行動計劃

時間：2023-05-28 15:44:51 計劃我要投稿

關于行動計劃集錦九篇

　　時間流逝得如此之快，又將迎來新的工作，新的挑戰，來為今后的學習制定一份計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編為大家整理的行動計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

關于行動計劃集錦九篇

行動計劃篇1

　　交匯點訊 9日，淮安召開新聞發布會，對外公布《創富淮安”三年行動計劃（20xx—20xx年）》。《計劃》通過實施“萬企送崗就業工程”“萬鳳還巢創業工程”“萬人創新創富工程”“萬匠培育強基工程”“四萬工程”，讓企業和創業者得實惠，激發全社會創新動力、創業活力、創富能力，實現百姓就業更充分和居民收入快速增長。

　　淮安市人社局副局長張峰介紹說，為調動企業吸納各類群體就業的積極性，《計劃》采取了一系列讓企業得實惠的政策手段：穩崗補貼政策，對不裁員、少裁員的，按該企業及其職工上年度實際繳納失業保險費總額的50%給予穩崗補貼。降低失業保險費率，失業保險費率降至1。5%。其中困難企業暫時無力繳納社會保險費的'，可緩繳除基本醫療保險費之外的社會保險費，緩繳期最長6個月。社保補貼政策，用人單位吸納就業困難人員或高校畢業生等重點就業群體就業，按實際繳納的社會保險費給予全額補貼，最長3年。企業貸款政策，勞動密集型和科技型小微企業貸款最高不超過300萬元，按規定享受利息補貼。

　　《計劃》提出，每年建設5個技能大師工作室、每年評選10名企業首席技師，獲選技能大師工作室領辦人給予其一次性1萬元崗位津貼和4萬元工作室建設經費，獲選企業首席技師給與其一次性經費補貼4000元。

　　在高校畢業生引進上，《計劃》也出臺了一系列優惠政策。對“雙一流”高校研究生和緊缺專業優秀本科生，直接面試選聘；對報考江蘇省選調生進入組織考察未錄用人員，通過面談，雙向選擇選聘。

　　通過這一系列政策，到20xx年，全市確保實現新增城鎮就業24萬人以上，全市90%以上的企業實現階段性零缺工，扶持農村勞動力自主創業1。5萬人，培養年銷售超億元的“科技企業家”100名左右、其他科技企業家不少于400名，引進創富科技人才2400名，每年至少引進50名留學回國人員來淮創業，每年新增高技能人才1萬名以上。

行動計劃篇2

　　今天宣講的村子是南、北班勝固。一大早我們就去村子里宣傳。

　　太陽剛剛升起，村里的人大都還沒有下地。在街上彼此道著清早的問候。這正是宣傳的好時候。看到我們鮮紅的隊旗和整齊統一的服裝，村民們都很好奇，主動上前了解我們的活動，對我們的調查也積極的配合。村長知道我們的.活動后，還主動幫我們在村里進行了廣播宣傳，得知我們是送科技下鄉的大學生，村民都很熱情，還夸贊地說："這樣的活動好啊！應該多搞一些！"沒多長時間，我們帶去的宣傳資料就發完了，臨走時，還有村民問："你們指導花生種植的宣傳手冊還有沒有？"得知發完了以后，遺憾的說："現在種地就需要科學種植，需要科技知識啊！我一聽說有發宣傳冊的就來了，可是還是沒趕上！"他還真心的向我們詢問像這樣的活動明年還有沒有。

　　看來我們的活動還是相當受農民朋友們歡迎的，而且對他們是有幫助的。那么，我們的累，值得！

行動計劃篇3

　　為認真貫徹落實市教育局關于印發《遵義市中小學20xx年文明交通行動計劃工作實施方案》遵教法［20xx］30號和《務川自治縣20xx年中小學交通行動計劃工作實施方案》的通知務教科通［20xx］165號文件精神，切實提高我鄉中小學生的交通安全文明意識和文明素質，結合我鄉各校的實際情況，特制定本實施方案。

　　一、總體目標

　　以遵義市和縣教育科技局的中小學20xx年文明交通行動計劃工作實施方案為指導，以切實提高全鄉中小學師生的交通文明意識和文明素質為目標，以開展全鄉中小學交通安全宣傳教育活動為載體，進一步提高我鄉青少年學生的交通法制、安全和文明意識，在全鄉各校倡導文明出行、和諧交通的社會風尚，努力構建和諧泥高和平安泥高。

　　二、組織機構

　　為進一步推進全鄉“文明交通行動計劃”的實施，鄉中心完小成立工作領導小組，負責組織、協調全鄉各級各類學校“文明交通行動計劃”的實施工作，其組成人員如下：

　　組長：陳貴（中心完小校長）

　　副組長：申繼太（中心完小安全工作分管人員）

　　成員：申玉霞（泥高中心完小副校長）

　　楊環球（鎮江完小副校長）

　　謝瑜（青坪完小校長）

　　申勇（栗園完小校長）

　　田江（竹園完小校長）

　　徐天津（雙橋完小校長）

　　申杰（椿樹完小校長）

　　高愛明（高爐完小校長）

　　肖科（捍衛完小校長）

　　張紹珍（金龍小學負責人）

　　肖旭丹（起點幼兒園負責人）

　　覃秋（陽光幼兒園負責人）

　　李娟（童星幼兒園負責人）

　　領導小組下設辦公室在中心完小，由申繼太同志具體負責統籌組織和協調開展全鄉中小學文明交通行動計劃工作。

　　三、具體措施

　　從20xx年10月起，全鄉各級各類學校組織開展“萬名學生”文明交通主題實踐活動。

　　（一）制定方案，大力宣傳。各校（園）要結合本校特點，制定“文明交通行動計劃”實施方案，充分利用校刊、板報、標語等形式加大對交通安全知識以及“文明交通行動計劃”的宣傳，力爭做到人人參與。各校（園）的“文明交通行動計劃”實施方案務于10月15日前交中心完小申繼太老師處。

　　（二）完善制度，強化管理。各校（園）在建立小學生放學路隊

　　制，確保每天上學放學有專人管理，教育學生向過往車輛行隊禮，養成良好習慣。各校要設立文明交通監督崗，采取有效措施促使青少年學生自覺遵守公共交通秩序、文明乘車、禮貌讓座，加強學生日常文明交通習慣養成教育。

　　（三）多措并舉，深入推進。各校要結合“文明交通”主題，組織師生開展“七個一”活動。即舉行一次國旗下講話、開一次主題班會、出一期主題板報、組織一次競賽、組織一次漫畫比賽、組織一次有獎征文、組織一次“小手拉大手”活動等一系列交通安全宣傳活動，教育學生不亂穿行、文明乘車。動員學生擔當起家庭“文明交通勸導員”，勸導家人自覺遵守交通法律法規。并將以上資料認真歸檔備查。

　　四、工作要求

　　（一）提高認識，加強領導。各校（園）要統一思想、提高認識，切實加強領導，成立由主要領導為組長的工作小組，迅速制定詳細的'工作實施方案，建立工作機制，明確職責分工。

　　（二）建立臺帳，及時總結，按時上報資料。各校（園）要在當地黨委、政府和中心完小的領導和指導下，按照方案要求，積極主動地開展工作，推動文明交通行動的長效化。要及時總結經驗，注重發現和培養典型，認真收集和完善資料，建立工作臺帳，臺帳內容要有具體工作措施、圖片和文字資料。并于10月20日前將本校文明交通行動啟動儀式的情況和圖片報鄉中心完小申繼太老師處。

行動計劃篇4

　　以《基礎教育課程改革綱要（試行）》為標志，我國進入了教育大變革的時期，也宣告了以校為本的到來。20xx年9月，我區開始了新課程改革實驗，以校為本的各種發展策略逐漸出現。伴隨著課程改革，以學校為核心、以學校人力資源的整合以及社區資源的運用為主要手段的校本教研在我區各校隨之展開。回顧四年來我區的校本教研，我們有行動，也有思考：

　　一、我區校本教研的行動方式

　　校本教研是一種融學習、工作和研究于一體的學校活動和教師行為。目的在于研究和解決教學實踐中的現實問題，總結和提升教學經驗，促進學生的發展和新課程的推進，建設學習型的學校，營造研究氛圍和創新文化。

　　校本教研是一種實踐活動，這種實踐活動最終體現在以教師為主體的研究活動之中。校本教研的基地是學校，真正意義上的校本教研，必須以各學校扎實有效的活動為基礎。幾年來，我們在繼承傳統教研方法的基礎上，探索運用了“課例分析”、“案例調查”、“聯校交流”、“網絡互動”等多種教研方式，努力提高教學研究的針對性和有效性。

　　我們的校本教研方式主要有：

　　1、以培養教師團隊精神為目標的“合作教學研討式”。

　　“合作教學研討式”是以教師“自主鉆研、共同設計、分工行動（上課、說課、評課）、集體評議”為流程的教學研討方式。這種合作教研，打破了教師各自為陣、孤立無援的局面，有利于教師間的互動、互助、互通，也有助于學科間的整合和交融。如，雨花臺中學廣泛開展的推磨聽課和評價交流活動，由于這種教學研究是集體式的，一人上課，不僅代表個人，而且備課組教師的設計水平；一人說課，不僅說個人思路，而且要說合作群體的設計策略；一人評課，不僅發表自己的觀點，而且還要綜合整組教師的觀點。這樣的一種看似個體，實為群體，看似分工，實為合作的教研方式，有利于教師走出狹窄的自我天地，學會與同事共同研究教材，共同設計教學，共同反思得失，從而達到增強團隊意識、培養團隊精神、促進共同提高的目的。

　　2、以改進課堂教學實踐為目標的“課例教學研究式”。

　　校本教研以新課程實施中所面臨的各種具體問題為研究對象，宗旨在于改進教師的教學行為，促進學生的發展。“課例教學研究式”以“教學問題”為核心，“自主設計”為基礎，“教學行動”和“交流反思”為重點，圍繞一個個的課堂教學實例展開反思性研究。這些教研課例，課前帶著需要研究的問題進行教學設計，課中針對提出的問題探求策略和方法，課后圍繞教學問題反思提高。如，小行小學的課堂教學研討，始終突出《小學生學習問題的研究》這個主題，一段時間圍繞一個問題展開討論，這些問題都不是空想出來的，而是從真實的教學情境中篩選出來并迫切需要解決的問題。學校組織教師結合課例、圍繞問題撰寫教學日志，利用學校博客開展交流，還組織教師與專家、教研員進行參與式對話，形成課例教研側記，從而促成了教師教學觀念的更新和教學行為的改變，有力地促進了教師的專業成長。20xx年8月，小行小學方玉春老師在區教研室指導下撰寫的《地鐵中的數學問題教學》發表在《小學教學設計》第7-8期上。

　　3、以審視教學行為、分析教學缺憾為目標的“教學案例反思式”。

　　教學是一門永遠有缺憾的藝術，教師的教學閃光和教學缺憾影響著教師生活的幸福。由于教師生活的絕大部分時間是教學生活，教師是唯一真正與人打交道的職業，因此，教師生活是否幸福很大程度上取決于教學生活是否幸福，取決于師生交往是否愉快。校本教研引導教師以研究者的眼光審視、反思、分析和解決教學實踐中遇到的問題，把教學生活中的閃光和缺憾用“教學敘事故事”、“教學片段實錄和反思”、“教學隨筆”等形式記錄下來，留下研究痕跡，可以幫助教師獲得成功，并由此感受幸福。如，雨花實小針對新教師的課堂教學常規問題，開展課堂觀測反思活動：組織學校骨干教師上示范課，制作成教學錄像，利用周三業務學習時間，學校教學委員會成員、教研組長和新教師們一道看錄像，觀測教學過程中師生的教學狀態，并圍繞教學常規進行沙龍式研討。無論是上課教師還是觀課教師，既講成功的地方，也講教學的缺憾，使案例反思真正落在了實處，使新教師找到了問題所在和解決方法，同時也感受到同伴互助的快樂與幸福。

　　4、以解決教學中的真實問題為目標的“深度對話會談式”。

　　教師的實踐反思是校本教研的前提條件，如果沒有橫向的交流和縱向的專業引領，那么就很可能造成低水平的重復。所以一段時間針對教師近期教育教學問題開展的深度對話或會談式評議是必要的。“深度對話會談式”校本教研，一般有專家、教學顧問或有經驗的教師等參加，采用“問答、商討、會談”等形式促使合作團隊和全體教師的對話，共同尋找解決問題的辦法。對話的方式可以是面對面的，也可以是網上互動。如，板橋中學開展的“三種對話”活動，即：教師與自我的對話--自我反思，教師與同行的對話--同伴互動，實踐與理論的對話—專業引導，促進了教師的專業成長。再如，共青團路小學多年來聘請特級教師詹明道老師為學校的數學導師，每學期到學校對老師進行新課程專題講座，和教師們面對面深度對話。春江學校本學期聘請了原市教研員韓素珍、孔祥鴻兩位老師做學校的教學顧問，幫助學校培養青年教師，協助教師解決教學中的具體問題。通過特級教師和專家的不定期地與教師的會談，縮短了教師成才的時間，提升了教師的教學素養。

　　二、我區校本教研的互動形式

　　1、名校輻射帶動——以課例教研觀摩活動為抓手，共同提高。

　　我區的中小學近三分之二是省級實驗學校。在這些省級實驗學校中，區課改

　　學科教學研究基地學校是學科教學研究的領頭羊，這些名校積極開放自己的教研活動，隨時接受區內學校教師的“推門聽課”。教研部門每學期都要組織基地學校開展“課例教研觀摩”活動，充分發揮基地校的'示范、輻射、指導的作用。如雨中、共中、西中、實小、共小、行小、鐵小、等學校多次向區內學校開放“合作教學”、“有效教學”、“課例教研”、“專家講學”、“聯片研討”等校本教研活動，主動通知區內周邊學校參與，創設了共同提高的良好氛圍。

　　2、名師引領驅動——以師徒教師結對子為形式，攜手同行。

　　我區有一批名師，也有眾多的市、區學科帶頭人和優秀青年教師，雖然他們分散在不同的學校，但是他們都能在各自的崗位上發揮著積極的作用。名師們不僅向區、校教師做公開課或做專題講座，還與年輕教師結成師徒對子，經常深入到徒弟教師課堂進行指導，幫助教師進步。同時，徒弟可以隨時聽名師上課，請教教學問題，探討解決問題的策略。

　　3、骨干帶頭促動——以積極參與校本教研為標志，切磋技藝。

　　校本教研中的專業引領不能缺少“外援式”的“洋專家”，也不能缺少自己培植的“土專家”。因為這些“土專家”式的教學骨干長期戰斗在教學一線，與教師更貼近，也就更能理解教師的困惑和需要。他們不僅把先進的教學理念落實在自己的教學實踐中，還和名師一道承擔起引導青年教師學會聽課、說課、評課的任務，并能在校本教研活動中，主動發表自己的見解，大膽切磋、商討、協作。

　　三、我區校本教研存在的問題和對策

　　1、我區校本教研存在的主要問題：

　　（1）校本教研缺乏深入認識，缺少理論指導。

　　（2）校本教研缺乏專家引領，缺少課題引路。

　　（3）校本教研缺乏制度保障，缺少推進思路。

　　（4）校本教研缺乏合作機制，缺少互助熱情。

　　（5）校本教研缺乏學校特色，缺少互動平臺。

　　2、對我區校本教研的思考。

　　（1）提升校長校本教研的能力。

　　校長是校本教研的第一責任人。一個學者型的校長才能帶出一支研究型的教師隊伍，建設一個學習型的團隊。校長要為教師、教研員和專家的溝通和聯系經常性地創造良好環境和條件，使教師們的困惑能夠及時得到回應。同時，校長在校本教研活動中，要學會傾聽、學會思考、學會表達，給教師予人文關懷和專業支持，尊重教師的專業選擇。并積極創設學校的學術研究氛圍，構建學校教研成果獎勵機制，在校本教研活動中率先垂范。

　　（2）打造校本教研的骨干隊伍。

　　校本教研的骨干隊伍有名師、學科帶頭人、“土專家”，還有教科研人員。校本教研的主力軍在學校，解決學校發展中的問題靠學校的骨干隊伍。我們不能忽視教研部門專業服務和支持協作，要重視教科研人員對校本教研的指導、引領和提升的作用，教研員的專業引領是實踐和理論的對話，有利于學校校本教研認識理論的升華。

　　（3）加快校本教研的制度建設。

　　課程改革，“改到深處是制度”。科學的、切實可行的校本教研制度是校本教研有效推進的保障。隨著課改向縱深發展，校本教研就更加需要有清晰的推進思路、健全的組織機構、可行的運作策略和一系列保障激勵制度。要讓校本教研制度“從檔案袋里走出來，從墻上走下來”，關鍵就要看它能否成為校長的管理行為和教師的研究行動。

行動計劃篇5

　　第一招反戈一擊

　　一大早，小錢又打電話來騷擾，小趙嗎？昨天你走了之后經理才通知今早八點去開會，快起來快起來，我都要出發了哦。

　　嘿嘿，以為你這次還會上當才怪，去年害你在門口苦等一小時等來大家的大笑，今年再也不上當啦，告訴你怎么對付，哇，大叫一聲道，小錢你真好，知道想著我，剛才經理親自打電話通知我，因為這次會議事關本月獎金，很重要，現在我都在車上了耶！不過，好象，他跟我說昨天只忘了通知你，打你手機又沒開，原來你早就知道，莫非是他記錯了？

　　然后不忘誠摯的加上一句，不管怎樣你知道就好，你丟獎金還不跟丟我的一樣？小錢半信半疑，以你“城市老好人”的優異品質，今天在門口等一小時的沒準是他啦，趕快鉆到被窩里沒事偷著樂一下。

　　第二招裝聾作啞

　　誰知道回籠覺還是沒睡成，不到半小時孫小姐打來電話，溫柔的叫了一聲：小趙，就羞澀的沉默了。

　　啊，小孫啊，找我有事嗎？

　　昨天我放在你桌上一封信，你可能沒留意。

　　哦？什么信？

　　是，是情書啦。

　　小孫的追求者有一個連那么多，什么時代啦，千萬別相信美女會有空寫情書，如果你一會兒偷偷問她情書在哪？她一定會當面羞你個滿堂紅。當然了，男子漢大丈夫，沒必要以牙還牙報復美女，面子還是要給的，何不裝聾作啞之？

　　哦，情書，給誰的呢？還是誰給你的？

　　你真的不知道？

　　不知道啊，要我幫你轉交？還是要我幫你審核一下？作為朋友，這個忙我一定幫！

　　“誠實老好人”這么說，小孫即使知道你看穿了她也會佩服你的涵養呢，如果她不知道，她也不好意思再演下去了，美女鳴金收兵，你的防愚策略便大功告成。

　　第三招助紂為虐

　　來到辦公室，坐下沒多久，小李過來敲敲桌子告訴你，小趙小趙，周經理讓你到他辦公室去一趟！

　　請你盯著我的眼睛。你得特深沉的對他說。

　　他當然一臉無辜的表情，真的啊，這月促銷計劃是不是你做的？他要跟你談一下細節。

　　撒，使勁撒，你不屈不撓。

　　他終于撲哧一樂。

　　你們一起轉頭，同時看向電腦臺前埋頭制表的小吳，嘀嘀咕咕一番，小周跑出去，不一會跑回來喊道，小周，門口有人找！小周疑惑的望著他，不是在騙我吧？

　　你裝做恰好一抬頭的樣子閑閑道：剛才我在門口看到一個眼睛大大，長發飄飄的女孩子，小吳，不是你女朋友吧？

　　沒等你話音落地小吳早已沖了出去。

　　第四招順水推舟

　　眼看中午吃飯時間到了，鄭主任過來拍拍你背道，小趙啊，給大家把午餐定了吧？

　　你趕緊說好，找家最好的快餐店搞掂這事，領導的'話啥時都得聽，千萬別介意他不懷好意的表情。等到午餐送來后，你得這樣把馬屁補上：

　　瞧咱們主任多好啊，知道上星期咱部門加了一星期班，今天一早就告訴我給大家定了珍味館的荷葉飯，哎，那位收錢的小姐，這邊來，這就是我們鄭經理。

　　在大家的歡呼聲中，生米只好煮成熟飯了。別介意領導會找你麻煩，愚人節嘛！如果他真有那么小心眼，這樣的領導你還在他手下干？

　　第五招搖身一變

　　下午手機接到陌生號碼來電，一位小姐冷冰冰的聲音道，請問您是趙先生嗎？我是中國工商銀行海珠分行的王小姐，您連續兩個月未償付銀行所借購房貸款，如果您再不把錢補上并提供充分理由，我們將委托物業管理公司封屋并沒收您所持房屋鑰匙，有必要的話還會付諸法律手段……

　　怎么會？你每月都按時繳款啊。再回味聲音，怎么有點象，女朋友小王？

　　小王是配音演員，莫非今天也跟你來湊熱鬧？

　　那就來練練剛跟同事學的山東話吧：恁說地是個嘛事俺聽不明背，閨女恁能不能說慢著點，再就是俺不姓趙老漢俺姓張，恁說這是總么個事？

　　小王一定目瞪口呆在電話一端，終于忍不住現出原形，對不起，打錯了。

　　你放下電話哈哈大笑。

　　第六招一針見血

　　手機再次響起，還是那個號碼，一位小姐冷冰冰的聲音道，請問您是趙先生嗎？我是中國工商銀行海珠分行的王小姐，您連續兩個月未償付銀行所借購房貸款，如果您再不把錢補上并提供充分理由，我們將委托物業管理公司封屋并沒收您所持房屋鑰匙，有必要的話還會付諸法律手段……

行動計劃篇6

　　“教育要發展，師資須先行”。教育事業的發展，最大的挑戰不是技術，不是資源，而是教師。“要發展孩子，必須先發展教師”。為了持之以恒地加強教師隊伍建設，不斷促進教師的專業發展，特制定我園教師隊伍建設三年行動計劃。

　　一、現狀分析中心幼兒園幼兒園目前擁有教職工29名，其中專任教師24名，后勤員工2名，保安2名，司機1名，35歲以下青年教師有23名，45歲以上教師有1名。大專學歷的教師有19名，在職學歷培訓有3名。

　　教師隊伍總體上一方面表現出了年齡結構較合理、學歷層次在提高，另一方面又表現出了新教師教學經驗尚不足、教師培訓任務重、難度大的現實。

　　二、指導思想從幼兒園新三年發展規劃及教師的實際出發，堅持師資隊伍建設適度超前發展的原則，加大教師培養力度，打造新一輪教師發展梯隊，整體提高幼兒園教師的師德師能水平，建設一支與社會主義新農村建設相匹配的教師隊伍。

　　三、總體目標以師德建設為核心，以提高教學質量為根本，以培養青年教師為突破口，積極創新師資隊伍建設與人事管理體制，努力構建一支師德高尚、樂于奉獻、有時代精神和創造能力、基本功硬和業務強的幼兒園教師隊伍。

　　四、基本任務（一）師德建設師德是教師的靈魂，是教師人格特征的直接體現。我園將大力加強師德建設，提高教師思想政治素質、職業理想和職業道德水平，并確立以德為重的管理理念，把師德建設擺在教師工作的首位，貫穿于管理工作的全過程，做到師德教育經常化、制度化。積極實施師德建設的思路創新和管理創新，增強師德建設的時代性、針對性和實效性。

　　（二）學歷結構到20xx年，力爭使具有專科及以上學歷比例的教師數量占在編教師總數的90%以上。

　　（三）專業能力認真學習新課改理念，把握新課改的基本要求，探索教育教學規律，在實踐中不斷提高教師專業能力，新推出鎮、園級新秀、能手1—3名，爭取使1-2名青年教師在是市內展示教育教學。

　　100%的在編一線教師接受現代教育技術培訓，提高教師應用信息技術的綜合能力。加強信息技術與課程整合的研究和實踐，教育教學、課題研究等途徑，提升教師信息素養。到20xx年，50%以上的在編一線教師具有較強的信息技術與課程整合的能力，100%的在編一線教師能運用新課改主題活動多媒體資源庫開展教育教學。

　　四、師資隊伍建設主要措施（一）加強規劃，有效落實。

　　分析幼兒園師資情況，加強師資隊伍建設的規劃和計劃。從幼兒園發展規劃——師資隊伍建設規劃和行動計劃——學期園務計劃——學期業務計劃，加強審核，層層分解，將師資隊伍建設工作加以有效落實。每學年對師資隊伍建設情況進行及時總結和調整。

　　制定師德師風建設計劃，根據農村幼兒園師資隊伍建設的特點，倡導“立足農村，心系孩子，無私奉獻”。圍繞幼兒園綠色教育的實踐，提倡“愛生、愛業、愛園”的“綠色教師”。依據新形勢下師德建設的特點、要求和任務，以主題活動為抓手，黨、政、工、團聯合開展活動為思路開展活動。樹立師德高尚的教師典范，學習他人優點，弘揚先進精神。

　　（二）健全制度，明確職責。

　　1、建立分層負責制。形成師資隊伍建設中以校長為總體責任人，業務園長為第一責任人，教研組長、項目組長為具體責任人的分層負責制。使幼兒園中層干部明確各自在師資隊伍建設中的職責和作用，協調一致地開展活動。

　　2、建立捆綁考核制。開展骨干教師與新教師的結對帶教活動。將新教師的成長與指導老師的考核成績相掛鉤，形成新教師培養的捆綁考核制。

　　3、完善分層培訓制。完善幼兒園師資的分層，形成從“青年教師→成熟教師→骨干教師”的層次合理、整體性強、水平較高、充滿活力教師發展梯隊。

　　4、實施結對互評制。開展與市級一級幼兒園的結對共建活動，派遣教師向結對園學習，拓展教師的思維，推動教師成長。同時，邀請結對園老師來園觀摩活動，開展相互觀摩評價。

　　5、確立評優獎優制。設立鎮首席教師、鎮學科帶頭人、幼兒園教壇新秀、幼兒園綠色教師等獎項，開展評優獎優活動，不斷弘揚先進。

　　（三）分層培訓，整體成長。

　　第一層面：骨干教師層面。指幼兒園的教研組長、鎮學科帶頭人、幼兒園教壇新秀等成員。從政策和配套資金上，加強對現有骨干教師的培養，切實發揮教研組長的.主導作用，以教研組為主陣地，開展教學實踐和研究，形成一個個共進的團隊。通過教研組長例會、幼兒園課題組研究、“新芽”俱樂部活動的研討，提高骨干教師的反思能力、研究能力。通過骨干教師的示范課發揮骨干教師的引領輻射作用。

　　第二層面：成熟教師層面。指幼兒園30歲以上，具有一定經驗的中青年教師。通過開展成熟教師與青年教師的各類專題帶教，在成熟教師指導青年教師中發揮特長，不斷成長。如：環境創設、教育教學、課題研究、區角活動、班級管理等有針對性的專題帶教，發揮成熟教師的特長，形成良好的學習指導氛圍，使幼兒園成為一個學習型的團隊。

　　第三層面：青年教師層面。指幼兒園30歲以下的青年教師。讓青年教師活動想得出、技能拿得出、班級帶得出。其次，讓青年教師根據自己的特點制定合適的個人發展規劃，做到心中有目標，發展有階段，專業有成長。

　　（四）加強考核，多元評價。

　　建立師資隊伍建設的自評、互評、管理者評價和社會家長評價相結合的評價制度，開展相關的評優獎優活動。強化對教師工作業績和職業道德的考核，增強幼兒園的向心力和凝聚力。

行動計劃篇7

　　一、點亮學生心中夢想

　　1、文明追夢行動

　　德育重點訓練：每周一個訓練重點，學校政教處結合孩子日常文明規范中存在的問題，每周制定一個文明禮儀訓練重點，通過天天訓練文明規范，讓文明規范一天不落下。

　　自我提升訓練：每月通過“寫夢想、追夢想、圓夢想”培養每個孩子自我提升能力。

　　2、讀書追夢行動

　　堅持開展”“三個一”的讀書活動：每天課間五分鐘誦讀，每周國旗下的班級誦讀展示，每月在學校圖書室里借閱一本課外書籍閱讀。

　　3、體藝追夢行動

　　毽球飛揚：早鍛煉人人踢毽球，讓花樣毽球飛舞在校園。

　　琴韻激昂：人人吹口風琴，讓口風琴成為音樂課堂的必需品。

　　夢想課堂：根據學生夢想的方向，開設若干個校本課程，實行走班上課，讓孩子離自己的夢想更近。

　　二、點亮教師心中夢想

　　1、教學規范追夢行動

　　學校嚴格按照區教育局下發的《教學常規管理工作考核細則》規范每個教師的'教學常規。按照“教研組、教導處、教學校長”三級管理方式，每月根據教師實際選取重點訓練項目，并以“布置、檢查、反饋、整改、堅持、創新”六個步驟來落實。反思、備課、作業、計劃、輔導等都以等級的形式納入績效考核，加強備課管理，強化一個“實”字；抓緊課堂監控，講究一個“嚴”字；抓好培優輔差，堅持一個“恒”字。

　　2、教學比武追夢行動

　　根據宜昌市“課內比教學”的精神，并結合學校教師實際，我們確定了“名師模仿秀”課內比武教學系列活動，活動按“找名師偶像、學名師理念、仿名師說課、照名師上課、悟名師足跡”分五個階段進行。

　　3、讀書養心追夢行動

　　為了切實提高教師的專業素養，沿襲上學期教師們讀書的“三個一”活動：靜讀《中國教師報》，與時俱進；同讀《新教育之夢》，重拾夢想；自讀一本教育專著，博學眾長。

　　4、校外服務追夢行動。

　　根據宜昌市“校外訪萬家”的要求，轉變傳統的家訪觀念，提出“上門服務”的家訪理念，要求每位教師親自上門為家長服一次務，上門服務的項目可以是贈送孩子急需的學習用具，也可以是家長急需的教育方法。

　　三、點亮學校心中夢想

　　1、文化追夢行動

　　布置夢想園，讓夢想鞭策行動。每個班級以“我的夢想園”為主題布置班級文化墻。學校設想為全校每個班定制一個“夢想園”，讓孩子每周把自己的一個小夢想貼在夢想園里，每周進行評比，實現夢想的孩子就由老師在夢想園對應的位置蓋上圓夢章，每月進行一個小結，評選出月圓夢新星，每學期進行一個總評，評出各班最終的圓夢之星。同時各班根據夢想園設計出切合本班特色的班級文化墻。讓追夢文化與追夢行動深入人心。

　　搭建夢想臺，讓夢想激勵前行。學校每個月以不同的形式搭建夢想舞臺，講故事，誦名人，寫隨筆，展心得，讓身邊名人、心中偶像、上級領導的追夢故事激勵每一個孩子。

　　2、特色追夢行動

　　進一步開發繪本畫，讓繪本畫吸引每一個孩子，讓繪本畫承載孩子們心中的夢想。

　　3、聯校追夢行動

　　加大與實小總部的聯系，學習實小總部好的經驗，力爭早日與總部融合。

　　四、具體安排：

　　九月：

　　1、開學典禮——“心中有夢想，文明伴成長”。

　　2、召開教研組長會、班主任會、體藝教師會、U35追夢社團會。

　　3、準備區科技實踐活動比賽，準備市科技節活動相關作品。

　　4、啟動“名師模仿秀”課內比武教學系列活動和“上門服務”課外訪萬家活動。

　　5、請名人來校和學生分享“追夢成功”的故事。

　　6、眼保操比賽和秋季運動會。

　　十月：

　　1、參加科技節現場賽。

　　2、參加伍家區田徑運動會。

　　3、“名師模仿秀”說課上課比武活動。

　　十一月：

　　1、“名師模仿秀”說課上課比武活動。

　　2、各中隊圍繞德育訓練重點認真組織中隊活動。

　　3、請名人來校和學生分享“追夢成功”的故事。

　　十二月：

　　1、“名師模仿秀”課內教學大比武“悟名師足跡”及小結

　　3、籌備慶元旦活動。

　　一月：

　　1、評選表彰學校優秀工作者。

　　2、年度總結考核工作。

行動計劃篇8

　　為進一步改善城市聲環境質量，減少城區噪聲污染，提高人居環境質量，根據《中華人民共和國噪聲污染防治法》和《市城市噪聲污染專項整治行動計劃》的規定并按照創模工作要求，結合我鎮實際，制定本行動計劃。

　　一、工作目標

　　在區鎮范圍內，集中開展城市噪聲污染專項整治，城區工業噪聲全面達標排放，嚴格控制道路交通噪聲和建筑施工噪聲，規范社會生活噪聲排放行為，進一步改善城市聲環境質量。確保鎮域環境噪聲平均值控制在52分貝以內，交通干線噪聲平均值控制在67分貝以內。

　　二、組織領導

　　城市噪聲污染專項整治行動由鎮創模領導小組牽頭，各相關人員參與，領導小組辦公室負責專項行動的具體組織實施。

　　三、工作安排

　　（一）時間安排

　　1、調查摸底階段（年2月）

　　對噪聲源進行調查摸底，并按噪聲分類制定專項整治行動計劃實施方案。

　　2、集中整治階段（年3月—8月）

　　3、鞏固提高階段（年9月以后）

　　建立長效管理機制，鞏固集中整治成果。

　　（二）工作要求

　　社區居委會、鎮屬相關部門要詳細摸排集鎮噪聲排放情況，制定專項整治行動計劃實施方案并組織實施。進一步落實責任、增添措施，針對群眾反映強烈的.建筑施工、文化娛樂、社會生活噪聲問題予以重點突破，務求實效。

　　專項整治行動各項工作進展情況每半月由創模領導小組辦公室匯總后報區三創辦及區三創指揮部各級領導。

　　四、整治內容

　　（一）工業噪聲

　　（二）交通噪聲

　　（三）建筑施工噪聲

　　（四）社會生活噪聲

行動計劃篇9

　　9月2日，“信任·一如既往——‘思源·AOC彩虹計劃’公益大使簽約發布會”舉行，著名影星張靜初小姐正式簽約為“思源·AOC彩虹計劃”的公益大使，“思源 AOC彩虹計劃——大學畢業生支援貧困地區教育事業激勵行動”迎來第一位公益大使。

　　“思源·AOC彩虹計劃——大學畢業生支援貧困地區教育事業激勵行動”，是由教育部全國高等學校學生信息咨詢與就業指導中心、中華思源工程扶貧基金會等單位共同舉辦，通過向貧困地區支教大學生以及學校捐助電教設備及教學用具等活動，幫助中國貧困地區教育扶貧工程，支援貧困地區教育文化事業發展，就業參考《“思源 AOC彩虹計劃——大學畢業生支援貧困地區教育事業激勵行動”迎來第一位公益大使》。同時，通過獎勵“優秀大學生援教教師”，引導大學畢業生樹立正確的就業觀念，鼓勵他們利用自身的知識優勢，投身到支援貧困地區、災后重建地區教育的行動中去，為貧困地區文化、教育事業的發展。

　　目前，活動已經于20xx年6月15日啟動，計劃選出100位“優秀大學畢業生援教教師”并為其所在的學校援建電子圖書室。

　　教育部全國高等學校學生信息咨詢與就業指導中心副主任張鳳有與中華思源工程扶貧基金會副秘書長陶鳴分別致辭，他們表示“思源·AOC彩虹計劃”旨在對災區和貧困地區的教育和文化需求進行持續關愛，而公益形象大使的選出，更有利于向公眾宣傳慈善活動、發展公益事業。此次聯手張靜初，正是希望能夠借助知名藝人的`社會號召力和公眾吸引力，讓更多人關注“思源·AOC彩虹計劃”，參與到貧困地區和災區的教育事業中，同時也希望能夠有更多像AOC艾德蒙這樣富有責任感和公益心的企業站出來，支援國內尤其是貧苦地區的教育文化事業。

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