競聘車間副主任演講稿

時間：2024-12-19 09:40:06 曉麗競聘演講稿我要投稿

關于競聘車間副主任演講稿（精選14篇）

　　演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。現如今，演講稿對我們的作用越來越大，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，下面是小編整理的競聘車間副主任演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

關于競聘車間副主任演講稿（精選14篇）

　　競聘車間副主任演講稿 1

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　首先感謝公司領導提供了這樣一個機會，也感謝三年來同事們在工作中對我的信任和支持。今天我競聘的崗位是采一車間副主任。人貴有自知之名，我清楚地知道，要成為一名合格的車間主任不容易，不僅要有實干精神和專業技術，還要熟悉本單位的業務，不僅要有很強的'組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我相信不想當將軍的士兵不是好士兵，我想通過此次競聘來展示自我、認識自我，同時向各位前輩學習。

　　首先我要感謝我的父母，感謝他們把我帶到這個世界上來，還要感謝在這個世界上碰到的人們，我的朋友，同學和同事們。上學的時候老師教育我們說，我們來到這個世界上，不是為了從中拿走什么，而是要努力為這個世界增添光彩。自從20xx年7月份參加工作以來，心中對未來生活的開始充滿了信心和興奮。在與同事們的相處中，感覺到大家還是很熱情的，慢慢地在同事們的幫助和引領下，熟悉了工作環境。工作以后，我碰到了很多好事兒，也碰到了很多壞事兒，中國鋁業，作為一個中央直接管理的國有重要骨干企業，它有巨大的光環罩著你，待遇很好，工作也很清閑，工資不多卻能養活自己，讓自己在同學面前掙足了面子。借用小沈陽的一句話，人的一生非常短暫，眼睛一閉，一睜，一天過去了，眼睛一閉，不睜，一輩子過去了。人生短暫，為了不留遺憾，我一直在用一顆真心去對待工作，對待生活。隨著一天一天過去，我明白了許多，也失去了許多。

　　在國企要干個事情，一定要簽一大堆的字，就像過年在火車站排隊買票，等的花兒都謝了，還沒簽完。

　　每個辦公室里，都配備了聯想品牌電腦，可是電腦都拿來做什么用的呢，炒股、斗地主、偷菜、聊天、打游戲……

　　在國企，只要不是普通員工，他就會覺得自己是干部，是國家干部，特有優越感。

　　辭職的同事都說“哥進的不是企業，是養老院。”工作中沒有太大的積極性，干多干少都是發那么多錢。

　　今天以前它們都過去了，明天它們可能還會跟我迎頭相撞，我只能靠自己去創造機會，我知道我的機會不在別人身上，而在我自己手上，我會認真去做好自己的事情。

　　我感覺自己存在的價值是：我年輕、有激情、有知識、有思想、有韌勁，更有一顆上進心。給我機會和勇氣，我就會像跑得像兔子一樣快，又會像烏龜一樣耐跑。

　　古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；也不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都會以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。

　　最后，祝大家身體健康、工作順利！祝愿我們礦業公司早日扭虧為盈、明天更好！謝謝大家！

　　競聘車間副主任演講稿 2

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　首先，感謝領導給我一個展示自己的機會，感謝同事們對我的支持和幫助！

　　一直以來在工作中得到了公司領導的親切關懷和同事的支持幫助。因此，多年來我勤勤懇懇、努力進取，在思想上和工作能力上都有很大的進步。今天，我充滿信心地站在這里競聘電力車間副主任這個職務，是因為我具備以下幾個優勢：

　　第一、思想過硬，綜合素質好。

　　我一貫服從上級領導的工作部署，堅持公平，團結同事。我為人正直，作風民主，求真務實，能與同事團結一致。我有較強的上進心。參加工作以來始終不忘學習，勤鉆研，善思考，不斷提高自己，在生活和工作中加強個人修養，踏實做事，電力部門生產計劃部副主任競聘演講稿，誠實待人。我有良好的身體條件。正值而立之年，身體健康，敬業精神強，是一個男人精力旺盛干事業的最佳時段，能夠每天精神飽滿地全身心的投入到工作當中去。

　　第二、技術、實線經驗豐富。

　　幾年來，我積累了豐富的技術理論創新知識，并在思想上積極向黨組織靠攏。經過努力掌握了對設備管理的一些基本方法和手段，工作中取得了一定的實線經驗。具有組織協調能力與同事之間相互協作管理的重要性，注重團隊的協作精神，能夠有規劃、安排處理事務。20xx年2月任電力車間“工藝質量員”協助車間領導對汽輪機設備的維護管理工作。20xx年5月任汽輪機設備管理“作業長”職務。我勇敢的接受這項工作并帶領同事完成領導下達的任務。

　　第三、思想覺悟高，自律能力強。

　　我深知，電力設備、汽輪發電機是公司設備運轉的重要崗位，它關系著整個生產線的順利進行，是生產線的心臟。要做好一名車間管理，不是輕而易舉就能夠做好的。我在長期的工作中，深刻體會到，能用心的傾聽員工的心聲，耐心的'探究工作中的問題、果斷從容的調度指揮，科學實用的管理，才是這個職位的關鍵。從進公司工作起我時刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起、樹立良好的自律觀念。

　　第四、工作態度好，奉獻精神高。

　　我能與員工們具備同樣吃苦耐勞的精神，以員工們點點滴滴的成績為驕傲，我尊重領導先進理念的決定，也同樣能尊重我的同事的付出和辛勞。工作中，我能做到腿勤手勤，不懶惰，長期習慣性的堅持工作學習。

　　我如果有幸擔任電力車間副主任，我會更加努力工作、全力以赴、理清思想、找準工作的切入點和著力點。我將做好以下幾個方面的工作：

　　競聘車間副主任演講稿 3

各位領導、同事們：

　　大家好！

　　我叫xxx，現為車間普通工人。我競聘的職務是加工車間副主任。首先，我要感謝廠領導和廠為我們提供了這樣一個展示自己的機會。

　　說實話，競聘這一職務我沒有太大的把握，主要是就此機會鍛煉自己，成功當選當然可喜，說明領導和同事們的認可，我將不辜負大家的重托，做好份內的工作；沒有競聘成功，我也不會餒，必竟我曾經拼搏過，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。

　　下面，我就向各位領導和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中優勢和劣勢，讓大家有所了解。未立先破，先談一下自己的劣勢吧，客觀審視自己，我認為我的劣勢主要是三個方面：

　　第一是我的文化程度不高，小時候家里條件不好，母親過早病逝，初中畢業時考入了鶴崗體校，但是體校高昂的費用不是我一個單親家庭所能承擔的，上了不到一年被迫輟學。那年我才17歲，俗話說窮人的孩子早當家，之后的10余年間，為了生活，我先后從事過建筑工人、工廠女工、售貨員、服務員，當過個體戶老板，也在街頭賣過菜，在社會的熔爐中不斷掙扎、學習和鍛煉，品嘗了生活的艱辛，豐富了人生的閱歷，學會了珍惜崗位、珍惜機會，知道了做人最重要的是勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。我的第二個劣勢是年齡，過了年我就30歲了，相較于二十出頭的兄弟姐妹來說，我年長了很多。人說男人三十而立，對于女人來說，30歲就較為尷尬了，家庭的責任要求我們遠離天真和浪漫，生活的負擔讓我變得踏實和務實，減少了戀愛、結婚、生子的.激情與麻煩，僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。

　　第二個劣勢是性別。中國幾千年來的“男主外、女主內”的傳統習俗和女人的生理特點，使我們女人在職場打拼中處于一種劣勢。在一些開拓性的工作、高強度的勞動和極度危險的環境中，女人的確比不上男人，不能不說是一種劣勢。

　　說完劣勢，下面再談一下自己的優勢。我們知道女人在持家方面都是天生的好手，處理起家庭內務井井有條，我也不例外，相夫教子，持家之術不弱于人。車間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我們對待工廠如同對待自己的家，充分發揮特長，細心維護，我相信，我們女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢？首先是因為我們細心，領導想到的，領導交辦的任務，我們會認真對待，細心辦理，不折不扣地執行，領導暫時沒想到的，我們也能有所發現，提出自己的建議，給領導提個醒；其次是因為我們有愛心，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時刻為兄弟姐妹著想，這就是女人；

　　第三是因為我們有耐心，懂得尊重領導，善于協調配合，是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優勢外，我還具有一些特有的優勢：我比年輕的朋友多了點生活閱歷，想得多些，考慮問題全面些、周到些；比年長的同事多了些朝氣，有較強的學習能力和適應能力，能夠快速地接受新鮮事物，盡快地掌握工作要領；比男人是少了些豪邁，但是多了些細心，事無巨細不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應手；比一般的女同事又身體強壯了些，能夠擔的起重擔，負得起責任。可以說，正是因為具備了這些客觀條件，才使我有了競聘的信心和勇氣。

　　競聘車間副主任演講稿 4

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　首先感謝公司領導給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰自我的機會。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報，以便讓大家對我有一個更加全面的了解。在近幾年的工作中，我通過轉變思維觀念，創新工作方法，使各項工作都有了較好的開展。

　　第一，保持基本鏈、堅持發展轉型業務

　　第二，加快設施建設，為市場拓展提供支撐

　　第三，加強企業管理、提升服務質量

　　第四，以身作則，做到廉潔自律

　　總之，我通過不斷的努力學習、大膽探索，在各項工作中取得了一定的'成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強學習，嚴格遵守公司黨組的規定，努力提升自己的綜合能力，不辜負州公司黨組和全體員工的期望。

　　尊敬的各位領導、評委，好的成績只能代表過去的輝煌，以后的天地還需要自己去開拓。如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的機會，我將全力以赴，具體做好以下工作：

　　第一，擺正位置，做好經理的助手和參謀。

　　第二，嚴于律己、團結協作，構建健康和諧集體。

　　第三，做好本職內的管理工作。

　　第四，做好信息收集，有計劃的開展工作。

　　第五，創新思維模式，努力開拓市場。

　　第六，加強培訓、抓好服務，促進競爭優勢的形成。

　　各位領導，各位評委，以上是我的一些想法，也可以說是我的施政綱領。但我知道，沒有經過實踐的理論永遠不能被認為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。如果我有幸競聘成功，我會把大家的支持化為工作前進的動力，讓領導放心，讓職工滿意為工作目標，自強不息，積極進取。

　　我的演講結束，謝謝大家！

　　競聘車間副主任演講稿 5

諸位領導干部、朋友們：

　　各位好！

　　現為生產車間普通職工。競選的職位是生產加工生產車間辦公室副主任。最先，要謝謝廠領導干部和廠為我給予了那樣一個展現自身機遇。

　　競選這一職位也沒有很大的掌握，坦白說。主要是從此機遇鍛練自身，取得成功入選雖然喜人，表明領導干部與同事們認同，將不會辜負大伙兒的重任，搞好份內的工作中；沒有競選取得成功，也不會餒，畢竟曾經的我努力過，提升了人生道路的經驗，將一如既往地繼續努力，工作勤奮。

　　就向諸位領導干部與同事們報告一下我本身狀況與在此次竟選中優點和缺點，下邊。讓大伙兒有一定的掌握。未立先破，談妥一下自身的缺點吧，客觀性審視自己，覺得我缺點主要是三個層面：第一是學歷不高，兒時家中標準不太好，媽媽太早病故，初中畢業生時考上了上海體育學院，可是體育學院昂貴的花費并不是一個離異家庭能夠擔負的到了不上一年迫不得已退學。那一年我十七歲，俗話說得好窮人的孩子早當家，以后的10余年里，生活不易，依次從業過施工人員、加工廠女職工、營業員、服務生，當過個體工商戶老總，也在街邊賣過菜，社會發展的溶爐中持續掙脫、學習培訓和鍛練，品味了日常生活的艱苦，豐富多彩了人生道路的經驗，學會了愛惜職位、愛惜機遇，知道為人處事最重要的工作勤奮、真摯待人接物、友好相處。第二個缺點是年紀，過去了年我也30歲了相比于二十出頭的兄妹而言，年老了許多。人說男生三十而立，針對女性而言，三十歲就比較尷尬了家中的義務規定我避開純真和爛漫，日常生活的壓力要我越來越安穩和實干，降低了談戀愛、完婚、產子的熱情與不便，只是是多了些甘于本分、勤奮辦事的潛心。第三個缺點是性別。我國數千年來的男主角外、女人主內”民間風俗和女人的生理特征，使我女性在職人員場闖蕩中處在一種缺點。一些超前性的工作中、高韌性的工作和危險時刻的自然環境中，女性確實不如男生，不得不說成一種缺點。

　　下邊再談一下自身的優點。了解女性在勤儉持家層面全是與生俱來的高手，講完缺點。解決起家中后勤管理井然有序，都不除外，勤儉持家，勤儉持家秘術不小于人。生產車間的管理方法盡管繁雜，壓根的基本原理卻與理家一樣，只需我看待加工廠好似看待自身的家，充分運用專長，仔細維護保養，堅信，女性也一定會干得更強、更優異。為什么呢？最先是由于我仔細，領導干部想起領導干部督辦的每日任務，會認真完成，仔細申請辦理，實實在在地實行，領導干部臨時想不到也可以有一定的發覺，明確提出自身的提議，給領導干部建議；次之是由于我有愛心，了解無話不說、一起工作中便是一種緣份，珍惜身邊人，重視情感，時刻為兄妹考慮，這就是女性；第三是由于我有耐心，明白重視領導干部，擅于融洽相互配合，做為實職的左膀右臂。除開具有以上女性一共有的優點外，還具備一些獨有的優點：比年輕的朋友多了點日常生活經驗，想得多一些，考慮到難題全方位些、周全些；比年老的朋友多了些青春活力，有極強的自學能力和適應力，可以迅速地接納新事物，盡早地把握工作中要點；比男人是少了些豪爽，可是多了些仔細，事無大小厭煩，越發零碎的事兒越能游刃有余；比一般的同事又人體健壯了些，可以擔的起重任，負得起義務。可以說，恰好是由于具有了這種客觀原因，才使我有了競選的'自信心和膽量。光有信心和膽量還不夠，自然競選取得成功是否。最重要的或是要有科學研究的方式方法和領導干部及朋友們適用、協助和激勵。假如我可以競選取得成功，入選為生產加工生產車間辦公室副主任，將積極主動充分發揮好參謀和小助手功效，勤奮相互配合負責人開展工作，用實際行動收益領導干部的關注適用和大伙兒的情深后誼。關鍵在下列四個層面勤奮：不明白的難題立刻就問，第一個層面、要勤奮學習培訓。最先要學精技術性。加工工藝、機器設備、指標值、操作步驟、生產過程中的常見問題這些。立即向領導干部求教、向朋友學習培訓，使自身盡早發展為生產制造上的技術骨干和行家里手；次之是要學好管理方法，覺得第一步要做好“傳聲筒”勤請示報告、勤報告，恰當領悟領導干部的用意，科學研究溶解每日任務總體目標；第二步要從當一般的傳聲筒”變化為擅于融洽的人，盡量減少“命令句”語氣，常用“取代式”語調，竭盡所能，細心細膩，平心靜氣地做好工作。最終一點是自身學習進步的另外，相互配合好車間管理搞好職工隊伍基本建設，正確引導和協助員工共同學習、共同奮斗。這兒我建議工廠能不能為大伙兒印些加工工藝、技術性和設備維護等層面的宣傳冊，使大伙兒可以盡早的了解加工工藝、了解機器設備、精通業務，盡早地提高工作能力，盡早地進到工作中人物角色，進行工廠交到的工作目標。

　　一是對工廠承擔，第二個層面、要敢于承擔。主要是對三個層面承擔。積極地進行廠領導干部督辦的各類工作目標，無論是日常生產制造，或是設備維護，或是組織建設，都需要擔負起相對應的義務，保證廠各類總體目標圓滿完成。二是對車間管理承擔，做好車間管理的參謀長與小助手，推功攬過，多做補臺層面的工作中，不做揭短的事兒，團結一心，齊心合力地搞好生產車間管理及各類工作目標。三是對無話不說、一同工作中的兄妹承擔，將朋友們恰當的有效的規定和意見建議，立即向廠領導干部意見反饋，作朋友們暖心意味著，做領導干部的當場品牌代言人，兄妹和工廠中間搭起一座信賴的公路橋梁，產生工作中的協力和團隊的團隊的凝聚力。

　　態度決定成功與失敗。辦廠之初各類規章制度并未創建，第三個層面、要精益求精。俗話說得好。一切方式方法都有待探索和了解，這就規定我想尤其精益求精上的管理方法，產生優良的工作習慣和規范化的工作氣氛。這些方面，感覺關鍵要留意下列好多個層面，一是要提升設備維護管理，積極主動探索機器設備的運作規律性，按時開展機器設備的維護保養與維護保養，機構員工提升機器設備的巡檢，及時處理難題，立即反映問題，立即解決困難，確保機器設備安全性和一切正常運行；二是要留意生命安全。文化教育和協助員工時刻確保安全，隨處預防安全性，提高自身保安人員觀念，避免產生磕手碰腳的事兒，降低和防止出血安全事故產生。三是要留意產品品質。商品的品質是公司的性命。要緊緊把握住與產品品質相關的各個階段上管理方法和操縱，尤其是各類生產制造性能指標更要嚴肅認真看待，嚴苛按規范工作，按安全操作規程工作，不充許產生一切誤差，防止安全事故，確保產品品質達標。四是要留意自然環境干凈整潔，立即對工作中當場開展清除、清理和整治，維持環境整潔的工作場地，構建溫馨的辦公環境；專用工具要堅持不懈定置放置，降低無效勞動和一到用時就驚慌忙碌狀況，提升工作效能。總而言之，要把握住生產制造和施工現場管理上的每一個關鍵點下功夫，清除各種各樣不靠譜要素，確保生產制造的持續平穩運作。

　　第一件事便是要在工廠的適用下，第四個層面、要塑造生產制造技術骨干。假如入選。相互配合好車間管理，構建起生產車間的組織架構，明確好工班長等生產制造技術骨干的候選人。要象工廠一樣，堅持不懈公布、公平公正、公平的標準，公開招聘工班長，選賢任能，員工中發覺優秀人才，培育人才，打造出一支有工作能力、有所作為、有團隊的凝聚力、有戰斗能力的效率高職工隊伍。尊重的諸位領導干部和各們朋友們用滿懷的激情來參與此次競聘演講，用語言表述自身的觀念，用觀念去操縱行動，請相信我說到就能保證自然，公司的管理紛繁復雜，不僅是以上表述的幾個方面，很多工作目標要在日常實踐活動中發掘和主要表現，很多方式方法要在日常的管理方法中開創和健全。期待大伙兒能給我一個機遇，要我用自身的聰明智慧為大伙兒做些事兒，為工廠的發展趨勢做一做點奉獻。演說將要完畢，若有不妥煩請諸位領導干部與同事不吝賜教，一定謙虛授教。

　　可以借此機會，最終。提早恭祝大伙兒開心，身心健康，萬事大吉！謝謝你們！

　　競聘車間副主任演講稿 6

各位領導、同事們：

　　大家好!

　　現為車間普通工人。競聘的職務是加工車間副主任。首先，要感謝廠領導和廠為我提供了這樣一個展示自我機會。

　　競聘這一職務我沒有太大的把握，說實話。主要是就此機會鍛煉自己，成功當選雖然可喜，說明領導和同事們認可，將不辜負大家的重托，做好份內的工作;但是沒有競聘成功，也不會餒，必竟我曾經拼搏過，增加了人生的閱歷，將一如既往地加倍努力，勤奮工作。

　　就向各位領導和同事們匯報一下我自身情況和在這次競選中優勢和劣勢，下面。讓大家有所了解。未立先破，先談一下自己的劣勢吧，客觀審視自己，認為我劣勢主要是三個方面：第一是文化程度不高，小時候家里條件不好，母親過早病逝，初中畢業時考入了鶴崗體校，但是體校高昂的費用不是一個單親家庭所能承擔的上了不到一年被迫輟學。那年我才17歲，俗話說窮人的孩子早當家，之后的10余年間，為了生活，先后從事過建筑工人、工廠女工、售貨員、服務員，當過個體戶老板，也在街頭賣過菜，社會的熔爐中不斷掙扎、學習和鍛煉，品嘗了生活的艱辛，豐富了人生的閱歷，學會了珍惜崗位、珍惜機會，知道了做人最重要的勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。第二個劣勢是年齡，過了年我就30歲了相較于二十出頭的兄弟姐妹來說，年長了很多。人說男人三十而立，對于女人來說，30歲就較為尷尬了家庭的責任要求我遠離天真和浪漫，生活的負擔讓我變得踏實和務實，減少了戀愛、結婚、生子的激情與麻煩，僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。第三個劣勢是性別。中國幾千年來的男主外、女主內”傳統習俗和女人的生理特點，使我女人在職場打拼中處于一種劣勢。一些開拓性的工作、高強度的勞動和極度危險的環境中，女人的確比不上男人，不能不說是一種劣勢。

　　下面再談一下自己的優勢。知道女人在持家方面都是天生的好手，說完劣勢。處理起家庭內務井井有條，也不例外，相夫教子，持家之術不弱于人。車間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我對待工廠如同對待自己的家，充分發揮特長，細心維護，相信，女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因為我細心，領導想到領導交辦的任務，會認真對待，細心辦理，不折不扣地執行，領導暫時沒想到也能有所發現，提出自己的建議，給領導提個醒;其次是因為我有愛心，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時刻為兄弟姐妹著想，這就是女人;第三是因為我有耐心，懂得尊重領導，善于協調配合，作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優勢外，還具有一些特有的優勢：比年輕的朋友多了點生活閱歷，想得多些，考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣，有較強的學習能力和適應能力，能夠快速地接受新鮮事物，盡快地掌握工作要領;比男人是少了些豪邁，但是多了些細心，事無巨細不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應手;比一般的女同事又身體強壯了些，能夠擔的`起重擔，負得起責任。可以說，正是因為具備了這些客觀條件，才使我有了競聘的信心和勇氣。

　　光有信心和勇氣還不夠，當然競聘成功與否。最重要的還是要有科學的工作方法和領導及同事們支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功，當選為加工車間副主任，將積極發揮好參謀和助手作用，努力配合主任開展工作，用實際行動回報領導的關心支持和大家的深情后誼。主要在以下三個方面努力：

　　不懂的問題馬上就問，第一個方面、要勤于學習。首先要學好技術。工藝、設備、指標、操作方法、生產過程中的注意事項等等。及時向領導請教、向同事學習，使自己盡快成長為生產上的骨干和行家里手;其次是要學會管理，認為第一步要當好“傳聲筒”勤請示、勤匯報，正確領會領導的意圖，科學分解任務目標;第二步要從當一般的傳聲筒”轉變為善于協調的人，盡量避免“命令式”口吻，多用“替代式”語氣，設身處地，耐心細致，心平氣和地做好工作。最后一點是自己學習進步的同時，配合好車間主任抓好職工隊伍建設，引導和幫助職工共同學習、共同進步。這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術和設備管理等方面的小冊子，使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設備、熟悉業務，盡快地提高素質，盡快地進入工作角色，完成廠子交給的工作任務。

　　第二個方面、要注重細節。俗話說。一切工作方法都有待于摸索和熟悉，這就要求我要特別注重細節上的管理，形成良好的工作習慣和標準化的作業氛圍。這方面，覺得重點要注意以下幾個方面，一是要加強設備維護，積極摸索設備的運行規律，定期進行設備的保養與維護，組織職工加強設備的巡回檢查，及時發現問題，及時反映問題，及時解決問題，保證設備安全和正常運轉;二是要注意人身安全。教育和幫助職工時刻注意安全，處處防范安全，增強自我保安意識，防止發生磕手碰腳的事情，減少和避免事故發生。三是要注意產品質量。產品的質量是企業的生命。要牢牢抓住與產品質量有關的各個環節上管理和控制，特別是各項生產技術指標更要嚴肅對待，嚴格按標準作業，按操作規程作業，不充許發生任何偏差，避免質量事故，保證產品質量合格。四是要注意環境整潔，及時對工作現場進行清理、清掃和整頓，保持干凈整潔的作業場所，營造舒心的工作環境;工具要堅持定置擺放，減少無效勞動和一到用時就慌張忙亂現象，提高工作效率。

　　第三個方面、要培養生產骨干。如果我當選。配合好車間主任，搭建起車間的組織機構，確定好班組長等生產骨干的人選。要象廠子一樣，堅持公開、公平、公正的原則，公開招聘班組長，選賢任能，職工中發現人才，培養人才，打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰斗力的高效率職工隊伍。尊敬的各位領導和各們同事們用滿腔的熱情來參加這次競聘演講，用言語表達自己的思想，用思想去支配行動，請相信我說到就能做到當然，企業的管理千頭萬緒，不僅僅是上述表達的幾點，許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現，許多工作方法要在日常的管理中創立和完善。希望大家能給我一個機會，讓我用自己的聰明才智為大家做點事情，為廠子的發展做做點貢獻。演講即將結束，如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正，一定虛心受教。

　　借此機會，最后。提前預祝大家快樂，身體健康，萬事如意!謝謝大家!

　　競聘車間副主任演講稿 7

尊敬的總經理：

　　您好!

　　非常感謝您能在百忙之中來翻看我的自薦信。

　　我是生產管理部主銷車間員工xx，想競爭的崗位是車間副主任或者主任助理，以下是我的能力特長以及在崗位上的工作設想：

　　我畢業于浙江大學機械工程及其自動化專業，熟練掌握機械原理，機械制圖，機械設計等課程;畢業后在比亞迪股份公司工作，從事產品品質管理和項目進度跟進等工作，能實際應運相關質量管理工具，熟悉項目從開發到量產的全過程;從今年6月開始進入索密克汽車配件公司在車間輪訓，到9月定崗進入生產管理部主銷車間，我都在車間一線工作、學習，在各位車間主任和班組長的'熏陶下，我對車間管理工作產生了濃厚的興趣。

　　如果我能如愿得到該崗位，我將完成如下工作內容：

　　1.將車間所用到的資料信息進行整理，輸入電腦，每周或月進行更新，并使用辦公軟件設計適合車間使用的相關表格工具，以便車間主任進行瀏覽，并掌握車間動態;

　　2.每日整理早會中主任重點談到的內容，張貼于車間公告區，方便車間白、中、晚班員工隨時查看，消除主任與員工溝通不順暢不及時的現象，將信息溝通周期有2-3周縮短到1天內;

　　3.整理一套符合車間員工培訓的培訓計劃，該計劃橫向聯系質量、設備、后勤部門，按照新老員工進行區分，內容涉及廠紀廠規、質量基礎知識(質量意識)、生產安全常識、生產工藝紀律以及車間相關的工具，量具，治具使用方法等，以改善目前員工紀律較差，品質意識薄弱，設備維護保養不到位，車間各類表格填寫不規范不完整等現象;

　　4.按照5s的要求，引導車間員工自覺進行5s工作，清理車間不需要的物件，整頓影響員工作業效率的環節，制作車間內部審核的5s表格，并將結果公布張貼，實現目視化管理，激勵員工相互學習改善5s工作，使員工了解5s意義以及實質;

　　5.加強團隊建設，提議每周至少開展一次班長會議，討論各項日常工作和改善工作的進展狀況，各項具體工作，也可以在班長會議上安排到位，減少班長間的摩擦，提高主任身邊人員的凝聚力;

　　6.整理一份車間員工日常工作規范，明確每日必須做到的各項細節內容，要求員工遵守該規范，培養其自覺性，提高素養，若規范不合理，則進行修改;若規范合理而員工沒有遵守，則進行適當的處罰。

　　競聘車間副主任演講稿 8

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　感謝礦領導給我一個提供了一個挑戰自我，展現自我的平臺和機會，同時感謝企業對我多年的培養和教育，感謝身邊的同事對我的關心和幫助。今天，我要競聘的崗位是車間生產副主任。

　　首先，向大家介紹一我的基本情況，我叫xx，今年xx周歲，中共黨員，大專學歷，20xx年xx月xx日從部隊復員，來到礦上企業參加工作。20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日被企業派到培訓深造兩年，學習了xxx專業。10多年來，先后擔任xx，20xx年xx月至今，擔任。

　　參加工作以來，自己始終工作在礦山第一線，勤勤懇懇，兢兢業業，任勞任怨，盡職盡責，有一分光發一份熱。

　　下面，我想先談談自己競聘本崗位的優勢。

　　1、具有一定的車間生產管理工作經驗。10年多年以來，自己始終在基層車間負責把成本的礦，送到交接站（火車站）。通過自己努力學習工作方面的相關知識以及向領導，向同事們學習，取長補短，不斷充實自己，積累了一定的工作經驗，并在大家的關心、支持和幫助下，在工作中取得了一些成績，工作多次得到領導的認可和同事們的好評。

　　2、具備一定的組織協調能力。在處理各個方面工作關系方面也能擺正位置，理順關系，認真負責，互相學習，共同提高。同時，能夠以人為本，職工為本，大局為重，在考慮企業利益的同時，時時處處維護職工利益，幫助職工分憂解愁，為他們辦實事，并且有包容心，能夠發現任何一個同志的優點，充分調動大家的積極性和創造性，求同存異，

　　3、具有百折不撓的工作精神。熟悉基層情況，能夠因地制宜開展工作。腳踏實地，一絲不茍，求真務實，開拓進取。艱苦工作環境中，磨煉出有極強的適應能力，不管遇到什么樣的困難，都能夠百折不撓。另外，更為重要的是自己熟悉生產車間的現狀，能夠結合基層情況和特點有針對性指導工作。

　　4、具有感恩的心態。熱愛企業，熱愛本領職崗位，對我們礦山企業有比較深厚的感情，工作中能夠做到帶著感情用心工作，愛崗敬業。以自己實實在在的行動，回報企業和領導的培養，回報這個社會。

　　如果這次能得到領導的信任和大家的大力支持，競聘本崗位成功，我將在車間主任的領導下。扎扎實實開展好車間管理工作：

　　一、擺對位置，努力當好車間主任的參謀助手

　　堅決服從車間主任的領導，認真貫徹執行有關制度規定，工作上做到到位不越位、到位不缺位、職責明確不推諉，以身做則、嚴于律已。對分管工作中發生的問題，本著妥善處理、勇于擔當。同時，樹立為為領導服務，為基層服務，為職工服務的思想，堅持求真務實的精神，積極應對工作中出現的各種問題。就是永遠要和車間主任處好關系，處處為主任分擔一些工作上的壓力，并且自覺維護車間主任、車間支部書記的威信，從思想到行動上，都能保持高度一直，不利于團結的話堅決不說，不利于團結的事堅決不做。

　　二、提高素質，抓好自身政治業務學習

　　俗話說得好“打鐵先要自身硬”我們現在處在礦山企業二次騰飛的年代，大改革大發展的年代，如果自己不注意學習，一定會被時代所淘汰。因此，作為一個車間管理者，自己必須加強政治理論學習，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝頭腦，加強政策和業務知識學習，力求成為基層生產經營、組織管理的行家里手。特別是要加強對新知識新業務新技術的學習，快速適應礦山改革發展的需要，同時，還要向工作周圍的同志學習，“取他之長，補已之短”，通過向書本學習，向實踐學習，向領導學習，向同事學習，學以致用，學思結合，不斷提高自身綜合能力。

　　三、精細管理，繼續做好車間的管理工作

　　1、協助主任完善職工培訓機制，利用生產間隙對職工進行企業文化、生產工藝的培訓，實行一個老職工帶一個新職工，合理調配人員，同時，加大對職工的培訓力度，提高職工熟練程度，形成人人怕落后，個個爭先進的良好工作氛圍，著重培養一人多崗、一崗多能的綜合型人才,為車間生產的順利進行打下良好的基礎.

　　2、協助主任定期召開職工座談會，解決職工工作與生活中遇到的困難與問題。認真聽取職工的匯報情況，使其對班長的各項工作進行監督，進一步提高各班組長的管理水平，促進生產管理的逐步升級。同時，也為職工宣傳當前公司的經營形勢，讓大家明白自己所處崗位的重要性，使之覺得有成就感和個人的.發展機會。從而，使每個職工都能認真主動、盡職盡責的完成工作，保證了生產的順利進行。

　　3、協助主任抓好勞動紀律。按照企業《考勤管理制度》，嚴格審查各單位員工每月考勤情況。根據公司生產經營情況及時合理調配人員，提高工作質量和效率，確保生產經營工作的順利開展。

　　四、身先士卒，塑造良好形象

　　自己要求大家做到的，自己首先做到。工作、生活和學習上一馬當先，沖鋒在前，享受在后。辦事公道正派、遵紀守法、愛崗敬業、在思想上要坦蕩，光明磊落，“清清白白做事，堂堂正正做人”。在人力資源管理上，做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。在與人交往中，要講原則、講正氣，謹言慎行，保守機密，不搞庸俗化，始終保持自身的良好形象。

　　五、勇于擔當，為企業、車間和職工負責

　　主要是對三個方面負責，一是對企業負責，積極主動地完成公司領導交辦的各項工作任務，不論是日常生產，還是設備管理，還是制度建設，都要承擔起相應的責任，確保廠各項目標順利完成。二是對車間主任負責，當好車間主任的參謀與助手，推功攬過，多做補臺方面的工作，不做拆臺的事情，團結一心，齊心協力地抓好車間管理及各項工作任務。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負責，將同事們正確的合理的要求和工作建議，及時向廠領導反饋，作同事們的貼心代表，做領導的現場代言人，在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁，形成工作的合力和隊伍的凝聚力。

　　六、廉潔奉公，嚴于律己無私奉獻

　　充分認識市場經濟新形勢下加強反腐倡廉的極端重要性，不斷夯實廉潔自律的思想道德基礎，筑牢思想防線；樹立正確的世界觀、價值觀和榮辱觀，做到自重、自省、自警、自勵。切實加強和改進工作作風，堅決防止形式主義、官僚主義和弄虛作假行為，決抵制浮躁之風、浮華之風和浮夸之風，進一步抓好勞資管理、薪酬分配、業績考核等方面的制度建設，做到車間管理工作公開、公正、規范、有序，確保廉政建設各項工作落到實處。

　　今后，我的工作態度是：做到個性服從團隊、主觀服從客觀、感情服從原則；做到服務不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位；力爭在服務中顯示實力、在工作中形成動力、在創新中增強壓力、在交流中凝聚合力。

　　以上是我本崗位工作的思路和工作目標。無論競聘結果如何，我都會保持一顆平常心，坦然面對未來，在今年工作中，我將在全面提高自身業務理論素質的同時，不斷汲取新經驗、新方法，以更加積極的態度，兢兢業業、繼續干好本職工作，不辜負公司各級領導和同事們對我的希望和關愛，戒驕戒躁、勵精圖治，再創佳績。為礦山企業跨越式發展貢獻自己的力量。

　　競聘車間副主任演講稿 9

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！感謝領導給我這個機會讓我參加競聘。這次我是研討會的副主任。

　　兩年多的時間里，雖然我的工作崗位進行了3次變化，但是每次崗位變化后我都能快速轉變角色，適應新的工作崗位。我在技術質量部做質量管理工作時，兼做了生產車間質量報表統計工作，通過做質量報表使我對車間金屬的走向有了一定的了解，對車間存在的生產質量問題有了一定的認識，促進了我有針對性地開展工作。通過這樣不斷地學習和實踐，自己的理論水平、業務技能得到了明顯提高，對所從事的不同工作的流程和要領，都有著較為具體的理解和熟練的操縱能力，同時通過學習和實踐，也使我的人生觀、價值觀有了很大轉變，由安于本職工作到勤奮學習，積極、主動地開展工作；由趨于守舊到敢于創新、勇于開拓；由一味地側重理論知識的學習到學以致用，以學習促工作，以工作促學習。

　　在此期間，每一個過程都包含著公司領導和同事的支持和幫助，也包含著他們的辛勤工作。在多年的工作和學習中，我深深地體會到，只有不斷學習、應用、再學習，實踐、認識、再實踐才能使自己各方面的素質不斷提高，每一次提高的'過程都深深鼓舞和激勵著我，以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰中去。同時，我也深刻認識到挑戰和機遇對個人進步的重要性。

　　有了機遇，我們應該善于抓住機遇。沒有機會，我們應該努力創造機會。適逢中鋁西南鋁企業對西南鋁組織機構進行調整，我愿意把握此機會，按照機構改革“效益優先，精干高效，積極穩妥，目標控制，競爭擇優”的基本原則，進一步提高認識，步調一致，以實際行動支持組織機構結構調整工作，為公司的發展獻計獻策，找到自己事業騰飛的舞臺。

　　為了競爭這個職位，我認為我有以下優勢：

　　一是我具有較為豐富的實踐經驗，兩年多來不同工作崗位的變化，使我熟悉不同部門的工作職責和規范，具備了不同部門工作的素質和要求，掌握了搞好本人工作職位的方法和策略。能夠掌握當前的工作規則，負責車間工作。

　　競聘車間副主任演講稿 10

尊敬的各位領導、同事：

　　大家好！

　　首先，我要感謝公司所有領導和同事給我學習和鍛煉的機會，讓我有幸參加這次比賽，迎接機遇，迎接挑戰。

　　本人叫xx，現年25歲，大專機電一體化專業，于20xx年3月參加工作，20xx年3月至7月在xx水泥廠生燒段學習熱風系統和生料粉磨系統；由于表現良好，很快被調至電工組，到同年11月才調到劍門水泥廠設備部學習，兩個月后調回了電氣部，由于有一定的電工基礎和積極努力學習，很快升為電工副班長。7月18日，他調任機電設備部，負責廠區機電設備的檢查、潤滑和環保工作。3月18日起，任環保局副局長。

　　拿破侖說過：“不想當將軍的士兵不是好士兵。”我經過一番深思熟慮，認為自己有實力參與競爭，也有能力勝任這份工作，愿意把握這次機遇、挑戰自我。

　　一方面，我認為我具備當副局長的必要素質。

　　我有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業精神。嚴于律己，誠信為本的品質。在日常的學習、生活和工作中，能以大局為重，從不計較個人利益；嚴于律己，尊重領導，團結同志。

　　我信奉誠實、正派的為人宗旨，堅持踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神，堅持不唯書、不唯上、只唯真、只唯實。在工作中認真負責，勤勤懇懇，兢兢業業，干一行，愛一行，鉆一行，精一行。

　　另一方面，我認為我有這個職位所必須的能力。

　　我有一定的理論基礎和工作經驗。經過這么長時間的`工作，我逐漸總結出一些工作方法和策略，培養了一定的組織協調能力和管理能力。其次本人有一定的創新能力。

　　我年輕，思維活躍，接受新事物快，熱愛學習，有一定的文字控織能力和語言組織能力。在工作中注中注觀能動性，有利于開創工作新局面。

　　綜上所述，我參加了原材料車間副主任的競爭。

　　如果這次競聘能夠成功，我將懷著“勤于學習、善于創造、樂于奉獻”的思想，本著“維護公司制度、維護公司生產、維護公司利益、”的原則，積極主動地開展工作。

　　一個好將軍，他的士兵必須有士氣。首先我將調動原料車間員工的積極性，近期我私下觀察和了解，由于某些原因造成原料車間員工的思想變得松散，工作的積極性也明顯下滑。為此我將一方面細心開導，單獨談話，另一方面我將努力創造和爭取，盡力為員工謀福利，必要時望梅止渴也是可以的。

　　當然這些最終目的都是為了搞好生產。

　　其次，由于我的長處，我會密切關注電氣設備的管理。搞好生產的基礎是搞好電氣設備，否則一切都不可能。俗話說，預防勝于xx。

　　因此，我將加強對機電設備的檢查，努力把機電設備事故扼殺在搖籃里。其次，我會盡力提高鉗工的專業技能。電工方面，組織對抽屜柜、軟起動、變頻啟動、控制回路報警等知識的學習和培訓。

　　鉗工方面，將組織針對圓堆系統、側取系統、橋取系統、破碎系統和輸送及板喂機系統等相關鉗工技術方面的學習和培訓。

　　第三、由于原料車間工作的特殊性，我將積極配合xx的收料工作、質控部的均化配料工作、生燒和制成的生產工作。同時，認真及時完成各部門、各單位下發的整改通知，積極配合公司、各部門開展的各項活動。

　　四是加強車間員工責任心培養。責任感是做好本職工作、實現事業的前提，是克服工作中諸多困難的強大精神力量。只有對車間高度負責、對工作高度負責，才會竭心盡力、兢兢業業、精益求精地做工作。

　　責任心是一種情懷，一種擔當，一種境界和覺悟，它是我們的防火墻，沒有了這道墻，什么病毒都可能侵入，再強的團隊也會跨掉。因此我將盡力表率，修正身心，從用盡最后一點焊條、完善最短一點裸露線頭做起，帶頭打造一個有責任心的隊伍。

　　第五，把安全第一的思想運用到檢查、維修和生產中去。同時，我還積極響應公司雨季三防工作和后山安全隱患治理處置工作。

　　各位領導、各位同事，以上主要談了我在競爭上崗后的工作思路，不管此次競爭成功與否，無論最后的結果如何，我都不會辜負組織對我的關懷和希望，在大家的幫助和支持下，不論在什么工作崗位，我都會勤奮努力。

　　競爭這個職位，就像申辦奧運會一樣，是一個把握的機會，也是一種自我挑戰。我的參與也許只是今天的一個小插曲，但我仍然以最真誠的態度尋求你的幫助和支持。相信我，我不會辜負你的期望！

　　謝謝大家!

　　競聘車間副主任演講稿 11

各位領導：

　　大家下午好！

　　下面我進行競聘演講,演進的題目是《“競”字煥發活力來》，請各位領導批評指正：

　　第一部分從業經歷和相關業績

　　我叫xxx，男，36歲，漢族，山西省河津市人，本科文化，中共黨員，高級政工師，國家二級人力資源管理師。于19xx年7月從山西省太原化學工業學校畢業，被分配至原氧化鋁一分廠工作至今。歷任技術員、點檢員、分廠團委副書記、政工科副科長、人力資源科主管、一車間黨支部書記等職務。19xx年7月，因點檢工作突出，被評為原山西鋁廠十大點檢員；20xx年，協助分廠領導抓防治“非典”和任家莊、康家莊拆遷工作，積累了應對突發事件方面的經驗；20xx年9月，牽頭組織了原氧化鋁一分廠“設備維護員”大型培訓活動，受到分公司裝備能源部主管領導的重視和肯定。個人撰寫的《對推行“設備維護員”評定考核活動的幾點思考》一文獲中國有色金屬協會企業管理優秀論文；20xx年8月主持制定了原氧化鋁一分廠《員工個人績效考評實施細則》在分公司第一家試點實施，受到時任山西分公司副總經理楊燕青的重視和肯定，并代表一線生產單位，在分公司績效考評會上做了交流發言，考評經驗在分公司各二級單位予以推廣；20xx年9月，我組織策劃了“與企業共命運、為挖潛再比拼”主題實踐教育活動，引導車間員工“自愿放棄年休假，努力工作在崗位”，受到山西鋁廠黨委書記郭順喜的重視和肯定，活動經驗在中鋁山西企業予以推廣。以上工作，為我積累了豐富的基層管理經驗和比較深厚的理論知識，提高了自己發現問題、協調問題、解決問題的能力。

　　第二部分對競聘崗位的認識從宏觀意義上講，車間主任的主要職責是管人理事。

　　具體到一車間主任，因為一車間的生產素有“點多、線長、面廣、工作環境艱苦、清理工作量大、和露天設備多”的特點，使得一車間受天氣因素的制約比較大，再加上外圍鐵路部門檢查、運輸部對車不及時等因素的影響，特別是了雨季和冬季，生產組織更是難上加難，所以我覺得作為一車間主任，第一，要肯吃苦。與員工一起清倉清料，攻堅克難；第二，要善溝通。與路局、運輸部、生產運行部以及兄弟單位及時協商、周旋，為翻車供料創造條件；第三，要敢管理。與輪班作業長一起靠制度管理，用制度考核，做到“制度面前沒有特權，制度面前沒有例外”；第四，要能創新。與崗位員工一起總結、鉆研，及時對制約生產“瓶頸”環節和管理薄弱環節進行創新改造，保證流程暢通，生產穩定。

　　第三部分對應聘崗位的適合度分析

　　在參加競聘之前，有很多朋友對我提出質疑，說你一直從事的是黨群部門和人力資源管理部門的工作，沒有在車間直接從事過生產組織工作，你憑什么進行競聘。說實話，來到一車間后，也只有在值班時才直接協調指揮生產，所以對生產組織而言，個人存在一定的差距。這是我此次競聘的主要劣勢。但是我認為車間主任的核心工作是管理，要考慮的核心問題是如何調動員工的積極性，把翻車數量和供料任務提上去。

　　說完劣勢，下面再談一下自己的優勢。首先，除了對一車間人員的情況熟悉以及我個人在年齡和體力方面優勢外，我覺得自己還具備以下優勢：

　　第一，肯吃苦。我是一個農民的兒子，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。俗話說窮人的孩子早當家，參加工作前，為了掙學費，利用放假時間，我在建筑工地上干過小工，為了每天10元錢工資，我在私人磚瓦窯場干過制磚工，更經歷了在杜家溝煤礦進入井下主巷道看護了近30天的小火車道軌。早年的打工生活，不僅使我品嘗了生活的艱辛，更培養了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的良好品質，而且豐富了我的人生的閱歷，讓我學會了珍惜崗位、珍惜機會，知道了做人最重要的是勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。

　　第二，善溝通。將近10年的黨群工作經歷，增強了我的協調溝通能力。第三，敢管理。在人力資源科工作的五年里，我協助領導主抓績效考評和管理工作，使我知道如何建章立制，如何按章考核，如何利用績效考核的杠桿，獎勤罰懶，調動員工的積極性。

　　第四，能創新。我年紀輕，干勁足，思想比較活躍，工作熱情高，接受新事物比較快，具有跟廠領導干一番事業的自信心和責任感。

　　第四部分20xx年工作設想和目標

　　假若這次我能競聘成功，我將借本次競聘活動的東風，按照廠領導在職代會上提出的“建立激勵新機制，激發員工新動力”和“多勞多得，不勞不得”工作思路，在“競”字上做文章，層層分解車間的生產經營任務，實行階梯式目標考核管理辦法，確保超額完成車間的生產經營任務。

　　階梯式目標考核管理的具體內容：首先，將每月績效工資設定abcd四個檔次，每個檔次相差50元，這樣即a類比d類人均高150元。然后，根據每班翻車數量、倉位情況、員工違紀情況（含“6s”管理和安全環境衛生）等考核指標完成情況，排出四個輪班的名次，第一名拿a類績效工資，第二名拿b類績效工資，后面依次類推。

　　階梯式目標考核管理的目的：

　　1、增強各輪班作業長自主管理的積極性和主動性。

　　2、利用績效考核杠桿作用，煥發員工的工作熱情。

　　3、實踐廠領導在職代會上提出的'“多勞多得，不勞不得”員工激勵新機制，進一步激發員工的工作潛力。

　　第五部分具體措施

　　一、建章立制，為實行階梯式目標考核管理創造條件。

　　進一步建立健全車間的管理制度和體系，這是車間管理工作的基礎。修訂車間管理制度和“三大”規程，要體現系統性、持續性和可操作性的特點。

　　1、繼續實行車間“班前會”和“班后會”制度。及時通報當班目標考核管理情況，使員工逐漸形成“日清日結日高”的習慣。

　　2、建立車間旬工作例會制度。加強與員工溝通，取得員工的信任和理解。

　　3、強化“6s”管理模式，切實改變生產現場環境面貌。

　　二、開展勞動競賽，為實行階梯式目標考核管理提供有效平臺。

　　在各輪班開展“班組管理勞動競賽活動”，并將競賽結果與作業長掛鉤，這是車間管理工作的基本手段。

　　采取日統計，日通報，旬總結，月考核的方式，在車間設立“班組管理勞動競賽排行榜”，及時公布各輪班的翻車數量、倉位情況、員工違紀等，排出名次，對先進和落后班組進行多種形式的激勵（如口頭表揚、書面通報、懸掛笑臉或提醒標志、季度報功等），提高員工參與生產管理的積極性。

　　三、制訂一車間冬季雨季生產組織應急預案，是實行階梯式目標考核管理有益補充。

　　一車間每年在雨季、冬季組織生產時，因費用短缺、工具不全、人員到位不及時等原因，影響專列翻運的情況時有發生，所以制訂一車間車間冬季雨季生產組織應急預案，在冬季雨季來臨之前，對工器具準備、人員補充、生產保鏢和費用支持等事項做出專門安排。一句話，有了應急預案，車間在特定時期組織生產時，就不會手忙腳亂、缺這少那，各相關單位就會按照既定方案為翻車供料保駕護航、排除困難，保證生產的正常順利進行。

　　四、及時公開，是階梯式目標考核管理順利實施的有力保障。

　　及時公開階梯式目標考核管理的結果，增加工資分配透明度和公平性，詳細說明各輪班排名靠前或靠后的原因，是階梯式目標考核管理順利實施的有力保障，因為公平，員工才沒有怨言，因為公開，員工才沒有猜測，因為公正，員工才會主動分析先進或落后原因，才會采取得力措施，形成“后進趕先進、先進帶后進”的良好氛圍。

　　最后，我相信隨著競爭機制的引入，一車間的各項工作必將攀上一個新的臺階，一車間必將成為一個領導滿意、員工信任的“放心車間”！謝謝大家！

　　競聘車間副主任演講稿 12

尊敬的xxx：

　　大家上午好!

　　首先，感謝站領導給我一個展示自己的機會，感謝同事們對我的支持和幫助！作為一名對行包事業充滿熱愛、無比忠誠的人，我應該站出來，接受組織的挑選。我競聘的職務是測繪主任工程師競聘演講稿。

　　人們常說，機遇往往垂青于有所準備的人！今天，我充滿信心地站在這里競聘這個職務，是因為我具備以下幾個優勢：

　　一、思想過硬，綜合素質好。

　　我一貫服從上級領導的工作部署，堅持公平，團結同事。我為人正直，作風民主，求真務實，能與同事團結一致。我有較強的上進心。參加工作以來始終不忘學習，勤鉆研，善思考，不斷提高自己，在生活和工作中加強個人修養，踏實做事，誠實待人。我有良好的身體條件。正值而立之年，身體健康，敬業精神強，是一個男人精力旺盛干事業的最佳時段，能夠每天精神飽滿地全身心的投入到工作當中去。

　　二、技術精湛，專業技能強。

　　我在行包一線所有的崗位都干過，衛生、消防、路風等，車間辦公室的文字工作也做過。我在工作中兢兢業業，腿勤手勤。行包車間，屬于服務行業，需要對貨主旅客有耐心，態度好，服務好。我做事細心，有責任感。外勤、承運、交付、等崗位、都有我歷練的成績，業務室里繁雜的工作更有我的蹤跡，曾主抓車間自控型班組管理、衛生、消防、路風等工作，業務能力全面，熟悉行包所有崗位的職責和規范，掌握了搞好車間安全運輸的方法和策略。百年大計，安全第一。車間生產安全工作是全站工作的重中之重。古言說“千里之堤，潰于蟻穴”，每一個細節，都需要我們去重視、去親自做到位。去年10月份，車間的三品檢查儀因故停機3天，經局維保中心同意，和我自己長期對崗位所屬設備性能的細心鉆研在短短的兩個小時內就把故障排除，使設備正常運轉，有力的保障了生產安全，并為站段省下了一筆可觀的維修費用。

　　三、覺悟先進，工作態度好。

　　我在長期的工作中，深刻體會到，站領導長遠科學的規劃，能用心的傾聽員工的心聲，耐心的探究工作中的問題、果斷從容的調度指揮，科學實用的管理，才是這個職位的關鍵。我能與員工們具備同樣吃苦耐勞的精神，以員工們點點滴滴的'成績為驕傲，我尊重站領導先進理念的決定，也同樣能尊重我的同事的付出和辛勞。

　　四、以站為家，奉獻精神高。

　　工作中，我能做到腿勤手勤，不懶惰，長期習慣性的堅持了對待廣大貨主、旅客的貼心服務，在廣大貨主中留下了較深的印象，行包房學習室現在懸掛的唯一一面錦旗就是我在當承運班長時承運班組為車間奪取的榮譽。

　　高速的火車，來自每一個精細的零件的配合。如果承蒙各位領導的厚愛大家的支持，給我一個施展的機會，我將以實際行動回報領導和同事的期望。我的工作設想是：

　　1、盡快進入角色當好副手。副主任，是一個承上啟下的鏈條崗位，我將充分發揮模范帶頭作用，以高度的熱情感染人，以精湛的業務帶動人，以博大的胸懷團結人，處處爭當排頭兵，給車間主任當好左肩右膀。

　　2、強化政治學習，提升綜合素質。在站領導的指導下，認真貫徹十七大報告精神和科學發展觀，堅定政治立場，增強責任心和使命感。認真學習有關業務理論，提高自身業務素質，增強發現車站安全隱患的能力。認真學習黨和國家關于安全生產的法律、法規及有關指令，進一步提高對安全生產工作極端重要性的認識。

　　3、配合車間主任，使車間管理趨科學化，規范化，合理化。我將和主任一起，帶領所有的同事們，完善每一個工作的細節，讓貨主、旅客感受到春天般的溫暖，讓他們感受，到來自南陽火車站的親人般的貼心服務。搞好車間每一個崗位的規范和工作。我將傾其所有，盡職盡責協助主任搞好車間每一個崗位的規范和工作，團結同事找出每個崗位最佳的工作方法和服務措施，讓我們繁瑣的服務工作，變得快樂開心。

　　4、筑牢安全屏障。安全是一項長期艱巨的工作，抓安全工作重在落實，只說不抓不行，寫在紙上不做不行。落實不到位，再好的制度也發揮不出作用。整改措施落實是安全工作重點，發現事故隱患及時整改是阻止事故發生的關鍵，也是防止事故發生的第一道關口。我將加大整改措施落實力度，使安全管理工作取得成效，教育必須深入員工心里，時刻繃緊安全這根弦。我將協助主任，找出工作中的潛在安全隱患，把它們消滅在蔭芽狀態，讓站領導每天都安心睡個好覺。不能讓一個螞蟻，壞了我們站百年的榮譽，不能讓一塊松動的馬掌，壞了一個將軍的前途。

　　如果我這次能夠競聘上崗，我將在站領導的帶領下，積極發揮自己能力，努力拼搏，不斷創新工作思路和工作方法，全面做好管理工作，以飽滿的熱情和優異的成績回報我站和領導。

　　謝謝大家，我的演講結束了。

　　競聘車間副主任演講稿 13

各位領導、同事們：

　　大家好！

　　我叫xxx，現為車間普通工人。我競聘的職務是加工車間副主任。首先，我要感謝廠領導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。

　　說實話，競聘這一職務我沒有太大的把握，主要是就此機會鍛煉自己，成功當選固然可喜，說明領導和同事們的認可，我將不辜負大家的重托，做好份內的工作；沒有競聘成功，我也不會餒，必竟我曾經拼搏過，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。

　　第一是我的文化程度不高，小時候家里條件不好，母親過早病逝，初中畢業時考入了鶴崗體校，但是體校高昂的費用不是我一個單親家庭所能承擔的，上了不到一年被迫輟學。那年我才17歲，俗話說窮人的孩子早當家，之后的'10余年間，為了生活，我先后從事過建筑工人、工廠女工、售貨員、服務員，當過個體戶老板，也在街頭賣過菜，在社會的熔爐中不斷掙扎、學習和鍛煉，品嘗了生活的艱辛，豐富了人生的閱歷，學會了珍惜崗位、珍惜機會，知道了做人最重要的是勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。我的第二個劣勢是年齡，過了年我就30歲了，相較于二十出頭的兄弟姐妹來說，我年長了很多。人說男人三十而立，對于女人來說，30歲就較為尷尬了，家庭的責任要求我們遠離天真和浪漫，生活的負擔讓我變得踏實和務實，減少了戀愛、結婚、生子的激情與麻煩，僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。

　　競聘車間副主任演講稿 14

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好﹗

　　說起李xx，大柳塔熱電廠無人不知，無人不曉，大家都有說不完的話題，從一九九四年參加工作以來，他一直奮戰在熱電行業的第一線，把自己一生最寶貴的青春獻給了熱電事業。后來才知道我們的李值還有一個美名——”一線“。

　　”一線“xx的美名自然是有來由的，每一次運行中出現問題，他都是第一時間到達現場，與相關專業協調以最快的速度把故障排除掉，保證設備正常穩定運行。有一次6#鍋爐C給煤機頻繁跳閘，李xx第一時間趕到現場親自檢查，發現是機尾刮板鏈支撐裝置斷裂造成過電流，經過處理給煤機馬上投入運行，當我們看到李xx出現在主控室的時候，他全身上下都掛滿了煤塵，像剛從礦井上來的煤礦工人，大家都被他的敬業精神深深的感動了。

　　李xx給人的印象特別和善，他總是笑瞇瞇的操著一口普通話。沒事的時候經常和大家聊聊天，聽李值說在他剛參加工作的時候，熱電廠剛剛投運，設備運行極不穩定，人員缺乏，鍋爐最多運行一個星期，啟停頻繁，工作量很大。由于人員少，每個班除巡檢時間外，監盤時間常常超過八個小時，經過十幾年的不斷摸索和研究，如今設備的運行已經非常的穩定。

　　和善的李xx也有非常嚴厲的一面，對工作從來不馬馬虎虎。以前熱電廠一直以生產為主，不太注重文明生產，如今不斷借鑒”國華“等大電廠的先進管理經驗，在抓生產的同時也要把文明生產搞好。文明生產中占很大比例的就是內業資料和設備衛生。班組是企業生產中的最小的單元，每一項認務的落實都要體現到班組中，所以對班組的考核就非常關鍵。李xx在文明生產考核中從不姑息遷就，如發現問題每次都要扣分。大家開始都有抵觸情緒，本來上班已經夠累了，還的天天打掃設備衛生，而且”一線“xx每次都要的現場檢查衛生，親自用手摸設備，發現有一點的油污和灰塵都要重新打掃，后來李xx找時間經常和大家溝通，他說：”我們把生產上的`每一件小事都做好，同時注意相互間的協作，彌漏補差，把自己的不足不斷的改進，那我們的生產任務才有保障，企業的發展和生存才有希望。“事后大家也都想通了，沒有了抵觸情緒，積極配合李值干好每一件工作。

　　”認認真真做事，要從小事做起“，李xx一直就是這樣做的，他勤勤懇懇，任勞任怨，從沒有叫過苦喊過累，干工作時永遠都站在第一線，他的精神時刻都激勵著每一位熱電人。

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