婚、生子的激情與麻煩，僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。第三個(gè)劣勢(shì)是性別。中國(guó)幾千年來(lái)的男主外、女主內(nèi)”傳統(tǒng)習(xí)俗和女人的生理特點(diǎn)，使我女人在職場(chǎng)打拼中處于一種劣勢(shì)。一些開(kāi)拓性的工作、高強(qiáng)度的勞動(dòng)和極度危險(xiǎn)的環(huán)境中，女人的確比不上男人，不能不說(shuō)是一種劣勢(shì)。
下面再談一下自己的優(yōu)勢(shì)。知道女人在持家方面都是天生的`好手，說(shuō)完劣勢(shì)。處理起家庭內(nèi)務(wù)井井有條，也不例外，相夫教子，持家之術(shù)不弱于人。車間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我對(duì)待工廠如同對(duì)待自己的家，充分發(fā)揮特長(zhǎng)，細(xì)心維護(hù)，相信，女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因?yàn)槲壹?xì)心，領(lǐng)導(dǎo)想到領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，會(huì)認(rèn)真對(duì)待，細(xì)心辦理，不折不扣地執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)沒(méi)想到也能有所發(fā)現(xiàn)，提出自己的建議，給領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)醒;其次是因?yàn)槲矣袗?ài)心，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時(shí)刻為兄弟姐妹著想，這就是女人;第三是因?yàn)槲矣心托模米鹬仡I(lǐng)導(dǎo)，善于協(xié)調(diào)配合，作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢(shì)外，還具有一些特有的優(yōu)勢(shì)：比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷，想得多些，考慮問(wèn)題全面些、周到些;比年長(zhǎng)的同事多了些朝氣，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，能夠快速地接受新鮮事物，盡快地掌握工作要領(lǐng);比男人是少了些豪邁，但是多了些細(xì)心，事無(wú)巨細(xì)不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手;比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些，能夠擔(dān)的起重?fù)?dān)，負(fù)得起責(zé)任。可以說(shuō)，正是因?yàn)榫邆淞诉@些客觀條件，才使我有了競(jìng)聘的信心和勇氣。
光有信心和勇氣還不夠，當(dāng)然競(jìng)聘成功與否。最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們支持、幫助和鼓勵(lì)。假如我能夠競(jìng)聘成功，當(dāng)選為加工車間副主任，將積極發(fā)揮好參謀和助手作用，努力配合主任開(kāi)展工作，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大家的深情后誼。主要在以下三個(gè)方面努力：
不懂的問(wèn)題馬上就問(wèn)，第一個(gè)方面、要勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、生產(chǎn)過(guò)程中的注意事項(xiàng)等等。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)，使自己盡快成長(zhǎng)為生產(chǎn)上的骨干和行家里手;其次是要學(xué)會(huì)管理，認(rèn)為第一步要當(dāng)好“傳聲筒”勤請(qǐng)示、勤匯報(bào)，正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，科學(xué)分解任務(wù)目標(biāo);第二步要從當(dāng)一般的傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)的人，盡量避免“命令式”口吻，多用“替代式”語(yǔ)氣，設(shè)身處地，耐心細(xì)致，心平氣和地做好工作。最后一點(diǎn)是自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時(shí)，配合好車間主任抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊(cè)子，使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設(shè)備、熟悉業(yè)務(wù)，盡快地提高素質(zhì)，盡快地進(jìn)入工作角色，完成廠子交給的工作任務(wù)。
第二個(gè)方面、要注重細(xì)節(jié)。俗話說(shuō)。一切工作方法都有待于摸索和熟悉，這就要求我要特別注重細(xì)節(jié)上的管理，形成良好的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)氛圍。這方面，覺(jué)得重點(diǎn)要注意以下幾個(gè)方面，一是要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，積極摸索設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律，定期進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，組織職工加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反映問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，保證設(shè)備安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn);二是要注意人身安全。教育和幫助職工時(shí)刻注意安全，處處防范安全，增強(qiáng)自我保安意識(shí)，防止發(fā)生磕手碰腳的事情，減少和避免事故發(fā)生。三是要注意產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)上管理和控制，特別是各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)肅對(duì)待，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，按操作規(guī)程作業(yè)，不充許發(fā)生任何偏差，避免質(zhì)量事故，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。四是要注意環(huán)境整潔，及時(shí)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理、清掃和整頓，保持干凈整潔的作業(yè)場(chǎng)所，營(yíng)造舒心的工作環(huán)境;工具要堅(jiān)持定置擺放，減少無(wú)效勞動(dòng)和一到用時(shí)就慌張忙亂現(xiàn)象，提高工作效率。
第三個(gè)方面、要培養(yǎng)生產(chǎn)骨干。如果我當(dāng)選。配合好車間主任，搭建起車間的組織機(jī)構(gòu)，確定好班組長(zhǎng)等生產(chǎn)骨干的人選。要象廠子一樣，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，公開(kāi)招聘班組長(zhǎng)，選賢任能，職工中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊(duì)伍。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各們同事們用滿腔的熱情來(lái)參加這次競(jìng)聘演講，用言語(yǔ)表達(dá)自己的思想，用思想去支配行動(dòng)，請(qǐng)相信我說(shuō)到就能做到當(dāng)然，企業(yè)的管理千頭萬(wàn)緒，不僅僅是上述表達(dá)的幾點(diǎn)，許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現(xiàn)，許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情，為廠子的發(fā)展做做點(diǎn)貢獻(xiàn)。演講即將結(jié)束，如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正，一定虛心受教。
借此機(jī)會(huì)，最后。提前預(yù)祝大家快樂(lè)，身體健康，萬(wàn)事如意!謝謝大家!
競(jìng)聘車間副主任演講稿12
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我叫xxx，現(xiàn)為車間普通工人。我競(jìng)聘的職務(wù)是加工車間副主任。 首先，我要感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。
說(shuō)實(shí)話，競(jìng)聘這一職務(wù)我沒(méi)有太大的把握，主要是就此機(jī)會(huì)鍛煉自己，成功當(dāng)選固然可喜，說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，我將不辜負(fù)大家的重托，做好份內(nèi)的工作；沒(méi)有競(jìng)聘成功，我也不會(huì)餒，必竟我曾經(jīng)拼搏過(guò)，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。
下面，我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下我的自身情況和在這次競(jìng)選中優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，讓大家有所了解。未立先破，先談一下自己的劣勢(shì)吧，客觀審視自己，我認(rèn)為我的劣勢(shì)主要是三個(gè)方面：
第一是我的文化程度不高，小時(shí)候家里條件不好，母親過(guò)早病逝，初中畢業(yè)時(shí)考入了鶴崗體校，但是體校高昂的費(fèi)用不是我一個(gè)單親家庭所能承擔(dān)的，上了不到一年被迫輟學(xué)。那年我才17歲，俗話說(shuō)窮人的孩子早當(dāng)家，之后的10余年間，為了生活，我先后從事過(guò)建筑工人、工廠女工、售貨員、服務(wù)員，當(dāng)過(guò)個(gè)體戶老板，也在街頭賣過(guò)菜，在社會(huì)的熔爐中不斷掙扎、學(xué)習(xí)和鍛煉，品嘗了生活的艱辛，豐富了人生的閱歷，學(xué)會(huì)了珍惜崗位、珍惜機(jī)會(huì)，知道了做人最重要的是勤奮工作、誠(chéng)摯待人、和睦相處。我的第二個(gè)劣勢(shì)是年齡，過(guò)了年我就30歲了，相較于二十出頭的兄弟姐妹來(lái)說(shuō)，我年長(zhǎng)了很多。人說(shuō)男人三十而立，對(duì)于女人來(lái)說(shuō)，30歲就較為尷尬了，家庭的責(zé)任要求我們遠(yuǎn)離天真和浪漫，生活的負(fù)擔(dān)讓我變得踏實(shí)和務(wù)實(shí)，減少了戀愛(ài)、結(jié)婚、生子的激情與麻煩，僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。
第二個(gè)劣勢(shì)是性別。中國(guó)幾千年來(lái)的“男主外、女主內(nèi)”的傳統(tǒng)習(xí)俗和女人的.生理特點(diǎn)，使我們女人在職場(chǎng)打拼中處于一種劣勢(shì)。在一些開(kāi)拓性的工作、高強(qiáng)度的勞動(dòng)和極度危險(xiǎn)的環(huán)境中，女人的確比不上男人，不能不說(shuō)是一種劣勢(shì)。
說(shuō)完劣勢(shì)，下面再談一下自己的優(yōu)勢(shì)。我們知道女人在持家方面都是天生的好手，處理起家庭內(nèi)務(wù)井井有條，我也不例外，相夫教子，持家之術(shù)不弱于人。車間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我們對(duì)待工廠如同對(duì)待自己的家，充分發(fā)揮特長(zhǎng)，細(xì)心維護(hù)，我相信，我們女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢？首先是因?yàn)槲覀兗?xì)心，領(lǐng)導(dǎo)想到的，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，我們會(huì)認(rèn)真對(duì)待，細(xì)心辦理，不折不扣地執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)沒(méi)想到的，我們也能有所發(fā)現(xiàn)，提出自己的建議，給領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)醒；其次是因?yàn)槲覀冇袗?ài)心，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時(shí)刻為兄弟姐妹著想，這就是女人；
第三是因?yàn)槲覀冇心托模米鹬仡I(lǐng)導(dǎo)，善于協(xié)調(diào)配合，是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢(shì)外，我還具有一些特有的優(yōu)勢(shì)：我比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷，想得多些，考慮問(wèn)題全面些、周到些；比年長(zhǎng)的同事多了些朝氣，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，能夠快速地接受新鮮事物，盡快地掌握工作要領(lǐng)；比男人是少了些豪邁，但是多了些細(xì)心，事無(wú)巨細(xì)不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手；比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些，能夠擔(dān)的起重?fù)?dān)，負(fù)得起責(zé)任。可以說(shuō)，正是因?yàn)榫邆淞诉@些客觀條件，才使我有了競(jìng)聘的信心和勇氣。
競(jìng)聘車間副主任演講稿13
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家好！
我叫xxx，來(lái)自安裝維修公司第二車間。我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我這次比賽的機(jī)會(huì)。
一、自我介紹
我于20xx年畢業(yè)于xxx大學(xué)金屬材料工程專業(yè)，畢業(yè)后就職于中國(guó)石化第四建設(shè)公司，20xx年至20xx年參加中國(guó)石化茂名石化擴(kuò)建工程，擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員，20xx年至20xx年在中石化四公司廣東惠州項(xiàng)目部承建的中海油石油一體化項(xiàng)目上擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員。20xx年至20xx年攻讀xxx大學(xué)材料加工工程專業(yè)研究生，研究生畢業(yè)后在xxxx公司安裝檢修公司二車間擔(dān)任管焊技術(shù)員。這些年來(lái)，無(wú)論在學(xué)習(xí)上還是工作上，我都在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合能力。
今天我滿懷信心和激情走到演講臺(tái)上，參加安裝檢修公司檢修三車間副主任的競(jìng)聘，自信有能力挑起這份重任，希望各位多多支持我，鼓勵(lì)我，謝謝！
二、來(lái)競(jìng)聘的理由
在上臺(tái)之前我曾問(wèn)自己，我為什么來(lái)參加此次競(jìng)聘，對(duì)于競(jìng)聘副主任一職我有什么優(yōu)勢(shì)，我想是因?yàn)橐韵滤姆矫嬖颍?/p>
首先，我想在公司提供的舞臺(tái)上展示我的才華。
其次，我深深地?zé)釔?ài)這項(xiàng)工作。愛(ài)因斯坦在談到工作時(shí)說(shuō)過(guò)“熱愛(ài)是最好的老師。”從進(jìn)入公司的那一天起，我就做好了艱苦奮斗的準(zhǔn)備，因?yàn)槲疑钌畹責(zé)釔?ài)著這片成就我事業(yè)的沃土。
第三，我雖然只工作了三年，但我已對(duì)設(shè)備系統(tǒng)的各項(xiàng)工作流程比較熟悉，對(duì)如何做好設(shè)備安裝檢修工作也有比較深刻的認(rèn)識(shí)。特別是對(duì)靜態(tài)設(shè)備、焊接、無(wú)損檢測(cè)進(jìn)行了研究。目前我現(xiàn)已取得“國(guó)際焊接工程師資格證書(shū)”，“無(wú)損檢測(cè)ut、mt中級(jí)證書(shū)”。
第四，我相信我所具有的扎實(shí)的專業(yè)技能，較為豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感，較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力，讓我有能力勝任檢修三車間副主任這一職務(wù)。我想借這次招聘的春風(fēng)，在新的崗位上為公司做出更大的貢獻(xiàn)。所以我來(lái)了。
三、工作目標(biāo)及措施
如果我在這次比賽中獲勝，我將協(xié)助車間主任從以下幾個(gè)方面努力工作，不斷推動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：
第一、狠抓安全，努力實(shí)現(xiàn)公司制定的“化工企業(yè)可以做到零事故”的安全目標(biāo)。
安全責(zé)任比泰山更中要，工作中要把安全放在首位。加強(qiáng)員工安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，特別是加強(qiáng)外協(xié)單位安全知識(shí)教育和操作人員安全意識(shí)培訓(xùn)；實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，安全不只是車間安全員的責(zé)任，每個(gè)員工也有責(zé)任對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)，每個(gè)人應(yīng)該簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀，務(wù)必實(shí)現(xiàn)零事故。
二是強(qiáng)化質(zhì)量和時(shí)間意識(shí)，保質(zhì)保量按時(shí)完成維修任務(wù)。
化工廠是易燃、易爆、有毒、有害的場(chǎng)所，施工和檢修質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)化工廠的安全，在保節(jié)點(diǎn)的同時(shí)更要保質(zhì)量，焊接質(zhì)量是重中之重。焊接時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行化工行業(yè)的有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。不能馬虎、投機(jī)取巧，堅(jiān)決杜絕未經(jīng)檢驗(yàn)就投入使用的`現(xiàn)象。
三是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，建設(shè)高性能安裝維護(hù)隊(duì)伍。
知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來(lái)。這是公司堅(jiān)定的學(xué)習(xí)理念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織，就是使檢修三車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入學(xué)習(xí)的組織，讓每一個(gè)員工都有學(xué)習(xí)的動(dòng)力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。
目前，公司有許多檢修任務(wù)由于本公司員工業(yè)務(wù)能力，人員和設(shè)備配備等問(wèn)題而委托其他大公司施工，我們要打破這種專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)和難攻克的工作委托給其他大公司的局面，在培養(yǎng)員工不斷學(xué)習(xí)和提高專業(yè)技能的同時(shí)，大力引進(jìn)具有高技能的專業(yè)技術(shù)人才，尊重知識(shí)尊重人才，不畏艱苦，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)安檢公司在技術(shù)上的新跨越，進(jìn)一步提高安檢公司在煤化工的戰(zhàn)略地位。
四是通過(guò)績(jī)效管理，不斷激勵(lì)員工，塑造陽(yáng)光文化，贏得員工的微笑。
在今后的車間工作中，要通過(guò)有效的溝通提升員工的積極性和工作效率，加強(qiáng)技術(shù)組、各個(gè)班組之間的配合，創(chuàng)造良好的工作氛圍和人際關(guān)系，使每個(gè)人工作起來(lái)更加愉快、更加高效；
同時(shí)，將績(jī)效考核上升到績(jī)效管理的層次，做到有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)罰兼施，嚴(yán)懲工作散漫以及在工作中出現(xiàn)重大失誤的員工，獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任心強(qiáng)以及高效優(yōu)質(zhì)完成工作任務(wù)的員工，在員工中樹(shù)立典范和楷模，激勵(lì)員工更加積極主動(dòng)地投入到工作中去。通過(guò)對(duì)員工績(jī)效的評(píng)價(jià)，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)并及時(shí)改進(jìn)了車間存在的基本管理問(wèn)題。
四、應(yīng)制定的原則
為順利實(shí)現(xiàn)上述四個(gè)目標(biāo)，車間全體人員必須遵循以下原則：
首先，分清是非，明確黑白原則。通過(guò)制定規(guī)章制度，讓車間的每個(gè)員工都知道哪些是對(duì)的，哪些是錯(cuò)的。
二是第一提升原則，車間管理人員帶頭行動(dòng)。
第三，沒(méi)有借口原則來(lái)提高員工的主觀能動(dòng)性。
第四、執(zhí)行原則。
第五、團(tuán)隊(duì)至上原則。
第六、結(jié)果高于一切的原則。
作為這次比賽的積極參與者，我當(dāng)然希望能在比賽中取得成功。同樣，我會(huì)坦然地接受失敗，找到自己的定位，明確今后努力的方向，不管競(jìng)聘的結(jié)果如何，我都將一如既往的努力工作，做到“該做的事要雷厲風(fēng)行，要做的事要胸有成竹，在做的事要精益求精，已做的事要日臻完美”。謝謝大家！
xxx
20xx年3月16日
競(jìng)聘車間副主任演講稿14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
首先感謝公司提供這樣一次平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，讓我有辛參加這次競(jìng)聘，同時(shí)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)、關(guān)心、支持和幫助。我競(jìng)聘的崗位是車間車間副主任，以下是我的個(gè)人基本、工作分析、工作目標(biāo)以及實(shí)施措施。
第一部分，個(gè)人基本情況
我叫XXX，20xx年畢業(yè)于貴州大學(xué)冶金工程專業(yè)，助理工程師。在電解車間一線工作兩年了，通過(guò)這兩年的工作和學(xué)習(xí)，使我的專業(yè)知識(shí)得到了鞏固，業(yè)務(wù)技能得到了提高。自20xx年9月入廠以來(lái)，先后當(dāng)過(guò)電解工，鑄造工，檢修工，熟練掌握電解工藝流程，同時(shí)對(duì)電解設(shè)備也有一定的了解。當(dāng)過(guò)副作業(yè)長(zhǎng)，不但增強(qiáng)了操作技能，還鍛煉了組織協(xié)調(diào)能力。現(xiàn)任電解一車間技術(shù)員，負(fù)責(zé)車間的培訓(xùn)工作，協(xié)助生產(chǎn)工藝、和安全設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的檢查和生產(chǎn)技術(shù)條件的分析，協(xié)助車間日常工作的開(kāi)展。
第二部分，工作分析
首先，說(shuō)說(shuō)我對(duì)車間副主任的認(rèn)識(shí)，作為車間副主任應(yīng)該協(xié)助車間主任抓好安全、設(shè)備、工藝、現(xiàn)場(chǎng)等方面的工作。處理好車間日常事務(wù)，搞好車間內(nèi)部團(tuán)結(jié)，處理好上下級(jí)關(guān)系和同級(jí)之間的關(guān)系。為車間各項(xiàng)工作高效有序開(kāi)展鋪平道路。具體的說(shuō)，車間副主任的職責(zé)是：
1、搞好日常生產(chǎn)管理工作，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。
2、建立健全車間技術(shù)臺(tái)賬，保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
3、做好車間人員的操作規(guī)程及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高職工綜合素質(zhì)。
4、對(duì)工區(qū)的工作質(zhì)量和技術(shù)條件進(jìn)行檢查、考核、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)工區(qū)持續(xù)改進(jìn)工作。
5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)電解工藝技術(shù)操作規(guī)程的`執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和考核。
6、做好質(zhì)量管理工作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷積累生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作量。
7、協(xié)助車間主任搞好文明生產(chǎn)、節(jié)能降耗工作。
8、做好設(shè)備的使用維護(hù)管理和安全穩(wěn)定檢查、整改、落實(shí)等工作，保證安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。
9、按照‘6S’標(biāo)準(zhǔn)做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
10、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。
11、處理好其他臨時(shí)性工作。
第三部分，工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升自身綜合素質(zhì)，盡快成長(zhǎng)為懂技術(shù)、會(huì)管理的精干力量。
2、做到高效管理，做好上下級(jí)溝通工作，妥善處理上下級(jí)關(guān)系，為高效生產(chǎn)鋪平道路；
3、協(xié)助車間主任完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)；
4、建設(shè)一支“學(xué)習(xí)型、安全型、技術(shù)型、高效型、和諧型”的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，最終使車間形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，使員工擁有較高的安全意識(shí)，扎實(shí)的知識(shí)和過(guò)硬的技能；
5、做好安全生產(chǎn)工作，杜絕重大設(shè)備事故、輕傷以上人身事故的發(fā)生。
第四部分，實(shí)施措施
為了實(shí)現(xiàn)以上工作目標(biāo)我將采取以下工作措施：
1、勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)、工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、生產(chǎn)過(guò)程中的注意事項(xiàng)等等，時(shí)刻謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁，不懂就問(wèn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，向同事學(xué)習(xí)；
2、用白國(guó)周安全班組管理法和五精管理武裝頭腦，妥善處理好三個(gè)關(guān)系，做到對(duì)上級(jí)尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對(duì)職工要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的主觀能動(dòng)性；對(duì)同級(jí)要多溝通，多交流，相互配合、緊密合作；
3、堅(jiān)持“你不干我干、你休我不休、大家跟我上”的工作理念，任何工作都沖在最前線，身先士卒，時(shí)刻與職工同在，全力完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，精益求精，追求完美。
4、帶頭學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)。營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)和工作氛圍，配合車間抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍素質(zhì)；
5、積極推進(jìn)五精管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
第五部分，關(guān)于本次競(jìng)聘的心態(tài)。
我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī)，也沒(méi)有耀眼的資歷，優(yōu)勢(shì)不足掛齒。但我有一顆積極向上的心，我熱愛(ài)我們的企業(yè)，熱愛(ài)我的工作，我會(huì)非常珍惜車間副主任這來(lái)之不易的工作，愿意為公司的發(fā)展竭盡全力。此次競(jìng)聘，不管成功與否，我都會(huì)以強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心和主人翁精神全力以赴地為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)！
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中看完我的競(jìng)聘報(bào)告。
競(jìng)聘車間副主任演講稿15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家下午好！
首先，讓我?guī)е\(chéng)摯的謝意，向聆聽(tīng)員工心聲，為大家搭建平臺(tái)的伍總和各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝！
有了這個(gè)平臺(tái)，今天我能夠很榮幸地站在這里和各位同事同臺(tái)演講，暢談各自的理想和xx的發(fā)展藍(lán)圖，實(shí)乃人生快事。
我叫XX，來(lái)自xx公司產(chǎn)品制造部，20xx年畢業(yè)于cc地區(qū)技工學(xué)校，鉗工專業(yè)。20xx年進(jìn)入公司，在這十一年的工作中，大約8年干過(guò)班長(zhǎng)、質(zhì)量管理員的基層管理、剩下3年在車間的好多主要工序干過(guò)，熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、過(guò)程控制、設(shè)備的操作和性能。另外，我思想活躍、愛(ài)好廣泛，在“拼搏五年。和諧共歡”2000元旦文藝聯(lián)歡會(huì)中，帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)，獲優(yōu)秀表演節(jié)目獎(jiǎng)，去年在西城開(kāi)發(fā)區(qū)“學(xué)習(xí)十八大。西城鑄輝煌”演講比賽中獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，獲公司“硅油產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”，在些許榮譽(yù)面前，我是借助公司提供的平臺(tái)，樹(shù)立良好公司形象的同時(shí)，也塑造著自己。今年元月份派到廠家學(xué)習(xí)加工中心操作和編程，5—7月到49廠學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)綜合管理，能夠獲得如此珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，及時(shí)給自己充電，我深深體會(huì)到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的.殷切厚望。因此，再表謝意！
第二、能夠積極配合車間主任順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，必須具備熟悉各產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，設(shè)備、人員狀態(tài)，質(zhì)量動(dòng)態(tài)，過(guò)程控制，現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的綜合素質(zhì)及執(zhí)行能力。
第三、時(shí)刻關(guān)注和掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，因?yàn)樗麄兊乃枷胱兓瘯r(shí)刻影響到人身、設(shè)備、產(chǎn)品的安全。
第四、正確引導(dǎo)員工積極向上，采取培訓(xùn)，主辦活動(dòng)等多種形式，培養(yǎng)和員工之間的感情，學(xué)習(xí)有益愛(ài)好，打造構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。
第五、作為一個(gè)出色的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖必須有海納百川的度量；求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持原則的作風(fēng)；以德服人，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)尚；心系于民，為人民服務(wù)的宗旨；身先士卒，胸懷正義，兼?zhèn)漭^強(qiáng)的號(hào)召力、感染力。
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